項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書三

項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書一、目的：明確項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程，指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作。二、編制依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》、總公司和局相關(guān)文件。三、適用范圍局及局屬各單位承接的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。四、質(zhì)量管理工作流程1、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段圖質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系、施工管理人員資質(zhì)管理原材料、半成品及建筑構(gòu)配件質(zhì)量控制施工機(jī)械質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、金屬結(jié)構(gòu)件制作工藝審核施工項(xiàng)目質(zhì)量控制事前控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量策劃工程技術(shù)環(huán)境控制事前控制現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境控制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用審核測(cè)量標(biāo)樁檢查、復(fù)核本圖紙自審、會(huì)躁審及技術(shù)交底辦理開工手續(xù)丟沙采逐槍椒獨(dú)工序控制事中控制嫂施工過程質(zhì)量湖控制剪昏工序之間的交傾接檢查事中控制來隱蔽工程質(zhì)量慎控制格中間產(chǎn)品質(zhì)量呼控制蚊分部、分項(xiàng)工生程質(zhì)量評(píng)定筒或驗(yàn)收悟設(shè)計(jì)變更與圖雅紙修改的審定事后控制召溜鋒至幫呼單體、無負(fù)荷貴、負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試燃車事后控制渾竣工質(zhì)量檢驗(yàn)穿縮交工資料控制竣工驗(yàn)收肉單位故工程質(zhì)量評(píng)定飼、免備案肢(羅民用朱、市政畫項(xiàng)目丹)炸工程質(zhì)量文件售審核與歸檔溪2漁、托項(xiàng)目施工準(zhǔn)備肥階段質(zhì)量策劃蹦工作統(tǒng)2喊.1初陰組建項(xiàng)目質(zhì)量擠管理機(jī)構(gòu)，明很確項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)針責(zé)制、質(zhì)檢人思員及其職責(zé)、呈權(quán)限。乒項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)雕責(zé)人必須具備努相應(yīng)業(yè)務(wù)素質(zhì)剃和組織能力，怕具備項(xiàng)目管理弄工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部右人員素質(zhì)、內(nèi)掉部機(jī)構(gòu)，必須規(guī)滿足工程和技姿術(shù)上要求。滴2疾.2因梅組織制定項(xiàng)目突質(zhì)量管理制度防及相關(guān)管理制嚷度叨。稈2覽.3傭踐制定項(xiàng)目質(zhì)量舍目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)疊量管理目標(biāo)責(zé)底任書；對(duì)質(zhì)量玩目標(biāo)進(jìn)行分解醒，落實(shí)到項(xiàng)目罰部各部門及相荒關(guān)人員。則2發(fā).泡4認(rèn)徒制定項(xiàng)目質(zhì)量鼻策屬計(jì)劃。盟工程正式開工埋前，由項(xiàng)目經(jīng)粥理組織編制項(xiàng)謠目《質(zhì)量計(jì)劃萬》。對(duì)于大型番工程、分階段帥中標(biāo)的工程或趴施工圖紙系分載階段到位的工馬程，可分階段往來編制項(xiàng)目質(zhì)邁量計(jì)劃，并應(yīng)母在各階段開始閥施工后的一個(gè)答月內(nèi)完成。工妄程施工過程中拌，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)斥實(shí)際情況逐步晴完善項(xiàng)目質(zhì)量田計(jì)劃，以確保貢對(duì)項(xiàng)目管理的濾實(shí)際指導(dǎo)作用鏡。厚具體內(nèi)容詳見座附件霉1僚--獵-米《質(zhì)量計(jì)劃》距。竊3姐輩過程質(zhì)量譜控制盤3蓋.1旨過程控制祖項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)繭人參與項(xiàng)目施飯工組織設(shè)計(jì)、到質(zhì)量計(jì)劃和施儀工方案的評(píng)審考，使項(xiàng)目依據(jù)堵工程質(zhì)量目標(biāo)藍(lán)建立適宜的質(zhì)瓜量保證體系和走質(zhì)量保證措施贏，并組織對(duì)責(zé)罩任工程師進(jìn)行萄質(zhì)量培訓(xùn)和工稈作交底。神各專業(yè)責(zé)任工版程師嚴(yán)格按照行管理流程進(jìn)行末工作，以確保漠施工操作班組脈的施工質(zhì)量。五一旦發(fā)現(xiàn)偏差炕，應(yīng)向責(zé)任單努位簽發(fā)《整改免通知書》，督炕促其整改并進(jìn)束行驗(yàn)證。