高層住宅樓工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

高層住宅樓工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解計(jì)劃2\o"CurrentDocument"（一）工程質(zhì)量目標(biāo)2\o"CurrentDocument"（二）質(zhì)量保證體系2\o"CurrentDocument"第二節(jié)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3\o"CurrentDocument"第三節(jié)、建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組4\o"CurrentDocument"1、建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組4\o"CurrentDocument"2、成立QC活動(dòng)小組4\o"CurrentDocument"第四節(jié)、原材料的質(zhì)量控制4\o"CurrentDocument"1、材料采購質(zhì)量4\o"CurrentDocument"2、材料檢驗(yàn)制度5\o"CurrentDocument"第五節(jié)施工過程質(zhì)量控制6\o"CurrentDocument"（一）建立工序管理點(diǎn)6\o"CurrentDocument"（二）做好施工中的技術(shù)復(fù)核8\o"CurrentDocument"（三）堅(jiān)持樣板開路制度8\o"CurrentDocument"（四）認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)8第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解計(jì)劃一）工程質(zhì)量目標(biāo)“**杯”工程。該工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格，爭創(chuàng)“**杯”工程。二）質(zhì)量保證體系質(zhì)量總監(jiān)施工科設(shè)計(jì)部門質(zhì)

監(jiān)

站1F班組質(zhì)量施工科設(shè)計(jì)部門質(zhì)

監(jiān)

