改造管理制度15篇

Word版本，下載可自由編輯改造管理制度15篇【第1篇】電力線路改造施工平安管理規(guī)定

1、對(duì)運(yùn)用中電力線路舉行調(diào)節(jié)、改造,必需有完整的工程技術(shù)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。工程施工前,項(xiàng)目管理部門要召集有關(guān)部門和單位對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)計(jì)劃、施工組織、平安管理等舉行論證,并支配施工方案和平安措施。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案須經(jīng)項(xiàng)目管理部門、運(yùn)行管理單位、施工單位簽字認(rèn)可,電力調(diào)度負(fù)責(zé)支配停電方案及送電計(jì)劃。

2、全部電力線路作業(yè)和施工工作,工作單位必需提前向管轄電力調(diào)度提出申請(qǐng)并辦理工作票。工作票簽發(fā)人要仔細(xì)填寫工作票,并負(fù)責(zé)辦理工作票審簽手續(xù)。電力調(diào)度當(dāng)值正當(dāng)調(diào)度員負(fù)責(zé)審簽工作票,并做好記錄。

3、在一條線路上工作,只設(shè)一名工作負(fù)責(zé)人。若一條線路上同時(shí)有幾項(xiàng)工作,可增設(shè)若干小組負(fù)責(zé)人。但僅共做人責(zé)任與電力調(diào)度發(fā)生聯(lián)系;小組工作負(fù)責(zé)人只與工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

4、在一條線路上工作,需要相鄰線路或其他線路實(shí)行停電措施的,可辦理一張工作票,但要在工作票所列的工作內(nèi)容、平安措施中注明。

5、對(duì)兩條或兩條以上有電氣關(guān)聯(lián)的線路或有工作重疊的線路同時(shí)舉行調(diào)節(jié)、改造工作,允許設(shè)一名工作負(fù)責(zé)人和若干小組負(fù)責(zé)人,辦理一張工作票。

6、在電力線路上作業(yè)和施工,工作單位必需提前制定hse作業(yè)方案書,在危急部位、環(huán)節(jié)設(shè)專責(zé)平安監(jiān)護(hù)人,并在工作票中注明。

7、需要變更電氣設(shè)備雙重名稱時(shí),電力調(diào)度要提前下達(dá)書面通知,通知中除要注明設(shè)備原名稱、新名稱外,還要規(guī)定變更時(shí)光。

有關(guān)部門、單位在接到設(shè)備更名通知后,要根據(jù)“三同時(shí)”的要求,提前做好設(shè)備更名預(yù)備工作。在規(guī)定的變更時(shí)光到來時(shí),應(yīng)立刻啟用新的設(shè)備名稱,并做好運(yùn)行及交接班記錄。

8、因電力線路調(diào)節(jié)改造需要變更設(shè)備名稱的,設(shè)備更名應(yīng)與施工改造工作同時(shí)舉行。普通地,宜以設(shè)備第一次停電后、確認(rèn)工作許可之時(shí)作為設(shè)備名稱變更時(shí)光。

在此狀況下,電力調(diào)度員要向工作負(fù)責(zé)人、變電站值班員及相關(guān)調(diào)度下達(dá)設(shè)備更名命令,并做好調(diào)度記錄。工作負(fù)責(zé)人、變電站值班員在接到設(shè)備更名命令后,要在工作票、運(yùn)行記錄中做好變更記錄,并通知有關(guān)人員執(zhí)行變更后的設(shè)備名稱。

9、當(dāng)線路工作不能在方案時(shí)光內(nèi)按期完成時(shí),工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定結(jié)束時(shí)光之前一個(gè)小時(shí)向電力調(diào)度省情辦理工作延期手續(xù)。

當(dāng)線路工作因故中斷時(shí),工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向電力調(diào)度申請(qǐng)辦理工作中斷和轉(zhuǎn)移,并做好現(xiàn)場(chǎng)平安庇護(hù)措施。若工作票所列平安措施已所有或部分拆除、或不能滿足人身和設(shè)備平安時(shí),在此工作之前必需重新辦理調(diào)度申請(qǐng)和工作票。若工作票所列平安措施未發(fā)生變化,可繼續(xù)執(zhí)行辦理延期手續(xù)后的工作票,但開頭工作之前,工作負(fù)責(zé)人必需向電力調(diào)度申請(qǐng)辦理工作許可,并檢查現(xiàn)場(chǎng)平安措施與工作票所列內(nèi)容相符。

10、需要線路帶電后才干舉行的工作是電力線路施工改造的重要內(nèi)容,必需在工作票中列明。

核對(duì)線路相序工作普通由工作單位負(fù)責(zé)。線路施工完成后,工作負(fù)責(zé)人在確保人員撤離、接地線拆除、無(wú)送電障礙后,可直接向電力調(diào)度申請(qǐng)線路送電,并通知工作班成員;在得到調(diào)度許可后方可舉行核相。

需要調(diào)節(jié)相序時(shí),工作負(fù)責(zé)人可直接向電力調(diào)度申請(qǐng)線路停電。在接到調(diào)度工作許可命令后,工作負(fù)責(zé)人必需按工作票所列內(nèi)容重新設(shè)置平安庇護(hù)措施,在檢查無(wú)誤后方可支配調(diào)相。

11、線路調(diào)節(jié)改造工作所有內(nèi)容完成之后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向電力調(diào)度辦理工作終結(jié)手續(xù);需在得到調(diào)度確認(rèn)之后,工作人員方可撤離。

12、電力線路調(diào)節(jié)改造工作結(jié)束后,項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工單位在三日內(nèi)將竣工資料報(bào)送電力調(diào)度、運(yùn)行管理單位和相關(guān)部門。

【第2篇】建設(shè)施工改造平安管理方法

為平安、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工改造作業(yè)項(xiàng)目,特對(duì)施工改造平安作業(yè)文件及現(xiàn)場(chǎng)平安管理做如下規(guī)范和要求。

一、平安作業(yè)文件要求:

1、施工改造前必需與板材煉鋼廠簽訂《施工平安協(xié)議》,在辦理施工平安協(xié)議時(shí),施工單位必需攜帶施工改造計(jì)劃、企業(yè)的平安資質(zhì)證實(shí)、平安生產(chǎn)許可證、施工平安負(fù)責(zé)人資質(zhì)證、平安技術(shù)措施、平安準(zhǔn)入證。特種作業(yè)人員臺(tái)賬及證件復(fù)印件、危急源辨識(shí)材料及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告、平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡、特種設(shè)備檢驗(yàn)證實(shí)。

2、施工改造過程中,涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)必需辦理《受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《動(dòng)火票》。

3、涉及危急介質(zhì)作業(yè)必需辦理《危急介質(zhì)停送作業(yè)許可證》、《危急介質(zhì)設(shè)備檢修作業(yè)許可證》、《危急介質(zhì)抽堵盲板作業(yè)許可證》。

二、現(xiàn)場(chǎng)6s管理要求:

1、施工區(qū)域要與生產(chǎn)區(qū)域有顯然界限;

2、施工用的工器具要實(shí)現(xiàn)定置擺放,且有顯然標(biāo)識(shí);

3、生活垃圾要定

點(diǎn)存放,設(shè)有標(biāo)識(shí)和負(fù)責(zé)人,不準(zhǔn)任意堆放或亂扔。

4、施工產(chǎn)生的垃圾、廢棄物要定點(diǎn)存放,日產(chǎn)日清。

三、施工組織管理要求:

1、每日召開施工改造平衡會(huì),改造辦、施工單位排定其次天的施工方案,并以書面方式報(bào)相關(guān)科室和在線車間,便于車間、相關(guān)科室把握、了解施工狀況。

