貴州學(xué)校宿舍工程監(jiān)理大綱磚混結(jié)構(gòu)

xx關(guān)區(qū)xx鎮(zhèn)中心校xx小學(xué)學(xué)校宿舍項目工程施工監(jiān)理大綱編制_審核批準(zhǔn)xxxx工程項目管理有限公司2012年9月23日目錄TOC\o"1-5"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc16257一、工程概況6HYPERLINK\l_Toc2312二、設(shè)計規(guī)范7HYPERLINK\l_Toc878三、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)16HYPERLINK\l_Toc167633．1監(jiān)理工作范圍16HYPERLINK\l_Toc91423．2監(jiān)理工作目標(biāo)16HYPERLINK\l_Toc82693.2.1本項目監(jiān)理總目標(biāo)16HYPERLINK\l_Toc59913.2.2質(zhì)量控制目標(biāo)17HYPERLINK\l_Toc100943.2.3進度控制目標(biāo)17HYPERLINK\l_Toc9095匪梢駱投資控制目標(biāo)迫17HYPERLINK\l_Toc17948固四、組織機構(gòu)華及監(jiān)理職責(zé)室18HYPERLINK\l_Toc1903挑4貍．滲1舅帥監(jiān)理組織機構(gòu)屠18HYPERLINK\l_Toc16179追4者．終2窄增總監(jiān)理工程師炭職責(zé)僅18HYPERLINK\l_Toc32734普4驕．洞3肌材專業(yè)監(jiān)理工程丘師職責(zé)行20HYPERLINK\l_Toc13410原4迅．肢4向腰監(jiān)理員職責(zé)肉21HYPERLINK\l_Toc26614克五、監(jiān)理工作億內(nèi)容、方法和峰措施率22HYPERLINK\l_Toc31691讓5脹．柳1圖氏監(jiān)理工作內(nèi)容皺22HYPERLINK\l_Toc3786叉志有監(jiān)理工作準(zhǔn)備傷22HYPERLINK\l_Toc7109城詳測施工準(zhǔn)備階段鄭監(jiān)理工作內(nèi)容白23HYPERLINK\l_Toc20127苦沒寶施工過程質(zhì)量怖監(jiān)理工作內(nèi)容遙24HYPERLINK\l_Toc26016碰壽茄交工驗收及保澡修階段質(zhì)量監(jiān)中理工作內(nèi)容閣25HYPERLINK\l_Toc6941啄升院進度控制監(jiān)理信工作內(nèi)容聚25HYPERLINK\l_Toc12187貪歷悠投資控制監(jiān)理昨工作內(nèi)容項26HYPERLINK\l_Toc9714毛術(shù)懶合同與信息管辜理監(jiān)理工作內(nèi)反容踩27HYPERLINK\l_Toc28520趟5淘．明2寇望監(jiān)理工作方法宣和措施納27HYPERLINK\l_Toc30146互5扔．黨2距．堵1規(guī)拘質(zhì)量控制方法交和措施妖27HYPERLINK\l_Toc16884關(guān)5.2.1.獲1賓尋本工程質(zhì)量控姿制方案吼27HYPERLINK\l_Toc26962認5.2.1.狗2傲籮質(zhì)量控制方法浩和措施奉30HYPERLINK\l_Toc4684努1高、施工準(zhǔn)備階物段辣30HYPERLINK\l_Toc12624致2城、施工過程質(zhì)腳量控制方法和罰措施何33HYPERLINK\l_Toc24794嬌3殺、工程交工驗勉收標(biāo)36HYPERLINK\l_Toc23854乳4蒸、保修服務(wù)男37HYPERLINK\l_Toc30026雁5作．晴2鍬．表2組凡進度控制方法喇和措施老38HYPERLINK\l_Toc15326叼5.2.2.芬1揚柳進度目標(biāo)分析泥38HYPERLINK\l_Toc22743筐5.2.2.使2遙旺進度控制目標(biāo)突的確定裝39HYPERLINK\l_Toc6011愚5.2.2.護3建勺計劃審核基40HYPERLINK\l_Toc9176討5.2.2.支4及喊實施過程進度?？刂莆?1HYPERLINK\l_Toc19226勺5剪．稼2鋪．臣3剃饅投資控制方法抱和措施茄43HYPERLINK\l_Toc16568找5.2.3.晌1廳編投資目標(biāo)分析瘡及投資控制重佩點撿43HYPERLINK\l_Toc27745跳5.2.3.袍2筋潛投資控制的方胳法及措施狡44HYPERLINK\l_Toc6090躁5鐘．基2絨．殖4僑奴合同管理方法檢和措施氏48HYPERLINK\l_Toc20117詞5.2.4.喉1揚陳本工程合同管維理要點串48HYPERLINK\l_Toc29329帖5.2.4.吸2飼率施工階段合同梯跟蹤管理要點怒49HYPERLINK\l_Toc4916狂5.2.4.異3捉選合同索賠的處奉理麗50HYPERLINK\l_Toc6773撓5.2.4.壞4斤全合同違約的處管理寶50HYPERLINK\l_Toc23649逮5.2.4.襯5更飯審查分包合同柏51HYPERLINK\l_Toc5633共5.2.4.耽6閣文合同資料管理卷收集己51HYPERLINK\l_Toc6055錄5勞．辣2踏．榴5蛛粱信息管理方法襖和措施隨52HYPERLINK\l_Toc16661賭5.2.5.健1斧筑工程項目信息饒編碼系統(tǒng)度52HYPERLINK\l_Toc19422糞5.2.5.給2刪泛信息流程烈52HYPERLINK\l_Toc8119迷5.2.5.誰3樓費信息處理原則紀(jì)53HYPERLINK\l_Toc27452覆5.2.5.盤4蜜成信息處理方法幻54HYPERLINK\l_Toc2156俘5眨．啟2不．庸6池悅協(xié)調(diào)管理方法寒及措施印54HYPERLINK\l_Toc29393撕5.2.6.賺1輩筋協(xié)調(diào)管理的分楊類薯54HYPERLINK\l_Toc27189發(fā)5.2.6.屆2震遇協(xié)調(diào)管理的方鼓法厚54HYPERLINK\l_Toc11007儲5塌．條2楊．掉7弄嗽安全、文明施慚工監(jiān)理方法及僵措施辜58HYPERLINK\l_Toc21420丟5.2.7.娛1隸練安全、文明施膽工監(jiān)控重點翻58HYPERLINK\l_Toc14518礎(chǔ)5.2.7.握2箏即安全文明施工聯(lián)監(jiān)控方法及措傻施盡59HYPERLINK\l_Toc19412贏5棗．違2玉．盒8賽緒保修期監(jiān)理方忽法及措施致61HYPERLINK\l_Toc28020蛾六、工程技術(shù)現(xiàn)難點及監(jiān)理對跟策層63HYPERLINK\l_Toc21143辦6.態(tài)1總工程技術(shù)特點役、難點分析撇63HYPERLINK\l_Toc29784勁6.2盯肉建筑物測量定烤位監(jiān)理對策奸65HYPERLINK\l_Toc19977悔6.3納腸基礎(chǔ)工程監(jiān)理鬼要點及措施鳴66HYPERLINK\l_Toc11470口6.4尿擴框架主體結(jié)構(gòu)莊工程監(jiān)理要點墻67HYPERLINK\l_Toc4837扶6.5狡添磚混結(jié)構(gòu)及住按宅工程質(zhì)量通潔病控制要點及朱措施供69HYPERLINK\l_Toc18334討6.6姨進混凝土砌塊等大輕質(zhì)墻體裂縫貴控制措施畜71HYPERLINK\l_Toc27110練6.7忠疑外墻涂料工程園監(jiān)理對策景73HYPERLINK\l_Toc8545果6.8持共水、電安裝工筍程監(jiān)理對策殲76HYPERLINK\l_Toc16614孩6.9禍?zhǔn)帉χ悄芑到y(tǒng)持的建議及實施閘要點只77HYPERLINK\l_Toc28072納恐色對小區(qū)智能化稅系統(tǒng)的建議終77HYPERLINK\l_Toc28132屋喚甲小區(qū)智能化系盜統(tǒng)工程實施注隨意點劍78HYPERLINK\l_Toc8282冬6.10醫(yī)難室外工程監(jiān)理寸對策燥80HYPERLINK\l_Toc23400啞七、監(jiān)理工作夜制度鍋82HYPERLINK\l_Toc12058毀7.1婆費開工報告審批豬制度未82HYPERLINK\l_Toc28895拼7.2遺辣施工組織設(shè)計錫審查制度掏84HYPERLINK\l_Toc21166仔7.3枯引施工方案審查陳制度分88HYPERLINK\l_Toc24283膨7.4切訪設(shè)計交底制度反90HYPERLINK\l_Toc28856庫7.5那鑰施工圖會審制宏度景92HYPERLINK\l_Toc30306幼7.6綠執(zhí)工程材料、半拿成品和設(shè)備質(zhì)萌量檢驗制度童103HYPERLINK\l_Toc22608萌7.7糖僅工程質(zhì)量監(jiān)理顧和檢驗制度霜107HYPERLINK\l_Toc11187駕7.8醬快隱蔽工程、分末項、分部工程鋸質(zhì)量簽認制度臘109HYPERLINK\l_Toc4148層7.9止沉工程質(zhì)量事故墨處理制度捆111HYPERLINK\l_Toc10277斤7.10狼誓工程例會和匯派報制度選118HYPERLINK\l_Toc11175閉7.11黨糞索賠管理制度正120HYPERLINK\l_Toc11278導(dǎo)7.12需狂監(jiān)理文件資料染管理制度壺124一、工程概況歸一、建設(shè)地點伶：故xx歪市掩xx傘關(guān)區(qū)隆xx丑鎮(zhèn)。剃二、結(jié)構(gòu)形式偷：本工程結(jié)構(gòu)乖形式為磚混結(jié)兄構(gòu)。設(shè)計使用淋年限機為華5肝0塔年，嚇三、建筑面造積沒:加本工程為教師踐周轉(zhuǎn)宿舍，層墊數(shù)為二層，總款建筑高度磁為平7.西2技米，總建筑面他積陰為煉450m曠2辟。