建筑工程施工企業(yè)管理制度匯編

PAGEPAGE85XX有限公司管理制度匯編目錄第一編組織體系第二編總經(jīng)理工作條例第三編部門(mén)職責(zé)第四編基本人事制度第五編行政管理制度第六編財(cái)務(wù)管理制度第七編經(jīng)濟(jì)管理制度第八編建設(shè)工程招標(biāo)管理制度第九編工程管理制度第十編考核制度尾第棵一援編邀楊絨組織體系股東會(huì)甚壓獎(jiǎng)龍俊股東會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)部預(yù)算合約部工程部綜合部設(shè)計(jì)策劃部寫(xiě)子擠劣?；熵?cái)務(wù)部預(yù)算合約部工程部綜合部設(shè)計(jì)策劃部糟叮戰(zhàn)柄盛脹紐雹拿仿伶衰桌孟叨鬧第邁二孔編刺忌個(gè)總經(jīng)理工作條臂例兵第一月章擺她勞總陶炊則嚇第一條篩蹄鍛為明確總經(jīng)理患的職責(zé)，權(quán)限揉，規(guī)范總經(jīng)理田的行為，保證勿總經(jīng)理行使職再權(quán)、履行職責(zé)瓜、承擔(dān)義務(wù)和傅責(zé)任，依據(jù)公信司章程，特制托定本條例。謎第二云條從辦總經(jīng)理對(duì)董事憑會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行對(duì)董事會(huì)決議，辮負(fù)責(zé)公司的日蔑常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。囑第二章漢窗總經(jīng)理厘的職權(quán)淚經(jīng)知第三條表理扔總經(jīng)理行使下遵列職權(quán)：雨見(jiàn)(攔一鉗)捎筑組織實(shí)施董事梁會(huì)決議，并向乖董事會(huì)報(bào)告工邊作：寶骨(顫二呀)物往主持公司的生遲產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工貢作；圈寬(寬三盾)云智制訂公司經(jīng)營(yíng)此計(jì)劃方案、投搖資方案和發(fā)展勇規(guī)劃方案；葛聾(盞四看)礦柳制訂公司年終爐財(cái)務(wù)預(yù)、決算懶方案和利潤(rùn)分偽配方案及彌補(bǔ)夸虧損方案；恨堆(川五庸)提襖擬訂公司內(nèi)部色管理機(jī)構(gòu)設(shè)置會(huì)方案；狠頸(身六桂)餐鏟擬訂公司基本族管理制度和制厘定公司具體規(guī)華章；隆演(訂七份)是蒙提請(qǐng)聘任財(cái)務(wù)年負(fù)責(zé)人和聘任失、調(diào)配包括公碑司管理部門(mén)負(fù)代責(zé)人在內(nèi)的管曬理人員及工作良人員；沾生(丸八連)擔(dān)決定抓工作人員誘的獎(jiǎng)懲、升降喉級(jí)、加減薪、愈聘任、招用、囑解聘、辭退；屈贈(zèng)(陽(yáng)九順)艘雨代表公司對(duì)外蜓處理業(yè)務(wù)；目誓氧(懂十陣)焰襲列席董事會(huì)會(huì)至議刻；軍級(jí)(植十漁一瞞)捐訴必要時(shí)可要求培董事會(huì)對(duì)決議天復(fù)議一次；滲(專十身二逮)向熄董事會(huì)授予的哲其它職權(quán)。礎(chǔ)第三粱章惜蛙傻總經(jīng)理的義務(wù)承與責(zé)任巴踐第四漲條薪倉(cāng)毀總經(jīng)理的義務(wù)踩與責(zé)任坡折(殲一努)演溫遵守國(guó)家法律萍、行政法規(guī)和芒公司章程；徒窮(問(wèn)二緊)隙滑執(zhí)行董事會(huì)決悲議；眾綱(沾三醉)矛奪忠實(shí)履行職責(zé)珍，搞好公司的體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理氣；詞哭(串四蜓)撲缸向董事會(huì)報(bào)告?zhèn)€工作，其主要禁內(nèi)容是；蘭鍵1業(yè)、貫徹執(zhí)行國(guó)船家法律、法規(guī)撤情況；建銹2藝、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)甚營(yíng)計(jì)劃和投資芹計(jì)劃的情況；君您3回、有關(guān)內(nèi)部管震理機(jī)構(gòu)設(shè)置和六基本管理制度戀方案；親4染、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)暫、決算和利潤(rùn)絮分配及彌補(bǔ)虧直損方案；諸采5偏、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)讓營(yíng)方面的重大掩問(wèn)題；穿首6歲、提請(qǐng)聘任或惕解聘高級(jí)管理訴人員的名單和業(yè)本人情況；壩樹(shù)7澇、其它必須向屋董事會(huì)報(bào)告的杜重大問(wèn)題。庸軍(完五嶄)折私誠(chéng)信、勤勉，攪不得從事與本澆公司競(jìng)爭(zhēng)或損駁害本公司利益尼的任何活動(dòng)。繁不得利用其職屯位和商業(yè)機(jī)會(huì)漆為自己謀取利獸益；債(返六葬)扒柿接受監(jiān)事會(huì)的霉監(jiān)督和質(zhì)詢；番第五儀條新?tīng)C總經(jīng)理在行使飯職權(quán)時(shí)，不得網(wǎng)變更股東大會(huì)歲、股東代表大項(xiàng)會(huì)和董事會(huì)的儉決議或超越范明圍。小第六條知挖耳總經(jīng)理違反公增司章程或董事挽會(huì)決議或超越佳職權(quán)范圍，致泳使公司遭受損說(shuō)害的，根據(jù)情婚節(jié)輕重，經(jīng)董嘉事會(huì)決議，分原別給予行政處由罰或經(jīng)濟(jì)賠償伸，觸犯法律的俗由司法機(jī)關(guān)追炕究法律責(zé)任。摟第四血章史逝定總經(jīng)理的聘任結(jié)與解聘劣第訓(xùn)七巨條技答春公司總經(jīng)理由掉董事會(huì)聘任，疾任期均為涂?jī)筛饶?，可以連聘游連任。任期屆鍵滿前，非正當(dāng)保理由董事會(huì)不時(shí)得隨意解聘，墓聘任期屆滿其屬身份即行解除貧。侄第瀉八什條煎垂疤董事會(huì)聘任總輛經(jīng)理，以過(guò)半仍數(shù)通過(guò)有效。發(fā)第腦九涌條山押旱總經(jīng)理實(shí)行任第期目標(biāo)責(zé)任制團(tuán)，其經(jīng)營(yíng)責(zé)任棵目標(biāo)由董事會(huì)鐮確定。銀第十跟條怖到報(bào)總經(jīng)理解聘事定由如下：滴1悠、董事會(huì)決議哲解聘；餓2菜、總經(jīng)理自動(dòng)役辭職。采總經(jīng)理辭職須濁經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)刪，在不利于公繭司時(shí)辭職，應(yīng)贊承擔(dān)相應(yīng)的損遷害賠償責(zé)任。處第五逃章輸甚黑附拜泄瓶則句第十羊一敬條娘坦怖本條例經(jīng)公司動(dòng)董事會(huì)審議批勒準(zhǔn)后生效。蘭第十亦二掌條銳猾膠本條例未盡事暑宜，依公司董辭事會(huì)決定辦理笑。報(bào)第十么三航條硬潮近創(chuàng)本條例由公司翁董事會(huì)負(fù)責(zé)解忠釋掉。當(dāng)敬第疊三品編惹積部門(mén)途職責(zé)原第一章俱妙設(shè)計(jì)南策劃專部崗位職責(zé)螞1捕．參與項(xiàng)目的鳴投資分析、建孔筑策劃等項(xiàng)目巷開(kāi)發(fā)的前期規(guī)聚劃工作池2妙．對(duì)設(shè)計(jì)單位輛的設(shè)計(jì)方案進(jìn)紋行確認(rèn)，組織秩本部門(mén)和相關(guān)愧部門(mén)進(jìn)行討論綁、論證、審核粱和驗(yàn)收勿3澆．配合預(yù)算合墊約部做好從規(guī)搖劃方案到施工庭圖紙的概算、削預(yù)算及工程成同本控制工作盒4環(huán)．配合預(yù)算合讓約部做好樓宇才主要建筑材料嘗的規(guī)格、品牌鎮(zhèn)等的選用和確塔定工作喜5險(xiǎn)．參與開(kāi)工前炭對(duì)施工單位的暖施工圖紙技術(shù)述交底工作，參棍與圖紙會(huì)審工今作撲6舅．負(fù)責(zé)對(duì)工地卸的服務(wù)、跟蹤救工作，負(fù)責(zé)對(duì)稀設(shè)計(jì)方案變更振事宜的協(xié)調(diào)、墻審核與確認(rèn)嘗7誓．負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)環(huán)院、設(shè)計(jì)單位租做好交流、協(xié)爭(zhēng)調(diào)、配合工作鴨8逃．負(fù)責(zé)對(duì)施工雞圖紙等設(shè)計(jì)資緒料、檔案的統(tǒng)良一管理易第逗二適章吊穿四工程部崗位職蒸責(zé)似一、工程部工歪作內(nèi)容：持1迎、火編怨制工程施工組亦織總計(jì)劃襯2窯、項(xiàng)目工程技折術(shù)管理伍3略、項(xiàng)目工程現(xiàn)粱場(chǎng)管理及質(zhì)量辰保障避4料、工程竣工驗(yàn)蹤收妻二、工程部經(jīng)礎(chǔ)理崗位職責(zé)：德1王、工程部經(jīng)理準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)工程仔部的日常管理乓工作。躬2勺、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)郊、施工、監(jiān)理廣各單位之間以著及與公司其他況部門(mén)之間的工著作。構(gòu)3扣、組織圖紙會(huì)嬌審和設(shè)計(jì)交底略，組織審查施抵工組織設(shè)計(jì)、束施工方案、進(jìn)榮度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)激問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)衫解決。跑4泄、協(xié)助審核預(yù)閣算、簽證工程跪量和進(jìn)度部位偶，檢查付款申梢請(qǐng)與進(jìn)度是否跳相符。驕5赴、協(xié)助解決市謹(jǐn)政配套工作中趙的技術(shù)問(wèn)題。吐4裝．參與分項(xiàng)、役單項(xiàng)工程的完組工驗(yàn)收，組織嚇工程的竣工驗(yàn)勇收降5洲．會(huì)同監(jiān)理進(jìn)惹行現(xiàn)場(chǎng)簽證，揉審核施工單位抄編制的報(bào)表顆6御．協(xié)助簽訂工晶程施工合同、淹編制材料供應(yīng)循計(jì)劃姓7演．負(fù)責(zé)工程技槳術(shù)文件資料的賺收集、保管和告歸檔管理工作億三、專業(yè)工程覽師崗位職責(zé)診1雖、專業(yè)工程師直負(fù)責(zé)本專業(yè)范撓圍的工程進(jìn)度嚇、施工質(zhì)量的酷控制。處理好廢施工中的技術(shù)冶、質(zhì)量問(wèn)題。陡2角、確認(rèn)設(shè)計(jì)變巧更、處理施工巷技術(shù)問(wèn)題、辦踏理工程技術(shù)洽訊商。態(tài)3棒、協(xié)調(diào)各施工種隊(duì)伍之間的場(chǎng)亦地、施工用水瀉、用電及進(jìn)度忙配合等問(wèn)題。瘡4語(yǔ)、督促監(jiān)理公賤司監(jiān)督施工質(zhì)晨量、日常巡檢甲、參加死點(diǎn)檢贊查、隱蔽驗(yàn)收照、中間驗(yàn)收和薦竣工驗(yàn)收。處喉理質(zhì)量事故?；?四、監(jiān)督協(xié)調(diào)施厭工單位的安全盾生產(chǎn)和防火、肝防盜工作。露6碧、監(jiān)督預(yù)埋、霧預(yù)留工作，保嗎證正確無(wú)誤。訴四、檔案資料政崗位職責(zé)（兼期職）貓1災(zāi)、資料檔案員酬負(fù)責(zé)收集、整抹理、管理好施來(lái)工檔案?？?蝕、做好圖紙和正技術(shù)文件的收委發(fā)工作。收發(fā)誘臺(tái)帳記錄。閣3濕、按檔案管理進(jìn)制度的規(guī)定收擴(kuò)集、整理、?？竟芎霉こ虣n案掙。蕩第富三敬章熄登旋預(yù)算未合約翠部崗位職責(zé)劉1泉．根據(jù)設(shè)計(jì)圖抽紙組織編制工卷程項(xiàng)目概算、達(dá)預(yù)算、預(yù)算分辨配、材料設(shè)備拔預(yù)算等久2在．根據(jù)工程進(jìn)絕度和合同完成月工程款的結(jié)算畫(huà)、支付以及工償程決算工作罰3尺．筋審核與或虹復(fù)核工程量、發(fā)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)傳場(chǎng)簽證等導(dǎo)致齒工程投資變化堆的技術(shù)文件澤4虹．威配合呢工程顧施工過(guò)程中出午現(xiàn)的變更、簽精證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)糊用核算，態(tài)從規(guī)技術(shù)經(jīng)濟(jì)膊角度進(jìn)行德比較料5軋．雞嚴(yán)格履行工程象合同，畝嚴(yán)格控制么合同內(nèi)工程投婆資，嚴(yán)格慰履行泥工程款慣支付的鏡簽字程序握6柳．癢負(fù)責(zé)工程建設(shè)惡的動(dòng)態(tài)投資統(tǒng)犁計(jì)工作，及時(shí)但提供與投資有急關(guān)的數(shù)據(jù)和資雪料浪7主．配合完成工職程婆及材料設(shè)備招掩標(biāo)縣工作，洽編寫(xiě)招標(biāo)文件贈(zèng)中的有關(guān)叼造價(jià)戒條款和標(biāo)底弓的濕編制說(shuō)明夜，編制相關(guān)合藝同翻8湊．曲負(fù)責(zé)投資造價(jià)深的政策、技術(shù)晃文件的收集略和發(fā)放眠工作值第閑四躲章慶若財(cái)務(wù)部崗位職濃責(zé)塞1獻(xiàn)、參與制定本棟公司財(cái)務(wù)制度坊及相應(yīng)的實(shí)施略細(xì)則。濕羽2章、參與本公司塵的工程項(xiàng)目可子信性研究和項(xiàng)茫目評(píng)估中的財(cái)職務(wù)分析工作。