造價(jià)師《案例》經(jīng)典真題匯總

2013年造價(jià)師《案例分析》經(jīng)典真題分析匯總2013年造價(jià)工程師案例分析經(jīng)典真題分析(第一章)(2011年真題)某擬建項(xiàng)目有關(guān)資料如下：

1．項(xiàng)目工程費(fèi)用由以下內(nèi)容構(gòu)成。

(1)主要生產(chǎn)項(xiàng)目l500萬元，其中：建筑工程費(fèi)300萬元，設(shè)備購置費(fèi)l050萬元，安裝工程費(fèi)l50萬元。

(2)輔助生產(chǎn)項(xiàng)目300萬元，其中：建筑工程費(fèi)150萬元，設(shè)備購置費(fèi)ll0萬元，安裝工程費(fèi)40萬元。

(3)公用工程150萬元，其中：建筑工程費(fèi)100萬元，設(shè)備購置費(fèi)40萬元，安裝工程費(fèi)10萬元。

2．項(xiàng)目建設(shè)前期年限為l年，項(xiàng)目建設(shè)期第1年完成投資40％，第2年完成投資60％。工程建設(shè)其他費(fèi)用250萬元?；绢A(yù)備費(fèi)率為10％，年均投資價(jià)格上漲率為6％。

3．項(xiàng)目建設(shè)期2年，運(yùn)營期8年。建設(shè)期貸款1

200萬元，貸款年利率為6％，在建設(shè)期第l年投入40％，第2年投入60％。貸款在運(yùn)營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。

4．項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5％，采用直線法折舊。項(xiàng)目運(yùn)營期第l年投入資本金200萬元作為運(yùn)營期的流動(dòng)資金。

5．項(xiàng)目運(yùn)營期正常年份營業(yè)收入為1

300萬元，經(jīng)營成本為525萬元。運(yùn)營期第1年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70％，第2年起各年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營成本達(dá)到正常年份水平。

6．項(xiàng)目所得稅稅率為25％，營業(yè)稅金及附加稅率為6％。

【問題】

1．列式計(jì)算項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。

2．列式計(jì)算項(xiàng)目的建設(shè)期貸款利息，并完成建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表。

3．計(jì)算項(xiàng)目各年還本付息額，并將數(shù)據(jù)填人項(xiàng)目還本付息表。

4．列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的項(xiàng)目總成本費(fèi)用。5．列式計(jì)算項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量分析中運(yùn)營期第1年的凈現(xiàn)金流量。

(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))【參考答案】

1．基本預(yù)備費(fèi)=(1

500+300+150+250)×10％=220．00(萬元)

(0．5分)第1年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=(1

500+300+150+250+220)×40％×[(1+6％)(1+6％)0.5-13=88．41(萬元)(1分)第2年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=(1

500+300+150+250+220)×60％×[(1+6％)(1+6％)0.5(1+6％)-13=227．70(萬元)(1分)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=88．41+227．70=316．11(萬元)

(0．5分)2．第l年建設(shè)期貸款利息=(1

200×40％／2)×6％=14．40(萬元)

(0．5分)第2年建設(shè)期貸款利息=(1

200×40％+14．40+1

200×60％／2)×6

0A=51．26(萬元)(0．5分)

建設(shè)期貸款利息=14．40+51．26=65．66(萬元)

(0．5分)(3．5分)編制建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表4．項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的經(jīng)營成本=525×70％=367．50(萬元)(0．5分)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的折舊費(fèi)=2801．77×(1-5％)／8=332．71(萬元)(1分)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的利息支出=75．49(萬元)(0．5分)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的項(xiàng)目總成本費(fèi)用=367．50+332．71+75．94=776．15(萬元)(0．5分)5．項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的現(xiàn)金流入=營業(yè)收入=1300×70％=910．00(萬元)(0．5分)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的資本金=200．O0(萬元)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的經(jīng)營成本=367．50(萬元)(0．5分)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的借款本金償還=316．42(萬元)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的借款利息償還=75．94(萬元)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的營業(yè)稅金及附加=910．OO×6％=54．60(萬元)(0．5分)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的所得稅=(910．00-54．60-776．15)×25％=19．81(萬元)(1分)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的現(xiàn)金流出=200．O0+367．50+316．42+75．94+54．60+19．81=1034．27(萬元)(1分)項(xiàng)目運(yùn)營期第1年的凈現(xiàn)金流量=910．00-1034．27=-124．27(萬元)(1分)(2012年真題)某擬建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資3

