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偉業(yè)·華譽(yù)豪庭銷(xiāo)售策劃聯(lián)合代理合同項(xiàng)目名稱(chēng):偉業(yè)·華譽(yù)豪庭甲方(委托方):佛山市偉華房地產(chǎn)發(fā)展乙方(受托方):簽訂時(shí)間:2023年月日甲、乙雙方本著互惠互利、真誠(chéng)合作的原則,甲方就偉業(yè)·華譽(yù)豪庭(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本項(xiàng)目”)委托乙方提供營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售前臺(tái)服務(wù)、銷(xiāo)售后臺(tái)事務(wù)管理服務(wù)等事宜達(dá)成本合同,雙方恪守信用,共同執(zhí)行本合同所有條款。聯(lián)合銷(xiāo)售代理之物業(yè)受托物業(yè)名稱(chēng):偉業(yè)·華譽(yù)豪庭受托物業(yè)位置:佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)振興路13號(hào)受托物業(yè)類(lèi)型:住宅/商業(yè)/車(chē)位受托物業(yè)面積描述:該項(xiàng)目總用地面積約48979.2平方米;總建筑面積約308173.87平米(最終以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn))。乙方受托代理銷(xiāo)售的物業(yè)為該項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的可售建筑面積。代理方式:聯(lián)合代理本合同服務(wù)代理期限起始時(shí)間:雙方簽署本合同之日終止時(shí)間:2023年12月31日代理期屆滿前30天,雙方視具體情況另行協(xié)商,如雙方達(dá)成任何后續(xù)合作事宜,以《補(bǔ)充協(xié)議書(shū)》形式確認(rèn)或者重新簽訂合同。本合同不對(duì)后續(xù)合作做任何闡述。雙方聲明和保證甲方向乙方保證,在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi):甲方系在中國(guó)正式成立和登記的法人,有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)行事的法律能力;甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。乙方向甲方保證,在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi):乙方系在中國(guó)正式成立和登記的法人、有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)行事的法律能力;乙方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。聯(lián)合銷(xiāo)售形式與內(nèi)容銷(xiāo)售隊(duì)伍的組建與培訓(xùn):同時(shí)銷(xiāo)售是指銷(xiāo)售代表由乙方、友方公司和甲方分別提供,并在甲方的管理下開(kāi)展銷(xiāo)售工作。乙方進(jìn)駐售樓現(xiàn)場(chǎng),按照三方約定的規(guī)則進(jìn)行銷(xiāo)售工作。聯(lián)合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員包括:項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售代表、策劃人員(含策劃總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專(zhuān)員等策劃人員)。銷(xiāo)售隊(duì)伍由乙方項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)。乙方在任何情況下需要調(diào)整項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人時(shí),必須獲得甲方批準(zhǔn)。乙方指定項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為:,該負(fù)責(zé)人可臨時(shí)委派下屬人員與甲方進(jìn)行日常溝通,但被委派人所簽訂、接收、認(rèn)可甲方的文件、工作、任務(wù)將視為該負(fù)責(zé)人同樣接受?,F(xiàn)場(chǎng)管理:甲方派駐一名銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與乙方人員日常對(duì)接;負(fù)責(zé)與甲方其它相關(guān)部門(mén)(設(shè)計(jì)、施工等)、相關(guān)崗位人員(簽約、按揭辦理、物業(yè)等)的協(xié)調(diào)與對(duì)接;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)、物品、信息、環(huán)境等方面的管理;負(fù)責(zé)帶領(lǐng)乙方和友方公司一同處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件;負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行監(jiān)控;乙方派駐一名現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理,組織管理樓盤(pán)屬于乙方的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作及銷(xiāo)售代表隊(duì)伍,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé):房號(hào)及折扣管理。