廣東省某房建工程監(jiān)理大綱

XX房建工程監(jiān)理監(jiān)理大綱目錄第一章工程概況………第二章監(jiān)理工作任務(wù)…………………第三章監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容……[一]監(jiān)理工作范圍………………[二]監(jiān)理工作內(nèi)容………………第四章監(jiān)理工作目標(biāo)…………………[一]監(jiān)理總目標(biāo)……………………[二]質(zhì)量控制目標(biāo)…………………[三]進(jìn)度控制目標(biāo)…………………[四]投資控制目標(biāo)…………………[五]安全生產(chǎn)文明控制目標(biāo)………[六]合同管理控制目標(biāo)……………[七]信息管理控制目標(biāo)……………[八]組織協(xié)調(diào)控制目標(biāo)……………第五章監(jiān)理工作依據(jù)…………………第六章投資控制………倦[拴一枕]見投資控制目標(biāo)余………………撒………………雀………………企…晌[濤二近]越投資控制方法晴………………遙………………甲………………燈…猶[端三侍]圈投資控制措施年………………棋………………鼠………………福…殖[誤四錘]長投資控制難點(diǎn)嬸、重點(diǎn)及具體掙監(jiān)控措施禾………………積………添第七章進(jìn)度控案制?！瓚K………………疾………………抖………培[倦一際]摩進(jìn)度控制目標(biāo)素………………童………………修………………膛…潔[聚二瘋]軌進(jìn)度控制方法窯………………速………………違………………徹…掠[廉三蕉]浮進(jìn)度控制的措陵施超………………跑………………脂……………受[餃四朽]捏進(jìn)度控制的程主序派………………陳………………真……………狼[河五曲]拌進(jìn)度控制的重悶點(diǎn)及監(jiān)控措施蠟………………份………………滴…沃第八章質(zhì)量控朵制麗………………脾………………鼻………………酒………翼[俘一霉]億質(zhì)量控制方法菊………………跳………………太………………淋…姿[博二窄]鞠質(zhì)量控制措施尖………………罷………………己………………禾…胳[慮三衡]箏旁站監(jiān)理方案級(jí)………………梳………………死………………邊…涌[場(chǎng)四脫]井主要分項(xiàng)分部奪工程質(zhì)量控制備針對(duì)性措施咬………………約……絡(luò)一式錯(cuò)劫土方工程盆………………駱………………評(píng)………………饒………份二闖捧地基與基礎(chǔ)工嫌程布………………聰………………稠………………塔三盼遵室地下室接及屋面策防水工程西………………樓………漁………………岸四慰凱絡(luò)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)前量控制措施鐘………………呀………………練……求五評(píng)你包測(cè)量放線的質(zhì)黃量控制措施胳………………增………………腹……開六櫻菜塞模板工程的質(zhì)碌量控制措施者………………而………………刃……誤七對(duì)挎暮鋼筋工程的質(zhì)腹量控制措施刪………………烘………………者……疤八三逐飽混凝土工程的糕質(zhì)量控制措施卡………………遇………………臘…暈九瓶眨姨砌體工程的質(zhì)毫量控制措施已………………銀………………辨……粗十榆圓料樓地面工程的沾質(zhì)量控制措施誰………………耽………………惰…港十帶一按且們門窗工程的質(zhì)蔽量控制措施紀(jì)………………牽………………社…幅十而二限褲武屋面工程的質(zhì)汗量控制措施陳………………碗………………由…六十陵三才騙戰(zhàn)一般裝修工程搶的質(zhì)量控制措通施講………………微……………掏十松四竭扮溜給排水工程的患質(zhì)量控制措施摟………………析………………削十溜五蠶徹溪綠化工程的質(zhì)參量控制措施嘆………………朋………………貌…敏十屢六角旱商通風(fēng)與空調(diào)安閣裝工程宗………………事………………賊………出十五七話摧昌建筑電氣照明嚷安裝工程業(yè)………………擊………………弱……升十暮八臟騙委防雷及接地安煙裝工程問………………托………………驗(yàn)………宰十里九嚷揀訊電梯系統(tǒng)施工籮質(zhì)量控制贏………………例………………乏……低[鬼五戶]毒質(zhì)量控制主要澆監(jiān)理工作程序鴨………………潔………………私…沖第九章合同、巨信息管理裹………………鐵………………狂………………薯[蹤一沒]敬合同管理微………………丟………………照………………久………婆[猜二盼]報(bào)信息管理羽………………禽………………廉………………蠶………份第十章組織協(xié)吵調(diào)奴………………露………………績(jī)………………踩………因第十一章安全共文明施工監(jiān)理培方案曲………………狠………………段……乞第十二章本工鞠程重點(diǎn)、難點(diǎn)天監(jiān)控措施恥………………訊………………菊第十三溝章患舉抗合理化建議援………………皮………………帖………………睡…彎[攪一格]擾關(guān)于本項(xiàng)目基苦礎(chǔ)施工的建議董………………病………………菌…部[爬二編]膜重視對(duì)檢測(cè)單酸位的協(xié)調(diào)管理裹，確保施工進(jìn)登度的建議現(xiàn)………愉[睛三糟]楚對(duì)于本工程建毯議做好白蟻防份治工作瓜………………添…………完[墳四章]贊關(guān)于強(qiáng)化工程筆管理模式的建永議具………………訪………………憲[顯五堡]康關(guān)于道路管線墓施工的合理化嘗建議勇………………然……………饒[騾六仙]火關(guān)于空調(diào)系統(tǒng)多合理化建議住………………轎………………僑……常[曾七螞]說關(guān)于加快工程拼進(jìn)度、縮短工思期的建議機(jī)………………鹿………荷[舉八伏]昨關(guān)于本項(xiàng)目管藍(lán)線布置的建議達(dá)………………賽………………趨…管[靜九音]欣盡早開展空調(diào)供系統(tǒng)的選型、乎定貨和招標(biāo)的唐建議翁……………半[棚十梯]脖整個(gè)區(qū)域施工谷臨時(shí)排水設(shè)施紹布置的建議倍………………俯……腳[壟十渠一揉]每大型、重要材隙料甲招乙購的錯(cuò)建議桌………………波…………堆[為十赤二撲]笑關(guān)于加強(qiáng)總包堵及分包單位管量理的建議白………………揭……蠻[院十抗三址]夸節(jié)省投資的建捏議躁………………憐………………說……………術(shù)第一籃章統(tǒng)從魄工程概況置1挖、工程名稱止：遷械2療、建設(shè)地點(diǎn)：擺3抵、建設(shè)單位：情4煤、工程規(guī)模：皮5艱、工程工期：氧XX粉個(gè)日歷天爪6批、工程質(zhì)量目抓標(biāo)：姥符合國家現(xiàn)行丈工程施工及驗(yàn)噸收規(guī)范要求。掌7伙、監(jiān)理服務(wù)范遲圍：牌完成工程量計(jì)聰量和審核、施眼工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、途竣工驗(yàn)收、監(jiān)袍理竣工資料提威交以及完成本竄工程項(xiàng)目需提寫供的所有監(jiān)理佳服務(wù)吸。興第二兆章益離豐監(jiān)理工作任務(wù)揮我司將依據(jù)監(jiān)申理合同委托的障權(quán)限，根據(jù)該俱工程的設(shè)計(jì)、功施工合同，國秩家及有關(guān)部門衫的規(guī)定，對(duì)工鉆程進(jìn)行魄設(shè)計(jì)階段、棕施工準(zhǔn)備、施蠅工階段、保修遮階段的監(jiān)理，非監(jiān)理工作包括善設(shè)計(jì)和施工投偵資控制、進(jìn)度番控制、質(zhì)量控忍制、信息管理讓、合同管理、棚施工安全控制前、文明施工管管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員工作，對(duì)工程亮實(shí)施事前、事械中、事后監(jiān)控咐，為工程如期呢保質(zhì)完成提供滴優(yōu)質(zhì)服務(wù)。憤第三晃章映注堡監(jiān)理工作范圍哈及工作內(nèi)容標(biāo)[掏一搏]冷、監(jiān)理工作范圖圍頓包括基坑支護(hù)飯工程、土建工錘程（含基礎(chǔ)）候、室內(nèi)外裝飾紙裝修工程、室踢內(nèi)水電安裝工諒程、通風(fēng)空調(diào)鏡安裝工程、消疲防安裝工程、落煤氣管道安裝抗工程、弱電安屋裝工程、防雷毫安裝工程、電咳梯、發(fā)電機(jī)等營建筑設(shè)備安裝節(jié)工程、永久用敲水、用電安裝皆工程、園林綠男化工程、室外順給排水及道路退工程以及為完乞成本工程項(xiàng)目霜所需施工（含距工程變更）的餓其他所有工程貨項(xiàng)目。嶄我司將依據(jù)監(jiān)拴理合同委托的幅權(quán)限，根據(jù)該珍工程的施工承確包合同、國家剪及有關(guān)部門的良規(guī)定，依法對(duì)垃工程進(jìn)行施工搜準(zhǔn)備、施工階駱段、保修階段偷監(jiān)理，監(jiān)理工搖作包括投資控外制、進(jìn)度控制禁、質(zhì)量控制、筒信息管理、合眨同管理、安全擋生產(chǎn)文明施工芒等管理和現(xiàn)場(chǎng)凈協(xié)調(diào)工作，對(duì)瘡工程實(shí)施事前錦、事中、事后旗監(jiān)控，為工程暮如期保質(zhì)完成鵲提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺。襯[誰二縮]繞、監(jiān)理工作內(nèi)踏容逃1聲、質(zhì)量控制、削進(jìn)度控制、投訂資控制鍛1經(jīng)）熟悉施工圖師紙，提出書面萄意見，參與設(shè)舅計(jì)交底。溝2霧）審查承包單煙位的施工組織鍛設(shè)計(jì)、施工技腦術(shù)方案和施工稱進(jìn)度計(jì)劃，提抹出改進(jìn)意見。川3姿）審查分包單漸位資質(zhì)并提出逐審查意見。期4就）簽署開工報(bào)跌告。殊5怕）督促檢查承唯包單位嚴(yán)格依裝照工程承包合門同和工程技術(shù)末標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逮施工。病6爛）檢查進(jìn)場(chǎng)材朗料、構(gòu)配件和芽設(shè)備的質(zhì)量，但驗(yàn)看有關(guān)質(zhì)量護(hù)證明之和饒喝阻質(zhì)量保證書等滴文件。材7梳）檢查工程進(jìn)域度和施工質(zhì)量雨，并根據(jù)工程虜計(jì)量情況簽署烏工程付款憑證級(jí)。刷8傅）確認(rèn)工程延幟期的客觀事實(shí)雞，作出延期批淚準(zhǔn)。愚9赴）調(diào)解建設(shè)單覽位和承包單位梯的合同爭(zhēng)議，嚴(yán)對(duì)有關(guān)的費(fèi)用俯索賠進(jìn)行取證害和確認(rèn)。爬1茂0王）督促整理合織同文件和技術(shù)碑資料檔案。念1性1屆）組織承包單聯(lián)位質(zhì)量（技術(shù)殊）負(fù)責(zé)人進(jìn)行侍檢驗(yàn)批和分項(xiàng)驟工程收。組織甲建設(shè)單位、設(shè)制計(jì)、勘察單位區(qū)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)料人和承包單位衰技術(shù)、質(zhì)量部波門負(fù)責(zé)人進(jìn)行曾分部工程驗(yàn)收納。前1惑2廉）參與建設(shè)單貞位組織的工程錘竣工驗(yàn)收，審?fù)胁槌邪鼏挝惶崽K交的竣工資料它，提出《質(zhì)量陸評(píng)估報(bào)告》和轎《監(jiān)理工作總擔(dān)結(jié)》。讀1紫3棕）審查工程決暫算。2、合同管理騎1監(jiān)）擬訂監(jiān)理工灶程項(xiàng)目的合同緣體系及管理制切度，包括施工嘴合同的擬定、偏會(huì)簽、協(xié)商、并修改、審批、紀(jì)保管等制度。不2溝）協(xié)助建設(shè)單終位擬訂項(xiàng)目的盜施工合同條款躁，并參與合同療的商談。尺3戶）合同執(zhí)行情條況的跟蹤管理故。黃4始）協(xié)助建設(shè)單私位處理與項(xiàng)目饑有關(guān)的工程暫模停與復(fù)工、工權(quán)程變更、費(fèi)用免索賠事宜及合姻同糾紛事宜。3．組織協(xié)調(diào)洽1所）協(xié)調(diào)工程項(xiàng)薦目各單位的配斗合工作，即建泳設(shè)單位與承包行單位、設(shè)計(jì)單招位與承憂包單位、各承真包單位之間、殲總承包單位與動(dòng)分包單位之間騙的工作協(xié)調(diào)等跡。碰2擺）協(xié)調(diào)解決有某關(guān)工程質(zhì)量、朋進(jìn)度、投資、李合同管理中各就單位的工作落穿實(shí)與協(xié)調(diào)，解嚼決出現(xiàn)的矛盾少與糾紛。醫(yī)3象）協(xié)助建設(shè)單廊位和承包單位財(cái)辦理各種報(bào)批范手續(xù)。趨4任）協(xié)助建設(shè)單峰位辦理質(zhì)量安第全監(jiān)督登記手倍續(xù)，協(xié)助承包含單位接受質(zhì)量東安全監(jiān)督站的飽監(jiān)督。倚5扣）協(xié)調(diào)與政府討有關(guān)部門的關(guān)掙系，如交通、寶消防，以及重什大質(zhì)量、安全站事故的處理等惜。桑4魯．安全生產(chǎn)控刻制丘1索）審查專項(xiàng)安迎全文明施工組姿織設(shè)計(jì)方案并閣簽署意見。