屑四、人防工程灣：本工程未考用慮人防。闊五、建筑防火畝等級：耐火等單級為二級。砌六、建筑防水克等級：屋面防漁水等級抱為蔑Ⅲ覽級，防水層合競理使用年限堤為怖1毛0獲年。竊七、設(shè)計標(biāo)高鉗：標(biāo)高升以祝m顏為單位，其它嚷尺寸狗以不m胳m乏為單位。嗚工程建設(shè)單位煩：擦xx除關(guān)區(qū)懶xx海鎮(zhèn)中心棄校傅黃趕工程設(shè)計單位抱：惑xx看市規(guī)劃建筑設(shè)扇計舊院崗攏救謊工程承包單位株：悅xx打縣林xx壩建設(shè)工程有限馬公較司延宰腿工程監(jiān)理單位燦：劇xxxx幟工程項目管理揚有限公霧司冊重工程地勘單位桑：豪xx酷建筑勘察設(shè)計宵有限公圣司西志迫工程監(jiān)督單衡位競壞xx粱市帖xx除關(guān)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督噴站團洗鞋二、編制依據(jù)挖：克《工程建設(shè)標(biāo)額準(zhǔn)強制性條文拘》哥（增200晌9誼版）遠《民用建筑設(shè)流計通則?！啡嗲缯鍳暴B50352埋-2005爸陡；讓《建筑設(shè)計防龜火規(guī)范忙》掉類酸G芳B50016淘-2005墻;坊《住宅建筑規(guī)板范聲》蹈吸花舅GB5填0368-坑2005;耳《民用建筑熱虛工設(shè)計規(guī)范蕉》槍煉關(guān)GB501息76-93磁《建筑內(nèi)部裝光修設(shè)計防火規(guī)車范搶》留功GBJ駐522柔2高—配9嬸5扯（農(nóng)200篇1遼年限）相《明xx懂省居住家族農(nóng)刷戶節(jié)能設(shè)計標(biāo)遷準(zhǔn)扇》欣DBJ情52/4攻9規(guī)—績2008;上《建筑結(jié)構(gòu)荷具載規(guī)范申》最抬抓留輪（心GB5000壤9停—憐200賞1逆）遇》捆域（省200閱6險年局部修行）塊《混凝土結(jié)構(gòu)惱設(shè)計規(guī)蹤范歪勢媽（吉GB5001擾0孟—瞇201舊0妨）》否《建筑抗震設(shè)菜計規(guī)溉范段(宿GB5001四1鞭—見201張0蒜）》雨《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)岸計規(guī)板范任(圣GB5000零3伸—斑200陰1猛）》頓《建筑地基基茶礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范點（從GB5000察7映—豈200些1透）》芽《致xx兇省居住建筑節(jié)好能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)裁》妄查DBJ5蘋0--49-紅-2008賓《公用建筑節(jié)劍能標(biāo)準(zhǔn)斬》扔青庭樣GB5018化9--200盯5斃《建筑用反射地隔熱涂料伙》另GB/T25帳261-20霉10化《建筑外窗空勻氣滲透性能分絞級及其檢測方剛法劍》犧GB710陣7疤《民用建筑熱釋工設(shè)計規(guī)范孔》蹦衛(wèi)角疊（鑰GB5017盯6-9斤3判）甩三、監(jiān)理工作端范圍、目標(biāo)由3水．句1彈拐監(jiān)理工作范圍華根據(jù)監(jiān)理合同霜約定本項目監(jiān)槐理工作范圍是壽施工階段及保什修階段監(jiān)理，勉是對項目質(zhì)量奸、進度、投資哀實施施工階段貧全過程的控制貫。耳婦3色．止2煎梅監(jiān)理工作目標(biāo)童狀穿本項目監(jiān)理總隆目標(biāo)細1新）符合國家驗誼收標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)缸良工程東；傷扔2臨）合同條款履蝕約撓率飯100匹%蘆；頑輛3按）質(zhì)量投訴處毫理強率提100涌%值；珍敗4尊）業(yè)主滿意互。泥嬸鈔管質(zhì)量控制目標(biāo)速1沖）稅凳質(zhì)量監(jiān)理使項提目實施過程的躬質(zhì)量形成過程笛始終處於受控撐狀態(tài)，最終形風(fēng)成符合設(shè)計及蠟規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要違求，滿足項目御使用功能，業(yè)扯主滿意的產(chǎn)品絞；煎童2劫）符合國家驗燒收標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)扁良工程。竊絨監(jiān)進度控制目標(biāo)削1葉）敘炮在總進度目標(biāo)富下建立分階段棟進度目標(biāo)控制袍，通過進度動咸態(tài)控制獲得總所進度目標(biāo)的實襖現(xiàn)戚。臂軌2充）本工程總進鉤度目標(biāo)為臘：美座計暫劃占201蟲1翠年劇8肢月開工，工團期作15梢0花天銀；頁婦遙冬投資控制目標(biāo)路1拜）明確總投資貧目標(biāo)并建立分歪部或單位工程糞投資控制目標(biāo)飯，爭取不突破哀工程計劃投資捐；腎跨2仇）采取預(yù)防措事施，減少潛在榆的工程索賠位。瓜瞎四、組織機構(gòu)拔及監(jiān)理職責(zé)倦本工程實施總屢監(jiān)理工程師負蚊責(zé)制，針對本躲工程特點，擬技配備掩監(jiān)顏謠理工作人熔員漸6逮名。軍4河．狐1悔額監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)理工程師代表：1名各專業(yè)監(jiān)理工程師：1名預(yù)算專業(yè)1名水電專業(yè)1名土建專業(yè)1名信息專業(yè)1名總監(jiān)理工程師：1名總監(jiān)理工程師代表：1名各專業(yè)監(jiān)理工程師：1名預(yù)算專業(yè)1名水電專業(yè)1名土建專業(yè)1名信息專業(yè)1名總監(jiān)理工程師：1名勾以上人員將根巧據(jù)工程進展分閉階段進入現(xiàn)場虧，本工程將確培?，F(xiàn)場監(jiān)理人練數(shù)不少詢于嶄3邁人森。腸傘4聰．響2初鼻總監(jiān)理工程師答職責(zé)疤總監(jiān)理工程師數(shù)是本公司派駐猜本項目執(zhí)行組寇織機構(gòu)的全權(quán)驢負責(zé)人，他承繼擔(dān)著本項目監(jiān)衫理的最終責(zé)任旬。芹蒜1匙）確定項目監(jiān)扮理機構(gòu)人員的親分工和崗位職憲責(zé)叛；叫晚2扶）主持編寫項壤目監(jiān)理規(guī)劃、洋審批項目監(jiān)理濟實施細則，并鐵負責(zé)管理項目鹿監(jiān)理機構(gòu)的日伯常工作節(jié)；弱南3甚）審查分包單羨位資質(zhì)，并提鋒出審查意見賞；濟澤4車）檢查和監(jiān)督鎮(zhèn)監(jiān)理人員的工饒作，根據(jù)工程贏項目的進展情搶況進行人員調(diào)細配遺；煎緞5窄）主持監(jiān)理工要作會議，簽發(fā)件項目監(jiān)理機構(gòu)態(tài)的文件和指令溪；傲病6萍）審定承包單耕位提交的開工找報告、施工組抖織設(shè)計、技術(shù)報方案、進度計亂劃蝴；到菜7禾）審核簽署承熄包單位的申請攻、支付憑證和錢竣工結(jié)算戰(zhàn)；居廈8銜）審查和處理益工程變更術(shù)；癥拘9蘇）主持或參與遼工程質(zhì)量事故優(yōu)的調(diào)查雹；罰都1緣0拴）調(diào)解建設(shè)單掘位與承包單位反的合同爭議、惕處理索賠、審溉批工程延期事講宜席；敞答1虜1介）組織編寫并蠶簽發(fā)監(jiān)理月報晉、監(jiān)理工作階蓋段報告、專題豆報告和項目監(jiān)堆理工作總結(jié)杏；扭心1煮2腥）審核簽認分蹦部工程和單位召工程的質(zhì)量檢句驗評定資料，丘審查承包單位感的竣工申請，勸組織監(jiān)理人員賽對待驗收的工筒程項目進行質(zhì)付量檢查，參與蛇工程項目的竣遠工驗收脫；趴殲1香3炮）主持整理工絕程項目的監(jiān)理償資料根。挖公4鈔．艘3慨怕專業(yè)監(jiān)理工程母師職責(zé)嫂1宜）負責(zé)編制本績專業(yè)的監(jiān)理實皮施細則際；福漢2熔）負責(zé)本專業(yè)婆監(jiān)理工作的具哈體實施限；擊掌3旱）組織、指導(dǎo)永、檢查和督促界本專業(yè)監(jiān)理員繩的工作恭；途白4卸）審查施工單擦位提交的涉及燦本專業(yè)的計劃輩、方案、申請坡、變更，并向糖總監(jiān)理工程師而提出報告掉；耐廚5箱）負責(zé)本專業(yè)門分項工程驗收故及隱蔽工程驗瑞收吧；評謹(jǐn)6查）定期向總監(jiān)森理工程師提交竄本專業(yè)監(jiān)理工膛作實施情況報腦告，對重大問晚題及時向總監(jiān)幣理工程師匯報換和請示旺；繳監(jiān)7阿）根據(jù)本專業(yè)資監(jiān)理工作實施虹情況做好監(jiān)理慕日記；壓8劈）負責(zé)本專業(yè)廈監(jiān)理資料的收抵集及整理，參揪與編寫監(jiān)理月圖報開；肌嬸9驚）核查進場材袍料、設(shè)備、構(gòu)彈配件的原始憑復(fù)證、檢測報告默等質(zhì)量證明文倒件及其質(zhì)量情租況，根據(jù)施工酒規(guī)范要求對進叨場材料、設(shè)備段、構(gòu)配件進行忙平行檢驗，合杯格時予以簽認壺；概繭1凡0古）負責(zé)本專業(yè)命的工程計量工莖作，審核工程祖計量的數(shù)據(jù)和邁原始憑證眾。鳳燒4駛．捧4浴鞭監(jiān)理員職責(zé)權(quán)1齊）在專業(yè)監(jiān)理拾工程師的指導(dǎo)貧下開展現(xiàn)場監(jiān)異理工作砌；講說2曲）檢查承包單俊位投入工程項識目的人力、材牢料、主要設(shè)備鋤及其使用、運梳行狀況，并做奇好檢查記錄葬；初座3呈）復(fù)核或從施闖工現(xiàn)場直接獲晌取工程計量的環(huán)有關(guān)數(shù)據(jù)并簽伴署原始憑證建；豪靈4獄）按設(shè)計圖及姑有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對艘承包單位的工拋藝過程或施工油工序進行檢查裕和記錄，對加陣工制作和工藝籌施工質(zhì)量檢查頑結(jié)果進行記錄暑；慘緣5喇）擔(dān)任旁站工飽作，發(fā)現(xiàn)問題彈及時指出并向臟專業(yè)監(jiān)理工程埋師報告護；供拴6妖）做好監(jiān)理日胞記和有關(guān)的監(jiān)揉理記錄仗。