甲方經(jīng)理是樓盤(pán)正常銷(xiāo)售期間唯一房號(hào)銷(xiāo)控人,必須保證房號(hào)信息的公平、公正。乙方銷(xiāo)售經(jīng)理在根據(jù)甲方經(jīng)理發(fā)布的管理原則,就銷(xiāo)控和折扣對(duì)乙方銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,如果臨時(shí)需委托他人代為管理的,該人選必須獲得甲方經(jīng)理認(rèn)可。折扣管理須透明化、公正化,統(tǒng)一向銷(xiāo)售代表傳達(dá),并及時(shí)報(bào)審。乙方銷(xiāo)售經(jīng)理須嚴(yán)格根據(jù)甲方發(fā)布的房號(hào)和折扣管理原則對(duì)乙方銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,不得違反。文檔管理。乙方銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)每日收集現(xiàn)場(chǎng)乙方銷(xiāo)售人員接待填寫(xiě)的客戶資料,并進(jìn)行填表歸檔、分析統(tǒng)計(jì)后,信息甲乙雙方共享。負(fù)責(zé)甲方提供的蓋章文件的管理。協(xié)助甲方對(duì)客戶資料進(jìn)行管理。制定包含但不限于項(xiàng)目每周銷(xiāo)售計(jì)劃、月度銷(xiāo)售計(jì)劃,編制周工作總結(jié)、月度銷(xiāo)售總結(jié)等計(jì)劃、總結(jié)類(lèi)工作。接受甲方銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工作監(jiān)控,按照甲方要求,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。與友方公司配合、協(xié)調(diào)、溝通,完成甲方安排的工作和任務(wù)。雙方權(quán)責(zé)甲方權(quán)責(zé):合同簽訂后,甲方應(yīng)向乙方提供項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售代理所需要的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙、資料等,以及項(xiàng)目運(yùn)作的整體計(jì)劃、方案及甲方要求等;在本項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日前,甲方提供本項(xiàng)目公開(kāi)銷(xiāo)售所需的各項(xiàng)文件資料(《土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》和補(bǔ)充協(xié)議書(shū)、國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證、商品房預(yù)售許可證和施工許可證、房屋總平面圖及標(biāo)準(zhǔn)層平面圖、房屋結(jié)構(gòu))、《樓盤(pán)銷(xiāo)售百問(wèn)百答》等,以確保本項(xiàng)目策劃和銷(xiāo)售工作的順利展開(kāi)。甲方保證上述資料真實(shí)并承擔(dān)上述資料所產(chǎn)生的法律責(zé)任。甲方享有如下合同權(quán)利:甲方有權(quán)對(duì)乙方派出的項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提出項(xiàng)目策劃、銷(xiāo)售的相關(guān)工作要求,并對(duì)乙方工作表現(xiàn)提出意見(jiàn)。甲方指定專(zhuān)門(mén)人員參與乙方策劃專(zhuān)案小組,協(xié)調(diào)和監(jiān)督乙方正常開(kāi)展工作。乙方提出的整體營(yíng)銷(xiāo)策略、房號(hào)銷(xiāo)控方案建議、價(jià)格方案建議、各類(lèi)促銷(xiāo)方案等須經(jīng)甲方書(shū)面同意后方可實(shí)施。甲方參考乙方提供的價(jià)格方案建議確定本項(xiàng)目最終價(jià)目表和營(yíng)銷(xiāo)方式。甲方有權(quán)隨時(shí)向乙方工作人員了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,如遇突發(fā)事件,乙方應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)告知甲方。甲方對(duì)與購(gòu)房客戶簽訂的《認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件的起草、變更、終止享有決定權(quán)。甲方有權(quán)對(duì)購(gòu)房客戶給予折扣優(yōu)惠,甲方享有對(duì)違約客戶的定金沒(méi)收權(quán)。甲方有權(quán)對(duì)乙方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和提出意見(jiàn)。由甲方指定人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取購(gòu)房客戶的定金和房款。