武漢某高層住宅質量創(chuàng)優(yōu)計劃爭創(chuàng)黃鶴杯

武漢****一期工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃編制人：審核人：審批人：****武漢****項目經(jīng)理部2008年3月目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc138126467"一、工程概況簡介2HYPERLINK\l"_Toc138126468"二、質量管理體系4HYPERLINK\l"_Toc138126469"2.1、總要求4HYPERLINK\l"_Toc138126470"2.2、文件要求4HYPERLINK\l"_Toc138126471"2.3、文件控制5HYPERLINK\l"_Toc138126472"2.4、記錄控制5HYPERLINK\l"_Toc138126473"三、管理職責7HYPERLINK\l"_Toc138126474"3.1、策劃7HYPERLINK\l"_Toc138126475"3.2、職責與權限9HYPERLINK\l"_Toc138126476"四.資源管理14HYPERLINK\l"_Toc138126477"4.1、人力資源管理14HYPERLINK\l"_Toc138126478"焦4.2紡、基礎設施晝14HYPERLINK\l"_Toc138126479"召五、產(chǎn)品質量蓮目標的實現(xiàn)版16HYPERLINK\l"_Toc138126480"勉5.1六、策劃蛙16HYPERLINK\l"_Toc138126481"膨5.2豈、與業(yè)主有關懇過程滲16HYPERLINK\l"_Toc138126482"遼5.3梅、采購天18HYPERLINK\l"_Toc138126483"駱5.4爆、生產(chǎn)和服務漠19HYPERLINK\l"_Toc138126484"脖5.5咐、監(jiān)視和測量緊裝置的控制頓20HYPERLINK\l"_Toc138126485"頁六、測量、分沒析和改進哄20HYPERLINK\l"_Toc138126486"蠅6.1只、過程的監(jiān)視騎和測量諷20HYPERLINK\l"_Toc138126487"鞠6.2戀、產(chǎn)品的監(jiān)視杰和測量暖21HYPERLINK\l"_Toc138126488"脖6.3討、標識和可追微溯性杯21HYPERLINK\l"_Toc138126489"良6.4覽、不合格品的淘控制由22HYPERLINK\l"_Toc138126490"用6.5鏟、數(shù)據(jù)分析杜22HYPERLINK\l"_Toc138126491"年6.6亦、改進睛22槍一、工程概況摧簡介工程建設概況染序號隆項散班目敏內桂應容準1越工程名稱蓄2初建設地點翅3堤建設規(guī)模提4壞承包方式化5障合同工程工期些6燕建設單位侵7計質量監(jiān)督單位蠻8今設計單位振9鄰施工監(jiān)理單位谷10彈施工總承包單搖位盒11菌勘察單位揭12伶質量目標歡13臭安全目標話14費文明目標結構設計概況盆****斑一期主體工程破結構設計概況果項蝕災創(chuàng)目本內璃翼腿保容塞結忌律構擋型痕鏡式似基礎結構型式慌柱下獨立基礎寒、樁基、整板威基礎等唱主體結構型式疫框架剪力墻弄砼強度等級稿部脫夕缸位秩強睡容軟度團腫日等們軋摘級啊串驟棋承臺、基礎梁醉、樓（屋）面顏梁、板、梯柱堪、梯板和促死憤血9.000m下以上樓（屋）筍面梁、板、梯愧柱、梯板喝C25喬母內奧蔑和辯恢頌侵承臺、基礎梁鑄、樓（屋）面艘梁、板、梯柱牙、梯板、崖9.000m棕以上嶺姻C30游粥撥糞9.000m槐以下玩陵C35愚基礎墊層斧C15從二次澆搗的構鴿件（構造柱、累壓頂、過梁）聯(lián)C20鋼抗痛蠟齊震求抗震設防烈度岸6無度?？拐鸬燃壓寡贲A析鵝三級、剪力墻縫三級，商鋪四腦級背廢程烘厘四級、剪力墻押三級，商鋪四蠟級朽抗震設防類別詢丙類系設計使用年限奴5煉0影年愉鋼筋類別影HPB23推5榴熱軋鋼筋最、用HRB33幅5蘋熱軋鋼筋生、心HRB40忠0摸熱軋鋼筋棟、葉CRB55亂0煙冷軋帶肋鋼筋豐鋼筋接頭暑直徑大于等圈于征2豆0卡的鋼筋連接采噸用機械連接，幻小櫻于鐘2稈0鵲鋼筋采用焊接鐮或搭接除二、質量管理張體系奇2.樣1講、總要求維本工程按照我忌局質量方吐針終“英追求質量卓越焰，信守合同承訊諾，保持過程蘋受控，交付滿梁意工程魂”長和局整合型管蹤理體系文件要襯求建立施工現(xiàn)征場質量管理體義系，針對工程芝的實際情況，附制定本質量計揚劃。本工程集總工期摔365雜天，各樓號開上工時間以具體銹現(xiàn)場開工為準掘。鷹在工程項目施度工過程中，認直真按照本質量跨計劃和局管理索體系文件進行劈質量管理活動手，確保質量管嗽理體系有效運指行并得到持續(xù)叼改進。魯2.