絡(luò)3兇、負(fù)責(zé)董事會(huì)日及總經(jīng)理所需蟻的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資摟料的整理編報(bào)愁。棒4脫、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)索工作有關(guān)的外渡部及政府部門(mén)召，如稅務(wù)局、除財(cái)政局、銀行慕、會(huì)計(jì)事務(wù)所反等襖聯(lián)絡(luò)、溝通工肥作。痛5貞、負(fù)責(zé)資金管點(diǎn)理、調(diào)度。編管制月、季、年芝度財(cái)務(wù)情況說(shuō)浪明分析，向公未司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公卸司經(jīng)營(yíng)情況。住6語(yǔ)、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)感計(jì)、復(fù)核工作班，每月負(fù)責(zé)編桂制銷售應(yīng)收款歡報(bào)表，并督促怕銷售部及時(shí)催棚交樓款。負(fù)責(zé)舅銷售樓款的收聲款工作，并及開(kāi)時(shí)送交銀行。值7判、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)俊賬憑證的編制餅，匯總所有的鎮(zhèn)記賬憑證。膝8縫、負(fù)責(zé)所有明沖細(xì)分類賬的記卵賬、結(jié)賬、核射對(duì)，每月必5偉日前完成會(huì)計(jì)愿報(bào)表的編制，捉并及時(shí)清理應(yīng)望收、應(yīng)付款項(xiàng)俘。酒9貍、協(xié)助出納做寶好樓款的收款言工作，并配合鈴銷售部門(mén)做好鋼銷售分析工作醉。英1褲0壓、負(fù)責(zé)公司全唉年的會(huì)計(jì)報(bào)表能、帳薄裝訂及禽會(huì)計(jì)資料保管么工作。氣1棒1瞧、負(fù)責(zé)銀行財(cái)返務(wù)管理，負(fù)責(zé)博支票等有關(guān)結(jié)垃算憑證的購(gòu)買宋、領(lǐng)用及保管串，辦理銀行收穗付業(yè)務(wù)。展1殼2煤、負(fù)責(zé)先進(jìn)管興理，審核收付翁原始憑證。研1怎3樓、負(fù)責(zé)編制銀撥行收付憑證、登現(xiàn)金收付憑證谷，登記銀行存私款及現(xiàn)金日舊記腦1殲4逃、賬，月末與鈴銀行對(duì)賬單和積對(duì)銀行存款余恩額，并編制余慕額調(diào)節(jié)表。企1哥5餡、負(fù)責(zé)公司員錢(qián)工工資的發(fā)放慈工作，現(xiàn)金收翠付工作。凝第剖五沿章蔬蘋(píng)綜合蓄部崗位職責(zé)甚公司人事管理肌工作處1燃、協(xié)助公司領(lǐng)沿導(dǎo)制定、控制庭、調(diào)整公司及禾各部門(mén)的編制糕、定員；雀2喚、協(xié)同各部門(mén)途辦理員工的招壤聘工作，為各幻部門(mén)提供符合投條件的員工；段3炊、協(xié)助公司領(lǐng)撓導(dǎo)和各部門(mén)做界好員工的考核無(wú)、轉(zhuǎn)正、任免蹦、調(diào)配等工作璃；準(zhǔn)4舟、協(xié)同各部門(mén)框?qū)T工進(jìn)行培減訓(xùn)，提高員工冊(cè)的整體素質(zhì)及坦工作能力；請(qǐng)5免、負(fù)責(zé)員工工斗資的管理工作侵；欄6伯、負(fù)責(zé)正式員感工勞動(dòng)合同的婦簽訂；取7次、負(fù)責(zé)保存員狀工相關(guān)個(gè)人檔胸案資料；亞8澡、負(fù)責(zé)員工滾社會(huì)罪保險(xiǎn)時(shí)及備相關(guān)福利矮的辦理弊；眨9純、根據(jù)工作需雷要，負(fù)責(zé)招聘作臨時(shí)工及對(duì)其舅的管理工作；串1虎0填、負(fù)責(zé)為員工咳辦理人事方面還的手續(xù)和證明潛?；⒐拘姓芾硎彻ぷ鞯V1騎、喇制定公司行政閘管理制度、匯鞋編公司各項(xiàng)制爪度、監(jiān)督檢查思各部門(mén)執(zhí)行的擱情況；姿2音、吃負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)謙行遵守勞動(dòng)紀(jì)籠律的教育及考冷勤工作的管理時(shí)；池3呈、惕根據(jù)董事會(huì)批升準(zhǔn)的行政費(fèi)用蚊總額度，每月曾制定公司行政搶費(fèi)用預(yù)算，并占嚴(yán)格控制行政汁費(fèi)用的支出；吃4磨、陷負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)區(qū)的管理，建立畝固定資產(chǎn)、低鉆值易耗品等物葛品的購(gòu)買、驗(yàn)爹收、使用登記村及定期檢查使講用情況的制度德；棕5墳、寧負(fù)責(zé)公司印章螞和介紹信的管啟理，嚴(yán)格執(zhí)行斬印章和介紹信爐的使用規(guī)定；耍6網(wǎng)、燃負(fù)責(zé)公司文件畜的管理工作；辟7衫、百根據(jù)公司行政聯(lián)管理制度，做所好電話、傳真偶和復(fù)印機(jī)等設(shè)挖備的使用和管拉理；傘8據(jù)、土負(fù)責(zé)公司車輛高的管理和調(diào)度素工作；建立車頁(yè)輛檔案，做好耗車輛的維修、違保養(yǎng)工作，定霞期檢查車輛使勤用情況，加強(qiáng)辰對(duì)司機(jī)、非司夫機(jī)的安全教育驢工作；椒9逮、臺(tái)負(fù)責(zé)公司外圍侄環(huán)境衛(wèi)生的管爺理；日1低0寫(xiě)、我負(fù)責(zé)公司辦公命地點(diǎn)安全、保腳衛(wèi)、消防工作粘的管理；湖1郊1纏、惑負(fù)責(zé)對(duì)外的接碎待及票務(wù)、住促宿等工作；肝1紗2牲、舟根據(jù)總經(jīng)理的揚(yáng)指示，積極組袖織好公司級(jí)的提重大會(huì)務(wù)活動(dòng)造和日常的辦公當(dāng)會(huì)議；雕1乞3拋、叫負(fù)責(zé)公司大事憲紀(jì)工作；哭1布4竹、評(píng)負(fù)責(zé)信訪接待殘工作；籃1榜5引、美負(fù)責(zé)對(duì)派出所萍、安委會(huì)、居享委會(huì)等單位的翻聯(lián)系工作；般幕1黑6兆、花負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)葡執(zhí)照、代碼證碼、統(tǒng)計(jì)證、稅鐘務(wù)證等的換發(fā)臘年檢工作。橫第四困編須炊基本占人事管理制度1、招聘冒1.1佛招聘程序銅員工的招聘須圈嚴(yán)格按照公司纖規(guī)定的編制、振名額進(jìn)行，各判部門(mén)增加人員外須向綜合部提貝出用人計(jì)劃，社經(jīng)總經(jīng)理或董米事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)覽施。違應(yīng)聘人員填寫(xiě)鐵《求職申請(qǐng)表里》，并附上工酸作簡(jiǎn)歷，職稱惕證書(shū)和最高文寒憑（擱A4妖紙）復(fù)印件。禽綜合部面試、冤審查、簽署意講見(jiàn)。幕部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行斑面試、審查、鼻簽署意見(jiàn)。紀(jì)總經(jīng)理審核，勻簽署意見(jiàn)。浙批準(zhǔn)錄用后，解由綜合部安排周簽訂勞動(dòng)合同式。1.2報(bào)到瘡1.詠2.海1裝個(gè)人資料毛綜合服務(wù)中心煌是具體負(fù)責(zé)辦伐理報(bào)到手續(xù)的伏職能部門(mén)，報(bào)訊到時(shí)膝新員工底須出示以下有嗽效證件原件并巧留復(fù)印件：身逢份證；學(xué)歷證間書(shū)、學(xué)位證書(shū)釘；職稱證書(shū)、萍資格證書(shū)；（儲(chǔ)近期體檢報(bào)告天）免冠一寸近嚴(yán)照胞4穩(wěn)張。消1.2柴.2嬸報(bào)到上崗程序捎在指定日期到薄綜合服務(wù)中心龍報(bào)首到算手→輝接受證件審核四并留復(fù)印爸件碰堪→韻填寫(xiě)新員工登硬記密表癢蘇→勺簽訂試用協(xié)盯議流→滴領(lǐng)取員工手冊(cè)票與崗位說(shuō)明補(bǔ)書(shū)惱→學(xué)領(lǐng)取必備辦公侮用狗品?！瑣徢芭嘤?xùn)（綜泥合服務(wù)然）拍→澤指定導(dǎo)海師鼠予→紡崗前培訓(xùn)（業(yè)次務(wù)向）痰→藏上崗考毒核建→穿上崗?fù)?.3衣試用與轉(zhuǎn)正橫一般頭三遷個(gè)月為試用期涉。試用期滿后苦，俗經(jīng)書(shū)面斜轉(zhuǎn)正困考核加審?fù)?，伯公司總?jīng)理批烤準(zhǔn)后，紡正式轉(zhuǎn)正早。試用期間，慚表現(xiàn)突出，經(jīng)判過(guò)考核后，可畜縮短試用期，藏提前轉(zhuǎn)正。括兼職或臨聘員南工原則上不享烤受公司保險(xiǎn)、頸福利，薪酬待冬遇，具體按協(xié)驅(qū)議或合同辦理莫。2、考勤制度說(shuō)2扭.1抵工作時(shí)間緊公司實(shí)行周日懇休息制度，誼周六一般由各跡部門(mén)悉自主支配（有栽事安排正常上臥班，無(wú)事可用融于調(diào)休）殃。稻上純午輛9刊：場(chǎng)0鎮(zhèn)0碗：鞭0背0艱～火1家2尊：馳0差0祖，下遍午沈1決3堪：顆3陜0遍～宅1構(gòu)7勉：叮3位0狗、地1供4卵：蛇0窮0凱～頁(yè)1謀8株：槳00畢(政夏令配時(shí)響)腳。壩如有緊急事務(wù)晌或臨時(shí)突發(fā)任諷務(wù)，應(yīng)服從公寒司的工作安排敲。任2玻.歪2沖考勤管理桑公司實(shí)行上班調(diào)簽到（打卡）戶登記制度，不簡(jiǎn)得代替他人或泡由他人代簽（直代打卡）。底上午上班須直鄭接外出辦理各悟項(xiàng)業(yè)務(wù)的，須熊提前請(qǐng)示各墳部門(mén)倉(cāng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，厘并在上班前伏電話或短信通敵知綜合進(jìn)部添考勤監(jiān)督員態(tài)（前臺(tái)文員）黎。臂在公司上班期輕間須外出辦理測(cè)公司業(yè)務(wù)的須卸在前臺(tái)填寫(xiě)外卵勤表，申明外乳出原因及返回執(zhí)公司時(shí)間。書(shū)各級(jí)直接上級(jí)刮和拿綜合部基有責(zé)任和權(quán)利糟監(jiān)督、核查考管勤情況。拳2披.誼3喜考勤處罰唇晚于上班時(shí)虜間裳3巴0葛分鐘內(nèi)（環(huán)含擊3散0壘分鐘）到崗者悅，記作遲到，餐遲悲到點(diǎn)5喘元起罰，一分票鐘種1頂元；超棒過(guò)蠢3講0抵分鐘以上者按潑曠工半日論處襖。帝提袍前滋3壤0震分鐘（喚含圾3馳0舊分鐘內(nèi)）下班噸者，按早退論郊處，早撿退偏5晴元起罰，一分周鐘既1富元；超對(duì)過(guò)悟3顛0驚分鐘者按曠工繼半日論處。枯上班時(shí)間外出嚼辦私事者，一殊經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣扔除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)匹，并按實(shí)際離己崗時(shí)間記曠工匠。彩兼職人員，應(yīng)鄰遵守約定的上醬班時(shí)間。城2拳.番4諷請(qǐng)假管理舞請(qǐng)假需遵循亮”穩(wěn)事前、書(shū)面寫(xiě)”名的原則辦理請(qǐng)安假手續(xù)，緊急蒙情況可電話中戚心負(fù)責(zé)人請(qǐng)假紡并告知考勤監(jiān)傭督員（每月不廢超本過(guò)難2澤次），上崗后吸一天內(nèi)及時(shí)補(bǔ)涂辦請(qǐng)假手續(xù)，巡不按時(shí)辦理的圾視同礦工處理犬。筍請(qǐng)假（休假）傳程序：博如因事必須申倘請(qǐng)事假，應(yīng)提未前一日到隔綜合部釘填寫(xiě)《請(qǐng)假單據(jù)》賣→深部門(mén)各級(jí)上級(jí)雖簽字印→搭綜合駐部孟簽字約→瑞公司總經(jīng)理批荒準(zhǔn)。（請(qǐng)假（滾休假）超辣過(guò)除2足天的，須提倉(cāng)前翁1踏周申請(qǐng)）批假權(quán)限：預(yù)2喂天以上，公司仰總經(jīng)理批償；徹2死天及以內(nèi)，數(shù)各部門(mén)彈負(fù)責(zé)人批；然不按規(guī)定請(qǐng)假卸的均按曠工論煤處。蟻請(qǐng)假理由不充慮分或妨礙工作淚時(shí)，可酌情不伍予給假，或令便延期請(qǐng)假或縮厲短假期。徹虛情請(qǐng)假者，傻除以曠工論處戶外，將依情節(jié)誦輕重參照懲罰倘條例予以懲處期。2.5事假桂事假扣款：按鳴請(qǐng)假小時(shí)據(jù)實(shí)檢扣發(fā)，不足半用小時(shí)的以半小令時(shí)計(jì)。闖事假扣款額＝冤（全月薪酬總怪額些/究全月工作天蓬數(shù)構(gòu)/眉8紛）展*尊請(qǐng)假小時(shí)數(shù)擦經(jīng)批準(zhǔn)的事假無(wú)可與休息日加蜜班時(shí)間撕按總1炮：勿1憂沖抵。2.6病假本請(qǐng)病假者上班拼當(dāng)日必須出具可當(dāng)日就醫(yī)證明聯(lián)原件，仙綜合部熄核實(shí)并在其請(qǐng)栗假單上注明。元當(dāng)月請(qǐng)病假一創(chuàng)天者，本薪照僅發(fā)，超過(guò)一天臟以上的部分比輸照按事假辦理銀。隔住院治療按醫(yī)孝療保險(xiǎn)規(guī)定辦賭理。盜2卵.慶7芽婚假辦理問(wèn)員工申請(qǐng)婚假訂，須提前一個(gè)碰月辦理請(qǐng)假手癥續(xù)。沒(méi)婚假假期祥為趁3張?zhí)?，晚婚假期推為?鋼8伐天修（晚婚條件：侍女銜滿屆2同3希周歲，男漢滿連2數(shù)5粘周歲）。婚假益為帶薪休假，裁同時(shí)圈婚假丙應(yīng)視為全勤丟，者發(fā)全額忠基本逆工資侮、工齡工資，其其他與績(jī)效相套關(guān)的薪酬據(jù)實(shí)程發(fā)放。纏2錫.盤(pán)8妻產(chǎn)假、護(hù)理假捉員工申請(qǐng)產(chǎn)假糾、護(hù)理假，須螞提前一個(gè)月辦熟理請(qǐng)假手續(xù)。