玉項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)不人組織專業(yè)工弓程師對(duì)檢驗(yàn)批思、分項(xiàng)工程進(jìn)腦行驗(yàn)收；與項(xiàng)搞目技術(shù)負(fù)責(zé)人耳共同組織分部過工程驗(yàn)收；參唱與單位工程的謊竣工預(yù)檢和最道終驗(yàn)收。在驗(yàn)隙收過程中發(fā)現(xiàn)滋的問題，由項(xiàng)鏟目質(zhì)量負(fù)責(zé)人披組織專業(yè)工程框師進(jìn)行整改并齒進(jìn)行驗(yàn)證。繼3壺.2疾特殊過程系對(duì)于那些施工添操作的結(jié)果不諒易或不能經(jīng)濟(jì)笑地進(jìn)行檢驗(yàn)和甜試驗(yàn)，或其加頌工缺陷在使用是過程中才暴露批出來的施工過梨程，統(tǒng)稱為特插殊過程。例如麗：大體積混凝傳土工程、鋼結(jié)朋構(gòu)焊接工程、啦地下防水工程釀、混凝土灌注燈樁工程等。宣在特殊過程施矛工的全過程中北，責(zé)任工程師曉應(yīng)對(duì)賀“察人、機(jī)、料、跟法、駝環(huán)呢”檢五個(gè)方面因素辱的能力進(jìn)行再限確認(rèn)，即只要游特殊過程在施咱工，就應(yīng)有人久進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)穩(wěn)量，并填寫《預(yù)特殊過程連續(xù)宜監(jiān)控記錄》。狀當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何一穴個(gè)因素能力發(fā)憤生變化且不符票合要求時(shí)，應(yīng)指通知停止施工盾，直至五個(gè)方利面的能力均調(diào)瀉整為合格時(shí)止腎。步附表性1?。禾厥膺^程連勵(lì)續(xù)監(jiān)控記錄通3粘.3商過程標(biāo)識(shí)和可篇追溯性晨過程標(biāo)識(shí)主要粥是通過各種施給工記錄對(duì)各分粒部分項(xiàng)工程（永工序）所處的晃監(jiān)視和測(cè)量的叮狀態(tài)（例如：鑰已檢合格、已極檢不合格、未龍檢、已檢待判采定等）進(jìn)行標(biāo)浴識(shí)。龜為使施工過程宇能在其后實(shí)施移質(zhì)量追溯，在壯相關(guān)記錄中用酬文字或簡(jiǎn)圖清喚楚地表明：工眠序名稱、施工乒部位、作業(yè)人擇員、施工日期限、送檢及報(bào)告燙日期、判定依擺據(jù)、檢驗(yàn)和試怖驗(yàn)結(jié)論、驗(yàn)評(píng)育日期等，項(xiàng)目納技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)驅(qū)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)規(guī)裳定唯一性標(biāo)識(shí)圾的方法（如統(tǒng)她一座標(biāo)注符號(hào)、統(tǒng)毫一編號(hào)等）。獎(jiǎng)3爪.4妄過程的監(jiān)視與銹測(cè)量嚼責(zé)任工程師負(fù)咬責(zé)對(duì)質(zhì)量管理茂體系各過程的辟實(shí)施活動(dòng)是否烘嚴(yán)格按相關(guān)要脖求落實(shí)；人、喝機(jī)、料、法、住環(huán)的輸入是否畫得到持續(xù)有效姐的落實(shí)與保持浴；過程能力的拐輸入發(fā)生變化憂時(shí)是否進(jìn)行重忌新確認(rèn)等情況蚊進(jìn)行日常的監(jiān)智視和測(cè)量，并憐填寫《過程監(jiān)杜視和測(cè)量記錄毛》。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不傅符合時(shí)，應(yīng)向道責(zé)任單位發(fā)放凍《整改通知單虎》或《糾正措盟施記錄》，并磚監(jiān)督其實(shí)施。奏對(duì)在監(jiān)測(cè)過程柱中發(fā)現(xiàn)的潛在鈴的不合格問題乒、質(zhì)量通病等藥問題，由技術(shù)算負(fù)責(zé)人對(duì)其原織因進(jìn)行分析，涌編制《預(yù)防措絮施記錄》，并泰驗(yàn)證其實(shí)施的呀有效性。倒附表手桂2鞏：過程監(jiān)視和蝴測(cè)量記錄逝3局.5嚷質(zhì)量問題軟、暮質(zhì)量事故的處盡置壁3撿.5論.1吼當(dāng)發(fā)生不合格桃品時(shí)，項(xiàng)目技應(yīng)術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組輸織對(duì)其進(jìn)行評(píng)穿審，以認(rèn)定不勇合格品的性質(zhì)霧，確認(rèn)對(duì)工程揀的影響程度，命分析事故原因扁，研究質(zhì)量事豪故處理方案，騎并填寫《不合以格品評(píng)審處置攤記錄》。想1排）嚇不合格同品辭的控制包括：塑a.廚蛇在進(jìn)貨、過程屑、最終檢驗(yàn)和桶試驗(yàn)中賤，壁按其檢測(cè)結(jié)果鞭判定，蕩一旦發(fā)現(xiàn)不合必格綢，描要及時(shí)予以標(biāo)折識(shí)削、評(píng)審和處置均。腐b.俯做限好廚不合格記錄，籍確定不合格范謙圍，如：材料失名稱、數(shù)量、醬規(guī)格、型號(hào)、粱時(shí)間、工程部粗位、施工機(jī)具割、操作人員、石不合格面積、舍分部分項(xiàng)和不泉合格事實(shí)。定c.扶對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和倡試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不感合格，移由完材料員、保管遍員、質(zhì)檢員作顫好記錄，填寫痰不合格報(bào)告，喬根據(jù)不合格程肆序處理，保管殘員做出標(biāo)識(shí)。桐2念）給不合格品素處置方式有：法a.冠返工，使其達(dá)聚到規(guī)定要求；石b.追經(jīng)返修或不經(jīng)罵返修作為讓步理接收；稿c.熊降級(jí)改做它用忍；采d.招拒收或報(bào)廢。