對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)范文五篇

對(duì)招商引資工作的熟悉范文五篇招商引資源于中國(guó)因開(kāi)放政策所成立的開(kāi)發(fā)區(qū)，早期主要集中在汲取制造業(yè)的外國(guó)直接投資（FDI，F(xiàn)oreignDirectInvestment)。下面是我為大家整理的對(duì)招商引資工作的熟悉范文五篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

第一篇:對(duì)招商引資工作的熟悉結(jié)合近些年的招商引資工作實(shí)踐，有10個(gè)方面的問(wèn)題需要大家留意，概括說(shuō)就是10要10不要。

一是要講好我們的故事，不要妄自菲薄。品牌響、區(qū)位好、平臺(tái)高、生態(tài)美、人努力。

二是要寬容投資者的缺點(diǎn)，不要求全責(zé)備。有時(shí)還要放下自尊，受點(diǎn)委屈。

三是要真駐點(diǎn)，不要假招商。要切實(shí)落實(shí)駐點(diǎn)招商的各項(xiàng)安排，不要打小九九，真心實(shí)意奮斗2年。對(duì)駐地的安排要正確看待，也請(qǐng)大家理解，請(qǐng)大家以任務(wù)為導(dǎo)向，深耕細(xì)作。

四是要敢于招大引強(qiáng)，不要固步自封。要向央資、外資、上市公司、世界500強(qiáng)，行業(yè)前10強(qiáng)發(fā)起進(jìn)攻。

五是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到魚(yú)，要打牢基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)。項(xiàng)目往往是十談九空，但我們要百談不休。

六是要突出主攻方向，不要主次不分。突出產(chǎn)業(yè)方向，工業(yè)重點(diǎn)。

七是要正確看待生態(tài)和環(huán)保，不要片面和絕對(duì)。只要是可控和可治的都可以談。

八是要招商搶資，不要貽誤時(shí)機(jī)。有信息準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，加快協(xié)調(diào)跟進(jìn)。

九是要競(jìng)爭(zhēng)和合作，不要分散精力。指揮部與指揮部之間、單位與單位之間、組與組之間要相互補(bǔ)臺(tái)，統(tǒng)籌力氣，合力推動(dòng)。

十是要統(tǒng)籌安排好工作和生活，不要顧此失彼。

各位招商同仁，20xx新作為。讓我們大家高舉工業(yè)興市的大旗，在招商一線拼搏，奉獻(xiàn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起振興經(jīng)濟(jì)的偉大使命。

第二篇:對(duì)招商引資工作的熟悉1、招商要針對(duì)，招商引資工作體會(huì)。招商引資是一項(xiàng)非常理性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，外商來(lái)投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、熱忱服務(wù)只是一個(gè)方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)連接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對(duì)性，引資要有目標(biāo)，要站在外商的角度考慮問(wèn)題，將打算工作做深做細(xì)。

2、招商要團(tuán)結(jié)。招商要形成一種合力，是靠大家的力氣來(lái)完成的，最基本就是要從大局動(dòng)身，看問(wèn)題，辦事情都要從進(jìn)展大局來(lái)考慮。人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)格外，要主動(dòng)地做。

3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時(shí)常不分節(jié)假日樂(lè)觀拜訪客商，聯(lián)系項(xiàng)目。招商要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦的精神，要想千方百計(jì)，勇吃千辛萬(wàn)苦，不惜千言萬(wàn)語(yǔ)，敢拔千山萬(wàn)水，這樣才能做好招商工作，心得體會(huì)《招商引資工作體會(huì)》。

4、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情，也不行能在很短的時(shí)間內(nèi)就能取得很大成效的。一個(gè)大項(xiàng)目從信息跟蹤、客商接觸、項(xiàng)目簽約以及到開(kāi)工建設(shè)，往往要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，對(duì)每一個(gè)招商工作人員來(lái)說(shuō)多需要有很大的耐心和毅力，在長(zhǎng)時(shí)間中還需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商閱歷。

5、招商要學(xué)習(xí)。進(jìn)行招商要懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)外語(yǔ)、熟悉區(qū)情、會(huì)談判，嫻熟把握法律、WTO、等知識(shí)，力爭(zhēng)在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自己的知識(shí)，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性，從而提高了自身的綜合素養(yǎng)。

第三篇:對(duì)招商引資工作的熟悉十月份的招商引資工作給剛進(jìn)入工作的我很大的觸動(dòng)。為了做好此次招商工作，在領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)下，我們進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在各位同事的悉心幫助下，我們獲得了大量的有關(guān)招商引資工作的寶貴閱歷。鑒于本段時(shí)間的熬煉和思考，我對(duì)招商工作有以下幾點(diǎn)粗淺的熟悉，還望領(lǐng)導(dǎo)指正。

