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22離心式壓縮機(jī)組安裝方案(監(jiān)理業(yè)主論證通過版本)一、施工部署1、 指導(dǎo)思想我公司施工部署的指導(dǎo)思想是:品質(zhì)優(yōu)良,清潔施工,以人為本,持續(xù)發(fā)展;以顧客為中心,以質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全為軸心,嚴(yán)格按照IS09001:2000、IS014001-1996和GB/T28001系列標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系;精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速地完成本項(xiàng)施工任務(wù),創(chuàng)造顧客滿意的高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程。2、 實(shí)施目標(biāo)根據(jù)本項(xiàng)目具體技術(shù)指標(biāo)參數(shù)要求,充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì),科學(xué)組織各工種間的交叉作業(yè),合理配置生產(chǎn)資源,精心施工,嚴(yán)格履行合同要求,確保完成以下目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到90%。工期目標(biāo)保證在雙方約定工期內(nèi)竣工,在施工過程中可根據(jù)要求完成本次施工任務(wù)。職業(yè)健康安全目標(biāo)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,采取有效措施,杜絕死亡,重大傷亡事故和意外事故的發(fā)生。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)釆取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,積極采用環(huán)保材料和施工工藝,危險(xiǎn)廢固物由交同環(huán)保部門處理率100%,注意節(jié)約原材料和能源,有效降低資源消耗率,顧客及相關(guān)方環(huán)境方面投訴率為零。文明施工目標(biāo)確保文明施工,達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。以安全為中心,以質(zhì)量為軸心,嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn),建立完善的管理體系,選派髙素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及工程技術(shù)、管理人員,選擇最優(yōu)秀的施工作業(yè)人員組成項(xiàng)目施工部,實(shí)施項(xiàng)目管理,精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速完成本次施工任務(wù),創(chuàng)造業(yè)主滿意的工程。充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì),科學(xué)組織各工種的交叉作業(yè),合理配置項(xiàng)目資源,精心施工,嚴(yán)格履行合同要求,確保完成以下目標(biāo):為了提供施工項(xiàng)目管理的組織保證,形成責(zé)任制和信息溝通體系,特制定如下的管理組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目部:設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目總工一名,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。工程部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、進(jìn)度計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)要素、文件資料、機(jī)械管理、信息系統(tǒng)、工程總結(jié)編審的具體管理工作質(zhì)保部:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、施工質(zhì)量控制、施工質(zhì)量監(jiān)督、工序交接、配合監(jiān)理、工程移交以及竣工資料整理的具體管理工作;安監(jiān)部:負(fù)責(zé)安全、環(huán)境管理體系管理,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,保衛(wèi)、消防,防洪、防汛,以及文明施工等具體管理工作。經(jīng)營(yíng)部:負(fù)責(zé)物資審批、成本控制、勞資、財(cái)務(wù)、計(jì)預(yù)、合同、決算等具體管理工作物資部:負(fù)責(zé)成本管理、物資管理、設(shè)備管理的具體管理工作。辦公室:負(fù)責(zé)外來文件管理,辦公事務(wù),后勤,通訊等具體工作;經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)物資審批、成本控制、勞資、財(cái)務(wù)、計(jì)預(yù)、合同、決算等具體管理工作;3、組織準(zhǔn)備管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì),且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上,施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng),由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理髙效的特點(diǎn)。二、施工方案化工廠2.5萬(wàn)噸/年丙烯臘裝置空壓機(jī)組是我國(guó)首次釆用液力耦合器對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行離合的大型離心式壓縮機(jī)組。本機(jī)組是由五單元配套,即汽輪機(jī)、離心式壓縮機(jī)、變速器、液力耦合器和電動(dòng)機(jī)組成。機(jī)組布置見圖1.其中汽輪機(jī)為正常運(yùn)行時(shí)的原動(dòng)機(jī),電動(dòng)機(jī)為開車式的驅(qū)動(dòng)機(jī),壓縮機(jī)為工作主機(jī),液力耦合器為平衡軸系功率、切換電機(jī)的專用設(shè)備。結(jié)合機(jī)組結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、制定合理的安裝程序,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,確保了機(jī)組試運(yùn)行一次成功。經(jīng)各制造廠專家和設(shè)計(jì)代表鑒定,是同類型機(jī)組安裝及調(diào)試效果最好的一套。本工法是根據(jù)我公司歷年來施工國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)石油化工裝置離心式壓縮機(jī)組的安裝經(jīng)驗(yàn)編制的。MCL5242GYD-350-1800/3.648汽油機(jī)NG25/20/0空壓機(jī)蠻謀器MCL5242GYD-350-1800/3.648汽油機(jī)NG25/20/0空壓機(jī)蠻謀器圖1離心式空壓機(jī)組布置圖2、工法特點(diǎn)2.1機(jī)組安裝采用無(wú)墊鐵安裝、油管道進(jìn)行線上化學(xué)清洗和油沖洗等施工方法及科學(xué)的施工管理,提高了工作效率,降低了施工成本。