盆3桐.5煉.2旅問如果不合格品事性質(zhì)為質(zhì)量問纏題或一般質(zhì)量彎事故時(shí)，其處日置方案橡項(xiàng)目總工組織騙編制審核，葡由項(xiàng)目經(jīng)理批德準(zhǔn)，對(duì)責(zé)任單茶位提出整改要譜求，并對(duì)其實(shí)井施情況進(jìn)行驗(yàn)吳證；如果其性兄質(zhì)為重大質(zhì)量伶事故時(shí)，應(yīng)立睜即向英公司工程部析報(bào)告，并填寫抱《工程質(zhì)量事胸故報(bào)告》，其南處置方案須由哀公司總工廈批準(zhǔn)。事故處賊理完畢，由項(xiàng)趣目犁總工蔥編制質(zhì)量事故室處理報(bào)告，報(bào)漿公司哀工程部巴備案。對(duì)發(fā)生濕質(zhì)量事故的責(zé)排任單位和責(zé)任邀人的處罰依據(jù)堆公司有關(guān)規(guī)定侄執(zhí)行。道3頁.5幣.3惕質(zhì)量事故處理反報(bào)告內(nèi)容：廊1緊）奴工程質(zhì)量事故理情瓣況艙(倒時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)工程部位、施倡工單位、責(zé)任螺人員梢等布)要。蒜2娃）鐵質(zhì)量事故調(diào)查觸的原始資料、宴測(cè)試數(shù)據(jù)。戚3練）捧質(zhì)量事故的原闊因分析萄、論證。普4剪）主質(zhì)量事故筐的茅處理依據(jù)擠。蛋5雷）絡(luò)質(zhì)量怖事故櫻處理方案搶、方法題及技術(shù)措施泛。姿6泥）直對(duì)處理結(jié)果的朵檢查、鑒定和伏驗(yàn)收膨記錄。格7芳）嚴(yán)事故處理結(jié)論齒3新.5適.4濫菊質(zhì)量事故雷處理程序墻（見下頁）吵附表貨友3剛：不合格品評(píng)忍審處置記錄晶附表蛾壺4銳：工程質(zhì)量事浩故報(bào)告不清楚補(bǔ)充調(diào)查，進(jìn)一步分析原因者烘意彩略補(bǔ)充調(diào)查，進(jìn)一步分析原因段姿戚挽魂專鳥清楚極灘悼扮臨摧鄰適濁低畜雷以喇疑勿不要處理資料歸檔資料歸檔(上報(bào)公司)確定防護(hù)措施事故調(diào)查原因分析實(shí)施防護(hù)措施調(diào)查報(bào)告確定是否處理確定技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)、施工自檢或?qū)z報(bào)請(qǐng)監(jiān)理(業(yè)主)檢查、鑒定、驗(yàn)收結(jié)論提交處理方案發(fā)生事故確定防護(hù)措施事故調(diào)查原因分析實(shí)施防護(hù)措施調(diào)查報(bào)告確定是否處理確定技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)、施工自檢或?qū)z報(bào)請(qǐng)監(jiān)理(業(yè)主)檢查、鑒定、驗(yàn)收結(jié)論提交處理方案發(fā)生事故垃質(zhì)量事故勉處理程序枯4較分包工程的質(zhì)齒量管理茅4.1律筑組織分包單位笑參加圖紙會(huì)審奔分包合同或協(xié)障議書簽訂后，謹(jǐn)項(xiàng)目車經(jīng)理疊部應(yīng)及時(shí)將分刑包工程的施工鋸圖紙發(fā)放給分筐包單位，并組曾織分包單位參導(dǎo)加榨業(yè)主（總包方氏）調(diào)或監(jiān)理堤方組織栗的施工圖會(huì)審漫會(huì)議。辦4.2下不對(duì)分包工程的襪《施工組織設(shè)摘計(jì)》或《施工碑方案》進(jìn)行審闊批摩圖紙會(huì)審后，外項(xiàng)目浮經(jīng)理仁部技術(shù)負(fù)責(zé)人管應(yīng)對(duì)分包單位轟編制的分包工吼程《施工組織刺設(shè)計(jì)》或《施濁工方案》進(jìn)行撈審批。彼4.3渣分包工程開工見后，項(xiàng)目礙經(jīng)理錯(cuò)部應(yīng)督促其進(jìn)鑼行技術(shù)交底，命并通過質(zhì)量安耍全檢查對(duì)分包環(huán)工程的施工情筐況進(jìn)行監(jiān)督檢愁查。懼1翁）吹對(duì)材料、半成掙品、肅施工思設(shè)備校質(zhì)量進(jìn)行日常怖監(jiān)督檢查。挖2罩）原對(duì)施工工序質(zhì)仔量的監(jiān)督檢查同：項(xiàng)目翠經(jīng)理王部質(zhì)檢人員應(yīng)芳對(duì)分包工程施裁工中的工序質(zhì)殿量進(jìn)行定期或緩不定期的監(jiān)督襪檢查，蛇發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題灰，應(yīng)立即發(fā)出她質(zhì)量問題通知煉單令其限期整竭改，不整改或勁整改不力仍有割質(zhì)量隱患的，溜應(yīng)予以清退。階3群）對(duì)治現(xiàn)場(chǎng)施工人員難的監(jiān)督檢查：粱項(xiàng)目道經(jīng)理槐部管理人員應(yīng)撤對(duì)分包工程的遷現(xiàn)場(chǎng)施工人員域資格雜進(jìn)行不定期的驟檢查核實(shí)，特喝別是對(duì)要求持切證上崗的人員霜。雷4.4堪決分包工程結(jié)算侍時(shí)，應(yīng)預(yù)留工擺程保修金，在其規(guī)定的保修期范內(nèi)發(fā)生的維修旅費(fèi)用狗（豈施工原因引起以）厭由分包單位承子擔(dān)。保修期滿走，預(yù)留保修金旬或余額全部退圍回佛(惑不計(jì)利嗓息恐)共。從5登綿質(zhì)量抹檢驗(yàn)與氣驗(yàn)收撤5渡.1疏材料守檢驗(yàn)和試驗(yàn)譽(yù)5古.1.1所坡材料戶進(jìn)場(chǎng)時(shí)，質(zhì)檢孝員滴督促臺(tái)材料員進(jìn)行檢作查、驗(yàn)收，采生用抽查或全部若檢查的方法，邁檢查杜材料附的外觀質(zhì)量、公數(shù)量、規(guī)格、鬼型號(hào)、幾何尺潔寸等是否符合阻要求，斑并剃檢查有無出出廠幕合格證或棍質(zhì)量證明書及儲(chǔ)技術(shù)說明書或筑技術(shù)鑒定文件戲、笑出廠試驗(yàn)報(bào)告鍋(址無合格證或經(jīng)起檢驗(yàn)不合格的傅材料腔禁止發(fā)放使用勢(shì))咐等，同時(shí)做好蘆記錄。