首先：在本次招商活動(dòng)中我熟悉到，所謂招商引資就是一個(gè)地區(qū)，通過(guò)大量的富有制造性的勞動(dòng)吸引外地的資金、技術(shù)、人才及先進(jìn)管理閱歷等生產(chǎn)要素向本地流淌以促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的過(guò)程。目的在于通過(guò)重新調(diào)配生產(chǎn)要素，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康、快速、平穩(wěn)的進(jìn)展。

其次：招商引資是地方政府完成經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的有效手段，是加快地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的理性選擇。鑒于我們園區(qū)暫無(wú)帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，沒(méi)有明顯的產(chǎn)業(yè)層次，使得資源的利用率極為低下，不利于園區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。而招商引資工作可以迅速并且有效的解決這些問(wèn)題。它將作為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一種強(qiáng)有力的手段，隨著時(shí)間的推移，在引進(jìn)先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理和優(yōu)秀人才，全面提升企業(yè)的進(jìn)展層次，提高城市的進(jìn)展水公平方面發(fā)揮巨大的作用。

再次：總結(jié)本次招商活動(dòng)，可以說(shuō)是非常成功的一次招商活動(dòng)，在與招商局等部門(mén)的通力合作下，通過(guò)多種方法，多種渠道，利用政策，成本，資源等優(yōu)勢(shì)，吸引了十幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的注資，為將來(lái)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展引來(lái)了第一縷陽(yáng)光，也為今后的招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此次的招商工作中，我們部門(mén)充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)共進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，協(xié)調(diào)處理了內(nèi)部與外部的關(guān)系，政府與企業(yè)的協(xié)商，確保企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，發(fā)揮政府的市場(chǎng)服務(wù)和調(diào)控的職責(zé)，以提高城市綜合實(shí)力這一中心去作為招商引資的前提基礎(chǔ)，確保一定有商可以招，有資可以引，也一定能取得豐碩的成果。

最后：在本次招商活動(dòng)中，我們盡力調(diào)配全部的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，獲得了一定程度的成功，但招商并不是我們的目的。我們需要將引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)

1驗(yàn)，融合到我們園區(qū)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀中，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，真正的將外部資金變?yōu)槲覀兊默F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)，以便強(qiáng)有力地實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。因而，對(duì)于被招商企業(yè)，我們必須做到政策的優(yōu)待和政策的規(guī)范這兩方面雙管齊下，一方面保證其經(jīng)濟(jì)利益，另一方面，將其內(nèi)化為我們自己的企業(yè)，形成強(qiáng)有力的帶動(dòng)效益，這樣才能使園區(qū)的經(jīng)濟(jì)朝著自主的方向前進(jìn)。

另外，園區(qū)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)不是一蹴而就的事情，這就需要適時(shí)的進(jìn)行招商引資。一方面可以不斷地為園區(qū)注入新鮮的血液，活躍園區(qū)經(jīng)濟(jì)另一方面，多方的招商源會(huì)使園區(qū)企業(yè)在一個(gè)良好的環(huán)境中形成良性競(jìng)爭(zhēng)，更加有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的進(jìn)展。在招商的詳細(xì)工作中，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要堅(jiān)持:

一：招商工作不是個(gè)人行為，也不是單個(gè)部門(mén)行為，它事關(guān)整體利益，因此必須做好策劃和統(tǒng)籌。任何一項(xiàng)工作的順利實(shí)施，都必定要有明確的目標(biāo)，當(dāng)然招商工作也不例外。招商工作的目標(biāo)不僅要有正確的定位，而且要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，綜觀全局。當(dāng)然在新的形勢(shì)下，還有分析好市場(chǎng)需要，依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，實(shí)事求是，因地制宜，借鑒成功閱歷，但是絕不能生搬硬套。政府要在招商引資工作中扮演好統(tǒng)籌這的工作，抓住時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌總體與全局利益、協(xié)調(diào)和把握相關(guān)部門(mén)和利益團(tuán)體的關(guān)系、是各個(gè)部門(mén)擰成一股繩，規(guī)范有序進(jìn)行，共同推動(dòng)招商引資工作。

