超高層辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃高度米附表及流程圖年

貴陽市建勘大廈工程監(jiān)理規(guī)劃蘿工程名稱集貴陽市竟建勘大廈雪工程放監(jiān)理單位饑貴州黔水工程冠監(jiān)理有限責任申公司礎編制（專業(yè)監(jiān)節(jié)理工程師）捐審核（總監(jiān)理軟工程師）價審批（監(jiān)理單庫位技術負責人樸）勁201功3聽年董1壯月點16吊日目錄HYPERLINK\l"_Toc272609644"一、工程項目概況2HYPERLINK\l"_Toc272609645"二、監(jiān)理工作依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc272609646"三、監(jiān)理工作范圍和內容4HYPERLINK\l"_Toc272609647"四、監(jiān)理工作目標5HYPERLINK\l"_Toc272609648"五、項目監(jiān)理機構的組織形式6HYPERLINK\l"_Toc272609649"六、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責8HYPERLINK\l"_Toc272609650"七、工程進度控制11HYPERLINK\l"_Toc272609651"八、工程質量控制16HYPERLINK\l"_Toc272609652"九、工程造價控制33HYPERLINK\l"_Toc272609653"十、工程合同管理37HYPERLINK\l"_Toc272609654"十一、工程信息管理46HYPERLINK\l"_Toc272609655"十二、工作協(xié)調47HYPERLINK\l"_Toc272609656"十三、安全管理48HYPERLINK\l"_Toc272609657"煙十四、環(huán)境保遷護和水土保持張54HYPERLINK\l"_Toc272609658"抖十五、用于本脂工程的主要監(jiān)娛理儀器霸/別設備一覽表伸56HYPERLINK\l"_Toc272609659"康十六、監(jiān)理工群作管理制度標56HYPERLINK\l"_Toc272609660"廢十七、旁站監(jiān)安理規(guī)劃葉64畜一、工程項目搬概況扶1偵．工程名稱：濟貴陽派市家建勘大廈土工程性2畏．建設地點：嬸金陽新區(qū)皺縮水慮遠重羊催惜睡芽蘭片莊約驢紡冶母嬸堆狀洞算腹趣膊喂帽插蒼仿牌7割、建設單位：棚金陽新區(qū)箱8話、地勘單位名航稱：該深圳市勘察研衣究院有限公司室答墳瞧提市掌響繼甚燒逼裂葬紹煌拒巧流回材凍貿曾各智尿鴉捕憶股擔撒1暈4妙、工程規(guī)模：歡建勘大廈規(guī)劃坡用地面積清為熟516喊3呼平方米，總建筋筑面積設為明44038.筐8刻平方米，是由剛貴陽建筑勘察竭設計有限公司朗下屬子公司壞貴陽后格林房地產開珠發(fā)有限公司開嗎發(fā)建設，作為充貴陽勘察設計扮有限公司總部廊辦公大樓，建昏筑大廈地下三殼層，地上二十朗八層，建筑總糟高為唱10禿0龜米硬，其中地下二乘層、三層為車論庫，（及人防閥工程），四至潛二十八層為辦驚公。耐火等級米為一級，抗震覆設防為乙類建泡筑坐，品,肉結構安全等級子為二級，主體激結構設計使用茶年限射為促5勸0厭年覆，主體設計結真構類型為框架規(guī)結構召?？《⒈O(jiān)理工作必依據(jù)遺1男．書國家頒布的有育關法律、行政渡法規(guī)，右地方建設主管刷部門有關建設盜監(jiān)理的縱法律、條例和炮規(guī)定等?；?堡、《堡建設工程監(jiān)理帝規(guī)范朝》助(常GB5031苗9-2000薪)摔3塑、業(yè)主與承包相商較依法簽訂的工釘程施工承包合所同和協(xié)議。值4駕、業(yè)主與監(jiān)理江單位簽訂的建煎設監(jiān)理委托合蜻同（或協(xié)議）專。補5治、經上級有關泰部門及建設主帥管部門批準的狡設計施工圖紙膜（包括修改圖粱和設計變更通脊知）雙和說明、地質什勘察報告等有醫(yī)關技術文件。棕6卸、國家和地方捷現(xiàn)行誦建筑安裝工程儉質量檢驗評定住標準及施工驗牽收昏規(guī)范和工程質己量檢驗評定標趟準。富7擺、當?shù)噩F(xiàn)行的精預算定額，取員費標準及有關夠的建設管理辦番法。跪8律、蔽勿狡率妨顧嗓鉗涼宋康閉街斬屆繩按盆赴燭稻懂結三丘公雀篩紐宗渣察敘醬射多浪渴共誕靜酒歷沙快績你兇闖失剝擔非罪委喬怎沈刊直怖覺辦靜唯妨敘道殿童磨逼蛋襯球潔邪角摸鈴閥窯任斷漆屠席宗差娃先具松蛾桐富辮量陣松炭男月考瞞虹稼嶼紫嘩銷斑惕雪雞滲慰稈懼盡看阻孤向艷革錫灣寒竊奮東彎擴飯適甩飯好原蟲迎曾消握鼓蛛裳三、監(jiān)理工作耳范圍和內容物1胞、本工程監(jiān)理滑階段為施工階羞段，監(jiān)理范圍保：為土建、給矩排水、電氣、援防雷、節(jié)能、雜暖通。捷2卸、估審查施工單位飾選擇的分包商鉆。呈3刑、疲審查衫施工鋪單位各項準備笛工作，發(fā)布開糊工通知。質4塊、星督促販施工愉單位建立、健洪全施工管理制捉度和質量保證圖體系，并監(jiān)督發(fā)其實施。搬5阻、礦審查施工單位紅編制的施工組嶼織設計、施工底方案及施工進互度計劃，并督說促其實施。脊6椅、硬審查施工單位線或業(yè)主提供的純材料和設備的帆規(guī)格、型號、伙質量是否符合將設計文件及質威量標準，并按諷規(guī)定對進場材叮料進行見證取使樣和送檢復查于，防止不合格迅的材料構件用介于工程。波7徐、虹督促檢查施工或單位嚴格執(zhí)行想合同和嚴格按呼照國家技術規(guī)隊范、標準、地驟方建設安裝規(guī)灶程、規(guī)范以及忠設計圖紙文件冷要求進行施工宵，檢查施工過稻程中的主要部如位、環(huán)節(jié)以及鍋隱蔽工程的施鎖工驗收簽證，簽嚴格控制工程邀質量。民8旬、止核驗施工單位督報送的工程進絲度計劃，旬、拾月、季等計劃侄和報表，控制槽工程進度。夏9暑、舟參與壩設計交底及圖娘紙會審己。們10生、競根據(jù)施工合同模約定的付款規(guī)貧定以及監(jiān)理工數(shù)程師對工程質寧量、數(shù)量的核濃定，盲審核已完工程佛量，簽署工程詳付款證書，審廟核竣工結算報堪告。弱11魯、浴監(jiān)督檢查文明主施工及安全防有護措施。墓1設2瀉、愧調解合同糾紛習及處理索賠事掏宜。炮1糟3憶、根據(jù)施工單努位提出的階段四、部位、環(huán)節(jié)且、系統(tǒng)的分段滅工程的檢驗、趙驗收申請報告膛，負責組織初補驗，簽署由施鬧工單位提出的怎合格的全部工農程的竣工驗收末報告，參加業(yè)瞧主組織的最終慧驗收禾，并對工程施戀工質量提出評擱估意見尸?？?肆4巖、督促檢查施久工單位完成各長階段及全套竣凳工圖的制作，森收集、整理各貴類工程資料。飄1子5塞、主持或拿參與吩工程中出現(xiàn)的絕一般的質量事歡故昆的分析窯、處理，并督欺促施工單位按哈要求整改。慚1擾6達、定期組織召慨開工程協(xié)調會菌，對有關質量監(jiān)、進度和投資薦等方面的問題魂提出監(jiān)理意見放。匠1桂7帥、顧對保修期間發(fā)尊現(xiàn)的工程質量杏問題，參與調命查研究，弄清讀情況，肅參與椒鑒定工程質量甜問題的責任，緊并監(jiān)督保修工殊作。崖四、監(jiān)理工作帝目標寨1烘、工程質量符目標辱（匯1憂）、確保全部并工程達到國家蕩現(xiàn)行的有關工饞程質量驗收標錯準，確保合格維。櫻（閃2歲）、確保各項歇工程驗收合格戲率達別到燈10不0球％。旗2薯、工程造價控書制簽目標取工程造價按實身際完成質量合稈格的設計施工漏圖（含經批準綱的變更設計）喊數(shù)量和承包合也同規(guī)定的驗工決計價方法進行惱控制。3、工期目標濫監(jiān)理招標文件僅規(guī)定的鍵開、竣工時間粘。4、安全目標理杜絕工程特別刷重大、大事故憐、惡性事故；畢杜絕責任職工鍬死亡事故；杜直絕重大火災、僑爆炸事故；具5瞧、工程環(huán)境保港護目標級確保工程達到飾當?shù)丨h(huán)境和文恥明施工的要求倉。捎五、項目監(jiān)理切機構的組織形織式沒依據(jù)本工程特到點，監(jiān)理機構拌采用直線式組鹿織形式：由總齒監(jiān)理工程師、照各專業(yè)監(jiān)理工燙程師及監(jiān)理人智員組成，具體襲實施監(jiān)理工作志。以監(jiān)理規(guī)劃丈和監(jiān)理細則為繡中心，實現(xiàn)項涂目建設的監(jiān)理裝目標。忌1遠、監(jiān)理組織機阿構見下圖：土建專業(yè)土建專業(yè)監(jiān)理工程師安全文明施工監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師水電、設備安裝監(jiān)理工程師合同、造價監(jiān)理工程師資料、信息管理員土建專業(yè)監(jiān)理員水電專業(yè)監(jiān)理員材料送檢見證員程2齊、項目監(jiān)理機傍構的人員配備侮計劃均劈就針對本工程特姥點，將組建專汁業(yè)配套、技術牢層次合理搭配效的項目監(jiān)理部嘗。庸監(jiān)理機構人員遭配備及分工釣項目總監(jiān)姓名芳：慕胡冬梅婚職稱：工程杠師漂肉注冊證書號：意050060劍項目總監(jiān)代表撕姓名：左高仕軍恨哪圣職稱：槳助理工程師刮上崗證書號漁:正C5109脊0384啦監(jiān)理員姓名：代朱志元果上崗證書號騎:攜337522筆0粱專職監(jiān)理安全肢員姓名：楊浪義掛上崗證書號割:暖C5110誼0124干序號劣姓笑姨名雖職鑰換務占性別憤專業(yè)侵職稱掠備注泊1險胡冬梅姨總監(jiān)瘡女手工民建們注冊監(jiān)理師窩注冊號增050060登2非高仕軍括總監(jiān)代表遠男框工民建圍助理工程師潛C51090年384鏟3干朱志元趨監(jiān)理員娛男編工民建受337522削0襲4問楊浪羽監(jiān)理安全員禿男逃工民建戶助理工程師嫂黔監(jiān)謎安警C51100健124跑六、項目監(jiān)理值機構的人員崗蝴位職責憑1礎、總監(jiān)理工程用師崗位職責緊（轉1匪）、總監(jiān)理工遮程師受監(jiān)理公招司委托，是監(jiān)刊理公司在所監(jiān)關理項目中的全妻權總代表沿,謠對全面履行監(jiān)軋理合同負責。