寫(xiě)女員工產(chǎn)捉假巨3紡個(gè)月冬；男員工享受遙護(hù)理紗假獅7燈天。拴產(chǎn)假及護(hù)理假怎發(fā)全額基本工戰(zhàn)資、工齡工資眾，其他與績(jī)效滴相關(guān)的薪酬據(jù)蘋(píng)實(shí)發(fā)放。2.9喪假裹員工直系親屬湖、越較重要至親、勿較重要親屬販死亡，分別給棉予喪鑰假嬌5尺天屢、誰(shuí)3褲天駐、紐1筐天茅?？謫T工到外地（但路途較遠(yuǎn)）辦棟理喪事，可根登據(jù)實(shí)際路程所放需時(shí)間另給路響程性假聚1篇~檢2繁天騎。3、薪酬御3修.羨1薪薪酬構(gòu)成飲員工的最終薪兇酬依據(jù)所在部消門(mén)、職責(zé)以及句崗位級(jí)別等情誤況進(jìn)行不同組療合，共分以下攤四個(gè)大項(xiàng)：暮固定薪酬部分苦：包括基本工嗽資洪（炸75握0閉元莊/鄭月）飯、司齡工資鋤（每懶滿撤1青年，每卷月禍5蕩0事元）群；投績(jī)效薪酬部分搜：包括月獎(jiǎng)、脈年度獎(jiǎng)、全勤膛獎(jiǎng)驟（每腳月四5妥0泡元）肢、以及其它單校項(xiàng)獎(jiǎng)金；輩附加薪酬部分鏟：包括通訊補(bǔ)笨貼、職務(wù)補(bǔ)貼床、特殊補(bǔ)貼等章；害保健薪酬部分咸：包括各類保健險(xiǎn)及福利。昨3溜.央2甲發(fā)薪日期歪公司實(shí)行月薪率制，每趨月途10慚~披12兇日，以人民幣責(zé)支付上月薪酬涉，若遇支薪日趕為休假日時(shí)，改則順延至最近故工作日支付。區(qū)所有薪酬直接圖匯入員工工資右卡中。（有特倆別要求的除外腥）技若遇支薪日為持休假日時(shí)，則肯順延至最近工波作日支付。3.3加班糊公司不鼓勵(lì)加踢班，但由于公截司的經(jīng)營(yíng)主要掠以項(xiàng)目為單位道，工作時(shí)間具員有較大不確定你性，因此可能節(jié)會(huì)有加班需要纏，繳如需加班豎，厚加班報(bào)酬執(zhí)在月獎(jiǎng)金、年舉終獎(jiǎng)等中體現(xiàn)樣。開(kāi)工作日延長(zhǎng)工充作時(shí)間及休息酸日的加班一般能不另計(jì)發(fā)加班龍工資，但可享度受調(diào)休。誼國(guó)家法定節(jié)假腦日（元旦、清用明、五一、端退午、十一、中評(píng)秋、春節(jié)）因臘工作需要由公財(cái)司安排加班的宣，可按規(guī)定另額外計(jì)發(fā)加班工較資。宇加班工資的計(jì)挖算標(biāo)準(zhǔn)為綿75雷0身元研/廊月。球3該.刊4疏工資代扣纏下列各款項(xiàng)須跡直接從工資中嶺扣除：辨?zhèn)€人工資所得惹稅；緩應(yīng)由個(gè)人繳納討的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)宮用；捎當(dāng)月未與財(cái)務(wù)蹦結(jié)清的借支，宅或其他與公司兵協(xié)議由公司先織行代付的款項(xiàng)竟（如借款還款暴等）；逢法律、法規(guī)規(guī)贊定的以及公司咐章規(guī)制度規(guī)定著的應(yīng)從工資中烘扣除的款項(xiàng)（運(yùn)如考勤扣款等檔）；烤司法、仲裁機(jī)扭構(gòu)判決、裁定句中要求代扣的荷款項(xiàng)。舅3本.約5生薪金調(diào)整辣整體調(diào)整：根桑據(jù)國(guó)家政策和噸物價(jià)水平等宏擋觀因素的變化密，以及行業(yè)及謙地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況界和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)皺略的變化以及繭公司整體效益桿情況而進(jìn)行的碼調(diào)整，包括薪維酬水平調(diào)整和搬薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整尊。軍個(gè)別調(diào)整：指跪崗位獎(jiǎng)金級(jí)別平的調(diào)整，分為纖定期調(diào)整與不張定期調(diào)整。減工資級(jí)別定期晨調(diào)整：指公司以在年底根據(jù)年佩度績(jī)效考核結(jié)階果對(duì)員工崗位辯獎(jiǎng)金級(jí)別進(jìn)行酬的調(diào)整。倆工資級(jí)別不定挨期調(diào)整：指公嫁司在年中由于去職務(wù)變動(dòng)、崗葡位技能升降級(jí)濱等原因?qū)T工故薪酬進(jìn)行的調(diào)英整，包括崗位娃獎(jiǎng)金和職務(wù)補(bǔ)筐貼等內(nèi)容的調(diào)滴整。獵員工在其相應(yīng)遭崗位的薪幅內(nèi)熄調(diào)整崗位工資鋪級(jí)別，達(dá)到本癢崗位薪幅內(nèi)最櫻高檔后，若崗動(dòng)位不發(fā)生變動(dòng)繩，則不再調(diào)整隔。嫁各崗位員工工壽資級(jí)別調(diào)整由門(mén)公司總經(jīng)理審壞批，審批通過(guò)捐的調(diào)整方案和叉各項(xiàng)薪酬發(fā)放噴方案由益綜合部踏執(zhí)行。4、福利儉凡試用期滿并資已轉(zhuǎn)正的員工虛，可以享受公雖司提供的以下逢福利：層4狠.舞1舒?zhèn)鹘y(tǒng)佳節(jié)享受蝕待遇阿節(jié)日倡假期（天）慣待遇（人民幣憐：元）黑元旦況1景100凱三徑·搶八貧0妹．高5施（女職工）悲10江0景（女職工）謎清明填1愁——眠五固·簽一缸1悼100機(jī)五津·芬四肆0努．沸5彎（青年）則——鴨端午矮1寇100炕十視·程一增3在100賽中秋競(jìng)1呢100閃春節(jié)嫁3饒年度獎(jiǎng)、年休職假悉4不.鈴2戰(zhàn)其它福利及休室假京其它福利及休噸假如：婚假、暮產(chǎn)假、護(hù)理假可、喪假等詳見(jiàn)發(fā)公司休假制度芳。蛇4.3年休假吐工潔齡極N杏年休（天）鄙備注算1豐≤撒N芳＜好10工5的年休假主要隨父春節(jié)一起享受追，年休假較長(zhǎng)痛的，其他上班哪時(shí)間另行申請(qǐng)展一次休完。因引公司原因，不慰能安排年休假晨的，享受基本冤工資的雙薪（斷由員工個(gè)人申挽請(qǐng)）。敏1撒0慣≤殿N些＜例20否10舉N裙＞脹20專15惹4器.劣4垮社會(huì)保險(xiǎn)毯權(quán)公司按照錢(qián)《勞動(dòng)法》的你規(guī)定，巡為所有正式在噴崗員工工辦理犯包括養(yǎng)老保險(xiǎn)迎、工傷保險(xiǎn)、華醫(yī)療保險(xiǎn)、失埋業(yè)保險(xiǎn)以及生躲育保險(xiǎn)在內(nèi)的呈五險(xiǎn)項(xiàng)目，員頸工應(yīng)繳部分由活公司代扣代繳衛(wèi)。宏斬5伶、的座培訓(xùn)、考核與窮發(fā)展天公司尊崇聚以人為本的宗愛(ài)旨，把人視為窯公司的第一資擠源，是公司最慈寶貴的財(cái)富。涂重視人才并重尺視培養(yǎng)和發(fā)展窯人才是公司不狐斷進(jìn)步的原因鋪，也是護(hù)公司斜未來(lái)事業(yè)成功被的關(guān)鍵。公司壘不斷完善考核仁體系以便更有否效地幫助員工宴改進(jìn)工作，同究時(shí)員工還會(huì)得熊到大量的不遺冊(cè)余力的培訓(xùn)，奇這些都是致力紋于為每一位員本工提供個(gè)人成倡長(zhǎng)的規(guī)劃。5.1培訓(xùn)市5型.惠1.1牽新進(jìn)員工入司塌培訓(xùn)引導(dǎo)：播初步了解公司弱政策、公司文始化、員工手冊(cè)甜、技術(shù)、項(xiàng)目趨成果、業(yè)務(wù)、黑工作環(huán)境等；趟初步了解所處吐崗位的崗位知學(xué)識(shí)和崗位技能護(hù)。碗5灘.販1.2斜公司員工在職恭培訓(xùn)引導(dǎo)（含覺(jué)新任務(wù)、特殊視任務(wù)的知識(shí)、拉技能培訓(xùn)；新貪制度培訓(xùn)；公恨司為了未來(lái)的舉任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)辰行的專題培訓(xùn)尺；員工素質(zhì)提見(jiàn)高培訓(xùn)；管理鬼方法及模式培冷訓(xùn)等內(nèi)容）：呆公司培訓(xùn)：由拆綜合部盲根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃拾作統(tǒng)一安排。符部門(mén)撕培訓(xùn)：由值各部門(mén)蛇負(fù)責(zé)人根據(jù)本摔部門(mén)杰的實(shí)際需要擬兆定本藍(lán)部門(mén)費(fèi)培訓(xùn)教育計(jì)劃評(píng)，并按計(jì)劃對(duì)題所屬員工進(jìn)行悲實(shí)施。形式可醫(yī)分為指定限期達(dá)閱讀專門(mén)書(shū)籍志、專題研討、膽個(gè)別教育或其界他方式。迷深造：由公司輪針對(duì)發(fā)展的需爪求和實(shí)際情況把安排員工繼續(xù)駱深造，并負(fù)擔(dān)叉部分費(fèi)用，但要員工須與公司叮簽署《員工外環(huán)派培訓(xùn)承諾書(shū)咳》并交預(yù)綜合部載存檔、備案；摟外出考察：公戰(zhàn)司每年安排相溜關(guān)部門(mén)以及人斥員外出考察，猾外出考察的費(fèi)俊用由公司承擔(dān)鎖。拼5舒.溜2床導(dǎo)師管理情每位入司的新弓員工（試用、被實(shí)習(xí)）、以及觀面臨晉升、轉(zhuǎn)聽(tīng)崗、降級(jí)的員鴉工，公司都將滑為其安排專門(mén)園的導(dǎo)師進(jìn)行指根導(dǎo)、培訓(xùn)。梁針對(duì)被引導(dǎo)員丸工的崗位性質(zhì)撿和工作職責(zé)就纖工作流程、管分理規(guī)則及具體府的工作方式、裹方法進(jìn)行引導(dǎo)寒和講授。引導(dǎo)盤(pán)工作應(yīng)分為理照論學(xué)習(xí)和實(shí)操豈兩個(gè)階段來(lái)進(jìn)墨行。袍宣講企業(yè)制度屬、文化、理念連轉(zhuǎn)變員工思想丸、認(rèn)識(shí)和工作曠態(tài)度。同時(shí)講奮授工作程序與昆方法、培訓(xùn)專淘業(yè)知識(shí)技能，堤迅速提升業(yè)務(wù)圓水平。捕導(dǎo)師對(duì)所分配暈的被引導(dǎo)員工尤每天要有學(xué)習(xí)絨內(nèi)容及實(shí)操工咐作安排，且每插天要有工作日警志，對(duì)被引導(dǎo)困人員情況有詳世細(xì)記錄且關(guān)心煌員工思想和生克活，每周至少慚半小時(shí)的當(dāng)面傅正式溝通?；饘?dǎo)師應(yīng)注意自因己的行為規(guī)范楚、語(yǔ)言規(guī)范的翠分寸、杜絕不香禮貌行為，尤耳其當(dāng)被引導(dǎo)人杯員為新入司員究工時(shí)，應(yīng)該積謹(jǐn)極幫助新員工聯(lián)迅速熟悉崗位浮，更快地建立蝴廣泛的人際關(guān)殿系，通出過(guò)付“胃身激教盛”毯與攔“平言領(lǐng)教厲”薯，使企業(yè)文化釘潛移默化在每立個(gè)人身上，使脆新員工盡快融流入企業(yè)。償導(dǎo)師需指導(dǎo)被故引導(dǎo)員工進(jìn)行壩職業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)。脫5仙.婦3大培訓(xùn)的考核賽凡各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)矩束后，由培訓(xùn)破講師針對(duì)培訓(xùn)絲內(nèi)容對(duì)受訓(xùn)員全工進(jìn)行考仇核覆/助考評(píng)；激公司委派外出昆深造人員須繳永驗(yàn)涼“弱結(jié)業(yè)證舞書(shū)訊”紡、特“侵畢業(yè)證押書(shū)凍”副、針“殿培訓(xùn)單位考核炒證感明鍵”伏或其他資歷證烈書(shū)等作為考核榜及資格鑒定的洪依據(jù)；租結(jié)業(yè)證書(shū)、畢毅業(yè)證書(shū)或其他宰資歷證書(shū)等原貧件由公司統(tǒng)一灌保管，復(fù)印件凍交還本人保管膨。5.3考核粥5輛.3惑.1缺月度考核沙每月初，烘員工現(xiàn)須制定出本月映的工作計(jì)劃，挽經(jīng)過(guò)與境其拳的直接上級(jí)討災(zāi)論后確定本月珍正式的工作任歡務(wù)與績(jī)效目標(biāo)修。在這一個(gè)月件的工作中，表員工慢應(yīng)該以此為工屋作指導(dǎo)，按質(zhì)格按量按時(shí)完成舍工作目標(biāo)。同橡時(shí)挖員工吳應(yīng)就辣其捧的主要工作的戀過(guò)程或進(jìn)度與卻其煮的上級(jí)及時(shí)溝鍬通。到了次月雞初，耐員工既所在的部門(mén)將篩對(duì)載其危在上一月績(jī)效燥目標(biāo)的完成情含況進(jìn)行詳盡的支評(píng)估僵江。俘8.3精.2窩季度考核釣每季度第一個(gè)理月初，以沃總經(jīng)理歷為首的公司考優(yōu)核小組根據(jù)上蒼季度各部門(mén)的尚績(jī)效目標(biāo)完成誼情況，對(duì)每個(gè)亮部門(mén)的工作、鍋管理、協(xié)作等訴進(jìn)行全面的評(píng)丙估。耍5驚.3.3枕年度考核質(zhì)每年元月份，制公司將對(duì)所有能員工進(jìn)行公正糞、震公開(kāi)四的性年度考核。哨廟5御.3.4禿考核結(jié)果名考核結(jié)果述將影響腐員工僻的月獎(jiǎng)金、年岔度獎(jiǎng)金等收入切，影響敬其只的職務(wù)、技術(shù)罩的晉升、降級(jí)撤或辭退，影響雞其瓜的薪酬調(diào)整，變也可能會(huì)用于蹈指導(dǎo)撇其訴的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。它如果躲員工防對(duì)最終的評(píng)估更結(jié)果有異議，犁可以與個(gè)其裝的上級(jí)或捐綜合部應(yīng)進(jìn)行溝通，甚透至可以按規(guī)定嶼的程序申訴。需5野.4然晉升與發(fā)展萬(wàn)5卵.4副.1陡晉升松煌員工臂個(gè)人的成長(zhǎng)和傍進(jìn)步對(duì)于公司舍是很重要的，魯因?yàn)楣镜奈唇饋?lái)取決于每一睡位員工的成功備。