000萬元，建設(shè)期2年，生產(chǎn)運(yùn)營期8年。其他有關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：

1．建設(shè)投資預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率5％，采用直線法折舊。

2．建設(shè)投資來源為資本金和貸款。其中貸款本金為l

800萬元，貸款年利率為6％，按年計(jì)息，貸款在2年內(nèi)均衡投入。

3．在生產(chǎn)運(yùn)營期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。

4．生產(chǎn)運(yùn)營期第1年由資本金投入300萬元，作為生產(chǎn)運(yùn)營期間的流動(dòng)資金。

5．項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期正常年份營業(yè)收入為1500萬元，經(jīng)營成本為680萬元。生產(chǎn)運(yùn)營期第1年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的80％，第2年起各年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營成本均達(dá)到正常年份水平。

6．項(xiàng)目所得稅稅率為25％，營業(yè)稅金及附加稅率為6％。

【問題】

1．列式計(jì)算項(xiàng)目的年折舊額。

2．列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第1年、第2年應(yīng)償還的本息額。

3．列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期笫1年、第2年的總成本費(fèi)用。

4．判斷項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第1年末項(xiàng)目還款資金能否滿足約定還款方式要求，并通過列式計(jì)算說明理由。5．列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的總投資收益率。

(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))【參考答案】

1．建設(shè)期第1年貸款利息為：900×6％×1/2=27(97元)

(0．5分)建設(shè)期第2年貸款利息為：

(900+27)×6％+900×6％×1/2÷=55．62+27=82．62(萬元)

(0．5分)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為：

3

000+27+82．62=3

000+109．62=3

109．62(萬元)

(1分)項(xiàng)目的年折舊額為：

3109.62×(1-5%)/8=369．27(97元)(1分)2．項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第1年年初累計(jì)的貸款本息額為：

1

800+109．62=1

909．62(97元)

(1分)生產(chǎn)運(yùn)營期第l年、第2年應(yīng)還的本息額均為：

1909．62×6%×(1+6%)4/(1+6%)4-1=551．10(萬元)(2分)3．生產(chǎn)運(yùn)營期第1年償還的利息為：

1

909．62×6％=114．58(萬元)

(1分)第1年的總成本費(fèi)用為：

680×80％+369．27+114．58=1

027．85(萬元)

(1分)生產(chǎn)運(yùn)營期第2年償還的利息為：

[1909．62-(551．10-114．58)]×6％=88．39(萬元)(2分)第2年的總成本費(fèi)用為：

680+369．27+88．39=1

137．66(萬元)

(1分)(注：僅因問題1中的年折舊額計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致年總成本費(fèi)用計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤的不扣分。)4．方法一：

項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第一年稅后利潤為：

[1

500×80％×(1-6％)-1027．85]×(1-25％)=75．11(萬元)

(2分)可用于償還貸款本金(含建設(shè)期利息)的資金額為：

稅后利潤+折舊=75．11+369．27=444．38(萬元)

(1分)第1年需要償還的貸款本金(含建設(shè)期利息)為：

(551．10-114．58)=436．52(萬元)(或第一年需要償還的貸款本息額為551．10萬元)

(1分)因?yàn)?44．38(萬元)>436．52(萬元)，所以滿足還款要求。或因?yàn)?44．38+114．58=558．96(萬元)>551．10(萬元)，所以滿足還款要求。(1分)方法二：

