安全生產(chǎn)精細化管理工作總結

安全生產(chǎn)精細化管理工作總結安全生產(chǎn)精細化治理工作總結

安全生產(chǎn)精細化治理工作總結

一、工程質(zhì)量精品化

1、根據(jù)“五精”治理理念和“5E”原則對精品采掘工作面、

藝術品工作面、樣板幫助運輸線的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)標準制定了具體的標準。

2、制定了《安全質(zhì)量標準化月末綜合驗收治理方法》、《文明

生產(chǎn)治理方法》、《藝術品標桿工程治理方法》。

3、借鑒王村煤礦“線長負責制”的做法，公司實行“安全質(zhì)

量標準化包保負責制”將礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)，劃分成包保責任區(qū)域，成立包保責任組，包保責任組全面負責包保區(qū)域的安全治理、標準化建立、文明生產(chǎn)治理、隱患落實，做到了分工明確、責任落實。

4、強勢推行編碼、標識、定置、看板“四項技術”，做到了

區(qū)域有定置、物品有標識、一物一碼、看板治理。5、實行工程質(zhì)量菜單式驗收制，將質(zhì)量標準化驗收時，各驗

收小組只拿一份分項驗收表，有針對性的檢查一個驗收工程，固定專人，全面掩蓋，切實了做到嚴格考核。6、實現(xiàn)精品工程差異單價結算制度，鼓舞創(chuàng)立精品工程，月

末綜合驗收得分等于90分，執(zhí)行合同單價；得分＞90分，每超過1分當月工程進度合同單價上浮1%；得分＜90分，每低于1分當月工程進度合同單價下浮1%。

7、對通過驗收到達精品工程標準的進展掛牌表彰，對掉標的進展摘牌。二、全員創(chuàng)新

1、制定下發(fā)了《全員崗位創(chuàng)新治理方法》。

2、每月組織有公司總工程師參與的創(chuàng)新鑒定組，現(xiàn)場對申報

的創(chuàng)新工程進展鑒定。

3、上半年共申報創(chuàng)新工程412項，經(jīng)過現(xiàn)場評審鑒定，有274

項被鑒定為創(chuàng)新成果，嘉獎金額27.4萬元。三、地面標準化

1、地面生產(chǎn)區(qū)標準化參照井下標準化標準，創(chuàng)立了精品車

間、標準化庫房等精品工程。

2、在辦公室和公寓樓推行四項技術應用，對辦公室、員工宿

舍家具布置、物品擺放進展定置治理，并對全部物品進展編碼治理，即使一盆花、一部電話都有編碼。每一個辦公室內(nèi)都設置了五精治理看板。

3、公司每月對地面實施標準化進展檢查，考核獎罰。

擴展閱讀：201*安全年終總結《安全精細化治理》

安全精細化治理

隨著社會化大生產(chǎn)的不斷進展，勞動者尤其是農(nóng)夫工在經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關懷和維護從業(yè)人員的人身安全權利，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)事關人民群眾的生命則產(chǎn)安全，關系到國民經(jīng)濟持續(xù)進展和社會穩(wěn)定的大局。是貫徹落實科學進展觀，構建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟進展和社會全而進步的需要。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產(chǎn)的高效益。因此，施工工程安全掌握的任務是相當重的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成局部，是一門綜合性的系統(tǒng)科學，也是特別嚴厲細致的一項工作。

工程安全掌握是指工程經(jīng)理部對施工工程安全生產(chǎn)進展規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設備安全、構造安全、財產(chǎn)安全和相宜的施工環(huán)境。

第一節(jié)安全治理目標

安全掌握首先應確定掌握與治理目標，確保安全目標實現(xiàn)的前提是堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“以人為本、關愛生命”的思想，工程經(jīng)理部應建立安全治理體系和安全生產(chǎn)責任制。專職(兼職)安全員應持證上崗，保證工程安全目標的實現(xiàn)。工程經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)的總負責人。(1)建立安全治理目標：

傷亡事故掌握目標：杜絕死亡、避開重傷，一般事故應有掌握指標；

安全達標目標：依據(jù)工程特點，按部位制定安全達標的詳細目標；文明施工實現(xiàn)目標：依據(jù)工程特點，制定文明施工的詳細方案和實現(xiàn)文明工地的目標。

