安全監(jiān)理工作方法和措施

施監(jiān)理法措施、專項安施工方案等。項方案的落情況檢查安全示標(biāo)志檢查施工單位安全生產(chǎn)管理人員到位情況等產(chǎn)管理人員實施旁站安全監(jiān)護(hù)平行核查查施工單位技術(shù)交底記錄后到現(xiàn)場行核查、對報審的特種作業(yè)人員的姓名資格進(jìn)行核對備案的起重等設(shè)備規(guī)格型號與政登記資料進(jìn)行校核等。施1監(jiān)理指令在施工安全監(jiān)理工作中監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令監(jiān)理指分為工作聯(lián)系單、口頭指令、監(jiān)理通知、工程暫停令四種形式。1工作聯(lián)系目監(jiān)構(gòu)以理工作聯(lián)系單的形告知建設(shè)單位其安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責(zé)任及相關(guān)事宜。2口頭指令監(jiān)理人員在日常視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場一般安全事故隱立，監(jiān)督其改正，并在監(jiān)理日記中記錄。3監(jiān)理通知當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時消除全故患安全監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時總監(jiān)理工程師或安限期整改并限時書面回復(fù)，安監(jiān)理工程師按時復(fù)查整改結(jié)。4師暫責(zé)令限期整改，同時報告建設(shè)單位經(jīng)安監(jiān)理程師復(fù)查合格，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。2實行專項開報告高危分部項工程前要施工單位執(zhí)行專項開工報告制度。3行政報告1施工單位拒整改或者不執(zhí)行暫停施指令繼續(xù)施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)報告及時向安全生產(chǎn)行主管部門書面報告。當(dāng)采用電報告，應(yīng)下通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。2整改，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位報告；設(shè)單接到理單位報告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改施工單位仍停工整改的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時向住房城鄉(xiāng)建主管部門報告。4會議制度（第一次地會議、工地例、安全專題會議）1）第一次工地會議開工前的第一次工地會議由監(jiān)理工程師提出安全監(jiān)理的內(nèi)容求和工作程，并向建設(shè)單位、施工單位提出書面告知。2工地例會在定期召開監(jiān)理例會上檢查上次例會有關(guān)安全生產(chǎn)決議事項落情分析未落實事項原因確定下階段施工安全管理工作內(nèi)容明確重點監(jiān)控的措施和施工部位并提出當(dāng)前在的題，要求施工單位及有各方協(xié)調(diào)解決。3安全專題會總監(jiān)理工程師認(rèn)為必要應(yīng)召開安全專題會議究解決關(guān)項安事宜由總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理工程師主持施單位目負(fù)人場技術(shù)負(fù)責(zé)人場安管理人員及相關(guān)單位員參加。5監(jiān)理報告入監(jiān)理月報中，上報建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理指的執(zhí)行情況總監(jiān)理工程師認(rèn)有必要