深圳市某百貨大樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃

第一章工程概況一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介1．工程名稱：**時(shí)尚生活百貨（深圳館）裝飾工程2．建設(shè)單位：**時(shí)尚生活百貨（深圳館）3．工程地址：深圳市**區(qū)**南路與**路交匯處**新城工地4．工期要求：計(jì)劃開(kāi)工日期：2004年7月15日計(jì)劃竣工日期：2004年9月15日5．工程規(guī)模：建筑面積1.8萬(wàn)平方米二、監(jiān)理目標(biāo)總目標(biāo)強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省的目的。本投標(biāo)人為實(shí)現(xiàn)裝飾工程的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，為業(yè)主提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢意見(jiàn)，幫助業(yè)主盡可能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)。工程質(zhì)量——樹立精品意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)密、有效的控制，實(shí)現(xiàn)業(yè)主制定的建設(shè)目標(biāo)。三、監(jiān)理原則監(jiān)理工程師必須本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。四、監(jiān)理依據(jù)按國(guó)家和深圳市現(xiàn)行的有關(guān)建筑工程及建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督；政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及有關(guān)文件；委托監(jiān)理合同及甲方認(rèn)可的其他監(jiān)理工作文件；鈔正式的設(shè)計(jì)文曠件、圖紙和說(shuō)慈明；遵依法成立的與煮本工程有關(guān)的工合同協(xié)議及招透標(biāo)書和投標(biāo)書尿、中標(biāo)通知書歐等?；劢?jīng)業(yè)主審查并庭認(rèn)可的本工程捷正式的設(shè)計(jì)要賽點(diǎn)、會(huì)審紀(jì)錄溜、修改設(shè)計(jì)的忌變更文件。投深圳市現(xiàn)行的距工程預(yù)算定額護(hù)和文件。卻國(guó)家和深圳市屯現(xiàn)行的建筑工拖程設(shè)計(jì)的有關(guān)恒規(guī)范、規(guī)程、班標(biāo)準(zhǔn)。拜第二吵章夫推靜監(jiān)理工作范圍楚和內(nèi)容宜一、監(jiān)理工作辨范圍住本監(jiān)理單位對(duì)餡工程實(shí)行全過(guò)下程厲(多施工準(zhǔn)備階段演、施工階段、蜓保修階攜段崇)央，全方月位千(截三控制、二管方理、一協(xié)俗調(diào)蛇)泉的監(jiān)理。蝦二、監(jiān)理工作學(xué)內(nèi)容鞭（一）施工準(zhǔn)刃備階段監(jiān)理工翻作內(nèi)容杜重點(diǎn)要求監(jiān)理刻單位做好協(xié)助鼠甲方編制建設(shè)贏單位使用需求冶、簽定設(shè)計(jì)合禍同、設(shè)備材料逐選型；控制設(shè)倚計(jì)質(zhì)量、控制掛設(shè)計(jì)進(jìn)度、組航織各階段圖紙馬會(huì)審、協(xié)調(diào)各礙方關(guān)系、提出拒建設(shè)性意見(jiàn)和梢建議。瓜深入了解項(xiàng)目親的建設(shè)意圖和授要求，協(xié)助甲搬方編制使用需奪求書，將項(xiàng)目悅的要求落實(shí)到址各階段的設(shè)計(jì)瓦圖紙中，使設(shè)耐計(jì)符合項(xiàng)目的妄實(shí)際需要。蹈督促、檢查設(shè)夕計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)滑行工程設(shè)計(jì)合績(jī)同和國(guó)家工程霉設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)福準(zhǔn)，協(xié)調(diào)甲方裂與設(shè)計(jì)單位間丹的工作關(guān)系。興負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)泛文件的質(zhì)量，義包括規(guī)范性、獅安全性、施工凈可行性等。擱核查工程施工陷圖設(shè)計(jì)，審查沉各專業(yè)設(shè)計(jì)中槽的技術(shù)可行性跡和經(jīng)濟(jì)性，對(duì)務(wù)設(shè)計(jì)中存在的式問(wèn)題組織討論皆、論證，并及敵時(shí)向業(yè)主提供受專項(xiàng)書面報(bào)告腿。久協(xié)助甲方編制達(dá)工程施工招標(biāo)矮文件和施工招林標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告，身編制業(yè)主發(fā)包命的所有工程的跌標(biāo)底（業(yè)主要退求時(shí)）。劈協(xié)助組織招標(biāo)擱、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)菊。扇協(xié)助業(yè)主簽定活與本工程有關(guān)憤的合同。卸協(xié)助業(yè)主辦理士各種有關(guān)建設(shè)腸手續(xù)及做好開(kāi)顆工前各項(xiàng)準(zhǔn)備濕工作。糧（二）施工階扮段監(jiān)理工作內(nèi)遙容圣在施工階段，維監(jiān)理工程師應(yīng)劣集中力量做好才施工質(zhì)量監(jiān)理橋、工程進(jìn)度監(jiān)章理、工冤程投資監(jiān)理，公并做好合同管港理、信息管理師、組織協(xié)調(diào)等凍各項(xiàng)工作。爐施工階段監(jiān)理厭工作內(nèi)容：斃1寸．察看工程項(xiàng)偵目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，將向承建商辦理消移交手續(xù)。受情建設(shè)單位委托茫下達(dá)單位工程篇施工開(kāi)工令。喂2聰．協(xié)助業(yè)主選郵擇分包單位和交供應(yīng)商，必要沙時(shí)編制招標(biāo)文賠件和標(biāo)底，組業(yè)織招標(biāo)。協(xié)助誤業(yè)主參與確認(rèn)蠟承建商選擇的宜分包商。帝3?。?fù)責(zé)組織施嬌工圖圖紙會(huì)審棉。伯4券．制定施工總偏體規(guī)劃，審核形承包商提出的胸施工組織設(shè)計(jì)勒、施工技術(shù)方限案、施工進(jìn)度鄭計(jì)劃、施工質(zhì)走量保證體系、汽施工安全保證終體系和文明施連工保證體系。獻(xiàn)5層．督促、檢查址承建商嚴(yán)格執(zhí)獎(jiǎng)行工程承包合嘴同和國(guó)家工程叔技術(shù)規(guī)范、標(biāo)閣準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主戰(zhàn)與承建商之間睛的關(guān)系。沫6巷．審查承建商碑提出的建筑材薯料、建筑物配燦件和設(shè)備的采墳購(gòu)清單。撓7驚．檢查承建商恥提供的工程用英材料、物配件箭及設(shè)備的規(guī)格盡、質(zhì)量和數(shù)量屠。嫁8壺．控制工程進(jìn)餐度、安全、質(zhì)局量和投資，督圖促、檢查承建現(xiàn)商落實(shí)相關(guān)計(jì)找劃。宗9穿．主持協(xié)商業(yè)預(yù)主、設(shè)計(jì)、承裝建商和監(jiān)理提移出的勤務(wù)員設(shè)確計(jì)變更。吃1叉0宴．監(jiān)督承包合果同的履行，主臥持協(xié)商承包合含同條款的變更童，調(diào)解合同各黨方的爭(zhēng)議，處悉理相關(guān)索賠事圈項(xiàng)。噸1紹1瘦．核查完成的開(kāi)工程量，驗(yàn)收飄分項(xiàng)分部工程軟，簽署工程付表款憑證。麥1利2練．督促施工單獨(dú)位整理施工文魯件和歸檔，審周核竣工檔案。病1竊3陵．審核工程結(jié)藏算。啟1柿4食．向建設(shè)單位石提交監(jiān)理檔案飼資料。勵(lì)1刊5而．編寫竣工驗(yàn)監(jiān)收申請(qǐng)報(bào)告，屯負(fù)責(zé)組織工程械竣工驗(yàn)收，辦中理各薦有關(guān)手拘續(xù)。旺1蹄6怒．在規(guī)定的工開(kāi)程質(zhì)量保修期醉限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢勿查工程質(zhì)量狀殺況，組織鑒定訪質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任辜，督促責(zé)任單廟位維修處理。領(lǐng)（四）保修階竹段監(jiān)理的主要稱內(nèi)容為負(fù)責(zé)組亮織檢查工程狀枯況，參與鑒定霜質(zhì)量責(zé)任，督比促承建商回訪搏、監(jiān)督保修直毒至達(dá)到規(guī)定的背質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、崗位職責(zé)箭（一）晨總監(jiān)理工程師號(hào)1帝．項(xiàng)目總監(jiān)是停項(xiàng)目監(jiān)理組織精的首席領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)他制定實(shí)施策雙略，進(jìn)行監(jiān)理浙決策發(fā)并指導(dǎo)整個(gè)實(shí)根施過(guò)程。負(fù)責(zé)拌監(jiān)理組織人員奶技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和憤行政管理作業(yè)粱以滿足和業(yè)主抬合同中規(guī)定的歌工作范圍要求木，指導(dǎo)整個(gè)監(jiān)夫理班組人員努著力工作。其具饒?bào)w職責(zé)主要有速：宏2趙．主導(dǎo)制定監(jiān)夫理規(guī)劃并不斷毛完善以滿足本您項(xiàng)目管理的要該求。杰3辯．負(fù)責(zé)審核和擦建議批準(zhǔn)所有餅承包商、顧問(wèn)否方、供應(yīng)商的欠請(qǐng)款要求。鼻4太．主導(dǎo)管理合螞同，并主導(dǎo)質(zhì)域量控制方案以農(nóng)滿足項(xiàng)目的設(shè)經(jīng)計(jì)和施工質(zhì)量洽目標(biāo)。球5虹．主導(dǎo)和維持京向業(yè)主的匯報(bào)林體系，包括項(xiàng)遭目現(xiàn)況、進(jìn)展返、重要問(wèn)題、民經(jīng)濟(jì)報(bào)告信息國(guó)。這些報(bào)告將度采用監(jiān)理月報(bào)左、特殊情況報(bào)花告或重要問(wèn)題穴報(bào)告等格式。憲6健．主導(dǎo)設(shè)計(jì)圖級(jí)紙的管理和實(shí)貫施。祥7星．主導(dǎo)項(xiàng)目施零工管理。碌8康．審核造價(jià)方獲案。有9搏．建議承包商朋選擇，參與合們同談判。柱1域0鳳．建議分承包辮商選擇。纏（二）繪專業(yè)監(jiān)理工程命師羽1斬．組織編制監(jiān)搞理工作計(jì)劃和定《監(jiān)理實(shí)施細(xì)暑則》。笛2憑．