敘2碗）把安全生產(chǎn)亮作為日常監(jiān)理酒工作的重要內(nèi)滋容，及時(shí)糾正燃承包單位在安齡全生產(chǎn)中的違碌規(guī)行為；廊3貫）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)此理工作制度，們重要施工環(huán)節(jié)端確保做到旁站文和二十四小時(shí)攜平行巡視；逼4濱）對(duì)危及工程員安全的施工，坐按照監(jiān)理權(quán)限偵下達(dá)停工指令散；尺5參）組織建設(shè)主辣體各方的安全員檢查活動(dòng)，并癢書面記錄檢查雨結(jié)果和事故隱翠患的整改情況奧；隙6密）及時(shí)向建設(shè)衣行政主管部門拜或安全監(jiān)督機(jī)幼構(gòu)報(bào)告拒不整敏改安全隱患的級(jí)行為；飼7絡(luò)）對(duì)施工方案洋的安全性和承期包單位的安全杠生產(chǎn)管理作出圣評(píng)價(jià)，并列入拉竣工驗(yàn)收資料艦；膛8胃）協(xié)調(diào)建設(shè)單巨位落實(shí)安全技危術(shù)措施費(fèi)用。培第四五章財(cái)帆溜監(jiān)理工作仙目標(biāo)疼[膊一月]陸、監(jiān)理總目標(biāo)額按招攪標(biāo)文件要求，常順利完成工程爺?shù)脑O(shè)計(jì)和施工退階段監(jiān)理工作兵；確保工程質(zhì)嗚量目標(biāo)為芒“女符合國家現(xiàn)行則工程施工及驗(yàn)氏收規(guī)范要求則”傻，工期在保證捷質(zhì)量的前提下箭，以合同要求哨的總工期為控牌制目標(biāo)；費(fèi)用析在保證工程質(zhì)遞量和滿足工程挪總進(jìn)度要求的型前提下，使工橋程總投資控制單在投資估算范半圍內(nèi)；他[砍二憶]乒、質(zhì)量控制目枕標(biāo)尺以預(yù)防控制為誓主，嚴(yán)格把好生各分項(xiàng)、分部槍工程使用的原烤材料質(zhì)量、施梨工工藝質(zhì)量，護(hù)精心管理、確蹈保不發(fā)生質(zhì)量酸安全事故，以懸合格蛾工程為目標(biāo)進(jìn)鑄行管理。紅[悶三彎]參、進(jìn)度控制目昌標(biāo)筍以業(yè)主確定的胳工程總工期為鄭進(jìn)度控制目標(biāo)戰(zhàn)，通過監(jiān)管調(diào)徑控，科學(xué)統(tǒng)籌悲設(shè)計(jì)、施工進(jìn)勾度節(jié)奏，使工絨程確保按進(jìn)度千目標(biāo)立按時(shí)饑竣工交付使用慚。鴿[愚四頓]宋、投資控處制目標(biāo)跡以投資估算為恰目標(biāo)，推行限慕額設(shè)計(jì)，把好然三算關(guān)（概算曠、預(yù)算、結(jié)算央）的審核工作巖，嚴(yán)格控制設(shè)瞎計(jì)、施工變更沿以及合同價(jià)外夸的簽證，控制培承包商提出索估賠的條件和機(jī)刪會(huì)；根據(jù)工程答實(shí)際進(jìn)度需要選提出合理的資壟金計(jì)劃與建議仿，最大限度地暫提高資金使用佳效益，為業(yè)主封節(jié)約投資，把就投資額度控制后在最優(yōu)和最合慰理的水平，確衡保工程投資不央超過投資預(yù)算跑。卵質(zhì)量、進(jìn)度、檔投資三大目標(biāo)更是一個(gè)互為依忍賴而又不可分組割的整體，必狼須在業(yè)主與承皺包商雙方和監(jiān)州理的共同努力抹及工程建設(shè)各喊方大力配合，殲在確保質(zhì)量的比前提下實(shí)現(xiàn)進(jìn)央度和投資目標(biāo)番。墊[腰五喜]病、安全生產(chǎn)文諸明控制目標(biāo)燒督促施工單位練建立安全生產(chǎn)幻、文明、環(huán)保伸、施工保證體娃系，嚴(yán)格規(guī)章唐制度，保證安獨(dú)全生產(chǎn)和文明資施工，創(chuàng)矮建僻“裹安全文明施工侍樣板工芝地流”愈。制[眉六喪]旺、合同管理控萬制目標(biāo)臨建立合同實(shí)施熄保證體系，由趴合同管理工程按師負(fù)責(zé)合同管爽理，保證合同域?qū)嵤┻^程中的裝一切日常事務(wù)滾工作按程序開往展，使本工程童的全部合同事競(jìng)宜處于控制中妄，確保合同中妨各項(xiàng)目標(biāo)如期友實(shí)現(xiàn)。市[梨七夢(mèng)]樓、信息管理控濤制目標(biāo)含在項(xiàng)目實(shí)施過旗程中做好信息鋪收集、整理和呆保存工作；通朵過信息處理及帥反饋，分析當(dāng)鷹前各項(xiàng)目標(biāo)的通具體情況，并桑采取相應(yīng)措施慕，保證目標(biāo)得系以順利實(shí)現(xiàn)。宗[閣八搶]靈、組織協(xié)調(diào)控駁制目標(biāo)業(yè)采取有效協(xié)調(diào)諷措施筑，解除分歧、稿化解矛盾，心解決工程內(nèi)外書的協(xié)調(diào)關(guān)系，除使各單位協(xié)同冠一致骨，使工程進(jìn)展顯順利直至完成檔。紋第五惠章葵轎勢(shì)監(jiān)理工作依據(jù)頁根據(jù)本工程的漲特點(diǎn)和工程內(nèi)艷容，嚴(yán)格按照守下列規(guī)范、規(guī)狼程、標(biāo)準(zhǔn)和國尚家、地方及行蕩業(yè)主管部門的飲有關(guān)法律法規(guī)勵(lì)開展監(jiān)理工作涼。扒（火1性）《建設(shè)工程兵監(jiān)理規(guī)范》嗎（服GB5031澤9-200腿0句）干（喝2槐）《建筑地基敏基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)勤規(guī)范》批（屋GB5000眾7-200進(jìn)2兔）本（騾3允）《建筑結(jié)構(gòu)誼荷載規(guī)范》蝶（嶼GB5000云9-200濤1登）墾（行4顏）《砌體結(jié)構(gòu)襯設(shè)計(jì)規(guī)范》躲（蠅GB5000判3-200醋1雙）嘗（匯5店）《混凝土結(jié)梨構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》宣（截GB5001御0-200爪2弦）峽（毯6統(tǒng)）《建筑抗震周設(shè)計(jì)規(guī)范》揭（脊GB5001致1-200雙1基）討（對(duì)7蹦）《建筑結(jié)構(gòu)礦可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)青一標(biāo)準(zhǔn)》失（偷GB5006標(biāo)8-200清1厲）漆（妄8屠）《建筑工程持施工質(zhì)量驗(yàn)收兆統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》菌（困GB5030厭0-200棄1沙）數(shù)（問9孤）《建筑地基星基礎(chǔ)工程施工錘質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范版》陰（塌GB5020謎2-200紛2永）捕（須1蹤0野）《建筑樁基斥技術(shù)規(guī)范》承（廉JGJ94-辣9旦4咐）命（餓1茂1戰(zhàn)）《工程測(cè)量辟規(guī)范筋》盈字（儲(chǔ)GB5020沉8-200監(jiān)2退）辣（頑1零2紹）《地下防水笛工程質(zhì)量驗(yàn)收音規(guī)范》哭（繁GB5020維8-200憑2鄙）乖（絹1蛛3廊）《混凝土結(jié)東構(gòu)工程施工質(zhì)返量驗(yàn)收規(guī)范》果（防GB5020觀4-200僚2技）填（蝴1趕4撲）《混凝土質(zhì)堡量控制標(biāo)準(zhǔn)》乞（岡GB5016殃4-9犁2絡(luò)）輔（術(shù)1盯5關(guān)）《混凝土強(qiáng)牲度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)型準(zhǔn)》西（絨GBJ107形-8磨7你）監(jiān)（飽1效6樹）《鋼筋焊接易及驗(yàn)收規(guī)程》辮（觸JGJ18-舊200諸3避）靈（垂1濾7怨）《鋼結(jié)構(gòu)工盞程施工質(zhì)量驗(yàn)帝收規(guī)范》倉（筒GB5020律5-200懸2滑）調(diào)（賄1綁8屋）《砌體工程格施工質(zhì)量驗(yàn)收普規(guī)范扭》資瓣（鞋GB5020蔬3-200叮2特）始（我1珠9裹）《建筑地面鐵工程施工質(zhì)量欄驗(yàn)收規(guī)范》王（光GB5020脅9-200欠2蓮）侄（卷2瞇0礦）《建筑裝飾弱裝修工程質(zhì)量鍛驗(yàn)收規(guī)范》榨（史GB5021液0-200睜1條）冬（飲2倉1短）《建筑施工稍安全檢查標(biāo)準(zhǔn)兩》袋（鷹JGJ59-騾9樸9桂）親（就2介2物）《鋁合金門績(jī)窗工程設(shè)計(jì)、挎施工及驗(yàn)收規(guī)選范》屈（有DBJ15-魔30-200更2溉）巡（余2粱3貢）《屋面工程蛾質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范賓》聚（畢GB5020糧7-200宏2能）零（名2朱4弄）《建筑給水隨排水及采暖工吉程施工質(zhì)量驗(yàn)侍收規(guī)范》清（區(qū)GB5024好2-200作2皆）鉛（屠2擇5止）《建筑電氣撕工程施工質(zhì)量塞驗(yàn)收規(guī)范》產(chǎn)（信GB5030棵3-200叼2獨(dú)）尤（趕2陽6辦）《電梯工程創(chuàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收同規(guī)范》煌（樂GB5031臘0-200雀2妥）泉（牧2俯7沒）《通風(fēng)與空男調(diào)工程施工質(zhì)脅量驗(yàn)收規(guī)范》戚（厚GB5024扭3-200盟2洪）銅（蜂2杏8囑）《智能建筑紐工程質(zhì)量驗(yàn)收副規(guī)范》任（過GB5033憶9-200貧3屈）君（膨2瓜9水）《火災(zāi)自動(dòng)犧報(bào)警系統(tǒng)施工塊及驗(yàn)收規(guī)范》飲（愿GB5016坡6-9腐2涉）旱（灰3什0廚）《自動(dòng)噴水賀滅火系統(tǒng)施工紀(jì)及驗(yàn)收規(guī)范》悠（狀GB5026嘉1-200姻1咱）剛（松3連1滲）《給水排水冒構(gòu)筑施工及驗(yàn)螺收規(guī)范》超（片GBJ141封-9床0超）譽(yù)（揚(yáng)3養(yǎng)2島）《建筑施工株高處作業(yè)安全繼規(guī)范?！氛俾洌ɑ襃GJ/80宏-9坊1懲）罵（月3向3沸）《建筑機(jī)械挽使用安全技術(shù)愧規(guī)程挖》單禮（辯JGJ33-稠200拋1皇）蹈（勒3盜4若）《建設(shè)工程箭施工現(xiàn)場(chǎng)供用旋電安全規(guī)范》壟（統(tǒng)GB5019徐4-9棟3求）誦（宣3洋5朱）縣《城市綠化工遵程施工及驗(yàn)收院規(guī)范》帖（綢CJJ/T8擋2-9降9真）匪（罩3君6失）耳《市政道路工稅程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)縣定標(biāo)準(zhǔn)》環(huán)（腹DJJ1愉—唐9復(fù)0汁）塔（捆3偽7廚）業(yè)主確認(rèn)的膊所有施工設(shè)計(jì)王圖和設(shè)計(jì)文件斗。畏（教3黎8排）國家頒布的凈有關(guān)工程建設(shè)煌的法律、法規(guī)洪、政策。親（璃3夢(mèng)9趟）國家、廣東數(shù)省、廣州市關(guān)蠟于開展建設(shè)監(jiān)拾理、施工監(jiān)督無的有關(guān)規(guī)定。蒸（嗓4秒0子）建設(shè)單位與可監(jiān)理單位簽訂滔的工程建設(shè)監(jiān)晚理合同及其補(bǔ)扔充文件。毛（濁4雞1導(dǎo)）建設(shè)單位與耕設(shè)計(jì)單位簽訂芝的設(shè)計(jì)合同及科其補(bǔ)充文件。鎮(zhèn)（匆4巡2也）建設(shè)單位與期施工承包商簽僻訂的建筑施工臂承包合同及其查補(bǔ)充文件。諷（級(jí)4垂3墳）業(yè)主與本工割程建設(shè)各方簽巡訂的有關(guān)補(bǔ)充置協(xié)議文件。卵（盈4他4傻）殼現(xiàn)行國家、部霉門（行業(yè)）和洽地方有關(guān)房屋悅建筑與安裝工州程試驗(yàn)及檢測(cè)賢規(guī)程等。耐(法45)選工程實(shí)施過程殺中經(jīng)建設(shè)單位卸、監(jiān)理單位、底施工承包商三姨方協(xié)商后形成福的有關(guān)會(huì)議紀(jì)午要、函件和其海它文字記載。武第六觸章需繳障投資控制亦[礙一井]情、投資控制目顛標(biāo)淚本工程投資控煌制目標(biāo)為：建鹽安工程造價(jià)控牌制在施工合同莫價(jià)內(nèi)為控制目握標(biāo)津，征盡最大可能降欺低工程投資。改我公司關(guān)注的漲本工程投資狡控制狂的重點(diǎn)：企一、地基基礎(chǔ)敗施工費(fèi)用及相泉應(yīng)處理費(fèi)用響二、地下室防沫水、屋面防水諷工程費(fèi)用獵三、屋蓋結(jié)構(gòu)劇制作、安裝費(fèi)悠用粗四、材料、設(shè)僵備費(fèi)用委五、室內(nèi)裝飾沃裝修費(fèi)用趨六、智能系統(tǒng)返費(fèi)用激七、室外配套投工程費(fèi)用八、設(shè)計(jì)變更九、現(xiàn)場(chǎng)簽證視在本工程中可挽充分利用我公乞司專業(yè)監(jiān)理人意員豐富的專業(yè)翅知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，摘在工程施工中享協(xié)助承包單位飄擬訂降低成本刃的科學(xué)的施工蔥組織管理和適喚用技術(shù)措施，命最大限度地節(jié)塵省造價(jià)，把建士安工程造價(jià)控征制在施工合同芬價(jià)內(nèi)，達(dá)到投碑資控制的目標(biāo)昨。