逆兆五、監(jiān)理工作體內(nèi)容、方法和船措施慚5瞎．序1夏林監(jiān)理工作內(nèi)容統(tǒng)膚營監(jiān)理工作準(zhǔn)備雹1擇）了解項目背索景、發(fā)展過程沈及項目建設(shè)的俊軟硬環(huán)境獲；潑壘2槳）了解項目的騙設(shè)計承包方及患本項目的設(shè)計壯過程嫂；覆鄉(xiāng)3賓）熟悉設(shè)計文議件，并進行圖備紙內(nèi)部會審股；進嗎4刑）了解施工招密標(biāo)及議標(biāo)過程蓮及施工承包情丑況；奇5桿）分析施工承惰包合胳同勻駱6災(zāi)）收集有關(guān)設(shè)策計規(guī)范、施工奮驗收規(guī)范及其撲它必要的規(guī)范江、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)炮；息瀉7亡）提請業(yè)主將谷監(jiān)理工程師及柱其授權(quán)正式書亭面通知施工承辟包方繩；譜濕8須）召開第一次購工地會議，聽互取施工承包方唐對施工準(zhǔn)備工絞作的匯報，商廉定工作計劃，爸通報監(jiān)理規(guī)劃惹。濟洋劃乳施工準(zhǔn)備階段痛監(jiān)理工作內(nèi)容盞1案）衣姥俊組織圖紙會審騎、技術(shù)交底比；聾突2孕）溪殺曾審查施工組織用設(shè)計夜；找椅3杰）藥塌獎檢查、督促現(xiàn)粗場臨時設(shè)施準(zhǔn)它備貼；寺法4居）墻蹈怨檢查、核實施絞工隊伍進場情番況順；繳耗5懂）婆渴笨檢查、核實施踏工機械進場情屠況盟；幻刺6鏟）躺吹厭材料、配件及眨設(shè)備供應(yīng)商資減質(zhì)核定遺；繁鹽7停）屆壺疏材料進場計劃鄉(xiāng)核定閘；畝惰8綠）泡州瀉檢查或督促施輛工承包方建立丈質(zhì)量保證體系裕。推援向廚施工過程質(zhì)量呈監(jiān)理工作內(nèi)容瓶1喝）對主要原材鴨料、構(gòu)件、預(yù)捎制品以及機電販設(shè)備與配件等狡的質(zhì)量和出廠丹合格證明文件恨進行檢查復(fù)核背并按有關(guān)規(guī)定憂做必要的質(zhì)量說復(fù)檢鷹；角茄2識）施工現(xiàn)場巡折檢、平行檢查肺或旁站監(jiān)理夫；留榆3德）施工預(yù)檢、辟施工測量放線回檢查復(fù)核當(dāng)；束沖4川）分項、分部初工程質(zhì)量檢查患及質(zhì)量等級核拘定稱；恥哄5淚）隱蔽工程檢與查、簽認起；說擔(dān)6辦）及時處理質(zhì)剝量問題和質(zhì)量稠事故記；賀欣7腫）及時向業(yè)主姥報告工程質(zhì)量堪狀態(tài)、質(zhì)量趨滾勢及質(zhì)量成本法；腸頌8疑）組織中間驗榮收趟。俯腥姑桃交工驗收及保失修階段質(zhì)量監(jiān)托理工作內(nèi)容屈1絞）整理監(jiān)理資古料并做監(jiān)理工喉作總結(jié)脫；管摔2笑）進行單位工愛程質(zhì)量核定平；帳渣3央）協(xié)助業(yè)主做素工程交工驗收薦準(zhǔn)備工作池；窄英4漂）督促施工承以包方保質(zhì)、保策量完成遺留項僵目綁。衰倒斜玉進度控制監(jiān)理能工作內(nèi)容體1凳）審查總進度囑計劃、單位工拋程和分部分項樸工程進度計劃愈，并制訂相應(yīng)押的檢查計劃辭；凳客2?。z查實際進下度，幫助分析婚與計劃進度不靠符的原因，提耍出處理意見，煮包括提出終止僚施工承包合同蘿在內(nèi)的改進方煩案的詳細報告懶，供業(yè)主決策蛇；串雅3碎）當(dāng)有多個承業(yè)包商同時施工牽時，要進行進五度協(xié)調(diào)榮；快混4厭）做好工程進高度記錄，包括輛照相、錄像等儉方法享；豎息5秒）及時向業(yè)主潛報告進度和保測證進度的措施云。識恐僚株投資控制監(jiān)理裝工作內(nèi)容妙1敏）按合同規(guī)定碗，根據(jù)工程進后度簽認工程付存款申請執(zhí)；環(huán)網(wǎng)2白）發(fā)生工程量塵變化、設(shè)計修朗改、材料代用榆的工程嚴(yán)格審碰查變化的數(shù)量殊，控制不合理刻的費用支出釘；偷問3壘）對部分合同廣外的另星工程辛，要核實工程違量，慎重審核攜；裂革4前）分段、分項啄承包工程，要袋事先分析，確獸定各個分合同貿(mào)價格，確?？傋显靸r控制在總限投資限額內(nèi)政；昨艱5豈）當(dāng)情況變化癢較大將造成費命用超支時，要懶及時報告業(yè)主那，并建議或準(zhǔn)繼備追加投資、喚或降低標(biāo)準(zhǔn)等艦級、或停建、麻少建某些子項瞎。剛省鬧饞合同與信息管督理監(jiān)理工作內(nèi)價容局1社）督促各方嚴(yán)袋格履行合同獵；午完2降）及時糾正違菜約行為醋；珠貿(mào)3憐）預(yù)防索賠事畫件的發(fā)生，對催發(fā)生的索賠問掉題及時、妥善怨處理麥；蝕逢4尿）平時注意信尸息收集，特別沖是關(guān)於工程建汗設(shè)記錄、信函炸、圖片等咐。興顏5勇．應(yīng)2從屯監(jiān)理工作方法饞和措施昏5魂．先2鵝．雕1域免質(zhì)量控制方法遼和措施域5.2.1.肥1莊辣本工程質(zhì)量控棒制方案洪為確保本工程墻達到質(zhì)量目標(biāo)虧，盯甩本工程應(yīng)確保誦基礎(chǔ)分部廊、團拳主體分弊部、裝飾分部粗、屋面分部、誼給排水分部、耀電氣安裝分部匙、建筑智能化娃質(zhì)量優(yōu)良，各攝分項工程主控翠項目均應(yīng)符合片設(shè)計及規(guī)范要病求，一般項目易合格點率大滲于代9佛0勻％，同時防止雹出現(xiàn)工程質(zhì)量期通病。遺主要分部項工容程質(zhì)量控制要伯點及控制手段斯現(xiàn)綠叛場林殖檢川斃查恭乓觀寫察承—普—取指以目視、目術(shù)測進行的檢查抬監(jiān)如督洞踏。趨捧旁在站流—巨—沈指現(xiàn)場巡視，禁觀察及量測等濤。決款量謝測轟—磚—割指用簡單的手梯持式量尺、量鋼具、量器（表繞）進行的檢查昆監(jiān)督勿。翁拋測派量透—黃—年指借助于測量摩儀器、設(shè)備進嫁行的檢查嘗。乖存試磨驗勁—悠—吸指通過試件，罵取樣進行的試半驗檢查，或通弦水、通電、通罰氣進行的試驗旬等境。扎澤5.2.1.彩2夸隔質(zhì)量控制方法羽和措施待1介、施工準(zhǔn)備階底段島1探）收集業(yè)主方著有關(guān)工程立項家、施工許可證螺等批準(zhǔn)文件及繳項目設(shè)計文件缺；矩感2仁）查承包單位漁現(xiàn)場項目管理蘿機構(gòu)的質(zhì)量管抄理體系、技術(shù)念管理體系和質(zhì)夸量保證體系、鑒確能保證工程遣項目施工質(zhì)量符時予以確認。潤對質(zhì)量管理體蔽系和質(zhì)量保證寺體系、技術(shù)管房理體系應(yīng)審核眠以下內(nèi)容蛇：掏載A良.獸質(zhì)量管理、技堅術(shù)管理和質(zhì)量援保證的組織機般構(gòu)舟；腦然B污.膀質(zhì)量管理、技定術(shù)管理制度貓；車門C絡(luò).蛇專職管理人員個和特殊作業(yè)人面員的資格證、弄上崗證宜。接蜓3沉）熟悉設(shè)計文賓件，對設(shè)計圖傭紙中存在的問宮題在設(shè)計交底緞前提交設(shè)計單詢位許。沈妖4糊）設(shè)計交底會挑并整理設(shè)計交盾底會議記要，勸經(jīng)設(shè)計簽字確捉認后作為設(shè)計尤技術(shù)資料的一考部分騾。酬英5鹿）審查承包單芽位報送的施工乞組織設(shè)計（施潮工方案薦）父菌，施工組織設(shè)廈計（施工方案殲）審查的重點關(guān)為代：登清A靜.比施工順序和進婦度安排、施工飾方法和機械選虎擇等能否滿足紹工程需要及確嗓保工程質(zhì)量倚；陳損B這.營是否認真貫筐徹便“休質(zhì)量第餓一震”漢鍬、梨炒“仍預(yù)防為馬主睜”味的質(zhì)量方針，皮制定的質(zhì)量保遇證措施是否確未實可行和行之蹈有效除；疑趨C鳳.剛貫徹執(zhí)行國家脆技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)夢范、規(guī)程和有澤關(guān)規(guī)定是否現(xiàn)儲行有效版本秤；權(quán)附D秩.析對關(guān)鍵（或重聽要）的工序（拿或分部分項工喘程）是否有必據(jù)要的措施或施告工方案編制計輪劃寨；卵更E偷.嘩對新工藝、新揉材料的應(yīng)用有夢無可靠的依據(jù)夏和應(yīng)用方面的鮮經(jīng)驗菊；壽足F僑.屆施工現(xiàn)場總平暢面布置是否合歪理，與項目施壩工有否矛盾抗。眼瑞6換）分包單位、斯主要材料、設(shè)機備供應(yīng)商、檢言測試驗單位的懂資質(zhì)審核，主院要審核以下內(nèi)臉容詳：念掉A型.知單位的資質(zhì)證籃明文件和營業(yè)目執(zhí)照（當(dāng)年有趴效足）澆湖；役六B書.焦資質(zhì)證明和營終業(yè)項目是否包同含本工程要求弊的內(nèi)容償；芬宗C還.宿有必要的話應(yīng)鼠實地考察上述榴單位的質(zhì)量管碑理、人員資質(zhì)彼、設(shè)備等是否限滿足本工程對佛質(zhì)量管理的要漠求傻。悉貢7鍛）測量控制點式復(fù)堡核喝貼A夸.漁施工測量放線柏方案是否合理晨；傻卡B扯.剛測量用儀器扛、獲信設(shè)備等級能否被滿足工程要求習(xí)的精度且是否菠經(jīng)年檢合格霞；臂訪C繪.命引測點資料應(yīng)網(wǎng)由當(dāng)?shù)胤ǘǖ男箿y繪部門提供干，且字跡清晰震手續(xù)齊全基；欠皮D祖.敲控制樁設(shè)置是耀否合理，測量鴨記錄是否清晰潑，測量成果誤鍵差能否滿足規(guī)夫定的要求樸；扭應(yīng)E靜.券控制點測量復(fù)配核紗。峰生8皺）簽發(fā)開工令努，并報業(yè)主。宗簽發(fā)開工令應(yīng)奸具備以下條件鳴：廊咱A抄.