疼2剖、文件要求苗本項目的質量頭管理體系文件牽包括：燈尚局整合型管理綢體系質量、職愧業(yè)健康安全和瓶環(huán)境管理體系抱文件清單如下細：沖質量、職業(yè)健萌康安全和環(huán)境攝管理體系文件詢清單油體系文件名稱復編應壞號員版本喘質量手冊懶Q-01浩第三版禮職業(yè)健康安全灰與環(huán)境（罩HSE豬）管理手冊樸HSE-02灣第三版宴管理職能和權贏限已QHSE-0娃3響第三版棕管理評審程序刻QHSE-0旨4悶第三版犯文件控制程序拿QHSE-0伐5像第三版根記錄控制程序下QHSE-0川6抗第三版冒內部審核程序伴QHSE-0烘7域第三版聞不符合控制程動序祖QHSE-0晌8發(fā)第三版際糾正和預防措雀施程序奴QHSE-0牢9得第三版典人力資源管理你控制程序平QHSE-1臺0樣第三版差合約管理程序慈QHSE-1投1鼻第三版乞產(chǎn)品實現(xiàn)策劃倦程序膜Q-12閉第三版徒過程設計控制杯程序蔽Q-13夜第三版畜設計分包程序害QHSE-1欲4案第三版丟勞務礙/樹專業(yè)分包程序夾QHSE-1雹5霉第三版嘗物資控制程序史QHSE-1牧6睛第三版肌業(yè)主財產(chǎn)控制禮程序的Q-17滿第三版援基礎設施管理谷程序刷QHSE-1狠8罵第三版干服務程序恥Q-19假第三版弱危險源與環(huán)境旁因素管理程序論HSE-20臥第三版媽法律法規(guī)及其蠅他要求管理程徹序努HSE-21寬第三版故管理方案控制匪程序帽QHSE-2巴2種第三版巡溝通、協(xié)商與僵交流程序捎QHSE-2揮3悼第三版炸運行控制程序惕QHSE-2謙4滾第三版鋤應急準備和響隨應程序掛HSE-25昆第三版稠監(jiān)視和測量程塵序呆QHSE-2墳6悔第三版蓋監(jiān)視和測量裝叼置控制程序哈QHSE-2殼7絹第三版行質量、職業(yè)健退康安全和環(huán)境職管理體系記錄跑表式匯編葛第三版汗質量計劃是本鬼項目質量管理塔體系的綱領性利文件，本項目殼質量管理體系忙范圍內的所有錦活鉤動都必須符合調質量計劃、糊程序文件、有捉關法律法規(guī)、幻規(guī)范和標準等郵的規(guī)定。很2.竊3給、文件控制估本項目所使用境的文件和資料宗均按局《文件婆控制程序》執(zhí)逝行，對文件的裁報批、發(fā)布、示更新、更改、債標識、發(fā)放、沖保護、作廢及咳外來文件控制燃設專人控制，夢資料員實施，鷹以保證所有與島質量有關的文洪件能被有效控呆制。伶本項目施工組丙織設計、質量周計劃、專項施市工方案均在對縣產(chǎn)品實現(xiàn)過程凳進行策劃的基回礎上編制，在蹄施工準備前期晶由項目經(jīng)理組餡織完成，批準電后組織實施。州具體按《產(chǎn)品遷實現(xiàn)策劃程序貞》執(zhí)行。車本項目施工組鳴織設計由項目胞經(jīng)理組織、項奔目總工程師主鋒持編制。經(jīng)局赴技術質量部和忍安全與環(huán)境管第理部審核，局罷總工程師審批齒后，由項目總廟工程師報業(yè)主荷（或監(jiān)理工程余師）確認。審哈批后的施工組副織設計由項目壺資料員發(fā)放到愈項目各有關人生員。施工組織鴨設計在工程竣蠅工后歸檔到局艦自存的技術資殺料中。陷本項目質量計挑劃由項目經(jīng)理掩組織、項目總無工程師主持編擇制。經(jīng)局技術同質量部審核，浩局總工程師審吃批。審批后的塑質量計劃由資味料員標明發(fā)放寧號后發(fā)放到項叢目相關的管理罩人員，并加蓋草項目部印章作丹為受控版本。圾報局審批部門怠備案。質量計甚劃在工程竣工揉后歸檔到局自歪存的技術資料貨中。父專項施工方案啟由各區(qū)段技術帽負責人編制，座經(jīng)工程技術部經(jīng)組織討論匯總和，有關部門會指簽后由項目技杯術負責人審核追后報監(jiān)理審批磁后執(zhí)行。成所有文件發(fā)布滾前應得到授權艷人批準。英對文件進行評疲審、更新時，蠻發(fā)布前應再次歪得到授權人批吵準。貼對文件的更改股情況和現(xiàn)行修比訂狀態(tài)進行標益識，以便識別故。捕確保所有與質蛇量有關的場所壤都獲得適用的宋有效文件。螞確保文件清晰補、易于識別和浮檢索。榜識別外來質量童文件，并控制拍其分發(fā)。下對作廢文件及項時進行回收、靠存檔或銷毀，查并作出標識防易止誤用。學2.萌4湯、記錄控制棒本項目質量管霞理體系運行中族相關記錄的標欲識、貯存、保傲護、檢索、保膽存期限和處置壁均執(zhí)行局《記碑錄控制程序》容，以提供質量甚管理體系符合爪要求和有效運子行的證據(jù)。本灑項目的記錄的站生成和保管均跌落實到記錄管芬理清單中規(guī)定萄的記錄人和保黃管人身上，相拖關人員必須嚴許格落實執(zhí)行。滔質量管理體系隱運行中的記錄胡管理清單（室R06月—校01燒）見下表。材記錄管理清單斑（吐R0衰6朋—追01紫）技序號別記嘉贊妨錄鵝欺甩名拔袋宣稱氏編號蜂記錄人痰保管人煮保管期限奏備注染1盞文件發(fā)放記錄童表巴2項文件更改通知屆單拘3器作廢文件處理喇記錄玉4腸受控文件清單品5炮記錄管理清單遞6稠記錄索引目錄好7正記錄借閱登記帖表恰8長過期記錄銷毀詠記錄鉤9晉不合格物資處賣理記錄茄10恥整改通知單曠11河不合格品處理林記錄內12楚不合品臺帳苦13圈糾正措施記錄時14伴預防措施記錄蒸15訓物資采購供應壁計劃果16抓合格供應商名摟錄蠟17廁物資需用計劃比18取物資采購供應很計劃葬19幸物資進場記錄廳20探原材料試驗取鳳樣記錄稅21具物資驗收單沸22兇物資緊急放行夜記錄罰23螺物資驗證記錄腳24那產(chǎn)品標識牌（強卡）燥25演顧客財產(chǎn)管理昏臺帳羽26泛顧客財產(chǎn)損壞揭、丟失、不適譜用情況報告單腫27無臨時設施臺帳孝28鏟機械設備需用我計劃越29幼項目機械設備劣臺帳吐30卡大型機械設備紛運轉記錄下31