施工單位負(fù)責(zé)人要匯報(bào)當(dāng)天平安管理狀況,下步存在的危急及防范措施。

2、到各區(qū)域施工前必需與所在車間取得聯(lián)系,未經(jīng)在線車間許可,施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。車間要建立記下手續(xù)。

3、施工單位要建立施工平安管理組織機(jī)構(gòu),明確現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要佩戴顯然標(biāo)識(shí)。

4、平安科、改造辦天天組成檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正違章行為。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)峻、威逼較大的,有權(quán)停止施工,催促施工單位舉行整改。

5、施工單位在施工前,要特地召開施工改造動(dòng)員會(huì),對(duì)全部參加施工改造工程的人員舉行平安教導(dǎo)和平安技術(shù)交底。

6、施工改造單位嚴(yán)禁將工程分包、轉(zhuǎn)包。

7、在建車間要明確施工改造現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,便于與施工單位協(xié)調(diào)交流施工改造存在的問題。

四、施工過程管理要求:

1、高空作業(yè)地面要設(shè)置警戒帶,并委派專人舉行監(jiān)護(hù),防止人員誤入。

2、全部施工動(dòng)火,現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專人監(jiān)護(hù),配備滅火器,清理可燃物及余火,且實(shí)行鋼花飛濺措施。電焊機(jī)使用要規(guī)范,特殊是二次線不準(zhǔn)超過2個(gè)接頭,接頭要實(shí)行絕緣包扎,接地線不準(zhǔn)接在生產(chǎn)設(shè)備框架上。上層水、電焊作業(yè)要對(duì)下方設(shè)備及易燃處做好防護(hù)。電焊機(jī)使用后要切斷電源,防止留有隱患。

3、天天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,要組織施工人員舉行列隊(duì)平安喊話,告訴存在的危急及防范措施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系確認(rèn)制、監(jiān)護(hù)制;執(zhí)行“誰(shuí)施工、誰(shuí)掛牌;誰(shuí)掛牌、誰(shuí)摘牌”的原則;執(zhí)行能源介質(zhì)停送掛牌制;不得擅自停送電或開動(dòng)設(shè)備及介質(zhì)閥門;設(shè)備試車運(yùn)行時(shí),必需做好聯(lián)系和確認(rèn),防止誤操作。

5、區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔洞、臨邊四口必需設(shè)置硬護(hù)欄,護(hù)欄標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,跳板鋪滿跳。

6、吊裝作業(yè)時(shí),必需對(duì)鋼絲繩、卡具、吊點(diǎn)和吊運(yùn)部位舉行確認(rèn),楞刃處必需實(shí)行防護(hù)措施,吊物下方嚴(yán)禁站人。

7、進(jìn)入煤氣區(qū)域必需攜帶煤氣檢測(cè)儀,保證二人以上。

8、特種作業(yè)人員必需持證上崗。

9、施工作業(yè)過程中,作業(yè)人員禁止接、打電話,如必須接聽,需停止作業(yè),在確定的平安地點(diǎn)接聽。

10、嚴(yán)格執(zhí)行煉鋼廠相關(guān)平安管理要求,嚴(yán)禁違背集團(tuán)公司二十條禁令要求。

五、現(xiàn)場(chǎng)平安管理總體要求

現(xiàn)場(chǎng)平安管理要做到“四個(gè)嚴(yán)禁”。

平安條件不具備,嚴(yán)禁作業(yè)。

平安裝置不行靠,嚴(yán)禁作業(yè)。

聯(lián)系確認(rèn)不落實(shí),嚴(yán)禁作業(yè)。

交錯(cuò)施工不交流,嚴(yán)禁作業(yè)。

六、未盡事宜按集團(tuán)公司相關(guān)要求執(zhí)行。

【第3篇】電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安措施管理方法

為了貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,切實(shí)保證農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中人員和設(shè)備的平安,特制定本措施。本措施為施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的基本要求。各省電力公司在平安施工管理中除執(zhí)行本措施外,還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和方法。

1.現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理基本要求

1.1凡參與農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程的施工單位,必需建立現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理網(wǎng)絡(luò),制定平安管理方法,指定平安總負(fù)責(zé)人。各作業(yè)組均應(yīng)設(shè)置專職平安員,并經(jīng)工程業(yè)主單位確認(rèn),簽定相應(yīng)的平安施工協(xié)議。

1.2施工單位支配工作應(yīng)全面考慮人員特點(diǎn),并舉行有針對(duì)性的平安教導(dǎo)和培訓(xùn),做到“三不損害”。沒有經(jīng)過平安教導(dǎo)和培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格者不得上崗。

1.3開工前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按照本措施和詳細(xì)施工內(nèi)容,制定和實(shí)行牢靠的現(xiàn)場(chǎng)平安措施,并向全體施工人員宣讀和講解,在確認(rèn)施工人員理解后,方可開工。

1.4任何個(gè)人或單位都有有權(quán)否決執(zhí)行違背平安規(guī)程的任務(wù)。發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)由上一級(jí)安監(jiān)部門裁決。

2.施工人員的分類管理

農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造施工人員分為專業(yè)人員和暫時(shí)工兩大類。專業(yè)人員是指電力施工企業(yè)的在冊(cè)人員、鄉(xiāng)供電所人員和農(nóng)村電工。暫時(shí)工是指按照工程需要暫時(shí)雇用的技術(shù)工人或從事體力勞動(dòng)的人員。

2.l專業(yè)人員

2.1.1均應(yīng)持有合格的上崗證書或相應(yīng)電壓等級(jí)的電工證書。屬于集體承包工程項(xiàng)目的,應(yīng)根據(jù)《農(nóng)村電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理方法》的要求利用資歷審查,并在供電企業(yè)工程管理部門備案。

2.1.2工作前應(yīng)把握施工任務(wù)特點(diǎn)、工藝技術(shù)要求、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安注重事項(xiàng)等。

.2暫時(shí)工

2.2.1工作前必需接受平安教導(dǎo)和須要的工作培訓(xùn),如平安學(xué)問、平安技能、施工工藝、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2.2.2每組暫時(shí)工必需由有閱歷的專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)。對(duì)有組織的暫時(shí)工,應(yīng)指定一人為平安負(fù)責(zé)人。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”

3.1不準(zhǔn)未實(shí)行平安防護(hù)措施的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.2不準(zhǔn)無(wú)工作票舉行停送電工作。

3.3不準(zhǔn)在大霧、雷雨和5級(jí)以上大風(fēng)時(shí)登桿。

3.4不準(zhǔn)在沒有確認(rèn)停電的狀況下臨近電力設(shè)備。

3.5不準(zhǔn)使用未經(jīng)檢測(cè)或已過有效期的平安工器具。

3.6不準(zhǔn)實(shí)行驟然剪斷導(dǎo)線的辦法撤線。

3.7不準(zhǔn)在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。

3.8不準(zhǔn)在帶電設(shè)備周圍使用皮卷尺、鋼卷尺和線尺舉行測(cè)量。

3.9不準(zhǔn)以約時(shí)方式舉行停電、送電工作。

3.10不準(zhǔn)野蠻裝卸電桿和其它電力器材。

4.平安施工主要措施

施工單位必需對(duì)比本措施組織全體施工人員學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的平安學(xué)問,組織好平安施工。現(xiàn)場(chǎng)工作開工前,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人組織開好開工會(huì),明確工作內(nèi)容和要求,具體布置施工平安的組織措施和技術(shù)措施,向全體施工人員指明周圍帶電部位,做好危急點(diǎn)控制措施,明確平安注重事項(xiàng)。工作結(jié)束,由工作負(fù)責(zé)人召開收工會(huì),對(duì)平安工作舉行總結(jié)分析,提出防范措施。