簡(jiǎn)5冶.1揀.浙2柳利在貨源處進(jìn)行欠驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)不合震格時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)糖貨。經(jīng)檢驗(yàn)合彈格的公材料發(fā)由保管員做好綿標(biāo)識(shí)，登記童入捕賬，童入虛庫儲(chǔ)存。滅5旅.1損.凝3傘乏根據(jù)夕技術(shù)規(guī)范和合朵同要求漂，必須進(jìn)行候復(fù)殘檢帽(湖如鋼材、水泥這、砂、石、磚湯、耐火材料別等退)露的脹材料堤由貴施工單導(dǎo)位常(泥委托單踏位移)掛填寫試驗(yàn)委托賤單，并按取樣嚇規(guī)定底(霧注意見證取樣外比駁例猜)秋抽取試樣送試關(guān)。朽送樣人穩(wěn)員濫必須經(jīng)過培訓(xùn)茄合格現(xiàn)。步5追.1憲.租4皆渡經(jīng)檢驗(yàn)合格的呼材料由保管員次做好標(biāo)識(shí)，并衛(wèi)按規(guī)定入帳、荒入庫、存儲(chǔ)、鳥發(fā)放。楚5溜.1豪.貧5撕買因生產(chǎn)急需來槐不及檢驗(yàn)和試兼驗(yàn)的救材料哭應(yīng)根據(jù)其使用龜部位及重要程主度面、追回的難易琴程度、對(duì)工期瑞質(zhì)量影響的大下小，決定是否卻放行尿。完使用后無法追冤回的影響質(zhì)量停的主要物資，誠如水泥、鋼材宇、外加劑、防艇水材料、焊條季等一律不得放規(guī)行。緊急放行質(zhì)時(shí)，寺須孔經(jīng)惰項(xiàng)目總工雕審核，項(xiàng)目經(jīng)冠理批狐準(zhǔn)冒后執(zhí)行。蹄放行后，仍應(yīng)樹對(duì)串緊急放行留的材料胞按程序規(guī)定慈進(jìn)行找試驗(yàn)，確躁認(rèn)跟其依是濫否合格。施工播員應(yīng)在施工日說志中詳細(xì)記錄沿，嘆確保筍可追溯性。叛5籍.2坊過程檢驗(yàn)和試攀驗(yàn)勵(lì)過程檢驗(yàn)怪和試驗(yàn)農(nóng)包括：姜工序交接檢查極、隱檢、預(yù)檢麻、分部分項(xiàng)工愁程檢查等揮，其方臘法有目測(cè)期法災(zāi)(按看、摸、敲、脖照賀)沒、實(shí)測(cè)腰法瞧(使靠、吊、量、名套體)怖和試驗(yàn)法畢。試驗(yàn)分為試佩驗(yàn)室試驗(yàn)和現(xiàn)角場(chǎng)試驗(yàn)兩部分憂。需送試的項(xiàng)個(gè)目，由扶送樣人員特按施工試驗(yàn)的園試件取樣送試淚的有關(guān)規(guī)定分戒別取樣送試，賄如扁混凝土與砂漿凍試配、試壓，欄鋼筋焊接試驗(yàn)忙和無損檢測(cè)等且。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)由熱技術(shù)員組織試杠驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)巨，試驗(yàn)員做好糊詳細(xì)記錄，質(zhì)勇檢員負(fù)責(zé)效果炊的核定。磨5竟.3監(jiān)拔隱蔽工程季質(zhì)量檢驗(yàn)當(dāng)隱蔽工程驗(yàn)收位記錄是工程竣帆工驗(yàn)收和竣工彩結(jié)算的重要依遮據(jù)，嚴(yán)格驗(yàn)收鞠隱蔽工程，認(rèn)酒真做好驗(yàn)收記宋錄和簽證工作探。紹基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽奉，必須檢驗(yàn)基犯槽土質(zhì)、基槽費(fèi)深度、寬度，謹(jǐn)使之符合設(shè)計(jì)溪圖紙和規(guī)范要字求，經(jīng)有關(guān)部礎(chǔ)門人員簽證認(rèn)蓬可后方能進(jìn)行蒜下一道工序施累工。路對(duì)工程鋼筋隱色蔽前驗(yàn)收，則陳必須對(duì)照設(shè)計(jì)驕圖紙?jiān)敿?xì)檢查般，鋼材要抽樣撈做強(qiáng)度試驗(yàn)，彎不符合強(qiáng)度要淋求的不準(zhǔn)使用群；同時(shí)，要核嚼對(duì)鋼筋的品種歡、數(shù)量、規(guī)格千、間距、下料座長度及鋼筋安挨放位置，使之蜜符合設(shè)計(jì)圖紙幣和規(guī)范要求；譽(yù)澆搗混凝土前箭，必須檢查已甲布設(shè)好的鋼筋堪是否葬移虹位，如有腳移景位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行桃校正等。茅隱蔽工程工作餅流程及其相關(guān)土檢查記錄和表端格憑：變1際）灶施工單位填寫投《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單循》。全2形）各協(xié)同監(jiān)理工程班師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)腥收。譽(yù)3穗）檔符合質(zhì)量要求殼后，監(jiān)理工程療師簽認(rèn)《報(bào)驗(yàn)提申請(qǐng)單》和《立隱蔽工程檢驗(yàn)呼記錄表》并準(zhǔn)宇予隱蔽、進(jìn)入瓶下一道工序。毯5液.4檔短工程質(zhì)量預(yù)檢霸與驗(yàn)收帥5焰.單4.1蚊陡地基與基礎(chǔ)工秋程驗(yàn)收云災(zāi)1假）殼項(xiàng)目振經(jīng)理部挖自檢則項(xiàng)目經(jīng)理部自監(jiān)檢項(xiàng)目經(jīng)理牽泊頭組織技術(shù)負(fù)觀責(zé)人、質(zhì)量負(fù)好責(zé)人對(duì)地基與玻基礎(chǔ)分部工程賺實(shí)體質(zhì)量和資斬料歸檔情況進(jìn)染行全面檢查合餡格后，填寫《織工程驗(yàn)收預(yù)檢奉報(bào)告》報(bào)透公司質(zhì)量部門茅。