【微星公司物流運(yùn)輸成本控制案例分析開題報(bào)告（含提綱）】

微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究開題報(bào)告論文題目：微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、選題背景與意義題目：淺談運(yùn)輸成本控制1．研究背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的加快，物流企業(yè)的競爭也日趨激烈，物流企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將成倍增加?？刂七\(yùn)輸成本正是預(yù)防運(yùn)輸企業(yè)失敗最有效地措施之一。本文在分析物流運(yùn)輸成本控制存在的問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出改善和控制物流企業(yè)運(yùn)輸成本的對(duì)策，以達(dá)到物流企業(yè)節(jié)省運(yùn)輸成本從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的。2．研究意義：（1）理論意義：隨著經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，中國物流業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，但是同時(shí)也面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，已成為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要增長點(diǎn)。在借鑒國外物流業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)結(jié)合我國理論和實(shí)踐界對(duì)物流業(yè)的不斷探索，使物流業(yè)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向物流人才培訓(xùn)、訂單管理轉(zhuǎn)變。我國物流業(yè)有了新的發(fā)展，交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，推動(dòng)了我國物流成本的整體降低。運(yùn)輸成本是物流企業(yè)成本的重要組成部分，運(yùn)輸成本的降低可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。（2）現(xiàn)實(shí)意義：在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境中，高效對(duì)物流企業(yè)至關(guān)重要，只有高效才能讓企業(yè)擁有更多的競爭優(yōu)勢(shì)。運(yùn)輸成本是微星公司物流成本的最大組成部分，也就是說，微星公司要想更具競爭力和利潤最大化，運(yùn)輸成本必須降低到最低水平。運(yùn)輸在整個(gè)物流業(yè)中起著非常重要的作用，物流企業(yè)運(yùn)輸成本控制的相關(guān)問題，可以解決物流企業(yè)運(yùn)輸成本高的問題，提高物流企業(yè)的競爭力。二、研究內(nèi)容摘要1前言2物流運(yùn)輸成本概念和控制現(xiàn)狀2.1物流運(yùn)輸成本的概念2.2物流運(yùn)輸成本的控制現(xiàn)狀3微星公司物流運(yùn)輸成本控制存在的問題3.1微星公司管理機(jī)制落后3.2微星公司運(yùn)輸過程規(guī)劃不合理3.3微星公司裝載技術(shù)水平較低3.4微星公司物流運(yùn)輸貨物損壞導(dǎo)致成本增加4微星公司物流運(yùn)輸成本控制的方法及建議4.1提高技術(shù)應(yīng)用水平4.2優(yōu)化物流運(yùn)輸路線成本4.3提高運(yùn)輸技術(shù)裝載量4.4規(guī)范裝卸搬運(yùn)過程5結(jié)論參考文獻(xiàn)謝辭參考文獻(xiàn)目錄[1]紀(jì)素梅.政策對(duì)中小企業(yè)的影響[J].納稅,2020,14(16):35+37.[2]徐玉德.中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)[J].財(cái)會(huì)月刊,2020,(12):114-118.[3]王介飛.金融生態(tài)環(huán)境、銀企關(guān)系對(duì)中小企業(yè)借貸影響的研究[D].浙江工商大學(xué),2020.[4]楊雨婷.稅收優(yōu)惠對(duì)中小企業(yè)投融資的激勵(lì)效應(yīng)分析[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2020.[5]趙學(xué)思.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的啟示[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2020,(10):6-8.[6]姜曉萍,吳寶家.中小企業(yè)支持政策[J].行政論壇,2020,27(03):63-71.[7]王德念.中小企業(yè)融資現(xiàn)狀及優(yōu)化路徑[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020,(14):233+235.[8]朱華君.影響中小企業(yè)融資的因素及對(duì)策分析[J].大眾投資指南,2020,(10):38-39.[9]黃秋鳳.商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)金融支持的途徑及風(fēng)險(xiǎn)研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2020,(09):128-129.[10]黃茂興,廖萌.中小企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略[J].福建論壇,2020,(05):59-68.[11]尤文靜,汪洋.互聯(lián)網(wǎng)背景下中小企業(yè)應(yīng)對(duì)外界沖擊的策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2020,(05):110-111.[12]黃慶華,周志波,周密.中小企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略[J].西南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2020,46(03):56-68+201-202.[13]朱婷.中小企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的問題及對(duì)策分析[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020,(05):186-187.[14]馮澤洳.基于生存分析方法的中小企業(yè)社會(huì)信用評(píng)估[D].南京信息工程大學(xué),2020.[15]郭正.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].河北工程大學(xué),2020.[16]趙勇.中小企業(yè)盈利能力分析[J].中國管理信息化,2020,23(08):30-31.[17]毛莎.中小企業(yè)稅收籌劃問題與對(duì)策探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2020,(07):187-188.[18]王婉瑩.中小企業(yè)扶持政策研究[D].安徽大學(xué),2020.[19]王倫剛.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].股市動(dòng)態(tài)分析,2020,(07):15-16.[20]劉春松.論中小企業(yè)資本飽和式防御體系的構(gòu)建[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2020,(03):63-64.技術(shù)路線圖1本文的技術(shù)路線圖確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題主要措施（一）查閱微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究》開題報(bào)告初稿8月26日前：《微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究》開題報(bào)告二稿9月06日前：《微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究》論文初稿10月11日前：論文《微星公司物流運(yùn)輸成本控制研究》二稿10月26日前：論文《微