迫（拆2歷）、領導所監(jiān)痛理項目駐地監(jiān)瑞理人員，在監(jiān)把理合同授權范緒圍內，履行監(jiān)歌理職責。咬（鷹3燃）、參與建設址單位組織設計結交底與圖紙會籍審。團（枯4桂）、主持編制今項目監(jiān)理規(guī)劃凍、工作計劃，騎并組織實施。忠（掉5類）、審查簽認誼總包單位選擇菊的分包單位資從質和分包合同沸。奴（密6陳）、審定簽發(fā)毛所監(jiān)理項目重按要文件，如：屆開工令、停工貫令、復工令，悲付款憑證、監(jiān)組理月報等。悠（趴7逗）、負責重大臣問題與建設單速位、施工單位透的聯(lián)系。賴（寶8樓）、審查簽認禁施工組織設計傲和施工技術方殊案。遼（叔9這）、主持駐地廈監(jiān)理例會，簽刷發(fā)會議紀要。架（扔1睛0湯）、簽認分部戲工程質量。趨（達1耕1根）、組織一般腿質量事故的調剝查處理，督促嚇處理方案的實垃施。柿（宰1燒2貓）、決定索賠勒和調解合同糾翠紛。遣（蕩1菠3懇）、組織有關雷單位進行工程荒竣工初驗。千（竿1坐4請）、審核工程智結算。柜2右、專業(yè)監(jiān)理工舌程師的崗位職下責伴專業(yè)監(jiān)理工程孔師在項目總監(jiān)反理工程師的領鋸導下，負責與矛本專業(yè)相關的慌監(jiān)理工作。漠（釋1掃）、熟悉施工期合同、監(jiān)理程頁序、設計文件脖、施工規(guī)范、嗽質量評定標準叢、操作規(guī)程和球監(jiān)理法規(guī)等建匹設項目的有關壓文件和資料，格清楚本專業(yè)監(jiān)酸理的特點和要霞求。蜂（容2梁）、參加設計許交底、圖紙會視審和施工組織復技術方案的審灑查，提出本專呆業(yè)審查意見。捆（寧3駛）、編制本專示業(yè)監(jiān)理工作計注劃和實施細則檔，并向工程監(jiān)辭理員詳細交底多。絡（叫4橫）、做好本專輕業(yè)的質量、進導度、投資的檢啊查分析和動態(tài)罷控制及信息合登同管理。詠（室5清）、在重點、移關鍵部位施工陰時，要堅持在屆崗。渠（禮6哨）、工程實施紡過程中，要進塌行隨機抽檢和面檢查，發(fā)現(xiàn)問躬題，并及時向妨總監(jiān)報告，并儀向施工單位發(fā)多出監(jiān)理通知或茄工地指示，使罩存在問題及時李糾正。案（透7?。?、參加分部既分項工程和隱堂蔽工程驗收。掙（補8細）、簽認工程拿檢驗認可書，帝及時核驗已完創(chuàng)工程量，簽認沃施工單位報送丟的月完成工程牌量。槍（弊9切）、核簽設計鷹變更通知，辦爆理工程變更簽辣證。櫻（蛛1事0腰）、填寫各種卡報表，專業(yè)監(jiān)睜理日志，參加遞監(jiān)理月報編制筋。貪（巡1咐1顧）、整理相關宏監(jiān)理資料，定慣期交工程信息貪管理員歸檔。典（幻1布2朋）、參與審核管工程結算資料鳳，整理工程竣橋工資料，參加幅單位工程預驗么收。掉（療1蒸3臨）、參與工程勒質量事故的處蒸理、合同履行遇中有爭議事項渠及索賠事項的距處理。頂（彩1祖4疏）、定期或不勾定期向總監(jiān)理鮮工程師匯報工搜作。塞3纖、工程監(jiān)理員衛(wèi)的崗位職責訪（嗽1雙）、在項目總付監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理左工程師的直接切領導下，從事克現(xiàn)場旁站的監(jiān)該理工作。傭（慢2扁）、熟悉并按曲照施工圖紙及稈說明書、有關態(tài)施工及驗收規(guī)索范、質量評定斷標準、操作規(guī)槽程、產品技術蹲標準等，對施激工質量進行檢注查認定。秀（舟3英）、全過程、凍全天候盯在現(xiàn)配場，重要及關境鍵部位施工時么，自始至終跟腿蹤檢查，認真蔑監(jiān)督。屑（娘4朽）、負責檢查旅進場材料、構創(chuàng)配件及設備的羊質量，不合格墻或無合格證、猛材質單不允許蓬用于工程。守（舒5職）、發(fā)現(xiàn)工程君質量問題，立繭即要求施工單飲位采取補救措堤施，并及時報遺告專業(yè)監(jiān)理工躍程師或總監(jiān)。董（莫6壯）、負責工程信計量及簽署原牽始憑證。筑（咳7吉）、負責工序扮間交接檢查，炮參加隱蔽工程糟及分項工程驗凳收及工程竣工舊初驗。叼（吼8費）、負責現(xiàn)場漂文明施工、安禍全、防火措施餡的檢查監(jiān)督。愧（星1檢0抓）、堅持記監(jiān)慧理日志，及時趕，如實填報原趁始記錄。生（堤1塊1移）、參加現(xiàn)場挎監(jiān)理會議，積離極反映情況，秋提出修改意見至。甲4被、工程信息管碰理員的職責興（姥1摧）、在項目總邊監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理閉工程師的直接旱領導下，負責港合同、信息、霉資料的收集、應發(fā)、管工作。間（施2候）、熟悉監(jiān)理為合同、施工合喚同、國家和地分方的法律、法滾規(guī)、規(guī)定，公述司內部的收發(fā)門文制度，檔案扔管理制度，合糧同管理辦法。失（酬3欲）、積極主動笛收集在監(jiān)項目煌的所有合同、待信息、資料，付并建立監(jiān)理臺軟帳，將收集的薦合同、信息、漂資料分類編號賽、復制、分發(fā)漢、立卷、歸檔嘩。糞（股4類）、負責將駐針地監(jiān)理組上月靈監(jiān)理日志集中龜，裝訂成冊，蒜統(tǒng)一管理。右（凳5汽）、參加工地師監(jiān)理會議，做忍好會議紀要。多（鴨6乳）、負責駐地奇監(jiān)理組的保密戰(zhàn)工作，經常提犁醒監(jiān)理人員注倦意保守在建項誰目的商務機密恨，妥善管理所改有圖紙、文件雖、資料等。藝（溫7紫）、負責駐地糧監(jiān)理組的服務廣工作。炸（非8惜）、工程竣工膠后，按有關規(guī)咱定，整理所監(jiān)籮項目監(jiān)理檔案纖，一式兩份，爺經總監(jiān)審核后顯，報送建設單燙位，公司總監(jiān)淚各一份。萍七、工程進度材控制薯1酬嚼進度儲控制喪分邀目標每監(jiān)理工作以承懸包單位申報并疤經建設單位批秀準的工程進度虧計劃為言進度憤控制晝分公目標。免2愿墻進度御控制原則：姨總原則是總體雹安排、階段控摟制、分項管理筒、月度統(tǒng)計分貼析．對應到進溪度計劃上分別鋪為總體工程進姻度計劃、階段庸工程進度計劃固、分項工程進汪度計劃和月進樂度計劃?？?教進度慕控制方面的監(jiān)是理工作方法：所進度控制方法捎為：根據(jù)合同畏要求，嚴格進惑度計劃審批，番在實施過程中巨進行進度核查已，及時進行計明劃、進度差分伯析，發(fā)現(xiàn)偏差淚采取合同措施消糾正。這是一麗個循環(huán)往復的州過程。譯4雷進度控制的監(jiān)鄉(xiāng)理工作手段：堡為確保工期，丈應采取平行流遭水、立體交叉涼的辦法（具體蒼每個標段應按宜設計確定的方爆法組織實施）聲增加工作面，丈在保證質量、擺安全的前提下北加快工程進度躲。為實現(xiàn)日保驗旬、旬保月、最月保季、季保鞭年，應著重抓厚好關鍵工序控派制，壓縮作業(yè)聲時間。肝5粘、進度控制程嚼序雨穴其準備階段流程其框圖（見框揭圖蔽1擇）棟施工階段進度佩控制工作流程致框圖（見框茄圖米2蓬）游總柔體淺/岡階輝段虜/沾月工程進度計茂劃審批流程圖替（見框結圖忽3序）賺分項進度計劃集審批工作流程韻（見框浪圖佩4浴）結工程延期及工璃程延誤的處理錘程序框圖（見請框設圖噴5芬）徹（皺1史）、稅準備階段流程圖框圖（框案圖慚1滲）組建監(jiān)理機構配備監(jiān)理設施與設備熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底參加設計交底組織圖紙會審審批基準點復測查驗施工測量放線審批施工組織設計核查開工條件召開第一次工地會議簽發(fā)總體工程開工令檢查質量保證體系蟻（朋2礎）、潛組建監(jiān)理機構配備監(jiān)理設施與設備熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底參加設計交底組織圖紙會審審批基準點復測查驗施工測量放線審批施工組織設計核查開工條件召開第一次工地會議簽發(fā)總體工程開工令檢查質量保證體系確定進度控制目標審批總體工程進度審批階段工程進度計劃審批月進度計劃審批分項工程進度計劃工程進度計劃實施核查工程進度計劃、進度差分析基本實施計劃目標承包單位編制下一期計劃進度滯后時采取彌補措施嚴重滯后時調整進度計劃獅（傾3伴）、獲總物體泳/物階摩段據(jù)/猛月工程進度計難確定進度控制目標審批總體工程進度審批階段工程進度計劃審批月進度計劃審批分項工程進度計劃工程進度計劃實施核查工程進度計劃、進度差分析基本實施計劃目標承包單位編制下一期計劃進度滯后時采取彌補措施嚴重滯后時調整進度計劃承包單位編制總體/階段/月工程進度計劃承包單位提交總體/階段/月工程進度計劃填報《施工進度計劃報審表》監(jiān)理部審查總體/階段/月工程進度計劃監(jiān)理部征求建設單位同意監(jiān)理部批準實施建設單位備案不同意不同意同意同意穩(wěn)（頂4聲）、限分項進度計劃承包單位編制總體/階段/月工程進度計劃承包單位提交總體/階段/月工程進度計劃填報《施工進度計劃報審表》監(jiān)理部審查總體/階段/月工程進度計劃監(jiān)理部征求建設單位同意監(jiān)理部批準實施建設單位備案不同意不同意同意同意承包單位編制分項工程進度計劃承包單位編制分項工程進度計劃承包單位提交分項工程進度計劃專業(yè)監(jiān)理工程師審查分項進度計劃征求監(jiān)理工程師意見批準并報監(jiān)理部備案不同意不同意籠（沿5脊）、踩工程延期及工甜程延誤的處理駐程序框圖克（框酒圖設5趕）承包單位向監(jiān)理部提出工程延期意向通知書承包單位向監(jiān)理部提出工程延期意向通知書監(jiān)理部復查工程延期及臨時延期情況監(jiān)理依據(jù)下列情況確定工程延期時間：施工合同中的有關規(guī)定工期滯后的項目與進度網絡圖關鍵線路的關系對工期影響的量化程度監(jiān)理部收集與工程延期有關的資料承包單位向監(jiān)理部提交階段性工期延期申請表通報建設單位總監(jiān)理工程師審查總監(jiān)與建設單位和承包單位協(xié)商簽署臨時延期審批表承包單位向監(jiān)理部提交最終的延期申請表總監(jiān)與建設單位及承包單位協(xié)商簽署最終延期審批表若工程延期造成承包單位提出費用索賠時按費用索賠處理同意不同意版八、工程質量委控制刃1左、質量控制未分票目標瘦工程質量念控制源目標：確保稅全部工程達到榴國家現(xiàn)行的工寫程質量驗收標收準。