在項(xiàng)目銷(xiāo)售各階段甲方與制作公司、裝修公司及媒體等簽訂合約,并承擔(dān)有關(guān)策劃、宣傳推廣、短信發(fā)送、廣告發(fā)布、售樓資料制作等費(fèi)用。甲方提供現(xiàn)場(chǎng)辦公所需之桌椅、通訊器材、寬帶上網(wǎng)供乙方使用。根據(jù)已經(jīng)認(rèn)可的方案,甲方委托相關(guān)單位制作物業(yè)模型、透視圖、售樓書(shū)、售樓處、樣板房等,并供乙方在售樓時(shí)使用。甲方為客戶提供看樓的交通工具。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲、乙雙方和友方公司需要協(xié)調(diào)的各類(lèi)工作事宜。甲方按時(shí)向乙方支付報(bào)酬。若逾期支付,甲方應(yīng)以當(dāng)期已產(chǎn)生未支付的金額為基數(shù),每日向乙方支付該基數(shù)千分之一的滯納金。在包含但不限于有關(guān)買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、房屋質(zhì)量、房屋產(chǎn)權(quán)抵押、房屋交付等引起爭(zhēng)議時(shí),因甲方原因造成的,由甲方負(fù)責(zé)處理和承擔(dān)責(zé)任,乙方給予配合。因乙方原因造成的,由甲方負(fù)責(zé)處理,乙方給予配合并承擔(dān)責(zé)任。如因銷(xiāo)售過(guò)程中乙方誤導(dǎo)客戶而引起上述爭(zhēng)議,致使甲方承擔(dān)責(zé)任的,乙方必須承擔(dān)連帶責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。若甲方希望對(duì)乙方表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目組全體或單個(gè)成員給予代理費(fèi)之外的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),可將獎(jiǎng)金先行支付給乙方,再由乙方按甲方意愿通過(guò)內(nèi)部的薪酬管理體系下發(fā)獎(jiǎng)金。甲方及所屬集團(tuán)在本項(xiàng)目范圍內(nèi)享有乙方完成的,以任何載體所體現(xiàn)的工作報(bào)告、圖表、方案等知識(shí)成果的永久使用權(quán),但其知識(shí)產(chǎn)權(quán)均歸屬于乙方。如果乙方要向甲方作單獨(dú)工作匯報(bào)時(shí),除乙方允許,否則謝絕以下第三方在場(chǎng):房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理公司、房地產(chǎn)顧問(wèn)公司、房地產(chǎn)策劃公司等其它同行業(yè)、同性質(zhì)公司(友方公司可根據(jù)實(shí)際情況參與,但需要獲得乙方允許)。乙方權(quán)責(zé):DISPLAYNFC\l0乙方應(yīng)具備房地產(chǎn)交易代理資格,并向甲方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)的復(fù)印件,保證其代理經(jīng)營(yíng)的合法性和上述資料真實(shí)有效。乙方采取的銷(xiāo)售手段必須符合相關(guān)的法律規(guī)定。乙方為本項(xiàng)目提供銷(xiāo)售策劃代理服務(wù),其中包括:營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)從策劃和銷(xiāo)售角度為甲方提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、客戶訪談、銷(xiāo)售推廣研究,向甲方提交市場(chǎng)、客戶調(diào)研報(bào)告,產(chǎn)品定位和產(chǎn)品解決方案的客戶反饋和修訂建議,項(xiàng)目銷(xiāo)售及推廣策略;提交《營(yíng)銷(xiāo)策略總綱》。乙方有責(zé)任為甲方制定項(xiàng)目的整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略、銷(xiāo)售節(jié)奏安排、價(jià)格策略、內(nèi)部認(rèn)籌方案,開(kāi)盤(pán)方案,推廣活動(dòng)及項(xiàng)目包裝方案等重要策略,經(jīng)甲方書(shū)面同意后乙方負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行,并及時(shí)向甲方匯報(bào)結(jié)果。在項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中,乙方有責(zé)任制定階段性推廣和銷(xiāo)售計(jì)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃、推廣活動(dòng)計(jì)劃等營(yíng)銷(xiāo)方案,在經(jīng)得甲方書(shū)面同意后負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行,并對(duì)廣告和推廣的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和反饋,根據(jù)反饋的情況及時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略進(jìn)行調(diào)整和提報(bào)。以上計(jì)劃的提報(bào)周期按照甲方要求分為:年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)、周報(bào)。