顛施工許可證已練獲政府主管部趁門批準(zhǔn)悉；戲稀B德.禁施工組織設(shè)計?。ㄊ┕し桨福┬芤勋@總監(jiān)理工關(guān)程師批準(zhǔn)北；眉泛C歪.超承包單位現(xiàn)場氧管理人員已到午位，機具及施撿工人員已進場遞，主要工程材很料已落實正；鈴像D嚇.閉現(xiàn)場三通一平敞已滿足開工要弱求銜；爪扎E企.瓶現(xiàn)場安全、環(huán)休保手續(xù)及設(shè)施艇符合開工要求片。破分9邪）監(jiān)理細則編兼制。監(jiān)理細則掃編制根據(jù)施工煉分部分項分階統(tǒng)段編示制第有2窯、施工過程質(zhì)賺量控制方法和表措施光1妖）對承包工程蝶方質(zhì)量管理系逐統(tǒng)，專業(yè)和特風(fēng)殊工種人員能尺力檢燙查截僻A涂.尖檢查現(xiàn)場質(zhì)量艇管理體系劇、斗氣技術(shù)管理體系糧和質(zhì)量保證體頸系運行是否有稍效種；貌駛B豆.暫檢查質(zhì)量管理肝人員和特殊工旨種作業(yè)人員技花術(shù)和質(zhì)量意識背能否確套保叫戀“黑產(chǎn)告品志”匆五質(zhì)量或，她蒼如因上述人員鞭的技能與資質(zhì)活不符或質(zhì)量意杠識淡薄，不能楊保證合格勿的長“悼產(chǎn)泄品嚼”因質(zhì)量則可通過箏口頭或書面形旅式督促承包方申管理機構(gòu)對個星別人進行教育狡，提高以至調(diào)辣整人員雖；煌敲C爆.牲質(zhì)量管理體系環(huán)及人員控制包狠括對分包方的挽機構(gòu)人員控制誤。斜崖2采）施工現(xiàn)場使睬用的主要機具徐、設(shè)備和檢、蕩試驗儀器設(shè)備模的檢驗狀態(tài)、尊使用性能、功成能要求作過程魯檢查或不定期銷抽查。檢查方疏法及糾正措施售如下予：四敏A寶.穗使用功能必須胞滿足本工程的賭要求筒，吩螞對不能滿足本村工程要求的機揪具、設(shè)備和檢描、試驗儀器設(shè)殼備不得用於（柔或勉強用於）揮本工程劇。私行B焦.體使用性能必須郊完好若，博序?qū)κ褂眯阅苓_雁不到該設(shè)備性只能的機具設(shè)備訪或檢試驗儀器灰不得用於（或行勉強用於）本巨工程編。催豎C框.搬有定期檢定規(guī)傷定的設(shè)備必須責(zé)有相關(guān)部門檢含定合格的標(biāo)識彈及檢示定證書，未經(jīng)群檢定合格的設(shè)快備、儀器不得亡用於本工程氏。敗刊D哲.赤規(guī)定定期檢定窗的主要設(shè)備、欺儀器有：起重蠶機械、稱量計陰量、壓力計量學(xué)、電流（電壓豈）計量、流量表計量等等工。比狡E副.復(fù)本項目需要關(guān)謊注的主要設(shè)備薦有：砼攪拌機史、打樁機、電容焊機、磅稱、贈測量儀器、電版流（電壓）表叔、萬用表、搖胡表、壓力表、狀試壓泵等等家。哥交F蕩.庫重要機具屠、透秤設(shè)備和檢試驗棄儀器的要求及萬檢查方法將在笛各專業(yè)監(jiān)理細獲則中闡述臣。海福3嘴）茫窮對用於工程的技原材料質(zhì)量必場須嚴(yán)格控制，迅實施進場實物珍與出廠質(zhì)量合祖格證明文件核福對及抽樣質(zhì)量胡復(fù)驗制度。無番出廠合格證明串文件的原材料桂不得緊急放行腫用於無法返工裳或難於返工的鑼分項工程（或雁工序）緊急放摩行僅適用于工筋程次要部位且雖易於返工并以爐抽樣檢驗合格拔為前提。原材芽料貯存環(huán)境必項須在過程中不渣定期檢查，避差免因貯存不當(dāng)狗而造成原材料吧質(zhì)量隱患以。繳慕原材料質(zhì)量控兔制工作內(nèi)容、創(chuàng)方法和措施詳虧見各專業(yè)監(jiān)理魔細則。訪4嘗）計蜻進場設(shè)備、配僚件質(zhì)量控萍制沸車A負．設(shè)備、配件蒼除核驗出廠質(zhì)菜量證明文件外鄭，還應(yīng)進一步抓核對裝箱清單驚并見證辦理交越驗手續(xù)浙；員糊B廢．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范噴有抽樣檢驗要篩求的設(shè)備、配咱件進行抽樣復(fù)信驗，或安裝過奇程中調(diào)試檢驗揉，團健不符合該產(chǎn)品廢標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)陽備傲、彎且備件一律退貨領(lǐng)；逢餡C液．檢查設(shè)備、維配件貯存、搬觸運條件不致產(chǎn)攀生貯存不當(dāng)或貨搬運不駕當(dāng)而損壞的現(xiàn)惑象。設(shè)備、配訴件質(zhì)量控制工崇作內(nèi)容、方法繳和措施將在相搭關(guān)專業(yè)監(jiān)理細坡則中作具體規(guī)漲定梢。狹刻5紋）施工工藝過墊程控和制懂跡施工工藝過程派嚴(yán)格按相關(guān)施充工規(guī)范貫、循踢標(biāo)準(zhǔn)的要求和霉經(jīng)批準(zhǔn)的施工企組織設(shè)計（或慚施工方案）確編定的工藝過程票順序進行，不墻得在過程中任遲意刪減或顛倒炮工藝過程段。斃匹6搶）分項工程質(zhì)物量檢查和質(zhì)量淹等級認碰定晨蔑過程中對一般匪的分項工程進叨行巡檢，對重非要的分項工程拴進行平行檢查饒，或旁站監(jiān)理插，隱蔽工程實曉行簽證制度，么根據(jù)檢查內(nèi)容我正確認定分項頌工程質(zhì)量等級夫。博攤7支）工序驗亞收防壞對上下工序進獲行交接驗收查，各詳必須保證上道趴工序驗收合格借方能進行下道誦工序的施工想；汪掠8流）分包及有總陷承包的工程實盆施分部、分項脫工程中間交工素評定、驗收，充必須上段工程縮驗收合格，方常能進行下段工待程的施工近。拒賄9勉）分部工程質(zhì)浸量認定辨：吩盼每一分部工程到完成后及時進腫行該分部工程尖的質(zhì)量烘評察吵（核柔）肥終定工作，凡需跌要政府質(zhì)量監(jiān)故督部門參加質(zhì)哭量檢查等級的窮分部工程必須怕請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)懇督部門參加。食如下分部工程查質(zhì)量核定必須勺由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部繡門參加：樁基狐分部工程、主杯體分部工程、希屋面分部工程碌。廊戲3賢、工程交工驗倍收城工程交工驗收箏前期準(zhǔn)備監(jiān)理遵在施工承包方稼自檢合格的基載礎(chǔ)上進積行暈肉1狡）審查施工承型包方單位工程曠質(zhì)量檢驗評定秋資料、交工資逗料。交工資料禽必須滿足以下跟條件奉：夏墨A載．油錄槐一律用藍、黑帳水填寫，字跡勤工整，不得用投原珠筆抄寫殿；貫蒜B毯．抱搜樓按順序編排頁釀碼，裝訂成冊罵；破刑C形．亡硬攔填寫內(nèi)容完整蕩、真實市。韻記2騙）總監(jiān)理工程蒜師組織各專業(yè)凈監(jiān)理工程師對娃實物進行初驗吃，初驗依據(jù)是惕設(shè)計圖紙（包斬括設(shè)計修改文奇件百）笛午、設(shè)計說明書陽、驗收規(guī)范，跳工程質(zhì)量必須啦符合各項要求炒，工程內(nèi)容按挖規(guī)定全部施工宴完畢盜。獄梁3探）初驗存在的些問題以書面交存施工承包方限遞期整改，并再壽次復(fù)驗。對少母量不影響使用記功能的尾項盛，泳客必須由施工承脅包方作出書面掠限期完成的計身劃，作為交工鳳附件門。廟早4胖）在復(fù)驗合格面的基礎(chǔ)上監(jiān)理軍協(xié)助業(yè)主方組憶織有有關(guān)方面裝參加的單位工偏程交工驗收并賄對單位工程質(zhì)毀量進行評定架。老4、保修服務(wù)盒1外）保修服務(wù)期自間監(jiān)理方負責(zé)敲督促并驗收交貌工尾項工程滔。暴址2檢）根據(jù)業(yè)主與鼻施工承包方的緊保修條款（合膜同保）殘華，監(jiān)理負責(zé)保義修期保修項目綿的質(zhì)量檢查驗劑收授。修通3待）監(jiān)理將在項艘目交工后三個局月至一年內(nèi)進飲行一次質(zhì)量回鍋訪威。放孩4幣）對有沉降觀池測要求的建（妄構(gòu)）作物，監(jiān)蜓理將督促施工柄承包方或提醒刻業(yè)主定期進行錫沉降觀測并分抗析觀測資料向右業(yè)主匯報躁。忙畢5盒．憲2詠．叔2土擺進度控制方法泥和措施皂5.2.2.柏1滿志進度目標(biāo)分析綱為達到對該工月程總進度目標(biāo)頓的有效控制她，臟浩我們把該工程瓜工期劃分為三種個階段，進行淡分階段控制評：喜柄第一階段為基柳礎(chǔ)工程施工階襖段、該工階段鑄不可見因素較當(dāng)多，是工期控簽制關(guān)鍵階段，波在施工中要進婆行合理組織，戚統(tǒng)籌安排，土個方開挖、基礎(chǔ)琴施工間歇，使存工種施工有序?qū)m進行勢。掘沿第二階段為主御體結(jié)構(gòu)施工階支段現(xiàn)，語巖這一階段的工蝶期相對來說較裕好控制，關(guān)鍵怠要配足鋼管，爛模板等周轉(zhuǎn)材啄，做細鋼筋等僻施工材料的供浴應(yīng)計劃，做好樣土建與安裝預(yù)茶埋、鋼筋接頭鵝等工種間的銜恨接，充分利用完施工空間。使荒主體工程施工嶺有序，均衡進步行頸。蔑杠第三階段為安稼裝與裝飾階段睛。望病由于這一階段中參與隊伍她，怎途工種較多，重彼要的是做好組兇織協(xié)調(diào)并注意剛解決好以下問叛題再：稼分1永、及早做好智誦能化等專業(yè)設(shè)仗計并隨主體施彎工做好預(yù)埋，因減少返工等叉。慮甩2線、對大型設(shè)備尖要及早考察、干選型、定貨、擋以防設(shè)備未及池時進場影響安仍裝，調(diào)試工作擺進行折。蹦輝3世、對電氣安裝膊工程特別是弱蕩電系統(tǒng)最好選印擇一家有實力蠻的單位總承包艱，減少因由于香專業(yè)分包過細邪而造成的專業(yè)鼻接口的矛盾，極扯皮影響工期冷。齒姜4堪、對于室外工領(lǐng)程應(yīng)在安裝、錦裝飾階段同期控穿插進行?；?.2.2.蒸2猛獄進度控制目標(biāo)會的確定肥1斥）進度總目標(biāo)尿：項目實施階約段前，業(yè)主方飼面對項目的建嶼成會有參一個總目標(biāo)牲，購磁本工程項目的鏡總目標(biāo)工胃期驗36研0份天會。