站1F班組質(zhì)量第二節(jié)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列要求：（1）、工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（2）、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程大單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制。⑶、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）、編制依據(jù)。（2）、項(xiàng)目概況。（3）、質(zhì)量目標(biāo)。（4）、組織機(jī)構(gòu)。（5）、質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。（6）、必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務(wù)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等。（7）、確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書。（8）、與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求。（9）、更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。3、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）、質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄。（2）、當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因、責(zé)任，進(jìn)行整改。4、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。（2）、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，復(fù)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。第三節(jié)、建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組1、建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（1）、在施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目專職質(zhì)量員為副組長，組員由項(xiàng)目部主要管理人員，施工班組長參加。（2）、施工中根據(jù)不同施工階段的要求，不斷充實(shí)調(diào)整小組成員。（3）、項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)職責(zé)明確，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。2、成立QC活動(dòng)小組根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，針對(duì)不同課題，組建2?3個(gè)QC活動(dòng)小組，QC小組以現(xiàn)場(chǎng)型為主，主要由生產(chǎn)工人構(gòu)成，目的是通過改進(jìn)操作，穩(wěn)定工序質(zhì)量，提高工程質(zhì)量。第四節(jié)、原材料的質(zhì)量控制工程原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，是形成工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，確保投資及進(jìn)度計(jì)劃順序進(jìn)行的必要途徑。1、材料采購質(zhì)量對(duì)所有外購材料，根據(jù)材料計(jì)劃和施工需求，組織材料招標(biāo)。確定供應(yīng)單位，簽訂貨合同，組織材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)及使用。在材料采購前應(yīng)事先編制采購質(zhì)量大綱，做為材料招標(biāo)的依據(jù)，其內(nèi)容應(yīng)有：、明確應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙和其它要求。、明確必須遵守總公司有材料供應(yīng)的規(guī)定，明確必須遵守總承包方與業(yè)主簽訂的施工合同中有關(guān)質(zhì)量、供貨渠道、付款方式要求。、明確選擇供貨單位的原則：“價(jià)格合理、保證質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)、實(shí)力雄厚“。、明確質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、處理質(zhì)量爭端的規(guī)定。2、材料檢驗(yàn)制度、檢驗(yàn)原則：工程材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行“四驗(yàn)”，并做到“三拒收”，必須經(jīng)質(zhì)量員檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可在工程項(xiàng)目上使用。因此，質(zhì)量員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，必須遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時(shí)檢驗(yàn)原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同，如果合同中未作出具體規(guī)定的，則應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目部的整體質(zhì)量目標(biāo)，援引相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或規(guī)定進(jìn)行處理。及時(shí)檢驗(yàn)原則：及時(shí)檢驗(yàn)是為了防止停工待料，避免由此引起的工期延誤所的損壞。、檢驗(yàn)方法：常見的檢驗(yàn)方法有：資料檢查：即有關(guān)的技術(shù)文件或質(zhì)量保證資料。外觀檢查：對(duì)材料作品種、規(guī)格，外形幾何尺寸等方面的直觀檢查。理化檢查：借助科學(xué)儀器或委托有關(guān)單位，對(duì)比的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行檢查。無損檢查：在不破壞的前提，依靠科學(xué)儀器進(jìn)行檢查。檢查方法的選用應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及原材料、半成品、構(gòu)配件的來源靈活掌握，在施工中常將幾種方法結(jié)合起來使用。（3）檢驗(yàn)制度對(duì)工程施工的主要材料，如剛才、水泥、磚等結(jié)構(gòu)材料，應(yīng)出具出廠合格證或檢驗(yàn)單，嚴(yán)禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。對(duì)砼、砂漿等，要由試驗(yàn)室做好配合比并按規(guī)定制作試塊進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)加工廠、預(yù)制廠生產(chǎn)的成品、并成品，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提出合格證明，必要時(shí)可作抽樣檢查對(duì)新材料，新構(gòu)件，要經(jīng)過技術(shù)簽定合格后方可在工程上使用。第五節(jié)施工過程質(zhì)量控制在施工過程中，影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量有五大因素，即人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，簡稱4M1E。施工中必須對(duì)上述五大因素全面有效控制，確保生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。（一）建立工序管理點(diǎn)施工過程中的質(zhì)量管理是控制質(zhì)量的關(guān)鍵，因而對(duì)影響施工的各種因素必須加以全面控制與管理，但在全面控制與管理中又必需要抓住重點(diǎn)及問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加以管理與控制。因而在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立工序質(zhì)量管理點(diǎn)。1、管理點(diǎn)的設(shè)置原則（1）、管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要基礎(chǔ)上、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上。（2）、管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上。（3）、管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)上。（4）、在質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目設(shè)管理點(diǎn)。（5）、管理點(diǎn)的設(shè)置隨施工進(jìn)度和影響因素的變化而不斷調(diào)整。2、管理點(diǎn)的設(shè)計(jì)步驟和內(nèi)容：（1）、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及分解計(jì)劃列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。（2）、確質(zhì)量管理點(diǎn)所在分項(xiàng)工程的施工工藝流程圖。（3）、進(jìn)行工序分析、找出主導(dǎo)因素。（4）、編制工藝質(zhì)量管理卡（也就是技術(shù)交底），在工藝質(zhì)量管理卡中明確施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容，操作工藝中的要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)，應(yīng)注意的質(zhì)量問題，安全、節(jié)約等措施，及編制人員，接受工人、班組長的姓名，施工時(shí)間，驗(yàn)收日期，評(píng)定等級(jí)，驗(yàn)收人員等。（5）、制定工序質(zhì)量控制點(diǎn)表，對(duì)各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確控制范圍的控制要求。（6）、明確各控制因素采用什么儀器、編號(hào)，以便進(jìn)行精確計(jì)量（7）、質(zhì)量控制點(diǎn)審核，可由設(shè)計(jì)者的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核3、質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施（1）、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)計(jì)人員將經(jīng)審批后的工藝流程、工藝質(zhì)量管理卡、工藝質(zhì)量控制點(diǎn)表向分項(xiàng)負(fù)責(zé)工長、施工班長、及全體施工組員認(rèn)真進(jìn)行交底，必須使工人真正了解操作要點(diǎn)和質(zhì)量要。交底后，辦理簽字手續(xù)備案。（2）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、分項(xiàng)負(fù)責(zé)工長，根據(jù)上述交底要求在作業(yè)面進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收。（3）、操作工人按工藝質(zhì)量管理卡的要求認(rèn)真進(jìn)行操作，保證每個(gè)環(huán)節(jié)操作質(zhì)量。（4）、按規(guī)定做好檢查開認(rèn)真做好記錄，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)。（5）、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，不斷進(jìn)行分析與改進(jìn)，直至質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。（6）、明確現(xiàn)任獎(jiǎng)罰分明：在質(zhì)量控制點(diǎn)表中明確操作工人、質(zhì)量控制人員的職責(zé)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，根據(jù)施工質(zhì)量情況及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（二）做好施工中的技術(shù)復(fù)核對(duì)施工過