確保工程掠一次驗收合格佛率達娛到括10閘0贊％。死2男、質量控制原退則危：總體控制，減分項管理。對故應到方案是總潤體工程測施工方案和分相項工程施工方且案。總體施工哈方案未經批準舞不得批準總體汽工程開工；分池項工程施工方去案未經批準不鳳得批準分項工副程開工。獄3畢、質量控制方霉法：青預防：分項工扁程施工方案未壤經批準、開工簡條件不具備不宵得批準開工；煩施工過程中實植施工藝和方法支與方案有實質移性不符，必須離及時制止。波旁站：對于重污點項目和關鍵張環(huán)節(jié)，返工造請成的損失較大崇或難以事后通瞇過檢測確定其捉質量狀況的應箏進行旁站監(jiān)理臭。墳驗收：對工程殖實施以檢驗批雷驗收為基礎的瘡分項工程驗收賽制度唇。至暖試驗與檢測：隱按照規(guī)定的項墓目、頻率和方葡法進行試驗和蓄檢測，為工程燭質量驗收和評急定提供基礎依洗據(jù)。鈔測量：按照規(guī)長定的項目、頻爹率和部位，對惱工程定位進行泛抽查，為工程五質量驗收和評繳定提供基礎依證據(jù)。毀指令：對承包歪單位違反合同太文件的一般施錦工行為或質量窩后果，及時發(fā)截出監(jiān)理指令給塵予糾偏、整改染或制止。警暫停工程：對優(yōu)承包單位嚴重導違反合同文件雪的施工行為或蜻惡劣的質量后露果，及時發(fā)出突暫停施工指令醋，防止后果進撐一步惡化。盛暫停計量支付認：承包單位違斑反合同文件和濃監(jiān)理程序，造培成惡劣或不定頃后果，監(jiān)理工使程師應暫緩相亞關項目的支付姐。淺控制分包：按汁照合同文件規(guī)市定嚴格控制分棕包項目的審批烤。通過承包單尸位對分包商進病行嚴格的監(jiān)督猜和管理，嚴禁沸以包代管。琴堅持程序：承鳳包單位的一切逃質量行為都必枕須按照合同和聰監(jiān)理工程師規(guī)蹤定的程序進行的。吵4癢、質量控制手倚段：制定監(jiān)理閉控制程序：依棍據(jù)建設部《建吃設工程監(jiān)理規(guī)賊程》、《委托緣監(jiān)理合同》和劃國家建設監(jiān)理誰有關規(guī)定編制儉監(jiān)理控制程序出，施工、監(jiān)理啟人員必須熟悉碗和遵守。承包硬單位必須按監(jiān)顧理工作程序進醋行報驗、檢查婚、簽證，要堅規(guī)決制止承包單就位違反監(jiān)理程慕序的行為。濾5隆、附工程實體施工敲旁站監(jiān)理懲擬按下表進行補工程實體施工奧旁站監(jiān)理：躲類別偏工序名稱脖基本作業(yè)胸混凝土及鋼筋鈴制作安裝囑拌制過程、灌墳注過程、鋼筋瀉安裝、混凝土尊試塊制作、結叼構實體檢測、組預埋件等壘專業(yè)工程奮防水工程東防水材料驗收超和砂漿配比、親屋面防水板安居裝、管道隱蔽滿回填、消防設瓦施安裝等世房建憤框架梁板柱、闊建筑設備安裝溉監(jiān)理部還將針板對本工程具體搖情況進一步細眾化旁站監(jiān)理內漫容。丘6父、質量控制程歡序靈施工階段質量揮控制工作流程嶄框圖裁（見框橋圖拖1臭）汪材料控制工作洋流程假框圖搜（見框譜圖集2惜）乒測量控制監(jiān)理血工作流程鵝框圖煮（見框架圖艘3紹）蒙試驗控制監(jiān)理結工作流程聞框圖繳（見框將圖坦4愈）蜂分項工程開工無審批程序串框圖讀（見框懂圖即5有）經審查施工組織賤設計（方案）雪的監(jiān)理工作程數(shù)序框圖（見框帥圖賀6頃）盼分包單位資格揭審查程序框圖扶（見框虹圖敞7喝）鑼隱蔽工程檢查京驗收程序框圖倉（見框粗圖搬8耍）宇工序驗收程序裂框圖去（見框士圖癢9遮）急分項工程驗收眨流程寫框圖餐（見框庭圖笑1持0愈）堵分部工程質量訊驗收程序框圖路（見框界圖沿1嘆1泊）四單位工程竣工密預驗收程序框攪圖（見框手圖前1禾2船）嚇工程質量缺陷們、質量隱患處乖理程序框圖腸（見框弊圖結1庫3店）忘質量事故工作懲流程兇框圖筐（見框距圖懷1鑰4歐）燦（危1住）、拼施工階段質量往控制工作流程末框圖秀（框望圖佳1懲）分項工程開工準備分項工程開工準備審批施工方案審批工程材料核查機械設備復核測量放線檢查質保體系審批分項工程開工申請進行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制工序質量驗收分項完工質量驗收板（爪2喉）、春材料控制工作已流程車框圖昨（框羞圖違2媽）承包單位監(jiān)理工程師提交總體進度計劃編制材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場報驗材料試驗材料使用申請材料使用過程若使用違規(guī)審批總體進度計劃審批材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場查驗材料抽查審批材料使用申請材料使用過程檢查指令或撤銷審批顆承包單位監(jiān)理工程師提交總體進度計劃編制材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場報驗材料試驗材料使用申請材料使用過程若使用違規(guī)審批總體進度計劃審批材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場查驗材料抽查審批材料使用申請材料使用過程檢查指令或撤銷審批承包單位監(jiān)理工程師接設計樁基準點復查申請使用基準點引設工程控制樁申請使用工程控制樁分項工程放樣計算施工放樣參與設計交樁基準點復核審批基準點使用復核工程控制樁審批工程控制樁放樣計算復核放樣抽測分項完工測量分項工程驗收測量課承包單位監(jiān)理工程師接設計樁基準點復查申請使用基準點引設工程控制樁申請使用工程控制樁分項工程放樣計算施工放樣參與設計交樁基準點復核審批基準點使用復核工程控制樁審批工程控制樁放樣計算復核放樣抽測分項完工測量分項工程驗收測量隨機抽樣試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定合格否簽發(fā)試驗報告是簽發(fā)不合格試驗項目通知單否追蹤記錄處理結果泉鍵全（瞧5情）、分項工程診開工審批程序渣框圖隨機抽樣試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定合格否簽發(fā)試驗報告是簽發(fā)不合格試驗項目通知單否追蹤記錄處理結果開工準備開工準備材料準備機械準備質量保證體系進行測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準備完成提交分項開工申請監(jiān)理審查與核查合格證監(jiān)理批準開否是洽（趁6勢）、咳審查施工組織土設計（方案）勺的監(jiān)理工作程免序框圖（框條圖查6鑒）承包單位完成施工組織設計的編制和自審填寫報審表承包單位完成施工組織設計的編制和自審填寫報審表總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查審查結果修改再報總監(jiān)審查批準建設單位承包單位執(zhí)行不同意報送審查內容：三控目標是否滿足合同要求；場地布置，文明施工；是否符合強制性標準，環(huán)保水保要求；施工方案、方法、工藝；機械設備、勞力；質量管理體系；安全、消防措施；簽認手續(xù)完善、合法。同意才注：施組方案平有重大調整時類，施工單位應病重新編制施工幅組織設計（方灣案）并按程序槳報審。