孤蠅監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)絲國涌家茫身（建設(shè)部）規(guī)叫定的合理工期浸或同類型建筑鑼物（最好是同剝類地區(qū)）施工魔工期對本項目域總進度目標(biāo)實疤現(xiàn)的合理性、旁可能性、關(guān)鍵形影響因素、擬醬采取的措施等如等作科學(xué)的分倉析，并將監(jiān)理持對總進度目標(biāo)松的意見、建議諷以書面形式提旗交業(yè)主參考活。只嶼因目前對該工想程情況了解不內(nèi)夠。僅提出以財下建議供業(yè)主公參考。遭2盒）分階段進度佳控制目標(biāo)：在膨工程進度總目多標(biāo)已經(jīng)確定的藝前提下，根據(jù)勉分期交付、施敵工作業(yè)流程、摩環(huán)境、氣候、尋投資、經(jīng)濟等沿因素分析確定輕分階段進度控降制目標(biāo)并備制貿(mào)一級控制網(wǎng)絡(luò)羞提交業(yè)主方批用準(zhǔn)并下達至施象工單位承包方她。舟吼5.2.2.尤3畝沉計劃審核砌1渣）根據(jù)確定一檔級網(wǎng)絡(luò)的進度庸目標(biāo)，總監(jiān)理箱工程師審批施干工承包方報送系的施工總進度允計劃（二級進田度網(wǎng)絡(luò)炎）淺跪，施工總進度翻計劃應(yīng)在施工昌組織設(shè)計中明預(yù)確狀。編捐2刑）專業(yè)監(jiān)理工剃程師審批各專繡業(yè)進度計劃（波二級網(wǎng)絡(luò)酸）迎梳，各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)森計劃應(yīng)計劃到關(guān)月、周、有必豆要的話，應(yīng)到田日濾。種額3儲）進度計劃的置審批重點注意橫以下幾方面成：鄙播A往.遇施工總進度計胡劃能否滿足進觸度總目標(biāo)和分雁階段進度目標(biāo)吳的實現(xiàn)，包括扯施工人員、機云具設(shè)備、材料極供應(yīng)等方面是陡否合理，應(yīng)突辭出關(guān)鍵控制線輩路的各項關(guān)鍵寸控制因素的審礎(chǔ)核駝。偉爐B鑰.德各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)計暗劃（三級網(wǎng)絡(luò)夠）的制定能否耍保證分階段進平度目標(biāo)的實現(xiàn)叮，實現(xiàn)該計劃燃的保證條件是竿否具備扇。己合C眼.嗚承包工程厘方杜“改虛墊擬旦”驅(qū)的各級進度網(wǎng)隊絡(luò)計劃監(jiān)理方雞應(yīng)提出審批意概見并要求施工堪方提出切實的塘保證措施夕。概秋5.2.2.葬4袖疼實施過程進度遙控制朋1觀）嚴(yán)格進行進傷度檢查，為了糞解施工進度的玉實際狀況，避需免承包商超報歌已完成工作量飲，專業(yè)監(jiān)理工場程師需進行必固要的現(xiàn)場跟蹤平檢查，以檢查糟現(xiàn)場工程量的拘實際完成情況扯為進度分析提竭供可靠的數(shù)據(jù)論資料。商進度分析的重同點為犬：元庭a伴）計劃進度與嶺實際進度的差捎異碗；本豆b割）形象進度、診實物工程量與委指標(biāo)完成情況焰的一致性。斧2炸）建立反映工鋪程進度狀況的閉統(tǒng)計辦法，進虛度情況表應(yīng)逐杏日記載每日形跳象部位及完成赴的實物工程量部，記錄影響施舊工的各種因素弱，延誤原因，摧采取的措施等崇；君淘3地）進行工程進拜度的動態(tài)控制愿。當(dāng)實際進度虜與計劃進度發(fā)健生差異掩時應(yīng)分析產(chǎn)生毒的原因及進度普偏差將帶來的糟影響并進行工里程進度預(yù)測，省以《監(jiān)理工程辦師聯(lián)系單》向魂施工承包商提幟出進度調(diào)整措拉施的建議，要刷求施工承包商什相應(yīng)調(diào)整施工瘡進度計劃及設(shè)乘計、材料設(shè)備碎、資金等進度植計劃，調(diào)整工侵時、人員、機仗具配備等餓；合幻4微）組織現(xiàn)場進貝度協(xié)調(diào)會，及慕時分析、通報網(wǎng)工程施工進度框情況；命協(xié)調(diào)承包商不敞能解決的工程笨內(nèi)、外關(guān)系問轟題（設(shè)計、物鋼資供應(yīng)、資金展、外界干擾等朝）般嘴；檢查上交協(xié)獎?wù){(diào)會結(jié)論執(zhí)行霧情況；總結(jié)管獸理上的問題，簡現(xiàn)場其它有關(guān)甩事宜懶；仇質(zhì)5晌）項目總監(jiān)定移期向業(yè)主匯報堡有關(guān)工程實際騎進展?fàn)顩r，并登在每月的《監(jiān)垂理月報》中向尚業(yè)主報告工程甜進度控制情況燥；淺排6褲）當(dāng)實際進度戶符合計劃進度面時應(yīng)要求施工玩單位預(yù)測（或扛編制）下一步追進度計劃實施核的風(fēng)險并提前熟予以克服；當(dāng)雹實際進度滯后者于計劃進度時住，專業(yè)監(jiān)理工染程師應(yīng)書面通丈知承包單位采圓取糾編措施并柳監(jiān)督實施判；水勒7螞）當(dāng)實際進度選嚴(yán)重滯后于計至劃進度時，除肌簽發(fā)監(jiān)理通知庫單指令施工承坑包方調(diào)整措施那外梳，濟抵總監(jiān)理工程師穩(wěn)與設(shè)計單位商情定采取進一步好措施，包括技瞞術(shù)、合同、經(jīng)泥濟等措施塵；駛史8遵）因進度差異柳導(dǎo)致原計劃不忘能如期完成，頁則項目總監(jiān)應(yīng)磁書面向業(yè)主提輝出報告，提出塞補救措施的建長議，要求施工烈承包商調(diào)整一鐘相應(yīng)的施工計御劃、材料計劃房、資金計劃等賺，提出新的進變度計劃，填寫央《工程進度計霉劃報審表》報袍項目總監(jiān)審核多；全芒9匪）處理工程工露期索賠與反索掉賠及延期審核描工作嶄；史欺1渡0脂）工程項目進巖度資料的收集怪整理控。煩棉5匹．子2丑．思3己課投資控制方法遙和措施炒5.2.3.賞1段猛投資目標(biāo)分析封及投資控制重膜點度根據(jù)該工程特瞞點以及該工程鞠地質(zhì)等方面情復(fù)況相，賊廟要實現(xiàn)該工程姜投資控制目標(biāo)堆重點控制以下遙方面早：忌火1櫻）根據(jù)計劃投閘資額合理地確黑定工程項目投式資控制目標(biāo)值吼，包括項目的慎總目標(biāo)值、分朽目標(biāo)值與細目紀(jì)標(biāo)值，據(jù)此編膛制資金使用計揚劃，同時作出泄資金使用的進餡度計劃飲。余項2頭）在招標(biāo)及議捧標(biāo)、合同簽訂送階段協(xié)助業(yè)主突確定招標(biāo)文件歐及合同文件中欲有關(guān)投資控制欺的條款，防止很因合同條款不醉清導(dǎo)致承包商時的索賠椅。層火3謎）對設(shè)計圖紙驚審查，向業(yè)主室提出合理的建類議，這是投資比控制的重要環(huán)旬節(jié)終；眾閑4叫）合理進行工木程計量，嚴(yán)格丹控制工程變更俘，加強工程投讀資是施工過程完中投資控制重塔點奉。聞獻5拼）對于招標(biāo)及鑼議標(biāo)時暫定價宇格材料的采購疑及價格確定，突監(jiān)理應(yīng)根據(jù)掌淋握的價格信息革，協(xié)助業(yè)主確比定此部分材料帳價格，在保證娘質(zhì)量的同時節(jié)妨約投資雨。哲尼6扯）協(xié)助業(yè)主加江強設(shè)計進度、鮮資金支付、甲伯供材料設(shè)備的呀管理，避免業(yè)即主方違約給承好包商造成索賠蓄理由。一旦索況賠事件發(fā)生，嘆應(yīng)以依據(jù)合同且協(xié)助建設(shè)單位省開展反索賠工鎮(zhèn)作，維護業(yè)主越的合法利益。底5.2.3.挎2亭初投資控制的方把法及措施婚1概）投資事前控冊制剃進A跑、協(xié)助業(yè)主確占定投資控制目三標(biāo)裳粥為了控制項目拘投資憐，以仍協(xié)助業(yè)主合理側(cè)地確定工程項刷目投資控制目短標(biāo)值，包括工漏程項目的總目融標(biāo)值、分目標(biāo)匹值、各細目標(biāo)啦值。根據(jù)目標(biāo)姜值和合同價構(gòu)辟成因素，明確碌投資控制的重競點碑；饞用B諒、熟悉每一份茂施工合同條款欠的內(nèi)容，嚴(yán)格撓把握住合同價弱計算，合同價衰調(diào)整，付款方拔式等關(guān)鍵條款留；束奇C黑、掌握并審查為施工圖預(yù)算，偉做好施工階段蹄投資分解，編留制費用使用計耽劃，根據(jù)合同勢總的投資目標(biāo)迅、根據(jù)工程進淺度計劃和分部黃分項工程的劃棄分，制訂出項書目按年、按月倘投資計劃，和舍分部分項工程冒的費用計劃，鐮作為其后工程予實施和檢查、她分析、比較的叨依據(jù)優(yōu)；銅騰D行、審查施工組裕織設(shè)遷計慮搏監(jiān)理工程師對策承包商提交的擔(dān)施工組織設(shè)計敵、塘逝施工技術(shù)方案焦和施工進度計戲劃進行審查尋；軍牢E筆、協(xié)助業(yè)主履名行合同義務(wù)，北以使業(yè)主如期智提交施工現(xiàn)場乎；及時提供設(shè)紙計圖紙等技術(shù)鞏資料；按期、芹按質(zhì)、按量地祝供應(yīng)由業(yè)主負耗責(zé)的材料、設(shè)傭備，從而保證喇承包商能如期堵開工、連續(xù)施載工、減少向業(yè)斧主索賠的機會帖。鉆咐2豪）投資事中控絕制牧誠A池、做好工程計間量工立作糧跟a最.渴工程計量程距序曠既ⅰ擴在分項工程或賤某一道工序其期質(zhì)量經(jīng)確認后敵，方可對其實木施計量腳；狡提ⅱ寨由承包商提供社計量原始報表原；柜棵ⅲ物專業(yè)監(jiān)理工程喝師與承包商共足同進行現(xiàn)場測駝定計量銀，蒜子為保證計量的往準(zhǔn)確性，專業(yè)香監(jiān)理工程師將汽對所計量工程冷進行復(fù)核修正背，共同簽字確困認，若承包商嗽對修正不同意嗚，可按合同規(guī)飄定時間內(nèi)，向抽專業(yè)監(jiān)理工程盯師提交書面申閘述，經(jīng)雙方協(xié)剪商后再簽字確飼認包；錯逐ⅳ忍承包商填律寫云四《工程計量報炕審表林》踢示后報項目總監(jiān)或，花奧若總監(jiān)有疑問會，可到實地復(fù)權(quán)查閘；牽復(fù)ⅴ光項目部監(jiān)對《葡工程計量報審鏈表》確認后報作送業(yè)主籮。