4.1變電工程

4.1.1施工人員進(jìn)入有運(yùn)行設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng),必需按規(guī)定穿戴好工作服、絕緣鞋、平安帽,不得將金屬爬梯帶進(jìn)運(yùn)行設(shè)備區(qū)。普通基建施工,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得穿高跟鞋、拖鞋、裙裝或短褲,女工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)扎起盤放在帽內(nèi)。

4.1.2主變、開關(guān)、構(gòu)架等大型設(shè)備、物件的安裝,應(yīng)符合起重平安工作的有關(guān)平安規(guī)定。使用吊車時(shí),應(yīng)支放妥帖,注重上方物體和設(shè)備,尤其注重帶電設(shè)備。起重工作要有專人指揮,并事前規(guī)定起重辦法和命令信號(hào),起重臂下和重物下方嚴(yán)禁人員停歇或走動(dòng)。

4.1.3注重庇護(hù)瓷絕緣設(shè)備的瓷質(zhì)不被損壞。

4.1.4在變電站內(nèi)講行挖掘作業(yè)時(shí),要事前了解地下管網(wǎng)、線纜的埋設(shè)狀況,在地面設(shè)置顯然標(biāo)志,須要時(shí)應(yīng)停電作業(yè)。

土質(zhì)柔軟時(shí),應(yīng)實(shí)行防塌方措施。

4.1.5架構(gòu)上工作應(yīng)根據(jù)高處作業(yè)要求使用平安工器具,傳遞物品應(yīng)使用繩索,不得上下拋擲。使用工具要趕緊握牢,避開碰傷他人或設(shè)備。

4.1.6電氣焊工作人員應(yīng)持證上崗,工作時(shí)應(yīng)佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)庇護(hù)用品,對(duì)充油設(shè)備作業(yè)時(shí)應(yīng)注重防火、防爆。

4.1.7參與變壓器吊芯工作的人員,工作時(shí)不得隨身攜帶與工作無(wú)關(guān)的金屬物件。所用工器具要造冊(cè)編號(hào),易脫落的工器具應(yīng)與身體用繩索銜接,工作完畢按號(hào)清點(diǎn)工具,發(fā)覺缺件時(shí)不得報(bào)完工。

4.1.8使用電動(dòng)工、器具或移動(dòng)式電工工具應(yīng)事前了解其性能,并遵守有關(guān)操作規(guī)程。使用前,應(yīng)放置絕緣物上,接通電源后確認(rèn)工作正常、外殼無(wú)漏電現(xiàn)象方可使用。使用溝通電源應(yīng)從具有漏電庇護(hù)器的配電箱中引出,箱內(nèi)設(shè)備及銜接導(dǎo)線應(yīng)完好無(wú)損,質(zhì)量合格。

4.1.9施工人員發(fā)覺擔(dān)心全因素應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工作負(fù)責(zé)人。

4.1.10夏天注重防止中暑,冬天注重預(yù)防煤氣中毒。

4.2線路工程

4.2.1高、低壓線路工程全部線路改造工程均應(yīng)辦理工作。

4.2.2立桿工作

4.2.2.1挖坑、爆破、打地錨等作業(yè)應(yīng)遵守下列規(guī)定:在居民區(qū)或道路附近施工時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄,夜間應(yīng)加掛紅燈;爆破時(shí)注重劃定平安隔離區(qū),裝設(shè)相應(yīng)圍欄警示標(biāo)志物并清散平安隔離區(qū)內(nèi)全部人員;打地錨作業(yè)應(yīng)由閱歷者擔(dān)任,并嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)定。

4.2.2.2在運(yùn)行線路的桿塔旁挖坑時(shí),應(yīng)實(shí)行防倒桿措施。

4.2.2.3立桿前應(yīng)檢查桿身,確認(rèn)外觀合格后方可組立。

4.2.2.4立桿時(shí)要有專人指揮,事前規(guī)定立桿辦法和命令信號(hào),分工明確、聽從指揮。立桿的工、器具應(yīng)嚴(yán)格檢查,不得任意代用。人工立桿前應(yīng)開好“馬道”。立桿過程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工工藝,使用機(jī)械立桿時(shí),著力點(diǎn)應(yīng)在桿身重心以上,避開桿身在空中顛倒。

4.2.2.5任何人員不得在起重纜繩上方跨越,起重纜繩如有轉(zhuǎn)角,其內(nèi)側(cè)不得有人停歇;起重臂下方不準(zhǔn)停歇,除指定人員外,其他人員應(yīng)在桿塔高度1.2倍距離以外站立,任何人員都不得在重物下方停歇走動(dòng)。在居民區(qū)或道路附近施工時(shí),應(yīng)設(shè)專人看護(hù),避開行人或無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危急地段。起立到位的電桿應(yīng)在確認(rèn)桿位無(wú)誤后準(zhǔn)時(shí)按工藝要求回土夯實(shí),然后撤除牽引繩具。整體組立大型桿塔時(shí),應(yīng)制定施工平安細(xì)則。

4.2.3桿上工作

4.2.3.1桿上作業(yè)必需根據(jù)有關(guān)規(guī)程要求系平安帶、戴平安帽。上桿前必需檢查桿身有無(wú)缺陷,并確認(rèn)桿根埋上堅(jiān)實(shí)牢固,否則應(yīng)實(shí)行牢靠的加固措施。登桿工具、平安器具應(yīng)在實(shí)驗(yàn)合格保證期內(nèi)。

4.2.3.2平安帶應(yīng)系在電桿及牢固的構(gòu)件上,扣好扣環(huán),并確定不會(huì)從桿頂、橫擔(dān)端頭脫落。轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)、不應(yīng)失去平安器具的庇護(hù)。

4.2.3.3使用梯子登桿時(shí)要支放妥帖并有人扶持或綁扎牢固,梯子下端必需裝有防滑橡皮套。

4.2.3.4桿上工作人員應(yīng)防止掉落物體,上下傳遞物品應(yīng)使用繩索,禁止拋擲。桿下不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員逗留。屋面工作視同高處作業(yè),不得麻痹大意、忽略平安措施,操作人員應(yīng)輕踩輕放,防止摔跌。

4.2.3.5在臨近帶電線路或與帶電線路發(fā)生交錯(cuò)、跨越的新建線路上工作時(shí),應(yīng)按規(guī)程要求辦理工作票、履行工作許可手續(xù),并施行相應(yīng)的平安措施。

4.2.3.6登桿作業(yè)必需設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4.2.3.7在低壓主干線路上引下接戶線時(shí),應(yīng)停電施工,施工前應(yīng)驗(yàn)電并掛接地線。

4.2.4敷設(shè)線路

4.2.4.1放線或緊線工作應(yīng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號(hào),每個(gè)工作小組應(yīng)派有專業(yè)人員領(lǐng)隊(duì)。

4.2.4.2與帶電線路發(fā)生交錯(cuò)、跨越或臨近時(shí)應(yīng)實(shí)行有效措施,如搭設(shè)跨越門型架、用繩索控制放線高度等,防止接觸帶電導(dǎo)體,須要時(shí)可停電作業(yè)。

跨越道路、河流或其他弱電線路時(shí),應(yīng)搭設(shè)跨越門型架并派專人看管,避開傷及行人或啟發(fā)事故。看管人員應(yīng)以信號(hào)旗與指揮者聯(lián)系?？缭椒课莼虼┰骄用駞^(qū)的線路應(yīng)嚴(yán)格要求遵守有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。