(2)制定的安全治理目標，依據(jù)安全責任目標的要求，按專業(yè)治理將目標分解到人。

(3)對分解的責任目標及責任人的執(zhí)行狀況與經(jīng)濟掛鉤，每月有考核結果并記錄。

(4)安全治理目標執(zhí)行的如何，有詳細的責任分析和考核方法，每月隨考核結果兌現(xiàn)。

實行分包的工程，安全掌握應由總承包人全面負責，分包人向總承包人負責，并聽從承包人對施工現(xiàn)場的安全治理。

其次節(jié)安全掌握的要素

安全生產(chǎn)責任制應依據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，明確各級領導、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全責任。這些人員包括：工程經(jīng)理、工程技術負責人、安全員、施工員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人、分包人等。

事故的發(fā)生，是由于人的擔心全行為(人的錯誤推想與錯誤行為)，物的擔心全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的治理(即事故的4M要素)。人、物、環(huán)境和治理四個因素是相互牽連的，其中的一個因素起變化，另外二個因素也就跟著變化。造成事故的直接緣由是物的擔心全狀態(tài)和人的擔心全行為的運動軌跡在肯定的時空里發(fā)生穿插，并產(chǎn)生了超過人體承受力量的非正常能量轉移。

安全事故發(fā)生有其偶然性，也有必定性，從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構成的4M要素，實行有效掌握措施，消退潛在的危急因素(物的擔心全狀態(tài))，并使人不發(fā)生誤推斷、誤操作(人的擔心全行為)，要制訂各項制度、進展安全教育、開展安全檢查、編制安全措施規(guī)劃等，把事故隱患消退在萌芽狀態(tài)，是施工安全動態(tài)治理的重要任務之一，是施工工程安全掌握的重點。

第三節(jié)掌握人的擔心全行為

大局部工傷事故都是現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的，施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接穿插點，在施工過程中人起著主導作用。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危急因素的范圍之中，隨時受到自身行為失誤和危急狀態(tài)的威逼和損害。人為因素導致的事故占80%以上。人的行為是可控的又是難控的，人員安全治理是安全生產(chǎn)治理的重點、難點。因此，對施工現(xiàn)場的人和環(huán)境系統(tǒng)的牢靠性，必需進展常常性的檢查、分析、推斷、調(diào)整，強化動態(tài)中的安全治理活動。

人員作業(yè)安全治理的核心是如何掌握作業(yè)人員的擔心全行為和如何保證作業(yè)過程的合理與標準。由于人的行為是由心理掌握的，因此，要掌握人的擔心全行為應從調(diào)整人的心理狀態(tài)，鼓勵人的安全行為和加強治理等方而入手。這就要求我們在安全治理工作中要講究方式方法，不能一味的簡潔粗暴或以罰代管。下面說幾種科學的治理方法，供大家參考：

1、安全心理調(diào)適法

心理品質(zhì)包括一個人的感知感覺、思維、留意力、行為的協(xié)調(diào)連貫、反射、建立、反響力量等。這些素養(yǎng)都可通過教育培育得到提高。所以在培育人的全過程中，通過教育、職業(yè)訓練、作風培育、體育熬煉、文化消遣活動做好心理狀態(tài)的轉化工作。

安全生產(chǎn)治理中應引導員工學會掌握自己的心情，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，準時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充足的精力，旺盛的斗志，才能削減工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。

2、獎懲掌握法

精神鼓勵是重要的鼓勵手段，它通過滿意員工的精神需求，在較高的層次上調(diào)發(fā)動工的安全生產(chǎn)積極性。企業(yè)、工程的安全生產(chǎn)涉及到每個人，要搞好安全生產(chǎn)也只有依靠大家。讓員工參加各種安全活動過程，敬重他們，信任他們，讓他們在不同層次和不同深度參加決策，汲取他們中的正確意見。通過參加，形成員工對安全生產(chǎn)的歸屬感、認同感，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉變。固然物質(zhì)嘉獎也是必需的，也是重要的鼓勵手段。

強化勞動安全政策和規(guī)定及對違規(guī)者進展紀律懲辦，是安全工作的重要組成局部，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。作業(yè)人員不聽從治理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴峻后果的，根據(jù)相關法規(guī)、制度追究責任。利用紀律的約束力，要求作業(yè)人員嚴格根據(jù)各種規(guī)章制度進

行作業(yè)，杜絕違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。紀律措施是預防性，目的是為了提高員工遵守安全法規(guī)的自覺性，杜絕或削減違規(guī)行為，重點都是防范。

對安全生產(chǎn)的好人好事進展嘉獎可實行評先進、發(fā)獎金、樹立典范等。對違紀者的懲處，可實行罰款、通報批判、警告等，嘉獎或懲處應按公正、公正、公開、從嚴的原則進展處理。3、治理掌握法