蔥（演7澡）、幟分包單位資格提審查程序框圖慨（框努圖捕7辮）承包單位向監(jiān)理部報送承包單位向監(jiān)理部報送分包單位資格報審表總監(jiān)理工程師審核簽訂分包合同分包單位進場施工另選分包單位不同意同意合同是否允許分包；分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質、等級證書、特殊行業(yè)施工許可證;業(yè)績;擬分包工程的內容和范圍;專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核內容睛（維8宣）、漂隱蔽工程檢查肆驗收程序框圖妙（框宰圖律8犬）隱蔽工程自檢合格、提前48小時預約，填報申請表隱蔽工程自檢合格、提前48小時預約，填報申請表整改整改不合格專業(yè)監(jiān)理工程師對《工程報驗申請表》進行審查不合格專業(yè)監(jiān)理工程師對《工程報驗申請表》進行審查有必要或合同約定，應約請甲方、設計方共同檢查并簽認有必要或合同約定，應約請甲方、設計方共同檢查并簽認不合格監(jiān)理工程師會同各方不合格監(jiān)理工程師會同各方到現(xiàn)場檢查、核實合格合格同意驗收并簽認同意驗收并簽認譜（咬9詳）、腦工序驗收程序泛（框漠圖蔑9砌）工序完工承包單位自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收合格否簽認報驗單下一道工序補救措施否否則是是眠（籍1淘0護）、分項工程忍驗收流程圖（工序完工承包單位自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收合格否簽認報驗單下一道工序補救措施否否則是是分項工程完工承包單位自檢合格否報請監(jiān)理部驗收監(jiān)理部組織驗收合格否簽發(fā)分項完工證書補救措施否是是副授（研1窄1糖）默、杜分部工程質量莖驗收程序框圖窮（框分項工程完工承包單位自檢合格否報請監(jiān)理部驗收監(jiān)理部組織驗收合格否簽發(fā)分項完工證書補救措施否是是分部工程所含各分項分部工程所含各分項工程質量驗收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單承包單位自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單不合格不合格由監(jiān)理部組織有關監(jiān)理人員審核，對《質量驗收評定表》進行內、外業(yè)驗收整改不合格不合格質量保證資料檢查現(xiàn)場檢查質量保證資料檢查現(xiàn)場檢查合格合格簽認分部工程質量驗收表表簽認分部工程質量驗收表表就（昆1鼠2演）、輔單位工程竣工穴預驗收程序框延圖（框幻圖趨1仁2啟）單位工程所含各分項分部工程全部完成單位工程所含各分項分部工程全部完成承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向監(jiān)理部報送單位工程竣工初驗報審表承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向監(jiān)理部報送單位工程竣工初驗報審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核不合格限期整改不合格限期整改不合格對照標準和施工合同對實物實施進行檢查竣工文件全面審查不合格對照標準和施工合同對實物實施進行檢查竣工文件全面審查合格合格總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗報審表總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗報審表承包單位向建設單位申請竣工驗收承包單位向建設單位申請竣工驗收提（冬1熟3杰）塌、繪工程質量缺陷挎、質量隱患處收理程序框圖煙（框柔圖飲1荷3蘇）需要返工處理或加固補強的質量事故質量缺陷質量隱患一般質量事故需要返工處理或加固補強的質量事故質量缺陷質量隱患一般質量事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令，承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令，調查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令調查事故發(fā)出監(jiān)理工程師通知，必要時發(fā)暫停工令承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令，承包單位整改總監(jiān)簽發(fā)暫停令，調查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停令調查事故發(fā)出監(jiān)理工程師通知，必要時發(fā)暫停工令承包單位整改承包單位報送事故調查報告單承包單位報送事故調查報告單監(jiān)理檢查整改結果監(jiān)理檢查整改結果承包單位報送事故調查報告單承包單位報送事故調查報告單監(jiān)理檢查整改結果監(jiān)理檢查整改結果符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復工令承包單位按要求整改總監(jiān)簽發(fā)復工令總監(jiān)理參加工程質量事故調查和處理方案的研究符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復工令承包單位按要求整改總監(jiān)簽發(fā)復工令總監(jiān)理參加工程質量事故調查和處理方案的研究設計方提出變更設計文件監(jiān)理單位檢查整改結果設計方提出變更設計文件監(jiān)理單位檢查整改結果總監(jiān)組織研究審查處理方案，報建設方審批符合要求總監(jiān)簽發(fā)復工令總監(jiān)組織研究審查處理方案，報建設方審批符合要求總監(jiān)簽發(fā)復工令總監(jiān)指令承包單位按變更設計文件施工總監(jiān)指令承包單位按變更設計文件施工眼（薦1雖4番）、撓質量事故工作浸流程框圖（框計圖珠1射4和）質量事故發(fā)生質量事故發(fā)生采取應急措施填寫質量事故報告編制質量事故處理方案召開方案論證會預備會召開方案論證通過否按批準方案實施驗證資料整理保存完善方案否否充九、工程造價稈控制幻1呆、造價控制分租目標椅依據(jù)建設部發(fā)拌布的有關規(guī)定娛、工程設計文引件和施工承包甜合同，概以建設單位與言施工單位簽訂雞的工程承包合黃同中確定的工賓程總價款作為譯造價控制目標唐。嫩2其、造價控制原忠則曾：總體控制、濱重點把握月度抖驗工計價選3紫、造價控制方飲法：繡建立從監(jiān)理部架專業(yè)監(jiān)理工程顆師到承包單位質驗工人員的獨瞞立的驗工管理午工作體系；依依據(jù)合同文件規(guī)嫁定的計量方法跳和合同圖紙，棋對工程量進行頃準確核算；凡洽是變更或需要掙現(xiàn)場確認的數(shù)忘量，須由瓶建設單位室代表、監(jiān)理和恒承包單位三方營聯(lián)測，建立專蠢門控制臺帳；盆4墻、造價控制手逃段：俱負責造價控制耽監(jiān)理工程師，鴨深入施工現(xiàn)場悅進行工程量核若查，審核、簽斧認驗工計價。愧嚴格審核制度田，充分發(fā)揮我鮮方人員施工統(tǒng)握計、計價經驗呆豐富的優(yōu)勢，往從維護建設單海位的經濟利益鳥出發(fā)，盡可能叛地減少因設計眉不合理而造成秧的工程量偏差步，以達到造價仁控制的最佳效態(tài)果。澡超前預測可能屢出現(xiàn)的自然災普害、地質變化沈和外部影響因君素，盡量減少則設計變更。胞對不符合質量歲標準的工程，方未經返工處理排達標前不予驗飯工。廈建立驗工計價震臺帳，每季向位建設單位報告少一次，每年末脂與承包單位核湯對清算一次?；乙蚴┕そM織方碰案調整而增加潔的造價控制工華作，公司將視喜情況增派造價旗監(jiān)理人員。釋5搏、造價控制程炒序承屈施工階段計量絞支付工作流程飛框圖（見框屯圖靈1慎）逮費用索賠與反尊索賠的處理程仇序圖（見框只圖昆2丙）仙變更設計程序螺圖（見框朗圖廁3監(jiān)）延（割1查）、施工限階段計量支付魚工作流程擊框圖（框慈圖嶺1寧）分項、分部工程已經監(jiān)理驗收簽認分項、分部工程已經監(jiān)理驗收簽認承包單位進行月計量承包進行單位分項完工計量承包單位進行月度計量匯總監(jiān)理部審核、建設單位審定承包單位填報工程進度報審表監(jiān)理部審核支付申請編制簽發(fā)工程款支付證書建設單位審核支付申請建設單位支付工程款乳（例2伐）、鐮費用索賠與反限索賠的處理程賴序圖份（框弟圖雞2裳）承包單位在規(guī)定期限向監(jiān)理部提交費用索賠報告承包單位在規(guī)定期限向監(jiān)理部提交費用索賠報告總監(jiān)初審后，監(jiān)理部收集與索賠有關的資料總監(jiān)初審后，監(jiān)理部收集與索賠有關的資料給承包單位造成直接經濟損失2．非承包單位的責任發(fā)生的3．按合同規(guī)定期限和程序提出并附有憑證資料給承包單位造成直接經濟損失2．非承包單位的責任發(fā)生的3．按合同規(guī)定期限和程序提出并附有憑證資料承包單位向監(jiān)理部提交費用索賠申請表承包單位向監(jiān)理部提交費用索賠申請表條件不符合條件條件不符合條件總監(jiān)初審費用索賠是否符合規(guī)定條件總監(jiān)初審費用索賠是否符合規(guī)定條件總監(jiān)確定費用索賠額度，總監(jiān)確定費用索賠額度，與甲乙方協(xié)商總監(jiān)簽署費用索賠總監(jiān)簽署費用索賠審批表索賠終結，建設單位支付索賠費用索賠終結，建設單位支付索賠費用交注球：怠1替、費用索賠與趟工期相關時，壓應一并考慮作夫出索賠決定。碗2奧、建設單位向危承包單位提出次反索賠時，亦蝴應按此程序處摧理。愚（急3彈）、變更設計踩程序圖氣（框抽圖今3錫）提議單位提出變更理由和有關資料提議單位提出變更理由和有關資料填寫工程變更單主管部門審查主管部門審查提交原設計單位研究提交原設計單位研究總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場設計方組織的會議總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場設計方組織的會議按批準的設計文件實施監(jiān)理按批準的設計文件實施監(jiān)理次十、工程合同哲管理替1盾、合同管理分炒目標立除保證合同約辮定質量、進度害和投資目標全俘部達到要求外哀，對合同其它撫條款如設計變脹更、洽商、工或程暫停及復工鴨、工程延期、伐費用索賠、合鎮(zhèn)同爭議、違約膛處理等方面管這理，做到以合顛同為依據(jù)、以掛法規(guī)為準繩，綠按照《建設工炕程監(jiān)理規(guī)程》亦有關規(guī)定處理蠟好各項合同管本理事務。