二：做好招商的項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目可以說(shuō)是招商工作的靈魂，沒(méi)有好的項(xiàng)目，再優(yōu)待的政策都無(wú)法吸引投資者的目光。因而要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行論證和包裝，同時(shí)要加大對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的投資規(guī)模，以迎合龍頭企業(yè)的進(jìn)展愿景，有效的對(duì)市場(chǎng)前景進(jìn)行預(yù)期，一辯實(shí)現(xiàn)則有進(jìn)展，適時(shí)論證相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接，保證項(xiàng)目的投資價(jià)值和升值空間。

三：當(dāng)代是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，便捷的網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)今大多工作都變得更加的快捷。招商引資也可以借用網(wǎng)絡(luò)的力氣。這就要求我們有一個(gè)真正屬于自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建成網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)后，我們可以將自己園區(qū)的的項(xiàng)目放在網(wǎng)上進(jìn)行包裝，宣傳，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為一個(gè)窗口，通過(guò)介紹，溝通，向外界展現(xiàn)園區(qū)的軟環(huán)境和硬實(shí)力。借

助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)、公正、公平的投資環(huán)境，吸引更多的企業(yè)來(lái)我們園區(qū)注資。將網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)平臺(tái)，幫助園區(qū)經(jīng)濟(jì)在更大的范圍內(nèi)吸引外資，以外部的資金，技術(shù)和先進(jìn)的管理閱歷更大程度上進(jìn)展經(jīng)濟(jì)。

四：應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范及平安的招商引資制度。所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，任何一個(gè)團(tuán)體，想要取得矚目的成果，必定是要建立一種行之有效的行為規(guī)章。同樣園區(qū)的招商工作由于是剛剛起步，招商體制尚不健全，很容易出現(xiàn)一些漏洞，所以應(yīng)當(dāng)迅速建立起一個(gè)完善的招商體制，來(lái)規(guī)范招商活動(dòng)的方方面面。比如說(shuō)招商管理機(jī)制，負(fù)責(zé)管理招商活動(dòng)事宜的安排，保證招商引資的工作秩序，提高招商引資的工作效率再比如可以建立招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面招商引資的樂(lè)觀性，促使招商目標(biāo)的效果最大化。

關(guān)于招商工作，我尚在進(jìn)一步的學(xué)習(xí)中，本次招商活動(dòng)，讓我有了很多新的熟悉，積累了很多有用的招商閱歷，特殊是培育了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和部門(mén)協(xié)作精神。信任這些收獲都必將在今后的工作中給我?guī)?lái)巨大的好處。

以上便是我對(duì)招商工作的淺淡熟悉，希望領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。

第四篇:對(duì)招商引資工作的熟悉通過(guò)近五年來(lái)的招商工作實(shí)踐和多次的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我對(duì)招商引資工作有了一定的熟悉和理解，下面就我對(duì)招商工作的熟悉和理解做一下簡(jiǎn)要的分析。

一、招商涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié)

在我國(guó)，樂(lè)觀開(kāi)展招商引資，已成為各省、市和其他地區(qū)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一個(gè)有效方式。為此，許多地方都成立了專業(yè)的招商機(jī)構(gòu)，如招商局。但事實(shí)上，招商是一項(xiàng)跨部門(mén)的工作，不是某一個(gè)部門(mén)就能完成招商的整個(gè)過(guò)程，招商涉及各個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié)。如:在某一次招商活動(dòng)實(shí)施之前，招商部門(mén)就需預(yù)先制定招商計(jì)劃，確定本次招商的項(xiàng)目清單。而這些項(xiàng)目清單的確定，又必須與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃相吻合。招商的過(guò)程，同時(shí)也是宣傳自已、尋求合作伙伴的過(guò)程。招商活動(dòng)又涉及宣傳部門(mén)的工作。在招商活動(dòng)的后期，環(huán)保、工商、技術(shù)監(jiān)督、國(guó)稅、地稅、發(fā)改、消防、土地、規(guī)劃、衛(wèi)生防疫、勞動(dòng)平安等部門(mén)也都會(huì)介入項(xiàng)目的審批及有關(guān)程序。對(duì)于一些有特殊要求的項(xiàng)目，涉及的部門(mén)和環(huán)節(jié)可能還會(huì)更多?？梢?jiàn)，招商不是一項(xiàng)孤立的、某一個(gè)部門(mén)就能單獨(dú)完成的工作，它涉及的部門(mén)之廣、環(huán)節(jié)之多是招商工作區(qū)分于其他工作的特點(diǎn)之一。