治理掌握可實行政策標準的掌握、安全生產(chǎn)權力的掌握、團體壓力作用等。

在施工活動過程中，工程部必需依法加強對建筑安全的治理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，實行有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

政策與法規(guī)章是實施掌握的重要方式，強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地削減那些由于不懂法規(guī)而導致的擔心全行為。要利用政策標準的作用掌握人的擔心全行為，就必需貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章，建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，并加強監(jiān)視檢查，嚴格執(zhí)行。

安全生產(chǎn)掌握是依靠安全生產(chǎn)機構的權威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等手段，直接對治理對象實行掌握治理。必需建立完善的安全生產(chǎn)治理體系，并合理劃定不同層次安全治理職位的權力和責任。在配備安全生產(chǎn)治理人員時，應考慮每個人適宜的掌握跨度，以確保每個治理者有足夠的時間和精力對作業(yè)人員的作業(yè)過程進展監(jiān)控。還可通過信息溝通等渠道，使治理者知道在自己負責治理范圍內(nèi)的工作進展狀況，人員的行為和態(tài)度，以及與安全生產(chǎn)目標相脫離的偏差，從而確保對自己負責范圍內(nèi)的掌握。

團體影響力掌握可以促進團隊思想全都、行為全都，避開分裂，使團體作為整體能充分發(fā)揮作用，有利于安全生產(chǎn)目標的完成。發(fā)揮團體對個人行為的影響，有利于轉變?nèi)说膿娜袨?，使人的行為趨于安全生產(chǎn)對安全行為的期望，這種期望的作用往往大于規(guī)章制度和

領導者的個人期望。在工程部中應營造一種安全氣氛，引導廣闊員工樹立正確的安全價值觀，自覺遵守安全操作規(guī)程，使安全要求轉化為大家的行為準則。做到不損害自己，不損害別人，不被別人損害。實現(xiàn)“二無”目標：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。

第四節(jié)掌握物的擔心全狀態(tài)

由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)，稱為物的擔心全狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，全部物的擔心全狀態(tài)，都與人的擔心全行為有關。物的擔心全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素養(yǎng)和人的決策水平。

生產(chǎn)系統(tǒng)是人一機一環(huán)境系統(tǒng)，系統(tǒng)中的任何一個環(huán)節(jié)消失故障都可引發(fā)故障。隨著生產(chǎn)的進展和科學水平的提高，施工現(xiàn)場使用的設備也越來越多。因此消退設備(機械、設備、裝、工具、物料等)的擔心全狀態(tài)是確保生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)根底。

1、設備的本質(zhì)安全化

本質(zhì)安全是指操作失誤和設備消失故障時，設備能自動發(fā)覺并自動將其消退，從而確保人身和設備的安全。(設備本身應有的安全性能)

本質(zhì)安全要求對人一機一環(huán)境系統(tǒng)作出完善的安全設計，使系統(tǒng)中物的安全性能和質(zhì)量到達安全程度。本質(zhì)安全化是建立在以物為中心的事故預防技術的理念之上，強調(diào)先進技術手段和物質(zhì)條件，具有高度的牢靠性和安全性。

針對生產(chǎn)中物的擔心全狀態(tài)的形成與進展在進展施工設計、工藝安排、施工組織與詳細操作，新材料、新設備的推廣應用時，實行有效的掌握措施，正確推斷物的詳細擔心全狀態(tài)，掌握其進展，保持物的良好狀態(tài)和技術性能，對預防和消退事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。

2、裝設安全防護裝

安全裝是在設備性能構造中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設備設的各種附加裝，是保證機械設備安全運轉和保證在可能消失危

險狀態(tài)下愛護人身安全的安全技術措施。如：隔離防護裝、聯(lián)鎖防護裝、超限保險裝、制動安全裝、監(jiān)測掌握與警示裝，防觸電安全裝，保險裝等。(這個裝在使用中往往人們不夠重視，有的把它撤除了，有的損壞了就不把它恢復了，任其進展，這就要求治理人員與機修人員要勤檢查與修理，確保設備與人的安全)

安全裝的作用是杜絕或削減機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作狀況下發(fā)生人身損害及設備毀壞事故，能直接對操和設備進展安全愛護。

3、加強施工設備的安全治理

掌握設備最終因素是人，設備的擔心全狀態(tài)可通過技術手段緩解和通過人的治理改善。設備的安全治理貫穿于整個設備的選擇購、安裝調(diào)試、操作運行、修理停用等過程。主要包括設備的購、安裝、調(diào)試的安全審查與驗收；安全操作規(guī)程規(guī)定；安全運行檢查；修理保養(yǎng)、報廢；安全檢測、監(jiān)控、檢驗和信息，檔案治理等。