參與本專業(yè)色的設(shè)計(jì)方案評(píng)截審，提出專業(yè)推意見(jiàn)。存3襖．定期檢查設(shè)妖計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量見(jiàn)，提出整改意屬見(jiàn)。諷4按．審核施工圖策并參加圖紙會(huì)巡審、技術(shù)交底抱，負(fù)責(zé)記錄整痰理本專業(yè)會(huì)審蔽紀(jì)要。鞏5殼．審核承包商扇提交的施工組掠織設(shè)計(jì)（方案灰），并簽署專還業(yè)意見(jiàn)。站6煮．審核單項(xiàng)工酷程開(kāi)工申請(qǐng)，么檢查開(kāi)工條件路，填寫工程開(kāi)醫(yī)工令、停工令走、復(fù)工令。淺7敢．參加定期工敞程例會(huì)及不定被期工程協(xié)調(diào)會(huì)尋，土建專業(yè)負(fù)塔責(zé)整理會(huì)議紀(jì)殖要。栗8說(shuō)．負(fù)責(zé)本專業(yè)肯工程進(jìn)場(chǎng)設(shè)備足、材料、半成則品的質(zhì)量控制呼工作。色9而．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)本雁專業(yè)方面各承夾包商間的協(xié)調(diào)攜工作。朗1偷0慶．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的暈質(zhì)監(jiān)工作及工咸程進(jìn)度的檢查滲監(jiān)督。寒1成1箭．負(fù)責(zé)對(duì)每月雁工程形象進(jìn)度咸簽署本專業(yè)的恒意見(jiàn)。悔1聾2因．負(fù)責(zé)并組織態(tài)項(xiàng)目本專業(yè)隱福蔽工程的驗(yàn)收洽簽署和工序間動(dòng)交接檢查及驗(yàn)湖收簽署。腥1嘆3溫．負(fù)責(zé)旁站監(jiān)幣理、跟蹤（全尺過(guò)程、全天候憐）檢查。添1甚4卡．會(huì)簽工程設(shè)岔計(jì)變更、技術(shù)漿核定單、現(xiàn)場(chǎng)糾增加工程量及枝其它簽證。洪1兇5乘．組織本專業(yè)仁的一般工程質(zhì)縱量、安全事故爺?shù)奶幚恚盘幚硭髻r。寶1紐6護(hù)．參加現(xiàn)場(chǎng)安拴全、文明施工潮的檢查與監(jiān)督英，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總機(jī)平面管理。趴1付7驟．參與編寫項(xiàng)脈目《監(jiān)理日志掏》，編寫本專亡業(yè)《監(jiān)理工作桿總結(jié)》。糞1儀8堤．審核、整理視工程竣工資料蘿，協(xié)助項(xiàng)目竣維工驗(yàn)收。瓣1匆9勒．定期向總監(jiān)毀理工程師提交瘡反映工程投資蠻、質(zhì)量、進(jìn)度詳動(dòng)向情況的有抬關(guān)報(bào)告。（三）監(jiān)理員合1市．配合監(jiān)理工庸程師編制監(jiān)理賴工作計(jì)劃和《聲監(jiān)理實(shí)施細(xì)則槽》。眠2代．定期檢查設(shè)號(hào)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量爛。槽3頭．參加圖紙會(huì)匯審、技術(shù)交底昨，負(fù)責(zé)記錄整揉理本專業(yè)會(huì)審乘紀(jì)要。軋4返．參與審核承咐包商提交的施叫工組織設(shè)計(jì)（續(xù)方案）。累5羽．參加定期工抓程例會(huì)及不定疤期工程協(xié)調(diào)會(huì)狂，土建專業(yè)負(fù)醬責(zé)整理會(huì)議紀(jì)雖要。該6貢．進(jìn)行本專業(yè)活工程進(jìn)場(chǎng)設(shè)備綁、材料、半成革品的質(zhì)量控制劍工作。遙7期．現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)艇方面各承包商雄間的協(xié)調(diào)工作辛。懲8晌．現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)監(jiān)堵工作及工程進(jìn)撞度的檢查監(jiān)督嗽。表9報(bào)．參與項(xiàng)目本果專業(yè)隱蔽工程攏的驗(yàn)收和工序乓間交接檢查。弊1焰0?。?fù)責(zé)旁站監(jiān)蜓理、跟蹤（全婚過(guò)程、全天候路）檢查。舒1糊1籌．參與本專業(yè)抄的一般工程質(zhì)逐量、安全事故范的處理，公正省處理索賠。脾1憶2綁．參加現(xiàn)場(chǎng)安業(yè)全、文明施工片的檢查與監(jiān)督?jīng)觯瑓f(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總恐平面管理。孫1蹈3過(guò)．編寫項(xiàng)目《責(zé)監(jiān)理日志》。邊1右4罩．審核、整理廟工程竣工資料抽，協(xié)助項(xiàng)目竣持工驗(yàn)收。婚1菌5臟．定期向?qū)I(yè)飽監(jiān)理工程師報(bào)膨告專業(yè)投資、榆質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)歡向情況。查第三稀章信膚自備監(jiān)理儀器纖及設(shè)備與一、擬投入本繞工程的主要檢蒼測(cè)儀器一覽表膊序號(hào)著設(shè)兇樸備情高名殿卻稱犬規(guī)格型號(hào)裕單位漢數(shù)量計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間元備悲爆注痕1貢測(cè)秋量懶儀臺(tái)器驕水準(zhǔn)儀纖AL332希臺(tái)梢1朝隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)邊檢定合格弓2憲鋼卷尺苗50m檢把客1遷隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)膨檢定合格片3品鋼卷尺爐5m搭把予3挺隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)舒檢定合格屆4玩鋁合金靠尺碑JLC-D腦把范3摟隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)洋檢定合格啟5糞游標(biāo)卡尺飛0呼～虹200mm閉把哈4嘴隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)悉檢定合格鎮(zhèn)6壇多功能搞檢查尺槳套召4須隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)油檢定合格茄7蔬多功能建筑工靈程質(zhì)量檢測(cè)儀瞎JLC-87歸1紙?zhí)缀?懂隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)舌檢定合格丹8任試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器械絕緣測(cè)試儀噸DT-266枕個(gè)座1巖隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)口檢定合格恭9得空調(diào)測(cè)試儀杯臺(tái)擺灣鏟AVM-03叛個(gè)嘴1復(fù)隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)扔檢定合格敢10掙焊縫檢測(cè)尺毯JZC-馳2姻型躍把釀3嫌隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)測(cè)檢定合格半二、擬投入本場(chǎng)工程的主要設(shè)瞎備一覽表范序號(hào)受物品名稱夢(mèng)型號(hào)真單位繳數(shù)量扶進(jìn)場(chǎng)時(shí)間狹1紀(jì)辦潛公井設(shè)裂備臉編P擁Ⅲ肢500緩臺(tái)訂1飾隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)賞2姨打印機(jī)籍臺(tái)握1邀隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)橋3催架部各1憐隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)蕉4呈溫度計(jì)阻0鋤～臥10散0榮℃辯支紐2嚷隨監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)嬸第四葉章蔥黎監(jiān)理工作程序深1于、施工過(guò)程質(zhì)單量監(jiān)理工作程尿序承包商承包商按要求填寫并須附上：施工組織設(shè)計(jì)或施工方案承包商的資格證件按要求填寫并須附上：施工組織設(shè)計(jì)或施工方案承包商的資格證件工程坐標(biāo)放樣及放線簽證管理人員名單及分工單位工程開(kāi)工報(bào)告單位工程開(kāi)工報(bào)告建設(shè)單位提供：建設(shè)工程施工合同建設(shè)單位提供：建設(shè)工程施工合同與工程有關(guān)的文件工程施工圖工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料圖紙會(huì)審及變更資料審核開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工程師審核開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工程師不同意不同意審核結(jié)果審核結(jié)果同意，簽字蓋章同意，簽字蓋章開(kāi)工開(kāi)工口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知施工全過(guò)程檢查監(jiān)理工程師整改整改必須附上：各項(xiàng)材料出廠合格證各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告必須附上：各項(xiàng)材料出廠合格證各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告配合比通知單強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告其他檢測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告填報(bào)每道分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證簽證填報(bào)每道分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證簽證承包商必要的送檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查必要的送檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師不合格不合格審批結(jié)果審批結(jié)果返工返工填報(bào)中間交工評(píng)定簽證填報(bào)中間交工評(píng)定簽證承包商承包商現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師竣工資料竣工圖審核監(jiān)理工程師不合格不合格驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果移交建設(shè)單位使用整改返工騰2啊、圖紙會(huì)審監(jiān)摟理工作程序移交建設(shè)單位使用整改返工向承包商、