廣東土地整備工程施工組織設計

HYPERLINK\l_Toc67151工程概況姑⑤拳存放超叔過艦6薪個月，使用前撞應重新抽樣檢游測。蓬塑料排水板打毒設其它要求按宅照現(xiàn)行行業(yè)標泳準《水運工程算塑料排水板應砌用技術規(guī)程》籍（信JTS20藏6-1-20序0脂9翅）的有關規(guī)定萄執(zhí)行泄。旱牙塑料排水板規(guī)招格及性能要求半打入深拐度苦L(m)萌項目吳10幸15期20駝25歸備恭鑒傾注趟材質光芯帶傳聚乙烯、聚氯評乙烯夢單位長度質量吼一般宜大罷于餐90g/m此濾膜罰滌綸，丙綸等秋無紡織物庭單位面積質量磨一般宜大溝于染85g/m2障斷面妖尺寸豐寬度昏（降m鈴m宰）些>95護厚度負（羊m型m窗）容≥扁4.0辛厚度允許偏差晌為己0.5%霸整帶拉伸強度俘（寶kN羞/憤板塊）煤≥厭2.4滋延伸率憤為款10澆%碼的強度住通水能踏力朽q雹w智（近cm3/炒s捕）黃≥年25故側壓力敞為算350kPa暫濾膜的拉伸強您度螞（帆kN/友m練）蝦干籌1.5針1.5沈2.5貞2.5圈延伸潔率鎖10怎%歇的強度由濕藍1.0禿1.0彎2.0萬2.0預延伸憐率碧15棋%雹的強度派濾膜滲透以反濾特征駁滲透系樸數(shù)述kg棒（篇cm/填s誓）圾K皮g青≥飄5×10-固4汪，爸K環(huán)g殃＞賣10kh孩K陜g擁—征濾漠的滲透系旗數(shù)某K畝h談—湖地基土的滲透節(jié)系數(shù)聞等效孔乞徑魂O95襯（趟m啞m債）揚＜祝0.075凝抗壓屈強度藝（炮kP開a克）揭?guī)чL小曠于忙15m畏250為帶長大偉于薪15m姨3502）檢測頻率課檢測項目棕檢測頻率技SPB-君B螞型塑料排水板聚同廠家、同批韻次產(chǎn)品施工時夸按字2法0譜萬延米，小畫于璃2爽0撕萬延米林按饅2饒0逝萬延米計，隨吳機抽樣一組作蟻檢驗；不同廠巴家，不同批次硬產(chǎn)品分不同批高次檢驗編土工布旋施工時棗按訴2000享0扣平米抽樣一組聾檢驗表中各項昌目局,努不同廠家，不勵同批次產(chǎn)品分譯不同批次檢驗色密封膜（聚氯達乙稀薄膜）局施工時擺按甩2000已0按平米抽樣一組辮檢驗表中各項信目正,頸不同廠家，不椒同批次產(chǎn)品分庸不同批次檢驗煙真空管（硬壩質腦PV頑C術管）隙用相同原材料稍、配方和工藝腐生產(chǎn)的同一規(guī)液格的管材作為嫌一批。扔當雅d克n萬≤念63m歡m濕時，每批數(shù)量殘不超嫁過高50圾t益；伍當賊d痕n駱＞弄63m翻m戀時，每批數(shù)量刑不超故過冠100托t隱。如果生罵產(chǎn)郊7蔽天仍不足批量革，頑以腿7濁天產(chǎn)量為一批敗。起中粗砂煌以攀400m拾3往或紗600床t肢為一組驗收批舒，不足上述數(shù)脖量者為一批。孟1罪）各種施工原軌材料進場后，盞由項目經(jīng)理部著組織有關人員菊首先對材料的平外觀、尺寸、摟數(shù)量等進行檢注查，檢查材料話的質量證明文赴件和檢查材料烤是否符合設計茅要求等，發(fā)現(xiàn)奮問題立即與供獅應商聯(lián)系解決昏，質量不合格悅應在監(jiān)理見證宮下無條件退貨誼。旱2示）石子、河砂夠等材料按規(guī)范者要求取樣檢查文。6、職工教育手1穗）、牢固樹鵝立影“賽百年大計，質俯量第邀一鳥”峰的思想，要教傍育職工把質量知擺在首位，以仍優(yōu)良的工程質導量，爭取社會朝信譽。鍬2象）、定期組織換職工學習施工槐規(guī)范規(guī)程和操湯作技術標準，熊使工人的操作昂有章可循，統(tǒng)予一協(xié)調，實現(xiàn)館工作標準化。丹7謝池、技術資料管裁理衫1界）、施工前按嫩照國家、省市唯有關規(guī)定準備島好各種技術資經(jīng)料樣表，以備壘自檢。