項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第一年息稅前利潤加折舊為：

1

500×80％×(1-6％)-680×80％=584(萬元)

(1分)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期第一年所得稅為:[1500×80％×(1-6％)-1

027．85]×25％=25．04(萬元)

(1分)償債備付率=息稅前利潤加折舊和攤銷-企業(yè)所得稅/當(dāng)期應(yīng)還本息金額=(584-2504)/551.10=1.01(2分)因?yàn)閮攤鶄涓堵蚀笥?，所以滿足還款要求。(1分)5．正常年份的息稅前利潤EBIT為：

EBIT=1

500×(1-6％)-680-369．27=360．73(萬元)

(2分)(或EBIT=1500×(1-6％)-1

137．66+88．39=360．73(萬元))總投資收益率為：

EBIT/固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金×100％=(360.73/3000)+(109.62+300)×100%=10.58%(2分)2013年造價(jià)工程師案例分析經(jīng)典真題分析(第二章)(2012年真題)

某智能大廈的一套設(shè)備系統(tǒng)有A、B、C三個(gè)采購方案，其有關(guān)數(shù)據(jù)見表2—1?，F(xiàn)值系數(shù)見表2—2?！締栴}】1．?dāng)M采用加權(quán)評(píng)分法選擇采購方案，對(duì)購置費(fèi)和安裝費(fèi)、年度使用費(fèi)、使用年限三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，打分規(guī)則為：購置費(fèi)和安裝費(fèi)最低的方案得l0分，每增加10萬元扣0．1分；年度使用費(fèi)最低的方案得l0分，每增加1萬元扣0．1分；使用年限最長的方案得l0分，每減少1年扣0．5分；以上三指標(biāo)的權(quán)重依次為0．5、0．4和0．1。應(yīng)選擇哪種采購方案較合理?(計(jì)算過程和結(jié)果直接填入答題紙上表中)2．若各方案年費(fèi)用僅考慮年度使用費(fèi)、購置費(fèi)和安裝費(fèi)，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為l23．75萬元和126．30萬元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法作出采購方案比選。3．若各方案年費(fèi)用需進(jìn)一步考慮大修費(fèi)和殘值，且已知A方案和C方案相應(yīng)的年費(fèi)用分別為l30．41萬元和132．03萬元，列式計(jì)算B方案的年費(fèi)用，并按照年費(fèi)用法作出采購方案比選。4．若C方案每年設(shè)備的劣化值均為6萬元，不考慮大修費(fèi)，該設(shè)備系統(tǒng)的靜態(tài)經(jīng)濟(jì)壽命為多少年?

(問題4計(jì)算結(jié)果取整數(shù)，其余計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))【參考答案】

1．(6分)A、B、C三種方案指標(biāo)權(quán)重計(jì)算，見表2-3。(2011年真題)某設(shè)計(jì)單位為擬建工業(yè)廠房提供三種屋面防水保溫工程設(shè)計(jì)方案，供業(yè)主選擇。方案一，硬泡聚氨酯防水保溫材料(防水保溫二合一)；方案二，三元乙丙橡膠卷材(δ=2×1．2

