小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)模板（3篇）

第3頁共3頁小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)模板在教導(dǎo)局跟財政局的引導(dǎo)下，____小學(xué)____年在財務(wù)會計方面做了不少工作，取得了很大的成就，同時也有不足之處，自我介紹，下面作以總結(jié)。一、愛崗敬業(yè)，做好財務(wù)時常性工作健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求尺度收費。對清苦生減免課本款，向社會公示減免名單，給各?？讨屏藴p免書款專用章，將國家減免的課本全部蓋齊。要求各基層小學(xué)要按時記收入支出流水帳，隨時與中央小學(xué)對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進行公示。下一步要定期對各校帳目進行抽查或展評，使彼此學(xué)習(xí)、奇特進步。踴躍為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊各校發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的畸形教育教養(yǎng)工作。每月中心小學(xué)將各校收入支出結(jié)存等狀況打印公布，便于各校報帳員核查。二、摸清家底，增強固定資產(chǎn)的管理本年，我們根據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了各校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正?；芾淼能壍馈．?dāng)前再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)治理章，要求該單位的負責(zé)人在發(fā)票上簽字，引起重視，加強任務(wù)心。同時，渴望上級業(yè)務(wù)局部制定出統(tǒng)一的固定資產(chǎn)畸形損毀的核減的制度。三、實事求是，增強收支按預(yù)算管理的意識依據(jù)教誨局財政局的懇求，各校正未來一學(xué)期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教養(yǎng)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等多少塊支出根據(jù)學(xué)校范疇作出最貼近實際的支出盤算，逐級上報批準(zhǔn)，并按估算實行。這項工作在實際執(zhí)行中，有些學(xué)校思考不太周全，某些名目實際執(zhí)行與預(yù)算相差較大。當(dāng)前我們預(yù)算時要做到更加周密。四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度請求各校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情形要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，理解老師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)視，不能流于情勢。五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能中央小學(xué)報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對本校跟所轄學(xué)校的財務(wù)狀況成竹在胸。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓基層學(xué)校有票就能報銷。六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)中心小學(xué)及各校報帳員經(jīng)常透過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變革，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章軌制，學(xué)習(xí)新的城市義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進行自我充電，工作中才不至于浮現(xiàn)偏差。一年來，咱們中心小學(xué)的財務(wù)工作成績不少，但我們更器重的是不足之處。下一年，咱們要在估算的編制、履行、財務(wù)公然等方面做好工作。小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)模板（二）依據(jù)上級精力，習(xí)城鄉(xiāng)核心校以求真求實的工作風(fēng)格，為學(xué)校的建設(shè)跟發(fā)展供給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地實現(xiàn)了各項工作義務(wù)，在平常的工作中獲得了必定的成就，現(xiàn)就____度財務(wù)工作總結(jié)如下：一、公道部署收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)打算的重要保障，也是單位財務(wù)工作的基礎(chǔ)根據(jù)。因而，認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算存在十分主要的意思。為搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際，既要總結(jié)剖析上年度估算執(zhí)行情形，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國度有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要普遍征求各部分的看法，并屢次向引導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有前提下，在國家政策容許范疇內(nèi)，發(fā)掘潛力，多渠道用心張羅資金，本著“以收定支，量力而行，保證重點，統(tǒng)籌個別”的準(zhǔn)則，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，施展其在財務(wù)管理中的踴躍作用。二、加強對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是學(xué)校發(fā)展教養(yǎng)業(yè)務(wù)及其它運動的重要物資條件，其品種繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，良多人長期不器重，存在側(cè)重錢輕物，重洽購輕管理的思維。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并按期與校產(chǎn)科進行核查，確保帳實相符。透過追查清點能夠及時發(fā)明和梗塞管理中的破綻，妥當(dāng)處置和解決管理中呈現(xiàn)的各種問題，制訂出相應(yīng)的改良辦法，確保了固定資產(chǎn)的保險和完全。三、看重日常財務(wù)收支管理收支管理是一個單位財務(wù)治理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需抵觸，發(fā)展事業(yè)的須要，也是貫徹履行節(jié)約辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了增強這一管理，樹立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對所有開銷嚴(yán)厲按財務(wù)軌制辦理，使得學(xué)?？赡芗胸斄k事業(yè)。透過當(dāng)真落實執(zhí)行，收效十分顯明，極大地進步資金的應(yīng)用效益。四、認真做好年初決算工作年終決算是一項比擬負責(zé)和沉重的工作任務(wù)，重要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反應(yīng)單位財務(wù)狀態(tài)和收支狀況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)懂得狀況，控制政策，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要材料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支規(guī)劃的基本。所以中央校無比重視這項工作，廢棄周末和新年假期的休息時光，加班加點，認真過細地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析講演，對一年來的收支活動進行分析和研討，做出準(zhǔn)確的評估，透過火析，總結(jié)出管理中的教訓(xùn)，揭示出存在的問題，以便改善財務(wù)管理工作，提高管理程度，也為領(lǐng)導(dǎo)的決議帶給了依據(jù)。總之，在____，在財務(wù)方面做了大批行之有效的工作，新的一年里，咱們將更加盡力工作，發(fā)揮成績，矯正不足，以勤懇務(wù)虛、開辟進取的工作立場，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展奉獻我們的力氣。小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)模板（三）在教育局和小學(xué)中心校的指導(dǎo)下，我校____年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結(jié)。一、腳踏實地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。要按時記收入支出流水帳，隨時與中心小學(xué)對帳，經(jīng)費收支要在學(xué)校進行公示。要定期對學(xué)校帳目進行抽查或展評，接受教師的監(jiān)督。積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正?；芾淼能壍?。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責(zé)任心。三、量入為出，增強收支按預(yù)算管理的意識根據(jù)小學(xué)中心校的要求，我校對未來一學(xué)期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能報帳員每月按時將報表交給校長，使