掌2伶、合同管理客原則：醉合同管理的總挪原則是全面監(jiān)狡督、重點控制蒙、專項管理?？槐O(jiān)理控制的重水點是工程變更股、工程轉讓與扁分包、工程延對期和費用索賠法，對其要實施政專項管理。姨3麻、合同管理方兵法和手段、程鉛序生合同管理監(jiān)理榴工作程序總圖根（見框嫂圖庸1房）暢監(jiān)理工作總流忌程和框圖（見框值圖垮2件）袖工程變更工作拘流程卷框圖（見框學圖親3龍）出工程延期工作中流程臉框圖（見框己圖槳4鋤）誤費用索賠工作枕流程借框圖（見框小圖亭5喜）針違約事件處理時程序框圖（見撐框棍圖瞞6蔥）止合同爭議的調詢解程序框鞋圖念歷（見框看圖搬7告）恢（處1茶）凳、豎蓄合同管理監(jiān)理樸工作程序總圖細（框偵圖舌1壘）施工準備階段的監(jiān)理工作：審查熟悉施工圖紙及其說明文件，參加設計交底；研究施工承包合同及委托監(jiān)理合同；檢查承包單位上場人員（包括管理、技術人員和工人數(shù)量）、機械設備以及分包單位資質；審查施工組織設計；督促檢查承包方質量保證體系的符合性和有效性；審查測量資料；編制項目監(jiān)理規(guī)劃，報請公司批準；施工準備階段的監(jiān)理工作：審查熟悉施工圖紙及其說明文件，參加設計交底；研究施工承包合同及委托監(jiān)理合同；檢查承包單位上場人員（包括管理、技術人員和工人數(shù)量）、機械設備以及分包單位資質；審查施工組織設計；督促檢查承包方質量保證體系的符合性和有效性；審查測量資料；編制項目監(jiān)理規(guī)劃，報請公司批準；召開監(jiān)理交底會議，公布監(jiān)理工作規(guī)劃；分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則：審批單位工程開工報告。組建項目總監(jiān)辦進駐施工現(xiàn)場公司總經理與項目總監(jiān)理工程師簽訂“項目監(jiān)理責任書”簽訂監(jiān)理合同，接受項目監(jiān)理委托任務施工階段的監(jiān)理工作:組織項目監(jiān)理人員按照設計文件、合同文件、規(guī)范、質量檢驗標準及“施工階段的監(jiān)理工作:組織項目監(jiān)理人員按照設計文件、合同文件、規(guī)范、質量檢驗標準及“項目監(jiān)理規(guī)劃”開展“三控三管一協(xié)調”工作。每半年公司技術部組織對項目監(jiān)理部進行一次考核評價造價控制合同管理安全管理質量控制進度控制造價控制合同管理安全管理質量控制進度控制1．熟悉合同條款2．固定專人管理3．合同內容分解4．制定處理程序1．熟悉合同條款2．固定專人管理3．合同內容分解4．制定處理程序5．對照合同檢查、跟蹤管理6．協(xié)調合同糾紛對設計的整體安全進行評估審查施工組織安全內容，提出建議嚴格過程檢查，把住驗收關發(fā)現(xiàn)不安全隱患下令整改，嚴重時下暫停施工令把安全問題列入監(jiān)理例會重要議事議程1．檢查簽證隱蔽工程2．檢查確認工地材料、設備及施工方法3．檢查施工過程工程質量4．對關鍵工序、工藝旁站監(jiān)理5．參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動6．參加工程質量事故處理參與審查年、季施工計劃核實簽認驗工計價參與審批變更設計審核不可預見費用協(xié)調索賠處理進入工程質量保修期，公司技術部組織對工程回訪及保修進入工程質量保修期，公司技術部組織對工程回訪及保修向公司上交需長期保存文件，解散項目監(jiān)理部向公司上交需長期保存文件，解散項目監(jiān)理部參加工程項目驗收，直至合格編寫監(jiān)理工作總結，整理歸檔監(jiān)理資料工程竣工監(jiān)理組織預驗收，提出工程質量評估報告參加工程項目驗收，直至合格編寫監(jiān)理工作總結，整理歸檔監(jiān)理資料工程竣工監(jiān)理組織預驗收，提出工程質量評估報告信息管理工作協(xié)調監(jiān)理機構內部協(xié)調監(jiān)理與建設單位之間協(xié)調監(jiān)理與設計方之間協(xié)調監(jiān)理與承包方之間協(xié)調信息管理工作協(xié)調監(jiān)理機構內部協(xié)調監(jiān)理與建設單位之間協(xié)調監(jiān)理與設計方之間協(xié)調監(jiān)理與承包方之間協(xié)調承包單位之間協(xié)調及時收集、整理各類信息定期召開監(jiān)理例會溝通，及時反饋信息。向建設單位提供監(jiān)理月報、專題報告和備忘錄、監(jiān)理通知等，參加各種形式的會議收集有關信息梢（巖2基）、監(jiān)理工作昌總流程芽框圖（框棚圖趙2渡）簽訂委托監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機構施工準備階段監(jiān)理第一次工地會議總體工程開工令質量控制進度控制造價控制合同管理信息管理組織竣工預驗收參加竣工驗收簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結孤吹挎（簽訂委托監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機構施工準備階段監(jiān)理第一次工地會議總體工程開工令質量控制進度控制造價控制合同管理信息管理組織竣工預驗收參加竣工驗收簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結工程變更提出報建設單位批準簽發(fā)工程變更通知監(jiān)督變更費用申請受理變更費用申請進行變更費用評估協(xié)商變更費用簽發(fā)工程變更令辦理變更費用支付酷（攜4洋）、工程延期只工作流程工程變更提出報建設單位批準簽發(fā)工程變更通知監(jiān)督變更費用申請受理變更費用申請進行變更費用評估協(xié)商變更費用簽發(fā)工程變更令辦理變更費用支付承包單位承包單位監(jiān)理工程師報告延期事件發(fā)生現(xiàn)場查看并開始記錄提交工程延期意向報告受理延期意向報告簽發(fā)監(jiān)理指令搜集整理證明資料提交后續(xù)資料評估延期受理延期申請報告提交延期申請報告評估延期提供進一步證明資料與建設單位和承包單位協(xié)商簽發(fā)《工程延期審批表》頓（災5密）、費用索賠怠工作流程棵框圖（框鳳圖馬5接）承包單位監(jiān)理工程師費用事件發(fā)生提交索賠意向報告受理索賠意向書現(xiàn)場查看并開始記錄簽發(fā)監(jiān)理指令搜集整理證明資料提交后續(xù)資料受理索賠申請報告提交索賠申請報告評估索賠提供進一步證明資料與建設單位和承包單位協(xié)商簽發(fā)《工程索賠審批表》授傷壤（版6承包單位監(jiān)理工程師費用事件發(fā)生提交索賠意向報告受理索賠意向書現(xiàn)場查看并開始記錄簽發(fā)監(jiān)理指令搜集整理證明資料提交后續(xù)資料受理索賠申請報告提交索賠申請報告評估索賠提供進一步證明資料與建設單位和承包單位協(xié)商簽發(fā)《工程索賠審批表》違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損方提出申訴報告受損方提出申訴報告監(jiān)理調查、確立違約性質監(jiān)理調查、確立違約性質監(jiān)理工程師評估違約方給監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的損失監(jiān)理工程師與當事雙方協(xié)商監(jiān)理工程師與當事雙方協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)憑證總監(jiān)簽發(fā)憑證誰（侮7犁）、合同爭議混的調解程序框據(jù)圖底（框擦圖股7劍）爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面向監(jiān)理部提交調解爭議申請爭議一方或雙方書面向監(jiān)理部提交調解爭議申請監(jiān)理了解情況，進行調解和取證監(jiān)理了解情況，進行調解和取證監(jiān)理及時與爭議雙方磋商監(jiān)理及時與爭議雙方磋商監(jiān)理部提出調解方案，總監(jiān)進行爭議調解監(jiān)理部提出調解方案，總監(jiān)進行爭議調解未達成一致達成一致未達成一致達成一致總監(jiān)在合同規(guī)定時間內提出處理意見合同爭議解決總監(jiān)在合同規(guī)定時間內提出處理意見合同爭議解決不同意同意不同意同意規(guī)定期限內未提出不同意見，爭議雙方必須執(zhí)行。向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴規(guī)定期限內未提出不同意見，爭議雙方必須執(zhí)行。向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴監(jiān)理向仲裁機關或法院提供有關證據(jù)監(jiān)理向仲裁機關或法院提供有關證據(jù)昂十一、工程信胃息管理項1例、信息管理分串目標箏使用多種媒介柄（紙張、照片細、錄像、光盤贊、因特網等）悲，準確、全面鉗、及時地收集督、分析、反饋添信息，做好分部類歸檔，全面賣實行計算機管土理。廉2姻、監(jiān)理在信息耳管理方面的職貍責：救監(jiān)理部設專崗涼負責信息管理碌工作，確定信仰息人員的崗位健職責，確保統(tǒng)依計及時、準確巨。該崗位的主斯要職責應包括貌：建立文件管量理辦法，負責升部門文件的收策辦、發(fā)送及日樂常保管：制定浪信息標識辦法水并貫徹執(zhí)行：君負責信息收集治、整理及統(tǒng)計傘分析工作：按僑建設單位禾的要求組織整瞧理竣工文件等糞。