mm)加陶粒混凝土；方案三，SBS改性瀝青卷材(δ=2×3

mm)加陶?；炷?。三種方案的綜合單價(jià)、使用壽命、拆除費(fèi)用等相關(guān)數(shù)據(jù)，見表2-12?！緟⒖即鸢浮?．方案一綜合單價(jià)現(xiàn)值=260+(260+260×10％)(P／F，8％，30)=288．42(元／m2)(3分)方案二綜合單價(jià)現(xiàn)值=(90+35)+(90+90×20％)[(P／F，8％，l5)+(P／F，8％，30)+(P／F，8％，45)]=173．16(元／m2)(3分)方案三綜合單價(jià)現(xiàn)值=(80+35)+(80+80×20％)[(P／F，8％，l0)+(P／F。8％，20)+(P／F，8％，30)+(P／F，8％，40)]=194．026(元／m2)(3分)方案二綜合單價(jià)現(xiàn)值最低、屋面防水保溫工程經(jīng)濟(jì)最優(yōu)方案是方案二。(1分)2．找平層的成本指數(shù)=l6．8／(16．8+14．5+37．4)=0．245(1分)找平層的功能指數(shù)=14／(14+20+40)=0．189(1分)找平層的價(jià)值指數(shù)=0．189／0．245=0．771(1分)保溫層的成本指數(shù)=14．5／(16．8+14．5+37．4)=0．211(1分)保溫層的功能指數(shù)=20／(14+20+40)=0．270(1分)保溫層的價(jià)值指數(shù)=0．270／0．211=1．280(1分)防水層的成本指數(shù)=37．4／(16．8+14．5+37．4)=0．544(1分)防水層的功能指數(shù)=40／(14+20+40)=0．541(1分)防水層的價(jià)值指數(shù)=0．541／0．544=0．994(1分)各功能項(xiàng)目的改進(jìn)順序：找平層、防水層、保溫層。

(1分)2013年造價(jià)工程師案例分析經(jīng)典真題分析(第三章)(2012年真題)

某鋼筋混凝土圓形煙囪基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸，如圖3-1所示。其中基礎(chǔ)墊層采用Cl5混凝土，圓形滿堂基礎(chǔ)采用C30混凝土，地基土壤類別為三類土。土方開挖底部施工所需的工作面寬度為300

mm，放坡系數(shù)為l：0.33，放坡自墊層上表面計(jì)算。2013年造價(jià)工程師案例分析經(jīng)典真題分析(第四章)【2012年真題】某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)，并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。

招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：

事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10個(gè)工作日；投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

事件2：為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足，招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息或市場造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10％，并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。

事件3：招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款，以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價(jià)。

事件4：應(yīng)潛在投標(biāo)人的請(qǐng)求，招標(biāo)人組織最具競爭力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。

事件5：評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

【問

題】

1．指出事件1中的不妥之處，并說明理由。

2．指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。

3．指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。

4．指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。

5．針對(duì)事件5，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?【參考答案】

1．事件1中的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算。

(0．5分)理由：投標(biāo)有效期應(yīng)從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算。

(1．5分)(2)不妥之處：招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。

(0．5分)理由：確定投標(biāo)有效期應(yīng)考慮評(píng)標(biāo)所需時(shí)間、確定中標(biāo)人所需時(shí)間和簽訂合同所需時(shí)間，一般項(xiàng)目投標(biāo)有效期為60～90天。

(1．5分)2．事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。(1)不妥之處：招標(biāo)人要求招標(biāo)控制價(jià)下浮10％。

(0．5分)理由：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB

50500--2008)有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)公布，不應(yīng)上調(diào)或下浮。

(1．5分)(2)不妥之處：僅公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。

(0．5分)理由：招標(biāo)人在公布招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，應(yīng)公布招標(biāo)控制價(jià)各組成部分的詳細(xì)內(nèi)容，不得只公布招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。

(1．5分)3．事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

不妥之處：招標(biāo)人要求合同條款中不得有針對(duì)市場價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款。

(0．5分)理由：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB

50500--2008)有關(guān)規(guī)定，合同條款應(yīng)約定在施工期內(nèi)市場價(jià)格波動(dòng)超出一定幅度時(shí)，應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款；合同沒有約定或約定不明確的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定調(diào)整。(3．5分)4．事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：招標(biāo)人組織最具競爭力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場。

(0．5分)理由：招標(biāo)人不得單獨(dú)或者分別組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。

(1．5分)(2)不妥之處：招標(biāo)人在現(xiàn)場口頭解答了潛在投標(biāo)人提出的疑問。

(0．5分)理由：招標(biāo)人應(yīng)以書面形式進(jìn)行解答，或通過投標(biāo)預(yù)備會(huì)進(jìn)行解答，并以書面形式同時(shí)送達(dá)所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。