4.2.4.3嚴(yán)禁在無(wú)通信聯(lián)絡(luò)及視野不清的狀況下放線。

4.2.4.4緊線前應(yīng)確定桿根牢固,須要時(shí)應(yīng)實(shí)行暫時(shí)加固措施,嚴(yán)禁用拖拉機(jī)或其它車輛作緊線的動(dòng)力。

4.2.4.5緊線前應(yīng)確定導(dǎo)線的接頭牢固,確認(rèn)導(dǎo)線未被滑輪、橫擔(dān)、樹枝、房屋等物體卡住。在處理緊線障礙時(shí),不應(yīng)跨在導(dǎo)線上方或在轉(zhuǎn)角內(nèi)側(cè),以防跑線引起損害。

4.2.4.6當(dāng)采納舊導(dǎo)線牽引新導(dǎo)線辦法舉行換線時(shí),應(yīng)監(jiān)視新舊導(dǎo)線銜接處不被滑輪、樹枝等到卡住,以免將電桿拽倒。

4.2.5撤線、撤桿

4.2.5.1在涉及停電工作或所交錯(cuò)跨越的線路帶電時(shí),工作負(fù)責(zé)人辦理工作許可手續(xù)后,應(yīng)向施工人員說明工作內(nèi)容、工作辦法和平安注重事項(xiàng)。

4.2.5.2應(yīng)按耐張段撤除舊線。登桿前應(yīng)實(shí)行暫時(shí)加固措施,如叉桿或暫時(shí)接線。先撤直線桿兩邊村導(dǎo)線,后撤中間相導(dǎo)線,以避開產(chǎn)生交錯(cuò)扭矩。嚴(yán)禁用驟然剪斷導(dǎo)線的方法撤舊線。與撤線無(wú)關(guān)人員應(yīng)撤到倒桿距離之外。

4.2.5.3撤桿前應(yīng)拆除構(gòu)件。登桿前應(yīng)檢查;暫時(shí)加固措施是否完好。普通狀況下不應(yīng)采納破壞性倒桿。

4.2.5.4用吊車撥桿時(shí),應(yīng)將起重繩索系牢于電桿重心以上部位,確認(rèn)起重臂上方及附近無(wú)任何帶電設(shè)備,起撥時(shí)密切注重吊車的穩(wěn)定。

4.2.6裝卸和運(yùn)送電桿

4.2.6.1裝運(yùn)電桿時(shí)應(yīng)碼放整齊,不得超載。簇?fù)硇盾嚂r(shí)每次均重新綁扎牢固方可繼續(xù)運(yùn)送,避開電桿滾動(dòng)傷人。

4.2.6.2卸車時(shí)應(yīng)由專人指揮,不得使電桿自由滾動(dòng)下滑,應(yīng)有有效制動(dòng)措施。

4.2.6.3用繩索牽引電桿上山下山時(shí),應(yīng)將電桿綁扎牢固,并應(yīng)避開磨損繩索。電桿經(jīng)過的路線下方向和兩側(cè)5米內(nèi)不得有無(wú)關(guān)人員停歇或利用。

4.2.6.4人力

扛抬電桿時(shí),必需步調(diào)全都,同起同落,輕抬輕放。

4.2.6.5用人力車簇?fù)磉\(yùn)桿時(shí),應(yīng)盡量降低重心,并應(yīng)綁扎牢固,防止?jié)L動(dòng)傷人。

4.3配電臺(tái)架工程

4.3.1配電臺(tái)架上的工作屬高處作業(yè),應(yīng)遵守本措施有關(guān)“桿上工作”的規(guī)定,并杜絕習(xí)慣性違章。近電作業(yè)應(yīng)辦理工作票及相關(guān)手續(xù),實(shí)施平安措施。

4.3.2配電變壓器的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝要求。起重前應(yīng)確認(rèn)承重架構(gòu)、起重纜繩牢固牢靠。使用吊車應(yīng)嚴(yán)防碰觸上方及附近架構(gòu)或設(shè)備,庇護(hù)與帶電導(dǎo)體的平安檢查距離。

4.3.3配電變壓器底部距地面凈空不得小于2.5米,其間不得安裝有助于攀援的設(shè)備或架構(gòu)。

4.3.4與小容量配電變壓器配用的配電箱的箱體應(yīng)牢靠接地,并實(shí)行防雨防漏措施。

4.3.5不符合上項(xiàng)要求的應(yīng)舉行整改。整改確有困難的可在凹凸壓帶電部分加裝絕緣護(hù)套等到措施,亦可根據(jù)落地安裝的變壓器處理。

5附則

5.1本方法由中國(guó)南方電網(wǎng)有限公司方案進(jìn)展部負(fù)責(zé)解釋。

5.2本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第4篇】舊城改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理方法

舊城改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必需遵照'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,確定現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)守衛(wèi)工作。有總、分包的施工現(xiàn)場(chǎng),采取總承包單位負(fù)責(zé)的守衛(wèi)工作制度、各分包單位應(yīng)接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)、巡邏護(hù)場(chǎng)制度。護(hù)場(chǎng)保衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。重要工程、重點(diǎn)工程要采取憑證出入制度。

3、料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置應(yīng)符合治安消防要求,并配有須要的防范設(shè)施。易燃易爆、貴重、劇毒、發(fā)射性等物品,要設(shè)專庫(kù)專管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置寬度不小于3.5m的消防車道。消防車道不能環(huán)行時(shí),應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建架轉(zhuǎn)車道。

5、現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材,注重以布局合理,并應(yīng)常常修理、保養(yǎng)。

6、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水管道直徑不小于100

【第5篇】棚戶改造工程指揮部辦公室日常管理制度

、考勤制度

1、指揮部考勤制度:電子考勤。各部門設(shè)專職考勤員,逐日按照實(shí)際出勤狀況填寫《電子考勤表》,部長(zhǎng)于每月末對(duì)《考勤表》嚴(yán)格審查,簽字確認(rèn)。考勤員在每月最后一天將《考勤表》上報(bào)指揮部辦公室。如因考勤填報(bào)失誤造成工資發(fā)放有誤的,由其部門負(fù)責(zé);

2、考勤員須堅(jiān)持原則,仔細(xì)遵守指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)禁作弊;

3、因事請(qǐng)假一天向部長(zhǎng)報(bào)告批準(zhǔn),二天以上報(bào)告指揮長(zhǎng)批準(zhǔn);

4、加班需經(jīng)部長(zhǎng)同意后報(bào)綜合部記下備案;

5、上班時(shí)光不準(zhǔn)擅自離崗,不準(zhǔn)玩電腦嬉戲和做私事。

、門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度,做好平安工作;

2、門衛(wèi)人員要做到衣著干凈,考究?jī)x表,以禮待人,語(yǔ)言文明。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴(yán)禁門衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報(bào)、閑話;

3、嚴(yán)格執(zhí)行來訪客人的記下,非本單位人員、車輛記下要嚴(yán)格手續(xù);無(wú)合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關(guān)人員、部門聯(lián)系,經(jīng)同意后方能進(jìn)入單位內(nèi)部;同時(shí)要樂觀協(xié)作政府職能部門的相關(guān)工作,對(duì)有顯然標(biāo)志的車輛等公務(wù)車輛可免于記下,提供進(jìn)入單位的方便條件;

4、值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位,值班時(shí)不得擅離職守,不得睡覺,不得從事與值班值勤無(wú)關(guān)的活動(dòng);

