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華為公司內(nèi)部審計(jì)分析姓名

學(xué)號(hào)發(fā)展?fàn)顩r內(nèi)審措施目錄審計(jì)效果存在不足華為公司發(fā)展歷程?公司名稱(chēng):華為技術(shù)有限公司?總部地點(diǎn):中國(guó)廣東省深圳市?成立時(shí)間:1987年年:

628.55美元(2015年)工數(shù):

170,000人(2015年)宣500?總

裁:

任正非?董事長(zhǎng):

孫亞芳所榮譽(yù):世500129位(2016)著名品:智能手、終端路由器

、交機(jī)?經(jīng)營(yíng)范圍:無(wú)線電、微電子、通訊等?公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)?公司口號(hào):豐富人們的溝通與生活愿

景:共建更美好的全接世界華為近幾年發(fā)展分析2016年華為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5215.74億元,比2015年的3950.09億元同比增長(zhǎng)32%。運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)2905.61億元,同比增長(zhǎng)23.6%;企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)406.66億元營(yíng)收,同比增長(zhǎng)47.3%。消費(fèi)者業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)1798.08億元營(yíng)收,同比增長(zhǎng)43.6%;其他營(yíng)收方面實(shí)現(xiàn)105.39億元營(yíng)收,同比增長(zhǎng)48.6%。內(nèi)部審計(jì)職能定義華為公司作為世界500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè),對(duì)內(nèi)部審計(jì)尤為重視。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)公司各部門(mén)、事業(yè)部和子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性及各種內(nèi)部控制制度的科學(xué)性和有效性進(jìn)行審查、核實(shí)和評(píng)價(jià)的監(jiān)控活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)超然的獨(dú)立性和專(zhuān)業(yè)性給內(nèi)部審計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)所應(yīng)該發(fā)揮的作用。華為公司內(nèi)部審計(jì)概述1.關(guān)注國(guó)內(nèi)某代表處幾位市場(chǎng)經(jīng)理為通過(guò)當(dāng)年度業(yè)績(jī)考核,搞定客戶(hù)后,取得項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,公司財(cái)務(wù)據(jù)此確認(rèn)收入。數(shù)年后被審計(jì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)即被除名。2.內(nèi)也能督任正非人任正非有一次到日本去出差,被審計(jì)出來(lái)在酒店洗的衣服放在報(bào)銷(xiāo)里面,審計(jì)部的頭兒就找任正非談話,對(duì)不起得退回來(lái),退回來(lái)還得寫(xiě)檢討。3.管理者不盡的批行,內(nèi)也能處理華為高管余某因在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核中未認(rèn)真履責(zé),華為決定停止其費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)權(quán)簽權(quán)力三年,并賠償。三年內(nèi)如需恢復(fù)權(quán)簽,須對(duì)其前三年行為審計(jì)。4.不獨(dú)立,人也獨(dú)立審計(jì)人員自身具備一定的道德素養(yǎng),要求客觀、獨(dú)立、正直。華為的內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)走出了財(cái)務(wù)審計(jì)的圈圈,主要針對(duì)業(yè)務(wù)合規(guī)性發(fā)力。這是一種管理提升,這種提升有賴(lài)于技術(shù)的進(jìn)步,華為的會(huì)計(jì)核算已能逐步做到自動(dòng)化處理了。010203華為的內(nèi)審機(jī)構(gòu)隸屬董事會(huì),權(quán)威性很高。內(nèi)部審計(jì)是會(huì)計(jì)核算再監(jiān)督。有高質(zhì)量數(shù)據(jù)支撐,財(cái)務(wù)管理真正發(fā)揮作用,反作用于業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)公司管理的良性循環(huán)。華為的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是監(jiān)督者、咨詢(xún)者、發(fā)展者,早已向增值型內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型。華為公司綜合系統(tǒng)審計(jì)是動(dòng)態(tài)變化的,使得企業(yè)在一個(gè)更加安全的環(huán)境中運(yùn)行。內(nèi)審人員應(yīng)該有很高的業(yè)務(wù)水平,企業(yè)內(nèi)部控制需要掌握的知識(shí)技能都要做到熟練運(yùn)用,這是最基本的要求。但目前華為的內(nèi)審仍需加強(qiáng)這方面要

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