工程部選購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必需具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進展查驗。在使用過程中，必需由專人治理，定期檢查、修理和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定準時報廢。不能使用或使用不良的機械設備也應及早報廢。

施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30d內(nèi)，使用之前，向建立行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標志應當于或者附著該設備的顯著位。

第五節(jié)改善作業(yè)環(huán)境

安全生產(chǎn)是樹立以人為本的治理理念，愛護弱勢群體的重要表達。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的。建筑施工安全生產(chǎn)不但要愛護職工的生命則產(chǎn)安全，同時要加強現(xiàn)場治理。在任何時間、季節(jié)和條件下施工，都必需給施工人員制造良好的環(huán)境和作業(yè)場所轉變臟、亂、差的而貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中，濕度、溫度、照明、振動、噪音、

粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會影響人的工作心情。作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣，直接關系到企業(yè)的品牌和形象。

作業(yè)環(huán)境治理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的干凈有序與無毒無害，給作業(yè)人員制造一個良好的作業(yè)環(huán)境。在施工生產(chǎn)過程中，要準時發(fā)覺、分析和消退作業(yè)環(huán)境中的各種事故隱患，努力提高施工人員的工作和生產(chǎn)條件，切實保障員工的安全與安康，防止安全事故的發(fā)生，不斷促進生產(chǎn)力的進展，提高企業(yè)的品質(zhì)與競爭力。1、

施工平面布

施工現(xiàn)場平面布圖是施工組織設計(方案)的重要組成局部，必需科學合理地規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平而布圖。在施工實施階段，依據(jù)要求設道路、組織排水(應重點考慮)、搭建臨時設施、堆放材料和設機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位等。做到分區(qū)明確，合理定位。

施工平而布的總體要求是布緊湊，充分利用場地；場內(nèi)道路暢通，運輸便利，削減一次搬運；在保證施工順當?shù)臈l件卜，盡可能削減臨時設施搭設，盡可能利用四周的原有建筑物作為臨時設施；應便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內(nèi)。平面布圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境愛護和無建立公害的要求。2、

施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分

依據(jù)施工工程的要求，劃分為作業(yè)區(qū)(幫助作業(yè)區(qū))、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應設于在建筑物墜落半徑之外，應設防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危急區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

在生活區(qū)內(nèi)設的辦公會議室、值班室、宿舍、食堂、閱覽室、活動室、職工學校、保健室、廁所、淋浴室等應當符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146-201*)。不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設員工集體宿舍。3、

安全警示標志

依據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危急部位有針對性地設、懸掛明顯的安全警示標志。危急部位主要是指施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危急氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應當依據(jù)危急部位的性質(zhì)不同，設不同的安全警示標志。

依據(jù)《安全色》(GB2893-82)標準，安全色是表達安全信息含義的顏色。分為紅、黃、藍、綠四種顏色，分別表示制止、警告、指令和指示。

依據(jù)《安全標志》(GB2894-96)標準，安全標志是表示特定信息的標志。由圖形符號、安全色、幾何圖形(邊框)或文字組成。安全標志分制止標志、警告標志、指令標志和提示標志。4、

封閉治理

施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周連續(xù)設，不得留有缺口。圍擋的材料應結實、穩(wěn)定、干凈、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高度應高于1.8m，大主要交通道路邊圍墻高度不低于2.5米。工地進出大門應堅固美觀，大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識，設專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設洗車槽，保證汽車潔凈上路。工程部工程技術治理人員、施工員、作業(yè)人員等，應當佩戴工作卡。

施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況牌、治理目標牌、施工安全措施牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖等。

第六節(jié)安全生產(chǎn)的科學治理

建筑施工活動是一個勞動密集型行業(yè)，是在特定空間進展人、機、物動態(tài)組合的過程。隨著科學技術日新月異的進展，新材料、新技術、新工藝、新設備越來越多地應用于施工現(xiàn)場，需要大量有著高技術水平的勞動者，在保證安全生產(chǎn)的前提下，制造更大的經(jīng)濟效益。這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新力量也不斷提高，將新的科技成果運

用到安全生產(chǎn)實踐中，提高安全生產(chǎn)水平，保障人員生命財產(chǎn)安全。在施工過程中需要運用先進的科學技術，削減勞動強度，提高勞動效率，削減甚至杜絕擔心全事故的發(fā)生。