5、做好報(bào)刊收發(fā)工作,對(duì)電匯、掛號(hào)信函要準(zhǔn)時(shí)記下,通知、交送有關(guān)部門和人員;

6、值勤、值班人員對(duì)出入單位車輛、人員有權(quán)舉行須要的檢查,特殊是運(yùn)貨車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查手續(xù),核對(duì)貨單,對(duì)手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并準(zhǔn)時(shí)向單位守衛(wèi)人員報(bào)告;對(duì)夜間出入單位車輛、人員應(yīng)舉行不定期的檢查,發(fā)覺可疑狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告單位守衛(wèi)干部,特別狀況可直接撥打公安機(jī)關(guān)電話報(bào)警;

7、值班、值勤換班交班時(shí)要仔細(xì)做好交接工作,嚴(yán)密交接手續(xù),交代有關(guān)未辦事宜,明確事宜要求,落實(shí)未辦事宜;

8、值班、值勤人員要認(rèn)識(shí)了解單位帶辦領(lǐng)導(dǎo)姓名和聯(lián)系電話。

、食堂管理制度

1、食堂管理員工作職責(zé)

、按食堂負(fù)責(zé)人支配的每日菜單做好消費(fèi)品和食品原輔料的選購(gòu)工作。票據(jù)報(bào)帳嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度;

、做好食堂考勤工作,檢查監(jiān)督各崗位工作完成狀況和制度執(zhí)行狀況,做好日?？己斯ぷ?提升食堂服務(wù)質(zhì)量;

、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,以防食物中毒發(fā)生;

、加強(qiáng)食堂炊事設(shè)備管理,做到合理使用和保管,并催促維護(hù),注重平安操作;

、關(guān)懷食堂員工,改善工作條件,制造良好的工作環(huán)境;

、切實(shí)了解食堂狀況,把握食堂工作邏輯,擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,做到準(zhǔn)時(shí)正確處理,重大問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

、嚴(yán)格遵保衛(wèi)生制度,檢查食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)行狀況。

2、用餐制度

、按指揮部規(guī)定的用餐次數(shù)就餐,不允許超出次數(shù)就餐;就餐一律在餐廳舉行,棚區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐;

、用餐時(shí)光:早餐:8:00-8:30;中午:12:00-13:00;晚餐:18:00-19:00;詳細(xì)用餐時(shí)光按各部門下班時(shí)光表規(guī)定時(shí)光為準(zhǔn);

、不得提前下班就餐;

、飯菜不鋪張,注重節(jié)省;

、用餐后,保持座位清潔。

、檔案管理制度

、檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料,對(duì)工程文件材料的形成、堆積、收集、歸檔工作舉行監(jiān)督、檢查,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交;

、為更好地管理好檔案資料,應(yīng)配置須要的庫(kù)房、檔案裝具、檔案庇護(hù)設(shè)施和辦公設(shè)備;

、工程建設(shè)中,各種技術(shù)資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放,各有關(guān)部門和單位指定專人辦進(jìn)領(lǐng)用手續(xù);

、設(shè)備到貨后,由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗(yàn)收后,設(shè)備資料統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理,造冊(cè)記下并建立收發(fā)明細(xì)帳。各單項(xiàng)工程總體悟收由檔案資料室對(duì)其各種技術(shù)文件和竣工資料舉行查驗(yàn),各項(xiàng)工程竣工決算的最后付款必需由檔案資料室對(duì)竣工資料簽收合格后支付;

、購(gòu)置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)由檔案部門統(tǒng)一申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按方案辦理,或托付有關(guān)部門自行辦理。凡購(gòu)置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)銷憑證,一律由檔案室簽收后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。

【第6篇】設(shè)備改造與更新管理制度

1.設(shè)備改造與更新應(yīng)按照產(chǎn)品進(jìn)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新方案，并制訂年度方案組織實(shí)施。

2.設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備。不能用技術(shù)落后的新設(shè)備或以增強(qiáng)設(shè)備臺(tái)數(shù)的方法來更新。符合下列狀況可更新。

1）設(shè)備經(jīng)過多次大修，損耗嚴(yán)峻，修復(fù)后技術(shù)性能能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的。

2）技術(shù)性能落后，效率很低、經(jīng)濟(jì)效益很差的。

3）利用維修、改造雖能恢復(fù)精度及性能，但維修經(jīng)濟(jì)性上不如更新合算的。

4）設(shè)備運(yùn)行時(shí)，耗能大或嚴(yán)峻污染環(huán)境，危害人身平安和健康，且舉行改造不經(jīng)濟(jì)的。

5）國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。

3.設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大維修舉行，所需資金，不超過該設(shè)備大修費(fèi)30%時(shí)，可列入大維修費(fèi)用開支，超過30%時(shí)應(yīng)將改造內(nèi)容專項(xiàng)列入技改方案，費(fèi)用從折舊基金或技改資金解決。設(shè)備改造為新增的價(jià)值，用大修基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值手續(xù)。

4.設(shè)備更新應(yīng)在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，舉行設(shè)備更新工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并建立以設(shè)備部門為主，方案、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財(cái)務(wù)、質(zhì)量部門參與的論證會(huì)，討論更新計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后由設(shè)備部門組織實(shí)施。

5.對(duì)被更換的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)分不憐憫況，舉行處理。

【第7篇】s物業(yè)設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造管理制度

物業(yè)設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造管理制度

1.出于技術(shù)更新、提升效率、平安運(yùn)行、削減污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提升對(duì)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做出更新或改造之建議。

2.設(shè)備設(shè)施更新及改造建議,必需向總物業(yè)經(jīng)理提交可行性及經(jīng)濟(jì)性分析報(bào)告,并須考慮總體系統(tǒng)運(yùn)行之平安性及牢靠性。

3.因

【第8篇】設(shè)備設(shè)施大中修、更新、改造管理制度

1、工程部（設(shè)備設(shè)施主管部門）按照設(shè)備使用情況提出設(shè)備中修、大修、更新、改造的實(shí)施計(jì)劃，上報(bào)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由小區(qū)/大廈業(yè)主委員會(huì)審批（業(yè)主委員會(huì)應(yīng)按規(guī)定向全體業(yè)主公示，征求看法）。

2、實(shí)施計(jì)劃獲得業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后，按相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)或續(xù)籌物業(yè)專項(xiàng)修理資金。

3、資金籌集到位后，工程部負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施。

4、工程竣工后，工程部組織相關(guān)人員舉行驗(yàn)收確認(rèn)，并按規(guī)定辦理款項(xiàng)支付簽字手續(xù)（按《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定，須由業(yè)主委員會(huì)全體成員簽字）。

【第9篇】新村改造項(xiàng)目工程概況及平安文明施工管理目標(biāo)

一、工程概況:

本計(jì)劃是按照建設(shè)單位提供的'zz新村改造項(xiàng)目'施工圖紙,結(jié)合我司方案投入的物質(zhì)資源數(shù)量、技術(shù)力氣。為保障各項(xiàng)目標(biāo)的順當(dāng)完成而舉行的項(xiàng)目實(shí)施期間的平安、文明施工方面的籌劃工作。

'zz新村改造項(xiàng)目'工程由深圳市**實(shí)業(yè)股份有限公司投資興建、中國(guó)建造科學(xué)討論院設(shè)計(jì)、中國(guó)建造技術(shù)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。位于深圳市南山區(qū)桃園路以北,常興路與南山大道之間,環(huán)境舒服、交通便利。