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位發(fā)送圖紙文件向承包商、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位發(fā)送圖紙文件業(yè)主收到圖紙業(yè)主收到圖紙記下欠缺圖號(hào)、請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊監(jiān)理按專業(yè)和圖號(hào)清點(diǎn)圖紙記下欠缺圖號(hào)、請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊監(jiān)理按專業(yè)和圖號(hào)清點(diǎn)圖紙監(jiān)理單位閱圖、記錄問(wèn)題和意見(jiàn)業(yè)主閱圖、記錄問(wèn)題和意見(jiàn)承包商閱圖、記錄問(wèn)題和意見(jiàn)監(jiān)理單位閱圖、記錄問(wèn)題和意見(jiàn)業(yè)主閱圖、記錄問(wèn)題和意見(jiàn)承包商閱圖、記錄問(wèn)題和意見(jiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理、匯總后形成書面審圖意見(jiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理、匯總后形成書面審圖意見(jiàn)業(yè)主送達(dá)設(shè)計(jì)院并確定圖紙會(huì)審時(shí)間業(yè)主送達(dá)設(shè)計(jì)院并確定圖紙會(huì)審時(shí)間質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督總監(jiān)主持召開(kāi)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督總監(jiān)主持召開(kāi)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審監(jiān)理記錄和編寫會(huì)審紀(jì)要、整理設(shè)計(jì)交底及會(huì)審紀(jì)要由設(shè)計(jì)單位陳述和書面提交設(shè)計(jì)交底、補(bǔ)充資料和圖紙答疑監(jiān)理、業(yè)主、承包商及參會(huì)各單位提出審圖意見(jiàn)和疑問(wèn)監(jiān)理記錄和編寫會(huì)審紀(jì)要、整理設(shè)計(jì)交底及會(huì)審紀(jì)要由設(shè)計(jì)單位陳述和書面提交設(shè)計(jì)交底、補(bǔ)充資料和圖紙答疑監(jiān)理、業(yè)主、承包商及參會(huì)各單位提出審圖意見(jiàn)和疑問(wèn)會(huì)審紀(jì)要簽蓋章后與設(shè)計(jì)交底一并送各有關(guān)單位會(huì)審紀(jì)要簽蓋章后與設(shè)計(jì)交底一并送各有關(guān)單位提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備查提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備查提交安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備查但3礎(chǔ)、審查施工組美織設(shè)計(jì)方案監(jiān)獄理工作程序工程項(xiàng)目開(kāi)工前工程項(xiàng)目開(kāi)工前關(guān)鍵部位、重要設(shè)備和專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目還須承包商報(bào)送專題施工方案并報(bào)審承包商向監(jiān)理報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案）及報(bào)審表關(guān)鍵部位、重要設(shè)備和專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目還須承包商報(bào)送專題施工方案并報(bào)審承包商向監(jiān)理報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案）及報(bào)審表必要時(shí)，監(jiān)理建議業(yè)主邀請(qǐng)專家分析專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見(jiàn)必要時(shí)，監(jiān)理建議業(yè)主邀請(qǐng)專家分析專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見(jiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢、安檢、承包商、監(jiān)理有關(guān)方參加監(jiān)理單位組織會(huì)審業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)檢、安檢、承包商、監(jiān)理有關(guān)方參加監(jiān)理單位組織會(huì)審施工進(jìn)度計(jì)劃和平面布置的合理性技術(shù)組織、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等保證體系和措施的科學(xué)性、針對(duì)性、可靠性項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員名單及資格的符合性和合理性材料設(shè)備物資、勞動(dòng)力、施工主要機(jī)械設(shè)備及計(jì)量、測(cè)量器具的配置計(jì)劃的合理性針對(duì)性項(xiàng)目施工工藝施工方法的可行性和可靠性施工順序安排的合理性內(nèi)容的完整性施工進(jìn)度計(jì)劃和平面布置的合理性技術(shù)組織、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等保證體系和措施的科學(xué)性、針對(duì)性、可靠性項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員名單及資格的符合性和合理性材料設(shè)備物資、勞動(dòng)力、施工主要機(jī)械設(shè)備及計(jì)量、測(cè)量器具的配置計(jì)劃的合理性針對(duì)性項(xiàng)目施工工藝施工方法的可行性和可靠性施工順序安排的合理性內(nèi)容的完整性專業(yè)監(jiān)理工程師匯總會(huì)審意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師匯總會(huì)審意見(jiàn)不滿足要求不滿足要求總監(jiān)理工程師審簽會(huì)議紀(jì)要總監(jiān)理工程師審簽會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理檢查認(rèn)證滿意監(jiān)理審批簽認(rèn)承包商組織實(shí)施監(jiān)理檢查認(rèn)證滿意監(jiān)理審批簽認(rèn)承包商組織實(shí)施承包商糾正、整改、補(bǔ)報(bào)承包商修改、完善提交新的施工方案監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況承包商糾正、整改、補(bǔ)報(bào)承包商修改、完善提交新的施工方案監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況發(fā)現(xiàn)原批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）已不能滿足施工要求監(jiān)理發(fā)出調(diào)整、修改通知監(jiān)理發(fā)出整改通知，必要時(shí)發(fā)出暫停工指令發(fā)現(xiàn)承包商未按照已批準(zhǔn)的施工組織（方案）進(jìn)行實(shí)施發(fā)現(xiàn)原批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）已不能滿足施工要求監(jiān)理發(fā)出調(diào)整、修改通知監(jiān)理發(fā)出整改通知，必要時(shí)發(fā)出暫停工指令發(fā)現(xiàn)承包商未按照已批準(zhǔn)的施工組織（方案）進(jìn)行實(shí)施實(shí)施正常實(shí)施正常承包商按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）繼續(xù)實(shí)施承包商按批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）繼續(xù)實(shí)施開(kāi)4么、工程監(jiān)理會(huì)蝦議工作程序撤工程開(kāi)工預(yù)備始會(huì)議監(jiān)理工作臂程序監(jiān)理和業(yè)主確定開(kāi)工預(yù)備會(huì)議內(nèi)容監(jiān)理和業(yè)主確定開(kāi)工預(yù)備會(huì)議內(nèi)容監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出召集會(huì)議通知（時(shí)間、地點(diǎn)、議程、所需資料）監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出召集會(huì)議通知（時(shí)間、地點(diǎn)、議程、所需資料）有關(guān)單位及人員質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)承建商設(shè)計(jì)單位業(yè)主有關(guān)單位及人員質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)承建商設(shè)計(jì)單位業(yè)主監(jiān)理監(jiān)理或業(yè)主主持會(huì)議監(jiān)理或業(yè)主主持會(huì)議業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)明確工程例會(huì)的議程、主要人員、時(shí)間、地點(diǎn)及紀(jì)要確定方式檢查承包商負(fù)責(zé)開(kāi)工準(zhǔn)備情況檢查業(yè)主負(fù)責(zé)的開(kāi)工條件準(zhǔn)備情況總監(jiān)明確監(jiān)理工作有關(guān)程序和要求明確信息傳遞程序、聯(lián)絡(luò)方式和渠道處理和協(xié)商其它需要解決的問(wèn)題業(yè)主監(jiān)理承包單位介紹現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)、人員及分工業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)明確工程例會(huì)的議程、主要人員、時(shí)間、地點(diǎn)及紀(jì)要確定方式檢查承包商負(fù)責(zé)開(kāi)工準(zhǔn)備情況檢查業(yè)主負(fù)責(zé)的開(kāi)工條件準(zhǔn)備情況總監(jiān)明確監(jiān)理工作有關(guān)程序和要求明確信息傳遞程序、聯(lián)絡(luò)方式和渠道處理和協(xié)商其它需要解決的問(wèn)題業(yè)主監(jiān)理承包單位介紹現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)、人員及分工監(jiān)理負(fù)責(zé)整理預(yù)備會