(1．5分)5．針對(duì)事件5，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的處理：評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人做出書而說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。

(4分)【2011年真題】某市政府投資的一建設(shè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目法人單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：

事件l：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊，為縮短招標(biāo)時(shí)間，而改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。

事件2：資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。

事件3：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日；要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。

事件4：開標(biāo)后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表l人，該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人l人組成。

事件5：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2％。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

【問

題】

1．說明工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)。

2．指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。

3．說明事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查哪些內(nèi)容。

4．指出事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處，并說明理由。5．指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。

【參考答案】

1．工程造價(jià)咨詢企業(yè)編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)：

(1)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB

50500-2008)；

(0．5分)(2)國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法；

(0．5分)(3)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；

(0．5分)(4)招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求；

(0．5分)(5)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；

(0．5分)(6)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息，如工程造價(jià)信息沒有發(fā)布的參照市場價(jià)；(0．5分)

(7)其他的相關(guān)資料。

(0．5分)2．事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：改用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。

(0．5分)理由：該建設(shè)工程項(xiàng)目為政府投資的，應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。

(1分)(2)不妥之處：要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。

(0．5分)理由：招標(biāo)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)施歧視待遇。

(1分)3．事件2中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在資格預(yù)審時(shí)還應(yīng)審查的內(nèi)容：

(3分)(1)是否具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；

(2)資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員；

(3)是否處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；

(4)在最近3年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題；

(5)是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。

4．事件3、事件4中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日。

(0．5分)理由：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。

(1．5分)(2)不妥之處：要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。

(0．5分)理由：投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2％，但最高不得超過80萬元。

(1．5分)(3)不妥之處：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

(0．5分)理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。

(0．5分)(4)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)中包括該項(xiàng)目主管部門主要負(fù)責(zé)人。

(0．5分)理由：項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。

(0．5分)5．事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由。

(1)不妥之處：招標(biāo)人向中標(biāo)人提出降價(jià)要求。

(0．5分)理由：確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人不得就報(bào)價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。

(0．5分)(2)不妥之處：簽訂的書面合同的合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2％。

(0．5分)理由：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。

(1．5分)(3)不妥之處：招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證會(huì)。

(0．5分)

理由：招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證

金。

(1分)2013年造價(jià)工程師案例分析經(jīng)典真題分析(第五章)(2010年真題)某市政府投資新建一學(xué)校，工程內(nèi)容包括辦公樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、體育館等。招標(biāo)文件的工程量清單表中，招標(biāo)人給出了材料暫估價(jià)。承發(fā)包雙方按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB

50500--2008)以及《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簽訂了施工承包合同。合同規(guī)定，國內(nèi)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》不包括的工程索賠內(nèi)容，執(zhí)行FIDIC合同條件的規(guī)定。

工程實(shí)施過程中，發(fā)生了如下事件。

事件l：投標(biāo)截止日前15天，該市工程造價(jià)管理部門發(fā)布了人工單價(jià)及規(guī)費(fèi)調(diào)整的有關(guān)文件。

事件2：分部分項(xiàng)工程量清單中，頂棚吊頂?shù)捻?xiàng)目特征描述中龍骨規(guī)格、中距與設(shè)計(jì)圖紙要求不一致。

事件3：按實(shí)際施工圖紙施工的挖基礎(chǔ)土方工程量與招標(biāo)人提供的工程量清單表中挖基礎(chǔ)土方工程量發(fā)生較大的偏差。

事件4：主體結(jié)構(gòu)施工階段遇到強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、特大暴雨，造成施工現(xiàn)場部分腳手架倒塌，損壞了部分已完工程、施工現(xiàn)場承發(fā)包雙方辦公用房、施工設(shè)備和運(yùn)到施工現(xiàn)場待安裝的一臺(tái)電梯。

事后，承包方及時(shí)按照發(fā)包方要求清理現(xiàn)場、恢復(fù)施工，重建承發(fā)包雙方現(xiàn)場辦公用房。發(fā)包方還要求承包方采取措施，確保按原工期完成。