乙方策劃人員,在項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中,負(fù)責(zé)推廣計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的落實(shí)、執(zhí)行,對(duì)推廣中的廣告設(shè)計(jì)、活動(dòng)創(chuàng)意等策劃事務(wù)提報(bào)建議并協(xié)助甲方進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和管理。乙方負(fù)責(zé)日常定期的市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品跟蹤研究和客戶訪談,根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)、銷(xiāo)售狀況及成交客戶分析,每月向甲方提交項(xiàng)目分析及總結(jié)報(bào)告、階段銷(xiāo)售推廣建議。若乙方進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研,其原始檔案歸甲方。乙方每月5日前(如遇到非工作日則可順延至下一個(gè)工作日)向甲方提交上月市場(chǎng)調(diào)研及銷(xiāo)售報(bào)告,及時(shí)準(zhǔn)確地把握區(qū)域樓市及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),每月20日前向甲方提交下月的銷(xiāo)售策劃方案(包括:市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、客戶分析、銷(xiāo)售策略、推廣執(zhí)行方案等內(nèi)容)。乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方對(duì)本項(xiàng)目的硬件提出有效建議,包括:現(xiàn)場(chǎng)包裝、示范單位、模型、工程、配套設(shè)施及其他組成部分等給予專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。如甲方需要屬于乙方的,而又在本項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)外的專(zhuān)業(yè)人士提供意見(jiàn)或幫助,乙方應(yīng)配合。根據(jù)甲方要求,對(duì)甲方指派的其他單位的工作進(jìn)行配合和指導(dǎo),協(xié)助甲方對(duì)其他單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,以保障其工作的效果和質(zhì)量。協(xié)助甲方與合作單位(包括但不限于:活動(dòng)、廣告與媒體等公司)溝通與監(jiān)督;協(xié)助籌組有關(guān)品牌形象推廣活動(dòng)等。乙方必須在任何時(shí)候、任何地方維護(hù)甲方品牌形象。如遇到他人破壞、詆毀甲方形象的,乙方須當(dāng)即為甲方維護(hù),后報(bào)甲方。乙方的項(xiàng)目主負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目重大營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)期間,須常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須參與階段性營(yíng)銷(xiāo)方案討論會(huì),把控好營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的質(zhì)量與項(xiàng)目的推廣執(zhí)行流程,為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果負(fù)責(zé)。銷(xiāo)售前臺(tái)代理服務(wù)在正式駐場(chǎng)前10天,乙方組建本項(xiàng)目的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作。乙方指派的項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃人員須常駐銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),并從乙方現(xiàn)有銷(xiāo)售隊(duì)伍中抽調(diào)具有與本項(xiàng)目同類(lèi)物業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員、策劃人員組成本項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。乙方須向甲方提報(bào)指派人員的名單以及常駐現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量和名單。在正式進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售之后的一周內(nèi),乙方與甲方共同完成對(duì)乙方在本項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),并與甲方及友方公司共同建立《項(xiàng)目銷(xiāo)售管理制度》,甲方可對(duì)乙方人員進(jìn)行甲方公司理念、客戶服務(wù)要求等方面培訓(xùn),經(jīng)甲方考核通過(guò)后進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理:乙方有責(zé)任協(xié)同甲方共同對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,維持銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售秩序。