2.2施工中合理選擇了變速器為機(jī)組的找正基準(zhǔn)機(jī)器,設(shè)立了主要工序的質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)了每個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理。使各工種分工明確,密切協(xié)作,保證了機(jī)組總體的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度,保證了機(jī)組試運(yùn)行一次成功。本工法適用于石油化工裝置中的大型離心式壓縮機(jī)組安裝,也可作為中、小型汽輪發(fā)電機(jī)組安裝的參考。3、工藝原理3.1本機(jī)組氣體流量大、轉(zhuǎn)速高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多、安裝水平度及軸對(duì)中要求精度高。機(jī)組冷態(tài)安裝時(shí)即要考慮到機(jī)組冷態(tài)軸對(duì)中要求而旦還要符合機(jī)組熱態(tài)下的正常運(yùn)行,因?yàn)闄C(jī)組是由多個(gè)底座組成,給機(jī)組調(diào)整和找正時(shí)帶來很大難度。3.2本機(jī)組是以變速器作為整個(gè)機(jī)組的安裝基準(zhǔn),安裝好變速器后,以變速器齒輪軸為基準(zhǔn),然后向兩側(cè)延伸調(diào)整其他機(jī)器,從而解決了機(jī)組的安裝定位,保證了) 每天對(duì)各施工單位所施部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除和處理,并做好每天的安全工作記錄。5) 負(fù)責(zé)針對(duì)安全隱患制定整改措施,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的人員,有權(quán)責(zé)令停工并進(jìn)行處罰。6) 每月做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)和事故報(bào)表。7) 努力學(xué)習(xí)掌握安全技能和法律、法規(guī)的應(yīng)用實(shí)施。8) 負(fù)責(zé)對(duì)??貏趧?dòng)保護(hù)用品質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收,督促施工人員按規(guī)定領(lǐng)取勞保用品,并指導(dǎo)正確使用。9) 不定期按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)集團(tuán)公司各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保機(jī)械設(shè)備完好、安全可靠。10) 負(fù)責(zé)對(duì)中小型機(jī)械操作人員及塔吊司機(jī)、施工升降機(jī)司機(jī)、起重設(shè)備信號(hào)指揮人員等特殊工種的安全教育、技能培訓(xùn)工作;11) 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的消防設(shè)施的監(jiān)督檢查,對(duì)存在的隱患提出整改意見,并跟蹤驗(yàn)證,確保整改到位;12) 負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故,并提岀處理意見13) 負(fù)責(zé)安全資料的制定和整理;10.2.3.6工程室的安全職責(zé)1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)施工隊(duì)伍的使用管理,負(fù)責(zé)督促施工單位建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;2) 負(fù)責(zé)及時(shí)組織人力、物力落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施(包括安全技術(shù)交底),確保施工現(xiàn)場(chǎng)做法與安全技術(shù)交底相一致;3) 負(fù)責(zé)及時(shí)組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患;4) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),對(duì)場(chǎng)容衛(wèi)生方面存在的問題提出整改意見并跟蹤驗(yàn)證。5) 協(xié)助安全室對(duì)施工單位開展安全教育、培訓(xùn)、考核;6) 參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、安全監(jiān)督檢查工作;7) 正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,在確保安全、具備安全技術(shù)交底的的前提下組織生產(chǎn);8) 負(fù)責(zé)制定各類機(jī)械設(shè)備(含租賃)的管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等制度及措施,并監(jiān)督實(shí)施;9) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲(chǔ)、使用、管理措施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;10) 本單位發(fā)生事故時(shí),迅速組織搶救傷員,妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加、配合傷亡事故的調(diào)查、處理。10.2.3.7材料室的安全職責(zé)1) 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)釆購(gòu)的設(shè)備、設(shè)施、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備的監(jiān)督檢查,要求符合設(shè)計(jì),達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有材質(zhì)檢驗(yàn)單和其它相關(guān)手續(xù)。2) 負(fù)責(zé)按照文明安全施工要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料的堆碼、存放、清運(yùn)和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有按規(guī)定和要求碼放的材料,有權(quán)利責(zé)令整改,保證施工安全。3) 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品進(jìn)行釆購(gòu),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。先對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行必要的考察,是否符國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4) 確認(rèn)產(chǎn)品后,向生產(chǎn)廠家所要安全生產(chǎn)許可證、合格證等相關(guān)資料,提供給安全室門備案,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5) 負(fù)責(zé)組織并參與對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品材料的驗(yàn)收工作。召集技術(shù)部門、安全部門等有關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的審查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后
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