本工程地上為4棟高層建造:t1、t2住所、t3商務(wù)公寓、t4酒店及辦公;地下兩層為停車庫(kù)、設(shè)備用房;t1住所及t3商務(wù)公寓裙房為二層商鋪,t2住所裙房為四層集中商場(chǎng),t4酒店及辦公四層裙房為集中商場(chǎng)、餐飲、酒店配套用房等,總用地面積約2.9萬(wàn)平方米,總建造面積約20萬(wàn)平方米。其中t1地上31層,主體高度為99.00m;t2、t3地上32層,主體高度99.00m;t4地上25層,主體高度為97.80m。

平安、文明施工工作的特點(diǎn)為:建造物高度較高、地處繁華的鬧市區(qū),平安防護(hù)難度較大、平安管理任務(wù)較重、文明施工要求較高。

二、平安文明施工管理目標(biāo):

平安生產(chǎn)管理目標(biāo):本工程嚴(yán)格根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和我司iso14001:2023環(huán)境管理體系和ohsas18001:2023職業(yè)健康平安管理體系舉行平安生產(chǎn)和文明施工管理,并制定以下目標(biāo)指標(biāo):

1、平安目標(biāo):嚴(yán)格按國(guó)家平安施工規(guī)范及廣東省、深圳市有關(guān)文件規(guī)定實(shí)施平安施工管理,保證本工程施工期間平安、消防設(shè)施齊備,平安管理到位,無(wú)重大傷亡事故發(fā)生,輕微工傷發(fā)生率保證在15‰以下。

2、文明施工目標(biāo):嚴(yán)格按深圳市有關(guān)文明施工的規(guī)定,對(duì)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理,保證文明、衛(wèi)生設(shè)施齊備;努力創(chuàng)建'市雙優(yōu)文明工地'。

三、平安生產(chǎn)基本要求

1、貫徹'平安第一,預(yù)防為主'方針,管生產(chǎn)必需管平安,做到平安工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)選,平安防護(hù)措施提前施工,閱歷收合格后交付使用。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo),工人報(bào)到后,按在冊(cè)人數(shù)開會(huì)宣揚(yáng)有關(guān)規(guī)矩、規(guī)則制度,由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《平安生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教導(dǎo)培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、每個(gè)分部分項(xiàng)工程,按工種由平安員向班組做平安交底,交底要求詳細(xì)、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特別工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分離按平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每周項(xiàng)目部作一次工地的平安檢查,平常,針對(duì)存在的問題,準(zhǔn)時(shí)分片或分組開會(huì)教導(dǎo),令其整改。

5、天天平安員對(duì)班組舉行班前活動(dòng),檢查平安預(yù)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,舉行監(jiān)護(hù),對(duì)違章作業(yè),準(zhǔn)時(shí)訂正,對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)定制止。并作好班前活動(dòng)記錄。

6、嚴(yán)格'三寶'的使用,上班不戴平安帽的、高空作業(yè)不系平安帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。平安網(wǎng)按規(guī)定搭設(shè),必需牢固牢靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、'四口',坑、井、易燃易爆場(chǎng)所,電源裝置和危急地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特別工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必需持證上崗,無(wú)證人員不準(zhǔn)舉行操作。

10、機(jī)械設(shè)備有漏電庇護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置并由電工專職管理。

11、常常對(duì)機(jī)械設(shè)備舉行檢查維護(hù)保養(yǎng),天天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才干進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動(dòng)照明,使用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺(tái)、鋼筋制作場(chǎng)、木工制作場(chǎng),必需在牢固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫(kù)房、工棚、廚房等暫時(shí)設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施。對(duì)粉塵,有毒氣體有庇護(hù)措施。

16、若發(fā)生平安事故,除樂觀拯救傷員和上報(bào)外,必需按'三不放過'原則,查明緣由,明確責(zé)任,切實(shí)整改。

【第10篇】商鋪改造項(xiàng)目管理制度問題

商鋪項(xiàng)目的管理制度問題

1、當(dāng)今一些零售商開店管理的現(xiàn)狀

部門管理制――鐵路警察,各管一段:layout規(guī)劃、招商談判、商業(yè)設(shè)備選購(gòu)等由經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé),而后期的改造計(jì)劃施工圖設(shè)計(jì)、施工組織由工程公司負(fù)責(zé),工程竣工后的商業(yè)設(shè)備安裝、廠家二次裝修等又是經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),前后交錯(cuò),互相制約而沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制。

導(dǎo)致項(xiàng)目的總體方案無(wú)法控制,前置部門的工作進(jìn)度延期對(duì)后續(xù)部門工作影響很大,卻沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、控制流程。

例如:在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求下,確定了開業(yè)日期,也制定了總的工期進(jìn)度支配,layout圖也審批利用,工程公司根據(jù)layout圖支配施工圖設(shè)計(jì)及后續(xù)施工組織工作。但是,招商部的外租區(qū)的招商意向談判因?yàn)榍捌跁r(shí)光倉(cāng)促,導(dǎo)致后期的招商品類、布置變化很大,必需調(diào)節(jié)layout圖,此時(shí),工程公司只好停止施工圖設(shè)計(jì)或已舉行的施工支配,造成設(shè)計(jì)、施工的返工和工期遲延,工程預(yù)算也不行控。設(shè)計(jì)變更的管理也沒有統(tǒng)一的審批流程,經(jīng)營(yíng)公司的變更下達(dá)直接給了施工單位,工程公司的設(shè)計(jì)、工程部門還不知道,怎么控制整體裝修效果和工程預(yù)算

假如有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)開店工作的每一道關(guān)鍵工序,在招商意向談判階段監(jiān)控談判的進(jìn)度和質(zhì)量,就能避開上述問題。

假如設(shè)計(jì)變更的下達(dá)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)、控制,就能制止layout圖任意調(diào)節(jié)、裝修效果東拼西湊的狀況。

2、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念

假設(shè)把項(xiàng)目管理與一個(gè)樂隊(duì)演出舉行比較,可以發(fā)覺,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)樂隊(duì)指揮的角色十分相像,作為樂隊(duì)指揮,他的目標(biāo)就是要?jiǎng)倮赝瓿裳莩?最大限度的滿足聽眾對(duì)演出的目標(biāo)要求。怎樣來演奏好這場(chǎng)音樂會(huì)需要全部參與樂隊(duì)演出的演奏人員齊心協(xié)力,同時(shí)還要有一個(gè)統(tǒng)一的指揮,統(tǒng)一的要求。樂隊(duì)的總譜就相當(dāng)于項(xiàng)目管理的一個(gè)方案,樂隊(duì)指揮要根據(jù)項(xiàng)目方案舉行,項(xiàng)目工作才得以開展。演奏過程的先后次序,工作的輕重緩急,樂曲的強(qiáng)弱,包括不同聲部的進(jìn)入,都需要有一個(gè)完整、周密的方案。

新店開業(yè)工作或舊店改造工作是針對(duì)某一個(gè)詳細(xì)店鋪的實(shí)施過程,是目標(biāo)管理的過程,具有典型的項(xiàng)目管理的特征,惟獨(dú)根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和辦法,才干保證開店項(xiàng)目根據(jù)預(yù)定的工期進(jìn)度、審批的預(yù)算完成任務(wù)。

3、項(xiàng)目管理流程運(yùn)用

在項(xiàng)目簽訂租賃合同的時(shí)光開頭,選定開店項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,組建跨部門的項(xiàng)目管理部,統(tǒng)一負(fù)責(zé)從layout規(guī)劃、招商談判、品類規(guī)劃、建造裝點(diǎn)計(jì)劃設(shè)計(jì)、vi廣告設(shè)計(jì)、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織、商用設(shè)備安裝、人員聘請(qǐng)等全過程的工作,項(xiàng)目部成員負(fù)責(zé)各自專業(yè)的工作并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)總方案的要求實(shí)時(shí)跟蹤,準(zhǔn)時(shí)糾偏,確保項(xiàng)目按方案實(shí)施。