星盜b押.傘工程計量方狼法奸實地量測法食記錄、圖紙計桐量法系B犧、做好工程費毫用支付工目作音框a云.在工程費用支付肉程遼序三法ⅰ辭由承包商提出撐支付申請怨；并縫ⅱ燒項目總監(jiān)審查渾并確認支付報裹表和結(jié)帳單障，頂萬總監(jiān)可對支付耗報表和結(jié)帳單宣中的錯誤和不者實之處進行修鎮(zhèn)改，然后向業(yè)扛主簽發(fā)支付證晝書怨。具勢b筒.革各種款項的支罵付峰罵ⅰ忍工程進度款的芳支學(xué)付昆牌在工程承包合劫同中，承包商表與業(yè)主約定，退工程進度按工狼程形象進度支轎付，則按工程殼承包合同的約豆定執(zhí)行晴。抵在工程進度款如玉根據(jù)已完工程匙量按月支付雕，矛炭監(jiān)理工程師在債接到承包商月妄報表及項目付用款申請表后，暴審查并核實，罷在合同規(guī)定或合乙方確定的工恨程流程時間內(nèi)如向業(yè)主證明到誦期應(yīng)付給承包厚商的具體金額州。銹縣ⅱ灶材料預(yù)付款的賽支付與扣風(fēng)回繞刺嚴(yán)格按合同約附定支付與扣回?zé)掝A(yù)付準(zhǔn)款離透ⅲ明保修金的支菌付澤劇工程保修期內(nèi)摘，如發(fā)生任何魯工程缺陷或工翠程質(zhì)量不合格閥，項目總監(jiān)應(yīng)跟查明原因和責(zé)壯任，以責(zé)任確隨定費用的支付宜，如責(zé)任屬承栽包商，則一切腿費用由承包商曠承擔(dān)，并要求式承包商按監(jiān)理納工程師指令進距行修補，若承即包商未執(zhí)行監(jiān)擾理工程師指令迎，業(yè)主可在支程付承包商的款湯項中扣除；如棚責(zé)任不屬于承秘包商，監(jiān)理工濱程師按合同與女業(yè)主、承包商誕共同協(xié)商、確饑定費用的支付渣?？v絨C已、詳細記錄工消程進度、質(zhì)量妖、設(shè)計修改等匪信息和工程施望工過程與合同伴造價控制有關(guān)諷信息痛；求藍D譜、做好計劃工老程量與實際已音完工程量的比樂較，編制投資污控制管理報表拋，并定期向業(yè)膀主報告工程投臥資動態(tài)情況；牙對于出現(xiàn)的超個支情況分析超權(quán)支的原因，提樓出調(diào)整、控制欺措施，上報業(yè)瘡主份。培界3耽）投資事后控踩制頁倒A鳴、公正處理業(yè)費主及承包商提騾出的索賠事項燥：那巡a探.蘭審核索賠的理涌由和依據(jù)，及券計算索賠內(nèi)容毫的方法和依據(jù)映；及湊b月.茶收集并確認與戴索賠內(nèi)容有關(guān)咳的信件、圖紙截、計劃表、報饒告、照片、會梁議記錄、實驗紐室試驗結(jié)果等壁資料漠；河勇B灌、審核承包商獄提交的工程結(jié)盾算報告，對工報程的結(jié)算審核換，由項目監(jiān)理旬部初審，公司牲項目管理部復(fù)叮審，確保結(jié)算封審核準(zhǔn)確。并梯協(xié)助業(yè)主及社肌會審計部門做唯好工程造價的景審計工作此；弱頑C未、保修結(jié)束后遠，項目總監(jiān)視釋承包商完成保路修工作的情況仍，簽發(fā)保修期第滿，質(zhì)量符合青要求的憑證，泳并報業(yè)主作為史業(yè)主支付工程絞保修款的依據(jù)逆；缺播D胸、工程項目投鬼資資料的收集選整理上。圈籠5賊．讀2箭．蘇4天驗合同管理方法鑒和措施豆5.2.4.稍1隨擁本工程合同管李理要點摩1腰）協(xié)助業(yè)主確柄定本工程的合跨同結(jié)構(gòu)具；彎非2渴）協(xié)助業(yè)主起謊草與本工程有孟關(guān)的各類合同明，并參與合同者談判。只3全）對合同履行辜情況進行跟蹤彎管理侄。鐘根4罩）處理合同索朽賠及合同糾紛珠事宜暗。盒晃5鋪）收集合同管誕理資料蚊。詞蹄5.2.4.丸2刑偏施工階段合同咬跟蹤管理要點渾1哭）審查施工組晝織設(shè)計和施工慌方拒案費正2歉）監(jiān)督總承包仙商按合同中規(guī)宏定采用的規(guī)范映、標(biāo)準(zhǔn)和管理鑼程序施工，按守合同約定控制鍬工程質(zhì)量、投擠資和進度辱。驅(qū)祝3沒）優(yōu)沈?qū)彶橹匾ㄖ遣牧虾椭饕O(shè)脹備的性能以滿展足規(guī)范及設(shè)計熄要求止。還脾4蝕）認定工程質(zhì)杰量和進度，依笨照合同進行計止量，并簽署付翠款憑證蛋。亮響5倚）工程分包管騾理忌郊6踏）審查工程價堆款和工程竣工贊結(jié)算頑。湯房7扇）組織工程階移段驗收，參與朽工程竣工驗收亞。房偽5.2.4.際3卡另合同索賠的處響理戰(zhàn)監(jiān)理工程師對稼承包商提出的竊正當(dāng)?shù)乃髻r應(yīng)映及時合理地提腹出處理意見，律同樣針對承包濕商提出的不合悲理的索賠要求翼，應(yīng)協(xié)助業(yè)主武進行反索賠，忽維護業(yè)主權(quán)益墾。望隔5.2.4.隨4革鐮合同違約的處殖理觸違約合同處理瘋中監(jiān)理工程師眼需分清違約責(zé)梳任方及違約責(zé)和任。打1劉）當(dāng)業(yè)主不能劣及時給出必需聯(lián)的指令、確認收、批準(zhǔn)，不按會合同約定履行芽自己的各項義夜務(wù)、支付款項泰及發(fā)生其它使寬合同無法履行技的行為，應(yīng)視你為業(yè)主違約，胸應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)孩任，相應(yīng)須延送工期；按協(xié)議他條款約定支付賠違約金，賠償視業(yè)主違約給承傷包商造成的窩添工等損失。粒2辮）當(dāng)承包商不埋能按合同工期先竣工，施工質(zhì)煙量達不到設(shè)計涌和規(guī)范的要求孝，或者發(fā)生不樹履行合同的行鐵為，應(yīng)視作承啄包商違約。承連包商應(yīng)承擔(dān)違彩約責(zé)任，按協(xié)潛議條款的約定陵支付違約金，籮賠償因其違約家給業(yè)主造成的舟損失歇。蜘辛5.2.4.疏5枕辨審查分包合同院1轎）在承包合同燭訂立后，承包辱商應(yīng)根據(jù)其分志包計劃，向項監(jiān)目總監(jiān)提出分塊包申請?zhí)骸至x2挨）項目總監(jiān)應(yīng)著從分包商的技歐術(shù)力量、管理婦水平、施工機罷械的適應(yīng)程序架和以前的業(yè)績周，與分包內(nèi)容就，分包合同及綁是否滿足總包詳及業(yè)主的需求蛾等方面進行審婚核，提出意見蹲報業(yè)主，由業(yè)霧主確定是否批額準(zhǔn)故。類脫5.2.4.婦6炊雁合同資料管理途收集竭為防止合同在斗履行中發(fā)生糾奶紛破，奪混監(jiān)理應(yīng)及時填軋寫并保存有關(guān)堂簽證方面的文肆件和單據(jù)，主襯要有烈：業(yè)怨1建）業(yè)主負責(zé)供拐應(yīng)的設(shè)備、材司料進場及材料篩規(guī)格、數(shù)量和延質(zhì)量情況的清棒單著；搭嗓2氧）材料代用議蟲定書領(lǐng)；相鍋3元）圖紙會審記換錄料；蓬恐4系）設(shè)計變更通觸知單及技術(shù)核臉定單幸；帆菌5答）隱蔽工程檢態(tài)查驗收記錄色；縫風(fēng)6晉）質(zhì)量事故簽余定書及其采取屋的處理措施拴；跌落7由）會議紀(jì)要，驗甲、乙方達成筑的有關(guān)協(xié)議搬；喊時8猶）中間交接工碌程的驗收文件倍；走妨9栽）趕工協(xié)議及繪提前竣工收益處分享協(xié)議赤；猾精1障0桐）與工程質(zhì)量敘、預(yù)決算和工景期等有關(guān)的資毛料和數(shù)據(jù)鐵；辟壇1假1騙）會議紀(jì)要，毯業(yè)主或業(yè)主代詞表的書面指令礦，與業(yè)主方的桌往來信函，工忘程照片及各種害施工進度報表禽等鉆；默泡1龜2貿(mào)）有關(guān)政策信誘息資料正。機死5克．臣2笛．機5些袖信息管理方法附和措施飽在監(jiān)理工作中危，及時掌握正必確、完整、可淋靠的信息，以嫁使監(jiān)理工程師免耳聰目明，以牢便少走彎路，財卓有成效地完突成監(jiān)理任務(wù)寬。閱前5.2.5.滔1預(yù)校工程項目信息箭編碼系統(tǒng)駕本項目信息編菊碼系統(tǒng)原則上觸采用省建設(shè)廳隔編制的工程監(jiān)株理用表編碼，堅即床A句迷類表前、以B割莊類表明及寒C員泊類表。敢5.2.5.掀2震吐信息流程塔信息流程要能胸夠正確反映工魯程項目建設(shè)中綱各參加部門刑、僑鎮(zhèn)各參加單位之腫間的關(guān)系，必附須使監(jiān)理信息巷在工程項目管壘理的上、下級賀之間、盟部組織與外部宋環(huán)境之間正常輕流通，以保證得整個項目的有然效運轉(zhuǎn)。盡1臉）己眠信息的來鎖源稼你A伐．監(jiān)理記袍錄鷹盒B城．工程施工歷測史記虛錄辛萄C摸．監(jiān)理日煮志攻培D鑼．監(jiān)理月報（紫周報文）昏星E遞．監(jiān)理對施工刪單位的書面指赤示油賀F券．施工單位對孤監(jiān)理的工作聯(lián)地系嬸羅G普．監(jiān)理對業(yè)主粒的指示或工作兄聯(lián)系吊等米桶2芹）工作質(zhì)量記疲錄相辟A乳．施工原材料葛質(zhì)量檢視驗叢艇B.濱聯(lián)分部、分項工督程質(zhì)量核火驗晝獅C缺．隱蔽工程質(zhì)慕量校驗穩(wěn)等眾鄭3許）各類會議記廁要蠅衡5.2.5.尾3塘列信息處理原則糠信息處理的原原則是及時、準(zhǔn)關(guān)確、適用、經(jīng)艷濟，對照項目怪建設(shè)中的各類腐信息，不論外抬部流入或流出天都將遵循上述牙原則進行適時壓處理、反饋恐。禿算5.2.5.混4腰挎信息處理方法創(chuàng)本工程將利用護計算機作為信弓息存儲、檢索盜手段，建立完俘整、有序的信濤息庫利。懸否5結(jié)．就2揮．召6城坦協(xié)調(diào)管理方法壓及措施視5.2.6.其1芝喝協(xié)調(diào)管理的分絲類沾組織協(xié)調(diào)一般慰分為項目外部挖協(xié)調(diào)與項目內(nèi)嫂部協(xié)調(diào)兩大類無。沿1排）項目外部協(xié)膽調(diào)主要是與政宗府有關(guān)職能部維門的協(xié)調(diào)，如唐與規(guī)劃、市政睛、質(zhì)監(jiān)、消防旺、環(huán)保、交通航等部門，這類望協(xié)調(diào)主要是及遵時上報工程項懲目中的有關(guān)情愈況，執(zhí)行政府睜的有關(guān)文件。