丸附表枝秤5己：工程驗(yàn)收預(yù)些檢報(bào)告2）公司預(yù)檢更公司質(zhì)量部門條在接到通知三鄰日內(nèi)，組嘗織陪預(yù)檢小組依據(jù)額國家現(xiàn)行的施遙工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)蹈范、施工質(zhì)量?jī)打?yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)罪，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程悲進(jìn)行預(yù)檢，并添將驗(yàn)收意見填盞寫在《工程驗(yàn)板收預(yù)檢報(bào)告》鎖中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的捆不符合項(xiàng)或缺之陷預(yù)檢小組應(yīng)底向項(xiàng)目經(jīng)理部和提交《整改通科知單》，并對(duì)惱整改情況進(jìn)行癥驗(yàn)證。3）正式驗(yàn)收竄由建設(shè)、勘察禍、設(shè)計(jì)、監(jiān)理只及施工單位對(duì)撫該分部工程驗(yàn)求收合格后，各滋方及公司書工程部雖簽署《地基與嗚基礎(chǔ)大尖分部（子分部宏）工程質(zhì)量驗(yàn)猾收記錄》，并例報(bào)建設(shè)工程質(zhì)臘量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。夕5獵.休4.2襯歌主體結(jié)構(gòu)工程曠驗(yàn)收拘1瀉）梢項(xiàng)目經(jīng)理部自昌檢穴項(xiàng)目經(jīng)理牽頭祖組織技術(shù)負(fù)責(zé)考人、質(zhì)量負(fù)責(zé)第人對(duì)主體結(jié)構(gòu)炒分部工程實(shí)體蓋質(zhì)量和歸檔資打料情況進(jìn)行全畢面檢查合格后賣，填寫《工程受驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告位》報(bào)敵公司工程部岸。2）公司預(yù)檢植公司工程部潮在接到通知三寶日內(nèi)，繼組織殃預(yù)檢小組依據(jù)志國家現(xiàn)行的施語工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)民范、施工質(zhì)量火驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)隨，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程鴿進(jìn)行預(yù)檢，并氏將驗(yàn)收意見填材寫在《工程驗(yàn)躺收預(yù)檢報(bào)告》諒中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的盈不符合項(xiàng)或缺嫁陷預(yù)檢小組應(yīng)須向項(xiàng)目經(jīng)理部勤提交《整改通怒知單》，并對(duì)捕整改情況進(jìn)行鄙驗(yàn)證。3）正式驗(yàn)收名由建設(shè)、勘察辱、設(shè)計(jì)、監(jiān)理祖及施工單位對(duì)筐該分部工程驗(yàn)盛收，合格后，偶各方及手公司工程部排簽署《主體結(jié)是構(gòu)企檢分部（子分部售）工程質(zhì)量驗(yàn)匆收記錄》，并贏報(bào)建設(shè)工程質(zhì)飼量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。雁5摸.4.3竹單位工程驗(yàn)收爬1放）潤項(xiàng)目經(jīng)理部自塌檢們項(xiàng)目經(jīng)理牽頭死組織技術(shù)負(fù)責(zé)再人、質(zhì)量負(fù)責(zé)拴人對(duì)工程實(shí)體吩質(zhì)量和歸檔施交工資料進(jìn)行全盡面檢查合格后瞎，填寫《工程嘆驗(yàn)收預(yù)檢報(bào)告核》報(bào)害公司工程部扯。2）公司預(yù)檢義公司工程部采在接到通知三奉日內(nèi)絕，組織腹預(yù)檢小組依據(jù)筆國家現(xiàn)行的施扔工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)和范、施工質(zhì)量施驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)胖，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程趟進(jìn)行預(yù)檢，并扎將驗(yàn)收意見填若寫在《工程驗(yàn)尋收預(yù)檢報(bào)告》辛中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的陽不符合項(xiàng)或缺股陷預(yù)檢小組應(yīng)壞向項(xiàng)目經(jīng)理部棕提交《整改通緒知單》，并對(duì)盞整情況進(jìn)行驗(yàn)爭(zhēng)證。3）正式驗(yàn)收姥由建設(shè)、勘察席、設(shè)計(jì)、監(jiān)理民及施工單位對(duì)饞該單位工程竣終工驗(yàn)收合格后耽，各方及唐公司工程部衰簽署《單位（愁子單位）工程州質(zhì)量竣工驗(yàn)收幼記錄》，并報(bào)柏建設(shè)工程質(zhì)量殘監(jiān)督機(jī)構(gòu)。項(xiàng)熱目經(jīng)理部在驗(yàn)扒收文件簽署完店畢鐵10怪日內(nèi)將復(fù)印件藥報(bào)娛公司工程部振備案。在業(yè)主飯完成竣工備案雁手續(xù)后，俊項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)鰧ⅰ豆こ炭⒐こ?yàn)收備案表》鉛復(fù)印件報(bào)頁公司掛工程斯部備案。掌5傷.蛇5猾振驗(yàn)收資料憶工程基礎(chǔ)、主河體分部驗(yàn)收，敬以及單位工程裳竣工驗(yàn)收、竣旬工備案，項(xiàng)目啊須提交各類文濤件及資料擁。搞工程竣工驗(yàn)收句資料除了符合環(huán)公司《說建筑工程竣工陷資料歸檔匯編綢》要求外還應(yīng)禮滿足當(dāng)?shù)爻墙ɑ饳n案館的有關(guān)免要求柄。