事件5：由于資金原因，發(fā)包方取消了原合同中體育館工程內(nèi)容，在工程竣工結(jié)算時(shí)，承包方就發(fā)包方取消合同中體育館工程內(nèi)容提出補(bǔ)償管理費(fèi)和利潤的要求，但遭到發(fā)包方拒絕。

上述事件發(fā)生后，承包方及時(shí)對(duì)可索賠事件提出了索賠。

【問

題】

1．投標(biāo)人對(duì)涉及材料暫估價(jià)的分部分項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，以及該項(xiàng)目工程價(jià)款的調(diào)整有哪些規(guī)定?2．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB

50500--2008)規(guī)定，分別指出對(duì)事件l、事件2、事件3應(yīng)如何處理，并說明理由。

3．事件4中，承包方可提出哪些損失和費(fèi)用的索賠?4．事件5中，發(fā)包方拒絕承包方補(bǔ)償要求的做法是否合理?說明理由。

(2011年真題)某政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目，采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB

50500-2008)計(jì)價(jià)方式招標(biāo)，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同，合同工期為110天。施工合同中約定：

(1)工期每提前(或拖延)1天，獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)3

000元(含稅金)。

(2)各項(xiàng)工作實(shí)際工程量在清單工程量變化幅度±l0％以外的，雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價(jià)；變化幅度±10％以內(nèi)的，綜合單價(jià)不予調(diào)整。

(3)發(fā)包方原因造成機(jī)械閑置，其補(bǔ)償單價(jià)按照機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的50％計(jì)算；人員窩工補(bǔ)償單價(jià)，按照50元／工日計(jì)算。

(4)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3．55％，稅金率為3．41％。

工程項(xiàng)目開工前，承包方按時(shí)提交了施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃(施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5—4所示)，并獲得發(fā)包方工程師的批準(zhǔn)。根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，工作8和工作I需要使用同一臺(tái)機(jī)械施工。該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為1000元／臺(tái)班。該工程項(xiàng)目按合同約定正常開工，施工中依次發(fā)生如下事件。事件l：C工作施工中，因設(shè)計(jì)方案調(diào)整，導(dǎo)致C工作持續(xù)時(shí)間延長10天，造成承包方人員窩工50個(gè)工日。事件2：I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)，擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時(shí)間的技術(shù)組織措施方案，發(fā)包方批準(zhǔn)了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量，l工作時(shí)間在壓縮2天后不能再壓縮。該項(xiàng)技術(shù)組織措施產(chǎn)生費(fèi)用3500元。事件3：H工作施工中，因勞動(dòng)力供應(yīng)不足，使該工作拖延5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因?yàn)樘鞖膺^于炎熱所致。事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價(jià)為300元／m3)，與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為l900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響事件1—3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。上述事件發(fā)生后，承包方及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理?！締栴}】1．承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費(fèi)用索賠?說明理由。2．事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天?

3．事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少?

(計(jì)算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)

【參考答案】

1．(1)承包方就事件l可以提出工期和費(fèi)用索賠。

(0．5分)