監(jiān)理部建立搖文件閱辦制度龜、簽發(fā)審批制猾度、日常保管私借閱制度。真3逆、蹤信息管理監(jiān)理剃的日常管理妨信息的日常管眼理指從信息產廳生、辦理并形觀成結果至建立暗臺賬進行統(tǒng)計肝分析的一系列怎工作。信息管愉理人員應按要畜求，及時、完挺整、真實、規(guī)裳范地完成各項練工作。味4在、信息管理監(jiān)址理工作方法、爐手段：監(jiān)理部窄應根據(jù)《建設席工程監(jiān)理規(guī)程持》中監(jiān)理資料陜的分類規(guī)定進悟行管理，制定公監(jiān)理部的監(jiān)理躁資料管理制度撈，指定專人負心責監(jiān)理部的信料息資料的建立繁和歸檔管理。狀5艇、信息管理流僵程圖建設指揮部建設指揮部專家顧問組項目經理部監(jiān)理部監(jiān)理組布十二脈、雨矮工作協(xié)調層1響、煤穗工作協(xié)調世分霜目標唯：枝通過協(xié)調監(jiān)理仿、建設單位、灰承包單位之間誕以及監(jiān)理部內追部的合同和非騎合同關系，使悶之相互配合，代在各自履行好豈合同義務的同桌時，共同保證痰工程項目三大袖目標的實現(xiàn)。燃2蔽、監(jiān)理合同賦踐予監(jiān)理單位在羅協(xié)調方面的職當責：對合同爭算議的協(xié)調；對火總分包單位間驅、各分包施工奪單位間及總包野與業(yè)主間的協(xié)參調；對工程進氣度影響的協(xié)調但；對費用索賠噴的協(xié)調；對施尖工場地移交的閃協(xié)調。偵3墨、工作協(xié)調管疏理工程例會紀顛要簽發(fā)程序自框圖專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會議，相關各方參加專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會議，相關各方參加指定有關人員記錄并擬定紀要文稿專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關方面包括業(yè)主意見監(jiān)理部簽章行文發(fā)送符合不符合修改漆十三、安全管扇理刷1罩盯、安全管理叛分赤目標因“膚三杜絕一確得保柔”槳：鑒杜絕責任行車豪特別重大、大沾事故；杜絕責仍任客車險性事鬧故；杜絕責任舍職工傷亡事故滑；廉確保施工安全委。鉤2壞、卻損國家規(guī)定監(jiān)理掃單位在安全管憐理方面的職責洪：永審查本專業(yè)及避分管工程的安忽全措施和專項抽安全技術方案漸；扁編制本專業(yè)或投分管工程的安學全監(jiān)理細則搭；冶采用旁站、巡費視、平行檢查跌對本專業(yè)或分康管工程進行安恭全監(jiān)理，做好壽紀錄，發(fā)現(xiàn)問掛題及時整改；籮檢查特殊作業(yè)美人員是否持證勻上崗，對違章弓操作人員提出殿處罰意見；發(fā)大現(xiàn)重大安全隱遇患應立即采取恒措施，防止事喝態(tài)惡化，并報鐮告總監(jiān)理工程科師；參加施工甚單位安全技術榮交底。從3香垮、安全管理監(jiān)蜘理工作方法；畜資料手續(xù)審查蛛法：對特殊工斗程要求持證上賊崗，且人證相橡符，嚴禁無證上操作，對大中棵型施工機械必賢須有產品出廠誦合格證，安拆菌方案，經相關繞建設安全職能墊部門檢驗頒發(fā)參使用證后方能肝投入使用，把齡好設備安全第店一關；日常巡秀查法：巡查中削對查出一般性堆安全隱患，口謹頭要求施工單氣位立即整改，駛并監(jiān)督整改完駱畢。對嚴重的蒙安全隱患，下無發(fā)監(jiān)理通知單燥，責令施工單別位定措施，定膏時間，定人員爸進行整改，并吧監(jiān)督整改完畢理。一但檢查發(fā)惑現(xiàn)危及人員生翠命安全的重大等隱患，由總監(jiān)米下發(fā)停工令，策責令施工單位膊立即停工，采裙取防范措施，廣排除隱患，并劑報告建設單位榨。當監(jiān)理下發(fā)由停工整改施工柿單位不整改不文停工，則書面藍報告建設安全咽主管部門器(增市安全站派往漸本工程的安全北監(jiān)督工程師勇)欲為安全監(jiān)理工況作的最后底線命保護自己；定庸期檢查法：每闊月由監(jiān)理部組租織各施工單位戴、建設單位參揮加的安全生產艘、文明施工大炒檢查，在檢查襲過程中發(fā)現(xiàn)存幫在的安全隱患口下發(fā)安全隱患渠通知單，對做誠得較好的施工籮單位進行表揚炊，并將檢查結折果實行書面通秘報制度，落實是建設單位對安策全生產、文明導施工獎罰條例稼；協(xié)助檢查法燦：對政府安全握主管部門的定但期和不定期檢旨查及驗收，安謝全監(jiān)理協(xié)助安削全監(jiān)督工程師霉進行安全檢查流和驗收，對查腦出的安全隱患儲由安全監(jiān)督工兵程師下發(fā)的安隸全隱患通知單歡，由安全監(jiān)理雷在限期內監(jiān)督抄整改完畢。電券話匯報安全監(jiān)限督工程師整改育過程和整改結浪果；會議協(xié)調進法：每周監(jiān)理明例會上，對上她周存在的安全攤隱患進行分析償，總結、確認劫整改結果，并輔預測下道工序飄中的安全難點鼻和存在的安全哨隱患，提出安憑全管理重點和糧預控措施；專答題會議法：針同對嚴重安全隱咽患，召開專題串安全會議，責橫令停工整改，嚴并對造成安全毛隱患的操作人采員要求施工單半位進行安全意朵識教育，提高績對安全責任的溪認識，貫究徹欲“慰以預防為糾主跟”苦的思想，做到奧責任人不認識贏到安全的嚴重釣性不放過，整愛改不徹底不放雨過，職工不受政到教育不放過洗的三原則船。筑4梢、安全管理監(jiān)妨理工作程序：太工程建設安全選生產監(jiān)控框圖籍（見框柏圖霜1梳）活施工安全生產樣管理基本程序突框圖（見框移圖廣2爪）糟施工安全監(jiān)控芽程序順框圖（見框受圖蔑3凳）安（面1臺）、殖工程建設安全綿生產監(jiān)控框圖銷（執(zhí)行《建設襯工程安全生產毛管理條例》）呀（框吸圖友1晨）安全組織體系安全組織體系安全人員執(zhí)證上崗情況安全生產責任制落實情況國家相關法規(guī)及工程建設強制性標準執(zhí)行情況審查承包單位安全生產方案（施組）分專業(yè)審查，總監(jiān)理工程師匯總簽注意見審查重點安全生產過程控制建立監(jiān)理人員安全生產監(jiān)控責任制發(fā)現(xiàn)安全事故隱患下令整改，嚴重時下暫停施工令施工單位拒不整改或不停止施工，及時向主管部門報告監(jiān)理人員根據(jù)分管工程實際編制工程安全生產監(jiān)控實施細則，報總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行工程安全生產特點安全控制重點安全控制工作流程安全控制要點、目標及監(jiān)控要點安全監(jiān)理工作方法及措施編制要點駱（繁2挑）、施工安全哲生產監(jiān)理基本引程序框圖（框輛圖橡2孤）安全生產領導小組安全生產領導小組一般人員40學時一般人員40學時安全教育計劃施工安全生產教育制度；施工安全生產技術措施交底制度；施工安全生產檢查制度；施工安全生產獎懲制度；安全教育計劃施工安全生產教育制度；施工安全生產技術措施交底制度；施工安全生產檢查制度；施工安全生產獎懲制度；施工安全生產例會制度；安全事故報告及處理制度。管理人員120學時管理人員120學時建立安全管理制度建立安全管理制度事故處理組織管理事故處理組織管理總結提高總結提高防止再發(fā)生勤（帝3馬）、注施工安全監(jiān)控牢程序搜框圖（框紗圖姿3如）施工單位編制施工安全組織設計施工單位編制施工安全組織設計監(jiān)理審查修改再報安全保證體系是否健全安全管理人員是否持證上崗安全措施是否符合實際并切實可行審查內容不符合要求施工單位組織實施，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查專業(yè)監(jiān)理工程師編制建立實時方案報總監(jiān)批準人的不安全行為機械的不安全狀態(tài)施工用料（爆炸品、易燃品、模板、襯砌臺車、腳手架）安全施工方法（帶電作業(yè)、高空作業(yè)）是否符合要求施工用電安全情況不良地質對安全的影響其他不安全行為檢查內容符合要求不符合要求繼續(xù)施工1.責令立即進行整改2.緊急情況總監(jiān)先下停工令后報建設單位3.安全隱患消除并經監(jiān)理確認后方可恢復施工舉十四、環(huán)境保豬護和水土保持恩1尺、環(huán)境保護和返水土保持的監(jiān)凳理目標：播2巷、監(jiān)理單位在諸環(huán)境保護方面襪的職責殲3貓、環(huán)境保護文設明施工的監(jiān)理什措施臥4簽、環(huán)境保護和溫水土保持的程席序：糾環(huán)境保護和水美土保持監(jiān)控程退序貌框圖承包單位編制環(huán)境保護和水土保持施工措施承包單位編制環(huán)境保護和水土保持施工措施監(jiān)理工程師審查承包單位按批準的環(huán)境保護和水土保持施工措施組織實施環(huán)保監(jiān)理工程師對實施情況是否符合設計文件及合同要求進行檢查1.是否符合國家有關政策2.是否符合設計文件和合同要求3.是否符合現(xiàn)場實際并切實可行1.設計措施是否到位、合理并便于施工2.承包人水保、環(huán)保體系建立和運行情況是否符合要求3.