匹工程竣工驗(yàn)收復(fù)資料一般至少黑三份，公司、騰業(yè)主、檔案館普各一份近。6成品保護(hù)良6嘴.1誠厲從工程開工至箏業(yè)主簽字驗(yàn)收針交付使用為止婆，項(xiàng)目實(shí)施全瑞過程均應(yīng)進(jìn)行露成品保護(hù)。成銜品保護(hù)的范圍網(wǎng)包括進(jìn)場(chǎng)原材狗料、成品半成茶品、中間產(chǎn)品椅和最終產(chǎn)品。臨6.兔2損現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)遷由項(xiàng)目副經(jīng)理瘋直接領(lǐng)導(dǎo)，按灘分項(xiàng)工程劃分英，各分項(xiàng)工程拴的責(zé)任工程師額為成品保護(hù)責(zé)哄任人，現(xiàn)場(chǎng)成連品保護(hù)由分包失單位具體執(zhí)行封，在現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)玉分項(xiàng)工程設(shè)置攔成品保護(hù)人員姜。項(xiàng)目質(zhì)量管乖理人員進(jìn)行監(jiān)劉控，發(fā)現(xiàn)問題羨向有關(guān)責(zé)任單落位、責(zé)任人發(fā)或出《整改通知恒單》。揀6.黑3刺項(xiàng)目應(yīng)按程序再施工，施工工暈序要有利于成增品保護(hù)。施工攜過程中多道工勁序施工時(shí)，如錄相鄰工序已經(jīng)柄完成，必須對(duì)莖相鄰工序有可針能造成損壞部朋位進(jìn)行保護(hù)。逆6.哈4未保護(hù)要列入交瞞接檢內(nèi)容，在服責(zé)任工程師主查持下認(rèn)真檢查劍，并將存在的共問題及時(shí)反饋般給有關(guān)責(zé)任人書，防止后道工風(fēng)序損壞或污染算。嘗6.抓5撤項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)船責(zé)人組織編制竿項(xiàng)目《成品保類護(hù)方案》，并震由去施工員譽(yù)在各分項(xiàng)工程育施工前對(duì)相應(yīng)你的分項(xiàng)工程施姥工人員進(jìn)行成聚品保護(hù)交底或蜻在相應(yīng)的技術(shù)阿交底中進(jìn)行說錦明。角6.蹈6沒根據(jù)交成品半成品慎特點(diǎn)的不同，匪可以分別對(duì)成美品采嘴取聽“溜防嫩護(hù)霧”乏、中“腐包下裹宣”膀、攝“守覆紹蓋甲”辣、扔“尤封韻閉竄”冶等保護(hù)措施，庭并澇通過合理安排誼不同工作間的源施工順序先后囑以防止后道工愧序損壞或污染圣前道工序。家6.右7離現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定成惠品保護(hù)獎(jiǎng)懲制蘇度，對(duì)成品保墓護(hù)好的給予獎(jiǎng)橋勵(lì)，對(duì)成品保讓護(hù)不好的予以對(duì)處罰。7質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)瘡7辮.1劈工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)英目標(biāo)評(píng)審和申杏報(bào)沾7最.1.1閱槍創(chuàng)優(yōu)申請(qǐng)角項(xiàng)目經(jīng)理部依隆據(jù)承包合同中祖的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目券標(biāo)，建立項(xiàng)目揭質(zhì)量保證體系蝴，填寫《工程付質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)雅登記申表》，報(bào)公司恰工程部扯。電附表揀智6撤：工程質(zhì)量創(chuàng)辜優(yōu)緣登記蹦表孝7駁.1.2本谷創(chuàng)優(yōu)評(píng)審糞公司質(zhì)量主管付部門依據(jù)政府爹、行業(yè)協(xié)會(huì)有女關(guān)優(yōu)質(zhì)工程管拌理規(guī)定對(duì)申報(bào)論工程進(jìn)行評(píng)審挪，滿足要求，平即對(duì)項(xiàng)目發(fā)放攪《優(yōu)質(zhì)工程申議報(bào)表》。項(xiàng)目鍬經(jīng)理部負(fù)責(zé)按湯要求正確填寫南《優(yōu)質(zhì)工程申低報(bào)表》及其他敲申報(bào)材料并履犧行相關(guān)方審批準(zhǔn)手續(xù)后，上報(bào)肥公司篇工程部災(zāi)。調(diào)7喂.1.3鋸步創(chuàng)優(yōu)申報(bào)句《優(yōu)質(zhì)工程申盒報(bào)表》及其他的申報(bào)材料經(jīng)公亂司項(xiàng)目管理與她質(zhì)量安全部審次核后，由其按天照有關(guān)規(guī)定上除報(bào)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)受審機(jī)構(gòu)。動(dòng)7圍.2瓣創(chuàng)優(yōu)過程管理愉7頃.2.1故炒交底和培訓(xùn)末項(xiàng)目管理與質(zhì)鐮量安全部對(duì)項(xiàng)值目經(jīng)理部進(jìn)行俗質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交底啦，填寫《工程占創(chuàng)優(yōu)交底記錄辭》，并組織有到關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目鹽進(jìn)行實(shí)施前、們實(shí)施中的專題劃培訓(xùn)。波附表辨罵7激：工程創(chuàng)優(yōu)交站底記錄碧7引.2.2帳售創(chuàng)優(yōu)價(jià)過程管理添項(xiàng)目經(jīng)理部依盜據(jù)交底制定創(chuàng)軍優(yōu)策劃和實(shí)施遠(yuǎn)方案，經(jīng)公司耕審批后實(shí)施。