為了保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學技術外，還必需具有先進的治理方法、嚴格的治理制度以及勞動者素養(yǎng)的提高。施工企業(yè)和工程工程部應當加強單位內(nèi)部的治理，針對不憐憫況，實行科學的治理方式。要不斷探究新的規(guī)律，總結治理的方法與閱歷，指導新形勢下的治理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓，將安全治理責任制落到實處。要去除新的危急因素，使安全治理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。

宏觀的安全治理包括勞動愛護、安全技術和職業(yè)衛(wèi)生。勞動愛護側重于政策、標準、規(guī)程、條例等形式，使勞動者得到應有的法律保障；安全技術側重于安全技術標準、規(guī)定、操作規(guī)程、標準等，削減或消退對人的威逼；職業(yè)衛(wèi)生著重于高溫、粉塵、噪聲、毒物的治理，防止勞動者受到有害因素的危害。

《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》明確了施工企業(yè)的多項安全生產(chǎn)制度：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外損害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急救援制度。同時，201*年開頭實施安全生產(chǎn)許可證制度和對二類人員實行安全生產(chǎn)考核，說明我國安全生產(chǎn)治理正趨向法制化、標準化、科學化。

第七節(jié)安全治理要落實的安全生產(chǎn)制度

1、落實安全生產(chǎn)責任制

落實責任制，我的理解就是落實責、權、利。

“安全生產(chǎn)、人人有責”，但這責也有大有小，工程經(jīng)理作為工程負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，工程經(jīng)理對安全重視不重視對施工現(xiàn)場的安全起至關重要的作用，假如工程經(jīng)理對現(xiàn)場安全本身認為無所謂的，那么這個工程的安全治理確定是一塌糊涂的。假如該工程經(jīng)理重視，肯投入，那么這個工程的安全乃至其他工作也是欣欣向榮的。

固然其他人員對安全的重視程度也很重要。這就需要把每個人的安全責任、治理權利與經(jīng)濟利益明確，以書面形式存在并簽字認可。這也能引起每個人的足夠重視。

2、安全生產(chǎn)教育培訓制度，未經(jīng)安全教育培訓并考核合格，不得上崗。

治理人員也要每年進展培訓，三類人員定期培訓。

安全生產(chǎn)思想和意識從哪里來，是從教育和培訓中來，是從實踐中得來。安全教育培訓是提高全員安全素養(yǎng)、安全治理水平和防止事故，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。

每個人只有好的安全生產(chǎn)思想與意識才能做好安全生產(chǎn)工作。這就要求我們堅持對廣闊職工進展安全生產(chǎn)與培訓，不斷提高職工的安全生產(chǎn)思想與意識。

安全生產(chǎn)教育培訓的內(nèi)容有：安全生產(chǎn)思想教育、勞動紀律教育、安全生產(chǎn)學問教育、安全生產(chǎn)技能教育、法制教育和根本素養(yǎng)教育。

安全生產(chǎn)教育培訓對象為：全員教育

安全生產(chǎn)教育培訓形式有：新工人“三級安全教育”、轉場安全教育、變換工種安全教育、特種作業(yè)安全教育、班前安全活動交底、周一安全講評活動、季節(jié)性施工安全教育、節(jié)假日安全教育、特別狀況安全教育等。

3、專項施工方案專家論證審查和安全技術交底制度

工程工程施工組織設計或施工方案中必需有針對性的安全技術措施，特別和危急性大的工程必需單獨編制安全施工方案或安全技術措施。

安全技術方案和措施的編制，必需考慮到現(xiàn)場的實際狀況、施工特點及四周作業(yè)環(huán)境，措施要有針對性。凡施工過程中可能發(fā)生的危急因素及建筑物四周外部環(huán)境不利因素等，都必需從技術上實行詳細且有效的措施予以預防。同時，安全技術措施和方案必需有設計、有計算、有詳圖，有文字說明。重要的一點是施工組織設計或專項施工方案必需經(jīng)過上級領導部門審批或經(jīng)專家論證審查。這也是為我們現(xiàn)

場的安全治理和技術治理人員分擔了一局部安全責任。

編制的安全專項施工方案要表達方案內(nèi)容的準時性、針對性和詳細性。這里說一點，就是關于編制方案套用的問題，套用不是不行以，這是一種資源共享，關鍵是編制人要把方案和本工程的實際結合起來，而且要有你自己的東西(內(nèi)容和思想)，不能生搬硬抄，那樣只會鬧笑話。

安全技術交底首先要明確的一點是，安全技術交底不是安全員的工作，而是現(xiàn)場工長的工作之一，安全員是起到監(jiān)視作用的。安全技術交底一般由技術治理人員依據(jù)分局部項工程的詳細要求、特點和危急因素編寫，是操的指令性文件，因而要詳細、明確、針對性強、不得用施工現(xiàn)場安全紀律、安全檢查等制度代替，在進展工程技術交底的同時進展安全技術交底。