這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人既要懂工程項(xiàng)目管理,還應(yīng)具有零售專業(yè)背景,要有集團(tuán)總裁的授權(quán),直接管理由經(jīng)營(yíng)公司及工程公司等集團(tuán)相關(guān)部門人員組成的項(xiàng)目部,對(duì)項(xiàng)目部成員的工作績(jī)效考評(píng)負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目部成員之間的工作協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各部門單位負(fù)責(zé)人有責(zé)任支持協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理的工作。

【第11篇】設(shè)備改造更新管理制度

1.目的作用

企業(yè)的設(shè)備改造和更新，是提升企業(yè)素養(yǎng)、增進(jìn)企業(yè)技術(shù)長(zhǎng)進(jìn)、增加企業(yè)內(nèi)在的進(jìn)展能力和對(duì)外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力的需要。利用設(shè)備改造更新，必定會(huì)為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增強(qiáng)品種、提升質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)省能源、提升效率等方面帶來極大的收益。為了使該項(xiàng)工作能夠得到規(guī)范運(yùn)作，避開管理失誤，特制定本制度。

2.管理職責(zé)企業(yè)的技術(shù)改造更新（含設(shè)備），是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案中的一個(gè)重要方面工作，它同時(shí)也是一項(xiàng)綜合性、全局性、科學(xué)性很強(qiáng)的工作，既需要有一個(gè)強(qiáng)有力的統(tǒng)一指揮，還需要相關(guān)各部門的配合協(xié)作。因此，企業(yè)應(yīng)成立由總經(jīng)理（或主管生產(chǎn)技術(shù)副總）為主負(fù)責(zé)的技改領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)工作的協(xié)調(diào)和技改統(tǒng)一的指揮領(lǐng)導(dǎo)。其主要成員應(yīng)包括：總師辦主任、技術(shù)研發(fā)部長(zhǎng)、生產(chǎn)作業(yè)部長(zhǎng)、財(cái)會(huì)部長(zhǎng)等人。技改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能中關(guān)于設(shè)備改造更新方面應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.負(fù)責(zé)設(shè)備改造更新的方案管理。b.組織對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。c.對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃舉行決策。d.批準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)算，審查資金使用狀況。e.督察項(xiàng)目實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)部門間工作協(xié)作事項(xiàng)。f.對(duì)已完成交付使用的項(xiàng)目舉行效益考核。

3.設(shè)備改造更新的項(xiàng)目決策企業(yè)的設(shè)備改造更新，應(yīng)有步驟地舉行，即要有長(zhǎng)久的總體規(guī)劃，又要有各年需要舉行的詳細(xì)項(xiàng)目實(shí)施方案。對(duì)選定的更新改造項(xiàng)目，必需經(jīng)過可行性討論，舉行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)多種備選計(jì)劃舉行比較，挑選投資少、工期短、收效快、效益高、能相宜企業(yè)長(zhǎng)久進(jìn)展需要的項(xiàng)目。

3.1設(shè)備技術(shù)改造的項(xiàng)目決策企業(yè)的設(shè)備技術(shù)改造，不要追求形式，要講求實(shí)效，對(duì)需要改造的陳舊落后設(shè)備，在詳細(xì)計(jì)劃制定時(shí)，應(yīng)從企業(yè)進(jìn)展的需要考慮，同時(shí)還要從設(shè)備本身的投資改造價(jià)值考慮，即利用改造后能給企業(yè)帶來哪些方面的收益。普通來說應(yīng)從以下幾方面來考慮：

3.1.1節(jié)省能源，節(jié)省原材料，降低消耗，降低成本。

3.1.2提升設(shè)備的加工精度，提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.1.3適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)，適應(yīng)產(chǎn)品升級(jí)換代。

3.1.4提升和改善工藝性能。

3.1.5增進(jìn)平安生產(chǎn)，改善環(huán)境庇護(hù)。

3.1.6便于生產(chǎn)控制，提升生產(chǎn)效率。

3.1.7改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。

3.2設(shè)備更新的項(xiàng)目決策設(shè)備更新，包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計(jì)量測(cè)試手段的更新，是企業(yè)技術(shù)改造的一項(xiàng)重要內(nèi)容。更新設(shè)備不是原樣翻版，而是要盡可能用先進(jìn)的設(shè)備代替原有些落后設(shè)備。在舉行決策過程中，應(yīng)按照需要和可能，量力而行，講求實(shí)效。因?yàn)樵O(shè)備更新是要舉行大量的資金投人，同時(shí)還將會(huì)使原有某些設(shè)備被淘汰廢棄。所以在詳細(xì)項(xiàng)目挑選時(shí)一定要慎重。普通來說，屬于下列狀況的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先予以更新：

3.2.1損耗嚴(yán)峻，性能和精度已不能滿足工藝要求，造成嚴(yán)峻不利的技術(shù)經(jīng)濟(jì)后果的設(shè)備。

3.2.2已超過使用役齡，且大修在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的設(shè)備。

3.2.3設(shè)備陳舊，結(jié)構(gòu)容易，技術(shù)落后，效率低下，即便舉行改造也很難轉(zhuǎn)變以上落后特征的。

3.2.4設(shè)備本身設(shè)計(jì)創(chuàng)造有嚴(yán)峻缺陷，故障多，牢靠性差、修理不便利，而且具有較大的平安隱患。

3.2.5設(shè)備性能落后，致使能源與原料嚴(yán)峻鋪張。假如兩三年內(nèi)所鋪張能源和原材料的價(jià)值超過購(gòu)置新設(shè)備費(fèi)用時(shí)，應(yīng)堅(jiān)定更新。

【第12篇】某技改項(xiàng)目施工改造平安管理規(guī)定

為平安、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工改造作業(yè)項(xiàng)目,特對(duì)施工改造平安作業(yè)文件及現(xiàn)場(chǎng)平安管理做如下規(guī)范和要求。

一、平安作業(yè)文件要求:

1、施工改造前必需與二煉鋼廠簽訂《施工平安協(xié)議》,在辦理施工平安協(xié)議時(shí),施工單位必需攜帶施工改造計(jì)劃、企業(yè)的平安資質(zhì)證實(shí)、平安生產(chǎn)許可證、施工平安負(fù)責(zé)人資質(zhì)證、平安技術(shù)措施、平安準(zhǔn)入證。特種作業(yè)人員臺(tái)賬及證件復(fù)印件、危急源辨識(shí)材料及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告、平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡、特種設(shè)備檢驗(yàn)證實(shí)。

2、施工改造過程中,涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)必需辦理《受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《動(dòng)火票》。

3、涉及危急介質(zhì)作業(yè)必需辦理《危急介質(zhì)停送作業(yè)許可證》、《危急介質(zhì)設(shè)備檢修作業(yè)許可證》、《危急介質(zhì)抽堵盲板作業(yè)許可證》。

4、暫時(shí)用電必需與本單位儀電部門簽訂《暫時(shí)用電平安管理協(xié)議》。

二、現(xiàn)場(chǎng)6s管理要求:

1、施工區(qū)域要與生產(chǎn)區(qū)域有顯然界限;

2、施工用的工器具要實(shí)現(xiàn)定置擺放,且有顯然標(biāo)識(shí);