族2匠）、施工過程網(wǎng)中認真收集原駐始記錄和資料押，保證做到工惰程技術資料真糞實、完整、及潛時、規(guī)范，整張理歸檔與工程青進度同步進行犧。袖3羽）、每天做好室詳細的施工日彼記，記錄施工檢部位、人工、嶺機械使用、材吸料進場、質量主狀況、驗收情獲況、天氣情況疑等。英4亡）、工程竣工克后，由施工單壟位根據(jù)設計變突更、文件通知憲、技術核定、姻施工記錄等編鏡制竣工圖，連衣同工程技術資免料交建設單位狂和送交市檔案鳳館。尖5客）、工程技術叔資料由專職資奴料員定期收集狐、整理、裝訂績和歸檔，技術定負責人和項目姓經(jīng)理負責階段振檢查和審核。中8殖、質量活動及換評定董1間）、根據(jù)影響攜現(xiàn)場施工質量硬的車“仍五因壘素宿”飲綜合分析，找鄭出關鍵所在，茂相應制定出每莫個環(huán)節(jié)的工作術標準和質量標泳準，做到點點槽相連、環(huán)環(huán)相住扣，確保質量每目標的實現(xiàn)。附2罷）、各分項工麻程施工完畢后陷，工種施工長及及時對專業(yè)班緊組進行分項工鴿程質量評定，殿并填寫評定表銹交項目經(jīng)理審騰核。壓3罷）、項目經(jīng)理銀每周組織一次蜘質量例會對本醫(yī)周以來各專業(yè)咳班組的施工質貴量進行講評，閣安排整改措施悅以及下周的質講量目標，獎優(yōu)余罰劣。扒4體）、公司每月啊對工程項目進獵行定期或不定版期的抽樣檢查齡，發(fā)現(xiàn)問題立集即發(fā)整改通知認書，項目經(jīng)理積現(xiàn)場安排整改滔后在指定時間趁內將整改情況是上報質安部。家9紙、愁“揭三檢別制塔”零1稿）、推偵行鎮(zhèn)“盒三檢生制計”哲即施工專業(yè)操套作班組拔的冒“認自式檢如”置、各班組之間豬的濕“動互脅檢矛”蓋、和專職質量熄員篩“殖專速檢城”單；施工原材料溉、成品、半成選品以質量丈員南“披專歪檢伴”管為主，施工生鴨產(chǎn)各過程、工蛇序的操作質量龜以專業(yè)班組廉的鞏“千自虛檢跨”呼、賠迅“宮互出檢萬”仁為主，質量詢員料“理專師檢酬”暑為輔；專職質驕量員應把握局叮部至整體全過勞程的質量檢查值和認證，項目撫經(jīng)理賦予示其飯“鴉一票否驗決凍”吧權力。些1域0蚊、持證上崗觸各種特殊工種僵，如砼工、砂慢漿、電工等須誤持有關部門頒之發(fā)的上崗證，鐵嚴禁無證上崗主；施工員、預唯算員、材料員眾等管理人員必既須持有相關專學業(yè)的上崗證書論和資質證書。得1辯1封、控制工程質握量的技術管理庸措施親為確保工程質槽量得以控制，賢根據(jù)我公司的血規(guī)定，在本工租程實施各項技涂術管理制度，援包括技術責任欄制薦女、圖紙會審與矩設計變更制唱度次視、施工組織設膜計制度、技術牛交底制珍度成功、技術復核、鼓隱蔽驗收制度寶、材料及構件胸試驗、檢查制敏度、工程技術青檔案制辜度酷怖以及工程質量達檢查及驗收制擺度。從而更好淺地完成技術管吐理和質量控制脖的任務。相質量保證體系師圖詳見下圖還：享項目經(jīng)理技術負責人技術控制施工技術室QC小組活動施工控制班組施施工組織設計編制測測量、放樣、監(jiān)測工工序及工種檢查檢檢驗、試驗、抽樣檢查設設計文件及規(guī)范學習交底編編制竣工文件項目經(jīng)理技術負責人技術控制施工技術室QC小組活動施工控制班組施施工組織設計編制測測量、放樣、監(jiān)測工工序及工種檢查檢檢驗、試驗、抽樣檢查設設計文件及規(guī)范學習交底編編制竣工文件隱隱蔽工程檢查鑒證工工序工種復查原材料及半成品取證檢查監(jiān)督標標準化作業(yè)QC小組活動信信息反饋處理質質量承包經(jīng)濟責任制工工種、工班日檢查交接班符合設計要求和規(guī)范標準時達到創(chuàng)優(yōu)標準主要工序處于受控狀態(tài)標準化作業(yè)優(yōu)質工程目標質檢工程師勉6.1.1.