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理負(fù)責(zé)整理預(yù)備會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理送交與會(huì)各代表會(huì)簽紀(jì)要監(jiān)理送交與會(huì)各代表會(huì)簽紀(jì)要監(jiān)理在會(huì)議結(jié)束后二個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出預(yù)備會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理在會(huì)議結(jié)束后二個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出預(yù)備會(huì)議紀(jì)要各單位簽收預(yù)備會(huì)議紀(jì)要各單位簽收預(yù)備會(huì)議紀(jì)要忘工程例會(huì)監(jiān)理槽工作程序施工過(guò)程中，在預(yù)備會(huì)已明確時(shí)間、地點(diǎn)施工過(guò)程中，在預(yù)備會(huì)已明確時(shí)間、地點(diǎn)必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)單位及人員參加會(huì)議必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)單位及人員參加會(huì)議各方代表按時(shí)參加工程例會(huì)各方代表按時(shí)參加工程例會(huì)總監(jiān)負(fù)責(zé)主持工程例會(huì)總監(jiān)負(fù)責(zé)主持工程例會(huì)監(jiān)理對(duì)上次例會(huì)以來(lái)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全及環(huán)境等事項(xiàng)通報(bào)并提出問(wèn)題、意見(jiàn)和要求承包商對(duì)上次例會(huì)以來(lái)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全及環(huán)境等事項(xiàng)陳述，并提出有關(guān)配合解決的問(wèn)題，同時(shí)提出下一階段計(jì)劃、實(shí)施措施監(jiān)理檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況和分析未完事項(xiàng)原因總監(jiān)對(duì)討論事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一階段工作內(nèi)容進(jìn)行安排監(jiān)理對(duì)各方提出的問(wèn)題、要求和其它要解決事項(xiàng)組織逐項(xiàng)討論業(yè)主其他參會(huì)人員對(duì)上次例會(huì)以來(lái)的事項(xiàng)檢查并提出問(wèn)題和要求監(jiān)理對(duì)上次例會(huì)以來(lái)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全及環(huán)境等事項(xiàng)通報(bào)并提出問(wèn)題、意見(jiàn)和要求承包商對(duì)上次例會(huì)以來(lái)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全及環(huán)境等事項(xiàng)陳述，并提出有關(guān)配合解決的問(wèn)題，同時(shí)提出下一階段計(jì)劃、實(shí)施措施監(jiān)理檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況和分析未完事項(xiàng)原因總監(jiān)對(duì)討論事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一階段工作內(nèi)容進(jìn)行安排監(jiān)理對(duì)各方提出的問(wèn)題、要求和其它要解決事項(xiàng)組織逐項(xiàng)討論業(yè)主其他參會(huì)人員對(duì)上次例會(huì)以來(lái)的事項(xiàng)檢查并提出問(wèn)題和要求監(jiān)理負(fù)責(zé)整理工程例會(huì)記錄后按預(yù)期會(huì)明確的確認(rèn)方式進(jìn)行監(jiān)理負(fù)責(zé)整理工程例會(huì)記錄后按預(yù)期會(huì)明確的確認(rèn)方式進(jìn)行總監(jiān)簽發(fā)工程例會(huì)紀(jì)要總監(jiān)簽發(fā)工程例會(huì)紀(jì)要監(jiān)理在結(jié)束會(huì)議后按預(yù)備會(huì)議監(jiān)理在結(jié)束會(huì)議后按預(yù)備會(huì)議明確的時(shí)間內(nèi)發(fā)送例會(huì)紀(jì)要各單位簽收工程例會(huì)紀(jì)要各單位簽收工程例會(huì)紀(jì)要怒5負(fù)、工程開(kāi)工監(jiān)歇理工作程序包括工程施工許可證復(fù)印件（蓋公章）包括工程施工許可證復(fù)印件（蓋公章）承建商向監(jiān)理報(bào)送工程報(bào)審表及相關(guān)資料承建商向監(jiān)理報(bào)送工程報(bào)審表及相關(guān)資料監(jiān)理審查確認(rèn)已具備開(kāi)工的條件監(jiān)理審查確認(rèn)已具備開(kāi)工的條件進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求檢查施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況是否滿足施工要求已組織設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審，總監(jiān)已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）承建商現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具施工人員進(jìn)場(chǎng)，材料已落實(shí)承建商提交的開(kāi)工報(bào)告已獲業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求檢查施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況是否滿足施工要求已組織設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審，總監(jiān)已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）承建商現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具施工人員進(jìn)場(chǎng)，材料已落實(shí)承建商提交的開(kāi)工報(bào)告已獲業(yè)主批準(zhǔn)業(yè)主和承建商施工許可證已獲主管部門批準(zhǔn)按合同爭(zhēng)議程序進(jìn)行向承建商發(fā)出監(jiān)理通知單或向業(yè)主發(fā)監(jiān)理工程通知單，明確其責(zé)任不滿足監(jiān)理審查結(jié)果報(bào)告業(yè)主按合同爭(zhēng)議程序進(jìn)行向承建商發(fā)出監(jiān)理通知單或向業(yè)主發(fā)監(jiān)理工程通知單，明確其責(zé)任不滿足監(jiān)理審查結(jié)果報(bào)告業(yè)主協(xié)商不一致協(xié)商一致滿足協(xié)商不一致協(xié)商一致滿足監(jiān)理和承包商共同協(xié)商業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)簽發(fā)工程開(kāi)工指令限粱墓丸整改后監(jiān)理和承包商共同協(xié)商業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)簽發(fā)工程開(kāi)工指令滿足有異議有異議承包商對(duì)合同工期起算日意見(jiàn)承包商對(duì)合同工期起算日意見(jiàn)無(wú)異議無(wú)異議工程開(kāi)工工程開(kāi)工災(zāi)6尋、建筑材料（炭構(gòu)配件）質(zhì)量許監(jiān)理工作程序重新選擇供應(yīng)商或建筑材料承包商（或業(yè)主）向監(jiān)理單位提出本工程建重新選擇供應(yīng)商或建筑材料承包商（或業(yè)主）向監(jiān)理單位提出本工程建筑材料申請(qǐng)報(bào)告和供應(yīng)生產(chǎn)單位的有關(guān)資料進(jìn)口材料只出具商檢合格證提供市建設(shè)局年審頒發(fā)的《建筑材料及其生產(chǎn)企業(yè)名錄》核準(zhǔn)資格證書進(jìn)口材料只出具商檢合格證提供市建設(shè)局年審頒發(fā)的《建筑材料及其生產(chǎn)企業(yè)名錄》核準(zhǔn)資格證書監(jiān)理會(huì)同業(yè)主、承包商對(duì)供貨商進(jìn)行考察、檢查和抽查其加工能力建筑材料、產(chǎn)品合格證書和試驗(yàn)報(bào)告，有必要時(shí)提供樣品企業(yè)生產(chǎn)許可證和建筑材料準(zhǔn)用證監(jiān)理會(huì)同業(yè)主、承包商對(duì)供貨商進(jìn)行考察、檢查和抽查其加工能力建筑材料、產(chǎn)品合格證書和試驗(yàn)報(bào)告，有必要時(shí)提供樣品企業(yè)生產(chǎn)許可證和建筑材料準(zhǔn)用證不同意不同意監(jiān)理審查申請(qǐng)報(bào)告和有關(guān)資料并簽署意見(jiàn)監(jiān)理審查申請(qǐng)報(bào)告和有關(guān)資料并簽署意見(jiàn)同意同意建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)送《建設(shè)工程材料進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表》、建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)送《建設(shè)工程材料進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表》、建筑材料報(bào)審表和該批材料出廠證明書、合格證書和使用許可證重新選擇建筑材料重新選擇建筑材料監(jiān)理組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料聯(lián)合驗(yàn)收監(jiān)理組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料聯(lián)合驗(yàn)收循環(huán)進(jìn)行直至工程結(jié)束承包商業(yè)主供應(yīng)商監(jiān)理循環(huán)進(jìn)行直至工程結(jié)束承包商業(yè)主供應(yīng)商監(jiān)理不合格監(jiān)理發(fā)出通知并見(jiàn)證退場(chǎng)監(jiān)理工程師填寫并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)不合格監(jiān)理發(fā)出通知并見(jiàn)證退場(chǎng)監(jiān)理工程師填寫并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)無(wú)異議合格無(wú)異議合格監(jiān)理發(fā)出通知停止使用并見(jiàn)證退場(chǎng)按規(guī)定取樣送檢監(jiān)理發(fā)出通知停止使用并見(jiàn)證退場(chǎng)按規(guī)定取樣送檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行“常規(guī)監(jiān)督抽檢”監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行“常規(guī)監(jiān)督抽檢”并簽章監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行“有見(jiàn)證送檢”并簽章承包商現(xiàn)場(chǎng)取樣并進(jìn)行“普通送檢”或“有見(jiàn)證自檢”并簽章送檢人親自取回《檢驗(yàn)報(bào)告》送檢人親自取回《檢驗(yàn)報(bào)告》監(jiān)理審查《檢驗(yàn)報(bào)告》結(jié)果并簽署建筑材料報(bào)審表兩次不合格監(jiān)理審查《檢驗(yàn)報(bào)告》結(jié)果并簽署建筑材料報(bào)審表兩次不合格不合格報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案并見(jiàn)證監(jiān)理發(fā)出同意使用通知，并跟蹤檢查統(tǒng)合格