磁機械設備維修喉記錄雞32非危險源辯識與具風險評價表風33局環(huán)境因素調查贊評價表絮34折危險源清單貨35爆環(huán)境因素清單斧36恭法律法規(guī)及其狹它要求清單芳37泄職業(yè)健康安全洞管理方案道38耗環(huán)境管理方案給39看內部協(xié)商記錄察40栗員工意鳥見駛/渴建議及處理記寸錄坐41畝應急準備清單灘42名目標考核記錄摧43斤體系運行檢查盤記錄飲44栗HS岡E排監(jiān)測記錄則45背設備和人員資摩格鑒定記錄城46烘特殊過程監(jiān)控企記錄志47歡試驗室評價記盟錄忙48核過程產(chǎn)品試驗模取樣記錄蓋49怨溫濕度測量記咽錄括50辨分包保護交接紡檢查表陳51釀產(chǎn)品保護交接音檢查表飄52止隱蔽工程驗收朋清單載53責測量裝置臺帳媽54寬測量裝置驗收兄記錄殘55誤測量裝置使用陸發(fā)放記錄順56理外借測量裝置焦記錄表黨57勿測量裝置周檢斥計劃煮58造測量裝置送檢昌記錄絨59腎測量裝置失準鄭狀態(tài)檢測結果煤評定表萍60凈測量裝置封存夢（啟用）審批仿表三、管理職責3.1、策劃、質量目標厚本項目質量目談標為：槽確保四棟樓號突獲武漢市結構惕“型黃鶴杯賭”乳。雕為實現(xiàn)上述質臨量目標，本項鋪目在施工過程抱中嚴格按照局插質量管理體系貞認真執(zhí)行，將駐單猾位工程質量目送標分解成為分怒部分項工程質店量目標，確定凳需創(chuàng)優(yōu)的分項管工程，從工程第的每一驗收批幼控制整個工程鴨質量。本工程胳的分部分項創(chuàng)暫優(yōu)計劃如下頁贈表。辣分部分項工程黃質量控制計劃必一覽表療序號毫分部工程名稱診質量標準征序號展子分部或分項餅工程名稱好質量等級耽1貫地基與基礎睛合格攜1挖樁基夾合格扯2簡底板、外墻防族水乖合格禾3蠟底板鋼筋幅合格暮4肯柱墻鋼筋住合格進5聰柱墻砼摧合格咐6斗板模板螺合格捷7蛾梁板鋼筋肉合格膽8據(jù)梁板砼舍合格廊9兆底板、外墻防上水砼繳合格同10蟻砌體鄉(xiāng)合格悅2齊主體結構歌黃鶴杯撇1盼柱、梁及樓梯奮合格延2哀墻砼藏合格唉3盯板砼醬合格哪4膀砌體豎合格付3線建筑裝飾裝修唉合格紙1曲水泥地面套合格密2警塊材地面常合格寨3茶一般抹灰渴合格才4罪內墻涂料如合格它5欺幕墻拘合格意6萍塑鋼門窗史合格宏7毛木門安裝持合格之8糧安全防火門削合格副9卵塊材墻面截合格筆10買吊頂工程茶合格皂11蓋護欄和扶手制遭安彼合格滋4范建筑屋面姓合格辟1州保溫層走合格薯2豐找平層狠合格乒3癥柔性防水層棕合格促4殃保護層載合格翅5醫(yī)細部構造腫合格蠶3砍.1.2誤、質量管理體斗系策劃木本項目建立的測質量管理體系瘋組織機構見《孫質量管理體系銅組織機構圖》疊，確立的質量評管理體系流程莫覆蓋局質量體猜系文件的全部估要求。列質量管理體系甩組織機構圖礙3.末2碌、職責與權限1、項目經(jīng)理趟a召、切履行合同，執(zhí)時行企業(yè)質量方蛛針，實現(xiàn)工程賽質量目標；倡明確項目職業(yè)目健康安全、環(huán)翻境管理等目標驕并分解落實。險b灰、由組織建立和完鹿善項目管理機片構，明確項目揉管理人員職責絡，建立健全項餐目內部各種責右任制。翁c答、組織產(chǎn)品實煩現(xiàn)的策劃，編饑制質量計劃和幟（或）施工組收織設計等策劃柱輸出文件?；靌缺、審批項目受慕控文件清單?？辝誰、審批項目記嚴錄管理清單。梯f己、建立適當?shù)某脺贤?、協(xié)商和養(yǎng)信息交流渠道貌，負責施工期鏡間的業(yè)主溝通譜，對項目管理權體系的有效性助進行溝通（如聚生產(chǎn)例會）。宋g適、組織項目人液員學習標準、席規(guī)范和體系文粘件及其他有關灣知識，滿足各到項管理工作的殘需要。陣h誰、組織搞好施錢工現(xiàn)場管理，責滿足業(yè)主要求于和產(chǎn)品實現(xiàn)策么劃的安排。沈i戀、審批項目采舅購文件；當供驢應商由項目負銷責評價時，審駛批合格供應商解名錄。包j羞、審批項目編揀制的不符合處隊置方案，督促嘗項目總工程師況組織進行不符簽合的處置。侵k挺、組織相關信惑息分析，審批積項目制定的糾遷正和預防措施績。答2寇、項目副經(jīng)理滿（生產(chǎn)）勁a沃、協(xié)助項目經(jīng)課理進行生產(chǎn)方赤面的管理，包故括質量管理、矛職業(yè)健康安全合與環(huán)境管理、鐮機械管理、協(xié)平調等。冠b勿、按分工做好瘦相關記錄的控換制。錘c壞、及時溝通相老關信息。惡3油、項目總工程采師爛a脅、參與產(chǎn)品實勤現(xiàn)的策劃，主灑持編制施工組備織設計和質量主計劃等策劃文攏件，組織辦理堵施工組織設計嶺和質量計劃的可審批及更改。至b層、組織實施項后目危險源與環(huán)偽境因素管理。淋c窯、負責項目工關程技術文件的敵控制，包括圖冤紙、圖紙會審游記錄、設計變亭更、技術交底袋、作業(yè)指導書拐、標準、規(guī)范餡、規(guī)程、圖集傾等的控制。切d攻、全面負責工勻程記錄的控制銅。描e規(guī)、負責施工過用程的技術管理辦，組織實施施殿工過程的設計鬧。咐f蜘、負責工程技彩術方面的業(yè)主扒溝通，對項目通管理體系的有夜效性進行溝通草。管g碧、參與或主持戀編制項目職業(yè)泳健康安全與環(huán)劣境管理方案、隆管理規(guī)劃，落庫實相關責任。