安全技術交底與工程技術交底一樣，實行分級交底制度。安全技術交底都應按規(guī)定程序實施口頭與書面交底，并落實簽字制度，交底資料一式三份，接交底人一份，交底人一份，安全技術資料保存一份。

4、安全檢查與驗收制度

說到檢查與驗收，有一句話大家要明白、理解并牢記：“外行看喧鬧，內(nèi)行看門道”，假如要成為內(nèi)行只有下功夫，苦練內(nèi)功，否則會弄巧成拙，成人家的笑柄，也可能由于你的外行而造成財產(chǎn)損失和人身損害事故。

安全檢查的目標和意義：

目標：預防傷亡事故，反傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失降到低于社會容許的范圍；不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，到達最正確安全狀態(tài)。

意義：通過安全檢查，可以發(fā)覺施工生產(chǎn)中的人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)，從而實行對策，消退擔心全因素，保障安全生產(chǎn)；利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)、工程部的各項規(guī)章制度；通過安全檢查深入開展群眾性的安全教育，不斷增加領導和全體員工的安全意識，訂正違章指揮、違章作業(yè)，不斷提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感；通過安全檢查，可以

相互學習、總結閱歷、吸取教訓、取長補短，進一步促進安全生產(chǎn)工作；通過安全檢查，了解和把握安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，強化安全治理供應信息和依據(jù)。

安全檢查的內(nèi)容：(可以參照JGJ59-99建筑施工安全檢查標準)安全檢查內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。

建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表

施工單位工程名稱序號123456789101112131415檢查工程腳手架吊籃架子檢查日期檢查人員檢查內(nèi)容間距、拉結、腳手板、載重、卸荷保險繩、就位固定、升降工具、吊點天氣負責人存在問題及處理插口(掛)架子吊鉤保險、別杠橋式架子坑槽邊坡臨邊防護孔洞電氣立柱垂直、安全裝、升降工具邊坡狀況、放坡、支撐、邊緣荷載、堆物狀況坑邊和屋面、進出料口、樓梯、陽臺、平臺、框架構造四周安全防護支搭電梯井口、預留洞口、樓梯口、通道口漏電愛護器、閘具、閘箱、導線、接線、照明、電開工具垂直運輸機械吊具、鋼絲繩、防護設施、信號指揮中小型機械料具存放電氣焊防護裝、接地、接零愛護模板、料具、構件的安全存放焊機間距離、焊機、中壓罐、氣瓶防護用品使用安全帽、安全帶、防護鞋、防護手套施工道路特別狀況交通標志、路面、安全通道腳手架根底、塔基、電氣設備、防雨措施、穿插作業(yè)、攬風繩

161718違章重大隱患備注持證上崗、違章指揮、違章作業(yè)……檢查形式專業(yè)性檢查防塵防毒等)存在的普遍性安全問題進展單項檢查。這類檢查針對性強，能有地放矢，對幫忙提高某專業(yè)安全技術水平有很大作用。常常性的安全檢查主要是要提高大家的安全意識，催促員工時刻牢記安全，在施工中安全操作，準時發(fā)覺安全隱患，消退隱患，保證施工的正常進常常性檢查行。常常性安全檢查有：班組進展班前、班后安全檢查；各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查；各級治理人員在檢查施工同時檢查安全等。季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如夏季、冬季、風季、雨季等)可能給施季節(jié)性檢查工安全和施工人員安康帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(元旦、五一、(節(jié)假日檢查)國慶、春節(jié))前后的安全檢查，主要是防止施工人員在這一段時間思想放松，紀律松懈而簡單發(fā)生事故。檢查應由單位領導組織有關部門人員進展施工人員在施工過程中還要常常進展自檢、互檢、交接檢查。自檢是施工人員工作前、后對自身所處環(huán)境和工作程序進展安全檢查，以隨時消退擔心全隱患?；z查批班組之間、員工之間開展的安全檢查，以便相互幫忙，自行檢查共同防事故。交接檢查是指上道工序完畢，交給下道工序使用前，在工地負責人組織工長、安全員、班組及其他相關人員參與狀況下，由上道工序施工人員進展安全交底并一起進展安全檢查和驗收，認為合格后，才能交給下道工序使用。方法：