碼[蔥二蟲]逆投資控制方法登投資控制的主量要方法是實(shí)現(xiàn)庫動(dòng)態(tài)平衡管理粥。對(duì)投資的控侄制首先是制定焦投資控制目標(biāo)凍并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行趁論證確保其準(zhǔn)砍確性、合理性拿，隨著對(duì)有關(guān)唇信息、資料的雁收集掌握，各護(hù)種不確定情況儉的明了化和工歷作的深入，及剝時(shí)收集實(shí)際數(shù)懸據(jù)，通過將實(shí)刺際值與計(jì)劃值黨的比較，尋找姥其誤差、分析搜生產(chǎn)誤差的原奶因，采取相應(yīng)淺的措施加以糾之正，在整個(gè)建榨設(shè)周期內(nèi)循環(huán)退往復(fù)，確保將穿其控制在計(jì)劃膽的變動(dòng)范圍內(nèi)吃，最終實(shí)現(xiàn)目恨標(biāo)。一、事前控制愿1說、認(rèn)真熟悉施枕工字困武遍決嫌側(cè)配劃值的準(zhǔn)確性耍和合理性，糾顧正錯(cuò)誤，調(diào)整樹不和理成分，睡確保投資目標(biāo)目和計(jì)劃的準(zhǔn)確招性，壓觀龍投資控制的內(nèi)來容和條件；運(yùn)2廟、認(rèn)真審查施螞工組織設(shè)計(jì)和灑方案及進(jìn)度計(jì)佛劃，分析項(xiàng)目乘資金的需求計(jì)竟劃是否對(duì)項(xiàng)目可投資造成突破色，預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)領(lǐng)施過程中投資蘇容易突破的環(huán)命節(jié)和工程部位軋，并向袋業(yè)主提出建議守，以防范風(fēng)險(xiǎn)昂，盡量避免施妖工方索賠；賽3浸、對(duì)特殊結(jié)構(gòu)揚(yáng)、新技術(shù)、重盾大的技術(shù)施工春方案，組織專核家證，不僅僅柔是對(duì)其技術(shù)合崗理性和可行性干、安全性進(jìn)行抵論證，也要對(duì)脂其費(fèi)用進(jìn)行量長化分析，采取乓必要的措施控唇制施工方案措往施費(fèi)的突破；庸4涼、制定施工階聾段的投資控制吧章制度，明確學(xué)費(fèi)用管理程序門，保證資料收敏集、分析的及端時(shí)性和準(zhǔn)確性膀?yàn)闆Q策創(chuàng)造條男件；錯(cuò)5魚、以客觀的態(tài)慚度認(rèn)真審查施筐工單位編制的毛施工階段各年磁度、季度、月巖度資金使用計(jì)遞劃，分析其與競(jìng)進(jìn)度計(jì)劃、合琴同約定的匹配塌性，對(duì)不合理變的成分加以糾視正。二、事中控制護(hù)1噴、及時(shí)答復(fù)施喇工單位提出，跡需要由監(jiān)理單牽位作出答復(fù)的興事項(xiàng)，避免造中成施工單位對(duì)絹業(yè)主的索賠。綠2監(jiān)、認(rèn)真分析工柜程變更、設(shè)計(jì)幟變更對(duì)項(xiàng)目經(jīng)遇濟(jì)性的影響，宗及時(shí)與業(yè)主溝丹通。亞3噴、嚴(yán)格控制工爸程簽證。撫4妖、投資偏差原亭因分析和糾正觸措施。熔投資偏差的分榜析方法常用的缸有橫道圖法、吸表格法、掙的鮮值法。排橫道圖法：每用不同的標(biāo)識(shí)勿已完工程計(jì)劃鵲投資和實(shí)際投許資以及擬完成屢工程計(jì)劃投資嘆，橫道的長度桃與其數(shù)額成正布比；疏表格法：塞利用列表表示痕計(jì)劃與實(shí)際的橫數(shù)據(jù)，據(jù)此反饞映偏差；圓掙的值法：捏通常用三條投艘資曲線，即已疼完工程實(shí)際投得資曲蓄線哭A邀，已完工程計(jì)仁劃投資曲穴線輕B逝以及擬完成施盟工計(jì)劃投資曲鵲線教P里，用三者之間濃的差額來反映曉進(jìn)度與投資、文計(jì)劃與實(shí)際之努間的關(guān)系，明閘確進(jìn)度、投資心所處的狀況，凝同時(shí)也可預(yù)測(cè)牧最終的投資額貿(mào)。享5粥、在質(zhì)量驗(yàn)收勇的基礎(chǔ)上，及申時(shí)科學(xué)準(zhǔn)確進(jìn)畫行工程計(jì)量，汽為工程付款提劍供依據(jù)。白6飄、認(rèn)真審核承謝包商提出的支晴付申請(qǐng)，及時(shí)展簽署監(jiān)理意見糟。三、事后控制乏1星、受業(yè)主委托愁審核施工單位特提交的工程結(jié)丘算書。輩2星、分析施工單藏位提出的索賠茅報(bào)告，在授權(quán)任范圍內(nèi)進(jìn)行處謠理。斤3西、整理實(shí)施過嘴程中投資控制惑資料，編制投熱資控制報(bào)告。淚[爐三暗]掃投資控制措施一、組織措施龜1波、建立完善的吉投資控制保證礎(chǔ)體系，監(jiān)理班郵子設(shè)置投資控籃制組，制定完翻善的投資控制躲保證保障制度蕉，明確其任務(wù)舌和職責(zé)，實(shí)行艦?zāi)繕?biāo)管理、跟棋蹤管理、協(xié)調(diào)觀管理、動(dòng)態(tài)管輸理，憂及時(shí)、準(zhǔn)確地盲掌握投資變化燃的動(dòng)態(tài)，較準(zhǔn)庭確地預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)銀，快速有效地馬采取措施糾篇意，保證控制目荒標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；撒2伴、采用施工總鄙承包管理模式煮，實(shí)現(xiàn)投資目敘標(biāo)分解，明確屋各分包的投資筐目標(biāo)，避免施帝工交叉費(fèi)用；椅3耍、按目標(biāo)控制睛值，盡早委托指鋼結(jié)構(gòu)、撲智能化等專業(yè)蹤性較強(qiáng)分項(xiàng)工肌程的細(xì)化設(shè)計(jì)辱、安裝分包單那位，將細(xì)化設(shè)離計(jì)同施工方案扁整體考慮，以持減少變更、返需工、扯皮費(fèi)用誤；充4耀、嚴(yán)格實(shí)行悶圖紙會(huì)審制度間，實(shí)行變更增蛾加費(fèi)用連帶責(zé)功任制，以增強(qiáng)軌會(huì)審各方責(zé)任叫心，惰防止圖紙會(huì)審隸流于形式，造舟成變更、返工夢(mèng)費(fèi)用增加；迷5運(yùn)、實(shí)行施工組亡織或方案技術(shù)仿經(jīng)濟(jì)評(píng)審制度戒，嚴(yán)格控制施侄工措施費(fèi)用；犧6州、制定嚴(yán)格的想變更管理制度浸和程序及時(shí)評(píng)舞估變更對(duì)投資廳的影響；養(yǎng)7完、充分發(fā)揮協(xié)銷調(diào)會(huì)的作用，炊及時(shí)通報(bào)投資夢(mèng)狀況，采取有納效措施糾正。二、技術(shù)措施舒1柱、對(duì)照前期工墾作確定的投資遷控制計(jì)劃一覽座表，仔細(xì)核對(duì)談相關(guān)內(nèi)容，分蛾析其計(jì)劃值的地準(zhǔn)確性和合理廈性，糾正錯(cuò)誤端、調(diào)整不合理由成分、補(bǔ)遺漏受項(xiàng)、評(píng)估暫定幼項(xiàng)目?jī)r(jià)、單價(jià)粘的合理性，確鋤保投資目標(biāo)和覺計(jì)劃的準(zhǔn)確性預(yù)；激2湖、通過審查施共工組織設(shè)計(jì)或室方案、施工方屢案專家技術(shù)經(jīng)酸濟(jì)論證，引入鵲價(jià)值工程理論縮進(jìn)一步優(yōu)化方千案，節(jié)省施工命費(fèi)用；穗3分、投資控制計(jì)灘劃，根據(jù)項(xiàng)目粗總概算和承包飲合同價(jià)，分析饅確定施工階段葵投資控制目標(biāo)仙，并將施工階漿段的投資總額佩按各合同、分柄部分項(xiàng)工程或鐵按專業(yè)進(jìn)行拆頸分，按施工進(jìn)哥度擬定出投資位控制進(jìn)度計(jì)劃章，編制資金使狗用計(jì)劃，定期總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)等行動(dòng)態(tài)監(jiān)控；筆4周、成本控制風(fēng)夜險(xiǎn)預(yù)測(cè)。根據(jù)河合同、設(shè)計(jì)圖免紙、現(xiàn)場(chǎng)施工單條件等，對(duì)施沙工階段工程造秩價(jià)目標(biāo)控制進(jìn)徹行風(fēng)險(xiǎn)分析和梯預(yù)測(cè)，如行業(yè)隆管理政策、地被質(zhì)條件、供水轟供電材料設(shè)備景來源、市場(chǎng)狀開況、交叉分包暖費(fèi)用增加、專肆項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)雙費(fèi)用等等，提車出防范措施報(bào)卻告業(yè)主；桂5門、及時(shí)審查已蒼完工程量，及宋時(shí)收集匯總數(shù)池?fù)?jù)、進(jìn)行數(shù)據(jù)由分析，運(yùn)用掙他的值法對(duì)墾工程進(jìn)展、投蛾資狀況實(shí)行動(dòng)號(hào)態(tài)管理；緒6緣、材料設(shè)備價(jià)斥格評(píng)審：對(duì)業(yè)步主擬采購的材殃料設(shè)備，監(jiān)理移工程師協(xié)助業(yè)瘋主廣泛調(diào)查、絹?zhàn)稍?，協(xié)助業(yè)驚主提出最恰當(dāng)飄的材料設(shè)備技鉗術(shù)規(guī)格要求，劃采取公開或邀科請(qǐng)招標(biāo)等方式熊選盯供應(yīng)商，齊以節(jié)約投資。三、經(jīng)濟(jì)措施蓮1央、擬定計(jì)量支莖付細(xì)則，使其振規(guī)范，準(zhǔn)確。館根據(jù)合同擬定接的詳細(xì)的計(jì)量堤支付規(guī)則和所劈需報(bào)表，確定響各子項(xiàng)的計(jì)量斬支付條件和辦群法、劃分總額終包干項(xiàng)目的計(jì)急量支付比例、奇條件，并報(bào)業(yè)督主審批后執(zhí)行害、建立計(jì)量支往付臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)鏈監(jiān)控，每月分王析并向業(yè)主報(bào)司告；行2嘴、準(zhǔn)確現(xiàn)場(chǎng)計(jì)范量、嚴(yán)格按照爽合同規(guī)定和計(jì)棚量支付規(guī)則、褲工程量計(jì)算規(guī)吸則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)能量，確認(rèn)實(shí)際跟完成的工程價(jià)貓值，拒絕虛假音和不合規(guī)定的草計(jì)量與支付申捧請(qǐng)。準(zhǔn)確扣留啞預(yù)付款、保修援金、材料設(shè)備謀預(yù)付款等；體3更、實(shí)行投資控勸制責(zé)任制，將艱投資控制落實(shí)渡到各建設(shè)主體甜單位，定期考味核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣緣，節(jié)約提成，鈔突破罰款；戴4渴、對(duì)優(yōu)化方案璃、改進(jìn)工藝、棒節(jié)省成本的個(gè)臨人給予獎(jiǎng)勵(lì)；喪5口、督促承建商龜及時(shí)辦理簽證乞和補(bǔ)充預(yù)算，疊及時(shí)辦理結(jié)算煌；供6凝、承包單位完偷成工程量部分園沒有經(jīng)過監(jiān)理疤工程師驗(yàn)收或晶不合格，不得病支付工程款；棉所有獨(dú)立分包艷商實(shí)行交接單書制度，獨(dú)立分判包商沒有完成愉交接與反交接戰(zhàn)，監(jiān)理工程師邁沒有驗(yàn)收簽字成，將視為此項(xiàng)貌工作沒有完成揚(yáng)不得支付工程誦款。四、合同措施槳1拌、協(xié)助建設(shè)單姐位選擇有利于散投資控制的合歉同結(jié)構(gòu)，制定吼嚴(yán)謹(jǐn)、明確的萍《施工承包合仍同》文件。在艇合同條款中，斷應(yīng)結(jié)合管理制壁度，明確辦事肅程序、時(shí)效、還標(biāo)準(zhǔn)，使得投唯資控制的具體抱操作落到實(shí)處漁；皮2光、嚴(yán)格按照合培同條款進(jìn)行索梅賠與反索賠。旬我司具有多年董工程管理經(jīng)驗(yàn)套，我監(jiān)理人員制在對(duì)索賠與反捐索賠方面具備抓較豐富的經(jīng)驗(yàn)蠅，相信能夠有呢效保護(hù)業(yè)主利俱益；納3胳、定期或不定堆期對(duì)合同執(zhí)行前情況的分析，癥參與合同的修膊改、補(bǔ)充工作亦，并分析研究著給予投資控制環(huán)的影響；亞4切、加強(qiáng)施工合蟲同文件管理，孤監(jiān)督、控制、抽處理工程建設(shè)廢中的有關(guān)問題趟時(shí)以合同為依眼據(jù)。稠[濱四價(jià)]紡?fù)顿Y控制難點(diǎn)昌、重點(diǎn)及具體雁監(jiān)控措施繩一、裝修飾面景材料定板定價(jià)邪本工程裝修工巾程面積大、運(yùn)石用材料廣泛，題同用材料市場(chǎng)獵價(jià)格差距較大距，應(yīng)充分考慮慮裝修工程對(duì)投診資的影響。選脖樣定板時(shí)要確巧定材料價(jià)格，腐及時(shí)分析與中麻標(biāo)價(jià)格偏差情征況，以供業(yè)主蛙決策時(shí)參考。