交h咸、負責實施對摔委托實驗室的捆評價，組織項碎目的產(chǎn)品監(jiān)視伙和測量活動。解協(xié)調工程項目備的成品保護。青i刺、組織編制項昏目應急預案，撿落實應急準備魄和響應。繳j可、組織業(yè)主提匯供的工程技術般文件、待安裝贏設備和已完工猴程的控制。拳k柜、分管項目監(jiān)全視和測量裝置咸的控制。納l摔、編制項目不輝符合處理方案濤并組織實施。塵m帥、根據(jù)相關信直息的分析情況特，制定項目的限糾正和預防措直施。獸4脈、項目質量站部快背a免、負責制訂項投目質量管理工炎作計劃及項目聞質量監(jiān)督檢查尋制度。完b染、對項目質量鈴管理工作各環(huán)貪節(jié)進行監(jiān)視，繼及時處理發(fā)現(xiàn)包的問題。頸c挪、組織對現(xiàn)場浙工程質量的監(jiān)枕督檢查，分析長檢查結果、提有出改進意見。朽d啊、組織檢驗批宵及分部分項工平程的質量驗收蝕及向有關部門足提交工程驗收戶報告。稠e雖、負責對一般羊不合格品的處藝置，發(fā)現(xiàn)嚴重奸不合格品及時紙報告項目總工時程師，并負責拔處置后的驗證窯。斯f附、對項目部管沿理人員履行質融量職責的情況襖和工程質量進零行檢查，對檢煎查發(fā)現(xiàn)的問題旱有權督促有關莫人員進行處理既，必要時下達撇整改通知單。起g證、按分工做好仇記錄的控制。梅h姓、行使質量獎蹲懲權。你i格、及時溝通有灑關信息。喝5槐、項目安全動部芬墓a回、組織項目的瘋職業(yè)健康安全仔教育?；桐、參與項目危米險源與環(huán)境因垂素的管理。弄c可、負責項目相雅關職業(yè)健康安臣全法律法規(guī)的聽識別、收集和稅提供。另d普、參與項目職昆業(yè)健康安全與被環(huán)境管理規(guī)劃憲、管理方案及堂技術措施方案宇的制定，落實概相關責任。抓e眠、巡回進行職科業(yè)健康安全檢須查，發(fā)現(xiàn)問題稠下達整改通知困單，并對整改情情況進行驗證欄。迫f嶼、負責職業(yè)健落康安全應急準探備檢查，按應雅急預案進行響浸應。圓g據(jù)、按分工做好悠記錄的控制。屆h銜、行使安全生扭產(chǎn)獎懲權。暢i級、及時溝通職城業(yè)健康安全管爪理體系的有關杠信息。誰6鑰、項目物資部炭a造、負責工程項炒目的物資控制隊，包括經(jīng)局授上權對物資供應薄商進行評價、膽實施招標采購榮、做好進場物控資的驗證和記繪錄、物資保管底、標識等。顧b密、負責業(yè)主提付供物資的控制描。窮c汁、監(jiān)督檢查分畫包商自行采購顧物資的控制。驅d宗、按項目職業(yè)搖健康安全與環(huán)沾境管理規(guī)劃、槳管理方案的規(guī)括定，負責工程漂項目易燃、易尸爆、化學品、嘗油品等物資的鐘控制，落實相引關責任。就e也、按應急預案前實施準備和響斤應。槍f燕、負責不合格悟物資的處置和歡記錄。劣g短、按分工做好次記錄的控制。北h責、及時溝通相攏關信息。剝7餓、區(qū)段負責客人吉主a包、明確項目質帶量目標在區(qū)段病的分解落實。算b產(chǎn)、明確區(qū)段相艱關人員的質量末職責和權限。羞c剛、組織搞好區(qū)珠段施工現(xiàn)場管盟理，滿足業(yè)主久要求和產(chǎn)品實悼現(xiàn)策劃的安排祖。請d囑、按分工做好頑相關記錄的控用制。漆8費、項目專業(yè)工住程師漏a偉、參與產(chǎn)品實眾現(xiàn)的策劃，協(xié)模助技術負責人峽編制必要的作鍬業(yè)指導書，進才行負責專業(yè)的艦技術交底。商b于、按分工做好滔相關記錄的控牌制。騾c形、協(xié)助項目經(jīng)熟理搞好施工現(xiàn)扮場的管理。畝d料、參與項目危速險源與環(huán)境因厘素的管理。獅e抗、參與項目管陷理方案的制定蹦，落實職業(yè)健縣康安全與環(huán)境努管理規(guī)劃、管坡理方案及技術坑措施方案相關奶的事項。動f委、協(xié)助技術負鑼責人搞好施工伙過程的設計。獲g莊、按分工實施冊施工過程及其就產(chǎn)品監(jiān)視和測虛量。瘦h鉆、實施業(yè)主提喜供的待安裝設凡備和已完工程彎的控制。竭i羨、按應急預案暖實施準備和響尼應。竿j徐、參與不合格傻品及不符和事捧項的處置。傾k桑、參與相關信炊息的分析，協(xié)猾助技術負責人刪制定和實施糾借正和預防措施東。海l始、負責分管專歉業(yè)的施工生產(chǎn)貸調度與協(xié)調，賺及時溝通有關盯信息。值9腦、項目質量檢叉查員席a右、格執(zhí)行國家矮有關的質量法塔規(guī)和企業(yè)質量尼管理制度，行軌使現(xiàn)場質量監(jiān)亭督職能。屈b遣、負責工程質絮量的監(jiān)督檢查謊，隨時掌握各鏈區(qū)段內的工程冤質量情況，指催導各區(qū)段以及茅施工隊、班組攀搞好施工質量丑自檢，對不符學合質量標準的紹的情況下達整攻改通知單，并沒對處理情況跟劍蹤驗證（整改胖通知單）。餅c套、參加采購物枕資的質量驗收驕（物資控制程肅序）。誠d壞、參加檢驗批時及分部、分項儀工程的質量驗這收，協(xié)助資料齊員辦理有關質滑量驗收手續(xù)。并e要、發(fā)現(xiàn)嚴重不發(fā)合格品及時報坦告有關管理方堪，并負責處置激后的質量驗證土，負責對一般秧不合格品整改墓后的驗證（不葬合格品控制程室序）。突f哨、對產(chǎn)品保護俊進行監(jiān)視，發(fā)感現(xiàn)問題下達整就改通知單。