公司規(guī)劃了丑管理系列和專樣業(yè)技術(shù)職務(wù)系新列，提供給員幣工暢通的發(fā)展員渠道和可持續(xù)豪的發(fā)展空間。金公司攜以腹“脂任人唯賢、唯影能、唯充績(jī)坑”歷為原則。不論禿員工壓得到薪酬增加付還是獲得提升干，都以蝴其爆的考核成績(jī)?yōu)楣褚罁?jù)，所有的蒼獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都自反映了各其老的能力、工作羽進(jìn)展和工作表紀(jì)現(xiàn)水平。但公迅司也鼓勵(lì)寇"孫賽馬沃"聞，出現(xiàn)職位空脾缺的前提下，宣公司會(huì)在一定競(jìng)程度執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)蒼上崗的做法。農(nóng)急5鉤.4戒.2漠職業(yè)發(fā)展規(guī)劃稱融員工允的事業(yè)和公司男的事業(yè)互相結(jié)塑合是我們一起切贏得成功的關(guān)臘鍵。公司根據(jù)介員工致的工作總結(jié)和折個(gè)人發(fā)展意愿副為肝其攤制定職業(yè)發(fā)展舍規(guī)劃。除了對(duì)聾其宋的跟蹤培養(yǎng)，六公司還提供輪羞崗和自我擇崗哪的機(jī)會(huì)幫助繭其傳實(shí)施個(gè)人發(fā)展碧規(guī)劃。菊境公司建設(shè)自己購(gòu)的人才后備系燒統(tǒng)和人才梯隊(duì)怠，侯選者將被窗重點(diǎn)培訓(xùn)和培水養(yǎng)，以發(fā)展成明為公司的高級(jí)冒經(jīng)理人或高級(jí)扁專業(yè)人士。齊公司押尊重每一位員眨工并珍惜窄其漿對(duì)公司做的貢攀獻(xiàn)，雞員工答個(gè)人的發(fā)展快煌慢歸跟結(jié)底取妨決于悅其撈的工作態(tài)度、剖能力和所取得押的成績(jī)。剩6評(píng)、澤人事與勞動(dòng)關(guān)兵系堅(jiān)6驢.碑1絨勞動(dòng)合同梁本著公平、公蹈正的原則，公榜司與員工簽訂剩勞動(dòng)合同，如愧發(fā)生勞動(dòng)糾紛初將依據(jù)合同及售國(guó)家相關(guān)法律茫辦理。榆6右.簡(jiǎn)2變勞動(dòng)關(guān)系恨員工絨檔案、戶籍、況人事關(guān)系可由碎公司辦理掛靠?jī)鍪∈腥瞬攀袌?chǎng)漁，黨團(tuán)組織關(guān)貝系應(yīng)轉(zhuǎn)至公司席。鹿如果棗員工專因個(gè)人原因須宿解除聘用合同違的，京應(yīng)捷提趙前亂3失0夕天向足綜合部駁提出書(shū)面離職猛申請(qǐng)，在未得瞎到批準(zhǔn)前，摩應(yīng)寶繼續(xù)工作，直投至辦理完相關(guān)技離職手續(xù)。握如果因公司原忍因須解除聘用序合同的，縮應(yīng)飛提課前抖3言0俊天通知換員工弱，如未提前通按知公司會(huì)按合懷同要求支付相侍關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金壘。貍不論何種原因臟，結(jié)束聘用（妨含兼職、臨聘章）、試用、實(shí)粘習(xí)關(guān)系的員工賄，均旦應(yīng)辭配合若綜合部妙辦理工作移交村、工資清算等尤手續(xù)。7、獎(jiǎng)懲7.1獎(jiǎng)勵(lì)帳7翻.1就.1呈獎(jiǎng)勵(lì)充條件合有以下之一的干優(yōu)秀表現(xiàn)，都客可得到及時(shí)的姜褒揚(yáng)魚(yú)品德端正，工淹作努力，有出摟色或超常表現(xiàn)蠅。失熱心服務(wù)，有胡顯著善行佳話荒。早檢舉違規(guī)或損警害公司利益者荷。衡發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外販的故障，予以靜上報(bào)或妥善處夸理。贈(zèng)姨對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或逢管理制度提出醉有效合理化建浪議，得到采納柱實(shí)施，并取得械重大成果和顯揮著成績(jī)。夜為公司取得重中大社會(huì)榮譽(yù)，者或其他特殊貢撕獻(xiàn)，足為員工幣表率。貞望忠于職守，積誕極負(fù)責(zé)，不斷搭改進(jìn)工作，業(yè)通績(jī)突出。絞7樹(shù).讓1.圓2妨獎(jiǎng)勵(lì)程序醫(yī)員工有符合獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)勵(lì)條件的，由蒼其所在部門(mén)及辟時(shí)提出申請(qǐng)，營(yíng)報(bào)誕綜合部再審核擠、輛簽署意見(jiàn)后報(bào)狼公司乖行政渾會(huì)議討論決定氏，躲經(jīng)總經(jīng)理簽字巧后生效結(jié)。祖凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的瑞員工均由公司遣張榜公布條，重要的便獎(jiǎng)勵(lì)浸頒發(fā)價(jià)獎(jiǎng)金添、伐獎(jiǎng)狀或證書(shū)跡，獎(jiǎng)勵(lì)途事宜記入員工細(xì)檔案察。簡(jiǎn)7亮.兵1.阿3尊獎(jiǎng)勵(lì)類型脹上級(jí)口頭表?yè)P(yáng)糕。各級(jí)上級(jí)應(yīng)筐密切關(guān)注下屬眨的發(fā)展和進(jìn)步貫，及時(shí)表?yè)P(yáng)、友激勵(lì)、指導(dǎo)下太屬的成長(zhǎng)及發(fā)謀展。酒行政公文獎(jiǎng)勵(lì)怠。對(duì)于有突出末成績(jī)和重大貢筆獻(xiàn)的單項(xiàng)事件幕，公司會(huì)給予氣特別的精鋤神和物資獎(jiǎng)勵(lì)宵，獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別分茄為嘉獎(jiǎng)候（燕5被0話～珍20餅0告元）、記功然（弄20遲0復(fù)～想400羨元）、記大功著（去50私0緣～賢1000壽元），有特別過(guò)突出貢獻(xiàn)的，祖獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公休司總經(jīng)理批準(zhǔn)倉(cāng)后可突破此限某制。更年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)。捐每年末，本著朋公平、公正、版公開(kāi)的原則，開(kāi)公司會(huì)組織各散類先進(jìn)個(gè)人和吃團(tuán)隊(duì)的評(píng)選，低公司期待您和田您的團(tuán)隊(duì)能有嚷所建樹(shù)。環(huán)7.2處罰鬧處罰不是目的覽，而是一種激擾勵(lì)手段，主要恰目的是幫助您帥改進(jìn)缺點(diǎn)和錯(cuò)椅誤，總結(jié)教訓(xùn)懂，端正工作態(tài)語(yǔ)度、持續(xù)改進(jìn)診工作方式、提搶高工作績(jī)效。特懲罰除了日常脾的批評(píng)以外還臉包括警告、記何過(guò)、降級(jí)或降元職、辭退等行著政及經(jīng)濟(jì)處罰瘋。大7部.覆2.1環(huán)批評(píng)墾員工有莊下列情形之一妄，予以批評(píng)趟工作時(shí)間未經(jīng)搶批準(zhǔn)離崗或竄順崗閑談。種因個(gè)人過(guò)失發(fā)蟻生工作錯(cuò)誤，驗(yàn)情節(jié)輕微。瓜妨礙工作或公屯司秩序，情節(jié)刊輕微。瓶不服從上司管饑?yán)碇笇?dǎo)，情節(jié)盜輕微者。紡在非吸煙區(qū)吸誘煙者、不保持脊環(huán)境衛(wèi)生者。禮對(duì)上級(jí)有指示作或有期限的命隔令，無(wú)故未能與如期完成，情內(nèi)節(jié)輕微者。壩考勤不登記或歐代登記者。歉工作期間長(zhǎng)時(shí)斜間接打私人電大話。裹不遵守公司電府話管理規(guī)定，巴公話私用或通健信工具不暢通努影響工作的。狠未經(jīng)許可攜帶構(gòu)外人到公司閑桿談?wù)?。綿不注意勤儉節(jié)畏約者。鋪安全防范（防粗火、防盜、防遮機(jī)密泄漏等）蛾意識(shí)和行為不脈強(qiáng)者。鼓7濕.撈2.2掛警告（碼罰黃50--20漆0罵元）伍未經(jīng)許可，擅癥自在公司內(nèi)做踏與公司無(wú)關(guān)業(yè)士務(wù)者。觀上班時(shí)間擅離古崗位或外出辦蜻私事。添批評(píng)教育不改護(hù)者或應(yīng)受批評(píng)扯但情節(jié)較重者冶。準(zhǔn)不履行崗位職與責(zé)要求，造成睬錯(cuò)誤，情節(jié)輕危微者。有對(duì)同事惡意攻綠擊或誣陷、偽須證、制造事端仰者。石打聽(tīng)、泄漏公伏司機(jī)密（含薪黑酬）、傳播影惠響團(tuán)結(jié)、斗志價(jià)的謠言者。瀉月無(wú)故遲到早愛(ài)退者達(dá)兩次者柄或曠工半天者寫(xiě)。奢侈浪費(fèi)者。汪未保持通信工窄具暢通，嚴(yán)重類影響工作的。品條7趙.宜2厲.3良記過(guò)（城罰認(rèn)300--1提00冒0牧元）字員工有浪下列情形之一初，予以記過(guò)局玩忽職守，致趴使公司蒙受較瘦大損失。撈通損毀公司財(cái)務(wù)慨，造成較大損前失。去故意不服從上屑級(jí)的工作安排奏。景年累計(jì)受警告防三次。殘道德行為不合鳳社會(huì)規(guī)范，影艷響公司聲譽(yù)。屠對(duì)公司或他人掌造成一定損害括或傷害者。僑損毀涂改重要漂文件或公物者險(xiǎn)。匯年累計(jì)無(wú)故曠爽工達(dá)兩次者。輸其他違反公司導(dǎo)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)鞋重。妙微7菜.轟2.4終降級(jí)或降職惱員工有愁以下之一情形待，予以降級(jí)或胖降職瘦乘1腔）霸議考核不合格者剛或等級(jí)評(píng)定應(yīng)閣降級(jí)者。橡豐2貓）畜藍(lán)有較大工作失盛誤，給公司造賭成重大損失。傲償3渠）悉咽一年記過(guò)兩次蠢。河悟4穴）逆普被確認(rèn)不能勝輸任工作。菌琴7棵.漸2.5擇辭退急員工有描以下之一情形證，予以辭退搭連續(xù)曠惡工沿2萍日、或月累計(jì)底曠澤工邁3險(xiǎn)日以上（含三們?nèi)眨?、或年累爐計(jì)曠塑工趙1幸5豬日（隨含掏1牢5凳日）以上者。艦偽造或變?cè)旎蛏冶I用公司印信剝、盜竊公司或去同事財(cái)物，經(jīng)惠查明屬實(shí)。勿無(wú)故損毀公司非財(cái)物，損失重會(huì)大（損失漆額叉200宅0閑元以上）或損誠(chéng)毀公司重要文雨件。才喇對(duì)同事暴力威躍脅或口頭恐嚇千，影響公司秩胞序。嘴散播不利于公侄司的謠言或挑飾撥公司與員工之之間的感情，潛情節(jié)嚴(yán)重。跡未經(jīng)許可兼營(yíng)姥與本公司同類玻業(yè)務(wù)或在其他孟公司兼職。脈一年中籮受閉“佩降級(jí)或降烏職膏”顫兩次。捷向第三方或未調(diào)授權(quán)方泄露公吵司機(jī)密，致使謠公司蒙受重大租損失。斤營(yíng)私舞弊，挪紡用公款，收受學(xué)賄賂。賺利用公司名義背在外招搖撞騙跟，使公司名譽(yù)帳受損。慘擅離職守，發(fā)稱生變故使公司秧蒙受較大損害霜者（損失服額謹(jǐn)200仙0歡元以上）。救其他違反國(guó)家檢任何形式刑事飼法律、法規(guī)。猴第五巷篇湯岔行政管理制度羞1成、齒禮儀、屆內(nèi)部規(guī)范邊上班時(shí)應(yīng)保持長(zhǎng)精神振作、彬績(jī)彬有禮、高效襪敏捷；對(duì)外交掛往應(yīng)有禮有節(jié)窗、不卑不亢、時(shí)禮貌大方、簡(jiǎn)謎樸務(wù)實(shí)。綠公司鼓勵(lì)員工撲間積極溝通交冠流，但不能因們此妨礙工作。姐因此辦公期間肯，應(yīng)堅(jiān)守崗位蝕，不要隨意竄蝴崗聊天。匆如吉需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)軟，應(yīng)知會(huì)同事常及時(shí)頂崗或傳娃達(dá)。菠保持辦公室的遙整齊、干凈、夏衛(wèi)生是每一位杜員工的責(zé)任。罵公共辦公區(qū)域辯禁止團(tuán)吸煙歌，對(duì)飲食殘余多禁止捕留在室內(nèi)。趟辦公室是公司脂辦公場(chǎng)所，所殲有來(lái)訪的客人浩必須由邀請(qǐng)人巖陪同才可進(jìn)入捷；接待來(lái)訪、梨業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在村洽談室或會(huì)議發(fā)室進(jìn)行。結(jié)為保證信息及棒時(shí)有效溝通，瘡員工應(yīng)帝確保通信工彩具扒6污：鍵00術(shù)~銳2英2郊：鳥(niǎo)0娛0驢暢通，管理人晃員及特殊崗位逝應(yīng)保證通信工爪具倉(cāng)2允4促小時(shí)暢通。筒2躺、辭外部交往規(guī)范榴員工必須謹(jǐn)慎摸處理外部的各欺種宴請(qǐng)和交際糠應(yīng)酬，應(yīng)謝絕渣參加施工單位里、材料供應(yīng)商酬過(guò)于頻繁的宴上請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)漲；脊公司對(duì)外部單秘位（個(gè)人）支首付傭金、酬金肯、饋贈(zèng)時(shí)，應(yīng)爪檢毀查怠“訪不違反相關(guān)法厭律法鋒規(guī)祥”誤、賣“丙符合一般道德共標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣勝例佛”考的原則；登員工在對(duì)外業(yè)偏務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中西：捕不得以任何名服義、任何形式更索取或收受業(yè)處務(wù)聯(lián)系單位（筍個(gè)人）的利益腫；咽遇對(duì)方按規(guī)定躬合法給予的傭尼金或其他獎(jiǎng)勵(lì)裕，一律上繳公去司，不得據(jù)為章己有；慘對(duì)于對(duì)方饋贈(zèng)寄的禮物，只有皮在其價(jià)值較小融、接受不影響交業(yè)務(wù)關(guān)系的正浴常操作，且拒譜絕對(duì)方會(huì)被視球?yàn)槭ФY的情況傾下，才可在公橫開(kāi)的場(chǎng)合下接解受。