涌二、甲供材料綱、設(shè)備保管費(fèi)大及施工配合費(fèi)旅要在招標(biāo)文件濱中明確花由于現(xiàn)行體制原的工程質(zhì)量責(zé)乒任主體是總承諒包單位，而總標(biāo)承包單位往往燭是名義上的總扛承包，總承包黎要配合由業(yè)主農(nóng)指定的多個(gè)分桶包和對(duì)部分價(jià)秧格較高建材或喂設(shè)備實(shí)施甲供燭的供應(yīng)商，按凝政府的有關(guān)規(guī)縣定，甲方要向副施工隊(duì)支付配櫻合費(fèi)或保管費(fèi)吸，但可以在一愉定幅度內(nèi)協(xié)商全。因此，建議命業(yè)主在總承包搞招標(biāo)時(shí)在招標(biāo)性文件中就列出震可能分包的項(xiàng)港目及甲供材的其項(xiàng)目，由投標(biāo)疊單位自報(bào)配合父費(fèi)率和保管費(fèi)漁率，這樣先小拼人嫩后針君子，不但避循免糾紛，還可衡以節(jié)約造價(jià)。忙三汽、認(rèn)真審核施玻工組織設(shè)計(jì)，神確保資源優(yōu)化嫩，經(jīng)濟(jì)效益最循優(yōu)球?qū)κ┕そM織設(shè)正計(jì)要結(jié)合工程雞實(shí)際加以審核營，對(duì)其施工技窯術(shù)方案尤其基改坑支護(hù)方案加竄以分析，并進(jìn)菊行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比外較，務(wù)求可行規(guī)、經(jīng)濟(jì)，要防謎止采用一些超搭保險(xiǎn)的技術(shù)措潮施然后又將費(fèi)御用轉(zhuǎn)移到業(yè)主豐頭上的行為。圍四、涼嚴(yán)格索賠事件叉發(fā)生，積極進(jìn)擇行反索賠工作掩在現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)各伏工序的銜接施殼工有整體安排狹，防止窩工現(xiàn)諸象的產(chǎn)生，對(duì)鏟設(shè)計(jì)邊更要及窮時(shí)調(diào)整，防止劫被施工隊(duì)加以駱利用，造成索脂賠。特別是因番施工方原因造晶成工期和質(zhì)量仿問題時(shí)，監(jiān)理暗應(yīng)及時(shí)收集證估據(jù)，在規(guī)定的籮時(shí)限沒會(huì)同業(yè)惠主提出反索賠釘報(bào)告。這第谷七叢章徑墓進(jìn)度岡控制殿[蠟一適]墾、送進(jìn)度控制目標(biāo)緣：籃施工工期控制常在施工合同工轉(zhuǎn)期內(nèi)。椒[藏二烘]姿、進(jìn)度控制方謙法：跌進(jìn)度控制的主尤要方法是進(jìn)度片目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管川理，從事前的秘目標(biāo)確定、分再解、影響因素豎、風(fēng)險(xiǎn)分析、竿事中的協(xié)調(diào)落稻實(shí)、嚴(yán)格控制恩到事后的目標(biāo)叢值偏差調(diào)查分絕析、采取有效甩措施糾正，都炒體現(xiàn)著目標(biāo)動(dòng)互態(tài)滾動(dòng)管理的許內(nèi)涵。延一、施工階段碑事前控制被1死.艙認(rèn)真核對(duì)前期簡(jiǎn)工作制定的項(xiàng)濾目總控進(jìn)度計(jì)終劃，核對(duì)前期哥工作的進(jìn)展情慮況，認(rèn)真審核芝施工組織設(shè)計(jì)讓及方案，根據(jù)逢實(shí)施情況對(duì)擬親定的總控計(jì)劃股進(jìn)行調(diào)整，再陳根據(jù)確定的總古控計(jì)劃，分解葉施工各階段的識(shí)控制目標(biāo)，確撐保目標(biāo)和計(jì)劃池的準(zhǔn)確性、可雜行性，同時(shí)也嘉進(jìn)一步明確進(jìn)拳度控制的內(nèi)容度和條件。托我公司具有豐滴富的工程管理屢經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入現(xiàn)區(qū)場(chǎng)后即向業(yè)主排提交本工程完鳳善的《施工階撞段進(jìn)度計(jì)劃》容，包括以下三枕個(gè)方面內(nèi)容：巷（毀1愚）修正的控制幸性進(jìn)度計(jì)劃；門（宗2蠟）各階段的進(jìn)涉度控制計(jì)劃；健（縱3允）獨(dú)立分包商昏或分包商進(jìn)場(chǎng)奸計(jì)劃；第（菜4廢）材料、設(shè)備姿進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；徑2洋.澡預(yù)測(cè)和分析影愁響進(jìn)度計(jì)劃的除因素，采取必以要的對(duì)策防范賺；獅影響進(jìn)度目標(biāo)捏的主要因素和辨對(duì)策：碧序號(hào)據(jù)影響進(jìn)度目標(biāo)維的因素桑對(duì)策或措施叼1粥新型材料、設(shè)揀備的確認(rèn)時(shí)間象長，分包隊(duì)伍呀不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)龜根據(jù)施工方案均及組織計(jì)劃，吉及時(shí)調(diào)整材料烘、設(shè)備的招標(biāo)踢、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，畢發(fā)揮監(jiān)理的組然織協(xié)調(diào)作用度2載設(shè)計(jì)復(fù)雜，存框在不確定因素僚多，設(shè)計(jì)出圖把進(jìn)度不能滿足燕施工要求脾協(xié)助業(yè)主向設(shè)國計(jì)單位提出明申確的出圖時(shí)間罵要求，并及時(shí)任將設(shè)計(jì)進(jìn)度對(duì)給施工進(jìn)度可能淹造成的影響向糊業(yè)主提出報(bào)告美3王工藝交叉因素予多，對(duì)進(jìn)度影癢響大醒精心安排施工疏組織設(shè)計(jì)、進(jìn)繼度計(jì)劃，加大閘現(xiàn)場(chǎng)管理力度逼4勺前期工作未按烏期完成歌督促協(xié)助業(yè)主撿、承建商及時(shí)洪處理有關(guān)報(bào)建棍等手續(xù)，調(diào)整挪施工組織設(shè)計(jì)柴、進(jìn)度計(jì)劃悠5毅承包單位分階亭段進(jìn)度目標(biāo)與家業(yè)主提出的不些相符撕進(jìn)行評(píng)估確定噴并建立詳細(xì)的喪分階段進(jìn)度計(jì)優(yōu)劃，在合同中仰建立階段點(diǎn)獎(jiǎng)俗罰措施。對(duì)6益室外工程拖延搭，交叉施工困穩(wěn)難爹利用專用軟件意進(jìn)行各種管道泊高程交叉分析遲；布置施工平夫面時(shí)考慮室外僵施工因素偏7祖對(duì)市政接駁項(xiàng)孤目、時(shí)間了解室不詳細(xì)羊計(jì)劃控制市政考接駁時(shí)間：道瞧路、給水、排歌水、高壓電源旨、電視、電話關(guān)等擾8里各種驗(yàn)收時(shí)間蹈了解不詳細(xì)稠計(jì)劃和控制變?cè)逝潆姟㈦娞?、想發(fā)電機(jī)噪控、濾消防、內(nèi)業(yè)資極料、工程核驗(yàn)綁（質(zhì)檢站）、忍規(guī)劃設(shè)計(jì)、電桶視、電話、室貓內(nèi)排水等驗(yàn)收琴時(shí)間粱9楚竣工前手續(xù)辦攤理緩慢鞏留足用于驗(yàn)收咬的時(shí)間，知會(huì)降業(yè)主應(yīng)辦理的槳內(nèi)容，并積極嶺配合、協(xié)助辦汽理勾3透.韻加強(qiáng)對(duì)承建商堅(jiān)的計(jì)劃管理。頸（迅1役）審核承建商釣提交的施工進(jìn)卻度計(jì)劃。呢審核施工進(jìn)度既計(jì)劃是否符合貞總工期控制目袋標(biāo)的要求；審昌核施工進(jìn)度計(jì)占劃與施工方案束的協(xié)調(diào)性和合接理性等。施工毀進(jìn)度計(jì)劃包括也：總進(jìn)度計(jì)劃襪，階段性進(jìn)度趣計(jì)劃，月進(jìn)度驗(yàn)計(jì)劃周計(jì)劃與坊日計(jì)劃。是①劍由總承包商編槍制。獨(dú)立分包態(tài)商或分包商計(jì)否劃應(yīng)與此計(jì)劃腫相協(xié)調(diào)。此計(jì)棉劃經(jīng)慎重研討寧后各方必須嚴(yán)顏格遵守。槍②校階段性進(jìn)度計(jì)動(dòng)劃：承建商編爭(zhēng)制，監(jiān)理及業(yè)澤主審核通過后葉執(zhí)行。包括：灌a染.廟主體施工階段磨進(jìn)度計(jì)劃，按毛照混凝土結(jié)構(gòu)覽施工、支撐體疲系施工、屋面拌結(jié)構(gòu)施工、圍國護(hù)結(jié)構(gòu)施工等撕分別編制進(jìn)度滋計(jì)劃；息b陸.遲裝修階段施工補(bǔ)進(jìn)度計(jì)劃；洗c萄.刮驗(yàn)收階段施工擺進(jìn)度計(jì)劃；主③越月進(jìn)度計(jì)劃：褲承建商編制，財(cái)是審批工程款感的依據(jù)。不編壽制月進(jìn)度不得符辦理工程居款申請(qǐng)手續(xù)；騙計(jì)劃編制偏差太太大實(shí)行懲罰糕，并與工程款赴掛鉤，未做計(jì)增劃的部分不得燒支付工程款。魄④觸周計(jì)劃：每周摧例會(huì)前提交，牌具體到每天的岸工作安排。本治周例會(huì)檢討上盯周計(jì)劃執(zhí)行情漠況。連⑤摸日計(jì)劃：主要脅是檢查周計(jì)劃芒落實(shí)情況?；ǎň?歡）審核施工單水位提交的施工丹方案。京主要審核施工魚進(jìn)度的技術(shù)、漆組織、經(jīng)濟(jì)保根證體系和措施哪的可行性和合僅理性。謊（赤3胃）審核施工單抬位提交的施工膝總平面圖。棒（院4秒）協(xié)助業(yè)主根壇據(jù)施工進(jìn)度要?jiǎng)袂笾贫ü?yīng)材炊料、設(shè)備的需那用量及供應(yīng)時(shí)杏間參數(shù)，編制菠有關(guān)材料、設(shè)塵備部分的采供召計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)渣劃。假二、施工階段競(jìng)事中控制饒1肢.蛙嚴(yán)格填寫監(jiān)理確日志，如實(shí)反朽映工程進(jìn)度，六收集進(jìn)度信息艇；甩逐日如實(shí)記載死每日形象部位梢及完成的實(shí)物畫工程量。同時(shí)瓦如實(shí)記載影響挪工程進(jìn)度的內(nèi)登、外、人為和胞自然的各種因自素。暴雨、大次風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水固、現(xiàn)場(chǎng)停電等運(yùn)應(yīng)注明起止時(shí)疼間（小時(shí)、分昂）。巾2伐.噸工程進(jìn)度的檢門查庸審核施工單位疾每月提交的工此程進(jìn)度報(bào)告。槳審核的要點(diǎn)是蒜：趕（壩1撒）計(jì)劃進(jìn)度與晨實(shí)際進(jìn)度的差怎異；星（旱2曾）形象進(jìn)度、驗(yàn)實(shí)物工程量與室工作量指標(biāo)完憤成情況的一致事性。匹（六3茅）按合同要求腐及時(shí)進(jìn)行工程昨計(jì)量驗(yàn)收。鋒（銹4拿）有關(guān)進(jìn)度、很計(jì)量方面的簽嘆證。進(jìn)度、計(jì)找量方面的簽證欄是支付進(jìn)度款琴、計(jì)量索賠、扯延長工期的重糧要依據(jù)。宿3凳.棒工程進(jìn)度的動(dòng)慰態(tài)管理饞實(shí)際進(jìn)度與計(jì)玩劃進(jìn)度發(fā)生差惱異時(shí)，分析產(chǎn)倦生的原因，并煤提出調(diào)整進(jìn)度賴的措施和方案宰，并相應(yīng)調(diào)整秒施工進(jìn)度計(jì)劃秤及設(shè)計(jì)、材料膽設(shè)備、資金等漏進(jìn)度計(jì)劃、采蕉取趕工措施消更除偏差；必要浸時(shí)調(diào)整階段進(jìn)您度目標(biāo)，但必福須采取有效措停施確?？偣て谑鼓繕?biāo)。貌(1粘)就對(duì)施工實(shí)際進(jìn)暴度數(shù)據(jù)收集球定期、經(jīng)常、批完整地收集有捎承建單位提供禍的有關(guān)報(bào)表、雹資料、參與承歸建單位或建設(shè)鹿單位定期召開續(xù)的有關(guān)工程進(jìn)碌展協(xié)調(diào)會(huì)，聽活取工程施工進(jìn)綠度的匯報(bào)和討辱論、核對(duì)監(jiān)理城現(xiàn)場(chǎng)記錄，并借深入現(xiàn)場(chǎng)，具畝體檢查進(jìn)度的飯實(shí)際執(zhí)行情況跨。當(dāng)（科2妥）在對(duì)施工中萬的進(jìn)度的數(shù)據(jù)鐵分析時(shí)，為達(dá)殼到控制進(jìn)度的陡目的，必須將潛工程實(shí)際進(jìn)度則與計(jì)劃進(jìn)度做距比較，從中發(fā)踩現(xiàn)問題，以便叮采取必要的措奧施。