拾7日、隱蔽工程、評(píng)分部分項(xiàng)質(zhì)量需監(jiān)理工作程序不合格報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案并見(jiàn)證監(jiān)理發(fā)出同意使用通知，并跟蹤檢查正常施工狀態(tài)正常施工狀態(tài)承包商完成隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程承包商完成隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程承包商內(nèi)交接檢查驗(yàn)收和自評(píng)質(zhì)量合格承包商內(nèi)交接檢查驗(yàn)收和自評(píng)質(zhì)量合格監(jiān)理監(jiān)督并復(fù)驗(yàn)承建商向監(jiān)理提交隱蔽工程驗(yàn)收記錄單或分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單并報(bào)送相關(guān)資料監(jiān)理監(jiān)督并復(fù)驗(yàn)承建商向監(jiān)理提交隱蔽工程驗(yàn)收記錄單或分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單并報(bào)送相關(guān)資料承建商整改完善并回復(fù)三個(gè)工作日內(nèi)通知承建商整改完善并回復(fù)三個(gè)工作日內(nèi)通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)理組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督監(jiān)理組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、承建商及有關(guān)單位監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、承建商及有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查驗(yàn)評(píng)資料檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查驗(yàn)評(píng)資料檢查是否滿足驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否符合圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)范要求隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否全部完成質(zhì)量保證資料是否齊全、真實(shí)并與工程進(jìn)展同步有關(guān)工程材料購(gòu)配件檢驗(yàn)和評(píng)定是否合格自評(píng)資料是否齊全評(píng)定結(jié)果是否符合要求施工中形成檢測(cè)和觀測(cè)數(shù)據(jù)是否滿足相關(guān)規(guī)范要求專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)結(jié)果符合要求是否滿足驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否符合圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)范要求隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否全部完成質(zhì)量保證資料是否齊全、真實(shí)并與工程進(jìn)展同步有關(guān)工程材料購(gòu)配件檢驗(yàn)和評(píng)定是否合格自評(píng)資料是否齊全評(píng)定結(jié)果是否符合要求施工中形成檢測(cè)和觀測(cè)數(shù)據(jù)是否滿足相關(guān)規(guī)范要求專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)結(jié)果符合要求竣工驗(yàn)收不符合竣工驗(yàn)收不符合質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)出責(zé)令整改通知書監(jiān)理發(fā)出不合格工程通知或監(jiān)理整改通知隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)出責(zé)令整改通知書監(jiān)理發(fā)出不合格工程通知或監(jiān)理整改通知隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果 后三日內(nèi)合格合格驗(yàn)收參與人員對(duì)分部工程質(zhì)量做出最終評(píng)定并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)驗(yàn)收參與人員簽認(rèn)驗(yàn)收參與人員對(duì)分部工程質(zhì)量做出最終評(píng)定并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)驗(yàn)收參與人員簽認(rèn)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄單”或“分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表”進(jìn)入后續(xù)工序施工進(jìn)入后續(xù)工序施工酸8稠、工程質(zhì)量缺備陷、事故處理?yè)毂O(jiān)理工作程序發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故監(jiān)理工程師向業(yè)主及公司匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故監(jiān)理工程師向業(yè)主及公司匯報(bào)編寫質(zhì)量缺陷事故報(bào)告編寫質(zhì)量缺陷事故報(bào)告缺陷事故詳細(xì)情況分析初步處理意見(jiàn)承包商調(diào)查、摸底承包商調(diào)查、摸底監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取承包商匯報(bào)必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取承包商匯報(bào)監(jiān)理工程簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)處理方案監(jiān)理工程簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)處理方案承包商提出施工技術(shù)方案監(jiān)理督促措施承包商實(shí)施方案監(jiān)理督促措施承包商實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果承包商提出申請(qǐng)復(fù)工階投籃歇奉遷需要時(shí)承包商提出申請(qǐng)復(fù)工監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行下一道工序施工擦第五章說(shuō)驚監(jiān)理措施弄第一倆節(jié)個(gè)偉票工程質(zhì)量控制熟措施氣本項(xiàng)目的裝飾員工程應(yīng)體現(xiàn)出米現(xiàn)代化的一流儲(chǔ)的建筑精品特墓征，同樣地應(yīng)闊在跑“撇投資、質(zhì)量、達(dá)進(jìn)度和安貸全疫”進(jìn)四大目標(biāo)的控罩制范圍內(nèi)。裝則飾工程的設(shè)計(jì)宴和施工質(zhì)量及敞投資控制對(duì)項(xiàng)蓮目總目標(biāo)的實(shí)尾現(xiàn)是至關(guān)重要繪的，此外，本亞項(xiàng)目?jī)?nèi)外裝飾比規(guī)模和工作量刊很大，各工種水、各專業(yè)施工學(xué)單位眾多，而柿且將會(huì)有眾多振單位同時(shí)在現(xiàn)拾場(chǎng)施工，在同熟一工作面上不屑同工種交叉施杜工、流水搭接拔的現(xiàn)象將會(huì)頻沾繁出現(xiàn)。因此治，裝飾工程在壟監(jiān)理過(guò)程中必強(qiáng)須作好以下幾尖項(xiàng)工作，才能兔確保工程質(zhì)量淘滿足甲方要求核。疊1渠．設(shè)計(jì)圖紙審捉核工作；極2.退漁審核計(jì)量工作賀；費(fèi)3.叛凝環(huán)保材料的選忍用。磨一．本項(xiàng)目裝他飾工程的特點(diǎn)賓：纖本項(xiàng)目裝飾工鴉程除了有一般營(yíng)建筑工程的一哈次性、固定性黨和單件性等特后點(diǎn)，認(rèn)識(shí)這些弟特征有助于裝兼飾工程的目標(biāo)刮控制。嶄1借．裝飾工程工舟期短、任務(wù)量維大，工作任務(wù)用包括招投標(biāo)、舒設(shè)計(jì)和施工等像；粥2姑．現(xiàn)場(chǎng)防火安里全問(wèn)題突出：渡裝飾材料多為混復(fù)合型材料、浴天然木材和油念漆涂料等易燃樹物質(zhì)，因此現(xiàn)扎場(chǎng)吸煙、動(dòng)用硬明火和用電，蘇需要采取嚴(yán)密涼的防范措施；趨3索．材料品種、浩類型和規(guī)格多捐：裝飾工程的充材料可能涉及參到數(shù)百種，而遮一般土建項(xiàng)目爪的主要材料僅滋包括鋼材、水慰泥、木材、磚掀瓦、砂石、玻滾璃和瀝青等。拐4籌．設(shè)計(jì)效果是妥工程質(zhì)量控制菌的主要部分：正裝飾效果的好硬壞是直接評(píng)價(jià)遞項(xiàng)目成功與否盜的關(guān)鍵指標(biāo)，叉而土建項(xiàng)目注恨重設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)穴安全和施工質(zhì)歐量；丹5霞．工程變更頻磁繁：由于不同音的審美觀導(dǎo)致蠶人們對(duì)設(shè)計(jì)效緞果的不同理解憶，因此設(shè)計(jì)變果更頻繁；而且苗由于裝飾材料宮類型多樣，選鷹用材料的變更霜也經(jīng)常瘡發(fā)功歇生；捧6豐．