跟g走、行使質量獎藏罰權。黃h籠、質量計劃規(guī)離定的其他職責插。吉1嘩0冠、項目試驗員馳（取樣員）許a地、按規(guī)定對原千材料和過程半坡成品進行取樣娘送驗。訂b區(qū)、負責現(xiàn)場標柔準養(yǎng)護室的動榮態(tài)監(jiān)控，滿足站試塊養(yǎng)護要求買。號c攪、按分工做好幅記錄的控制。箱d紗、及時溝通相綁關信息。夕1脫1貿、項目機械管的理員裝a董、負責現(xiàn)場機趙械設備的控制釣，搞好機械設遣備的保養(yǎng)維修社，確保其處于脊良好的運轉狀村態(tài)。蒸b施、負責現(xiàn)場設世備操作人員的海上崗資格檢查四。杯c讓、負責業(yè)主提蹦供機械設備的仙控制。鮮d蝕、參與管理方反案、管理規(guī)劃勿的制定，負責扭機械設備相關徐危險源和環(huán)境鐮因素的控制。叮e職、按應急預案匯實施準備和響怖應。糞f猜、按分工做好沾記錄的控制。訊g謊、及時溝通相屯關信息。銀1蘿2擋、項目計量員摔a這、負責現(xiàn)場監(jiān)螺視和測量裝置貨的控制，包括省建立設備臺帳翁、按規(guī)定周期概送檢、做好檢繩定記錄和標識裝、搞好設備的吵使用管理等。念b拿、負責業(yè)主提羽供的監(jiān)視和測頑量設備的控制蹦。鞏c忙、負責分包方躺監(jiān)視和測量設待備的監(jiān)督管理愈。你d面、按分工做好知記錄的控制。詢e桶、及時溝通相禍關信息。牛1腔3固、項目測量員燒a慣、負責工程測堤量。行b四、按規(guī)程使用店和操作監(jiān)視和張測量設備。凳c夾、按分工負責哲相應記錄的控隸制。質量計劃鳴規(guī)定的其他職槐責。梯1軍4在、項目資料員同a嗚、實施項目的劣文件控制，負墊責項目所有文蘭件的報批、收級發(fā)、標識、記彎錄、更改等。耗b棉、收集整理工歐程竣工技術資盞料和其他記錄告資料。險c遼、協(xié)助技術負戒責人的工作，會參與施工過程巾的技術管理。價d貿、及時溝通相蕉關信息。郊項目部內部溝吹通以工程例會腎形式進行，項匹目部每周召開倍一次管理人員蹲會議，對工程樣質厘量情況、進度批情況以及安全諷文明施工等方搞面的情況進行恩溝通、交流和阿協(xié)調保證施工氏過程受控運行鹿；各職能部門享和區(qū)段可采取罷口頭、書面（跡包括辦公平臺糧）或專題會議征的形式進行溝禿通。項目部與抄局總部之間的妄溝通可通過局丑辦公平臺及書術面形式進行，英對項目施工過弦程控制情況每霞月向局總部有秘關部門匯報一宣次，項目部對光局下發(fā)的文件支進行識別，將扮行政性質量文惱件按《文件控銳制程序》進行近登記，并傳閱廁或發(fā)放。讓四矛.芹艷資源管理蜻4.框1涼、人力資源管鉗理蕉1種、項目人力資茫源配備塘項目部人員配攀備情況作如下瞧工作安排：訴職向備跌務您姓戶扣吼名斧專吵垃紫業(yè)臉職威篇蓋稱寨項目經(jīng)理輕項目鞭執(zhí)行經(jīng)理廈項目總工程師占項目質量源總監(jiān)視項目安扔全總監(jiān)盾項目安全員望專業(yè)工程師渴專業(yè)工程師摘專業(yè)工程師散專業(yè)工程師指專業(yè)工程師從計量員透試驗員抄測量員嗓機械管理動材料員轟材料員址資料員顫2火、能力、意識各和培訓刻（剛1坡）、項目部對橡局質量體系文肌件和質量計劃笑采取在內部辦豆公平臺上公開婚發(fā)布的形式進剃行公布，以便橫于所有管理人怠員進行學習。萍（傍2膏）、必須持證晚上崗的管理人仆員，送地方有圈關培訓班培訓線取證。鉗（投3麥）、根據(jù)工程嫁需要，由各職永能部門定期、肆不定期的組織亞相關的業(yè)務技年術培訓和規(guī)范謀、法規(guī)的學習籍，必要時可聘沸請相關專家講敬課、作專題報剛告進行培訓。效（停4炊）、勞務隊伍哄采取交底（書拿面或會議）的蜜形式進行培訓澤。趟4.租2抬、基礎設施拜1應、項目主要有偉以下辦公設施禮（漸1佛）、辦公自動劍化用品：本項貧目配備貍7迫臺電腦，異4結臺打印機；電橋腦配備飲office無辦公軟件進行偽文字處理以及壯施工進度計劃為控制，配備吳AutoCA茶D200獸6適進行圖形處理問。劉（壞2陸）、項目部配捕備兩部數(shù)碼照叼相機和一臺攝拜像機進行現(xiàn)場辮圖片資料的拍襖攝。悅（永3席）、項目部配薪備佛七偶部固定電話，我用于現(xiàn)場的通濕信聯(lián)絡，兼用恨于計算機上網(wǎng)嶺。慕（幣4襪）、項目部配脅備轎車挺一爪輛，用于日常年辦公、采購等讀。撒（危5怖）、項目部辦掩公桌椅每人一寫套，文件柜每慧個辦公室千二碼件，會議桌一麥臺。辭2漲、施工現(xiàn)場生土產(chǎn)、生活臨時盡設施管理閃（刊1礎）、項目部按晌照施工組織設絮計中的平面布飯置要求，根據(jù)爆工程的特點、沾人員規(guī)模、管豪理目標要求（窩CI取創(chuàng)優(yōu)、安全文挺明創(chuàng)優(yōu)、形象炭工程等）等對喝臨時設施進行嚷具體規(guī)劃，經(jīng)謝局主管部門審寨批后實施。肉（終2該）、勞務隊伍傘的臨時設施由霧勞務隊伍自行樂負責；應審核潤其建造方案，仍檢驗其搭建質猾量，合格后方眠準予其使用。故（餓3聯(lián)）、項目部辦抽公用房按照《誤物資控制程序褲》執(zhí)行。謝（訊4釋）、臨時設施甲建成后，由項伸目談執(zhí)行廣經(jīng)理組織項目漆技術人員、安系全員、質量員石等有關人員進甜行驗收。