二、招商是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體

雖然招商工作涉及的面廣、環(huán)節(jié)多，但其方向性和目的性卻極為明確。招商就是要以樂(lè)觀可行的方式吸引外來(lái)資金、技術(shù)和管理閱歷等生產(chǎn)要素，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。以這一“目的”和“方向”為主線，就可以將其他部門(mén)和其他方面的工作貫穿起來(lái)，使其他部門(mén)工作起來(lái)能做到有的放矢，圍繞這一主線來(lái)進(jìn)行。通過(guò)招商的“目的”這一主線，將各自相互獨(dú)立、相互隔離的各部門(mén)和各方面工作聯(lián)結(jié)成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互影響的整體。在這一整體當(dāng)中，假如各部門(mén)之間相得益彰，同心協(xié)力，則會(huì)共同推動(dòng)招商工作朝著有利的方面進(jìn)展。反之，假如在這一整體中，各部門(mén)各行其事，無(wú)疑不利于招商目的的實(shí)現(xiàn)，整體的、全局的利益也就會(huì)為單個(gè)的、局部的利益沖突所影響。因此，這也正是我們?cè)谡猩桃Y工作中所強(qiáng)調(diào)的要重視服務(wù)意識(shí)和軟環(huán)境建設(shè)的原因。

三、招商需要策劃和統(tǒng)籌

招商成功的大小取決于政策法規(guī)、區(qū)位環(huán)境、策劃等多種因素，其中，策劃是一個(gè)至關(guān)重要的影響因素。假如在策劃上舍得下較大的功夫，制定了較為周密而詳盡的招商計(jì)劃和策略，就能在招商活動(dòng)中避開(kāi)盲目性和任意性，收到事半功倍的效果，在策劃上下的功夫越大，招商的效果就越好，在策劃上舍不得下功夫，招商的效果就無(wú)法保證。

從本質(zhì)意義上來(lái)說(shuō)，招商是一項(xiàng)時(shí)間跨度大、涉及部門(mén)廣、牽扯環(huán)節(jié)多的工作。對(duì)于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位而言，招商都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程。要使這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運(yùn)行有序，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，首先就需要對(duì)招商工作加以策劃。只有建立在經(jīng)過(guò)周密、系統(tǒng)而科學(xué)策劃基礎(chǔ)上的招商，才稱得上是成功的招商。假如事先沒(méi)有策劃，到了談判桌上才臨時(shí)抱佛腳，見(jiàn)什么就抓什么，這就會(huì)使招商工作變得十分被動(dòng)，也無(wú)法使招商工作獲得理想的效果。這就要求從事招商工作的人員，要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和廣泛的知識(shí)面，要對(duì)本地的區(qū)位、環(huán)境、能源、交通、資源、政策等各個(gè)方面有充分的了解，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、國(guó)情、省情、市情及本地的基本情況要有充分的把握，并且要有較強(qiáng)的攻關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力。

與策劃相聯(lián)系的一環(huán)就是統(tǒng)籌，假如說(shuō)，對(duì)招商加以策劃是為了獲得一個(gè)滿意的效果，那么，對(duì)招商加以統(tǒng)籌則是為了使招商獲得更圓滿的效果。從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目合約的簽訂并不是招商過(guò)程的終結(jié)，只有當(dāng)合作雙方或多方均實(shí)現(xiàn)了各自的利益、得到了合理的回報(bào)時(shí)，招商才算有了一個(gè)圓滿的結(jié)果。因此，要完成一次嚴(yán)格意義上的招商活動(dòng)，需要與之相關(guān)的其他部門(mén)協(xié)調(diào)協(xié)作，相互支持。在實(shí)際工作中，由于各部門(mén)專業(yè)化分工的不同，各部門(mén)往往會(huì)因強(qiáng)調(diào)履行自己的工作職責(zé)而在招商過(guò)程中各行其事。要將相對(duì)獨(dú)立的各部門(mén)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)，使之圍繞招商這一共同目標(biāo)同心協(xié)力，必須將招商工作統(tǒng)籌起來(lái)。只有做好了招商的統(tǒng)籌工作，才能使各部門(mén)工作步調(diào)全都，全局一盤(pán)棋，避開(kāi)相互推諉和扯皮。

另外，在實(shí)際招商工作中，做為一個(gè)專業(yè)的招商人員還充分把握各行業(yè)基本情況，擅長(zhǎng)撲捉企業(yè)投資信息，談判過(guò)程中要把握企業(yè)需求，對(duì)于成功簽約的項(xiàng)目要做好后續(xù)服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，使引進(jìn)項(xiàng)目能夠順利達(dá)產(chǎn)達(dá)效，從而使招商引資工作達(dá)到最佳效果，制造出最大的效益。

第五篇:對(duì)招商引資工作的熟悉一、商務(wù)局主要工作職責(zé)