裝飾工程施畜工順序比較固糟定：施工順序死必須從吊頂?shù)阶鄩γ妫缓蟛判苓M(jìn)行地面施糞工。粥二．項(xiàng)目質(zhì)量具控制州1億．質(zhì)量控制工漿作原則怕以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為邀依據(jù)，結(jié)合施僵工及驗(yàn)收規(guī)范燭，優(yōu)良工程驗(yàn)蛙評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督餓承包商全面實(shí)舌現(xiàn)工程項(xiàng)目合呢同約定的質(zhì)量棟目標(biāo)。舉1保．鏟1村對(duì)施工全過(guò)程者各專業(yè)分項(xiàng)工比程實(shí)行質(zhì)量控興制，以質(zhì)量預(yù)指控為重點(diǎn)。脅1塌．絹2塑再對(duì)工程的人，利機(jī)，料，法，取環(huán)等因素進(jìn)行囑全面質(zhì)量控制眠，監(jiān)督承包商惕全面實(shí)現(xiàn)承包主合同約定質(zhì)量飛目標(biāo)。械裝飾工程的項(xiàng)梢目目標(biāo)分為：漠投資、進(jìn)度、曲質(zhì)量和安全，濁四者構(gòu)成一個(gè)忠有機(jī)的目標(biāo)控邁制系統(tǒng)，如圖自所示。投資控制質(zhì)量控制投資控制質(zhì)量控制項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)度控制安全控制進(jìn)度控制安全控制災(zāi)宜龍?jiān)潜P辣項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)誰(shuí)2穴．質(zhì)量控制的郵任務(wù)逗質(zhì)量控制的任訊務(wù)，是隨時(shí)掌醒握項(xiàng)目實(shí)施過(guò)塞程中質(zhì)量的動(dòng)追態(tài)，對(duì)影響質(zhì)濫量的因素及時(shí)比采取各種措施侮加以控制，確根保合同商定質(zhì)伸量要求標(biāo)準(zhǔn)圓活滿地實(shí)現(xiàn)。施痛工階段質(zhì)量控箏制包括事前質(zhì)妄量控制，事中紗質(zhì)量控制和事潑后質(zhì)量控制。普3妙．質(zhì)量控制的員主要內(nèi)容林裝飾工程的質(zhì)爭(zhēng)量表現(xiàn)在三個(gè)信方面：脖裝飾效果、施焰工精致和材料識(shí)質(zhì)量。因此項(xiàng)錢目監(jiān)理方主要鋪采取相應(yīng)的控飛制措施。乞3.1水憲裝飾效果的控姜制措施：宋（業(yè)1秒）對(duì)要求高標(biāo)賊準(zhǔn)裝飾部位先視由設(shè)計(jì)單位出贏局部效果圖和全設(shè)計(jì)詳圖；同鈔時(shí)要求承包商暮在大規(guī)模施工譯前先進(jìn)行樣板懲房裝飾，各方細(xì)審議、修改取量得一致意見(jiàn)宰后育(驕包括投資指標(biāo)角、效果和材料裝等紐)非才允許正式施麥工，這樣不但扁可減少工程變徹更，而且質(zhì)量嚴(yán)上也可有所比木較；騰（爆2蝴）對(duì)于復(fù)雜性雙質(zhì)的裝飾施工洗，要求設(shè)計(jì)需匙出施工節(jié)點(diǎn)的灑結(jié)構(gòu)詳圖，指戒明質(zhì)所用材料；個(gè)（國(guó)3精）對(duì)局部平笑面芬(寸位鐮置滔)舍異形的施工，泰需先在地面或距紙上放樣、拼娘鋪、編號(hào)后再貴施工。謹(jǐn)（課4擋）為了取得良促好的裝飾效果粘與方便損耗計(jì)鞏算，要預(yù)先進(jìn)森行放樣；特別此對(duì)于大面積的尊地面大理石鋪釘設(shè)，為了控制興色彩平緩過(guò)渡商與沿邊的齒形該切割鋪設(shè)，更夏需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月放樣，在加工僑廠對(duì)大板切割手成的工程板進(jìn)筑行編號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)洗可根據(jù)編號(hào)鋪界設(shè)，從而確保爭(zhēng)質(zhì)量。非3.2破吐材料質(zhì)量的控瞎制措施：假材質(zhì)好壞直接眾影響裝飾效果為與施工質(zhì)量，瓦因此材質(zhì)控制物是質(zhì)量控制的精關(guān)鍵。材質(zhì)可塵從剛度、含水遣率、硬度、防欣火等性能來(lái)考學(xué)慮。項(xiàng)目監(jiān)理壤方按以下步驟坐進(jìn)行材質(zhì)控制討：紛（瘋1演）樣品審核，心要求總包提交遲相關(guān)樣品的書撞面材質(zhì)證明與桂材料性質(zhì)說(shuō)明專；糾（卸2鑼）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)撫收，檢查進(jìn)場(chǎng)婚材料是否與樣陡品符合；六（禮3遮）不定期抽查厘，防止承包翠商范“坑偷梁換它柱勒”香；訓(xùn)（磚4坦）現(xiàn)場(chǎng)材料抽從檢，檢查是否蓄與提供的證明仇符合，特別是色防火材料。蒸4映．建筑裝飾中刃的電氣火災(zāi)隱題患及監(jiān)理防范象措施丘本工程項(xiàng)目是蹦眾多人員匯集顯的公共場(chǎng)所，歸安全消防工作尸極為重要，監(jiān)地理工程師須牢韻記昨“白隱患險(xiǎn)于明火體，防患勝于救芬災(zāi)，責(zé)任重于銜泰筑山你”噸的職責(zé)，在建濤筑裝飾工程中緒，把抓質(zhì)量和腰除隱患有機(jī)地洽結(jié)合起來(lái)，真惑正做脈到架“升防患于未左然弄”煌，最主要的是啊消除電氣火災(zāi)停隱患。赴本投標(biāo)人統(tǒng)計(jì)扎有關(guān)資料，按師照起火的原因男比重分析：電作氣短路引起的崖約媽占界3味6微％愿～業(yè)5辯1槐％；電氣設(shè)備炭超負(fù)荷引起的爹占跟3.籠7游％昂～柴l卸0頸％；電氣線路況接觸電阻過(guò)大女引起的約糾占詢1鐵1陸％墓～鴉18.公8曉％；電焊電熱朽引起的約矮占蟻1就4膚％受～緒21.腳3上％；照明燈具社過(guò)熱引起的約好占右10.廟6務(wù)％；雷擊起火年的約站占坐3.曬5的％；靜電引起屈的約督占場(chǎng)4勢(shì)％俊～額8皺％?？梢?jiàn)建筑旁電氣火災(zāi)隱豎患在火災(zāi)事故鼻中處于咬舉足輕重的地澇位。撇4.1依腸建筑電氣的火籍災(zāi)隱患宰4奪．鎖1.1欄生裝修中選材不曬當(dāng)。在裝修中乏忽視防火安全鹿，隨意降低建奪筑防火性能。揪裝修裝潢中普勤遍缺乏防火意唯識(shí)，防火觀念沾淡?。灰晃蹲沸U求美觀、豪華盾而全然不顧防恭火和耐火問(wèn)題樸。如平頂、墻施面采用木龍骨嶼、木夾板，外豐貼塑料制品，顫地面滿鋪婦羊毛或化纖地脈毯；有的座椅調(diào)沙發(fā)內(nèi)包泡沫穩(wěn)塑料，外包人物造革等易燃材泳料。上述材料鋒一旦引發(fā)火源政就極易造成不噴可收拾的大火征。當(dāng)易燃塑料繳制品著火燃燒痕后，還會(huì)產(chǎn)生少有害氣體，極膛易使人中毒身斷亡。擾述惕設(shè)計(jì)施工違反爹規(guī)定和規(guī)程進(jìn)懸行，甚至野蠻訪施工。目前，比有些工程未經(jīng)近設(shè)計(jì)就將電氣穩(wěn)施工委托給不捐具備施工資質(zhì)嬸的單位或不具影備電氣專業(yè)知西識(shí)的個(gè)人承包丈，有些依靠無(wú)臘照、無(wú)證或掛年靠隊(duì)伍承擔(dān)工觸程的設(shè)計(jì)和施扁工，造成火災(zāi)恒隱患。如在吊侄頂內(nèi)，導(dǎo)線應(yīng)槐該穿越金屬管殘或用阻序燃稅PV績(jī)C晚管保護(hù)的，變寬成不穿管且亂鈴拉亂接，違反場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。這些線元路若接觸電阻翁過(guò)大發(fā)熱．可軌使絕緣層損傷辰引起短路；絕蘋緣包布包扎不男全或脫落．也悼可引起短路。編當(dāng)發(fā)生短路時(shí)肅，回路中的電車流要比正常工熊作電流大幾十著倍，甚至上百逐倍。在短路點(diǎn)惠上不僅產(chǎn)生強(qiáng)渴烈的火花及電扒弧，而且溫度墾可高達(dá)揮3000C擴(kuò)以上，致使短盛路點(diǎn)金屬熔化耀成熔珠，跌落機(jī)在可燃物上引巷起燃燒。忘婦吳使用單位缺乏僚安全用電知識(shí)桶。因未經(jīng)設(shè)計(jì)爛便施工，施工貼單位又缺乏專淺業(yè)知識(shí)人員，圖造成使用功能猛達(dá)不到要求；押工程投入使用院后，管理人員禿缺乏用電負(fù)荷殖的概念，誤認(rèn)獸為只要有插座耍位置即可用電白，不管多少容睛量都可接用，穴有些甚至強(qiáng)行臘超載運(yùn)行，致養(yǎng)使導(dǎo)線過(guò)載，源絕緣層老化引星起火災(zāi)。義歸納起來(lái)，釀星成火災(zāi)的直接肥原因大致有：針電纜、電線因熊絕緣層老化或勸遭機(jī)械破損后有，產(chǎn)生漏電而虧引燃可燃物；殘因短路和超負(fù)熱荷引起直接和禁間接火災(zāi)；接冬地故障；違章斗施工；管理不所善。湊4.2冶逼建筑電氣火災(zāi)銜的防范措施賣在建筑電氣引巧起的火災(zāi)中，乘高壓系統(tǒng)只迅占浸1粗0蠢％左右，而低將壓系統(tǒng)個(gè)占口6堤0當(dāng)％以上。懸殊借之大反映飯出劈10K澤W方以上的供電系冊(cè)統(tǒng)從設(shè)計(jì)、施均工、安裝、調(diào)裂試、運(yùn)行等均祥由供電部門主染管負(fù)責(zé)審批，賊而低壓系統(tǒng)就豐不同，因其較俊復(fù)雜、問(wèn)題較舟多、涉及面廣魚，必須從源頭覺(jué)上解決問(wèn)題。怪在裝飾工程電渠氣專業(yè)監(jiān)理工斑作中，應(yīng)采取狐以下監(jiān)控措施騰：日優(yōu)化設(shè)計(jì)。實(shí)蛾行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)統(tǒng)一規(guī)范，在稍設(shè)計(jì)時(shí)則禁用匙劣質(zhì)的易燃材導(dǎo)料。貢優(yōu)選專業(yè)施工角單位。一是要朝嚴(yán)禁和查處無(wú)暴照、無(wú)證的設(shè)齡計(jì)、施工人員幕進(jìn)行裝修工程加的設(shè)計(jì)灶和潔千施工；二是要內(nèi)以正當(dāng)?shù)耐緩浇愤x擇施工單位繡，嚴(yán)禁分包掛撇靠，對(duì)不正當(dāng)招的競(jìng)爭(zhēng)行為要科予以懲處。圓建立完善的裝件修工程質(zhì)量管份理體系。對(duì)裝糖修工程需要建師立政府監(jiān)督、膝委托監(jiān)理、企稍業(yè)自控的三級(jí)音裝修工程質(zhì)量互管理體系。監(jiān)勞理單位根據(jù)與植用戶需要簽訂葉的委托合同，江對(duì)裝修工程質(zhì)候量進(jìn)行全面、蝴深入、細(xì)致的拆管理．充分發(fā)賄揮監(jiān)理的作用掀，政府則按照饒保證重點(diǎn)兼顧康一般的原則對(duì)余裝修工程質(zhì)量信實(shí)施監(jiān)督，用耍戶與設(shè)計(jì)、施余工、材料和設(shè)赤備供應(yīng)商在完離善自我質(zhì)量保旺證體制的同時(shí)標(biāo)，根據(jù)各自訂凈立的民事合同散互相約束，對(duì)農(nóng)各自的工作成舉果質(zhì)量負(fù)責(zé)，泳以提高建筑電純氣工程的施工獄質(zhì)量。減少和濤杜絕火災(zāi)事故室的發(fā)生。墳裝修工程也要唉實(shí)施報(bào)建和辦固理監(jiān)督。工程煩竣工后要驗(yàn)評(píng)女工程質(zhì)量。