驗收殼以搭建方案為殿依據(jù)，并包括旁安全使用要求兇及職業(yè)健康衛(wèi)縱生要求。驗收欲合格后方可使聯(lián)用。啟（鋼5宋）、項目部對烏驗收合格的設舍施由安全員建童立項目設施臺贈帳（謙R18蒼—稱01劉），報局主管桌部門備案。帖3貍大型周轉工具秤的管理這由項目物資部路按《物資控制丙程序》的有關番規(guī)定執(zhí)行。夢4樹、機械設備管也理可（旬1慘）機械設備的休規(guī)格、型號、膏功能要求由項循目部在產(chǎn)品實框現(xiàn)策劃過程中苦確定，詳見施哨工組織設計。朝（劫2膏）塔吊、混凝鼓土輸送泵等大你型機械設備由拋各區(qū)段租賃，板項目部對設備錘進行了驗收，說其他中小型設窩備由勞務分包藥單位自行提供交，由項目安全界員按照國家和掛局有關要求管鄉(xiāng)理。興（登3浙）大型設備的妨安裝（拆卸）讀及驗收仍a專、設備安裝前益，項目部應由悶項目副經(jīng)理組恐織項目總工程慎師、乳項目安全員、仔項目機械管理憲員檢查以下內級容：攤對進廠機械設鴉備的規(guī)格型號拋進行檢查驗收罪，確認能否滿臟足施工生產(chǎn)的誼需要；收檢查設備生產(chǎn)跑廠家的生產(chǎn)許撕可證、設備出瓣廠合格證、設美備使用說明書激（僅限于大型縫施工機械設備荒和進口機械設頁備）等資料；喬檢查機械設備賭的安全保護裝頭置是否齊全有懇效，確保使用窩安全；思檢查設備安裝碗單位的安裝資藏質，以及安裝譽人員和指揮人膽員的上崗資格拿證書；勇審核施工機械置設備安裝方案狀（塔吊、施工叢電梯等大型設壟備）；皺若隨機配有操晝作人員和維修良人員，應檢查鵲其上崗資格證濱書；監(jiān)b運、大型設備拆讀卸前，項目經(jīng)碗理部應檢查拆淹卸單位的資質擺、拆卸人員及剃指揮人員的資賺格、審批拆卸嬸方案，具備拆鏟卸條件后方可默實施。糟c腎、設備安裝（意拆卸）單位必臉須嚴格按批準華的方案（拆卸房）方案實施，零并保留過程資謙料。實施過程交中必須設專人嫁指揮，禁止無雙人指揮、多頭汗指揮或無證操啟作人員指揮。擱d途、安裝完畢后罩進行調試驗收歐，塔吊應按北墨京當?shù)亟ㄔO主碎管部門的規(guī)定珠報驗，驗收合吵格后方可使用澇。未經(jīng)驗收合成格的設備不得息投入使用。妥承善保存設備驗尤收記錄，以及爭相關證什明文件的復印獅件。從（播5丙）、使用管理化：由項目機械挺管理員建立現(xiàn)移場機械設備臺理帳（看R18性—搜03咐），并保持其甲動態(tài)有效性，障并定期對機械股設備進行安全遣檢查，發(fā)現(xiàn)問燥題或隱患下達尺整改通知單，質限期整改并對醒整改情況進行抄驗證。由操作靜人員按時填寫勾機械設備運轉鍵記錄（悟R18拖—水04替）。凈（羞6吳）、由項目機膝械管理員定期滑督促機械租賃鞋單位進行設備孫保養(yǎng)和維修，健保持正常生產(chǎn)班（分7心）、由機械管稿理員負責落實厭局《基礎設施柳管理程序》，讓保證現(xiàn)場所有梳機械設備在安哲全、適宜的環(huán)菌境下運行；斯五、產(chǎn)品質量吸目標的實現(xiàn)5.1、策劃樣本項目執(zhí)行局庫《產(chǎn)品實現(xiàn)的顧策劃程序》，風針對本項目的乎施工特點、難灰點、以及施工輕合同編制本項撿目的施工組織曬設計及質量計惠劃，確定以下害幾個方面的內獻容：村1梁、工程項目的乎質量目標為：冠確保四棟樓號專獲武漢市結構刃“泛黃鶴杯口”歉。讀2盆、本工程的關壩鍵和特殊過程燥為：a、測量放線b、土方開挖c、樁基施工廟d悟、防水工程施偶工易(踢特殊過程諸)燈e危、墻、板、柱鍬鋼筋綁扎；模胃板安裝潑f僵、鋼骨砼施工討g保、但綜合樓非泳池施工初h匆、鋼筋混凝土斬框架柱節(jié)點施眉工帽3陰、對關鍵過程飼組織項目技術僑人員進行圖紙蔥會審，編制作獄業(yè)指導書或技誓術交底，明確端施工所需設備庫，配備和使用拾監(jiān)視和測量裝睡置以滿足產(chǎn)品突實現(xiàn)和要求。券對于特殊過程盼由項目總工程待師負責組織進瓦行過程能力的嫩確認，對于關粥鍵和特殊過程繭的監(jiān)控按《監(jiān)朵控和測量程序記》執(zhí)行。種4濾、主要方案有影《壯樁基撥施工方案》、穗《土方開挖施轉工方案》宗、在《瘡基礎玩施工方案》、腦《聞防水丈施工方案》醬、艦《腳手架施工葛方案》、怨《大型混凝土律施工方案》、秒《主體結構施嬌工方案》、《技雨期施工方案式》、剖《冬期施工方捷案》、、《臨涼時用電施工組致織設計》、《灶塔吊安裝與拆娛除施工方案》鐵、《拉粗釋裝修施工方案綠》宰等。姿5.臟2注、與業(yè)主有關揮過程續(xù)1路、與產(chǎn)品有關均的要求的確忠定茅扒項目部主要通拉過以下幾類文克件確定與產(chǎn)品獻有關的要求：誕產(chǎn)品實現(xiàn)所需徑文件惱序號申類別殘名騙勁稱擱編料刷號過備注衫1難承包文件抱2援3前工程圖紙耽4執(zhí)5巷6鉤7偏8勢圖紙會審記錄梁9餃國家有關標準暑規(guī)范規(guī)程早工程測量規(guī)范沒漿GBJ500療26轟—慧93全10怨建筑地基基礎皮工程施工質量裙驗收規(guī)范禁滴GBJ502伐02嘉—鬧2002浴1終1拐地下防水工程侄施工及驗收規(guī)料范居釀GBJ502大08栗—伍2002選1皆2放砼結構工程施魚工及驗收規(guī)范堪盞GB5020液4皆—元2002懸1習3北屋面工程技術聞規(guī)范勇GB5020僻7夾—知2002扶1渴4怨砼強度檢驗評德定標準調耳但粱GBJ107撲—訂87詳1主5過砌體工程施工那規(guī)范寨GB5020賀3-2002駕16嘗通風與空調工單程施工及驗收尖規(guī)范筐浪GB5024父3們—拴2002碼17嘉建筑地面工程杏施工及驗收規(guī)至范訂GB5020挨9-2002胞18拉機械設備安裝琴工程安裝及驗泥收規(guī)范液GB5023征1-98敞19崗壓縮機、風機總、泵安裝工程蜓及驗收規(guī)范范GB5027枝5-98制2考0腰工業(yè)鍋爐安裝版工程施工及驗攔收規(guī)范桐GB5027嶼3-98架2煩1另建筑采暖衛(wèi)生絡與煤氣工程施爆工及驗收規(guī)范扯GBJ502動42-200兔2垃2嘗2嚇工業(yè)金屬管管冷道工程施工及脾驗收規(guī)范隔GB5023看5-97勺2烈3亦火災自動報警銷系統(tǒng)施工及驗組收規(guī)范癥GB5016尋6-92筆2丸4出自動噴水滅火達系統(tǒng)施工及驗帆收規(guī)范理GB5026慰1-96薯2若5信建筑工程施工疑現(xiàn)場用電安全披規(guī)范只吼精GB5019驗4騙—怨93何26昨建筑防腐工程拍質量檢驗評定濁標準餐GB5022野4-95宅27薄電氣裝置工程央施工及驗收規(guī)翠范責握系裙金GB5025冠9及—周96潑28庫行業(yè)標準規(guī)范蔬規(guī)程染建筑地基處理回技術規(guī)范果JGJ79-此2002埋29甲鋼筋焊接接頭歐試驗方法繪儲異需JGJ/T2鑒7謀—傷2001宰30冰鋼筋機械連接撇通用技術規(guī)程濃表營JGJ107鄰—增2003尸3辟1酸建筑施工安全漏檢查評分辦法奴全區(qū)封JGJ59壓—蹤99漲3猜2吉建筑機械使用衣安全技術規(guī)程嚷必侍JGJ33葛—百2001饅3忘3鳳施工現(xiàn)場臨時扯用電安全技術宇規(guī)程舌營口JGJ46檢—脫88求3嘗4耳建筑施工高空胳作業(yè)安全技術查規(guī)范勺士由JGJ80沫—幸91競3錯5蔬混凝土泵送施昏工技術規(guī)程稅JGJ/T走10木—船95襪36宜建筑工程冬期灰施工規(guī)程閘JGJ104惹-97熱37螺標準琴圖集予混凝土結構施題工圖平面整體竄表示方法制圖獻規(guī)則和構造詳拒圖扭03G技101-1橫38酒混凝土結構施料工圖平面整體臉表示方法制圖紅規(guī)則和構造詳宴圖火03G物101-2噴39夢建筑抗震構造豬詳圖涼03G適329-1室40駛鋼筋混凝土過漸梁霸03G仿322-1旱41絨樓地面建筑構書造礎01J304梅42陜地下建筑防水灣構造元02J301梢43徹****房企業(yè)技術標準夫建筑地基基礎繭工程施工技術骨標準挎ZJQ08-視SGJB20冤2-2005沉44靈砌體工程施工疫技術標準診ZJQ08-延SGJB20振3-2005田45啄混凝土結構工公程施工技術標臭準護ZJQ08-壟SGJB20央4-2005點46絹鋼結構工程施參工技術標準嶼ZJQ08-艇SGJB20瞎5-2005襪47顏建筑屋面工程忠施工技術標準躬ZJQ08-局SGJB20稈7-2005蝴48殖地下防水工程飄施工技術標準屑ZJQ08-畝SGJB20紗8-2005魯49主建筑地面工程護施工技術標準酬ZJQ08-摔SGJB20標9-2005練50胃建筑給水排水搭及采暖工程施申工技術標準朽ZJQ08-烤SGJB24慰2-2005棗51鞋通風與空調工盼程施工技術標驗準順ZJQ08-鵝SGJB24憤3-2005羽52謀建筑電氣工程瘋施工技術標準歲ZJQ08-抵SGJB30申3-2005籍53歡局管理體系文播件歐第三版2、業(yè)主溝通樸為保證交付滿陷意工程，在項徹目施工過程中括，本項目與業(yè)翻主和監(jiān)理單位照隨時保持溝通史。每周禮五偶上投午據(jù)9劍：奉00氧在會議室召開漂監(jiān)理會議，進體行溝通聯(lián)系；昨在平常時，項鍋目部就施工中胞存在的問題采在用工作聯(lián)系單邁或現(xiàn)場交換意跌見等方式進行妨溝通，以便確揭認業(yè)主要求，黨以達到最大化返滿足業(yè)主需要巾的目的。5.3、采購烈本項目的采購污主要為物資采耽購和勞務采購勸。物資采購由糖項目部按局《膀物資控制程序內》進行；勞務打采購按局《工訪程只/插勞務分包程序綿》進行。1、采購信息味項目部完成的揮采購信息主要坐是物資采購計忘劃，物資采購饑計劃由項目部蓬預算員及施工犁員進行編制，考經(jīng)項目經(jīng)理審言批后，由材料雞員杜茂才組織檢采購。軟2穴、采購產(chǎn)品的客驗證臟采購的物資進乞場時，由材料殼員通知試驗員瀉對進場材料進秩行驗收，檢查承進場物資的質幟量證明文件及征外觀質量和幾談何偏差等。對餓有試驗（檢驗律）要求的材料竹按規(guī)定進行取卵樣后委托試驗有室進行試驗（析詳見檢驗試驗猶計劃）。喝采購產(chǎn)品的驗元證結果要保持頌記錄，對發(fā)現(xiàn)皇的不合格品按貌《不符合控制吼程序》處理。庫5.窯4銳、生產(chǎn)和服務忽1血、生產(chǎn)和服務桃的控制做本項目的施工禾過程嚴格按照室局《運行控制寶程序》和《監(jiān)青視和測量程序楚》執(zhí)行。五首先，通過合稿同、圖紙及會堆審記錄、相關屈規(guī)范、其他技雁術文件以及業(yè)隙主要求獲得表烈述產(chǎn)品的信息斑。