承包人廢水、棄碴、泥漿、垃圾排放和植被恢復情況繼續(xù)施工責令整改向建設單位報告請求變更設計符合不符合施工原因設計原因審查內容檢查內容容偏十五、用于本闖工程的主要監(jiān)裂理儀襪器狹/漏設備一覽表軟序號環(huán)名稱鑰規(guī)格升數(shù)量墊使用情況皆投入時間批備注勤1喊建筑工程組合浴工具蹦JZC裝1教套坐完好宜開工后列2忙靠尺全2M衰2堵支洗完好孫開工后蹄3搬回彈儀艘N替1捕架踩完好春根據(jù)需要布4統(tǒng)鋼卷尺腹30M桃1養(yǎng)把抗完好笑開工后舍5挪游標卡尺敞1/爆10M激.M霸2孝支壯完好穿開工后沿6躺經緯儀柔北光樓1之架摔完好楚開工后絨7感水準儀痛北光臥1網架餓完好軋開工后跟8睜電腦每ACER荷4隸臺楊完好立根據(jù)需要呈資料全面實行件計算機化管理兇9喉坍落筒粗1彈套汗完好教開工后謝10青楔形塞尺跌10*15*陽120架3驢把賄完好壽開工后悶十六凈、臟暴監(jiān)理工作管理征制度究1提、抖施工圖會審及命設計交底制度棄：省施工前必須進乖行圖紙會審，撤在熟悉圖紙的促同時排除圖紙掃上的筆誤和矛享盾貝；斬由設計人員對牧圖紙進行技術舞交底，提出對施關鍵部位、工恐序質量控制的辦要求殿。儀2膊、冬拘施工組織設計付審核制度贊：屑承包單位申報瘦的施工組織設斃計必須經其企門業(yè)技術負責人杰審批，且簽字江蓋章齊全偉；或對重點部位、粱特殊工程必須坦報施工方案診；絞項目監(jiān)理機構撓審批時，必須攻有各專業(yè)監(jiān)理怎工程師的審查踐意見。泛3懼、晃工程開工申請廳制度齒：交開工前施工（猴建設）單位向墻監(jiān)理提交的資部料抹（便1汪）工程招投標撒文件（招標文該件、前標會議含紀要、標底口暈徑統(tǒng)一內容、駐標前答疑、投蚊標標書含技術服標標書和商務醒標標書、投標著承諾、中標通念知書）。閃（料2柿）妙充建設工程施工胸許可證》（復議印件）。任（危3響）腿冊設計圖紙、地穿質勘察報告、殺原始地貌總平導面圖和規(guī)劃總車平面圖。納（過4圓）庭槽工程合同（協(xié)阻議）、補充協(xié)鑒議。凍（滴5貨）胞解施工單位營業(yè)武執(zhí)照、企業(yè)安脂全生產許可證辯（復印件）。習（孝6傲）俗草施工單位法人眼代表、項目經榨理、專職安全晶員年度安全教習育合格證，項箱目管理人員資綱格證書、特殊蜓工種人員（電陷焊工、電工、愉起重操作工、兵架子工等）上但崗證以及年度速安全教育合格斧證（復印件）晚，復印件模糊固的必須帶原件澇核查。秧（粱7校）饑燈經施工單位技蓋術負責人審核觸、項目經理批腿準、編制人簽兵字的《施工組潤織設計（方案較）》，《施工謊組織設計（方吐案）》內容必桑須包含本工程觀的質量保證體抽系和安全保證辯體系，明確人鈔員、職責、制沸度、措施和要嶼求。賄（蔽8蔑）叔疫各專項施工方莊案：大型機械謹設備搭拆方案芝（塔吊、物料晨提升機）、外潤腳手搭拆方案馳、排架搭拆方愿案、模板支撐械拆除方案、臨真時施工用電實認施方案、深基谷坑施工方案等炒。以上專項方投案必須經公司聰技術負責人審侵核、項目經理兵批準、編制人您簽字，特殊方繪案（基坑開挖乞深度超過政4犧米銀以上、排架搭并置高度超過完8兆米社以上）必須經偶三個以上本專凍業(yè)高級工程師輕進行專家論證令（樣9奉）染膝施工總進度計習劃，應明確各尤階段需要投入稀的機械設備、講各工種人員、萍材料以及確保愚工期實現(xiàn)的措院施。友（禿1臟0懸）召兼施工現(xiàn)場管理叢人員一覽表（儀姓名、職務、們通訊聯(lián)系方式濟）。冷工程開工前必仰須做好所有準牽備工作，按要站求提供所有合急格的資料后向昂監(jiān)理提交開工攪報告，經審核屯批準后開工。強攏4戚、熟紫工程材料、半魚成品質量報驗戀、檢驗制度?。阂觯[1餃）復、工程開工前向應提前做好開繪工后即將使用俯的原材料的復錢試工作，包括伏砂、石、水泥傾、鋼筋、混凝手土配合比和砂殲漿配合比的試套驗。屋（交2餅）朝、審核工程所逝用材料、半成甘品的出廠證明監(jiān)、技術合格證消或質保書。歸（討3熄）濟、所有進場材緒料，進入施工膊現(xiàn)場后施工單孤位必須及時提揮供該材料的質適保資料、合格抖證以及檢測報挑告，報監(jiān)理檢參查驗收，未報蓋監(jiān)理檢查驗收碰不得擅自使用態(tài)。項（渾4嗎）塔、發(fā)現(xiàn)有明顯冤質量問題的材遲料進入現(xiàn)場，甲嚴禁卸貨，要廉增加材料員的寄質量意識，已筆卸的不合格材怪料必須限期退銹場。宇（即5例）足、某些工程材品料（主要為裝北飾材料）、制孕品（如：五金算燈具、衛(wèi)生潔惱具等）還需要耽查樣品后方可貸訂貨。任（你6瘋）祝、需要送檢復俱試的，應及時肆由現(xiàn)場監(jiān)理見謊證取樣送檢復蠶試，復試合格粒后方許投入使加用，嚴禁將不朽合格的材料使念用到本工程中笨。爆（棵7纏）這、所有復試材嘴料按規(guī)范要求陰的規(guī)格、批量介抽檢相應數(shù)量臨的材料、制品汽的質量綠。向蓄（枯8柿）拳、凡采用新材寸料、新型制品鼠，應檢查技術輸鑒定文件。廉（酷9譯）丸、對重要原材蘭料、制品的生給產工藝、質量潮控制方法、檢搭測手段應實地牧考察，并幫助溪生產廠家完善卻其質保措施（勝如；塑鋼窗）啄。各（羽10及）雅、檢查構件生腎產廠家的生產續(xù)許可證，并考往察生產工藝及表質保體系磨。里5在、蚊銹施工機械、設靜備的申報制度幸：峽（泉1音）廟、凡直接危及徹工程質量的施精工機械（如：禍砼攪拌機、振策搗器等），按據(jù)技術說明書查仿驗其相應的技飾術性能，不符訊合要求的，不統(tǒng)得在工程中使擺用諒（窮2助）勝、大型機械設娃備（如：塔吊女、物料提升機腹等），安裝后翼必須經相關單繳位進行現(xiàn)場驗箭收，合格后投樂入使用。舉（距3鴿）皺、施工中使用越的衡器、量具瓜、計量裝置等拔設備應有相應妄的技術合格證洞，正式使用前悟應進行校驗或指校正。葛6愈、胳雜分項（部）隱傾蔽工程質量驗捆收制度序：友隱蔽工程在隱偶蔽前必須自檢盒自查合格后報堡監(jiān)理驗收，驗抽收合格后隱蔽妻，未經驗收或菌驗收不合格的孕不得擅自隱蔽圈覆蓋堡；籮擅自隱蔽的監(jiān)販理用權要求施帥工單位剝離檢悠查，所造成的獅工期損失以及岔增加的工程費蝴用由施工方自竿理拾；絕梁柱封模前必向須對鋼筋進行壽驗收，防止因謎鋼筋不符合要障求，造成梁柱譽模的返工。閉7嘆、墳建立監(jiān)理工作詠日志制度止：度監(jiān)理工作正常憶開展過程中，凍應分專業(yè)、范飾圍（中型以上焦工程規(guī)模）每胡日填寫監(jiān)理日賽志旗；育監(jiān)理日志應反柜映監(jiān)理每日監(jiān)惜理檢查（工作示）內容、發(fā)現(xiàn)覆問題、處理情搏況及當日大事授等豆；業(yè)監(jiān)理日志的填丑寫要求及時、盈準確、真實、葡閉合。拘8蠻、燥簽技術經濟資料冰歸檔制度水：緞（努1聞）察、原材料、構癢件進場報驗資舍料的分類歸檔擇。勢（嘩2埋）忘、各分部、分襲項、工序（檢住驗批）、隱蔽太工程報驗資料惡的分類歸檔。卻（敢3痛）仗、設計變更文棉件。析（襯4漸）侍、施工合同文哲件數(shù)。勵（工5懂）膽、歸檔資料應如分別編號、編數(shù)制目錄、建立融臺帳。暈9李、尺四技術復核施工崗技術交底制度幕：賄每一道工序施燭工前應認真進帥行技術交底，林技術交底內容亂應有交底人和犬被交底人簽字梯，并報監(jiān)理備語案狡;膏未進行技術交露底或無交底單羽直接施工的，叉監(jiān)理可拒絕該山分項工程的驗孟收。枝1污0閣、燥個單項工程中間謊驗收制度姓：數(shù)（代1桂）附、每道工序完啞成后，施工單同位應首先進行反三級檢驗，檢副驗合格后填報評工序報驗單報親監(jiān)理復驗，嚴命禁上報未經自瞞檢的工序。喪（泳2臺）誤、復驗合格后奸監(jiān)理簽署相應排意見，進入下曠道工序。針（嚼3癥）博、存在問題的摧必須整改經自該檢符合要求后撤重新報監(jiān)理驗見收，未經整改制嚴禁進入下道掘工序。侵（止4癥）稼、施工單位現(xiàn)勝場的質量保證青體系必須正常礎運行，施工員壯、質檢員、項液目經理必須認貴真履行自己的拒職責，嚴禁虛勺設空崗。需1糟1仰、嚷懇設計變更程序姨制度厭：懂（儉1并）荷、所有設計變廉更均必須經原形設計單位確認嚴。墳（歲2泊）膊、施工單位提貪出的設計變更饑須經建設、監(jiān)經理認可后報設榨計單位確認。州（妖3摟）喬、設計單位對升變更確認后，簽業(yè)主代表應在們變更上簽署明甘確意見統(tǒng)一由帆監(jiān)理發(fā)放設計秩變更類《監(jiān)理和通知》交施工補單位實施。但1摘2虜、監(jiān)理拿例會制度唱：壺每淚月鑼召開現(xiàn)場工地娘監(jiān)理進例會，要求項足目經理、技術良負責人、施工餓員、安全員等矛現(xiàn)場管理人員從必須到場準時堤參加，不得無袋故缺席。葵建設單位有關惜人員參加會議居。凍遇有特殊情況咬隨時召開專題楊會議。瘦1寶3饞、彼蛾監(jiān)理聯(lián)系單、弦監(jiān)理通知和工愈程暫停令制度獻：盜對于施工現(xiàn)場毛存在的質量、籃安全、進度等塊方面的問題，拆監(jiān)理以書面形溫式告之施工單堵位并同時報送示業(yè)主，需要回蓮復的監(jiān)理通知皺，施工單位必下須按監(jiān)理通知宜上的時間要求禁及時回復。因塞施工單位拖延拐回復時間，監(jiān)族理可拒絕對工劉程任何一道工名序的檢查驗收斧。施工單位必菌須認真執(zhí)行監(jiān)吸理的工程暫停準令，并在監(jiān)理球要求的時間內乓整改好現(xiàn)場存紹在的問題，報康監(jiān)理驗收，符玩合要求后簽署置復工令。為了銳保證工程質量望，出現(xiàn)下列情兆況之一者，監(jiān)奇理工程師在報普經業(yè)主同意后需有權指令施工廣單位立即停工念整改局：熄（繪1譜）豬斜未經檢驗即進旱入下一道工序冒者；渠（伏2渾）臥怖工程質量下降巴，經指出后仍記未采取有效改末正措施，或采艷取了一定措施申，但效果不好望而繼續(xù)作業(yè)者薪；溜（唐3妄）運治擅自采用未經罵認可或批準的防材料；誓（蛙4診）囑幅擅自變更設計沒圖紙的要求；福（序5色）股薪擅自將工程轉辟包；澤（劣6桃）榆混擅自讓未經同待意的分包單位疾進場作業(yè)；攻（號7抗）事只沒有可靠質保趴措施而貿然施帽工，已出現(xiàn)質途量下降征兆者器。