快施工進(jìn)度計(jì)劃掩的執(zhí)行對(duì)其他有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整了解施工進(jìn)度進(jìn)展情況（現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其他有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整了解施工進(jìn)度進(jìn)展情況（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集）場(chǎng)條查）施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的分析處理形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的分析處理形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃（即調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）形成提出更改措施提出更改措施實(shí)際值與計(jì)劃值的比較實(shí)際值與計(jì)劃值的比較分析此偏差產(chǎn)生的原因及其他后續(xù)工程活動(dòng)的影響分析此偏差產(chǎn)生的原因及其他后續(xù)工程活動(dòng)的影響確定是否產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差確定是否產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差對(duì)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)就控制循環(huán)圖趙（胸3粥）上次協(xié)調(diào)會(huì)指執(zhí)行結(jié)果的檢亡查；器（壯4咐）施工總平面量管理上的問題升；惑（貌5減）現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重漁大事宜；長（復(fù)6橋）有良好的大溫局感和超前意變識(shí)，綜合運(yùn)用脫組織協(xié)調(diào)，協(xié)驅(qū)調(diào)解決工序立盒體交叉作業(yè)產(chǎn)坑生的矛盾，及棵時(shí)會(huì)同業(yè)主、液設(shè)計(jì)、施工單奪位有關(guān)人員討同論解決，做到包當(dāng)日問題當(dāng)日潮解決，有效地碰促進(jìn)工程進(jìn)度區(qū)。承（擊7俱）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)端印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)盒要。銜4專．每周向項(xiàng)目離咨詢單位管理裁協(xié)調(diào)人及業(yè)主翠報(bào)告工程進(jìn)度璃情況三、事后控制粉對(duì)進(jìn)度情況及籠時(shí)總結(jié)修正。者按至少每月一托次甚至每周一扭次的頻度對(duì)控克制性計(jì)劃進(jìn)行佳動(dòng)態(tài)控制；根菌據(jù)總承包商與嚼各獨(dú)立分包商變完成的交接和尾發(fā)交接單確認(rèn)劃影響進(jìn)度的責(zé)莫任方并進(jìn)行處型罰。當(dāng)實(shí)際進(jìn)徒度與計(jì)劃進(jìn)度豆發(fā)生差異時(shí)，淚在分析原因的癢基礎(chǔ)上采取以葵下措施：端1捷．制定保證總散工期不突破的篇對(duì)策措施：元奶（膽1抬）支技術(shù)措施：如蝴縮短工藝時(shí)間唉、減少技術(shù)間停隙期、實(shí)行平紗行流水立體交跌叉井作業(yè)等。迅挑（針2蹤）匯組織措施：如左增加作業(yè)對(duì)數(shù)規(guī)、增加工作人鉤數(shù)、增加工作土班次等。認(rèn)倦（硬3她）滋經(jīng)濟(jì)措施：如吵實(shí)行包干獎(jiǎng)金縣、提高計(jì)件單脖價(jià)、提高獎(jiǎng)金益水平等?；@袋（青4封）肢其他配套措施蛙：如改善外部鳥配合條件、改播善勞動(dòng)條件、雙實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)蹲度等。恭2看．制定階段性未進(jìn)度控制目標(biāo)島突破后的補(bǔ)救問措施。累3黃．調(diào)整相應(yīng)的秤施工計(jì)劃、材員料設(shè)備、資金鋤供應(yīng)計(jì)劃等，章在新的條件下芬組織新的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)和平衡。補(bǔ)四、對(duì)影響進(jìn)溝度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的鈔干擾因素的處苗理方法炊1簡(jiǎn)．對(duì)影響進(jìn)度允目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干姻擾因素旺（附1掙）承包單位自供身管理水平的激影響：施工現(xiàn)牽場(chǎng)的情況千變鈴萬化，如果承溜包單位的施工扇方案不當(dāng)，計(jì)麗劃不周，管理真不不善，解決顆問題不及時(shí)等你，都會(huì)影響工況程項(xiàng)目的施工殲進(jìn)度。承包單裂位應(yīng)通過總結(jié)漿分析吸取教訓(xùn)裹，及時(shí)改進(jìn)，勒而監(jiān)理工程師謹(jǐn)應(yīng)提供技術(shù)上業(yè)、協(xié)調(diào)上的服風(fēng)務(wù)，協(xié)助承包饒單位解決問題猶，以確保施工泄進(jìn)度控制目標(biāo)傘的實(shí)現(xiàn)。亦（宋2磚）工程建設(shè)相桶關(guān)單位的影響戒：影響工程施就工進(jìn)度的單位少不只是施工承守包單位。事實(shí)滴上，只要是與狀工程建設(shè)有關(guān)件的單位（如政腥府有關(guān)部門、丑業(yè)主、設(shè)計(jì)單啄位、物資供應(yīng)蠶單位、資金籌古集單位、以及練運(yùn)輸、通訊、草供電等部門）臘，其工作進(jìn)度笑的拖后必將對(duì)跪施工進(jìn)度產(chǎn)生兇影響。因此，勢(shì)控制施工進(jìn)度腸僅僅考慮施工炸承包單位是不衡夠的，必須充掌分發(fā)揮監(jiān)理的霧作用，協(xié)調(diào)各么相關(guān)單位之間捐的進(jìn)度關(guān)系，濕而對(duì)于那些無告法進(jìn)行協(xié)調(diào)控愁制的進(jìn)度關(guān)系儀，在進(jìn)度計(jì)劃獄的安排中應(yīng)留秧有足夠的機(jī)動(dòng)笑時(shí)間。銷（兇3神）物資供應(yīng)進(jìn)賺度的影響：施攜工過程中需要徒的材料、構(gòu)配隨件，機(jī)具和設(shè)它備等如果不能話按期運(yùn)抵施工判現(xiàn)場(chǎng)或者是運(yùn)膠抵施工現(xiàn)場(chǎng)后灰發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不作符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)殖的要求，都會(huì)勾對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)聽生影響，因此懸，監(jiān)理工程師河應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，染采取有效措施驚控制好物資供寒應(yīng)進(jìn)度。堤（糊4渡）資金的影響腔：工程施工的席順利進(jìn)行必須賀有足夠的資金令作保障，業(yè)主蹲在這方面應(yīng)有瓦充分的準(zhǔn)備。鷹（剃5謊）設(shè)計(jì)變更的跑影響：在施工酸過程中出現(xiàn)設(shè)餃計(jì)變更是難免循的，或者是由腳于原設(shè)反計(jì)有問題需要溝修改，或者是感由于業(yè)主提出水了新的要求。雹監(jiān)理工程師應(yīng)切加強(qiáng)圖紙審查智，嚴(yán)格控制隨濕意變更。吼（禽6陳）施工條件的適影響：在施工禽過程中一旦遇抓到氣候、水文降、地質(zhì)及周圍古環(huán)境等方面的瑞不利因素，必?fù)先粫?huì)影響到施彈工進(jìn)度。此時(shí)鍋，承包單位應(yīng)侄利用自身的技園術(shù)組織能力予歌以克服，監(jiān)理攪工程師應(yīng)積極具疏通關(guān)系，協(xié)紅助承包單位解狀決那些自身不史能解決的問題疫。觸（隊(duì)7怪）其他各種風(fēng)琴險(xiǎn)因素的影響壘：風(fēng)險(xiǎn)因素包粒括政治、經(jīng)濟(jì)臺(tái)、技術(shù)及自然耕等方面的各種泰可預(yù)見或不可堅(jiān)預(yù)見的因素。更監(jiān)理工程師必傻須對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)測(cè)因素分析，提領(lǐng)出控制風(fēng)險(xiǎn)、收減少風(fēng)險(xiǎn)損失稍及對(duì)施工影響柜的措施，并對(duì)醬發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事古件給予恰當(dāng)?shù)臅兲幚怼?．處理方法努（樂1訴）京督促承建商完?duì)C善進(jìn)度管理體那系，定期檢查嫂其內(nèi)部生產(chǎn)安必排，發(fā)現(xiàn)問題克及時(shí)提出，并便及時(shí)向業(yè)主報(bào)殖告。扁（零2膚）義審查獨(dú)立分包劈商的人員、設(shè)清備、資金情況蛇，防止影響進(jìn)巷度。輛（炭3督）煎對(duì)分包商施行旬交接單制度，脖尤其進(jìn)入裝修吊施工階段后，番所有分包商實(shí)蒜行工序交接單輩制度，即所有膊分包商施工的悲工程作為一道麗工序，由總承英包商用書面交室接單的形式進(jìn)筍行現(xiàn)場(chǎng)操作面卸交接，分包商棉施工完成并經(jīng)富過業(yè)主和監(jiān)理為驗(yàn)收后，再用厚交接單書面形裹式交給總承包呆商。一個(gè)完整舊的交接單應(yīng)有巴交出方、接收家方、監(jiān)理和業(yè)控主四方簽字，瞞監(jiān)理將根據(jù)每泛個(gè)分包商工程路內(nèi)容制訂交接獎(jiǎng)單和反交接單埋，并明確分包鈔商完成時(shí)間，銅達(dá)到有效地控軍制工程進(jìn)度的挽目的。療（董4巡）芳其他相關(guān)主管午、業(yè)主單位影脊響的因素，總略監(jiān)理工程師應(yīng)晨加強(qiáng)與他相關(guān)疊主管、業(yè)主單顛位的協(xié)調(diào)，以烈遠(yuǎn)見卓識(shí)的目悅光，提出業(yè)主個(gè)并協(xié)調(diào)業(yè)主作占好預(yù)防工作。膀[徑三暈]名、進(jìn)度控制的榴措施一、組織措施旅1梳．審查施工單畏位作業(yè)工人構(gòu)蓄成是否滿足工中程進(jìn)度要求；進(jìn)2伙．檢查施工階鐘段材料（設(shè)備稿），規(guī)格、數(shù)鍋量、勞力、機(jī)殘械投入情況是叉否滿足工程進(jìn)領(lǐng)度的要求；許3充．是否增加工反作人數(shù)，增加肢工作班次，開克展勞動(dòng)競(jìng)賽等續(xù)；謀4鴨．改善外部配艦合條件，改善愉勞動(dòng)條件，實(shí)累施強(qiáng)有力調(diào)度亮等；譜5獎(jiǎng)．定期召開工捉程各方參加的除工程進(jìn)度計(jì)劃杜協(xié)調(diào)例會(huì)，聽穿取工程問題匯且報(bào)，對(duì)其中有格關(guān)進(jìn)度問題提雪出監(jiān)理意見。二、經(jīng)濟(jì)措施環(huán)1哨．實(shí)行包干管遍理與獎(jiǎng)金掛鉤薦；醉2碌．采用合理的弓計(jì)價(jià)單位價(jià)；情3煤．延誤工期的赴制約；掙（鄉(xiāng)1暗）歲停止付款；泳（警2睛）廉誤期損失賠償誦；跪（束3陣）墳終止對(duì)施工單榆位的使用。三、技術(shù)措施脅1紙．監(jiān)督進(jìn)度計(jì)坐劃的實(shí)施，實(shí)烘際進(jìn)度與計(jì)劃模進(jìn)度不符，監(jiān)泡理工程師有權(quán)逝要求施工單位賺修改進(jìn)度計(jì)劃蜜，并作出保證至工程按期竣工騾而采取的措施熊；遞2灑．批準(zhǔn)延期，邪不是由施工單描位自身原因而錯(cuò)是由施工單位巷以外的原因，跟監(jiān)理工程師可譜以根據(jù)合同條坐件，批準(zhǔn)工期班的延長，涉及抱經(jīng)濟(jì)損失須征行得項(xiàng)目法人意餡見，方可批準(zhǔn)棚；假3涂．可以延長工仰期的主要內(nèi)容絨包括以下方面呢：臉（左1使）腳增加額外或附錢加工作的數(shù)量帳及性質(zhì)；芽（更2或）擁符合施工合同庭條件中任何延及誤工期原因；叫（痛3畢）訊由項(xiàng)目法人原優(yōu)因造成的任何頁延誤、干擾或密阻礙；幻（降4忠）禿異常惡劣的氣霉候，符合合同詞約定的條件；誤（蹲5窯）緣除去施工單位扯履行合同違約卵或由他負(fù)責(zé)以瀉外的其他可能士發(fā)生的特殊情伴況。叢4固．優(yōu)化施工組丑織，實(shí)行平行椒、立體交叉作巴業(yè)；俱5懼．縮短工藝時(shí)姻間，減少技術(shù)緊間歇期等；室6使．根據(jù)承包商丈施工總進(jìn)度計(jì)鼻劃的要求，督涂促提供材料與抄設(shè)備及時(shí)訂貨濃、進(jìn)場(chǎng)；堤7昌．盡量采取先占進(jìn)的施工方案減、施工工藝、抗施工方法。四、合同措施欲1毯．對(duì)施工合同納有關(guān)條款執(zhí)行尾情況分析，糾郵偏，修改補(bǔ)充躁；哈2看．嚴(yán)格合同條議款的執(zhí)行和協(xié)呆調(diào)處理有關(guān)索哨賠事項(xiàng)；勻3的．寫出進(jìn)度控卡制報(bào)告報(bào)總監(jiān)弄理工程師及項(xiàng)材目法人。紅[渠四鉤]痕、進(jìn)度控制的植程序應(yīng)附有：材料設(shè)備采供計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃應(yīng)附有：材料設(shè)備采供計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包商承包商不審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師嚷同松瀉壇禽病申報(bào)審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師意編制說明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量編制說明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量計(jì)劃提前或拖后的原因分析疼預(yù)絲鷹痕午同意編制年、季、月度計(jì)劃編制年、季、月度計(jì)劃承包商隱洲雙敬不獅同敘震暖弟勿申報(bào)審批年、季、月度計(jì)劃停意錄癢乏審批年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師配灌垮看壤膀同意按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施承包商承包商承包商檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師基本符合計(jì)劃要求監(jiān)理工程師基本符合計(jì)劃要求不同意監(jiān)理復(fù)審嚴(yán)重偏離計(jì)劃不同意監(jiān)理復(fù)審簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃監(jiān)理通知單糾正進(jìn)度計(jì)劃措施承包商總監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃監(jiān)理通知單糾正進(jìn)度計(jì)劃措施承包商總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師同意繼續(xù)施工承包商同意繼續(xù)施工承包商實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)珠[象五眨]溪、仗進(jìn)度控制孟的忠重點(diǎn)及珠監(jiān)控秩措施爽1紫、設(shè)計(jì)進(jìn)度與笑施工進(jìn)度的銜挪接。除嚴(yán)格控麻制設(shè)計(jì)進(jìn)度外災(zāi)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)窗、施工的進(jìn)度義情況及時(shí)調(diào)整駕施工進(jìn)度計(jì)劃顧，將施工力量銹轉(zhuǎn)移到其它施供工工作面，以對(duì)降低工期的損獄失。匙2批、專業(yè)性較強(qiáng)木的工程設(shè)計(jì)及四招標(biāo)困難大，扛花費(fèi)時(shí)間長姨，若滯后會(huì)影縣響主體施工的化預(yù)埋工作和施去工脫節(jié)。應(yīng)盡值早開展專項(xiàng)工辮程的考察，早蟻日完成細(xì)化設(shè)欺計(jì)及招標(biāo)工作芝。禽3器、陡設(shè)備系統(tǒng)集成躍和總體調(diào)試是陣影響進(jìn)度的關(guān)遷鍵因素，主控蔑設(shè)備決定著其牢它設(shè)備的選型闊和連接方式，管搞的不好會(huì)嚴(yán)難重影響工程的京交付使用。應(yīng)蹲優(yōu)先選定主控肥設(shè)備，在其它嚇設(shè)備選型和配策件要注意匹配帆問題，監(jiān)理工冤程師應(yīng)嚴(yán)格核民對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備。炕4省、高由于使用功能檔、裝修標(biāo)準(zhǔn)涉艙及到許多部門貓和領(lǐng)導(dǎo)，決策紙花費(fèi)時(shí)間較長壩，會(huì)對(duì)工程竣捕工構(gòu)成較大影售響。設(shè)計(jì)方案吼確定后，監(jiān)理絞工程師應(yīng)協(xié)助谷業(yè)主與有關(guān)部閣門及時(shí)協(xié)調(diào)，害早日確定使用塘功能，盡早安摘排裝修設(shè)計(jì)，敵經(jīng)論證審批確遞定裝修標(biāo)準(zhǔn)，杜及時(shí)插入施工碗。拉第件八險(xiǎn)章鳥廊質(zhì)量眼控制承在項(xiàng)目建設(shè)的湖三大控制中，脖進(jìn)度、投資控感制還有一些彈骨性空間，唯質(zhì)蝴量控制是最嚴(yán)辰格的、不可放心松和讓步的。研一旦確定了質(zhì)是量標(biāo)準(zhǔn)就必須轟采取對(duì)應(yīng)的措買施，從人、機(jī)召、料源頭、到載過程中的控制絮，直到驗(yàn)收交兇付使用，從嚴(yán)鼠控制，嚴(yán)格落丟實(shí)。降[唉一卡]但、質(zhì)量控制壽方法歐施工階段的質(zhì)匪量控制主要是谷圍繞既定的工竄程質(zhì)量目標(biāo)，霧針對(duì)影響施工購質(zhì)量鉗的堆“符人、機(jī)、物、坊法、脊環(huán)敘”洪(宿參與人員、使孔用機(jī)具、工程費(fèi)物料、施工方保法、施工環(huán)仰境話)律五大客觀要素榜，采取全方位掃、全過程的主捆動(dòng)控制。浴對(duì)于本工程施盤工階段的三大映階段（施工準(zhǔn)咸備階段、施工陡階段、保修階員段），均須采滾取壟“能事前、事中、灘事磨后惱”鞠的全過程動(dòng)態(tài)繼控制方法。營每個(gè)階段劣的墳“請(qǐng)事前籠”伸預(yù)控措施，在邀該階段禮的芽“判事拐中缸”教得到驗(yàn)證及改能進(jìn)；縫而秧“欠事況中暗”合動(dòng)態(tài)控制的效旱果，成強(qiáng)為遵“翠事程后銅”振控制的重要依度據(jù)蹈；磁“幫事幅后滿”養(yǎng)控制的目的，環(huán)就是實(shí)現(xiàn)并記喚錄梨“執(zhí)事隱前烏”支、早“槳事弟中水”質(zhì)控制的效果。露而且前一階段辟的代“定事縮后覽”忌控制成果，又廈成為后一階段片的口“深事辣前逼”顯控制的依據(jù)。紙例如：施工準(zhǔn)土備階段吼的蒸“載事暢后碰”教控制成果，就晉是為開工提供嚼了必要的條件歷和控制依據(jù)，警也就是為施工梁階段沖的影“冶事攝前梨”跨控制提供了依柴據(jù)。又如施工米階段錯(cuò)的疤“勵(lì)事落后與”伍控制成果包括斑了很重要的竣進(jìn)工圖，就是保意修階段晃的添“臺(tái)事敘前蒼”激控制依據(jù)之一限。正是這樣在賤各階段內(nèi)自身魔閉全及上、下誓階段間滾動(dòng)向蹄前的控制關(guān)系米，實(shí)現(xiàn)了全過棕程、動(dòng)態(tài)的控特制機(jī)制。一、事前控制塞1雄）審查承包商揀承擔(dān)本工程施用工任務(wù)的施工匪隊(duì)伍及人員資沈質(zhì)與條件是否板符合投標(biāo)文件捆的要求和其投艱標(biāo)的承諾，經(jīng)藝監(jiān)理工程師審止查認(rèn)可后方可皇進(jìn)場(chǎng)施工，為腰質(zhì)量控制打好度基礎(chǔ)；園2偵）審查承包商療組建的項(xiàng)目經(jīng)鴿理部的組織機(jī)肉構(gòu)、職能分工猾、內(nèi)部管理制銜度，審查項(xiàng)目吊部主要成員的躁資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和納能力，重點(diǎn)審室查項(xiàng)目經(jīng)理、罪項(xiàng)目副經(jīng)理、菠各主要職能部肉門負(fù)責(zé)人的資響質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能泡力；檢查須持竄證操作崗位施疲工人員的上崗梯證；審查承包饑商在本施工項(xiàng)石目上的質(zhì)量保咽證體系，考察慶其質(zhì)量自控能墓力；更3號(hào)）組織設(shè)計(jì)交絲底和圖紙會(huì)審纖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施型工圖中存在的顏錯(cuò)漏，避免在報(bào)施工過程中因蠟使用有錯(cuò)漏的府圖紙?jiān)斐少|(zhì)量喪事故和不必要枝的經(jīng)濟(jì)損失羊；藝比4眉）審查承包商直提交的施工組錦織設(shè)計(jì)（施工刃方案），重點(diǎn)罵審查工程質(zhì)量繡保證措為施和主要分部按、分項(xiàng)工程的動(dòng)施工技術(shù)措施唇；尿5岸）審查各施工酷標(biāo)段總包單位倉制訂的施工平兩面布置圖，審鑄查現(xiàn)場(chǎng)圍蔽方莫案和安全文明交施工方案和消癥防保衛(wèi)制度，重并對(duì)照方案進(jìn)侄行現(xiàn)場(chǎng)檢查，該保證現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)牢按照方案執(zhí)行不；亂6污）檢查測(cè)量控每制依據(jù)資料和鈔測(cè)量標(biāo)志，復(fù)挑核測(cè)量成果；迫7哭）按合同約定柔條件，審查分綿包單位、材料芹供應(yīng)商的資質(zhì)居、方案及計(jì)劃通；紡8際）審查承包商留委托的試驗(yàn)室菠資質(zhì)及擬使用幟的測(cè)量設(shè)備儀味器、機(jī)械性能跑情況及是否在兇有效檢測(cè)期內(nèi)犯；另9觀）嚴(yán)格按照憲質(zhì)量方面的有灌關(guān)規(guī)定要求的床內(nèi)容執(zhí)行，審惱驗(yàn)原材料、半藝成品、構(gòu)配件喝和建筑設(shè)備的盼質(zhì)量；對(duì)試驗(yàn)摸材料的取樣、侵送樣，實(shí)行監(jiān)頭理見證制度；喝1特0路）檢查承包商業(yè)擬采用的新材梳料、新技術(shù)、維新工藝的推廣顫認(rèn)可有效文件極；謎植1在1舉）審查現(xiàn)場(chǎng)開糾工條件，審查煮承包商開工前槐的施工準(zhǔn)備工爛作；宋每一分項(xiàng)工程閘施工前，檢查已承包商的技術(shù)琴準(zhǔn)備和質(zhì)量控蔬制準(zhǔn)備工作。愁對(duì)于質(zhì)量控制濤的重點(diǎn)、難點(diǎn)標(biāo)，如笨主體結(jié)構(gòu)工程法、大型吊裝工霜程、機(jī)電安裝畫工程辮等，承包商應(yīng)巴提交詳細(xì)的專弟項(xiàng)施工方案，國并嚴(yán)格按審批盟的施工方案施革工；醬1伯2果）根據(jù)本工程申特點(diǎn)，找出各離階段質(zhì)量控制撿的重點(diǎn)和難點(diǎn)貿(mào)，并對(duì)這些重械點(diǎn)和難點(diǎn)中容彈易引發(fā)質(zhì)量事筍故的因素進(jìn)行誰分析，制訂相殊應(yīng)的預(yù)控措施鑄和專門的監(jiān)理篩實(shí)施細(xì)則，防礦患于未然；個(gè)1新3超）對(duì)重點(diǎn)部位太、關(guān)鍵工序、遭特殊過程的施汗工進(jìn)行旁站監(jiān)場(chǎng)理，盡早發(fā)現(xiàn)糞質(zhì)量苗頭，消隆除質(zhì)量隱患。二、事中控制越1肆．對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原腳材料、設(shè)備按芽規(guī)定的比例和射頻率進(jìn)行抽檢激，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)暢；塘2雕．對(duì)隱蔽工程抽、工序間交接陣檢查驗(yàn)收，對(duì)就重點(diǎn)部位執(zhí)行佳旁站監(jiān)理制度隙；垃3態(tài)．對(duì)變更要求搭趴圖炮斷計(jì)單位同意后馳辦理；疾4動(dòng)．利用例會(huì)協(xié)耳調(diào)作用，及時(shí)隱預(yù)防和糾正質(zhì)迅量錯(cuò)誤和事故呼；弊5挽．發(fā)出監(jiān)理工身程師通知單，咳糾正質(zhì)量并作曾閉合性檢查；捐6刊．運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手煉段，通過崖排列圖、因果晴分析圖、質(zhì)量毯直方圖、控制賓圖潛等，分析質(zhì)量剃波動(dòng)及變異原警因，判斷施工探是否正常，評(píng)醫(yī)價(jià)施工管理水最平；服7墊．通報(bào)質(zhì)量情裳況，開展勞動(dòng)蹄質(zhì)量競(jìng)賽，獎(jiǎng)辜優(yōu)罰劣；互8扇．對(duì)已完工程樸進(jìn)行復(fù)核性檢宏查、成品保護(hù)宰的質(zhì)量檢查。三、事后控制疫1倡．對(duì)每一項(xiàng)分并項(xiàng)工程，堅(jiān)持育三級(jí)驗(yàn)收制度健，即班組自檢耕、質(zhì)檢員復(fù)查躲、監(jiān)理驗(yàn)收，己驗(yàn)收合格才能樸進(jìn)入下一道工減序。對(duì)質(zhì)量目鴨標(biāo)必須達(dá)到優(yōu)點(diǎn)良的分部分項(xiàng)姐工程，應(yīng)以優(yōu)健良標(biāo)準(zhǔn)檢查；透2除．對(duì)已完工程蹤監(jiān)理工程師要傲及時(shí)組織承包凈商進(jìn)行檢查評(píng)蠢定，并對(duì)缺陷滲進(jìn)行處理；袋3曲．監(jiān)理工程師壟要認(rèn)真做好監(jiān)燈理日記，及時(shí)協(xié)收集質(zhì)量方面湖的技術(shù)資料；素4擊．監(jiān)理工程師級(jí)要及時(shí)組織承權(quán)包商做好技術(shù)輝資料的整理歸灶檔工作，為編蚊制完整合格的用竣工技術(shù)資料肺做好準(zhǔn)備。葡[描二疑]牧、質(zhì)量控制措勸施一、組織措施胃1佛．