在現(xiàn)場(chǎng)秩序被任何原因破壞時(shí),必須主動(dòng)維護(hù)。乙方代表甲方接洽客戶、市調(diào)人員以及交流參觀人員。乙方有責(zé)任維護(hù)好客戶資源不被其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目搶奪??蛻粜畔⒐芾恚阂曳接胸?zé)任收集來(lái)電來(lái)訪客戶信息,錄入甲方指定電腦系統(tǒng),建立來(lái)電來(lái)訪客戶檔案,向甲方反饋客戶意見(jiàn)。前期客戶積累:項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)前,乙方代表甲方進(jìn)行項(xiàng)目推廣及客戶積累,在不違反國(guó)家及地方法律、法規(guī)、政策的情況下,完成客戶登記的相關(guān)工作。簽訂認(rèn)購(gòu)書(shū):項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)后,乙方協(xié)助甲方與客戶簽訂《認(rèn)購(gòu)書(shū)》,客戶簽訂《認(rèn)購(gòu)書(shū)》的同時(shí)交納定金,認(rèn)購(gòu)行為按照已制訂的認(rèn)購(gòu)流程嚴(yán)格執(zhí)行。乙方須對(duì)《認(rèn)購(gòu)書(shū)》及準(zhǔn)備要簽署的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》條款向客戶做出合理合法的解釋。在客戶簽訂《認(rèn)購(gòu)書(shū)》前乙方須確認(rèn)客戶已經(jīng)對(duì)《認(rèn)購(gòu)書(shū)》條款無(wú)異議、對(duì)乙方銷(xiāo)售人員的講解完全理解,乙方銷(xiāo)售人員不能刻意誤導(dǎo)客戶。簽訂正式的房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同:催促購(gòu)房客戶在《認(rèn)購(gòu)書(shū)》約定的期限內(nèi)簽約,乙方協(xié)助甲方與客戶簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》(預(yù)售)、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件,催促購(gòu)房客戶交納樓款,完成甲乙雙方確認(rèn)的簽約指標(biāo),協(xié)助客戶在簽約時(shí)辦理貸款相關(guān)手續(xù),負(fù)責(zé)收齊相關(guān)資料交甲方,簽約行為按照已制訂的簽約流程嚴(yán)格執(zhí)行。乙方承認(rèn)甲方為銷(xiāo)售房源或銷(xiāo)控表唯一管理人。乙方根據(jù)甲方銷(xiāo)控,在自有銷(xiāo)售渠道和范圍內(nèi)組織好樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作。為避免銷(xiāo)售絮亂、重復(fù)銷(xiāo)售,乙方須按照既定的銷(xiāo)售程序根據(jù)《項(xiàng)目銷(xiāo)售管理制度》進(jìn)行房源確定。乙方銷(xiāo)售經(jīng)理須每天下班時(shí)和次日上班時(shí)和甲方銷(xiāo)售經(jīng)理核對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)控,甲方銷(xiāo)售經(jīng)理須按實(shí)公開(kāi)銷(xiāo)控情況。乙方根據(jù)銷(xiāo)售各階段的實(shí)際情況合理調(diào)配資源,并嚴(yán)格按照項(xiàng)目服務(wù)人員名單為項(xiàng)目提供策劃及銷(xiāo)售服務(wù)工作。乙方除負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃服務(wù)工作外,同時(shí)根據(jù)甲方要求制定相關(guān)行業(yè)渠道客戶拓展及展點(diǎn)客戶拓展工作方案,遇展銷(xiāo)會(huì)及外展活動(dòng),乙方須按雙方確認(rèn)之展銷(xiāo)會(huì)及外展方案之人員需求免費(fèi)提供外展銷(xiāo)售員。其他如:外展派單員、板房解說(shuō)員等由乙方組織,其費(fèi)用在甲方同意后由甲方支付。乙方銷(xiāo)售人員按照甲方簽署確定的銷(xiāo)售價(jià)格、各階段甲方指定的銷(xiāo)售折扣執(zhí)行,不得擅自變更。在正式銷(xiāo)售后現(xiàn)場(chǎng)每周開(kāi)不少于一次的例會(huì),會(huì)上由乙方總結(jié)和匯報(bào)策劃、銷(xiāo)售情況,乙方應(yīng)對(duì)甲方提出的建議及意見(jiàn)記錄并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,并定出未來(lái)一周的工作計(jì)劃與銷(xiāo)售目標(biāo)。乙方定期為銷(xiāo)售人員培訓(xùn)與制定銷(xiāo)售口徑,與現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售溝通及反饋銷(xiāo)售情況,并根據(jù)收集情況向甲方提供來(lái)訪、來(lái)電客戶的情況及購(gòu)買(mǎi)意向分析報(bào)告,以便甲方及時(shí)評(píng)估媒介計(jì)劃及效果。