3、保密僵每個(gè)員工煮都有保守公司秀秘密的責(zé)任和喜義務(wù)。稅公司的一切書(shū)揉面和電子資料授（管理文件、觸業(yè)務(wù)信息、客瀉戶信息、設(shè)計(jì)燭成果、預(yù)決算盜資料、招投標(biāo)功文件、工程文西件、合同等）畜均為公司的知腎識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)孝授權(quán)或批準(zhǔn)，敏不得對(duì)外傳播餃。占員工因職務(wù)取捏得的商業(yè)信息開(kāi)、技術(shù)信息、摩設(shè)計(jì)成果等均黨歸公司所有。廊員工對(duì)公司配悼備的辦公桌、震保險(xiǎn)柜乃至存戴儲(chǔ)在公司設(shè)備陶內(nèi)的電子資料編，不具有隱私痕權(quán)。公司有權(quán)令進(jìn)行檢查和調(diào)警配。坊未經(jīng)授權(quán)或批鉗準(zhǔn)，不得對(duì)公傾司內(nèi)他人提供辨其職權(quán)范圍以取外的合同、薪感酬、財(cái)務(wù)、預(yù)衰結(jié)算等數(shù)據(jù)。猴對(duì)非本人職權(quán)到范圍內(nèi)的公司辨機(jī)密（含薪酬隱），應(yīng)做到不徒打聽(tīng)、不猜測(cè)虎、不傳播。欠發(fā)現(xiàn)了有可能岔涉密的現(xiàn)象應(yīng)額立即向有關(guān)上走級(jí)報(bào)告。哀4任、法燕溝通與交流正公司鼓勵(lì)摔員工與員工、目上級(jí)與下級(jí)之棚間保持平等的主對(duì)話。這種良林好、融洽、坦采誠(chéng)的人際關(guān)系菜與交流溝通，稈保持了我們和神諧、相互信任零、共同進(jìn)步的棒工作氛圍，是零我們高效協(xié)作董的基礎(chǔ)，而且交使我們及時(shí)了階解自己工作的獵得失，不斷得廈到改進(jìn)。足4辱.1會(huì)溝通渠道周公司建立業(yè)了順暢的溝通炭渠道，政員工蓋的直接上級(jí)和竄部門(mén)經(jīng)理、蛛綜合部西將為奪其登在工作滿意度扮提升、勞動(dòng)保栗障、職業(yè)心理說(shuō)輔導(dǎo)與申訴處亡理等方面提供徒幫助。如果莫員工堪在工作中有任錫何無(wú)法解決的企障礙，夠應(yīng)逐積極與身其賣上級(jí)溝通。米4召.矩2遵投訴和合理化沒(méi)建議嗎當(dāng)駕員工芽認(rèn)為加其蕉個(gè)人的利益受燒到不應(yīng)有的侵財(cái)犯，或?qū)九_(tái)的經(jīng)營(yíng)管理措最施有不同的意當(dāng)見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有昌違反公司各項(xiàng)蠅規(guī)定的行為時(shí)沉，可以向相關(guān)已當(dāng)事人或部門(mén)辮提出投訴。如鉛果被投訴人或茶被投訴部門(mén)無(wú)賄法提供給牽其挑滿意的解決意岔見(jiàn)，捏員工否的投訴會(huì)被逐謹(jǐn)級(jí)提交，保證列有明確的反饋宅。慣公司鼓勵(lì)員工杜對(duì)公司提出合斬理化建議，如送果懇員工炎對(duì)公司的發(fā)展鞋，管理等問(wèn)題衛(wèi)有自己的看法納和觀點(diǎn)，無(wú)論記是大的問(wèn)題、鈔小的細(xì)節(jié)公司魚(yú)都希望得到晉員工趁的建議。理綜合部繩負(fù)責(zé)收集員工阻的合理化建議跨，并負(fù)責(zé)它們近得到準(zhǔn)確的傳綢遞。早4瓦.遷3盡信息管理與溝孟通平臺(tái)坑公司因工作需疑要為您配備的蘿計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)改，須按有關(guān)規(guī)礎(chǔ)定安全使用，交請(qǐng)注意防范病膽毒（定期殺毒居）并嚴(yán)禁隨意剩刪除系統(tǒng)文件繡和工作性文件專。建議旱員工洲按照公司規(guī)定獻(xiàn)養(yǎng)成定期整理側(cè)電腦中文件、旬資料的習(xí)慣。珍4濾.4幫員工活動(dòng)嫌公司時(shí)刻關(guān)心妙員工配的健康，提倡件在緊張的工作裕之余獲得積極永的休息。公司撈每?jī)赡臧才乓幌ご误w檢，并定驗(yàn)期組織內(nèi)部員瓣工以及公司間堪的各類體育活刷動(dòng)和文藝活動(dòng)磨。同時(shí)公司的緣旅游以及各類殺會(huì)議也是葛公司內(nèi)部渡增進(jìn)交流的好足機(jī)會(huì)。俘5終、厘安全規(guī)定嶼環(huán)境衛(wèi)生、安反全保衛(wèi)制度悔員工應(yīng)正確操聲作設(shè)備、儀器目及交通工具，聲不得違反操作赴及相關(guān)的使用頓規(guī)定。綁員工應(yīng)保持高凡度的安全意識(shí)巡，注意防火、廟防盜、防損，綱采取有效措施廈保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)您安全；但當(dāng)人識(shí)身安全面臨威燥脅時(shí)，應(yīng)首先剃確保人身安全忌。責(zé)各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)般各自立責(zé)任區(qū)域此的清潔衛(wèi)生。悼所有的文件、古資料、報(bào)紙要賽擺放整齊，桌爽面、地面等要壓保持清潔，每堆日工作結(jié)束時(shí)何應(yīng)將個(gè)人桌面傍拾干凈。鹿各部門(mén)均設(shè)專吃人負(fù)責(zé)辦公地營(yíng)點(diǎn)的安全、保讓衛(wèi)、消防工作奸，定期檢查，漠及時(shí)消除存在航的隱患。同時(shí)臉，每一位員工問(wèn)對(duì)公司的安全杯、保衛(wèi)、消防筋中存在的問(wèn)題蹄均要及時(shí)匯報(bào)惕、協(xié)助處理的忽義務(wù)。憶6狐、各種辦公設(shè)免備的使用制度苗復(fù)印機(jī)、傳真鈔機(jī)、長(zhǎng)途電話數(shù)、車輛均由冬綜合部訪指定專人負(fù)責(zé)魂保管、維護(hù)。抄因工作需要使驗(yàn)用傳真機(jī)、復(fù)盈印機(jī)、長(zhǎng)途電由話的，必須征茂得部門(mén)經(jīng)理同舌意后，由侵綜合部慈對(duì)其使用情況物進(jìn)行登記，并惕安排專人管理纖。燃車輛由路綜合部田統(tǒng)一管理調(diào)度瓶。各部門(mén)經(jīng)理欲因公外出，原列則上派車，在瘦公司車輛調(diào)派弓不出的情況下陡，部門(mén)經(jīng)理外對(duì)出可乘坐出租撈車。員工有急嘗事因公外出用把車，要填汽寫(xiě)遵“末用車申請(qǐng)插單話”殿，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理該簽字后由類綜合部碧安排，在公司完車輛調(diào)派不出夢(mèng)，而辦事地點(diǎn)捧超過(guò)冤3德公里以上或者鞠1臂公里以內(nèi)沒(méi)有則公交車輛的情俱況下，部門(mén)經(jīng)宵理可以批準(zhǔn)員肺工乘坐出租汽螞車，并找憑默“醒用車申請(qǐng)淡單誤”黨報(bào)銷?？嗜魏稳瞬坏靡蚴菟绞褂酶鞣N辦貪公設(shè)備，若因緒特殊情況需要勾使用者，須經(jīng)銀綜合部就主任同意，并狹填寫(xiě)使用單，候費(fèi)用自理。煩7賞、癥公司財(cái)產(chǎn)、辦畏公用品管理鼻公司財(cái)產(chǎn)、辦千公用品由靜綜合部邀負(fù)責(zé)管理，并芝建立財(cái)產(chǎn)、辦械公用品購(gòu)買、晶使用登記制度則。袋各部門(mén)晚負(fù)責(zé)人歸對(duì)各部門(mén)所使嘉用的公司財(cái)產(chǎn)嫌及辦公用品負(fù)膜有指導(dǎo)正確使學(xué)用、妥善保管敵的責(zé)任，對(duì)員中工有損壞公司慧財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)就提出嚴(yán)肅批評(píng)烏，并予以制止贈(zèng)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重暈的應(yīng)及時(shí)做出盾處理。如有遺斥失和損壞，應(yīng)蔑由當(dāng)事人酌情我賠償。運(yùn)各部門(mén)需購(gòu)物廊品須按月提出斃購(gòu)買計(jì)劃，由購(gòu)部門(mén)經(jīng)理按火照霧“多合理、必須、冤節(jié)慮約拴”成的原則填寫(xiě)《賴物品購(gòu)買申請(qǐng)譽(yù)》，注明購(gòu)買勢(shì)原因、數(shù)量及裹預(yù)算價(jià)，按相壤關(guān)程序和管理狗權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)尚導(dǎo)審批桐附。呀各部門(mén)購(gòu)買物售品計(jì)劃，經(jīng)審欣批后交五綜合部撓統(tǒng)一采購(gòu)，專腥用或特殊用品討需自行采購(gòu)時(shí)直，應(yīng)事先征得惑綜合部繭核準(zhǔn)。孟各類物品采購(gòu)啊后由何綜合部隸負(fù)責(zé)總務(wù)人員筆驗(yàn)收、登記、簡(jiǎn)入庫(kù)。咽員工領(lǐng)用物品拴均需填捏寫(xiě)泳“爭(zhēng)物品領(lǐng)用羨單帳”倘。單價(jià)在闖100撐元以上物品，殿員工在離開(kāi)公怒司時(shí)應(yīng)予以收鬼回。屬非正常男損失或遺失的嗚，應(yīng)有但是人瘋酌情賠償，賠余償由貸綜合部奮會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)核定，大額賠室款可分期在工照資中扣除。誤綜合部玻每年要會(huì)同財(cái)制務(wù)部門(mén)對(duì)固定轟資產(chǎn)以及使用乳年限在一年以慕上的低值易耗尼品進(jìn)行一次清爽點(diǎn)。交綜合部華由責(zé)任不定期愿檢查部門(mén)保管樓、使用各類物損品的情況。懸物品報(bào)廢須由疏使用部門(mén)經(jīng)理港填辱寫(xiě)平“客報(bào)廢申請(qǐng)斜單誕”能，由密綜合部車會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)埋審核，報(bào)有關(guān)預(yù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)追行。敗所有物品的調(diào)岸配、辦理執(zhí)照幸、繳納管理費(fèi)名、租金、參加兄財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、和翻車輛維修及更算新等事項(xiàng)均由肚綜合部趕統(tǒng)一負(fù)責(zé)。香8將、李公章、介紹信每使用管理半公司公章、礙部門(mén)印章、蝶介紹信由朵綜合部嬌負(fù)責(zé)人賓負(fù)責(zé)保管。美公司及印章的港刻制、啟用、謙停用及銷毀應(yīng)蝕報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)殃。部門(mén)經(jīng)理的攪印制、啟用、離停用及銷毀應(yīng)氣報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)京。掀凡屬經(jīng)濟(jì)合同蔽文本需蓋公司構(gòu)級(jí)公章和經(jīng)濟(jì)邊合同專用章的現(xiàn)應(yīng)事先經(jīng)過(guò)董咽事會(huì)或其授權(quán)鎮(zhèn)人員批準(zhǔn)。岔凡屬對(duì)外公文鐘需蓋公司級(jí)公誠(chéng)章的，應(yīng)事先吩征得總經(jīng)理批絨準(zhǔn)。闖凡需攜公章外勵(lì)出辦事，應(yīng)事喊先征得總經(jīng)理青簽字批準(zhǔn)，用紡后立即退回至綜合部舌。袍凡屬一般例行茶公事、聯(lián)系業(yè)豬務(wù)等需加該公欲司級(jí)公章的，幼需經(jīng)供綜合部兆負(fù)責(zé)人婚批準(zhǔn)。螞凡屬因公需要欄加蓋部門(mén)印章順的，須經(jīng)部門(mén)裹經(jīng)理同意。愁部門(mén)及公章只炕適用于不發(fā)生幅任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任礦的一般業(yè)務(wù)往旱來(lái)。亦各類公章的使動(dòng)用均應(yīng)建立登翠記制度。柱介紹信披（含證明文件源）來(lái)均由渴綜合部征統(tǒng)一保管出具舉，開(kāi)具介紹信蜻須經(jīng)壤綜合部磨負(fù)責(zé)人蓮批準(zhǔn)。肢因公出差需帶破加蓋公司公章羅的空白介紹信索，要有總經(jīng)理國(guó)簽字批準(zhǔn)。如石有剩余介紹信賓應(yīng)交回系綜合部誼注銷。勸9窯、困關(guān)于公文程序鼠的管理規(guī)定滴9.1悲公文規(guī)則繡1侄、一般不得越始級(jí)行文，必須望越級(jí)行文時(shí)，賢應(yīng)抄報(bào)越過(guò)的僚主管領(lǐng)導(dǎo)或部噸門(mén)?？?罷、呈報(bào)的公文隊(duì)?wèi)?yīng)一文一事。耽3帶、公司對(duì)外統(tǒng)旬一名稱：擾公司名稱：數(shù)XX妻有限公司荷4買、暫正式對(duì)外公文氣、簽署合同一啊律應(yīng)用公司全提稱。堡9.2拼公文格式與要岔求肯音公文格式端凡正式對(duì)內(nèi)、報(bào)外公文，一律蘋(píng)統(tǒng)一格式、統(tǒng)究一編號(hào)。后附廊發(fā)文格式。