精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化及班組看板設(shè)計(jì)

現(xiàn)場(chǎng)目視管理板設(shè)計(jì)Copyright(c)2010

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就是把工廠中潛在的問(wèn)題暴露出來(lái),讓任何人一看就知道異常情形的所在.目的：

創(chuàng)建“透明的”的工作場(chǎng)所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判斷出正常與否，使問(wèn)題表面化。只有這樣，我們的管理才可以得到落實(shí)、改善和提高。目視化管理板的作用和目的？愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二定義現(xiàn)場(chǎng)人員借助于目視管理板，并利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息（表格、圖形、數(shù)據(jù)、顏色）來(lái)組織、管理和改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)可以一目了然地發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及問(wèn)題點(diǎn)的管理方式的一種管理工具——“用眼睛來(lái)管理”。特點(diǎn)視覺化——大家都看得見公開化——自主管理，控制普通化——員工、領(lǐng)導(dǎo)、同事相互交流作用迅速快捷地傳遞信息形象直觀地暴露問(wèn)題客觀公正透明化，便于管理促進(jìn)企業(yè)文化得形成和建立概要愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二目視管理板體現(xiàn)的要素人員設(shè)備材料方法環(huán)境組織機(jī)構(gòu)圖；規(guī)章制度；電話禮儀；員工守則。操作說(shuō)明書；點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)；保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。BOM構(gòu)筑；部品明細(xì)；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；QC工程圖；出入庫(kù)制度作業(yè)指導(dǎo)書；生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)；管理類標(biāo)準(zhǔn)；程序文件。5S標(biāo)準(zhǔn)；ISO14000標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置圖等。班組目視管理板要素詮釋PQCDSM生產(chǎn)信息質(zhì)量信息成本信息供應(yīng)信息安全信息士氣管理現(xiàn)況類標(biāo)準(zhǔn)類計(jì)劃類問(wèn)題類改善類暴露問(wèn)題改善管理愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二管理板內(nèi)容7大原則要求抓住重點(diǎn)——重要的、精華的；平實(shí)簡(jiǎn)潔——簡(jiǎn)，易，準(zhǔn)；注重內(nèi)涵——內(nèi)容往往是最重要的；明確職責(zé)——管理規(guī)則；容易遵守——容易被員工接受和使用；實(shí)施徹底——?jiǎng)?wù)實(shí)而不是形式化；不斷完善——沒(méi)有十全十美的，持續(xù)改善。愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二工人輔助工人工程師維護(hù)人員管理人員。。。。誰(shuí)來(lái)使用目視管理板愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二目視管理板水平高低的評(píng)估原則知道是什么可以判斷異常知道如何處理是否促進(jìn)改善愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二設(shè)計(jì)示例某某線組織結(jié)構(gòu)人員技能統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障推移圖改善目標(biāo)安全生產(chǎn)日歷改善案例標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票時(shí)間別管理表客戶不良推移圖作業(yè)管理時(shí)間別產(chǎn)量管理品質(zhì)日日推移圖不良分析表異常處置流程成本管理改善前改善后設(shè)備異常分析愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二設(shè)計(jì)示例愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二設(shè)計(jì)示例愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二改進(jìn)前方法改進(jìn)后方法Someoftherequiredinformationfordataentrywasomittedfromtheform.Anoverlaywascreatedsouserscouldchecktheirworkandmakesurethatentrieswereintherequiredfields.DEFECTLOGGINGFORMDEFECTLOGGINGFORMPARTNUMBER____________________________PARTNAME_______________________________W/O#_________________RAMAC#_________FORMTYPE:P/US/RR/TOTHERC/ATYPE:CAOCAU/ONUMBERMBU______________SHOP#____________AREA______PROCESSCODE____FUNCTIONCODE____DEFECTCODE____44113N1302-1SUPPORTR9530EMFA390021172715MISSINGENTRYNUMBEROFDEFECTSMONTHDEFECTTRENDMONTHPARTNUMBERPARTNAMEW/O#RAMAC#FORMTYPE:P/US/RR/TOTHERU/ONUMBERMBU______________SHOP#____________AREA______PROCESSCODE____FUNCTIONCODE____DEFECTCODE____4113N1302-1SUPPORTR9530EMFA390021172715MISSINGVALUENUMBEROFDEFECTSMONTHDEFECTTRENDMONTH4C/ATYPE:CAOCA目視化管理的應(yīng)用愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二設(shè)計(jì)示例愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二設(shè)計(jì)示例愛波瑞精益管理咨詢集團(tuán)有限公司現(xiàn)在是23頁(yè)\一共有25頁(yè)\編輯于星期二統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化2.簡(jiǎn)約各種視覺信號(hào)要簡(jiǎn)明易懂,一目了然3.鮮明視覺信號(hào)要清晰,位置合適4.實(shí)用有實(shí)際價(jià)值,有實(shí)效