銷(xiāo)售后臺(tái)事務(wù)管理服務(wù)配合銷(xiāo)售前臺(tái)完成認(rèn)購(gòu)及簽約環(huán)節(jié),核對(duì)客戶簽署認(rèn)購(gòu)書(shū)和合同時(shí)的資料是否正確。配合甲方完成數(shù)據(jù)錄入和管理,客戶資料收取和歸檔,銷(xiāo)售物料庫(kù)存清點(diǎn)和管理等工作。負(fù)責(zé)在客戶認(rèn)購(gòu)前根據(jù)銷(xiāo)控表進(jìn)行房號(hào)確認(rèn)的復(fù)核。乙方履行如下合同義務(wù):乙方須按照與甲方所書(shū)面確認(rèn)的售樓方案進(jìn)行銷(xiāo)售,不得擅自改變計(jì)劃,任意放盤(pán),不得對(duì)甲方提供的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、補(bǔ)充協(xié)議及其他相關(guān)資料進(jìn)行任何修改。乙方不得以低于甲方認(rèn)可的價(jià)格銷(xiāo)售本項(xiàng)目,不得擅自給客戶任何形式的折扣,不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意的任何費(fèi)用。乙方不得將項(xiàng)目尚未能對(duì)外公開(kāi)的信息泄露。乙方需委派經(jīng)驗(yàn)豐富、并具有相應(yīng)資歷的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作,若因工作需要更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,乙方須提前10天書(shū)面通知甲方,并經(jīng)甲方同意(員工辭職情形除外)。若乙方委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能勝任項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作或產(chǎn)生重大工作失誤,甲方有權(quán)要求更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,乙方應(yīng)予以滿足。乙方須根據(jù)甲方提供的文件及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行如實(shí)的、合理合法的宣傳和銷(xiāo)售。售樓過(guò)程中如有因乙方對(duì)客戶的誤導(dǎo)、欺騙等行為引起的法律訴訟或索賠要求時(shí),由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)處理有關(guān)的糾紛或訴訟。乙方承接甲方項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃代理業(yè)務(wù),應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù),乙方的營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)?quán)及代理權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的所有資料及雙方確認(rèn)的推廣銷(xiāo)售資料保密。未經(jīng)甲方同意,乙方不得將甲方提供的項(xiàng)目資料提供給任何第三方。乙方負(fù)責(zé)本公司工作人員的工資、傭金、社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)的福利;負(fù)責(zé)乙方人員個(gè)人銷(xiāo)售通訊費(fèi)用;負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方工作使用工服、名片等文化用品的費(fèi)用。乙方在本合同代理期限內(nèi),推動(dòng)經(jīng)甲方審定通過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案的實(shí)施。在銷(xiāo)售推廣材料和工具的設(shè)計(jì)、制作提供專(zhuān)業(yè)策劃意見(jiàn),指導(dǎo)有效使用和實(shí)施。參加必要的本項(xiàng)目相關(guān)單位(部門(mén))的聯(lián)席會(huì)議,從銷(xiāo)售角度提出意見(jiàn)和建議。服務(wù)報(bào)酬銷(xiāo)售策劃代理服務(wù)費(fèi)(以下稱(chēng)代理費(fèi))代理費(fèi):甲方根據(jù)乙方代理期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售情況,以售出單位累計(jì)合同總金額為基數(shù),以銷(xiāo)售代理費(fèi)率為系數(shù)計(jì)算代理費(fèi)并按月向乙方支付的代理費(fèi)報(bào)酬。代理費(fèi)率遞增補(bǔ)差:本項(xiàng)目乙方的代理費(fèi)率隨代理期限內(nèi)各階段累計(jì)完成的銷(xiāo)售額遞增而遞增,并在執(zhí)行到指定階段進(jìn)行結(jié)算時(shí),甲方對(duì)之前已支付的較低費(fèi)率階段的代理費(fèi)根據(jù)較高費(fèi)率進(jìn)行補(bǔ)差。即:補(bǔ)差代理費(fèi)=售出單位累計(jì)合同總金額×相應(yīng)代理費(fèi)率-已收取代理費(fèi)。銷(xiāo)售代理費(fèi)計(jì)提方式:第一階段(銷(xiāo)售率/代理費(fèi)率)第二階段住宅75%以下75%(含)-90%90%(含)以上按照階段一的最高代理費(fèi)率計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行0.9%1.0%1.1%商鋪60%以下60%(含)以上1.0%1.1%階段劃分住宅:開(kāi)售后的10個(gè)月。