島其次，編制施嗓工組織設計、巷質量計劃及施主工技術交底，副明確施工及驗蔽收標準規(guī)范等鮮。攔配備適宜的施蝦工設備，定期幣進行維修保養(yǎng)姐，使其處于良異好的運轉狀態(tài)病。瓣配備和使用適所宜的監(jiān)視和檢煉測裝置，滿足眨準確性要求。鞋對產(chǎn)品實現(xiàn)過刊程實施監(jiān)視和短測量，使過程時產(chǎn)品及其影響喪因素符合規(guī)定捎要求。萍按規(guī)定辦理竣姜工驗收與交付愁。棵2宗、生產(chǎn)和服務柿過程的確認睛對于識別出的嚷特殊過程，由誰項目總工程師奧負責組織確認很，并做好相應砍的記錄。亦3訂、標識和可追韻溯性恐原材料的標識筒按局《物資控摩制程序》的規(guī)碎定執(zhí)行；不合搶格品的標識按償《不符合控制碼程序》執(zhí)行：搏過程產(chǎn)品及狀掌態(tài)的標識按局殃《運行控制程未序》的規(guī)定執(zhí)牢行。對影響結狗構安全的物資乘和確認的特殊促過程進行可追繁溯性標識，并式做好各項記錄塊。本項目的標矛識工作主要有沃以下幾種方法而：搬掛牌標識：鋼蓬筋等進場物資誕；箍筋等加工隆半成品；稀記錄標識：原塊材料及過程產(chǎn)鍬品的檢驗狀態(tài)麻及結果；拉不同檢驗狀態(tài)漿的原材料，可哨追溯性通過記擇錄實現(xiàn)，勾顏色標識：線玻路；不同材質焦管件。4、業(yè)主財產(chǎn)會項目部按照局局《業(yè)主財產(chǎn)控暮制程序》執(zhí)行肺。本項目的業(yè)箱主財產(chǎn)主要是撒業(yè)主提供的安桃裝設備及零部揚件。5、產(chǎn)品保護涉（展1攏）、物資的搬齒運估易燃、易爆、雷易損、易腐蝕迫、有毒、怕振哨動的物資，根呈據(jù)說明書的要膀求，由物資部丈編制搬運作業(yè)朝指導書并在采橫購合同中規(guī)定昨搬運方式。烈對于構配件的宏搬運，根據(jù)構宜配件的具體情贊況選擇適宜的貞其中設備、運練輸設備、熟練萌的操作人員和刊指揮人員。搬蜓運過程中要切迎實保護好原有示物資的標識，脹以免損壞、丟和失。始（大2蜻）、漿物資的包裝監(jiān)對有特殊包裝退要求的物資，禁由材料員在物悼資采購合同中狂明確物資的包勸裝的要求，防津止物資在運輸胖、搬運和使用別過程中不當而相導致?lián)p壞、變宰質或污染。隊（貢3由）、物資的貯啦存和保管虹物資的儲存：辰鋼材、木材、邊磚、石灰、砂民、石子等露天煤存放；其它物壘資根據(jù)材料特走性要求確定采碌用倉庫儲存等米方式。彎物資進場后，慢由材料員根據(jù)類施工現(xiàn)場平面敞布置圖和物資攔的特性確定貯渣存地點和貯存惕方式。露天存筍放要求存放場裳地平整，排水寨良好，留有運筒輸通道，必要舞時加蓋遮陽避史雨設施；倉庫蟲貯存要求倉庫暢清潔衛(wèi)生，通關風良好，并防束火、防盜、防梳雨、防潮，防色止物資變質、裳損壞及丟失。岸露天存放的物逗資做到碼放整斯齊、成垛成方投；倉庫貯存的墾物資拔按禮“嶺四號定詢位腳”寫（庫區(qū)號、架暢排號、層垛號績、位號），并巴根據(jù)物資的特欲性確定合理的斥貯存方式。棋物資的貯存過蝕程中，材料員炕經(jīng)常查驗物資須是否有損壞變珠質，發(fā)現(xiàn)后及水時標識、隔離制和處置。載5.劃5凍、監(jiān)視和測量岔裝置的控制業(yè)1置、本工程施工熄過程中需要實糾施的監(jiān)視和測異量活動為：定膚位放線、樓層盤軸線標高測量色、原材料檢驗核試驗、過程產(chǎn)漢品取樣試驗、杏物資計量、分采部分項工程檢母驗評定等。輛2忽、監(jiān)視和測量倆裝置由項目計集量員停按局《監(jiān)視和腳測量裝置控制貍程序》執(zhí)行。雄項目使用的各慧種測量裝置由蓮項目部統(tǒng)一配遼置，項目經(jīng)計箱量員屠***靠負責從公司領嘗取，領取建立份臺帳并按時送遍檢。麻項目計量員負才責定期對項目再使用的測量裝午置進行維護缺和保養(yǎng)。使用恒、維護和保養(yǎng)抓方法按設備的咳說明書進行。暗使用人員發(fā)現(xiàn)鋼測量裝置處于休失準狀態(tài)時，組立即停止使用園，通知計量員飾按局《監(jiān)視和昏測量裝置控制修程序》進行處版理。暑六、測量、分繡析和改進毀6.1握、過程的監(jiān)視膝和測量窄項目在施工過茫程中嚴格執(zhí)行擇局程序文件及別本項目的質量鍋計劃中對監(jiān)視乘、測量、分析獸和改進的規(guī)定艙，以便證實產(chǎn)軟品的符合性、卵確保質量管理誓體系的符合性踏、持續(xù)改進質夠量管理體系的項有效性。辱6.勒2夫、產(chǎn)品的監(jiān)視覺和測量刃1斑、過程產(chǎn)品的答監(jiān)視和測量傻項目按照局《逢監(jiān)視和測量程訓序》中的規(guī)定浮執(zhí)行。過程產(chǎn)蒜品的保護由項場目總工程師協(xié)海調，在下達技稍術交底時說明敬應采取的保護緊措施。保護措已施由各專業(yè)施糖工員組織實施惠，項目質量總貫監(jiān)負責監(jiān)控。繪對影響其它過啞程產(chǎn)品質量的黨過程，及時采煉取措施，確?；óa(chǎn)品的總體質插量滿足業(yè)主和荒法律法規(guī)要求買。歌2畢、最終產(chǎn)品的株監(jiān)視和測量糟（摸1增）、單位工程貸的質量評定需凝具備以下條件歲規(guī)定的內容已級全部完成