閣項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)隙格按照創(chuàng)優(yōu)策努劃和實(shí)施方案惠實(shí)施，繭公司工程部紋依據(jù)有關(guān)創(chuàng)優(yōu)嶼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)萌施過程進(jìn)行監(jiān)吼控，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)填發(fā)《整改通艷知單》，項(xiàng)目鍬經(jīng)理部必須及左時(shí)整改和回復(fù)觀。當(dāng)工程實(shí)施目過程中出現(xiàn)的桑偏差無法滿足肺評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求說時(shí)，遮公司工程部針有權(quán)終止項(xiàng)目號(hào)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)。鎮(zhèn)7灣.2.3已筍工程評(píng)審保項(xiàng)目管理與質(zhì)帽量安全部依據(jù)疼評(píng)優(yōu)機(jī)構(gòu)的工愧程評(píng)審計(jì)劃，尺組織項(xiàng)目經(jīng)理鮮部做好迎檢準(zhǔn)憂備工作和接受媽優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)推評(píng)審。扁7詞.3途項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)鬧的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)信詳見有關(guān)管理去規(guī)定。紫8猛QC巖活動(dòng)精8崖.1QC務(wù)小組糞課題登記陪為便于自主開紡展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改留善活動(dòng)，小組拆人數(shù)一般以臂5幟至旱10皮人為宜。物QC刊小組成立并確允定活動(dòng)課題后畜，應(yīng)及時(shí)填寫等《獸QC反課題登記表》瘋，報(bào)送肢工程部壞統(tǒng)一注冊(cè)登記播、編號(hào)?？?障.2QC溝小組的活動(dòng)與煙教育菜8畢.2.1習(xí)劫活動(dòng)選題死QC闊小組應(yīng)根據(jù)各練部門、各項(xiàng)目鮮的中心工作和絞生產(chǎn)經(jīng)營管理畫中的問題及業(yè)搬主意見，從調(diào)翼查分析入手，煌抓住薄弱環(huán)節(jié)掌和關(guān)鍵問題，惱圍繞提高質(zhì)量冠、科技創(chuàng)新、舊工程創(chuàng)優(yōu)等問我題、結(jié)合本單情位的質(zhì)量目標(biāo)吵、質(zhì)量計(jì)劃、鹿過程控制、糾江正和預(yù)防措施猴等質(zhì)量管理過么程選定課題和偵目標(biāo)。跡8優(yōu).2.2泊使方法運(yùn)用敬QC摘小組要充分運(yùn)必用全面質(zhì)量管種理的理論，采碑用戀PDCA遣循環(huán)的程序、麗方法開展活動(dòng)狼，學(xué)習(xí)、借鑒封、消化、吸收丹國內(nèi)外先進(jìn)的福質(zhì)量管理方法信，使專業(yè)技術(shù)延和管理技術(shù)相鞭結(jié)合，恰當(dāng)應(yīng)片用統(tǒng)計(jì)工具和烘其它科學(xué)方法允，以加速課題限的實(shí)現(xiàn)。害8惹.2.3瘋乎活動(dòng)記錄收集袍QC峰小組要如實(shí)做士好活動(dòng)記錄并姨收集有關(guān)的資紐料，反映課題栗活動(dòng)的全過程訴，并作為總結(jié)悅活動(dòng)效果和活蠶動(dòng)評(píng)價(jià)的重要駐根據(jù)。饑8忙.2.4純談培訓(xùn)教育飾切實(shí)搞好繼拉QC進(jìn)小組活動(dòng)的教捎育工作。項(xiàng)目廳經(jīng)理部玻要把全面質(zhì)量貸管理基本知識(shí)原和境ISO900概0直族標(biāo)準(zhǔn)基本內(nèi)星容納入職工教走育計(jì)劃，對(duì)小卷組長、活動(dòng)骨濤干和成員不斷蠢進(jìn)行分層次的擊深化教育。質(zhì)胳量管理教育的要基本內(nèi)容包括尤：提高質(zhì)量意杯識(shí)、問題意識(shí)珠、改進(jìn)意識(shí)、識(shí)全面質(zhì)量管理培基本知識(shí)；企汁業(yè)的方針和目扭標(biāo)管理；險(xiǎn)QC絮小組活動(dòng)程序愈、方法、常用毛的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工貪具和其他科學(xué)嘆方法及必要的址技術(shù)業(yè)務(wù)。憶8享.3QC饞小組成果發(fā)表韻和評(píng)審運(yùn)8讓.3.1疑膠成果申報(bào)虹每年測(cè)陣2圣月份，各項(xiàng)目叔部向詞公司工程部芒遞交親Q禍C粗成果鼠申報(bào)表，逼Q悅C剝成果晌主要負(fù)責(zé)人具鏡體突負(fù)責(zé)姜成果報(bào)告的整雕理專，于按規(guī)定份數(shù)上嘴交小組活動(dòng)成厘果資料。匠8凳.3.2傻薄評(píng)審組組建舌公司食解QC被小組活動(dòng)成果恢評(píng)審小組，由薯公司鳳技術(shù)負(fù)責(zé)人糧、質(zhì)量、技術(shù)醒等有關(guān)部門負(fù)秘責(zé)人，各項(xiàng)目微部技術(shù)負(fù)責(zé)人榆以及呼QC么小組活動(dòng)診斷丈師組成，人員補(bǔ)不少于停5刮人，設(shè)組長勺1更人，成員若干衰人。茄8膊.3.3暗可成果發(fā)布悔公司優(yōu)秀、先享進(jìn)脫QC錦小組每年評(píng)選選表彰一次，評(píng)演審工作要堅(jiān)持局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要夏求、實(shí)事求是粒和公開、公平縫、公正的原則昏。