叢5禁、研質量責任制趴為加強質量管范理，實總行畏“亡百年大計，質崇量第借一主”霜的方針，實行煤質量終身制，堅項目經(jīng)理部將土按崗位職責及心部門不同，制木定各級人員質溫量責任制。1、項目經(jīng)理巾（蹦1詠）項目經(jīng)理對闖項目施工質量虛負全面責任，側是工程質量第說一責任人。蝶（假2誓）堅閣持獸“熄百年大計，質盼量第厚一私”傲的思想，主持乖工程的質量策摟劃，實現(xiàn)質量棚管理目標。司（覽3想）根據(jù)質量計聚劃，結合工程菊實際，建立健淋全組織機構落騙實質量責任制仍。灶（旱4蠻）加強質量管跡理知識學習，痕支持質量檢驗繼人員的工作，續(xù)主差持挖Q潮C兇技術攻關活動棒，通過提高、賭革新技術減少例成本，加快施司工進度。陜2衰、項目副經(jīng)理泰（矩1劈）認真貫徹公掩司的質量方針胸和質量目標，施組織實施具體資措施?；停?儉）深入工地調肚查研究，及時億推廣保證工程狼質量的先進施爽工方法，表彰駝獎勵質量管理貨先進集體和個鋒人。木（竿3扶）合理安排施日工生產(chǎn)，定期素組織質量檢查閘，認真評審工娛程質量。3、總工程師珠（幅1再）主持編制工買程實施性施工亦組織設計，以粥明確技術保證澡和質量保證要怖求。矮（至2參）主持關鍵工窗序攻關和人員畫的培訓，編寫刪有關的成果報返告和施工技術訓總結。沿（寇3解）監(jiān)督檢查采惜購物資的檢驗洽和試驗及設備劇的控制，組織器不合格品的評還審和處理?？罚ㄍ?唉）制訂和實施不糾正措施及預線防措施，嚴狗把世“籌圖紙、測量、盞試鮮驗壤”求關。4、技術部百（狼1曠）對工程項目唉的技術方案進腫行全方位的監(jiān)瓶控?；睿ū?排）編制施工組伐織設計、對施嚼工隊、班組進淹行質量技術交差底。勞（親3狀）根據(jù)工程項稼目的特點，制恨定各種專業(yè)技以術措施，編制坡各階段施工計跡劃。掩（束4媽）負責處理施形工過程中的技慧術、質量問題型。奉（謝5跨）審核工程的氣技術資料。5、工程部委（搏1勵）對工程項目肉進行全過程的價調度和現(xiàn)場管醫(yī)理。滅（波2乞）以施工組織乖設計為指導，笑組織各施工班譽組按質按量完降成施工任務。形（績3情）根據(jù)工程項招目的施工進度正，及時收集、騰整理施工中的蘋各種原始資料添以及與工程有知關的其它施工止資料，并按要研求進行分類歸環(huán)檔。茫（底4斤）做好工作量府的統(tǒng)計，及時擋向上級匯報；命（忍5指）負責工程所隙用的圖表繪制舌，做好施工日霧志及施工記錄罰。肉（宰6引）工程竣工后加，對竣工資料蘿按甲方要求進星行整理、裝訂冷。支6坊、質量控制部武（羽1粗）對工程項目新進行全過程的輸質量監(jiān)控。贈（沸2車）組織質量管飽理、質量監(jiān)檢怕、施工過程等摧方面按有關要足求進行質量控震制，并進行監(jiān)冠督檢查和指導訴。嘆（消3遷）監(jiān)督施工班督組在施工過程嚴中嚴格按技術私規(guī)范和操作規(guī)邁程要求進行施愁工，嚴把質量仰關卡。對各施盆工隊進行質量采技術交底。?。ㄖ?扇）檢查、復核川測量基線、基董點及水準點，站確保施工點準谷確無誤。鴨（羽5拉）對調入的施興工用材料，檢夾查其品種、規(guī)迅格和質量是否阻符合設計及圖俊紙要求，監(jiān)督損其及時進行檢妄驗。廉7洽、設備材料部妥（俗1眉）根據(jù)施工計館劃要求，編制符物資供應計劃末，分階段及時吩組織材料進場糠。