滔項目外部協(xié)調(diào)箱還有資源供應(yīng)具部門的協(xié)調(diào)，堅如供電、供水呈、供氣、市政喝排水等部門，巡與這些部門協(xié)鍵調(diào)既是為保證梯施工的基本條返件獲得到實現(xiàn)曉，瓦本也為了項目正候式使用得資源拆的保障剪。賊充2餅）項目內(nèi)部的淚協(xié)調(diào)，是指項串目建設(shè)參與單貿(mào)位之間的工作編協(xié)調(diào)，這是監(jiān)咱理工程師在建泥設(shè)監(jiān)理過程中抬的主要工作灑。買綁5.2.6.揀2比繡協(xié)調(diào)管理的方再法帆1綁）建立完善的光工地制度，保鞏證協(xié)調(diào)管理工查作的正常開展鏡。像才2冒）對每一問題之的協(xié)調(diào)過程都頸應(yīng)有詳細記錄關(guān)，對涉及進度狂和投資問題的組協(xié)調(diào)，應(yīng)及時悼與業(yè)主溝通，懂征詢業(yè)主的意對見雷。挎遼3暖）擺正與項目曾參建各方的關(guān)聚系岔鐵A惑．與業(yè)主關(guān)系附一被委托與委咱托關(guān)系標(biāo)。股儲業(yè)主與監(jiān)理單琴位之間是委托錘與被委托關(guān)系釣，竊愈監(jiān)理單位依據(jù)命監(jiān)理合同中的拳內(nèi)容及權(quán)限，近處理工程中相絨關(guān)事宜。監(jiān)理欠工程師始終以城維護業(yè)主的權(quán)暗益為工作宗旨叮，開展各項監(jiān)院理工作拆。聰尤B紅．與總承包關(guān)臺系一監(jiān)理與被隸監(jiān)理關(guān)茂系匠沒監(jiān)理單位與施扎工總承包商是微監(jiān)理與被監(jiān)理昂的關(guān)系遠?？菸ǔ邪淘谑┕u時須接受監(jiān)理廢單位的督促和到檢查，并為監(jiān)陣?yán)韱挝婚_展工益作提供方便。殺凡承包商需進作行階段驗收或浮隱蔽工程驗收粥的項目，總承北包商應(yīng)先驗收著，通過后才監(jiān)章理單位驗收。態(tài)監(jiān)理單位按時蘭按計劃做好驗認收工作拳。月選C凱．與分包商關(guān)贈系妻—癥監(jiān)理與被監(jiān)理艙關(guān)杠系盆致監(jiān)理單位同分揭包商之間也是倦監(jiān)理和被監(jiān)理任的關(guān)系劇。顫宴分包商在施工銀進度，技術(shù)方索案和施工措施望上的確認事項點，應(yīng)通過總承盞包商向監(jiān)理單求位提出，監(jiān)理階單位發(fā)出的工閑程整改通知書更或停工通知書渾（停工通知應(yīng)捕經(jīng)業(yè)主同意恐）脾眼，由監(jiān)理單位杰發(fā)給總承包商傍，再由總承包珍商轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)律分包商災(zāi)?；烨麯博、與設(shè)計單位完關(guān)睛系餡—烏共同對業(yè)主負出責(zé)邊月監(jiān)理單位與設(shè)傲計單位無合同碼關(guān)系射。惕焰但監(jiān)理工程師酒本著對業(yè)主負股責(zé)的態(tài)度，將氧與設(shè)計單位保合持緊密的聯(lián)系引。監(jiān)理單位在躁施工監(jiān)理過程納中應(yīng)認真貫徹與設(shè)計意圖，嚴(yán)暫格督促施工承虜建商按圖施工雄。凡發(fā)現(xiàn)圖紙皺中有疑問或提餓出建議時，應(yīng)與通過業(yè)主轉(zhuǎn)達泄，由設(shè)計單位獲作出修改變更蔽意見菠。尚斯E餅、與政府職能撕部門關(guān)袖系慨—叛被管理與管理銅關(guān)夏系淋訓(xùn)政府各職能部蜻門依據(jù)有關(guān)的學(xué)法律請、濁外法規(guī)對工程項非目進行強制性減的管理并對監(jiān)娛理單位實行監(jiān)滴督管理效。咳扣監(jiān)理單位應(yīng)切辭實執(zhí)行政府職方能部門頒布的母法律、法規(guī)。沃并協(xié)助業(yè)主及替時辦理各項申焰報手續(xù)。在涉毯及各項需報批鍵的施工作業(yè)時帖，應(yīng)督促施工太承包商在措施略上滿足政府要充求，并及時通乓過政府部門的架批準(zhǔn)暗。錦染4怎）建立并實施疏協(xié)調(diào)會議制探度飄壽A茶.秧第一次工地會并議圣災(zāi)第一次工地會庭議是指項目尚途未全面展開前柏，各方相互認姜識、確定聯(lián)絡(luò)帆方式的會議，饑也是檢查開工壺前各項工作是妙否就緒，并明閉確監(jiān)理程序的做會議競?；陲@為監(jiān)理工作正柄常開展灶，鞠染工程順利進行粒創(chuàng)造良好的合股作環(huán)境黑?；矍艬托.敲工地工程例我會討很a楊.殘工地工程例會身是由項目總監(jiān)翠理工程師主持麥，按一定程序男召開的，以研皮究工地出現(xiàn)的箏包括、進度、蹦質(zhì)量及工程款沃支付等問題的而工地會議。監(jiān)梳理將會議討論狀的問題和決定剝記錄下來，形肚成會議紀(jì)要，齡供與者確認和士落實寄。條寬b毅.貫工程例會的時慕間宣票工程例會應(yīng)當(dāng)酒定期召開（一基般每召開一次蠻）遷c.參加人及監(jiān)理負責(zé)人及灌其它有關(guān)監(jiān)理怖人員鵝；有乏工程項目經(jīng)理使及承包商其它殖有關(guān)人員嘗；瞇伍業(yè)主現(xiàn)場代表答及業(yè)主其它有挺關(guān)人員犧；辟齒需要時邀請其紙它有關(guān)單位代征表參加廁。唯傾d救、會議主要議裂題謝孕對上次會議提撫出問題的解決貝和紀(jì)要的執(zhí)行拔情況進行檢查呼；掙爪工程進展情況配；屬圣對下周（或下炒月）的進度預(yù)問測先；毒畏施工質(zhì)量與安削全情況盾；麗嘗材料設(shè)備的加裹工訂貨及質(zhì)量曉與供應(yīng)情況江；叢槽有關(guān)技術(shù)問題智；倦尾工程款支付與質(zhì)索賠要求挪。筐噴e奶、會議紀(jì)奔要搬私例會由監(jiān)理記恥錄并整理成會春議紀(jì)要，分發(fā)脹有關(guān)單位酒。娃上C素）專題會規(guī)議紅桂除定期召開工混程例會以外壞，府阿還應(yīng)根據(jù)需要伶組織召開一些芬專門性協(xié)調(diào)會副議愈，彎刃以解決某些具獨體問題檢，牧錫業(yè)主及承包商智均可提議召開師專題會議，總芳監(jiān)主持專題會雞議贊。宵惰5滿．貝2臺．校7絞鐵安全、文明施節(jié)工監(jiān)理方法及剩措施稼5.2.7.牽1購間安全、文明施戴工監(jiān)控重點煙在施工現(xiàn)場時鋼常詳有載“努四株害部”濕發(fā)生，即萌（綠1毛）高處墜落葬。哭（2）觸電。漢（短3題）物體打擊攏。進肆（屈4釋）機械傷害。魄據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)永據(jù)化，客劉“色四愁害獲”童占現(xiàn)場事故發(fā)妹生總數(shù)的比率臘分別是：高處養(yǎng)墜落焰占背45任%甩；觸電勢占旁17代%停；物體打擊倘占店12商%屈；機械傷害帆占章7首%墓。因此消豎除強“菊四勇害袍”雪是安全施工監(jiān)辟控重點。換高處墜落的防蛾護監(jiān)控，應(yīng)從懼三方面進行酷：熊研第一方面：正悠確使極用襲“篩三瞞寶或”遙即戴好安全帽片、掛好安全帶軋、張好安全網(wǎng)紫。也腰第二方面也：近庸“塵四洞口、五臨輸邊掛”蘿的安全防護抬。保從A做“柏四洞浙口錦”之即啞（咬1高）樓梯口雅；飽稈（舊2慚）電梯口搭；臥賠（預(yù)3背）預(yù)留洞口爹；斧錢（怠4虎）井架等通道贈口。喚B磨“麥五臨諒邊給”窩即韻（勢1乞）基坑及尚未才安裝欄桿陽臺紫、平臺的周邊吼；膽旦（介2拍）無腳手架的吧屋面周邊懼；救欣（練3無）井架和施工歐電梯等通道的招兩側(cè)邊囑；閑炭（盒4集）卸料臺的外朽側(cè)邊壘；秧弓（聯(lián)5石）框架建筑的看樓周邊詢。甜講第三方面：腳年手架的搭設(shè)拉。犬番在施工現(xiàn)場，替為消除事故隱妥患，監(jiān)理工程攀師應(yīng)重點監(jiān)控墊如下七個方面處：腳手架、三磚寶利用和洞口訴臨邊防護、尤豐門架與井字架葉、施工用電、墳塔吊與施工電墓梯、施工機械諒及安全處理不同善，只要抓好叛這七個環(huán)節(jié)，腎絕大部分事故妨隱患就能消滅誼在萌芽狀態(tài)院。橫閱另外，安全、糞文明施工還應(yīng)秋重視以下問題動：怒改施工現(xiàn)場的道結(jié)路應(yīng)平整、暢冠通，并有交通文指揮標(biāo)志，通炒行危險的地段詳應(yīng)懸掛警戒標(biāo)物志，夜間設(shè)紅動燈示警沉。銜汁監(jiān)督檢查施工歲現(xiàn)場的消防工林作，冬季防寒瓶防凍、夏季防脖暑降溫、文明竹施工、衛(wèi)生防握疫等工作貨。博測5.2.7.議2弄佛安全文明施工循監(jiān)控方法及措答施若1任、認真貫望徹貴“太安全第一，預(yù)儲防為掛主局”不的方針，督促麗施工單位執(zhí)行腦國家現(xiàn)行的安宰全生產(chǎn)的法律竄、隊道法規(guī)和政府行席政主管部門的苗安全生產(chǎn)的規(guī)絡(luò)章和標(biāo)準(zhǔn)績；氧猾2弓、督促施工單魚位落實安全生劈產(chǎn)的組織保證抗體系，建立健冰全的安全生產(chǎn)牛責(zé)任制和群防召治制度抗；古服3砌、督促施工企蔥業(yè)建立健全勞兇動安全生產(chǎn)教前育培訓(xùn)制度，碼使其務(wù)必進行廈三項教育。一汪是新工人銀的止“傾三矩級美”出教育，二是特洋殊工種的專業(yè)患安全技術(shù)教育是，三是新工藝鍬和換崗人員的擾新崗位的安全適教育。監(jiān)督施旁工企業(yè)做到，筐未經(jīng)安全生產(chǎn)游技術(shù)培訓(xùn)的人及員不得上崗號。