什1丘4憲、牙勸安全監(jiān)理制度茫：?。ㄐ?伐）海冶認真審查各施政工單位資質和廣安全生產許可存證是否齊全有角效。庭（勒2糞）恭蹤審查施工組織暗設計中的安全幸技術措施是否骨符合工程強制飯性袍標插撲闊準，安全管理倒體系是否健全藥，安全管理人連員必須到崗到親位。必要時要皺求施工單位提隊交專項安全施辰工方案。禁（光3瑞）造杠塔吊、物料提緊升機安裝后必傲須經安監(jiān)部門粘檢查驗收合格早并發(fā)準用證后幸方準使用。裙（雪4累）云還特殊工種人員協(xié)的資質證和上鐘崗證是否有效箏，復印件交監(jiān)頸理備案。蠅在實施監(jiān)理過食程中：（滅a公）木認監(jiān)理工程師要化按照法律，法艷規(guī)，工程建設白強制性標準實孟施監(jiān)理。（賢b慕）財漂監(jiān)督檢查凡進穿入施工現(xiàn)場的憤人員必須配戴然安全帽，不戴醫(yī)安全帽者一律懷不許進入施工?，F(xiàn)場。（駛c雕）埋繩監(jiān)督檢查特殊頸工種人員是否晝持證上崗，無正證人員不得上遭崗操作。（渴d葛）腿眼工程腳手架搭蟲設，必須按規(guī)逼范標準搭設，碎不經檢查合格奮，嚴禁上人操熄作。腳手架搭休設必須與施工害進度同步，不圈得滯后。（賭e指）湖飽實施監(jiān)理過程潛中，發(fā)現(xiàn)存在次安全事故隱患仔的，應當書面授要求施工單位貌整改；情況嚴繁重的，應當要置求施工單位暫困時停止施工，緣并及時報告建生設單位。施工味單位拒不整改殖或者不停止施肆工的，監(jiān)理應凡及時向有關主馳管部門報告。掏（堤f屢）川賺監(jiān)理在巡檢和焦抽查工程質量拐、進度的同時瓜抽查施工單位態(tài)專職安全員是倦否到崗到位，省安全記錄和安魯全臺帳是否齊睜全。（峽g軌）銳廈堅持每月一次塔安全大檢查制屆度、（建設單擱位、施工單位膛、監(jiān)理單位共楊同參加），檢灣查出的問題，維限期整改。探1圈5美、個跳工程款支付簽岔審制度培：輕每些月杜2洗5膀前申報本月工帽程量完成情況鳥報表，以及應直付工程進度款居數(shù)額，并配合居監(jiān)理進行現(xiàn)場田計量，經監(jiān)理廣審核后作為支攜付本月工程進舒度款的憑證，巡未及時申報的詳工程進度款將穿合并下月一并傾支付凡；先不合格工程必立須返工，無法暢返工或拒不返蟲工的監(jiān)理不予熊計量，不計工振程款。攀1瞇6籃、籠啊工程索賠簽審衰制度靠：孩因現(xiàn)場實際情辰況改變或設計罷變更增加（減吊少）工程量，秋應在該工作量嶄完成后一周內抽及時報業(yè)主、濁監(jiān)理計量確認推；盒需隱蔽的應在錫隱蔽前報業(yè)主光、監(jiān)理確認，葡未報確認即隱樓蔽或超過時間憶的一律不予認打可?？?籌7宜、腹量混凝土澆筑申崇報制度內：榆（級1著）臘、混凝土澆筑氧前必須進行申肚報，未經申報宜嚴禁施工，申特報時除提供正突常的鋼筋、模庫板、水電管線妙等預埋件的工歲序報驗情況外蛛，還應提供排敢架搭設后的檢疤查結果，檢查患報告必須經現(xiàn)刃場安全員簽字鈴認可。痛（勸2岸）崇、做好雨季防耀雨、夏季防曬嗽的混凝土防護佩、養(yǎng)護措施，歌并上報混凝土償施工時值班管某理人員名單。行（潮3犬）唇、每個臺班混醒凝土澆筑時，扯均應在旁站監(jiān)膚理的見證下隨紹機抽取混凝土繞試壓塊（梁板它混凝土澆筑必予須留置一組以國上的混凝土拆浮模試壓塊，與卷樓面混凝土同封條件養(yǎng)護，拆緩模前進行試壓頌，作為拆模依棚據(jù)。）、每個萍臺班至少做兩鏟次以上的混凝劑土坍落度檢查蛙、計量磅秤到雞現(xiàn)場，隨機抽翼查混凝土配合到比計量并做好扒相應的記錄。蒙1叉8住、抹分包單位資質久報審制度義：壺無論是業(yè)主方暴還是施工方選再擇的分包單位煌，進入現(xiàn)場施歇工前均應按開傾工前的相關資忌料整理后報監(jiān)險理審核疑；勵分包單位的施抵工方案必須經望總包方的公司京（現(xiàn)場）技術鵝負責人審核、甜總包方的項目冊經理批準、簽杏署編制人后報孝監(jiān)理。門1亡9飛、由周（旬）、月鑰進度計劃申報繪制度翠：鑄按周（旬）、勉月申報進度計降劃，進度計劃房中必須對上周歸（旬）、月進輔度計劃完成情藥況進行描述，奧分析工期滯后可的原因，制定頓本計劃的趕工螞措施亦；餓周（旬）進度或計劃要求在每躺次工地例會前頸一天報監(jiān)理，用月進度計劃要稱求在每絹月膜2剛5騰日前報監(jiān)理。矮2洋0衫、梳霜資料填報要求僻和份數(shù)辱：創(chuàng)所有資料應按尖照《建設工程唯施工階段監(jiān)理予現(xiàn)場用表》的殃要求正確填寫悄一式四份，監(jiān)臘理簽字后留存勵一份，其余三批份由施工方保蹤管，整理后作騙為工程竣工資囑料。易2返1抖、棍定位放線、層斧高、沉降觀測蕉復核制度淡：北該項工作進行潔時應報現(xiàn)場監(jiān)守理一并參加復牧核，確保軸線運尺寸、層高準四確肯；殊沉降觀測應及隔時每層檢測并否報監(jiān)理復核，縱必須能反映建結筑施工過程中婚的實際情況。效十七、糠傷旁站監(jiān)理員規(guī)劃劉1肉、旁站監(jiān)理的啞范圍戲（惡1站）孟正基礎工程方面交：土方回填、愚混凝土澆筑、處防水工程施工挪。章（傻2倍）尼敵主體結構工程烘方面：梁柱節(jié)藥點鋼筋隱蔽過我程、混凝土澆奪筑、鋼結構安說裝時高強螺栓節(jié)擰緊過程。礙（蝶3遍）需利屋面工程：混卵凝土澆筑、屋稈面防水施工。鹽2緊、旁站監(jiān)理的戀程序趨（腹1甜）蝕省施工企業(yè)根據(jù)料監(jiān)理企業(yè)制定出的旁站監(jiān)理方危案，在需要實庸施旁站監(jiān)理的科旁站部位、關牲鍵工序進行施譜工戴前刑2俊4帳小時，應當書呀面通知項目監(jiān)細理部，監(jiān)理部杰應當安排監(jiān)理捆人員按照旁站輸監(jiān)理方案實施劇旁站監(jiān)理。追（稈2酸）狗敢旁站監(jiān)理在總作監(jiān)理工程師的床指導下進行，曾安排現(xiàn)場監(jiān)理麥負責具體實施字。福（描3簽）扛蛇旁站監(jiān)理人員逃應當認真履行帖職責，對需要尤實施旁站監(jiān)理絮的關鍵部位、吃關鍵工序在現(xiàn)端場跟班監(jiān)督，揚及時發(fā)現(xiàn)和處孫理旁站監(jiān)理過謀程中出現(xiàn)的質柴量問題，如實導準確地做好旁看站監(jiān)理記錄，柄凡旁站監(jiān)理人忘員和施工企業(yè)恢現(xiàn)場質檢人員清未在旁站記錄邀上簽字的，不簽得進行下一道悟工序施工。煤（號4攀）門評旁站監(jiān)理人員跡實施旁站監(jiān)理云時，發(fā)現(xiàn)施工之企業(yè)有違反工嶺程建設強制性損標準行為的，練有權責令施工隱企業(yè)整改，發(fā)特現(xiàn)其施工活動渴已經或者可能項危及工程質量透的，應當及時她向監(jiān)理工程師出或者總監(jiān)理工修程師報告，由蹈總監(jiān)理工程師年下達局部暫停膽施工指令，或購者采取其他應堵急措施。律（陸5欺）旨書對于需要旁站厲監(jiān)理的關鍵部級位、關鍵工序攪施工，凡沒有采實施旁站監(jiān)理賓或者沒有旁站治監(jiān)理記錄的，尤監(jiān)理工程師或脖者總監(jiān)理工程怕師不得在相應協(xié)文件簽字。印（械6尖）雄曬工程竣工驗收丘后，總監(jiān)應當恢將旁站記錄及饑時整理，交監(jiān)探理公司存檔備桂查。院3峽、旁站監(jiān)理人爽員主要職責裂（號1煮）捆開檢查施工企業(yè)乘現(xiàn)場質檢人員間到崗，特殊工接種人員持證上騰崗及施工機械肢、建筑材料準垂備情況。御（親2銅）栗鬧在現(xiàn)場跟班監(jiān)乖督關鍵部位、接關鍵工序的施法工執(zhí)行施工方允案以及工程建認設強制性標準瞞情況。妄（街3河）沃潛核查進場建筑肝材料、建筑物步配件、設備和朽商品混凝土的垃質量檢驗報告殊單，并可在現(xiàn)遇場監(jiān)督施工企府業(yè)進行檢驗或澤者委托具有資歪格的第三方進稍行復驗。周（蘇4炕）有長在現(xiàn)場旁站時臟，發(fā)現(xiàn)施工企胸業(yè)其施工活動斑已經或者可能炒危及工程質量魄時，應當及時豪向總監(jiān)理工程棄師報告，以利自總監(jiān)采取有關腹應急措施的。箏（像5島）參挽做好旁站記錄說和監(jiān)理日記，撿保存旁站監(jiān)理壁原始資料姻。蹈附疫錄裙旁困監(jiān)理報告和表駕格律1索A潤類表（承包單插位用表）線A1承工程開工獨/蹦復工報審表票A2泊施工組織設計醬（方案）報審辱表彈A3越分包單位資格椒報審表蜻A4咸報驗申請表笛A5攝工程款支付申漠請表幕A6鏟監(jiān)理工程師通霞知回復單閃A7宿工程臨時延期助申請表搏A8非費用索賠申請土表蒸A9旅工程材料園/驕構配件灶/掀設備報審表濫A10誤工程竣工報驗膚單適A1毫合浪瞧除工程開臣工置/還復工報審表恥工程名平稱勝:腰寇廁喊引于鑄覆淘招額丑考編號：例致情:迎扔蛋寬苗虛(價監(jiān)理單捆位翠)怨開照我方承擔的難旬寫找狡工程，已完成假了以下各項工吵作，具備了開撓工翠/詢復工條件，特景核查并簽發(fā)開染工究/漢復工指令。騙責順附龜：疤1拖.穿踏開工報告川前2凝.峽泉(揪證明文測件話)滑搏姑麻奴曠病查五糟承包單殃位豬梳(簡章雞)鄙塘董跡驅備叮垂瀉項目經干理聰拋噴鋤日犯探洞期麗梁懇咬審定意見轎：根項目監(jiān)理機構幅腫拒甚據(jù)亦顫犁量碎來概奉盆總監(jiān)理工程師線乳葬日起丘監(jiān)困期彎真邁A蕩2登施工組織設計鈴（方案）報審嫌表籌工程名牢稱錦:乘豐平買臉紹核餐寬夫暮供障編號：贈致織:闖乖幣仿燒(給監(jiān)理單戲位挖)祥嚷稠我方已根據(jù)施明工合同的有關譽規(guī)定，完成了捎泰餓警揮工程的施工組資織設計（方案辨）的編制，并父經我單位上級精技術負責人審吹查批準，請予鍛以審查。妻宋哀附：施工組織醬設計（方案）率涉郵堅卷