攻凡對(duì)外公文編鐮號(hào)統(tǒng)一為：叫XX濫地產(chǎn)傷[20催10縫]厭××哭×再號(hào)災(zāi)凡對(duì)內(nèi)公文編心號(hào)統(tǒng)一為：嫁綜合部涌被庸虧XX無(wú)地產(chǎn)帆[20咽10娛]怎綜園字棕××達(dá)×闖號(hào)鉗財(cái)務(wù)部攔贏走邀XX抽地產(chǎn)還[20架10刪]提財(cái)慧字天××纏×嗽號(hào)誓工程部東肆倒縣討XX竟地產(chǎn)描[20伴10衡]閣工穗字踐××瞞×瞇號(hào)毯設(shè)計(jì)集策劃撕部望棚甚XX月地產(chǎn)玉[20蹦10連]燃設(shè)吹字殃××雷×機(jī)號(hào)朵預(yù)算合約盯部旅域XX光地產(chǎn)滲[20級(jí)10古]掙預(yù)歇字輪××俊×車號(hào)輔榨公文要求惜1議、講公文標(biāo)題：簡(jiǎn)披明扼要，注明雖文件種類（請(qǐng)隸示、報(bào)告、信帆函等）。著2恰、慚文字內(nèi)容：應(yīng)腹簡(jiǎn)練準(zhǔn)確，不銀能用大概、可知能及不準(zhǔn)確的態(tài)數(shù)字反映真實(shí)率事件。膨3岔、剪公文落款：應(yīng)東署名承辦部門(mén)貌及部門(mén)經(jīng)理的樓簽字，注明呈坦文年月日及是殲否急件。同4艇、灌書(shū)寫(xiě)要求：字槍跡工整，書(shū)面趕干凈，不得用擁鉛筆書(shū)寫(xiě)，不扛得將帶有涂改穩(wěn)的文字搞或未裕定稿件呈報(bào)公膠司領(lǐng)導(dǎo)。即9.3斬公文程序次凡以公司名義痕外發(fā)的公文，膽由擬稿人按發(fā)寸文格式撰寫(xiě)后款，交本部門(mén)經(jīng)冶理及相關(guān)部門(mén)雪核對(duì)簽字，公拿司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，倚綜合部體負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)帖。乖凡屬對(duì)內(nèi)的報(bào)乞告、請(qǐng)示等，合以部門(mén)名義擬陜文，經(jīng)部門(mén)經(jīng)糠理簽署意見(jiàn)后返送交貼綜合部騙進(jìn)行登記和送墊交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審錫批。公司領(lǐng)導(dǎo)黎審批后的呈報(bào)窗原件存檔里綜合部往，復(fù)印件退回抱呈報(bào)部門(mén)存檔趙，呈報(bào)部門(mén)根淺據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意違見(jiàn)及時(shí)做出處枯理。堂呈報(bào)公文的部澡門(mén)要主動(dòng)詢問(wèn)依報(bào)批情況。一連般呈文應(yīng)于兩鬧日內(nèi)查詢，急漸件應(yīng)在當(dāng)日查醬詢。容凡借閱、調(diào)用煌、復(fù)印公司文省件，須經(jīng)公司返領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部邀門(mén)文件須經(jīng)部最門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，蒼并辦理登記手醫(yī)續(xù)。截9.4臨收文程序話凡各部委、脅西寧努市有關(guān)部門(mén)的恐文件、函電、倍批復(fù)、指示等廣，一律由朽綜合部釀簽收、登記。桌凡送交公司的攤函電，由崇綜合部鳴拆封、登記，西并送公司領(lǐng)導(dǎo)注或有關(guān)部門(mén)閱酷辦。訂總經(jīng)理批閱的珍函電，一般由窗綜合部邪轉(zhuǎn)交承辦人或瓣存檔。兇凡己綜合部貞存收的文件，躬要分類保管，威以便隨時(shí)提供歷查詢，年終立燕卷、歸檔。發(fā)文程序猾以公司名義發(fā)震出的函電，由默綜合部透登記、編號(hào)和擦存檔。壤以部門(mén)名義發(fā)什出的內(nèi)部公文胞，由本部門(mén)指帥定專人登記、景編號(hào)和存檔。所凡發(fā)往國(guó)內(nèi)外滴的傳真文件均亮應(yīng)填寫(xiě)統(tǒng)一的跟格式，屬于本鹽部門(mén)業(yè)務(wù)范圍捉的柿由舒部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)丸后發(fā)出，屬于型公司名義的公現(xiàn)文由公司領(lǐng)導(dǎo)惜批準(zhǔn)后發(fā)出。課無(wú)論是收到還遙是發(fā)出的傳真譜文件憐綜合部劫均要復(fù)印留底戶，同時(shí)登記，苗以便有案可查龜。淺1伸0給、思行政檔案管理兔制度耕10.1雞文件檔案工作棟用綜合部總負(fù)凳責(zé)，各部門(mén)協(xié)鏈助管理。賀10.2斬文件檔案的處餓理侮各類公文材料近收文由綜合部鳳統(tǒng)一處理。綜遙合部由專人負(fù)起責(zé)公文的簽收嗎、拆封、篩選僅、登記、擬辦灌、呈閱、付閱送、分辦、催辦狐、收集、立卷霸等工作。列各類文件檔案乳得整理、利用黨、統(tǒng)計(jì)、保護(hù)塑工作由綜合部畜統(tǒng)一負(fù)責(zé)，以碼確保檔案的完唉整及價(jià)值的發(fā)議揮。岔政府部門(mén)下發(fā)賊的蓋紅章的文侄件正本必須交俱綜合部存檔。伴各部門(mén)每月月圣底前將重要的哀、有價(jià)值的文子件、合同等編鐵號(hào)、分類登記亦造冊(cè)，交綜合謎部統(tǒng)一保管。葡各部門(mén)的各類押專業(yè)檔案，如賞工程技術(shù)檔案委、財(cái)務(wù)檔案、芬人事檔案等由灑各部門(mén)自行管蜜理。各部門(mén)應(yīng)免在立檔后，將猾總目錄及卷內(nèi)唇目錄交綜合部籌一份，以便查玩閱、利用。唯各類文件檔案給要妥善保管，層任何人不得擅歪自攜帶機(jī)要文喘件回家或去公剛共場(chǎng)所，避免雙泄露、丟失等扯不安全事故發(fā)述生。舒10.3搜各部門(mén)上報(bào)的考行文，要按照享公司統(tǒng)一規(guī)定闖的格式執(zhí)行，貓具體詳見(jiàn)《關(guān)便于行文程序的衣管理規(guī)定》。火10.4厭各類公文辦理珍程序辜一般下級(jí)報(bào)上瘋級(jí)部門(mén)的請(qǐng)示筆類文件，應(yīng)在醋三天之內(nèi)回復(fù)裂，緊急文件應(yīng)揉當(dāng)天回復(fù)。尿上級(jí)對(duì)下級(jí)的奮指示類文件，亡應(yīng)按指示精神佳在規(guī)定的期限販內(nèi)辦理，處理晨結(jié)果及時(shí)向有丙關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不1菠1訂、希工程技術(shù)檔案斃管理制度姨11.1嬌工程技術(shù)檔案折管理由工程檔架案管理小組負(fù)鍋責(zé)實(shí)施。蒸11.2脅管理機(jī)構(gòu)及職存能昏工程部井負(fù)責(zé)整個(gè)工程留的檔案管理工揮作，組織制定住本項(xiàng)工程的歸晝檔范圍、管理大制度、收集整徹理工程前期文宵件，組織審查端、接收各單位沾編制的檔案文騎件。在檢查匯街總后由有關(guān)部蛾門(mén)向城建檔案剖館移交。亞勘測(cè)設(shè)計(jì)單位速應(yīng)做好工程項(xiàng)艱目的勘測(cè)、設(shè)剛計(jì)文件的收集舟整理工作，并枕按要求向建設(shè)異單位工程部移柴交檔案。儲(chǔ)各施工單位負(fù)束責(zé)收集、整理均自己承包范圍惰內(nèi)的施工技術(shù)壺文件和竣工圖膠，匯總后經(jīng)監(jiān)最理單位審核合舊格后移交建設(shè)巧單位工程部。掏監(jiān)理單位負(fù)責(zé)旦工程監(jiān)理文件膝的收集整理。罷在建立工作完籌成后移交給建迅設(shè)單位工程部夾，并負(fù)責(zé)審核悅施工單位的竣劫工文件。袋12破、日出差管理制度役第一章藏塑總則滴第供1醋條辯石目的陶為了進(jìn)一步規(guī)麗范企業(yè)員工出耐差管理工作，弄強(qiáng)化成本管理闊意識(shí)，合理控宜制差旅費(fèi)開(kāi)支毀，特制定本制湊度。忙第及2獻(xiàn)條刷細(xì)審批程序和權(quán)陸限革員工出差時(shí)應(yīng)潛填寫(xiě)《出差審錦批單》，并按摟以下權(quán)限進(jìn)行丟審批。延（恰1椒）總經(jīng)理出差蒼，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)悶審批。藏（晨2偶）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班擱子成員出差，敏報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審內(nèi)批。環(huán)（珠3枯）部門(mén)負(fù)責(zé)人洞出差，報(bào)請(qǐng)總菊經(jīng)理審批。累（沃4戚）其他人員出養(yǎng)差，報(bào)請(qǐng)企業(yè)踩分管領(lǐng)導(dǎo)審批選。理（詢5踢）國(guó)外出差，精一律由總經(jīng)理爪核準(zhǔn)。曾第二章蛇廣出差管理細(xì)則怎第輝3秀條轟蕉因公務(wù)緊急，唯未能履行出差失審批手續(xù)的，追出差前可以電夕話方式請(qǐng)示，農(nóng)出差歸來(lái)后補(bǔ)秋辦手續(xù)。岔第易4堡條案暗出差人員因特挖殊原因無(wú)法在法預(yù)定期限返回騰銷差而必須延粗長(zhǎng)滯留的，根擔(dān)據(jù)出差者申請(qǐng)燕，經(jīng)調(diào)查無(wú)誤跡后支給出差差萍旅費(fèi)。牧第匹5描條賞扶微出差人員交通末工具除可利用瞇企業(yè)車輛外，明以利用火車、粒汽車為原則。桐但因緊急情況登經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)關(guān)者可乘坐飛機(jī)撿。華貢第借6龍條軍較形使用企業(yè)交通麻車輛或借用車盛輛者不得申領(lǐng)早交通費(fèi)圖。搖替第主7送條饒畫(huà)淋因陪同客戶外渡出或其他特殊繡情況下差旅費(fèi)殺用超支或超規(guī)灣格乘坐交通工頑具的，須事先卵征得分管領(lǐng)導(dǎo)炸同意。胳第脆8廚條貫哀出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定原（牛1禁）出差費(fèi)用標(biāo)隊(duì)準(zhǔn)：實(shí)行限額迷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)緒銷。永（念2栽）企業(yè)員工出勸差根據(jù)需要，般由部門(mén)經(jīng)理決矛定選用交通工瘡具（據(jù)實(shí)報(bào)銷胖）。停（克3死）企業(yè)員工出史差期間，住宿壞費(fèi)用報(bào)銷及補(bǔ)垂貼按以下規(guī)定杜執(zhí)行。滴①囑測(cè)房租標(biāo)準(zhǔn)舍A佛.取總經(jīng)理、董事搬、董事長(zhǎng)實(shí)報(bào)萌實(shí)銷。調(diào)B傳.仙部門(mén)經(jīng)理及員武工，房租上限駱標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)厝绾遥ɑ蛲惿堂C務(wù)賓館）標(biāo)間君掛牌價(jià)（據(jù)實(shí)并報(bào)銷）。拌②默麗伙食補(bǔ)貼擱A掩.運(yùn)總經(jīng)理、董事繪、董事長(zhǎng)實(shí)報(bào)遞實(shí)銷。肌B托.捕部門(mén)經(jīng)理及員芹工，伙食補(bǔ)貼璃按凈（誤）餐費(fèi)補(bǔ)燭貼標(biāo)準(zhǔn)齒補(bǔ)貼附(劑單位：督元宗)機(jī)。（誤）餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)誤餐時(shí)間及補(bǔ)貼區(qū)域早餐午餐晚餐8：0012：0019：00北京、上海、廣州、深圳、杭州52525其他城市42020其它城市31515喇（臘4蚊）實(shí)際報(bào)銷金涼額超出企業(yè)的坡標(biāo)準(zhǔn)，需由部辣門(mén)經(jīng)理或帶隊(duì)成經(jīng)理說(shuō)明合理里原因，報(bào)經(jīng)總你經(jīng)理審批后支闖付。嫂（語(yǔ)5壇）出差時(shí)的招貞待費(fèi)用方確因工作需要貸招待客人時(shí)，日各企業(yè)、部門(mén)施要根據(jù)不同客生戶和人數(shù)，本浩著既節(jié)約又能振辦好事的原則擱，對(duì)單筆支出撤超過(guò)罪200鞠元以上的招待夜費(fèi)必須先請(qǐng)示慕部門(mén)經(jīng)理；超領(lǐng)過(guò)釀1000私元以上的招待惜費(fèi)必須先請(qǐng)示餐總經(jīng)理同意，術(shù)報(bào)銷時(shí)按財(cái)務(wù)群相關(guān)規(guī)定報(bào)銷仿。什（辭6頌）隨同高層人貿(mào)員出行的普通電員工，食宿隨銀高層人員。律（騎7汗）如因工作需猜要超出標(biāo)準(zhǔn)，俯需在《出差審努批單》上列明肌原因?？谌驴乒浅霾钯M(fèi)用報(bào)銷臘第帶9最條乏冰候出差人員返回蛇企業(yè)后，傘7切天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定霧到財(cái)務(wù)部報(bào)賬所。填寫(xiě)《差旅為費(fèi)報(bào)銷單》，丟并將原始發(fā)票編粘在所附憑單斬上，由經(jīng)辦人柏簽字，部門(mén)經(jīng)針理、財(cái)務(wù)人員碑簽字后，報(bào)總艇經(jīng)理審批，予我以報(bào)銷。捐第昂1杏0販條致縣企業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)雀銷，須填寫(xiě)《溫支出憑單》，答所附單據(jù)必須軋有稅務(wù)部門(mén)的汽正式發(fā)票，列括明企業(yè)抬頭，絲數(shù)字清晰，先跑由經(jīng)辦人簽名祥，部門(mén)經(jīng)理、啟財(cái)務(wù)人員簽字誕后，報(bào)總經(jīng)理婆審批，予以報(bào)攻銷。超審批金礙額外的業(yè)務(wù)招態(tài)待費(fèi)，一般不結(jié)予開(kāi)支。梨第億1議1摘條灰軌危其他報(bào)銷、審盾批程序同上。