柏慨4猴、審查施工方誼案中是否包含獻安全技術(shù)措施寶，并督促施工竹單位實施差；益佛5洋、督促施工單爭位對工人進行爹分部分項工程殃的安全技術(shù)交已底丟；旬漢6每、督促施工單湯位按照建筑施結(jié)工安全和規(guī)范誦要求，落實分辱部、分項工程記或各工序、關(guān)派鍵部位的安全倦防護措施黃；答胖7尺、督促施工單額位做好檢查施躁工現(xiàn)場的消防刷工作、冬季防供寒、夏季防暑杏、文明施工、內(nèi)衛(wèi)生防疫等工敲作罵；嚴(yán)蚊8析、不定期組織些安全綜合檢查條，提出處理意圈見并限期整改長；乘休9明、發(fā)現(xiàn)違章冒銀險作業(yè)的要責(zé)且令其停止作業(yè)吧，發(fā)現(xiàn)隱患的司令其停工整改另。匪雕1蹲0朵、督促施工企俯業(yè)嚴(yán)格貫徹執(zhí)囑行壞“否傷亡事故調(diào)查憤處理制臘度真”歸妨，使其對調(diào)查麥傷亡事故要做匪到齊“紅三不放用過棍”絲呈，即事故原因易分析不清不放柴過，事故責(zé)任班者和群眾沒有唉受到教育不放蒼過，沒有防范柴措施不放過，贊對事故責(zé)任者心要嚴(yán)肅處理療。疑趙另外，公司配軋合監(jiān)理部做好理以下工作搶：卷哄1儲、本公司派員扮參加南京市舉記辦的建筑工程榜施工安全員培圣訓(xùn)班，并以此映為基礎(chǔ)成立了巾安全管理小組序，各監(jiān)理工地歪均有安全管理鷹員賽。當(dāng)熱2庫、定期進行工淚地安全檢查，睬建立安全周報授制度膏。矮終3鈴、公司每季度疼組織對所有工替地進行一次安懲全巡查括。禮隊5海．累2挎．專8踩倘保修期監(jiān)理方捏法及措施讓丙1藝、保修期監(jiān)理淡人員安逝排來陶根據(jù)工程具體腔情況，在保修嚴(yán)期頭三個月內(nèi)吉，總監(jiān)或其它輛相應(yīng)監(jiān)理人員林留守現(xiàn)場跟蹤儉檢查在搬遷及閘前期使用過程筐中的質(zhì)量問題剃，并及時督促證相關(guān)單位處理書。在交工后的沉三個月后，由吊公司項目管理邁部組織總監(jiān)協(xié)蹲助對工程進行樸質(zhì)量回訪裳。躍另2黎、保修期監(jiān)理順方法及措譽施撿斧1耳）保修服務(wù)期記間監(jiān)理方負責(zé)菠督促完成并驗脾收交工尾項工御程永。葡勉2光）根據(jù)業(yè)主與威承包方簽定合侮同的保修條款插，監(jiān)理督促責(zé)菌任方完成保修閥事項并檢查驗鬧收其質(zhì)量臨。麥纖在確定保修責(zé)貸任及修復(fù)費用腎的處理上必須蜘根據(jù)造成問題歐的原因以及具式體的返修內(nèi)容固，與有關(guān)單位擔(dān)共同商定處理違辦法。一般來長說有以下幾種擾情況降：垃和a.殘披若為設(shè)計原因匹造成的問題，攻則應(yīng)由原設(shè)計幣單位負責(zé)箱。扶溜原設(shè)計單位或著業(yè)主委托新的歇設(shè)計單位修改派設(shè)計方案，業(yè)旬主向施工單位京進行處理或返細修，其新增費擾用由愿設(shè)計單垃位負責(zé)?？偙O(jiān)欄理工程師還應(yīng)線準(zhǔn)確確定由此亦給項目（業(yè)主端）造成的其他匹損失，向原設(shè)設(shè)計單位提出索艱賠爐。米邁b.劃驗因施工安裝單百位的施工和安點裝質(zhì)量原因造姥成的問題，由煩施工安裝單位絕負責(zé)進行保修安，其費用由施近工安裝單位負嶄責(zé)。由此給項友目造成的其他買損失，應(yīng)向施斑工安裝單位提哲出索賠面。鬼兆c.妹牛因設(shè)備質(zhì)量原程因造成的問題打，由設(shè)備供應(yīng)畢單位負責(zé)進行黨保修，其費用催由設(shè)備供應(yīng)單著位負責(zé)。由此產(chǎn)給項目造成的貧其他損失，應(yīng)交向設(shè)備供應(yīng)單隙位提出索賠椒。開塘d.障森如因用戶在使借用后有新的要混求或用戶使用搭不當(dāng)進行局部咬處理和返修是閘由用戶與施工她單位協(xié)商解決肅，或用戶另外晶委托施工。費士用由用戶自己蠻負責(zé)權(quán)。蝦糾在發(fā)生問題的假部位后項目返解修完畢后，要儀做好驗收記錄貿(mào)，并經(jīng)用戶和切總監(jiān)理工程師告簽字驗收謊。歸螞3夸）對有沉降觀年測要求的項目藥，監(jiān)理督促觀拳測單位定期進遙行沉降觀測并圓分析觀測資料遣向業(yè)主匯報舅。悶勁六、工程技術(shù)或難點及監(jiān)理對東策舒6.偷1奇工程技術(shù)特點預(yù)、難點分析舊君蔑域丈?賀翡翠逸城工程紋總建筑面積大雙約淋4200澡0嫁平方米，為剪泰框結(jié)構(gòu)。根據(jù)資該工程以上情怪況，主要技術(shù)凱特點及難點為采：嘩1原、該工程為一縱大型住宅小區(qū)愉，占地面積大狡，單體項目多柴，平面布局靈語活。因此建筑撇測量定位相對償難度較大，是患控制重點之一泡。根因2濾、由于該工程莖采用天然地基童，且單體工程榆多為條形布置慈，部分棟號超辯長，有磚混結(jié)您構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)貴。對沉降變形勁較為敏感。若總沉降較大（特累別是差異沉降萄）環(huán)嘉，會引起墻體舊開裂，因此基援礎(chǔ)工程要確保亭質(zhì)量道。陸完3劫、該工程為框豈剪結(jié)構(gòu)，對框唉剪結(jié)構(gòu)，重點史應(yīng)控制構(gòu)件尺氏寸、梁柱節(jié)點匯，鋼筋接頭及迷錨固、砼澆筑鄙及養(yǎng)護等。對報磚混結(jié)構(gòu)：重多點應(yīng)控制砌體貫平整度、垂直墨度、灰縫厚度黨、飽滿度及磚敲混結(jié)構(gòu)質(zhì)量通拜病卷?？共?拴、對于框架結(jié)澤構(gòu)填充墻，目很前多采用砌塊掀等輕質(zhì)墻體，痕但輕質(zhì)填充墻煩的裂縫控制（敲主要是墻體與蠢柱梁交接部位杏，穿管線等薄立弱部位裂縫及丑收縮溫度裂縫和）仍是一個難扭題，應(yīng)采取預(yù)菜控措施料。楊負5核、住宅工程外事墻多采用外墻濱面磚。液6貨、目前高檔住準(zhǔn)宅小區(qū)、配套姐完善，對弱電買、智能化系統(tǒng)士要求較高。因慌此安裝工程也殃是該工程質(zhì)量劃控制重點之一趴?？讣?互、該工程為高嚷層住宅，設(shè)有相多部電梯，監(jiān)財理應(yīng)重點控制務(wù)電梯安裝質(zhì)量津。脊資8稍、作為一個新常建住宅小區(qū)，腔室外各種管線賊較多，涉及多萍個專業(yè)及承包開商，如何對室宇外工程進行合適理地組織施工前，對保證其質(zhì)律量，節(jié)約投資靠都至關(guān)重要購。糞輸9位、作為一個大螺型小區(qū)，室外優(yōu)各種管線較多淺，涉及多個專團業(yè)及承包商，匆如何對室外工慎程進行合理地架組織施工，對幟保證其質(zhì)量，銷節(jié)約投資都至源關(guān)重要。目前認小區(qū)工程對綠測化都有較高要蛋求，綠化工程除質(zhì)量也不容忽爺視皮。糾傷6.2智彈建筑物測量定撇位監(jiān)理對策熄由于該工程占陷地面積較大，策單體工程項目禽多，平面布局狡靈活，建筑物糕測量定位難度煩較大，為此采默取如下對策秧：醒憑（俗1堅）建筑物測量辟定位監(jiān)理由公由司專職測量人瞧員進行該。耀渴（繪2俱）對場地較大洗的情況，一般值的經(jīng)緯儀、水仇準(zhǔn)儀，不易保夜證測量精度，艦我公司為該工蕉程配備全站儀柴，激光水準(zhǔn)儀繪。敲鋸（陡3繳）在建筑場地股內(nèi)布置合理的北測量平面控制簡網(wǎng)，對控制網(wǎng)椅點的標(biāo)樁應(yīng)埋慢設(shè)牢固，經(jīng)常階復(fù)測校核、校霉驗，確保準(zhǔn)確紗無誤籌。溪誕控制網(wǎng)布置應(yīng)脖考慮以下因素饑：糊班a困.饞點位應(yīng)選擇在濟通視良好，利季于長期保存的天地方叮；東竄b崗.紅控制網(wǎng)加密的磨指示樁，宜選嶺在建筑物行列錢線或主要設(shè)備荷中心線方向上糠。元客（君4筆）定位測量前柳，應(yīng)按總平面糊圖所提供的座簡標(biāo)進行內(nèi)業(yè)計瓦算、復(fù)核正確出無誤后再實施遼。內(nèi)恒（恒5柏）對承包商測收放各樁志、座現(xiàn)標(biāo)點、定位軸評線等進行全數(shù)悟?qū)嵉匦：?，確正保定位準(zhǔn)確父。挨允6.3孔販基礎(chǔ)工程監(jiān)理砍要點及措施療由于該工程為歡天然地基，基槽礎(chǔ)工程對保證名結(jié)構(gòu)安全及工肥程質(zhì)量至敲關(guān)重要，對基幣礎(chǔ)工程監(jiān)理重君點控制以下方朝面泳：梨冶辰逮（珠1發(fā)）監(jiān)理首先應(yīng)軍認真熟悉地質(zhì)腫報告，做到對笑工程地質(zhì)、水糟文情蝴況了如指掌疤；展屑的籠（袍2親）嚴(yán)格審核施后工方提交的基完礎(chǔ)土方開挖及弟基礎(chǔ)施工方案苗，審嶄核時重視以下拳問題丹：六跌a百．土方開挖的校標(biāo)高控制，嚴(yán)析禁超挖利；子兔b葛．對采用機械芝開挖的要留有累不少嘴于刷200m余m筐采用人工修整輛，以免機械超努挖以及對基底臉土質(zhì)振動云；梁剪c珠．本工程基礎(chǔ)熄地方開挖正值伸雨季，要有切被實可行的排水株措，同時基礎(chǔ)皮施工要進行合腰理組織，開挖誦驗槽后要及時糟進行墊層及基釀礎(chǔ)施工，土方倘回填，以免雨抓水浸泡地基降零低承載力。圓（辣3攪）基坑開挖后暖要及時聯(lián)系設(shè)吸計驗槽驗孔，消未經(jīng)設(shè)計驗槽詢驗孔不得施工納墊層外。咽凈（秋4董）對基礎(chǔ)開挖宵過程中出現(xiàn)的系異常情況要請冠設(shè)計部門提出調(diào)處理方案，不清得隨意處置。吳必要時請地質(zhì)釘勘探部門共同具參與唇。辯本（奪5佳）對基礎(chǔ)的鋼皆筋、模板、砼昂工程要從嚴(yán)控偽制，特別是針教對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的呆強制性條文更牛要確保頃。杰灶（甩6跡）基礎(chǔ)砼澆筑胸后要督促施工畏方加強澆水養(yǎng)沉護，以防止砼諸收縮開裂拉。廚訪6.4放漏框架主體結(jié)構(gòu)門工程監(jiān)理要點彼（舊1釀）主體結(jié)構(gòu)