1、貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市有關(guān)內(nèi)外貿(mào)易、招商引資、國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的進(jìn)展戰(zhàn)略、方針、政策，擬訂全縣相應(yīng)的中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃以及規(guī)定、方法和措施。

2、討論提出流通體制改革意見(jiàn)，培育進(jìn)展城鄉(xiāng)市場(chǎng)，推動(dòng)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式。

3、討論擬訂全縣規(guī)范流通領(lǐng)域市場(chǎng)體系及流通秩序的政策措施，建立健全統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系，監(jiān)測(cè)分析市場(chǎng)運(yùn)行和商品供求狀況，組織實(shí)施重要消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)控和重要生產(chǎn)資料的流通管理，負(fù)責(zé)編制物流中心規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施；

4、起草全縣商品流通和餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)管理的有關(guān)規(guī)范性文件，制定實(shí)施細(xì)則和市場(chǎng)準(zhǔn)則；調(diào)查討論流通行業(yè)重大問(wèn)題，提出政策建議；

5、管理全縣進(jìn)出口貿(mào)易工作，擬訂和執(zhí)行全縣外貿(mào)進(jìn)出口中長(zhǎng)期規(guī)劃和進(jìn)展戰(zhàn)略；

6、指導(dǎo)和管理全縣招商引資、投資促進(jìn)工作，負(fù)責(zé)組織省、市、縣政府和上級(jí)商務(wù)部門(mén)舉辦的內(nèi)外貿(mào)促銷活動(dòng)和招商引資、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)以息縣名義在境內(nèi)外舉辦的各種內(nèi)外貿(mào)交易會(huì)、展覽會(huì)、展銷會(huì)和招商引資等活動(dòng)；

7、負(fù)責(zé)全縣對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作工作；

8、負(fù)責(zé)全縣商務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作及信息發(fā)布，提供信息詢問(wèn)服務(wù)；指導(dǎo)全縣流通領(lǐng)域信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)建設(shè)；

9、承辦縣委、縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

二、重新熟悉招商引資

（一）什么是招商引資？

概念：招商引資就是一個(gè)地區(qū)，通過(guò)大量的富有制造性的勞動(dòng)吸引外地的資金、技術(shù)、人才及先進(jìn)管理閱歷等生產(chǎn)要素向本地流淌以促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的過(guò)程。招商工作的前提是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素只有通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的作用，才能在公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)上自由流淌。在單純高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都在政府的調(diào)控下運(yùn)行，政府通過(guò)行政手段決定生產(chǎn)要素的流向、流量、流速，沒(méi)有也不行能產(chǎn)生招商工作。

目的：通過(guò)主觀的努力，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)要素的流向，加快生產(chǎn)要素的流速，加大生產(chǎn)要素的流量，促使生產(chǎn)要素向本地區(qū)流淌和聚集，以促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)步。

過(guò)程：招商工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的綜合工程，從過(guò)程上看，是招商宣傳、項(xiàng)目推介、招商談判、招商簽約、投資環(huán)境建設(shè)、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目效益評(píng)析等一系列活動(dòng)的總和；不僅包括招商機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作、優(yōu)待政策的制定與實(shí)施、行政審批制度改革，還涉及到涉外法律法規(guī)的修訂完善、招商手段的現(xiàn)代化建設(shè)和整體社會(huì)環(huán)境的優(yōu)化等多項(xiàng)工作。

（二）為什么要招商引資？

招商引資是地方政府完成經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的有效手段，是加快地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的理性選擇。

1、為引進(jìn)龍頭企業(yè)，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高資源的利用率。

2、為引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈缺口的企業(yè)，延長(zhǎng)、完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)的集成度。

3、為發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，打造地方產(chǎn)業(yè)特色，提高地方經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、為完善城市功能，提升城市集聚和輻射能力，提高城市的影響力

5、為引進(jìn)先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理和優(yōu)秀人才，全面提升企業(yè)的進(jìn)展層次，提高城市的進(jìn)展水平。

總而言之，招商引資并不是目的，而是進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的一個(gè)途徑和手段。從這一意義上來(lái)說(shuō)，招商引資永久不會(huì)過(guò)時(shí)，隨時(shí)間轉(zhuǎn)變的只是它的內(nèi)容。只要圍繞提高城市綜合實(shí)力這一中心去考慮招商引資問(wèn)題，就一定有商可以招，有資可以引，也一定能取得豐碩的成果。

（三）招商引資的進(jìn)展趨勢(shì)。

1、向?qū)I(yè)招商推動(dòng)。