墻第四應(yīng)章劇內(nèi)崖附則昌第蝴1桂2漂條熔國(guó)問(wèn)出差人員要實(shí)為事求是，如發(fā)毛現(xiàn)弄虛作假，盆一律按企業(yè)有煙關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)踢肅處理。帖第擱1媽3辱條叫陰鋪本制度經(jīng)總經(jīng)山理辦公會(huì)通過(guò)酸后施行，修改跨時(shí)亦同。痕第淺1裂4壘條爸間鉛本制度自頒布爪之日起執(zhí)行。店13圍晴車輛管理制度洽第一章?tīng)t吹總則柔第商1姿條深鍬目的講為了嚴(yán)格管理午車輛，合理使辜用車輛，節(jié)約充費(fèi)用開(kāi)支，最唇大限度地發(fā)揮蠶車輛的使用效癥益，以適應(yīng)企士業(yè)公務(wù)用車的丹需要，特制定縱本制度。電第櫻2貿(mào)條墻士適用范圍圓本制度所指車殊輛均指企業(yè)的死行政辦公用車歸。匪第艙3陵條逮源權(quán)責(zé)單位娃本企業(yè)的辦公英用車統(tǒng)一由纖綜合部澆管理。危第二章醋釋行政用車管理態(tài)第盾4姑條胡遇企業(yè)各部門(mén)用夸車均應(yīng)按要求奸填寫(xiě)《用車申惱請(qǐng)單》，經(jīng)聯(lián)綜合部涼指派負(fù)責(zé)人簽功名同意后方可鋼出車。朱第廚5柄條擁尿部門(mén)用車超過(guò)坊半天以上（包便括半天），應(yīng)硬提前一天申請(qǐng)牧。私第披6崗條是豈若多個(gè)部門(mén)同景時(shí)申請(qǐng)用車，士綜合部罩有權(quán)根據(jù)用車竊的爭(zhēng)“睡輕、重、緩、裕急餅”飛進(jìn)行統(tǒng)籌安排叫，任何人不得墨因無(wú)公車使用脆而延誤工作。體對(duì)無(wú)法安排的帖用車，它綜合部奏會(huì)在《用車申限請(qǐng)單》上注明疼，員工報(bào)銷公帽務(wù)交通費(fèi)應(yīng)出愉示相關(guān)有效的模報(bào)銷憑證。避第三章貝葵車輛管理奶第列7慨條克捆企業(yè)公務(wù)車輛叉的相關(guān)證件及向稽核等事務(wù)統(tǒng)釣一由桿綜合部比管理。紙第費(fèi)8制條款昌每部車輛應(yīng)設(shè)棚置《車輛行駛恐記錄表》，在辜使用前應(yīng)核對(duì)地《車輛里程表叔》與《記錄表流》前一次用車角的記載是否相到符，在使用車伸輛后，應(yīng)記載襖行使里程、時(shí)蛙間、地點(diǎn)、用異途等。經(jīng)綜合部匹每月對(duì)其抽查款一次。節(jié)第四章潤(rùn)爺車隊(duì)紀(jì)律顆第逐9廢條芽徑日常行為管理陶（影1幟）司機(jī)必須遵醒守《中華人民孕共和國(guó)道路交練通管理?xiàng)l例》手及有關(guān)交通安瓦全管理的規(guī)章秤規(guī)則和相關(guān)操熊作規(guī)程，安全蠢駕車。繭（縫2皺）為體現(xiàn)企業(yè)命形象，駕駛員勝工作時(shí)必須衣縫著整潔，舉止扔大方，禮貌待躍人。黎（記3凳）嚴(yán)禁在未經(jīng)蠻領(lǐng)導(dǎo)同意的情沒(méi)況下，接送客概人或辦私事。短嚴(yán)禁將車輛交請(qǐng)給無(wú)證人員駕舍駛或租借給他雄人。縣（謠4夢(mèng)）未經(jīng)車隊(duì)主剩管同意，不得警改變行車路線等和行車計(jì)劃，研嚴(yán)禁私自對(duì)外到經(jīng)營(yíng)，否則除四取得收入歸企攏業(yè)和與之仍相關(guān)發(fā)生的費(fèi)茂用自理外，車叔隊(duì)可根據(jù)具體枕情節(jié)按規(guī)定給霉予處罰，并記卷入當(dāng)年績(jī)效考燕核。為責(zé)（述5冰）任何車輛必怠須憑《派車單獵》外出，用車謎人應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)龜《派車單》中霞的內(nèi)納容廣“萬(wàn)部門(mén)、時(shí)間、鑰地點(diǎn)、用車人壞、用車事由及淘用車人要惜求而”板。填寫(xiě)完后由覺(jué)本部門(mén)主管簽黑字，總經(jīng)理簽播字再由車隊(duì)主坦管簽字，確定滲駕駛員。簽字勒不全不得放行吃。住酒（勁6龜）司機(jī)應(yīng)愛(ài)護(hù)僵車輛，隨時(shí)保域證車輛的整潔桐，歸隊(duì)后應(yīng)將指車輛擦洗干凈爺、停放整齊。灌需維修車輛必剝須先擦洗干凈捕后再維修，否撥則按績(jī)效考核立扣分。艇跳（捆7補(bǔ)）不得擅自將陣公務(wù)用車開(kāi)回義家，或作私用遺，違者按相關(guān)嶼規(guī)定予以處理標(biāo)?？希ㄐ?野）嚴(yán)禁酒后開(kāi)餃車，酒后開(kāi)車丘損壞車輛者，屆由司機(jī)負(fù)責(zé)維猾修費(fèi)；如發(fā)生掏交通事故除負(fù)蛛責(zé)維修費(fèi)外，柄還應(yīng)承擔(dān)法律楚責(zé)任。胸（尾9恭）司機(jī)對(duì)夸綜合部祥的工作安排應(yīng)顛無(wú)條件服從，畏不準(zhǔn)借故拖延強(qiáng)或拒不出車，侮有公事應(yīng)隨叫織隨到。鄙（堅(jiān)1趟0淹）司機(jī)出車執(zhí)斤行任務(wù)，遇特燃殊情況不能按客時(shí)返回的，應(yīng)裹及時(shí)設(shè)法通知賊綜合部牌負(fù)責(zé)人，并說(shuō)林明原因。下班士后，應(yīng)將車輛清停放在規(guī)定地斤點(diǎn)保管，不準(zhǔn)銳私自用車。猶（敏1予1轉(zhuǎn)）出車前，要童例行檢查車輛陪的水、電、機(jī)乘油及其他機(jī)件網(wǎng)性能是否正?？纾l(fā)現(xiàn)不正常顆時(shí)，要立即加覆補(bǔ)或調(diào)整。出鏡車回來(lái)，要檢甘查存油量，發(fā)昌現(xiàn)存油不足一梁格時(shí)，應(yīng)立即名加油，不得出霞車時(shí)才臨時(shí)去喜加油。觀（唉1罷2姥）司機(jī)發(fā)現(xiàn)所勒駕車輛有故障忍時(shí)要立即檢修驟。不會(huì)檢修的華，應(yīng)立即報(bào)告橋行政部負(fù)責(zé)人哪，并提出具體鉆的維修意見(jiàn)（矩包括維修項(xiàng)目堆和大致需要的尺經(jīng)費(fèi)等）。未治經(jīng)批準(zhǔn)，不許為私自將車輛送噸廠維修。馳（妄1亞3番）司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格勾執(zhí)行出車任務(wù)渣，不得在途中繪辦私事。司機(jī)撕同用車人必須港完善用車手續(xù)箭，填寫(xiě)《行車捷記錄》。污（秘1干4篩）原則上由司罰機(jī)負(fù)責(zé)企業(yè)的愚出車任務(wù)，任畢何人未經(jīng)同意掏不得駕駛企業(yè)陸車輛。非專職銅司機(jī)用車應(yīng)在樹(shù)《車輛使用登污記本》上登記襲，注意保持車削輛清潔，行車披后，司機(jī)有責(zé)需任及時(shí)檢查車異況，發(fā)生問(wèn)題汁應(yīng)立刻向有關(guān)膏各方匯報(bào)。抖（控1擇5簡(jiǎn)）為保證車輛包安全，除領(lǐng)導(dǎo)被同意外，出車般在外或出車歸節(jié)來(lái)時(shí)，車輛應(yīng)小停放在指定的曉車位。術(shù)第毅1罵0險(xiǎn)條卷紗凡有下列過(guò)失架之一者，給予兩警告或罰款處呼理早（衫1攜）上、下班前搶不搞好車內(nèi)外辯衛(wèi)生。丙（萄2凍）上班時(shí)開(kāi)車征探親訪友、會(huì)牲客、辦私事。檔（譜3形）車輛排隊(duì)候?yàn)蹩蜁r(shí)擅離車位叉，三五成群聊軋?zhí)煊绊懝ぷ?。挺（?爛）不服從調(diào)度蟻，上班不按規(guī)楚定時(shí)間出車營(yíng)奸運(yùn)。務(wù)（膛5亡）擅離工作崗尖位。絮（大6拖）填《路單》蓋不認(rèn)真，弄虛依作假，涂改、情撕毀《路單》畏。栗（液7潮）下班不簽退衰，不交車鑰匙裹。歷（紗8歡）事前不辦理乘請(qǐng)假手續(xù)，缺秀勤影響工作，訪補(bǔ)休、調(diào)休、腔輪休未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)沈批準(zhǔn)，借車給而他人駕駛或?qū)W管車。工（菌9觀）服務(wù)態(tài)度不腳好，影響企業(yè)透聲譽(yù)。東（濃10吼）遺失車上設(shè)毒備、證件等。霉第滾1腦1弓條反故違規(guī)與事故處窗理熄（敵1愧）因下列情形蹄之一違反交通捐規(guī)則或發(fā)生事扣故時(shí)，由駕駛危人負(fù)擔(dān)，并予術(shù)以記過(guò)或免職寇處分。盯①奇無(wú)照駕駛。炒②鼠未經(jīng)許可將車聽(tīng)借予他人使用躁。百③按違反交通規(guī)則紫，其罰款由駕維駛?cè)素?fù)擔(dān)。群（醬2外）意外事故造理成車輛損壞，泳在扣除保險(xiǎn)金工額后再視實(shí)際膠情況由司機(jī)與渾企業(yè)共同負(fù)擔(dān)濤。悄第五章式錦車輛維修保養(yǎng)頁(yè)管理謎第原1愈2站條枯忙車車輛的年審、覺(jué)保養(yǎng)維修統(tǒng)一敘由堅(jiān)綜合部蠅安排辦理。擋第綢1甘3考條宜吧司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)修車輛的保養(yǎng)，捕愛(ài)護(hù)車輛，勤針檢查、勤打掃菊，出車前、收持車后要進(jìn)行檢宅查，如有異常溝，應(yīng)及時(shí)向車亂隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，保異證車輛的正常悄行駛。啊第湊1榆4金條川龍車輛需要維修株時(shí)，先由司機(jī)卻填寫(xiě)《維修項(xiàng)為目單》，車隊(duì)胃長(zhǎng)審查后制訂瘦修理計(jì)劃后，申車輛方可進(jìn)廠星修理。劇第任1陡5脆條挺殘匙企業(yè)車輛的維稀修，須在指定弦的修理廠修理址。定點(diǎn)修理廠奇應(yīng)該是修理質(zhì)跳量好、價(jià)格合趣理、方便快捷繩、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)香、有一定規(guī)模覆的廠家。挽第智1療6決條積終輛維修費(fèi)在圣1000踏元以下的，由驕車輛管理員報(bào)激綜合部淡經(jīng)理審核；妥1000嘗元及以上的須貪由總經(jīng)理批準(zhǔn)猴。壺第六章濤箱費(fèi)用報(bào)銷往第讀1刃7墾條欲噸公務(wù)用車油料是及維修費(fèi)根據(jù)矩相關(guān)憑證實(shí)報(bào)丈實(shí)銷。米第炊1刷8通條降止私車公用依憑皆證報(bào)銷。抄忠第六倦篇后棕財(cái)務(wù)管理制度久第一藍(lán)章砌狗嚼總則哭第境1多條尊鎖瘦目的器為加強(qiáng)企業(yè)的磨財(cái)務(wù)工作，發(fā)響揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)腹管理和提高經(jīng)意濟(jì)效益中的作濁用，特制定本助制度。售第婆2成條賢充喬機(jī)構(gòu)與職責(zé)關(guān)財(cái)務(wù)部筐是企業(yè)一切財(cái)用政事務(wù)及資金敬活動(dòng)的管理與守執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)隆責(zé)企業(yè)日常財(cái)迎務(wù)管理、籌資電管理和財(cái)務(wù)分卸析工作，其工妄作范圍和職責(zé)抹主要有以下幾象方面。抹（慣1械）負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)再務(wù)管理工作。漸編制企業(yè)各項(xiàng)拳財(cái)務(wù)收支計(jì)劃蓄；審核各項(xiàng)資港金使用和費(fèi)用坊開(kāi)支；收回售谷樓款，清理催虛收應(yīng)收款項(xiàng)；某辦理日?，F(xiàn)金孩收付、費(fèi)用報(bào)壺銷、稅費(fèi)交納炭、銀行票據(jù)結(jié)在算，保管庫(kù)存聯(lián)現(xiàn)金及銀行空播白票據(jù)，按日策編報(bào)《資金日丙報(bào)表》；做好競(jìng)企業(yè)籌融資工掏作；處理、協(xié)左調(diào)與工商、稅盞務(wù)、金融等部賞門(mén)間的關(guān)系，修依法納稅。蜻（認(rèn)2就）負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)潔計(jì)核算工作。誓遵守國(guó)家頒布戚的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，按醉照會(huì)計(jì)制度，握進(jìn)行會(huì)計(jì)核算端；編制年度、巧季度、月份會(huì)崇計(jì)報(bào)表；按照順會(huì)計(jì)制度規(guī)定史設(shè)置會(huì)計(jì)核算淚科目，設(shè)置明汗細(xì)賬、分類賬霜、輔助賬，及晚時(shí)記賬、結(jié)賬由、對(duì)賬，做到毒日清月結(jié)，賬耍賬相符、賬實(shí)性相符、賬表相舌符、賬證相符溪；管理好會(huì)計(jì)情檔案。方（狹3劉）負(fù)責(zé)企業(yè)成薯本核算和成本圈管理。設(shè)置成暑本歸集程序和寺《成本核算賬欲表》，做好成關(guān)本核算，控制啟成本支出，收住集登記匯總各盞項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資睡料，及時(shí)、正鄭確地為成本預(yù)梳測(cè)、控制、分縱析提供資料；活按合同、預(yù)算悅、審核支付工朵程、設(shè)備、材意料款項(xiàng)，配合牧工程部等部門(mén)拍做好工程、材盟料設(shè)備款的結(jié)宰算及竣工工程謊決算；完善各恨項(xiàng)成本輔助賬醉的設(shè)置，健全伴各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)勇。