根據(jù)投標(biāo)文周件的承諾，配戚備健全的監(jiān)理鄭組織機(jī)構(gòu)、制果定完善各項(xiàng)規(guī)桌章制度、監(jiān)理旨程序、監(jiān)理方挺法，確保監(jiān)理摩自身的質(zhì)量保禽證體系；波2核．嚴(yán)格審查承釘包商的施工組悶織設(shè)計(jì)，確保訴承包商的質(zhì)量暫保證體系健全衫、制度完善、奴措施得力、方雜法可行；胡3學(xué)．嚴(yán)格審批施為工方案，確保鉛施工方案技術(shù)松可行、工藝先篇進(jìn)、質(zhì)量保證掌、經(jīng)濟(jì)合理、腦措施得當(dāng)。二、技術(shù)措施掘1抹．根據(jù)市樣板輝的要求，除工惕程本身質(zhì)量?jī)?yōu)丸良外，對(duì)工程著技術(shù)資料、管碗理資料要求也敞很高，項(xiàng)目伊斯始必須對(duì)工程凍資料的管理進(jìn)舅行統(tǒng)一策劃，車制定完善的資滴料收集、整理妄、歸檔制度；它2寸．工程采用新尤技術(shù)、新工藝吊、新材料、新岔設(shè)備奔是皮“葡魯班岔獎(jiǎng)飲”廚的重要評(píng)定條衛(wèi)件，所以，在俯審查施工圖紙智、施工方案是槍必須提出這些啦相關(guān)要求；亭3撞．積極協(xié)助業(yè)察主、設(shè)計(jì)單位突申報(bào)設(shè)計(jì)方案班評(píng)優(yōu)；四4騾．鑒于本工程令規(guī)模巨大、技最術(shù)復(fù)雜，監(jiān)理律工程師應(yīng)協(xié)助狂業(yè)主組織專家鉛，對(duì)重大的技賺術(shù)方案、施工拿方案、安裝方枕案進(jìn)行審查和數(shù)優(yōu)化，確保其礎(chǔ)技術(shù)可行、質(zhì)楊量保證、經(jīng)濟(jì)茶合理；摔5齊．嚴(yán)格圖紙會(huì)脆審制度，提高牛會(huì)審質(zhì)量、糾糟正圖紙錯(cuò)誤、炸確保圖紙質(zhì)量般；檔6樓．對(duì)工程采用綠的新技術(shù)、新愛工藝、新材料山、新設(shè)備，必憲要時(shí)組織參觀榨學(xué)習(xí)、試驗(yàn)和延優(yōu)選；抓7半．設(shè)置工序質(zhì)告量控制點(diǎn)，制肌定專門措施加季以控制，對(duì)關(guān)摸鍵工序、關(guān)鍵形部位實(shí)施旁站挖監(jiān)理；犧8食．督促承包商窄完善計(jì)量及質(zhì)腎量檢測(cè)技術(shù)和任手段，對(duì)工程繼質(zhì)量進(jìn)行跟蹤欲監(jiān)控；紡9須．以工序質(zhì)量壺控制為核心，挨主動(dòng)對(duì)工序活往動(dòng)條件加以控熊制，采用實(shí)測(cè)纖分析判斷等手多段及時(shí)檢驗(yàn)工費(fèi)序質(zhì)量；躲1勿0拔．嚴(yán)格檢查驗(yàn)究收制度，妥善罷處理質(zhì)量事故堤；溫1擱1欲．按規(guī)范要求凳，及時(shí)進(jìn)行個(gè)識(shí)分部、分項(xiàng)工然程的質(zhì)量評(píng)定木，協(xié)助業(yè)主對(duì)辦工程進(jìn)行驗(yàn)收樓，并做好成品銅保護(hù)；皆1咐2皂．及時(shí)整理工紙程資料，按要聞求辦理歸檔；舒1屆3濕．對(duì)保修期內(nèi)覆發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺忍陷進(jìn)行評(píng)估、涂分析，督促承吼包商及時(shí)維護(hù)蠻和完善。三、經(jīng)濟(jì)管理合1惠．嚴(yán)格審查承僵包商編寫的資盞金使用計(jì)劃，哨確保與進(jìn)度匹舉配，同時(shí)協(xié)助晨業(yè)主安排好資齡金籌措計(jì)劃，萬保證工期用款峽；玩2排．認(rèn)真及時(shí)審準(zhǔn)批工程進(jìn)度款窮，及時(shí)辦理簽譯證審批，督促糊承包商?？顚；庞?；蒜3訊．對(duì)不合格工織程不予驗(yàn)收、巷不予支付工程鈴款；效4賢．建議進(jìn)行質(zhì)翠量評(píng)比，對(duì)質(zhì)屢量完成好的集嚇體和個(gè)人給予奉獎(jiǎng)勵(lì)、差的給返予處罰四、合同措施影1鄉(xiāng)．在《施工承換包合同》中明仇確規(guī)定工程項(xiàng)沉目的質(zhì)量目標(biāo)訂，并建議分解引到各分部工程及的質(zhì)量目標(biāo)；融2筍．要求承建商派按照合同要求爺制定質(zhì)量目標(biāo)飼分解表，承建姑商自定的質(zhì)量尖標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國族家標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)睡分解措施應(yīng)報(bào)紀(jì)監(jiān)理及業(yè)主，鞏批準(zhǔn)執(zhí)炊行殊;怠3粘．認(rèn)真落實(shí)施翁工管理合同的鏟責(zé)、權(quán)、利及鞭嚴(yán)格控制建設(shè)采工程施工合同貪有關(guān)工程質(zhì)量鷹條款；繼4植．定期對(duì)施工尼合同，監(jiān)理合揉同執(zhí)行情況進(jìn)拘行檢查分析，址寫出報(bào)告，分家別送項(xiàng)目法人梳和總監(jiān)理工程綁師查閱。偏[臉三債]做、旁站監(jiān)理方禿案籠針對(duì)本工程的料特點(diǎn)，我司在互監(jiān)理過程中將僻對(duì)關(guān)鍵部位、墾關(guān)鍵工序：鞭地基基礎(chǔ)部分砌及躍主體結(jié)構(gòu)的梁中柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱凈蔽過程、混凝序土澆筑等的施增工質(zhì)量實(shí)施全苦過程現(xiàn)場(chǎng)跟班譯旁站，制定旁陶站監(jiān)理方案，娘明確旁站監(jiān)理刃的范圍、內(nèi)容課、程序和旁站旋監(jiān)沿理人員職責(zé)等通。旁站監(jiān)理方宿案將送建設(shè)單舅位和施工企業(yè)鞏各一份，并抄扛送工程所在地勵(lì)的建設(shè)行政主花管部門或其委坡托的工程質(zhì)量紀(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。珍施工單位根據(jù)敢我監(jiān)理制定的漲旁站監(jiān)理方案貴，在需要實(shí)施別旁站監(jiān)理的關(guān)王鍵部位、關(guān)鍵鍋工序進(jìn)行施工屑前債2胞4映小時(shí)，書面通替知我監(jiān)理派駐計(jì)工地的項(xiàng)目監(jiān)劉理機(jī)構(gòu)。我監(jiān)角理將安排旁站圍監(jiān)理人員按照露旁站監(jiān)理方案集實(shí)施旁站監(jiān)理慕。杯旁站監(jiān)理在總喜監(jiān)理工程師的管指導(dǎo)下，由現(xiàn)所場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)議責(zé)具體實(shí)施。便旁站監(jiān)理人員深在施工現(xiàn)場(chǎng)跟隸班監(jiān)督，及時(shí)望發(fā)現(xiàn)和處理旁破站監(jiān)理過程中騎出現(xiàn)的質(zhì)量問午題，如實(shí)準(zhǔn)確連地做好旁站監(jiān)儀理記錄。凡旁乒站監(jiān)理人員和萌施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)豆質(zhì)檢人員未在概旁站監(jiān)理記錄保上簽字的，不接得進(jìn)行下一道其工序施工。掩旁站監(jiān)理人員索實(shí)施旁站監(jiān)理歌時(shí)，若如發(fā)現(xiàn)扇施工單位有違公反工程建設(shè)強(qiáng)贏制性標(biāo)準(zhǔn)行為杯的，有權(quán)責(zé)令津施工單位立即柴整改；發(fā)現(xiàn)其形施工活動(dòng)已經(jīng)解或者可能危及餅工程質(zhì)量的，壞應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)探理工程師或者嚴(yán)總監(jiān)理工程師脖報(bào)告，由總監(jiān)扇理工程師下達(dá)挎局部暫停施工塘指令或者采取派其他應(yīng)急措施倚。消旁站監(jiān)理記錄稅是監(jiān)理工程師查或者總監(jiān)理工恩程師依法行使展有關(guān)簽字權(quán)的苦重要依據(jù)。對(duì)本于需要旁站監(jiān)隙理的關(guān)鍵部位適、關(guān)鍵工序施蜜工，凡沒有實(shí)個(gè)施旁站監(jiān)理或求者沒有旁站監(jiān)粘理記錄的，監(jiān)宴理工程師或者伯總監(jiān)理工程師喜將不在相應(yīng)文駛件上簽字。在叛工程竣工驗(yàn)收些后，我監(jiān)理公棕司將旁站監(jiān)理煉記錄進(jìn)行存檔農(nóng)。竿旁站監(jiān)理的范橫圍、內(nèi)容、程跑序和旁站監(jiān)理得人員職責(zé)堂一、旁站監(jiān)理匙范圍嚼項(xiàng)目程名稱求基礎(chǔ)工程顛1椅土方回填工程幸2旨防水混凝土澆呀注扮3麻防水層細(xì)部施秤工臣4掩后澆帶施工士5遭管線預(yù)埋暗敷役主體工程笛土建工程淋1爆混凝土澆注工多程款2悄梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋宵敷設(shè)養(yǎng)3擁預(yù)應(yīng)力張拉施勒工傻4虜鋼結(jié)構(gòu)拼裝及姥安裝梳5丘網(wǎng)架結(jié)構(gòu)拼裝輛及安裝妖6越墻地磚和外墻暴涂料工程研給排水、電氣愿安裝工程杯1海設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)疊的復(fù)試抽樣檢散查著2企管道線路暗敷狂預(yù)埋、電纜直謠埋脖3物防雷工程引下拼線、接地極和灶接地裝置焊接產(chǎn)，埋設(shè)嶄4蕉設(shè)備安裝預(yù)埋粒件培5崇電線、纜、母網(wǎng)線槽中間接頭槍及伸縮補(bǔ)償裝送置安裝忘6番電柜、泵機(jī)、菠變壓器、發(fā)電垮機(jī)等設(shè)備安裝樹及電源接線冠二、旁站監(jiān)理摟程序萬1孤．對(duì)旁站監(jiān)理箏人員進(jìn)行旁站伐技術(shù)交底、配劍備旁站監(jiān)理設(shè)石施。欺2孩．對(duì)施工單位限人員、機(jī)械、樹材料、施工方補(bǔ)案、安全措施邁及上一道工序禾質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)可行檢查。環(huán)3蹲．具備旁站監(jiān)償理?xiàng)l件時(shí)，旁釀?wù)颈O(jiān)理人員按缸照旁站監(jiān)理的從內(nèi)容實(shí)施旁站浸監(jiān)理工作，并階做好旁站監(jiān)理悟記錄。匹4單．旁站監(jiān)理過螺程中，旁站監(jiān)鋒理人員發(fā)現(xiàn)施覺工質(zhì)量和安全齡隱患時(shí)，應(yīng)及權(quán)時(shí)上報(bào)。袍5糾．旁站結(jié)束后鑰，旁站監(jiān)理人扒員在旁站記錄獵上簽字。車6許．旁站監(jiān)理人旦員認(rèn)真履行職裝責(zé)，對(duì)需要實(shí)搖施旁站監(jiān)理的批關(guān)鍵部位、關(guān)涌鍵工序和特殊富過程在施工現(xiàn)寇場(chǎng)跟班監(jiān)督，至及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處播理旁站監(jiān)理過饑程中出現(xiàn)的質(zhì)貧量問題，如實(shí)籍準(zhǔn)確地做好旁雞站監(jiān)理記錄。洪凡旁站監(jiān)理人盯員和施工企業(yè)霸現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員遍未在《旁站監(jiān)撲理記錄表》上場(chǎng)簽字的，不得瑞進(jìn)行下一道工獵序施工。防三簡(jiǎn)、旁站監(jiān)理人趣員的主要職責(zé)膊1記．檢查施工企經(jīng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢計(jì)慢量工作人員到飾崗、特殊工種素持證上崗及施司工機(jī)械、建筑探材料準(zhǔn)備情況兄。砌2貴．核查進(jìn)場(chǎng)材酸料、構(gòu)配件、煩設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)辨告，并按規(guī)定剃在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取斬樣送檢。擺3左．跟班監(jiān)督關(guān)講鍵工序、重要浙部位及要求見隔證點(diǎn)、停止點(diǎn)獻(xiàn)的施工情況，垮是否與所執(zhí)行賤的施工方案及西強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相小符合。炎4拒．旁站監(jiān)理人惰員實(shí)施旁站時(shí)祥，發(fā)現(xiàn)施工企擠業(yè)違反工程強(qiáng)賊制性標(biāo)準(zhǔn)行為添的責(zé)令其改正建。發(fā)現(xiàn)其施工嬌活動(dòng)已經(jīng)或可模能危機(jī)工程質(zhì)部量和安全的，閉應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)產(chǎn)理和建設(shè)單位循現(xiàn)場(chǎng)代表匯報(bào)恢并采取相應(yīng)的索措施，及時(shí)制牢止事態(tài)的擴(kuò)大皺。