2022年項目部工作總結(jié)-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2022年項目部工作總結(jié)2022年項目部工作總結(jié)

2022年項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)助指導(dǎo)和大力支持下，主要完成了如下工作:

一、招投標(biāo)管理方面

1、主要任務(wù):完成了凹凸壓、柴油發(fā)電機、鋁合金門窗、智能化系統(tǒng)工程的招投標(biāo)工作。

2、工作內(nèi)容：從招標(biāo)文件的預(yù)備到對投標(biāo)文件（公司資質(zhì)、工程預(yù)算等）的審核，對每一份文件都仔細去制作、核對，做到招投標(biāo)工作內(nèi)容符合國家規(guī)定要求，做到將工程成本控制在合理范圍內(nèi)，根據(jù)國家規(guī)定與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。

二、預(yù)結(jié)算管理方面

1、主要預(yù)算任務(wù)：完成了施工單位（土建、裝修及水電）每月（2022年1月-12月）施工進度產(chǎn)值、工作聯(lián)系單、工程簽證單、消防工程每月（2022年1月-12月）施工進度產(chǎn)值、人防工程、凹凸壓、發(fā)電柴油機、鋁合金門窗、智能化系統(tǒng)、樣板房裝修、入戶大堂裝修、中心空調(diào)安裝及套管預(yù)埋等工程預(yù)算。

2、主要結(jié)算任務(wù)：送精裝修房裝修、小區(qū)外市政及綠化工程、園林景觀設(shè)計費、園林死苗木扣除、入戶大堂裝修、樣板房裝修、基礎(chǔ)打樁等工程結(jié)算。

3、工作內(nèi)容：對于每個項目，部門員工都會仔細按照合同、施工圖紙、現(xiàn)場簽證等技術(shù)資料舉行預(yù)結(jié)算工作，并親手到施工現(xiàn)場核實施工單位完成狀況，終于得出科學(xué)、有理有據(jù)的預(yù)結(jié)算報告。三、施工現(xiàn)場管理方面

1、主要任務(wù)：主要是對水電安裝、電梯、消防、凹凸壓等工程舉行施工圖指導(dǎo)。

2、工作內(nèi)容：對施工現(xiàn)場浮現(xiàn)的圖紙施工問題，會準(zhǔn)時出處理計劃（如簽發(fā)工作聯(lián)系單、技術(shù)圖紙等）解決。

同時，樂觀參與由工程部主持的工程周例會，仔細研究解決工程施工問題，并做好會議紀(jì)要簽發(fā)給各參加單位

四、合同管理方面

1、合同簽署：2022年累計簽訂合同（及補充協(xié)議）共30份，共涉及鋁合金門窗、電梯、人防、凹凸壓、發(fā)電機、智能化、有線電視、住所入戶防火門、燃氣管道、標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳墻磚選購、樣板房及入戶大堂裝修（設(shè)計）、園林市政路燈、入戶大堂及樣板房中心空調(diào)等各專業(yè)工程。

2、合同存放：對每份簽署好的合同（及相關(guān)技術(shù)文件）舉行編號并用檔案袋存放好，以便迅速找到查閱。

3、合同款支付申請：嚴(yán)格根據(jù)合同條款內(nèi)容，仔細審核工程款支付條件舉行各項工程款的支付申請。

五、工程技術(shù)文件管理方面

1、主要任務(wù)：主要是對本工程技術(shù)文件舉行收拾、收發(fā)、存檔。

2、工作內(nèi)容：對本工程施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料舉行收拾并存放好。對各相關(guān)施工單位簽發(fā)的工程技術(shù)文件舉行準(zhǔn)時發(fā)送領(lǐng)導(dǎo)批閱。對領(lǐng)導(dǎo)審批好的相關(guān)工程技術(shù)文件（如工作聯(lián)系函、圖紙、預(yù)結(jié)算書等）舉行準(zhǔn)時簽發(fā)、存檔。對相關(guān)工程技術(shù)資料（如局部施工細部變更圖、樣板房空調(diào)安裝下單、工作聯(lián)系函、住所面積表、戶型圖等）舉行編制并簽發(fā)給相關(guān)部門。六、團隊建設(shè)方面

項目部仔細總結(jié)項目部和部門員工在工作中的得失，吸取閱歷教訓(xùn)，進一步改善工作辦法、思路和態(tài)度，加強項目部團隊的精神，提高全員的工作能力和主動性，從而提高完成項目部各項工作任務(wù)的效率。