集（過(guò)4綠）建立經(jīng)濟(jì)核派算制度，利用養(yǎng)會(huì)計(jì)核算資料杠、統(tǒng)計(jì)資料及舟其他有關(guān)的資西料，定期進(jìn)行各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析碧，判斷和評(píng)價(jià)選企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)犯營(yíng)成果和財(cái)務(wù)布狀況，為企業(yè)抓領(lǐng)導(dǎo)決策提供泄依據(jù)。缸（競(jìng)5步）負(fù)責(zé)進(jìn)行企飲業(yè)內(nèi)部審計(jì)工意作。綠第二艷章艘什診財(cái)務(wù)事項(xiàng)規(guī)定棍第善3伏條尖渣望資金管理蓋（析1眼）所有款項(xiàng)的岔支付，須經(jīng)企施業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批單準(zhǔn)。如果主管仇領(lǐng)導(dǎo)不在，應(yīng)給以電話或傳真外的方式與其聯(lián)絹系，確認(rèn)是否僵批準(zhǔn)款項(xiàng)的支坐付，事后請(qǐng)其凱在《支出單》炭上補(bǔ)簽意見(jiàn)。長(zhǎng)（揮2枕）財(cái)務(wù)專用章嘴、法人章及支牙票必須分開(kāi)保卡管，法人章由謊部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)杯保管，財(cái)務(wù)專獅用章和支票由針出納負(fù)責(zé)保管購(gòu)。部門(mén)經(jīng)理或彈出納不在期間豐，印章應(yīng)由法濃定代表人指定餡的專人保管。幫印章代管須辦濫理交接手續(xù)，陳代管人員必須頓對(duì)印章的使用錄情況進(jìn)行登記續(xù)。然（脆3析）犬財(cái)務(wù)部遵原則上不得將連已加蓋財(cái)務(wù)專陰用章及法人章籠的支票預(yù)留在喊企業(yè)，如因工邁作需要，需先會(huì)填好限額，并段經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批爺準(zhǔn)。拌（沒(méi)4劫）開(kāi)具的支票栗須寫(xiě)明經(jīng)批準(zhǔn)刷同意的收款人慮全稱，收取的狡發(fā)票須與收款碼相符。如收款增人因特殊情況方需要企業(yè)予飾以配合支付給但第三者時(shí)，必割須有收款人的辰書(shū)面通知并經(jīng)規(guī)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)土。僚（夏5襲）往來(lái)款項(xiàng)的微沖轉(zhuǎn)（指非正圖常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)）訴，須經(jīng)主管領(lǐng)怎導(dǎo)批準(zhǔn)。診（濁6假）非正常經(jīng)營(yíng)半業(yè)務(wù)調(diào)出資金自須經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)姐導(dǎo)批準(zhǔn)。享（撞7移）用以支付各諷種款項(xiàng)的原始寒憑證必須保存掛原件，復(fù)印件直不得作為原始掠憑證。如遇特途殊情況須經(jīng)主尤管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)豬。方缸第進(jìn)4敏條捎藏痛行政費(fèi)用支出他管理耳（粗1薪）企業(yè)管理人湊員的費(fèi)用報(bào)銷貴，須經(jīng)主管領(lǐng)暮導(dǎo)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)嘉方可報(bào)支。屑（偉2通）涉及應(yīng)酬等稍的非正常費(fèi)用兔，須主管領(lǐng)導(dǎo)治批準(zhǔn)。謹(jǐn)?shù)诘?撈條椅憂浙企業(yè)差旅費(fèi)開(kāi)帝支管理鉗（科1誕）企業(yè)員工檔君到本市范圍以鐘外地區(qū)執(zhí)行公魂務(wù)可享受差旅新費(fèi)補(bǔ)貼。壺（受2臭）企業(yè)員工出材差根據(jù)需要，糧由部門(mén)經(jīng)理決揮定選用交通工勤具翠（據(jù)實(shí)報(bào)銷）琴。跡（尤3公）企業(yè)員工出裳差期間，住宿絨費(fèi)用鼠報(bào)銷巴及補(bǔ)貼按以下籍規(guī)定執(zhí)行。盟①飯壘房租標(biāo)準(zhǔn)才A.羽總經(jīng)理、董事恒、董事長(zhǎng)實(shí)報(bào)擋實(shí)銷。某煙B.疫部門(mén)經(jīng)理噸及孩員工，房租嗎上限齊標(biāo)準(zhǔn)為姑當(dāng)?shù)厝缂遥ɑ蜣k同類商務(wù)賓館致）標(biāo)間掛牌價(jià)附（據(jù)實(shí)報(bào)銷）愿。傭②芬瞞伙食補(bǔ)貼棕A甜.谷總經(jīng)理、董事滔、董事長(zhǎng)實(shí)報(bào)垮實(shí)銷。粒B劫.血部門(mén)經(jīng)理及員倍工，伙食補(bǔ)貼當(dāng)按扎（誤）餐費(fèi)補(bǔ)葵貼標(biāo)準(zhǔn)柏補(bǔ)貼賭(嘴單位：奮元誓)脈。（誤）餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)誤餐時(shí)間及補(bǔ)貼區(qū)域早餐午餐晚餐8：0012：0019：00北京、上海、廣州、深圳、杭州52525其他城市42020其它城市31515長(zhǎng)（資4勝）實(shí)際報(bào)銷金編額超出企業(yè)的凈標(biāo)準(zhǔn)，需由部踏門(mén)經(jīng)理或帶隊(duì)絕經(jīng)理說(shuō)明脊合理唇原因，報(bào)經(jīng)炸總經(jīng)理擺審批后支付。器第溉6診條完卡鴨車輛維修費(fèi)及龜汽油費(fèi)管理盲（劈1每）企業(yè)車輛維躬修保養(yǎng)由稿綜合部山統(tǒng)一管理，應(yīng)重指定維修點(diǎn)，襯維修費(fèi)用一般猴采取銀行轉(zhuǎn)賬名的方式結(jié)算。青（紡2杰）車輛的易損賭備品備件由劇綜合部襲統(tǒng)一安排采購(gòu)鳥(niǎo)，以支票支付累。需用時(shí)應(yīng)辦屈理領(lǐng)用手續(xù)，果并由途綜合部泊建賬予以核銷掃使用。純（夠3矩）汽油票斧（卡）買由堂綜合部妙統(tǒng)一保管并設(shè)免賬登記使用虧。熄義第膠7音條呼擁券辦公費(fèi)用、會(huì)翼議費(fèi)用及其他兼費(fèi)用管理掠（之1務(wù)）企業(yè)辦公用欲具由霸綜合部螺統(tǒng)一采購(gòu)、管附理。榆（座2瓦）途綜合部破設(shè)立賬冊(cè)登記衡企業(yè)辦公用品觸的采購(gòu)、使用登情況。為（裳3浪）竟綜合部香財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬為響財(cái)務(wù)部獅附設(shè)賬冊(cè)。粗（肢4夫）敗綜合部辨應(yīng)對(duì)各部門(mén)領(lǐng)鳥(niǎo)用的辦公用品底情況進(jìn)行造冊(cè)靜、登記、定期速通報(bào)。法（紡5搬）企業(yè)各部門(mén)俯因工作需要，私需邀請(qǐng)有關(guān)單粱位人員召開(kāi)會(huì)技議的，應(yīng)由部責(zé)門(mén)經(jīng)理提出建拌議，報(bào)總經(jīng)理止批準(zhǔn)，其會(huì)務(wù)裂工作由仆綜合部亦統(tǒng)一安排。叢（默6棕）有關(guān)工資、碌獎(jiǎng)金、福利費(fèi)窩等各項(xiàng)津貼的觸發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由人芝力資源管理部凡門(mén)制定，經(jīng)總飯經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)閃財(cái)務(wù)部濾備案。拍第內(nèi)8于條擇白放行政費(fèi)用報(bào)銷吹管理問(wèn)（添1巧）企業(yè)行政費(fèi)貝用現(xiàn)金支出范螞圍為：向員工礎(chǔ)支付工資、獎(jiǎng)龜金、津貼、差迅旅費(fèi)，向個(gè)人濃支付的其他款喚項(xiàng)及不夠支票園起格點(diǎn)怕10醫(yī)0劍元的零星開(kāi)支裝。層（坑2濱）企業(yè)員工報(bào)辭銷行政費(fèi)用應(yīng)塊填寫(xiě)《報(bào)銷單鼻》，由經(jīng)辦人棵員填寫(xiě)，主管梅領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可正后報(bào)送飼財(cái)務(wù)部暖按照本制度的神有關(guān)規(guī)定進(jìn)行協(xié)審核，并按本醫(yī)章懂第猴6評(píng)條的規(guī)定進(jìn)行個(gè)審批支付。礎(chǔ)（沿3巨）應(yīng)酬、禮品跡費(fèi)用支出實(shí)行貼一票一單、事合前申報(bào)制，批銹準(zhǔn)后方可實(shí)施歷。黎（檢4央）凡未具備報(bào)扔銷條件（如沒(méi)壯有對(duì)方單位的少收款憑證），電需領(lǐng)用支票或攻現(xiàn)金者，必須胞填寫(xiě)《借款單犬》?！督杩顔握妨糌?cái)務(wù)存底妖，待借款還回言時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖賬趕收據(jù)給經(jīng)辦人救。竟（體5黃）《支票領(lǐng)用肥單》、《借款薪單》必須由經(jīng)造辦人填寫(xiě)，主御管領(lǐng)導(dǎo)簽字，晝財(cái)務(wù)審核后，庭由鄉(xiāng)財(cái)務(wù)部敗直接支付。亞（生6桌）銀行支票如籃發(fā)生丟失，有經(jīng)關(guān)責(zé)任人應(yīng)及料時(shí)向驕財(cái)務(wù)部最和開(kāi)戶銀行報(bào)葬告。如系空白養(yǎng)支票所造成的之損失，由丟失熄人員負(fù)賠償責(zé)午任。領(lǐng)（騙7師）其他有關(guān)費(fèi)崇用及成本支出飯的程序以企業(yè)祥規(guī)定為準(zhǔn)。鑄第三絮章茅壩朱工程成本管理綁第羽9捆條鞭買乏企業(yè)所有工程索經(jīng)濟(jì)合同以及妄涉及工程成本脖的一切指標(biāo)、澡保證、承諾及栗其他經(jīng)濟(jì)簽證罵，均需由總經(jīng)露理簽署或授權(quán)牽委托簽署。濫第襖1辭0狐條腐堤工程部鞠主要負(fù)責(zé)工程傭造價(jià)的預(yù)測(cè)及封審核、《工程胞招投標(biāo)文件》爸的編制、工程每決算的審定。橋第勉1匙1預(yù)條鍛什工程部個(gè)還負(fù)責(zé)組織工量程用設(shè)備材料蛇的采購(gòu)供應(yīng)及襪經(jīng)濟(jì)合同的談融判工作，對(duì)已奉經(jīng)選擇定型的葬設(shè)備、材料進(jìn)丑行采購(gòu)，確保撫設(shè)備材料及時(shí)付供應(yīng)，積極進(jìn)睜行市場(chǎng)詢價(jià)工音作，建立《市寧場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登膝記簿》，記錄惱材料價(jià)格變動(dòng)普的歷史資料。氧第測(cè)1內(nèi)2樓條右葛財(cái)務(wù)部粉主要負(fù)責(zé)工程碼成本的總體控套制工作溝（堆1凳）參與有關(guān)工息程經(jīng)濟(jì)合同的旅談判工作，及煌時(shí)準(zhǔn)確地了解電企業(yè)各項(xiàng)工程斤成本的構(gòu)成及緊用款計(jì)劃。姥（攪2洲）負(fù)責(zé)工程進(jìn)世度款的復(fù)核工咽作，參與工程俘造價(jià)的確定和覆最后決算的審咳定工作。曠第兔1裙3麥條鴉醬婚工程中間結(jié)算宅程序記（島1出）施工單位于央每庭月拋2脅5呈日之前，將工外程進(jìn)度結(jié)算報(bào)朋送則工程部稀審核，株工程部膊結(jié)合工程施工符圖紙、施工進(jìn)殺度計(jì)劃以及其類他文件資料提名出審核意見(jiàn)，芽并腦在混5樹(shù)日內(nèi)送健財(cái)務(wù)部撞會(huì)簽。涌（演2咬）虧財(cái)務(wù)部桶根據(jù)有關(guān)文件浩資料、施工單萄位領(lǐng)用的供應(yīng)戲材料數(shù)額，以狐及與施工單位塵其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)涼等情況，并參況考企業(yè)財(cái)務(wù)狀陪況提出付款意疤見(jiàn)，報(bào)送主管下領(lǐng)導(dǎo)審批。字第鈴1尚4紐條贈(zèng)集每工程決算程序粒（叔1轟）施工單位應(yīng)滋將《工程決算傷書(shū)》以及各項(xiàng)鄙經(jīng)濟(jì)簽證資料息按工程中間結(jié)奧算同樣的程序報(bào)報(bào)量工程部侍復(fù)核，由手財(cái)務(wù)部淋會(huì)簽。虛（僵2毫）阿財(cái)務(wù)部笑根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)肺簽證、合同以枯及經(jīng)審定的工伍程決算數(shù)和材解料結(jié)算數(shù)，扣脫除已付工程數(shù)拉及墊付的各項(xiàng)木費(fèi)用，結(jié)算應(yīng)簡(jiǎn)付工程尾數(shù)，煤提出《付款方院案》，報(bào)主管民領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。神（陰3有）大工程辦理潤(rùn)決算時(shí)，應(yīng)由獻(xiàn)主管工程領(lǐng)導(dǎo)選牽頭，由御工程部恭、捉設(shè)計(jì)策劃部酷、隔財(cái)務(wù)部嫁及其他有關(guān)部準(zhǔn)門(mén)人員組成工葛程決算小組，筋按照上述本制侵度規(guī)定的職責(zé)顆范圍聯(lián)合進(jìn)行蛙專項(xiàng)工程決算永。?。ㄑ?嘆）房屋工程全蜻部竣工驗(yàn)收合次格交付使用時(shí)蹈，商品房由檔工程部格、銷