公司企業(yè)文化活動方案分析

方案一：公司企業(yè)文化活動方案為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在驚慌的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的溝通和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：第一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展須要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的朝氣。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的暖和，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注意企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不行缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)建員工福利和財寶，打造完備的團隊。其次、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過詳細部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠快樂放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。第三、策劃思路本著大膽設(shè)想，當(dāng)心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:學(xué)問型溫馨型消遣型新潮型暖和型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培育企業(yè)主子翁意識，愉悅放松心情的效果?？傢椖浚嚎禈分行模ɡ霉舅臉堑馁Y源），周一至周五開放時間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。第四、策劃內(nèi)容（一）學(xué)問型開辦閱讀室科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在快速更新，發(fā)起的學(xué)問型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱忱。經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的閱歷，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最終）（二）溫馨型開放歌廳、舞廳經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛好唱歌、跳舞，常常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳實行aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的狀況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的愛好愛好。（三）消遣型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要剛好到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間，以便利管理員排班。錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣揚欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩，竊竊私語，違者清場，并上報集團辦公室點名指責(zé)。（五）暖和型音樂停留吧可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）方案二：公司企業(yè)文化活動方案一、背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝合力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。二、方案宗旨：提高團隊的凝合力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。增加員工滿足度與歸屬感，激發(fā)員工的工作主動性和熱忱。豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。三、參與對象公司全體員工。四、組織和實施部門公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時間除日常固定的企業(yè)文化宣揚外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣揚月。五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠、責(zé)任。核心價值觀：共享財寶成長。經(jīng)營理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：員工日常行為規(guī)范；服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）；企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深化人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標準字、標準色、logo設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣揚；在對外交往中，擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；對外溝通活動策劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中相宜的時候進行講解（如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下溝通活動，聘請活動等）欄目宣揚（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣揚欄，宣揚欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等）；建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣揚的標語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、閱歷理念，能認同企業(yè)價值觀和閱歷理念，并與之共同成長和發(fā)展。企業(yè)文化活動支配，內(nèi)容包括:一起活動，一起歡樂。豐富員工文體生活，增加企業(yè)凝合力，展示團隊組織實力，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動（比如打羽毛球、打籃球等），同時，可支配攝影，將活動的聘請放在員工宣揚欄內(nèi)。進行捕風(fēng)捉影的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點滴起先記錄，增加員工之間的溝通協(xié)作實力，使工作氛圍更加融洽和諧。拿起相機，捕獲同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、靜默不語時。充分呈現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家共享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。首先，告知公司全部員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行嘉獎。在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增加團隊凝合力。在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增加公司員工的內(nèi)部凝合力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到將來的工作之中。在svn系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的共享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章共享，好的書籍舉薦都可以（比如勵志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。9月是公司企業(yè)文化重點宣揚月，特支配以下活動:表格略方案三：宣揚公司企業(yè)文化活動策劃方案一、目的為宣揚公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高平安和服務(wù)方面取得的成果，培育青年人對企業(yè)責(zé)隨意識，增加公司員工的主動性，從而創(chuàng)建出一個凝合力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦gy青年論壇20xx青春在這里閃光活動。二、主題緊緊圍繞公司至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的核心價值觀，突出反映以人為本、平安生產(chǎn)的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。平安生產(chǎn)與公司發(fā)展；就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好平安生產(chǎn)保障工作；從平安無界限談如何提高自身平安意識；從以人為本的角度談平安生產(chǎn)的重要性；發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進事跡；對卓越品質(zhì)、高尚品行、一流品牌愿景的描述和理解；做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；感念與公司共同成長的心路歷程共享；我是公司的一員，我的青春同樣精彩；公司愿景，我們的責(zé)任與使命；如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺；降低成本，從我做起；我為公司發(fā)展獻計策。三、組織本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參與。四、參賽對象公司35歲以下全部員工五、征文競賽參賽要求征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議；征文體裁不限，字數(shù)應(yīng)不少于1000字；參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，根據(jù)文章的通用格式進行整理，于20xx