理由：是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且延誤的時(shí)間超出總時(shí)差。(1．5分)(2)承包方就事件2不可以提出工期和費(fèi)用索賠。(0．5分)理由：趕工是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(1．5分)(3)承包方就事件3不可以提出工期和費(fèi)用索賠。(0．5分)理由：是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(1．5分)(4)承包方就事件4可以提出費(fèi)用索賠，不可以提出工期索賠。(0．5分)理由：是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且延誤的時(shí)間為(1900-1750)／(1750／35)天=3天，未超出總時(shí)差(3天)。(3．5分)2．事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為3天。該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是110+3-2=111(天)。(4分)3．事件1～4發(fā)生后，承包商可得到總的費(fèi)用追加額：事件1：人員窩工補(bǔ)償：50×50×(1+3．55％)×(1+3．41％)=2677(元)(0．5分)1工作機(jī)械閑置補(bǔ)償：1000×50％×l0×(1+3．55％)×(1+3．41％)=5354(元)(1分)事件4：G工作平均每天完成：1750／35=50(m3)(0．5分)G工作增加工作時(shí)間：(1900-1750)／50=3(天)(0．5分)增加工程價(jià)款：(3×50×300)×(1+3．55％)×(1+3．41％)=48186(元)(1分)由于發(fā)生事件l、2，G工作需趕工完成2天工作量。發(fā)生趕工費(fèi)：(2×50×60)×(1+3．55％)×(1+3．41％)=6425(元)(1分)承包方可獲得的獎(jiǎng)勵(lì)工期為：110+3-111=2(天)(0．5分)獲得獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：3000×2=6000(元)(0．5分)所以，承包方可得到的總的費(fèi)用追加額為：2677+5354+48186+6425+6000=68642(元)(0．5分)2013年造價(jià)工程師案例分析經(jīng)典真題分析(第六章)(2011年真題)

某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個(gè)月，開工時(shí)間為2011年4月1日。該項(xiàng)目的主要價(jià)款信息及合同付款條款如下：

(1)承包商各月計(jì)劃完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)見表6-1。(2)項(xiàng)目措施費(fèi)為160

000元，在開工后的前兩個(gè)月平均支付。

(3)其他項(xiàng)目清單中包括專業(yè)工程暫估價(jià)和計(jì)日工，其中專業(yè)工程暫估價(jià)為180

000元；計(jì)日工表中包括數(shù)量為l00個(gè)工日的某工種用工，承包商填報(bào)的綜合單價(jià)為120元／工日。

(4)工程預(yù)付款為合同價(jià)的20％，在開工前支付，在最后2個(gè)月平均扣回。

(5)工程價(jià)款逐月支付，經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價(jià)款、計(jì)日金額工等與工程進(jìn)度款同期支付。

(6)業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項(xiàng)的90％支付。

(7)工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算時(shí)，按總造價(jià)的5％扣留質(zhì)量保證金。

(8)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3．55％，稅金率為3．41％。施工過程中，各月實(shí)際完成工程情況如下：

(1)各月均按計(jì)劃完成計(jì)劃工程量。

(2)5月業(yè)主確認(rèn)計(jì)日工35個(gè)工日，6月業(yè)主確認(rèn)計(jì)日工40個(gè)工日。

(3)6月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價(jià)款的實(shí)際發(fā)生分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)為80

000元，7月

業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價(jià)款的實(shí)際發(fā)生分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)為70

000元。

(4)6月由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，新增工程量清單中沒有的分部分項(xiàng)工程，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為l00

000元，措施費(fèi)為l0

000元，參照其他分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目確認(rèn)的管理費(fèi)費(fèi)率為10％(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ))，利潤率率為7％(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)之和為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ))。(5)6月因監(jiān)理工程師要求對(duì)已驗(yàn)收合格的某分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，造成承包商人員窩工費(fèi)5

000元，機(jī)械閑置費(fèi)2

000元，該分項(xiàng)工程施工持續(xù)時(shí)間延長1天(不影響工期)。檢驗(yàn)表明該分項(xiàng)工程質(zhì)量合格。為了提高質(zhì)量，承包商對(duì)尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式，造成模板費(fèi)用增加l0

000元。

【問

題】

1．該工程預(yù)付款是多少?2．每月完成的分部分項(xiàng)工程量價(jià)款是多少?承包商應(yīng)得工程價(jià)款是多少?3．若承發(fā)包雙方已如約履行合同，列式計(jì)算6月末累計(jì)已完成的工程價(jià)款和累計(jì)已實(shí)際支付的工程價(jià)款。

4．填寫承包商2011年6月的“工程款支付申請(qǐng)表”。

(計(jì)算過程與結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)。

【答

案】

1．工程預(yù)付款計(jì)算

(1)分部分項(xiàng)工程費(fèi)：

550

000+750

000+