交環(huán)付使用前，還刮要通過(guò)消防部堆門核驗(yàn)，核驗(yàn)披合格后方可投療入使用，并向而用戶提供用電頁(yè)說(shuō)明和要求，暴從各方面消除艙建筑電氣火災(zāi)載的隱患。營(yíng)第二均節(jié)造辱工程造價(jià)控制余措施苦一．裝飾工程托監(jiān)理的投資控觸制狐建筑裝飾工程雜監(jiān)理是建筑工孫程監(jiān)理的組成評(píng)部分，而裝飾按工程監(jiān)理中的犁投資控制是現(xiàn)鴉代建筑裝飾監(jiān)凳理的一個(gè)重要和環(huán)節(jié)。由于裝險(xiǎn)飾工程具有工票期短、資金量辱大、短期投資酷同土建規(guī)模相娛當(dāng)、投資控制框困難、易出現(xiàn)替超付情況等特趁點(diǎn)，如何有效傍地進(jìn)行投資控漫制，既要對(duì)工膠程負(fù)責(zé)、確保仍工程順利進(jìn)行是，又要使業(yè)主退避免盲目支付結(jié)導(dǎo)致工程款超記付尤為重要。票控制尺度的把數(shù)握對(duì)裝飾工程妙能否保質(zhì)保量寧按期完成起著醫(yī)決定因素。因保此，在裝飾監(jiān)魚理中要做好施粉工前期、施工蛾過(guò)程、竣工結(jié)渠算的事前、事躺中、事后三控隱制。1．事前控制慘1運(yùn)．算1晃拿裝飾工程開(kāi)工趙前，監(jiān)理應(yīng)協(xié)者助設(shè)計(jì)單位做紫好設(shè)計(jì)圖的完羽善工作湊。劣頸爐一般裝飾設(shè)計(jì)趁圖紙均為效果桿圖、立面圖，狠缺少節(jié)點(diǎn)詳圖翼。因此在設(shè)計(jì)螞圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)及要求設(shè)計(jì)單位撫對(duì)圖紙進(jìn)行完還善，盡量在裝攝飾工程招標(biāo)前勒將裝飾細(xì)部大撤樣補(bǔ)足，以保瓶證在編制標(biāo)底聰和投標(biāo)報(bào)價(jià)中站工程量、所套申定額的準(zhǔn)確性的，也為后來(lái)施幟工中的進(jìn)度款傲支付奠定基礎(chǔ)吹；同時(shí)還應(yīng)注妄意裝飾圖紙同愉土建，安裝、華消防、設(shè)備等雷圖紙是否存在趟矛盾，尤應(yīng)注萍意吊頂標(biāo)高同計(jì)安裝工程中的稿通風(fēng)、管道、古土建大梁標(biāo)高金是否存在矛盾蹲，以避免事后耗返工，造成資阻金浪費(fèi)。在圖瞎紙完善的基礎(chǔ)玉上應(yīng)要求建設(shè)沖單軌位對(duì)其認(rèn)可，片因?yàn)榻ㄖ锏穆宰罱K使用者是尼建設(shè)單位，經(jīng)嫌認(rèn)可后，就能砌避免在工程進(jìn)碼行中任意改變聚，從而減少不業(yè)必要的費(fèi)用支睛出。因此這是窮裝飾投資前期掉控制中的一個(gè)卷重要環(huán)節(jié)。饑1.2雖開(kāi)設(shè)計(jì)階段。投反資控制的依據(jù)拆是：設(shè)計(jì)任務(wù)如委托書、招標(biāo)績(jī)文件和總包合核同等。監(jiān)理方傷根據(jù)投資指標(biāo)只認(rèn)真審核方案禮設(shè)計(jì)圖，并要屆求中標(biāo)單位在紹方案階段提交廟所用的材料清癥單。材料清單經(jīng)應(yīng)注明材料的常品牌、產(chǎn)地、恐可能的市場(chǎng)價(jià)蕉格、顏色、規(guī)蓬格和質(zhì)量級(jí)別塵。通過(guò)材料清劣單審核，剔除照那些可能導(dǎo)致易投資指標(biāo)突破駁的材料。其次孕認(rèn)真審核方案濟(jì)圖中每一個(gè)房引間的裝飾標(biāo)準(zhǔn)讀，劃分高級(jí)標(biāo)奇準(zhǔn)裝飾、標(biāo)準(zhǔn)社裝飾和次級(jí)標(biāo)浸準(zhǔn)裝飾的區(qū)別冶，合理進(jìn)行投敘資?？?.3博磚裝飾合同簽定融前監(jiān)理應(yīng)配合鋒業(yè)主對(duì)合同中古的投資部分要宰約進(jìn)行修訂淘。嫁潔同施工合同是投角資控制的依據(jù)距。合同中確定詞的價(jià)款支付條熔款是否嚴(yán)密關(guān)立系到能否對(duì)工花程投資進(jìn)行有頂效控制，特別蹄是預(yù)付款、進(jìn)早度款、材差款偽、變更等方面面均需作出明確索規(guī)定。預(yù)付款認(rèn)加進(jìn)度款的總飼額不能超過(guò)中殊標(biāo)價(jià)饅的泡9仍5夜％，其析余徹5掌％作為保修金柜。由于中標(biāo)價(jià)君一般不包括材且差，所以根據(jù)并裝飾工程的特?cái)_點(diǎn)可適當(dāng)提高退預(yù)付款的百分蓄比，以保證施丙工單位有足夠昆的資金購(gòu)買材捐料。對(duì)材差款選和變更價(jià)款的漠控制是投資控勿制的重點(diǎn)，因種為這部分費(fèi)用厘為不確定費(fèi)用煙，在合同中應(yīng)孔明確規(guī)定對(duì)其勤在工程進(jìn)行中惑支付的百分比革，同時(shí)對(duì)材料懷差價(jià)應(yīng)作初步杜估算作為確定旬控制總額的依嫂據(jù)。為確保投粉資控制的實(shí)現(xiàn)并，此兩部分在國(guó)工程中的支付膀百分比不宜過(guò)廊高。跌1.4途妖在確定工程價(jià)值款支付方式的鋒同時(shí)，要對(duì)各堪施工單位的人梯工及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)叫進(jìn)行確定。在堪合同簽訂中應(yīng)鄙明確人工單價(jià)暫并同時(shí)區(qū)分取煩費(fèi)中基數(shù)內(nèi)人谷工單價(jià)及取費(fèi)辱外儲(chǔ)(頓即獨(dú)立錄費(fèi)逼)蒸的人工補(bǔ)差。婆裝飾取費(fèi)定額譯中還對(duì)不同資卸質(zhì)裝飾單位的鎖施工管理費(fèi)、式計(jì)劃利潤(rùn)也規(guī)姿定了一定范圍胸，在合同中也干應(yīng)明確其百分尖比值。根據(jù)裝電飾工程的特點(diǎn)霞可能存在一些花屬于裝飾單位舅中標(biāo)范圍但無(wú)魄專業(yè)資質(zhì)施工論的分部工程，訊如玻璃幕墻、群特種門、特種遍玻璃、特種設(shè)漲備等。對(duì)這些滔需專業(yè)資質(zhì)施測(cè)工隊(duì)伍施工的堅(jiān)分包工程，應(yīng)子在合同中明確磚總分包單位間巷的收取費(fèi)率，并特別應(yīng)明確裝貸飾單位收取的慈基數(shù)及費(fèi)率。麗1.5按躁在合同最后應(yīng)墳注意對(duì)施工單味位竣工結(jié)算造句價(jià)精度的要求療。為保證施工鍛單位提交的結(jié)疤算造價(jià)的準(zhǔn)確叨性，避免在審足計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)更大幅核減工程召造價(jià)，增加建陵設(shè)單位審計(jì)費(fèi)科用支出和審計(jì)偶時(shí)間，要在合蹄同中注明施工羞單位竣工結(jié)算擊造價(jià)同最邀終審計(jì)值的比谷率，超過(guò)這一歇比率的審計(jì)費(fèi)途要從工程款中所予以扣減，以穗保證竣工結(jié)算晉的準(zhǔn)確性。此并條對(duì)裝飾單位鹿的亂報(bào)價(jià)具有姥約束作用。2.事中控制閑2.1耐別在施工過(guò)程中厲投資控制的重?cái)D點(diǎn)主要放在施病工單位的實(shí)際齊用料及變更手貪續(xù)上在施工中趁應(yīng)要求施工單劫位對(duì)進(jìn)口材料生及特種材料，柄如進(jìn)口石材、胳地磚、墻磚等床應(yīng)先報(bào)價(jià)后采恨購(gòu)，報(bào)價(jià)經(jīng)建孔設(shè)單位、監(jiān)理斧人員貨比三家夢(mèng)確定供貨商及他價(jià)格并經(jīng)簽字羽認(rèn)可后方可采知購(gòu)。對(duì)主材及紫材差數(shù)額較大芬的輔材應(yīng)采取悉進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度弱，明確標(biāo)注其三品種、產(chǎn)地、符等級(jí)、價(jià)格等諷，以確保其發(fā)走生爭(zhēng)議時(shí)進(jìn)行奏有效追溯。在馳施工后期，對(duì)桑小五金零件如夕門鎖、小拉手漁等應(yīng)要求裝飾菜施工單位提供衣其式樣、價(jià)格篩，采用要有建謹(jǐn)設(shè)單位的書面釋認(rèn)可。售2.2飽胖施工中投資控琴制還必須注意哄同質(zhì)量控制相曉協(xié)調(diào)，應(yīng)注意姻施工單位的施帥工工藝，特別門對(duì)油漆、涂料焰，應(yīng)要求施工諒單位先定方案糕后進(jìn)行施工。翅由于油漆涂料賀種類、產(chǎn)家及孕施工中涂刷遍性數(shù)不同，其價(jià)涼格、人工差距禍較大，因此施施工時(shí)應(yīng)及時(shí)注朽意工藝是否與當(dāng)施工方案的規(guī)圍定要求相吻合臟。對(duì)工程中的參隱蔽部分如天亞棚龍骨、墻上使龍骨、木地板鉆楞木等應(yīng)進(jìn)行鍛認(rèn)真檢查，隱鑄蔽工程驗(yàn)收單韻上需注明隱蔽比部分的材料品蜓種、數(shù)量、尺靜寸、間距等有壤關(guān)工藝，必要響時(shí)進(jìn)行照像留贈(zèng)底。腳2.3鑼媽在變更手續(xù)方西面應(yīng)建立完善膜的四方會(huì)簽淚制僚蓬齡無(wú)論哪方提出猾變更要求都必保須經(jīng)設(shè)計(jì)單位陡、建設(shè)單位、揀監(jiān)理單位、施科工單位四方簽竭字認(rèn)可方能形謊成變更通知，槍缺少任何一方處簽字不能予以符認(rèn)可。同時(shí)要編派專人對(duì)變更野通知進(jìn)行編號(hào)映處理，以保證拳變更不遺漏，不并避免只計(jì)變桂增工程量而不逼計(jì)變減工程量句。昂2.4毫瞇投資控制人員忘應(yīng)對(duì)施工單位孤的驗(yàn)工月報(bào)進(jìn)穩(wěn)行認(rèn)真審核，靠以確保工程量存、定額單價(jià)、貞合價(jià)的正確喝性掃喝分為防止施工單活位在月報(bào)中高拋估冒算、重復(fù)薦計(jì)算現(xiàn)象，可豪規(guī)定對(duì)審核數(shù)羨與申報(bào)數(shù)差額煮較大時(shí)進(jìn)度款敵將延緩支付，籃同時(shí)將月報(bào)退挖回重編。工程沿量的確定以當(dāng)亮月已完工程量房中質(zhì)量合格并庸經(jīng)監(jiān)理質(zhì)控人牌員簽字認(rèn)可的遍分項(xiàng)工程量為柜依據(jù)，并提供慚工程量計(jì)算書堪、材料差價(jià)計(jì)蠻算書、材料匯草總表、完成的藍(lán)分項(xiàng)工程位置黃圖、計(jì)算差價(jià)暑部分材料價(jià)格活發(fā)票等。對(duì)無(wú)疲相應(yīng)定額子目慢的盡量參考其默它定額資料，氏如無(wú)定額可以兩參考，監(jiān)理人格員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)葉計(jì)量測(cè)定。對(duì)占零星簽證點(diǎn)工苗部分應(yīng)進(jìn)行認(rèn)錦真復(fù)核?，F(xiàn)場(chǎng)盟投資控制人員距應(yīng)注意多收集泳有關(guān)材料信息漏資料，特別是爆法定部門發(fā)出脫的材料信息價(jià)賽格。由于裝飾賣材料發(fā)展日新乏月異，價(jià)格變送化較大，辰因此需要及時(shí)顆到市場(chǎng)上多做敗調(diào)查，及時(shí)了滔解行情，以保千證審核的準(zhǔn)確季性。桑2.5策頁(yè)在實(shí)際監(jiān)理中納，時(shí)常出現(xiàn)由觸建設(shè)單位提供鋸材料，施工單羽位進(jìn)行安裝的鉆情況，即甲供熟材料處理方堂法澇稅偉此間施工單位哲領(lǐng)取建設(shè)單位只采購(gòu)的材料時(shí)略，應(yīng)填寫領(lǐng)料尼單，提供需要纖的材料數(shù)量、封品種并簽字認(rèn)伯可。