商鋪:至合作期結(jié)束住宅:第11個(gè)月至合同結(jié)束商鋪:至合同結(jié)束以上代理費(fèi)計(jì)提方式是在乙方和友方公司雙方共同代理本項(xiàng)目時(shí)的計(jì)提方式。在任何時(shí)候和原因,如果友方公司撤場(chǎng),由乙方單方代理和甲方共同銷(xiāo)售的,乙方銷(xiāo)售代理費(fèi)計(jì)提方式將在友方公司撤場(chǎng)的次月開(kāi)始各級(jí)代理費(fèi)率下調(diào)0.1%。結(jié)算認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):對(duì)于選擇一次性或分期付款的客戶,乙方在客戶支付全部房款后即可申請(qǐng)結(jié)算100%代理費(fèi)。對(duì)于選擇銀行按揭的客戶,乙方在銀行放款后即可申請(qǐng)結(jié)算100%代理費(fèi)。結(jié)算時(shí)間及程序乙方每月5號(hào)前將上月結(jié)算單提供給甲方審算,甲方在10個(gè)工作日內(nèi)將簽章確認(rèn)的結(jié)算單交回給乙方;乙方在收回結(jié)算單3個(gè)工作日內(nèi)提交代理費(fèi)發(fā)票,甲方收到乙方代理費(fèi)發(fā)票后10個(gè)工作日內(nèi)將代理費(fèi)劃轉(zhuǎn)至乙方賬號(hào):公司全稱(chēng):銀行賬號(hào):開(kāi)戶銀行:通信地址:聯(lián)系:聯(lián)系人:代理期限內(nèi),若購(gòu)房客戶合法合理解除《認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》,且甲方同意全額退回定金或已收房款,則甲方不再計(jì)付該成交單位的代理費(fèi)予乙方。若甲方在之前已支付該筆代理費(fèi),相應(yīng)金額在當(dāng)期結(jié)算代理費(fèi)中等額扣除。代理期限內(nèi),若購(gòu)房客戶在簽署《認(rèn)購(gòu)書(shū)》后違約,甲方?jīng)]收客戶定金的,甲方同意向乙方支付未退還定金金額50%,并且住宅最多不超過(guò)6000元,商鋪?zhàn)疃嗖怀^(guò)10000元作為乙方代理費(fèi);代理期限內(nèi),若購(gòu)房客戶在簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》且交齊首期或二期購(gòu)房款項(xiàng)后違約,甲方支付未退還款項(xiàng)總額的50%,并且住宅最多不超過(guò)8000元,商鋪?zhàn)疃嗖怀^(guò)20000元作為乙方代理費(fèi)。代理期限內(nèi),若購(gòu)房客戶已交齊定金、簽署認(rèn)購(gòu)書(shū),但在代理期結(jié)束后15日內(nèi)支付首期購(gòu)房款的客戶,也視為乙方正常成交的客戶,甲方應(yīng)于代理期結(jié)束后35日內(nèi)向乙方支付該單位代理費(fèi)。違約責(zé)任、合同生效及終止本合同自雙方簽字蓋章之日起生效;乙方代理期滿且沒(méi)有延期或者代理期未滿代理工作已經(jīng)結(jié)束,甲、乙雙方之間結(jié)清一切費(fèi)用后,合同自然終止。本合同履行過(guò)程中,所有條款雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,否則違約方要賠償因此給對(duì)方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。乙方在銷(xiāo)售代理期間,要杜絕工作人員炒賣(mài)房號(hào)的行為,要避免出現(xiàn)重復(fù)銷(xiāo)售、隨意承諾客戶、賣(mài)錯(cuò)銷(xiāo)售價(jià)格或房號(hào)、簽訂相關(guān)文件時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤等人為失誤的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)將情況反映給甲方,并協(xié)商處理方法。對(duì)乙方人員炒賣(mài)房號(hào)的,重復(fù)銷(xiāo)售、過(guò)度承諾等工作,甲方出具法律效力的有效舉證(包含但不限于錄音、文本、人證等)后,有權(quán)直接開(kāi)出書(shū)面罰單,乙方每次應(yīng)支付違約金5000元,經(jīng)甲乙雙方確認(rèn),該罰金在乙方當(dāng)月的代理費(fèi)中直接扣除,乙方不得有任何異議;引起較大投訴或不良影響,造成甲方名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或法律糾紛的,甲方有權(quán)單方面解除合同,造成甲方損失的,由乙方負(fù)責(zé)賠償。未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方如擅自調(diào)整合同約定的本項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃工作的組織架構(gòu)和主要成員,甲方有權(quán)單方面解除合同(上述人屬于離職情況除外)。代理期間甲方如發(fā)現(xiàn)乙方在服務(wù)過(guò)程中未能符合甲方要求或者違反乙方在合同中承諾的約定,甲方以書(shū)面形式警告乙方一次,乙方收到書(shū)面警告后三天內(nèi)應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整以符合甲方要求。