安全檢查的形式和方法：

施工工程安全檢查形式

檢查內(nèi)容上級檢查是指主管各級部門對下屬單位進展的安全檢查。這種檢查，能發(fā)上級檢查現(xiàn)本行業(yè)安全施工存在的共性和主要問題，具有針對性、調(diào)查性，也有批判性。同時通過檢查總結，擴大(積存)安全施工閱歷，對基層推動作用較大。建筑公司內(nèi)部必需建立定期安全檢查制度。公司級定期安全檢查可每季度組織一次，工程處可每月或每半月組織一次檢查，施工隊要每周檢查一次。定期檢查每次檢查都要主管安全的領導帶隊，同工會、安全、動力設備、保衛(wèi)等部門一起，根據(jù)事先規(guī)劃的檢查方式和內(nèi)容進展檢查。定期檢查屬全面性和考核性檢查。專業(yè)安全檢查應由公司有關業(yè)務分管部門單獨組織，有關人員針對安全工作存在的突出問題，對某項專業(yè)(如施工機械、腳手架、電氣、塔吊、鍋爐、

“看”：主要查看治理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標識、交接驗收資料、“三寶”使用狀況、“洞口”“臨邊”防護狀況、設備防護裝等。

“量”：主要是用尺進展實測實量。例如：腳手架各種桿件間距、電氣開關箱安裝高度、在建工程鄰近高壓線距離等。

“測”：用儀器、儀表實地進展測量。例如“用地阻儀搖測地阻等。

“現(xiàn)場操作”：由司機對各種限位裝進展實際動作，檢驗其靈敏程度。例如：塔吊的力矩限制器、行走限位、龍門的超高限位裝等?？傊軠y量的數(shù)據(jù)或操作試驗，不能用估量、步量或：“差不多”等來代替，要盡量采納定量方法檢查。

“驗”：對影響安全的有關因素進展必要的試驗或化驗。安全檢查要求

各種安全檢查都應依據(jù)檢查要求配備足夠的資源。特殊是大范圍、全面性的安全檢查，應明確檢查負責人，選調(diào)專業(yè)人員，并明確分工、檢查內(nèi)容、標準等要求。

每種安全檢查都應有明確的檢查目的、檢查工程、內(nèi)容及標準。特別過程、關鍵部位應重點檢查。檢查時應盡量采納檢測工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場治理人員和操作人員要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)的行為，還應進展應知應會學問的抽查，以便了解治理人員及操作工人的素養(yǎng)。

檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要做到仔細具體，真實牢靠，特殊是對隱患的檢查記錄要詳細。如隱患的部位、危急程度及處理意見等。采納安全檢查評分表的，應記錄每項扣分的緣由，不能簡潔的扣分了事。

對安全檢查記錄要用定性定量的方法，仔細進展系統(tǒng)分析安全評價。哪些檢查工程已達標，哪些工程沒有達標，哪些方面需要進展改良，哪些問題需要進展整改，受檢單位應依據(jù)安全檢查評價準時制定改良的對策和措施。

事故隱患的整改和處理

整改是安全檢查工作重要的組成局部，也是檢查結果的歸宿。假如光有檢查和記錄，沒有整改、消缺和記錄，等于0，等于沒檢查。長此以往會造成更大的隱患和問題。

(1)對檢查出來的隱患和問題認真分門別類的進展登記。登記的目的是為了積存信息資料，并作為整改的備查依據(jù)，以便對施工安全進展動態(tài)治理。

(2)查清產(chǎn)生安全隱患的緣由。對安全隱患要進展細致分析，并對施工存在的問題進展縱向比擬，找出“通病”和個例，發(fā)覺“頑固癥”，個體問題詳細對待，分析緣由，制定對策。

(3)發(fā)出隱患整改通知單。對存在的安全隱患發(fā)出整改通知單，以便引起班組的足夠重視。對簡單造成事故重大的安全隱患，檢查人員就責令停工，被檢查單位必需馬上整改。整改時要做到“五定”即“定整改責任人、定整改實施人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人。

(4)進展責任處理。對造成隱患的責任人要進展處理，特殊是對造成重大安全隱患和問題的單位進展處理。對于違章操作、違章作業(yè)行為，必需進展批判指正。

(5)整改復查。各班組安全隱患整改完成后要準時通知安檢部門派人進展復查。經(jīng)復查整改合格后，進展銷案。

安全檢查切忌走過場。安全驗收的目的和作用：

施工安全驗收的目的不讓不合格產(chǎn)品、設備和有隱患的設備使用到施工現(xiàn)場，保證產(chǎn)品設備讓職工用的放心，保證施工現(xiàn)場的生產(chǎn)作業(yè)安全。

