【中小企業(yè)立德商貿(mào)公司財務管理問題分析開題報告】

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論文題目中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及對策--以立德商貿(mào)有限公司為例一、本題的根據(jù)：1.說明本題的理論及實際意義2.綜述國內(nèi)外有關本題的動態(tài)和自己的見解

1.說明本題的理論及實際意義（1）理論意義：財務管理在當前社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)成為競爭的主體，必須自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束和自我發(fā)展，使社會資源流向那些利用效率高、效益好的企業(yè)而最終達到合理配置，使投入的資本不斷運動和增值，這就迫使企業(yè)注重運用資金，控制成本和增加盈利。而財務管理的工作對象是資金運動，只要有資金運動就離不開財務管理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程始終貫穿著資金運動，只是在各個環(huán)節(jié)上資金的表現(xiàn)形態(tài)略有不同?？梢?，財務管理貫穿于企業(yè)的各項工作之中，財務管理與其他管理工作是密不可分的，完善企業(yè)財務管理工作對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和穩(wěn)步發(fā)展意義重大。（2）現(xiàn)實意義：在我國當前經(jīng)濟飛速發(fā)展下，一些中小企業(yè)的發(fā)展有很多問題，既有市場競爭激烈引發(fā)的問題，也有政府政策支持的問題，還有就是企業(yè)管理的問題，而企業(yè)管理的問題中，財務管理問題尤為突出，而財務管理是中小企業(yè)管理的核心，中小企業(yè)管理中存在的各種問題最后都反映在財務管理問題上，加強中小企業(yè)財務管理是提升中小企業(yè)管理水平的關鍵。研究弄清中小企業(yè)財務管理中存在的問題，并且有針對性的找到對策解決這些問題，對于加強中小企業(yè)的管理，提升中小企業(yè)的管理水平很大的實踐意義。2.綜述國內(nèi)外有關本題的動態(tài)和自己的見解（1）國外：HandeKaradag（2015）從戰(zhàn)略管理角度出發(fā)，對財務管理的核心作用進行分析，研究發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨挑戰(zhàn)困難時，財務管理能力不足是導致中小企業(yè)失敗的重要原因。ZhouYu-jie（2015）指出，預算管理系統(tǒng)是企業(yè)日常生產(chǎn)和發(fā)展的必要手段，但當前中小型企業(yè)對預算的重視以及執(zhí)行還遠遠不夠。針對這一問題進行分析并得出以下結論:企業(yè)必須根據(jù)自身的條件和需求引入完善的預算管理。LeeGyu-Sang與KimSoonkee（2016）通過對韓國中小型企業(yè)的研究提出，面對全球經(jīng)濟一體化的現(xiàn)象越來越明顯的大環(huán)境下，在中小企業(yè)運營中，為了使組織績效得以改善，不僅要通過滿足客戶的需求實現(xiàn)競爭優(yōu)先級，還要適時地進行財務管理創(chuàng)新。（2）國內(nèi)：劉建南（2012）對中小型財務管理資金管理方面進行研究，研究發(fā)現(xiàn):中國中小型企業(yè)的平均壽命為2.9年，財務管理水平是導致企業(yè)生命周期短的因素之一。資金短缺，籌措資金困難成為許多中小企業(yè)的難題，劉建南在分析小型企業(yè)財務管理問題的基礎上提出:企業(yè)需要加強企業(yè)資金運營能力，提高企業(yè)融資能力，改善財務管理水平。張彤（2014）對中小型企業(yè)財務管理財會人員選用方面進行研究，在《東方企業(yè)文化》上發(fā)表的《對完善中小企業(yè)財務管理的幾點思考》中提出我國中小企業(yè)財務管理中存在的主要問題在于大部分企業(yè)屬于家族式企業(yè)，存在重要的財務管理崗位上的人員任人唯親的情況。丁悅晨（2016）對中小型企業(yè)財務管理目標方面進行研究，丁悅晨從分析中國中小型企業(yè)普遍存在的財務管理問題入手，對融資問題、投資問題進行分析。提出中小型企業(yè)以利益最大化作為財務管理的目標存在許多缺點，沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值，中小企業(yè)應以實現(xiàn)所有者權益最大化作為中小企業(yè)財務管理最終的目標。本題的主要內(nèi)容本文列舉了立德商貿(mào)有限公司這個例子，了解立德商貿(mào)有限公司財務管理存在的現(xiàn)狀，運用財務管理的相關知識，著重探析目前立德商貿(mào)有限公司財務管理遇到的籌資困難渠道單一、應收賬款與存貨占比大、內(nèi)部控制制度不完善等問題問題，探索出針對立德商貿(mào)有限公司財務管理存在問題的相關對策，如增強融資能力、強化資產(chǎn)管理、完善財務管理制度等，最后對全文進行簡要的歸納總結。三、完成期限和采取主要措施