3、生活垃圾要定點(diǎn)存放,設(shè)有標(biāo)識(shí)和負(fù)責(zé)人,不準(zhǔn)任意堆放或亂扔。

4、施工產(chǎn)生的垃圾、廢棄物要定點(diǎn)存放,日產(chǎn)日清。

三、施工組織管理要求:

1、每日召開施工改造溝通,設(shè)備科、施工單位排定其次天的施工方案,并以書面方式報(bào)相關(guān)科室和所在車間,便于車間、相關(guān)科室把握、了解施工狀況。施工單位負(fù)責(zé)人要匯報(bào)當(dāng)天平安管理狀況,下步存在的危急及防范措施。

2、到各區(qū)域施工前必需與所在車間取得聯(lián)系,未經(jīng)所在車間許可,施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。車間要建立記下手續(xù)。

3、施工單位要建立施工平安管理組織機(jī)構(gòu),明確現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要佩戴顯然標(biāo)識(shí)。

4、平安科、設(shè)備科天天組成檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和訂正違章行為。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)峻、威逼較大的,有權(quán)停止施工,催促施工單位舉行整改。

5、施工單位在施工前,要特地召開施工改造動(dòng)員會(huì),對(duì)全部參加施工改造工程的人員舉行平安教導(dǎo)和平安技術(shù)交底。

6、施工改造單位嚴(yán)禁將工程分包、轉(zhuǎn)包。

7、所在車間要明確施工改造現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,便于與施工單位協(xié)調(diào)交流施工改造存在的問題。

四、施工過程管理要求:

1、高空作業(yè)地面要設(shè)置警戒帶,并委派專人舉行監(jiān)護(hù),防止人員誤入。

2、全部施工動(dòng)火,現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專人監(jiān)護(hù),配備滅火器,清理可燃物及余火,且實(shí)行鋼花飛濺措施。電焊機(jī)使用要規(guī)范,特殊是二次線不準(zhǔn)超過2個(gè)接頭,接頭要實(shí)行絕緣包扎,接地線不準(zhǔn)接在生產(chǎn)設(shè)備框架上。上層水、電焊作業(yè)要對(duì)下方設(shè)備及易燃處做好防護(hù)。電焊機(jī)使用后要切斷電源,防止留有隱患。

3、天天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,要組織施工人員舉行列隊(duì)平安喊話,告訴存在的危急及防范措施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行確認(rèn)制、監(jiān)護(hù)制;執(zhí)行“誰(shuí)施工、誰(shuí)掛牌;誰(shuí)掛牌、誰(shuí)摘牌”的原則;執(zhí)行能源介質(zhì)停送掛牌制;不得擅自停送電或開動(dòng)設(shè)備及介質(zhì)閥門;設(shè)備試車運(yùn)行時(shí),必需做好聯(lián)系和確認(rèn),防止誤操作。

5、區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔洞、臨邊四口必需設(shè)置硬護(hù)欄,護(hù)欄標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,跳板鋪滿跳。

6、吊裝作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安作業(yè)“十不吊”原則。必需對(duì)鋼絲繩、卡具、吊點(diǎn)和吊運(yùn)部位舉行確認(rèn)。

7、進(jìn)入煤氣區(qū)域必需攜帶煤氣檢測(cè)儀,保證二人以上。

8、特種作業(yè)人員必需持證上崗。

9、施工作業(yè)過程中,作業(yè)人員禁止接、打電話,如必須接聽,需停止作業(yè),在確定的平安地點(diǎn)接聽。

10、嚴(yán)格執(zhí)行煉鋼廠相關(guān)平安管理要求,嚴(yán)禁違背集團(tuán)公司各類規(guī)定。

五、現(xiàn)場(chǎng)平安管理總體要求

現(xiàn)場(chǎng)平安管理要做到“四個(gè)嚴(yán)禁”。

平安條件不具備,嚴(yán)禁作業(yè)。

平安裝置不行靠,嚴(yán)禁作業(yè)。

聯(lián)系確認(rèn)不落實(shí),嚴(yán)禁作業(yè)。

交錯(cuò)施工不交流,嚴(yán)禁作業(yè)。

六、未盡事宜按本集團(tuán)公司相關(guān)要求執(zhí)行。

七、本管理規(guī)定自批準(zhǔn)之日起施行。

【第13篇】物業(yè)設(shè)備設(shè)施大中修更新改造管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施大中修、更新、改造管理制度

1、工程部按照設(shè)備使用情況提出設(shè)備中修、大修、更新、改造的實(shí)施計(jì)劃,上報(bào)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由小區(qū)/大廈業(yè)主委員會(huì)審批。

2、實(shí)施計(jì)劃獲得業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后,按相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)或續(xù)籌物業(yè)專項(xiàng)修理資金。

3、資金籌集到位后,工程部負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施。

4、工程竣工后,工程部組織相關(guān)人員舉行驗(yàn)收確認(rèn),并按規(guī)定辦理款項(xiàng)支付簽字手續(xù)。

【第14篇】沈陽(yáng)站改造現(xiàn)場(chǎng)壓力及可燃?xì)怏w管理制度

在現(xiàn)場(chǎng)施工使用的氣體包括氧氣、二氧化碳、氮?dú)狻⒁胰?、丙烷、石油液化等盛裝氣體的鋼瓶，應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行。

1、現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼瓶必需在檢定合格期內(nèi)，不得超期使用。

2、氣體鋼瓶運(yùn)送存放時(shí)瓶嘴必需加平安防護(hù)帽，瓶身套2個(gè)橡膠減震圈，無(wú)瓶嘴平安防護(hù)帽和減震膠圈的瓶體一律不得進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)。

3、鋼瓶存放時(shí)每種氣體要單獨(dú)存放，空瓶飽瓶不得混放，且標(biāo)識(shí)顯然。氧氣瓶及可燃?xì)怏w瓶?jī)?chǔ)存周圍10m內(nèi)禁止堆放易燃易爆物品

4、鋼瓶垂直運(yùn)送時(shí)禁止用起重設(shè)備的吊索直接栓掛氧氣瓶，必需裝在專用的瓶籠內(nèi)運(yùn)送。水平運(yùn)送時(shí)氣瓶須裝有瓶帽和防震圈，防止碰斷瓶閥，車輛裝運(yùn)時(shí)應(yīng)妥當(dāng)固定，汽車裝運(yùn)應(yīng)橫向碼放、不宜豎立。不得同車裝運(yùn)易燃易爆物品。在裝卸過程中嚴(yán)禁野蠻裝卸，要輕拿輕放。

5、使用前應(yīng)檢查瓶閥、接口螺紋、減壓器及膠管是否良好。禁止帶壓擰動(dòng)瓶閥閥體，瓶閥開啟時(shí)，不得朝向人體且動(dòng)作要緩慢。

6、瓶體周圍環(huán)境溫度不得超過60℃，嚴(yán)禁受日光曝曬，與明火距離不小于10m，并不得逼近熱源和電器設(shè)備，豎立放置時(shí)，要有護(hù)欄和支架以防傾倒。

7、使用時(shí)要放在固定支架內(nèi)防止?jié)L動(dòng)、傾倒，盛裝液體的鋼瓶不得平放使用。

8、檢查氣密性時(shí)，嚴(yán)禁使用明火實(shí)驗(yàn)，而應(yīng)用肥皂水，冬季遇有瓶閥凍結(jié)或結(jié)霜時(shí)嚴(yán)禁用力敲擊或用明火烘烤，應(yīng)用溫水解凍化霜。

9、使用氧氣瓶時(shí)，嚴(yán)禁用沾有油脂的工具