設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理演示

（優(yōu)選）設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二

動(dòng)設(shè)備檢修一班于2010年8月慶陽(yáng)石化新廠開(kāi)工之際，成立檢維修公司之時(shí)誕生。班組組建初期，員工由不同工種轉(zhuǎn)崗而來(lái)，“學(xué)歷、經(jīng)歷、技能”參差不齊，完成保運(yùn)工作困難重重。近四年來(lái)，在檢維修公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，總結(jié)固化經(jīng)驗(yàn)成果，現(xiàn)在已鍛煉成一支能打硬仗的小團(tuán)隊(duì)，多次出色地完成關(guān)鍵設(shè)備的緊急搶修任務(wù)，為裝置保運(yùn)工作發(fā)揮了十分突出的作用。

本班組成員共14人，其中本科1人，大專4人中專2人，高中5人，初中2人；正副班長(zhǎng)各1人，技師1人，助工1人，目前承擔(dān)公司一聯(lián)合主要裝置關(guān)鍵設(shè)備的動(dòng)設(shè)備保運(yùn)工作。現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二3班組管理網(wǎng)絡(luò)圖班長(zhǎng)：郝正貴副班長(zhǎng)：張曉鵬一組：閆愛(ài)同二組：王本輝三組：王建鋼劉向峰池春平張小龍王玉劉郡夏海峰張高榮李玉民路桂香現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理的實(shí)踐探索

班組是企業(yè)的細(xì)胞、也是企業(yè)管理的基石，發(fā)展的根基。公司通過(guò)“五型班組”創(chuàng)建，“三佳”活動(dòng)開(kāi)展，搭建人才脫穎而出的平臺(tái)，班組間、員工間逐漸形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面，動(dòng)設(shè)備維修隊(duì)一班通過(guò)不斷實(shí)踐探索，充分認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化檢修對(duì)安全、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面發(fā)揮的積極作用，從而在工作思路上實(shí)現(xiàn)了“思想破冰、行動(dòng)突圍”，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理，有效促進(jìn)班組日常管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，檢修質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在是4頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二5現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化檢修準(zhǔn)備階段作業(yè)過(guò)程驗(yàn)收交接現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二6準(zhǔn)備階段接受任務(wù)，安全分析編制規(guī)程，辦理票證工、機(jī)、器具準(zhǔn)備充分材料、備件落實(shí)到位第一步現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二71.接受任務(wù)安全分析第一階段、準(zhǔn)備階段現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二82.編辦制理規(guī)票程證第一階段、準(zhǔn)備階段現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二93、工、機(jī)、器具準(zhǔn)備充分4、材料、備件落實(shí)到位第一階段準(zhǔn)備階段現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二10作業(yè)過(guò)程5、主修負(fù)責(zé)、班組檢查6、手指口述、及時(shí)糾正4、拆解回裝、步步確認(rèn)3、屬地管理、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)2、能量隔離、界面交接1、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、上鎖掛簽第二步現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二111、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、上鎖掛簽

2、能量隔離、界面交接第二階段作業(yè)過(guò)程現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二3.屬規(guī)地范管現(xiàn)理場(chǎng)第二階段作業(yè)過(guò)程現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二4、拆解回裝、步步確認(rèn)第二階段作業(yè)過(guò)程現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二56主手修指負(fù)口責(zé)述、、班及組時(shí)檢糾查正第二階段作業(yè)過(guò)程現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二15驗(yàn)收交接清理現(xiàn)場(chǎng)，清潔驗(yàn)收解鎖摘簽，質(zhì)量檢驗(yàn)效果評(píng)價(jià)，資料規(guī)整第三步現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二1、清理現(xiàn)場(chǎng)清潔驗(yàn)收第三階段驗(yàn)收交接現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二2、解鎖摘簽，質(zhì)量檢驗(yàn)第三階段驗(yàn)收交接現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二3、效果評(píng)價(jià)，資料規(guī)整第三階段驗(yàn)收交接現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二設(shè)備檢維修工作，不僅臟、苦、累，更重要的是屬于高危作業(yè)，因此每逢作業(yè)均需首先做到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全分析，做好“四預(yù)”——預(yù)想、預(yù)知、預(yù)教、預(yù)防，靠實(shí)“五嚴(yán)”——嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范勞保著裝；嚴(yán)格票證辦理，規(guī)范辦證流程；嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確保能量隔離；嚴(yán)格界面交接，加強(qiáng)屬地管理；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。確?！叭齻€(gè)凡事”——凡事有章可循、凡事專人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)工作啟示“預(yù)、嚴(yán)”當(dāng)頭現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二

我們從事設(shè)備檢維修工作，要始終緊繃“安全弦”。時(shí)時(shí)刻刻將安全擺在一切工作的首位。由細(xì)節(jié)入手，從一頂安全帽，一副護(hù)目鏡，一雙防砸鞋......一把榔頭，一把螺絲刀，一把扳手......等勞保用品和勞動(dòng)工具規(guī)范使用開(kāi)始，注重作業(yè)過(guò)程的每個(gè)小細(xì)節(jié)。

“細(xì)、小”入手現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有21頁(yè)\編輯于星期二團(tuán)