安全驗收的范圍：

施工工程安全驗收是安全檢查的一種根本形式，各類腳手架、井字架、龍門架、堆料架；臨時設施及溝漕支撐與支護；支搭好的水平安全網(wǎng)和立網(wǎng)；臨時電氣工程設施；各種起重機械、路基軌道、施工電梯及中小型機械設備；安全帽、安全帶、護目鏡、防護面罩、絕緣

手套、絕緣鞋等個人防護用品。

安全驗收的方法和原則：

安全驗收必需有相關人員(工程經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、安全員、機電工程師和庫管)到場一起進展驗收，可以用眼看、手摸、測量、動作和試驗等方法，全部驗收，必需辦理書面確認手續(xù)，否則無效。必需堅持“驗收合格才能使用”的原則。

5、施工現(xiàn)場消防安全責任制度

常言道“火”不留情，這說明火災造成的后果是很嚴峻的，比其它事故要嚴峻的百倍，甚至千倍。一場大火過后，可以使整個工地化為灰燼，甚至造成多人殘廢和受傷，因此，必..須引起在位各位的留意和重視。

工地防火應留意的幾點：

A、應建立消防領導小組，明確責任人，并成立義務消防隊。B、應有消防和防火方案，并應公示和預演。

C、消防設施要到位，現(xiàn)場醒目位應標明消防設施布圖。D、做好消防安全學問教育和消防滅火常識。E、應做好日常的消防檢查與記錄。

F、消防工作首先應抓好重點部位，其次看好薄弱環(huán)節(jié)。H、重點部位有：倉庫、木工棚、操作層、職工宿舍、食堂等；重點工作有：電氣焊工作、油漆工作、電工和裝飾裝修的全過程。

6、生產(chǎn)安全事故應急救援預案和報告制度

生產(chǎn)安全事故應急救援預案制度是安全生產(chǎn)“預防為主”的表達。萬一發(fā)生事故后就不會成會無頭蒼蠅，可以削減損失和減小影響。

施工單位應當制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并應進展公布，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

施工單位應當依據(jù)建立工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進展監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建立工程

生產(chǎn)安全事故應急救援預案，工程總承包單位和分包單位根據(jù)應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練。

工程工程經(jīng)理部應針對可能發(fā)生的事故制定相應的應急救援預案。預備應急救援的物資，并在事故發(fā)生時組織實施，防止事故擴大，以削減與之有關的損害和不利環(huán)境影響。

應制定的主要救援預案有：道路管線事故、火災事故、坍塌倒塌事故、高處墜落事故、觸電事故、食物中毒、停電事故、地震突發(fā)性事故、機械損害事故等應急預案。

生產(chǎn)安全事故報告處理是安全治理的一項重要內(nèi)容。其目的是防止事故擴大，削減與之有關的損害和損失，吸取教訓，防止同類事故的再次發(fā)生。傷亡事故發(fā)生后，負責者或事故現(xiàn)場有關人員應當馬上直接或逐級報告企業(yè)負責人，企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當馬上報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。

發(fā)生任何事故后應當愛護好事故現(xiàn)場，盡量采納聲像資料進展保存，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

安全生產(chǎn)事故的處理應堅持“四不放過”原則，即事故緣由不查清晰不放過，事故責任者不處理不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。

第八節(jié)安全技術資料治理

最終講一下，就是安全技術資料。安全生產(chǎn)臺帳是反映生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)治理工作整體狀況的資料記錄，是安全生產(chǎn)根底工作的一個重要組成局部，建立健全安全臺賬資料是相關法律法規(guī)給予的一項義務，是積存安全生產(chǎn)工作閱歷的需要，是企業(yè)標準治理的需要，是事故調(diào)查分析的需要，也是安全生產(chǎn)治理工作一項重要的內(nèi)容，安全技術資料應有專業(yè)的專人治理，應按公司貫標及工程地區(qū)的要求建立安全技術資料臺帳，資料真實有效，做好名目，便利查找和應對各種檢查。

第九節(jié)安全治理的要求

一、正確處理安全與其他的一種關系1、安全與危急并存

安全與危急在同一事物的運動中是相互對立的，也是相互依靠而存在的，由于有危急，所以才進展安全生產(chǎn)過程掌握，以防止或削減危急。安全與危急并非是等量并存、安靜相處，隨著事物的運動變化，安全與危急每時每刻都在起變化，彼此進展斗爭。事物的進展將向斗爭的勝方傾斜?？梢?，在事物的運動中，都不會存在肯定的安全或危急。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必需實行多種措施，以預防為主，危急因素是可以掌握的。因危急因素是客觀的存在于事物運動之中的，是可知的，也是可