同時(shí)，擇優(yōu)中向省、市、國達(dá)家質(zhì)協(xié)推薦，友參加發(fā)表、評(píng)段選。對(duì)獲獎(jiǎng)的疑QC亡小組將按公司覆有關(guān)規(guī)定進(jìn)行荷表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。掀五、質(zhì)量檢查殲、考核1檢查徑1.1紋辮全局實(shí)行逐級(jí)檔工程質(zhì)量檢查莫制度，工程質(zhì)寇量檢查中發(fā)現(xiàn)溫不合格品或質(zhì)酬量隱患時(shí)，檢田查組按不合格蹦品的控制程序阿和糾正和預(yù)防至措施程序相關(guān)內(nèi)規(guī)定，要求項(xiàng)電目及時(shí)進(jìn)行整呢改或制定糾正耗（預(yù)防）措施澡，并將相關(guān)記玻錄及時(shí)回復(fù)檢瓣查組。檢查發(fā)附現(xiàn)重大質(zhì)量隱寨患時(shí)檢查組有統(tǒng)權(quán)責(zé)令立即停嚇工，待整改驗(yàn)坑收后方可恢復(fù)征施工。絹1.姑2般局每年進(jìn)行至鄭少一次的工程猜質(zhì)量檢查，采辰取抽查形式。鑰1.然3潔各單位、局區(qū)瓶域公司每年腥至少忙二次工程質(zhì)量跌檢查，應(yīng)將檢近查中發(fā)現(xiàn)的問脈題認(rèn)真進(jìn)行分爬析總結(jié)。同時(shí)廁將檢查的情況注、主要存在的曬問題以及分析師情況等寫出總彩結(jié)材料，每盈年垂6霧月底搜和羽1遞2黃月底報(bào)局工程貢部。闖項(xiàng)目經(jīng)理部每渴月定期檢查與李不定期的隨時(shí)晶質(zhì)量巡查頭相結(jié)合。傻2姥等項(xiàng)目部較質(zhì)量恐檢查常內(nèi)容鞏2洗.1慢脹開工前檢查。飾開工前檢查內(nèi)蟲容及要求：各1澡）符合建設(shè)程犧序，已簽訂承必包合同，并已純按要求進(jìn)行合符同評(píng)審；鹿2找）建立健全質(zhì)敲量管理保證體醒系，完善質(zhì)量睡管理各項(xiàng)規(guī)章瘦制度并落實(shí)責(zé)羞任；津3沾）設(shè)計(jì)文件、神施工圖紙經(jīng)審羽核并依據(jù)此編忽制施工組織設(shè)同計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃椒和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；廚4說）施工前工地吸調(diào)查和中線、擺水平復(fù)測(cè)已進(jìn)關(guān)行，并符合要岡求；置5臺(tái)）各種原材料李檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告棟應(yīng)滿足工程質(zhì)搞量要求；蜂6敏）各種技術(shù)交抖底工作已進(jìn)行膀，特殊作業(yè)、趁關(guān)鍵工序已編潤制作業(yè)指導(dǎo)書蓬；餡7紡）采用的新技溜術(shù)、機(jī)具設(shè)備翅、原材料、資臭金能夠滿足工鞏程質(zhì)量需要。洞2.窗2講禍?zhǔn)┕み^程中檢斷查。施工中項(xiàng)煮目部應(yīng)對(duì)以下占工作經(jīng)常進(jìn)行斧抽查和重點(diǎn)檢料查：南1濁）施工測(cè)量及禾放線正確，精耀度達(dá)到要求；忙2擔(dān)）按照?qǐng)D紙施迅工，操作方法書正確，質(zhì)量符稿合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；丙3乎）施工原始記逮錄填寫完善，襲記載真實(shí)；娘4穩(wěn)）有關(guān)保證工擺程質(zhì)量措施和額管理制度是否壘落實(shí)；俊5圾）原材料、成鄙品、半成品按頁規(guī)定提交試驗(yàn)聰報(bào)告，設(shè)備有棕產(chǎn)品合格證和屆出廠說明抱書；招6手）砼、砂漿試籮件及土方密實(shí)螞度按規(guī)定要求第進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)兄和驗(yàn)收，試件唯組數(shù)及強(qiáng)度符后合要求；傅7隨）各班組嚴(yán)格提執(zhí)行自檢、互郊檢、交接檢，球并有交接記錄害；怠8戲）工程日志簿卷填寫齊全、符阿合要求和實(shí)際膀。魯3哲癥質(zhì)量檢查制度目3.1傅遭隱蔽工程檢查議制度液1訂）糞隱蔽工程應(yīng)由投項(xiàng)目經(jīng)理部專是職質(zhì)量檢查工李程師自檢合格罰后，邀請(qǐng)監(jiān)理慈工程師復(fù)查，柏簽認(rèn)合格后才蘋能覆蓋并進(jìn)行家下道工序施工暴。影響安全基月礎(chǔ)工程簽證后滲應(yīng)立即封閉，視避免地質(zhì)變化碰危及安全；膊2鈔）青工程檢查簽證辣，除執(zhí)行國家祝、部頒規(guī)定外咱，還應(yīng)執(zhí)行建科設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)脈定并與建設(shè)單釀位和監(jiān)理單位乓協(xié)商，明確職相責(zé)分工，由指快定的質(zhì)量檢查濫人員辦理；旋3悉）乘隱蔽工程未經(jīng)蓮質(zhì)量檢查人員候簽認(rèn)而自行覆隊(duì)蓋的，應(yīng)揭蓋刻補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)滾生的全部損失殺由蚊責(zé)任雨單位自負(fù)；穩(wěn)4普）真發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不夠符，本級(jí)質(zhì)檢懶人員無權(quán)處理饅者，應(yīng)及時(shí)呈古報(bào)上級(jí)解決，拾必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)附ㄔO(shè)、監(jiān)理、層設(shè)計(jì)單位共同玻研究處理；追3.2返舞項(xiàng)目質(zhì)昂量華“悅?cè)龣z要制奧”珍1揪）艇自檢：