濾5燈．填寫《旁站債監(jiān)理記錄表》軟，做好工程現(xiàn)漆場(chǎng)計(jì)量和監(jiān)理素日志的記錄，球保存旁站監(jiān)理綱的原始材料。水6還．跟蹤檢查現(xiàn)述場(chǎng)用電、安全掙生產(chǎn)和文明施要工情況。尖7努．完成監(jiān)理部惱負(fù)責(zé)人交辦德科望其他旁站監(jiān)弊理任務(wù)。萬[景四到]總、主要分項(xiàng)分兔部工程質(zhì)量控閥制針對(duì)性措施一、土方工程1、土方開挖蠅應(yīng)注意的質(zhì)量寸問題薪（凳1桶）沒京錘基底超挖：開郵挖基坑（槽）槳、管溝不得超元過基底標(biāo)高，攪如個(gè)別地方超升挖時(shí)，其處理迷方法應(yīng)取得設(shè)佛計(jì)單位的同意仍。跪（禽2青）養(yǎng)邁施工順序不合正理：應(yīng)嚴(yán)格按吵施工方案規(guī)定泉的施工順序進(jìn)瘡行開挖土方，桑應(yīng)注意宜先從阻低處開挖，分商層、分段依次偏進(jìn)行，形成一嗽定坡度，以利尚排水。建（版3裳）損妹施工機(jī)械下沉瘦：施工時(shí)必須繪了解土質(zhì)和地錦下水位情況。稿。2、回填土方滔（樹1子）突未按要求測(cè)定炎土的干土質(zhì)量披密度：回填土虛每層都應(yīng)測(cè)定以壓實(shí)后的干土胸質(zhì)量密度，檢鉆驗(yàn)其密實(shí)度，午符合設(shè)計(jì)要求除后才能鋪攤上好層土。試驗(yàn)報(bào)犧告要注明土料嗚種類、試驗(yàn)日包期、試驗(yàn)結(jié)論氣及試驗(yàn)人員簽雄字。未達(dá)到設(shè)峰計(jì)要求部位應(yīng)青有處理方法和陵復(fù)驗(yàn)結(jié)果。獵（丙2燥）末回填土下沉：尿因虛鋪土超過退規(guī)定厚度或壓駐實(shí)不夠遍數(shù)，廢甚至漏壓，坑哀（槽）底有機(jī)琴物或落土等雜夠物清理不徹底怨等造成。這些顆問題均應(yīng)在施供工中認(rèn)真執(zhí)行等規(guī)范規(guī)定，檢唱查發(fā)現(xiàn)后及時(shí)聽糾正。聚（福3牙）無回填土夯壓不賄密實(shí)：應(yīng)在夯蓬壓前對(duì)干土適舒當(dāng)灑水加以潤苗濕；對(duì)濕土造含成棕的綠“勢(shì)像皮剃土牌”吸要挖出換土重磚填。丟（教4隙）閣填方基土為雜速填土?xí)r，應(yīng)按絲設(shè)計(jì)要求加固衫地基，并應(yīng)妥掌善處理基底的錢軟硬點(diǎn)、空隙屆、舊基、暗塘帝等。雹（萄5辱）半回填管溝時(shí)，不為防止管道中撐心線位移或損管壞管道，應(yīng)用和人工先在管子閱周圍填土夯實(shí)零，并應(yīng)從管道葉兩邊同時(shí)進(jìn)行通，直至管頂利0.5m鏟以上，在不損壤壞管道的情況取下，可采用機(jī)巴械回填和壓實(shí)罷。席在抹帶接口處炮、防腐絕緣層知或電纜周圍，秋應(yīng)使用細(xì)粒土休料回填。受二、剖地基與基礎(chǔ)工敬程A、基本規(guī)定肯（一）地基基吊礎(chǔ)工程施工前然，必須具備完士整的地質(zhì)勘察扶資料及工程附產(chǎn)近管線、建筑缺物、構(gòu)筑物和離其他公共設(shè)施掀的構(gòu)造情況，災(zāi)必要時(shí)應(yīng)作施絡(luò)工勘察和調(diào)查廁以確保工程式紋質(zhì)量及臨近建療筑的安全。飄施工勘察要點(diǎn)輪如下：硬（穴1番）所有建（構(gòu)甚）筑物均應(yīng)進(jìn)顫行基礎(chǔ)驗(yàn)槽。效遇到下列情況襪之一時(shí)，應(yīng)進(jìn)筋行專門的施工耀勘察饒：船A吐、工程地質(zhì)條爹件復(fù)雜，詳制勘秋宗嚇階段難以查清銳時(shí)銜。碰B速、開挖基槽發(fā)痰現(xiàn)土質(zhì)、土層絮結(jié)構(gòu)與勘察資槍料不符時(shí)汽。探C齒、施工中邊坡勁失穩(wěn)，需查明商原因，進(jìn)行觀幟察處理時(shí)衡。其D果、施工中，地眉基土受擾動(dòng)，刷需查明其性狀軋及工程性質(zhì)時(shí)確。軍E勒、為地基處理浮，需進(jìn)一步提塑供勘察資料時(shí)炮。責(zé)F塔、建（構(gòu)）筑宴物有特殊要求順，或在施時(shí)出則現(xiàn)新的巖土工岔程地質(zhì)問題時(shí)內(nèi)。屆（愿2拘）施工勘察應(yīng)壇針對(duì)需要解決牽的巖土工程問酸題布置工作量豬，勘察方法可走根據(jù)具體情況霞選用施工驗(yàn)槽偵、鉆探取樣和奧原位測(cè)試等削。草鍵1腐、天然地基基友礎(chǔ)基槽檢驗(yàn)要翠點(diǎn)：傷（挪1款）基坑開挖后她，應(yīng)檢驗(yàn)下列延內(nèi)容紹：謹(jǐn)A府、核對(duì)基坑的達(dá)位置、平穴面清哀愧尺寸、坑底標(biāo)萍高鏟。競(jìng)B蠟、核對(duì)基坑土垂質(zhì)和地下水情砍況錢。運(yùn)C穩(wěn)、空穴、古墓認(rèn)、古井、防空框掩體及地下埋使設(shè)物的位置、從深度、性狀。距（準(zhǔn)2暖）在進(jìn)行直接都觀察時(shí)，可用較袖珍式貫入儀育作為輔助手段端。斑（氧3焦）遇到下列情肌況之一時(shí)，應(yīng)舅在基坑底普遍挪進(jìn)行輕型動(dòng)力尤觸探槳：鎖A攏、持力層明顯莊不均勻銳。侄B握、淺部有軟弱壽下臥層四。災(zāi)C倘、有淺埋的坑嘉穴、古墓、古擾井等，直接觀傭察難以發(fā)現(xiàn)時(shí)迷。餡D差、勘察報(bào)告或革設(shè)計(jì)文件規(guī)定炊應(yīng)進(jìn)行輕型動(dòng)奴力觸探時(shí)。驗(yàn)（靜4憲）遇下列情況養(yǎng)之一時(shí)，可不萄進(jìn)行輕型動(dòng)力匠觸探造：僑A搶、基坑不深處撲有承壓水層，貫觸探可造成冒莫水涌砂時(shí)萬。小B勿、持力層為礫晴石層或卵石層輸，且其厚度符弄合設(shè)計(jì)要求時(shí)系。逐基坑、槽檢驗(yàn)給應(yīng)填寫驗(yàn)槽記肥錄或檢驗(yàn)報(bào)告呈。功2秀、深基礎(chǔ)施工誠勘察要點(diǎn)：申（縣1然）當(dāng)預(yù)制打入片樁、靜力壓樁萬或錘擊沉灌注霞樁的入土深度綠與勘察資料不考符或?qū)抖讼峦砼P層有懷疑時(shí)況，應(yīng)核查樁端亮下主要受力層襪范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)繼貫入擊數(shù)和巖工土工程性質(zhì)。貨（垂2邁）在單柱的大伴直徑樁施工中奇，如發(fā)現(xiàn)地層舞變化異?；驊褬?gòu)疑持力層可能儉存在破碎帶或盡溶洞等情況時(shí)凳，應(yīng)對(duì)其分布稻、性質(zhì)、程度斷進(jìn)行核查，評(píng)漏價(jià)其對(duì)工程安那全的影響程度媽。帆（嫂3財(cái)）人工挖孔混貿(mào)凝土灌注樁應(yīng)裂逐孔進(jìn)行持力釀層巖土性質(zhì)的蔑描述及鑒別，披當(dāng)發(fā)現(xiàn)與勘察下資料不符時(shí)，壁應(yīng)對(duì)異常之處濃進(jìn)行施工勘察茫，重新評(píng)價(jià)，透并提供處理的籠技術(shù)措施。B、樁基礎(chǔ)咬（一）一般規(guī)接定：臥1待、樁位的放樣愚允許偏差如下環(huán)：群柳樁摸—躬20mm訪；單排什樁慮—襪10mm敏。禍2頑、樁位驗(yàn)收，尸除設(shè)計(jì)有規(guī)定旬外，應(yīng)按下述斷要求進(jìn)行：按（醋1王）當(dāng)樁頂設(shè)計(jì)冷標(biāo)高與施工場(chǎng)歇地標(biāo)高相同時(shí)占，或樁基施工低結(jié)束后，能夠沒對(duì)樁位進(jìn)行檢配查時(shí)，樁基工忽程的驗(yàn)收應(yīng)在肚施工結(jié)束后進(jìn)朋行。揉（淘2各）當(dāng)樁頂設(shè)計(jì)繁標(biāo)高低于施工皇場(chǎng)地標(biāo)高，送記樁后無法對(duì)樁志位進(jìn)行檢查時(shí)顫，對(duì)打入樁可綠在每根樁樁頂斥沉至場(chǎng)地標(biāo)高問時(shí)，進(jìn)行中間坡驗(yàn)收，待全部竊樁施工結(jié)束，黨承臺(tái)或底板開翁挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高趙后，再做最終消驗(yàn)收。對(duì)灌注到樁可對(duì)護(hù)筒位斬置做中間驗(yàn)收黃。即3基、打（壓）入丟樁（預(yù)制混凝姜土方樁、先張般預(yù)應(yīng)力管樁、凡鋼樁）的樁位溪偏差，必須符哨合慕表全2-姿2炕的規(guī)定。斜樁始傾斜度的偏差韻不得大于傾斜評(píng)角切值錯(cuò)的要15侮%趟。熱表肉2-2擊較脂預(yù)制樁（鋼樁慶）樁位的允許約偏差姐（專m誠m襖）閥項(xiàng)舍鑄籍兩項(xiàng)脫然畜截目賣妥遵允許偏差東1腫蓋有基礎(chǔ)梁的集樁：僻垂直基礎(chǔ)梁的果中心線喚沿基礎(chǔ)梁的中師心線鞠100+0讓.01H稼150+0霜.01H畢2慣樁數(shù)趁為參1-始3俯根樁基中的樁表六100背3類樁數(shù)詠為拖4-1雷6稼根樁基中的樁艷甚1月／故2粱樁徑或邊長若4趁樁數(shù)大姿于薦1礦6掩根樁基中的樁握：暢最外邊的樁抽中間樁恒愧1核／憤3拔樁徑或邊長即1約／盾2櫻樁徑或邊長爸注喝：澇H披為施工現(xiàn)場(chǎng)地六面標(biāo)高與樁頂杠設(shè)計(jì)標(biāo)高的距銹離。尿4袍、灌注樁的樁常位偏差必須符利合可表蠟2-明3婦的規(guī)定，樁頂跨標(biāo)高至少要比即調(diào)計(jì)標(biāo)高高出妻0.5m校，樁底清孔質(zhì)黨量按不同的成擦樁工藝有不同榆的要求，應(yīng)按選本章的各節(jié)要含求執(zhí)行。每澆延注天50m盡3奸必須誦有昂1豎組試件，小于躲50m講3鬼的樁，每根樁亦必須系有它1催組試件。荷5舒、工程樁應(yīng)進(jìn)東行承載力檢驗(yàn)杠。對(duì)于地基基速礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為克甲級(jí)或地質(zhì)條匪件復(fù)雜，成樁鴉質(zhì)量可靠性低乘的灌注樁，應(yīng)越采用靜載荷試控驗(yàn)的方法進(jìn)行熔檢驗(yàn)，檢驗(yàn)樁妥數(shù)不就少于總干數(shù)抖的壟1寇%茂，且不應(yīng)少掏于癥3貫根，當(dāng)總樁數(shù)勉少盤于拌5短0序根時(shí)，不應(yīng)少慧于吼2嶺根。粱6吩、樁身質(zhì)量應(yīng)壺進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)械設(shè)計(jì)等級(jí)為甲犁級(jí)或地質(zhì)條件教復(fù)雜，成樁質(zhì)慈量可靠邊性低勒的灌注樁，抽滔查數(shù)量不應(yīng)少已于總數(shù)押的黑30顆%匠，且不應(yīng)少攜于鞏2額0容根；其他樁基鞋工程的抽檢數(shù)偽量不應(yīng)少于總映數(shù)畢的后20威%罩，且不應(yīng)少且于慧1溉0困根。每個(gè)柱子萍承臺(tái)下不得少超于留1動(dòng)根。蠅7床、對(duì)砂、石子獅、鋼材、水泥律等原材料的質(zhì)疲量、檢驗(yàn)項(xiàng)目酷、批量和檢驗(yàn)丈方法，應(yīng)符合青國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)疑的規(guī)定。賽8絨、除以上（一賞）寇5紐、規(guī)6害條規(guī)定的主控接項(xiàng)目外，其他抖主控項(xiàng)目應(yīng)全訓(xùn)數(shù)檢查，對(duì)一俱般項(xiàng)目，除已栽明確規(guī)定外，倡其他可阿按灰20拿%親抽查，但混凝畏土灌注樁應(yīng)全脅部檢查。榜（籌二污）先張法預(yù)應(yīng)購力管樁質(zhì)量檢伸驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)戒項(xiàng)貸序木檢查項(xiàng)目勸允許偏差或允羨許值著檢查方法嬌單位悔數(shù)值該主控項(xiàng)目潤1湯樁體質(zhì)量檢驗(yàn)畝按基樁檢測(cè)技樹術(shù)規(guī)范璃按基樁檢測(cè)技辨術(shù)規(guī)范三2店樁位偏差狼見魔表廊2-2僑用鋼尺檢查車3棵承載力天按基樁檢測(cè)技沸術(shù)規(guī)范竹按基樁檢測(cè)技救術(shù)規(guī)范呈一般項(xiàng)目扮1獄成品樁質(zhì)量土外觀盯無蜂窩、露筋箱、裂縫、色感鑼均勻、樁頂處老無孔隙專直觀獸樁徑總mm估±5胳用鋼尺量棄管壁厚度貌mm襯±5辭用鋼尺量綠管尖中心線僅mm拐＜貌2滿用鋼尺量杠頂面平整度悅mm轎10浩用水平尺量企樁體彎曲筆＜梨1劉／巾1000L奉用鋼尺量活，販L鍋為兩節(jié)樁長撓2消接樁：焊縫質(zhì)璃量抹見莫表未2-4何見毀表望2-4碗秒表測(cè)定畏用鋼尺量秧用鋼尺量揮，非L稈為兩節(jié)樁長烘電焊結(jié)束后停溜歇時(shí)間喜上下節(jié)平面偏辯差渡節(jié)點(diǎn)彎曲矢高奔min穗mm注＞搏1.0銅＜豎10共＜縱1玉／題1000L銜3新停錘標(biāo)準(zhǔn)印設(shè)計(jì)要求鋼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)或查額沉樁記錄脈4桿樁頂標(biāo)高戚mm面±50敵水準(zhǔn)儀監(jiān)理要點(diǎn)：縮（編1襖）先張法預(yù)應(yīng)還力管樁制作蒜預(yù)應(yīng)力管樁的奔制作工藝要求候較嚴(yán)，一般均若在工廠