1．2021年11月22日—2021年12月05日：選題及課題論證；2．2021年11月29日—2021年12月26日：查閱文獻資料，文獻綜述寫作；3．2021年12月27日—2022年01月06日：開題報告寫作；4．2022年01月08日—2022年01月09日：開題答辯；5．2022年01月10日—2022年03月20日：論文初稿寫作；6．2022年03月21日—2022年04月30日：論文修改與定稿；7．2022年05月01日—2022年05月27日：提交論文相關材料，論文檢測；8．2022年06月01日—2022年06月06日：論文答辯。1.結合運用相關理論知識，用歸納總結和舉例說明的方法，以立德商貿(mào)有限公司為例，根據(jù)其經(jīng)營狀況，并就其財務管理中存在的不足提出了相應的建議。2.利用中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫完成與畢業(yè)論文相關內(nèi)容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進行資料的檢索收集。四、主要參考文獻書目[1]武新英.中小企業(yè)的成本管理研究[J].全國流通經(jīng)濟,2021,(03):69-71.[2]張慧.中小企業(yè)資金管理存在的問題及其有效對策[J].企業(yè)改革與管理,2021,(05):181-182.[3]公靜,黃貞靜,王瀟一.促進中小企業(yè)提升技術創(chuàng)新能力的若干思考[J].信息技術與標準化,2021,(03):77-80.[4]潘鳳玲.中小企業(yè)的負債經(jīng)營及其財務風險[J].大眾投資指南,2021,(04):13-14.[5]徐玲.中小企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略分析[J].今日財富,2021,(03):126-127.[6]蘭卉.外部環(huán)境影響下的中小企業(yè)動態(tài)能力微觀基礎和作用路徑[D].蘭州大學,2021.[7]王懷璐.中小企業(yè)生存困境與政策效率提升[J].青海金融,2021,(01):34-38.[8]胡燕紅.中小企業(yè)稅收籌劃存在的問題及對策探討[J].商訊,2021,(03):111-112.[9]朱金銘.中小企業(yè)財務困境及對策研究[J].中國商論,2021,(02):141-143.[10]王進.中小企業(yè)財務治理研究[J].商場現(xiàn)代化,2021,(01):166-168.[11]易加斌,柳振龍.中小企業(yè)數(shù)字財務運營模式與路徑機制研究[J].特區(qū)經(jīng)濟,2020,(12):127-132.[12]金寶輝,蘭婷.中小企業(yè)實施綠色供應鏈的動力機制研究與發(fā)展建議[J].成都工業(yè)學院學報,2020,23(04):70-74.[13]陸岷峰,徐陽洋.中小企業(yè)的機遇、挑戰(zhàn)與成長的著力點[J].西南金融,2021,(01):73-82.[14]楊杰.京津冀中小企業(yè)精細化管理的問題及路徑研究[J].河北企業(yè),2020,(12):8-9.[15]陳瑞芳,徐阿水.中小企業(yè)的危機與應對策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2020,(11):231-232+235.[16]赫連夏潤.新時期中小企業(yè)人力資源管理機制構建策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟,2020,(11):107-108.[17]張榮靜.“減稅降費”對中小企業(yè)的影響研究[J].納稅,2020,14(31):43-44.[18]趙