制藥車間主任崗位職責(zé)描述(4篇)_第1頁
制藥車間主任崗位職責(zé)描述(4篇)_第2頁
制藥車間主任崗位職責(zé)描述(4篇)_第3頁
制藥車間主任崗位職責(zé)描述(4篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——制藥車間主任崗位職責(zé)描述(4篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

制藥車間主任崗位職責(zé)描述篇一

2、依照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本。

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重多少,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位

人員發(fā)揮最大潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn),同時(shí)表達(dá)多勞多得的原則。

5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,確保有針對(duì)性、及時(shí)有效。

6、對(duì)新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗。

7、依照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核。

8、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理,做好員工思想工作。

制藥車間主任崗位職責(zé)描述篇二

1、負(fù)責(zé)制劑車間生產(chǎn)技術(shù)管理工作

2、熟悉藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,精通車間各項(xiàng)工作流程及操作

3、按下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

4、檢查監(jiān)視車間員工遵守各自崗位職責(zé)狀況,并完成各崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)。

5、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝的驗(yàn)證工作。

6、按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

8、推進(jìn)部門員工隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培養(yǎng)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)下屬員工,提升下屬員工的整體素質(zhì)。

制藥車間主任崗位職責(zé)描述篇三

1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

4.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。

5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

6.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。

7.對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。

制藥車間主任崗位職責(zé)描述篇四

1.依照生產(chǎn)計(jì)劃組織車間生產(chǎn);負(fù)責(zé)本車間職工的勞動(dòng)保護(hù),組織落實(shí)車間安全教育和安全檢查;負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、偏差調(diào)查分析和上報(bào);

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施gmp,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,參與生產(chǎn)記錄和操作標(biāo)準(zhǔn)的制訂;

3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率)的目標(biāo)制訂、控制及統(tǒng)計(jì)分析;

4.負(fù)責(zé)組織車間的gmp檢查工作,負(fù)責(zé)本車間職工的工作指導(dǎo),組織落實(shí)車間培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施,提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能;

5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間工藝技術(shù)進(jìn)步與驗(yàn)證工作,負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間文件的編制、修訂和使用管理工作;

6.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論