如甲方第二次向乙方發(fā)出書(shū)面警告,則甲方有權(quán)責(zé)令乙方立即停止該項(xiàng)目的一切銷(xiāo)售前臺(tái)代理服務(wù),進(jìn)行全面整改,直到甲方考核完畢方可開(kāi)展銷(xiāo)售前臺(tái)代理服務(wù),其余銷(xiāo)售后臺(tái)事務(wù)管理服務(wù)按實(shí)際情況由甲方監(jiān)督開(kāi)展。如甲方第三次向乙方發(fā)出書(shū)面警告,乙方收到書(shū)面警告累計(jì)滿三次,則甲方有權(quán)單方面解除本合同,并不承擔(dān)違約責(zé)任。乙方在接收甲方解約通知書(shū)七天后撤場(chǎng),其間乙方應(yīng)與甲方妥善地作好交接工作安排。甲方應(yīng)在乙方撤場(chǎng)后按本合同約定的結(jié)算方式,35日內(nèi)結(jié)清代理費(fèi)予乙方,結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量按截止至乙方接收甲方解約通知書(shū)當(dāng)天的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)和金額計(jì)算。代理期限內(nèi),一方擅自終止合同或其行為導(dǎo)致本合同無(wú)法履行,構(gòu)成根本違約并須支付違約金。違約金遵照下列方法確定:違約方須向守約方一次性支付違約金人民幣叁拾萬(wàn)元整(¥300,000元)。在支付違約金及結(jié)清相關(guān)費(fèi)用后,合同自然解除。代理期限內(nèi),若乙方未經(jīng)甲方同意將代理權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)或委托分銷(xiāo),乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣叁拾萬(wàn)元整(¥300,000元)同時(shí)甲方有權(quán)單方面終止本合同,已發(fā)生的費(fèi)用由乙方自己承擔(dān)。因股東變更、產(chǎn)權(quán)交易或其他原因?qū)е卤卷?xiàng)目產(chǎn)權(quán)方變更的,不影響本合同的效力,甲方應(yīng)向新委托方說(shuō)明本合同的有效性,三方應(yīng)就本合同的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移和債權(quán)債務(wù)關(guān)系等事宜另行簽訂協(xié)議,甲方不構(gòu)成根本違約。詞語(yǔ)解釋開(kāi)盤(pán)日:是指本項(xiàng)目在佛山地區(qū)的公共媒體上第一次發(fā)布廣告宣傳的正式發(fā)售日,須符合開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的基本條件,具體包括:取得房屋銷(xiāo)售預(yù)售許可證,售樓處、樣板房、部分園林以及部分主體外立面展示等條件均齊備。在雙方未對(duì)開(kāi)盤(pán)日作書(shū)面確認(rèn)的情況下,本項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)日為銷(xiāo)售該批房號(hào)時(shí)收到購(gòu)房客戶支付的第一筆定金日。本項(xiàng)目分批(期)、分不同物業(yè)在不同時(shí)間公開(kāi)發(fā)售的,開(kāi)盤(pán)日可為多個(gè)。單位:取得預(yù)售許可證后,該批核準(zhǔn)房號(hào)表中列明的單個(gè)房號(hào)。售出單位:是指客戶交齊定金并簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的房屋單位,售出面積以簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的建筑面積為準(zhǔn),售出時(shí)間以《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》簽訂的時(shí)間為準(zhǔn)。銷(xiāo)售額:是指乙方在代理期限內(nèi),客戶交齊首期樓款并簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的累計(jì)合同總金額。退還或沒(méi)收定金、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》不再履行致使房產(chǎn)再次銷(xiāo)售的不重復(fù)計(jì)算到簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》累計(jì)總金額中。銷(xiāo)售面積:是指乙方在代理期限內(nèi),客戶交齊首期樓款并簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的累計(jì)合同總面積。退還或沒(méi)收定金、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》不再履行致使房產(chǎn)再次銷(xiāo)售的不重復(fù)計(jì)算到簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》累計(jì)總面積中。銷(xiāo)售率:是指乙方在代理期限內(nèi),當(dāng)期銷(xiāo)售面積除以甲方委托乙方銷(xiāo)售的當(dāng)期總建筑面積。甲方委托銷(xiāo)售當(dāng)期總面積以甲方提供當(dāng)批次的《委托代理房號(hào)明細(xì)表》之可售
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