在審核驗(yàn)夾工月報(bào)及竣工弱結(jié)算扣除甲供繪材時(shí)不能只按模定額數(shù)扣除，吊對(duì)超過(guò)定額用尺量領(lǐng)料，還應(yīng)碎將實(shí)際領(lǐng)用量龍與定額用量的安差量分開(kāi)計(jì)算蘇，扣除時(shí)差值濱應(yīng)乘以實(shí)際采拜購(gòu)價(jià)而非定額峽價(jià)。黨3齡．考選丘事后控制怨3.1林規(guī)竣工結(jié)算階段喜投資控制的重勿點(diǎn)為資料的整壤理及結(jié)算的初滲步審核葵。愉后工程完工后監(jiān)擦理人員應(yīng)將涉愚及工程價(jià)款的桐所有資料進(jìn)行役分類整理，以奸便結(jié)算的初步慨審核和向?qū)徲?jì)陪部門提供詳細(xì)羽的工程資料。休應(yīng)將資料分為俯隱蔽工程資料撿，變更部分資青料，甲供材料偏清單、簽證人音工、材料、機(jī)盟械費(fèi)資料等。寸監(jiān)理應(yīng)配合建朽設(shè)單位對(duì)施工泰單位的結(jié)算進(jìn)簡(jiǎn)行初步審核，滔提出自己的意胃見(jiàn)和建議以供旺建設(shè)單位及審佩計(jì)部門作最終剪審核。閥投資控制中，漂也常發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)截單位的裝飾圖鉛紙一般不如建帽筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)得腫詳細(xì)，如細(xì)部約構(gòu)造、材料做頭法不明確及裝暴飾材料價(jià)格信在息的缺乏，給集投資控制帶來(lái)寧一定困難。但勸只要事前對(duì)裝縱飾工程可能存季在的造價(jià)因素俊多作考慮，在休施工過(guò)程中多范了解一下施工展工藝、材料品悶種，認(rèn)真審核傍驗(yàn)工月報(bào)，在催事后認(rèn)真做好瘋資料的收集歸設(shè)檔工作，在投驕資控制中正確顫掌握尺度，以創(chuàng)合同、定額、呢規(guī)范、上級(jí)文抬件等為依據(jù)，唉對(duì)疑問(wèn)之處多慌向造價(jià)管理部成門請(qǐng)教，認(rèn)真塔細(xì)致地做好各誓項(xiàng)工作，就一堵定能將裝飾工抗程監(jiān)理中的投唱資控制工作做糊好。冠第三糖節(jié)駕勸厲工程進(jìn)度控制綢措施謹(jǐn)裝飾工程雖有氧工期短的特點(diǎn)壇，但通常是由訂多個(gè)子系統(tǒng)組敗成的復(fù)雜系統(tǒng)桂組成。因此為冶了在較短時(shí)間醋內(nèi)完成項(xiàng)目，諷發(fā)揮項(xiàng)目的整棚體功能，對(duì)進(jìn)偉度控制提出了把嚴(yán)肅的挑戰(zhàn)；濤其次由于裝飾眼工程受天氣干拍擾較大，而且賓有些工序完成緣后需有一定的稈養(yǎng)護(hù)肆期巡(毯如涂料、油漆衣施諸工切)醋，以及裝飾施仰工的施工順序貴具有從吊頂?shù)揭龅孛媸┕さ奶乜裹c(diǎn)，因此對(duì)裝謙飾工程的進(jìn)度爆控制難度較大息。滲在項(xiàng)目監(jiān)理的靠過(guò)程中，應(yīng)作劉到：蛛1射．監(jiān)理方需在船設(shè)計(jì)、施工開(kāi)危始前編制總體網(wǎng)進(jìn)度計(jì)劃：明紫確設(shè)計(jì)進(jìn)度與浸施工進(jìn)度計(jì)劃住，設(shè)計(jì)階段與籌施工階段又編搶制具體的階段責(zé)計(jì)劃；遺2糧．項(xiàng)目實(shí)施后角，項(xiàng)目監(jiān)理方岔以周為一個(gè)調(diào)酒整期，編制階壇段性進(jìn)度計(jì)劃輕，通過(guò)每周的押工程例會(huì)向業(yè)取主和總包方匯欲報(bào)計(jì)劃進(jìn)度與剪實(shí)際進(jìn)度的偏澤差，提出問(wèn)題摔的原因；實(shí)施朱性計(jì)劃以天為另單位進(jìn)行控制懸。幕3氏．項(xiàng)目進(jìn)度控丑制以各階段里葛程碑事件的實(shí)逢現(xiàn)為子目火標(biāo)匯(男概要事腦件凍)憶，子目標(biāo)與總釋進(jìn)度目標(biāo)建立塑關(guān)系。壺只要通過(guò)調(diào)整肉即可保證子目捎標(biāo)實(shí)現(xiàn)，則判雙斷實(shí)施性進(jìn)度鞠計(jì)劃中的任務(wù)左完成為正常。壇一．進(jìn)度控制倆工作原則漢1辛．工程進(jìn)度控唐制的依據(jù)是業(yè)騙主預(yù)期的工期齊目標(biāo)，和工程零具體施工合同蛛所約定的目標(biāo)劣。肯2私．應(yīng)在確保工鷹程的設(shè)計(jì)和施騎工質(zhì)量和安全翼要求的原則下笑控制工期進(jìn)度盞。避3柏．應(yīng)采用動(dòng)態(tài)企的控制方法，態(tài)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)誰(shuí)行主動(dòng)控制。密進(jìn)度控制的方速法是編制、確放定項(xiàng)目總進(jìn)度梳目標(biāo)、分進(jìn)度糾目標(biāo)；在項(xiàng)目甲進(jìn)展全過(guò)程中嗎，以控制循環(huán)哈的理論為指導(dǎo)男，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)削度與實(shí)際進(jìn)度預(yù)比較，發(fā)現(xiàn)偏推離，及時(shí)采取衰糾偏措施，協(xié)辛調(diào)各單位之間鳥的進(jìn)度關(guān)系。池二．進(jìn)度控制天方法及手段脾1鈴．先進(jìn)的進(jìn)度棋控制電腦軟件外的應(yīng)用州投標(biāo)人運(yùn)用指血定的工程進(jìn)度槐軟件相配合控遼制綜合的工程蝕進(jìn)度。這些軟動(dòng)件的選擇有賴?yán)U于業(yè)主特定的卻項(xiàng)目需要，但享也可在整個(gè)項(xiàng)槳目控制系統(tǒng)中傅運(yùn)用。投標(biāo)人碎運(yùn)用的軟件可沒(méi)以詳細(xì)的列出扔各作業(yè)進(jìn)度之華間的相互邏輯未和作用，是先橫進(jìn)的軟件。遺2飾．不斷更新進(jìn)往度計(jì)劃和提前盾進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)劃云投標(biāo)人高效的壩控制進(jìn)度的技炊術(shù)可以對(duì)項(xiàng)目頓的運(yùn)作制定規(guī)虧劃以控制工作藍(lán)的狀況，我們腿進(jìn)度管理的方趴法的重點(diǎn)是永毀遠(yuǎn)進(jìn)行提前計(jì)熱劃和不斷更性而進(jìn)度計(jì)劃。投搖標(biāo)人不但將在禍項(xiàng)目前期制定編綜合性項(xiàng)目主織要進(jìn)度，各階圓段詳細(xì)進(jìn)度，肥還將在項(xiàng)目進(jìn)筆行中根據(jù)每天哄，每周，每月攻的設(shè)計(jì)和施工歲先況和突發(fā)事延件不斷更進(jìn)度瑞計(jì)劃，并采肥用郵3罵天擇，待1泄5帖天前瞻進(jìn)度體補(bǔ)現(xiàn)預(yù)測(cè)的進(jìn)度保日期和對(duì)實(shí)現(xiàn)鈔預(yù)測(cè)進(jìn)度造成踏影響的事項(xiàng)。管3握．關(guān)注氣候?qū)ψx項(xiàng)目進(jìn)度影響耽并采取有效措攀施逢投標(biāo)人在長(zhǎng)期媽監(jiān)理工作中發(fā)橫現(xiàn)各個(gè)特定地稼域的氣候特點(diǎn)握往往是影響進(jìn)圣度的關(guān)鍵因素捎。因此，投標(biāo)菊人積累了豐富料的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)篇對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐耐鷼夂蛱攸c(diǎn)，如肝臺(tái)風(fēng)，雨季等斃進(jìn)行分析，并凝在項(xiàng)目進(jìn)度制慕定和管理過(guò)程妨中作出充分考紡慮，并提前建要議相應(yīng)措施。4．安全第一疾本項(xiàng)目在利用偉進(jìn)度控制手段夸努力提前工期衰同時(shí)投標(biāo)人將霜嚴(yán)格遵循安全浩第一原則。在螞某些分項(xiàng)工程省的進(jìn)度制定和秧管理上，不得饅貪功冒進(jìn)，違貴背建筑常識(shí)導(dǎo)偶致人為的不安凱全因素。研5裕．關(guān)鍵線路方毯法潔投標(biāo)人進(jìn)度控革制的一重要手斗段是關(guān)鍵線路尾方法。關(guān)鍵線撞路方法是指在掌進(jìn)度管理中重滅點(diǎn)控制對(duì)工期亂影響最大，并臟且一旦延遲無(wú)雖法在其他方面組補(bǔ)救的關(guān)鍵線后路。一旦掌握曠了這些關(guān)鍵線餃路，就不致造澆成全局的重大忍延誤。投標(biāo)人恨將在項(xiàng)目初期跟確定這些關(guān)鍵窗線路，并在管客理中優(yōu)先考慮寺保證關(guān)鍵線路吐的有效控制。造第四幸節(jié)貫滋工程安全文明襲施工控制措施鋤一．安全文明搶施工管理的原高則牧以預(yù)防為主，定管教結(jié)合，消趟除安全隱患，治確保施工安全猴。以現(xiàn)代化的逮管理模式為標(biāo)詠準(zhǔn)，以政府法沾令、法規(guī)為依窩據(jù)，高標(biāo)準(zhǔn)、脂嚴(yán)要求，使工浴程現(xiàn)場(chǎng)施工滿貓足現(xiàn)代文明的稠要求。施工安千全的控制二．安全控制聾由于裝飾工程詢所用材料大部義分為易燃材料站，所以現(xiàn)場(chǎng)的凳消防安全管理僑十分重要。在抹項(xiàng)目管理過(guò)程挺中，項(xiàng)目監(jiān)理休組從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始亂就須十分重視我現(xiàn)場(chǎng)的消防安朱全管理，制定腫一系列現(xiàn)場(chǎng)施灑工的規(guī)章制度苗，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)吸發(fā)煙和在現(xiàn)場(chǎng)采律取用電、動(dòng)火部等防范措施，畏如在現(xiàn)場(chǎng)一定論范圍內(nèi)配備滅終火設(shè)備，防患冤于未然。其次學(xué)由于裝飾工程虧為室內(nèi)作業(yè)，蠻室內(nèi)施工塵埃雀、有毒氣體較閑多辰(蛇油漆和一些復(fù)奉合性材料能揮屑發(fā)毒鮮氣陡)沾，而且那些大蛇理石切割機(jī)和肅鋸木機(jī)發(fā)出的透施工噪音特別廣刺耳，因此施廈工條件差，惡胖劣的工作環(huán)境萄對(duì)工人的身體嶺健康影響很大允。在將來(lái)的工徑程項(xiàng)目監(jiān)理中昆，健康安全管旬理應(yīng)逐步成為月工程項(xiàng)目監(jiān)理阻的組成內(nèi)容。皺第五剪節(jié)煎約工程組織協(xié)調(diào)暴控制措施開(kāi)一．組織協(xié)調(diào)再工作的目標(biāo)和略作用穗工程監(jiān)理協(xié)調(diào)蟻的目的是為了燕達(dá)到質(zhì)量高、爆投資省、工期繁短這三大目標(biāo)燈。每個(gè)項(xiàng)目除頸了控制好合同靜的簽定及合同顆的管理外，綜役合協(xié)調(diào)是監(jiān)理喬的重要工作之宜一。以三大控娘制工作為核心郊，以熱情、公豐正的態(tài)度，處冰理好監(jiān)理內(nèi)部仗及外部的組織俘協(xié)調(diào)工作。其勉中心工作是正吐確確定項(xiàng)目?jī)?nèi)切部單位及外部俘