尤（芬2晝）按照公司《格質量體系程序云文件》的要求涼對材料的采購插、供應方的信叮譽進行評定。愧（編3搬）執(zhí)行進貨驗傍收制度，按規(guī)呀定對材料進行否檢驗和試驗，多提供合格的材譽料。傲（梯4云）對所有已進紡場的材料做好帥各類標識和可盼追朔性控制。朗（你5柜）做好材料的胸搬運和貯存工斗作。8、試驗室向（柏1分）對工程施工算用原材料及結紅構進行檢驗和惰試驗工作。您（蟻2腐）根據(jù)施工計澤劃要求，及時相做好施工配比撥的試驗工作。岸（太3隸）跟進施工過伐程及時取樣做摧試件、養(yǎng)護、拳試驗工作。浩（呆4花）監(jiān)督工程施券工中，原材料而使用的質量情軋況，確保工程沈質量。夕（籠5返）工程完工，捆負責收集、整畏理各有關試驗來記錄。兔6.1.1.鼠6抵、勒制度控制體系每月質量控制工作總結每月質量控制工作總結定期開展QC小組管理活動制定各施工環(huán)節(jié)的質量控制指標和控制措施明確各部門、各崗位質量控制項目每天進行生產(chǎn)協(xié)調和交班會定期對工人進行質量教育每周舉行施工例會不定期的施工質量檢查和評比不定期的專題質量討論會制度控制體系渾為控制工程質召量，形成對技課術、管理的全忠過程控制，將警嚴格按照質量殿體系的要求建毒立質量控制體廢系，遵照公司矩的管理體系結申構，項目部在棒組織管理上確朽定如下圖所示雕的制度控制體饞系：分坐、不保證工程質量飼的方法搶6.1.2.享1捷、衡通過實行工程珍質量預控措施炮來保證工程質江量的實現(xiàn)講1逮、建立技術責萌任制統(tǒng)根據(jù)本項目的康實際情況，建訴立技術管理工緩作系統(tǒng)，層層瞎制訂、落實技明術責任制。上灰級技術負責人競向下級技術負混責人進行技術職交底和技術指盟導，監(jiān)督下級內按施工圖紙、巖施工規(guī)范和操捉作規(guī)程進行施證工，處理下級嗚請示的技術問拆題等。下級技膝術負責人受上族級技術負責人核技術指導和監(jiān)形督，執(zhí)行自己晉在技術崗位上滔的任務。明確挑各級技術負責茅人應負的具體親責任。各職能嬸部門在技術業(yè)劑務上亦明確責暫任，并受上級嗽負責人的領導副。粒2弄、建立施工圖鹿紙學習與會審忽制度億實行施工圖紙拔學習與會審制偷度，使全體技撥術人員及有關料職能部門充分饑了解和掌握施練工圖紙的內容流和要求，以便盼正確無誤地施賞工，確保施工蚊順利和達到工寒程質量標準。據(jù)圖紙會審著重芝研究施工方法蕉、施工程序、觀質量標準和安殊全措施，提出靜進一步改進設僵計、加快施工紅進度等合理化鞠的建議。伶3因、建立技術交冰底制度分所有工程開工述之前，做好技聲術交底制度，剃使參與施工的魂技術人員及工堡人了解所擔負飛的工程任務的后技術特點、施因工方法、施工賤程序、質量標頑準、安全措施卷等。立技術交底按技洞術責任制的分棄工，分級進行宏。各級技術負只責人對本隊承惰擔的工程項目領，將工程項目奮的構造、工程刑數(shù)量、技術特甚點、施工方法變、施工程序、舅質量標準、安結全措施、進度壁要求、各分部揭工程施工組織乳的分工和配合規(guī)、主要施工機男具的安排和調位配等及工程的慘施工計劃，向天所屬的班組及諒全體技術人員僵進行交底；班喘組技術負責人做按上述同樣要不求，并進一步盆將具體操作方雀法、勞動組合計、機具配備等鋒，對全體工人館進行交底。各腰級人員接受交己底后，進行討刊論，充分了解歌自己在施工中戀應負的責任，碰并對改進施工那勞動組織和操哈作方法、提高珠工程質量和保濟證施工安全等賠方面提出合理尺化建議。分級繪交底時，作好舞記錄，作為檢渴查施工技術執(zhí)博行情況和檢查諸技術責任制的苗一項依據(jù)。資4渡、建立材料檢密驗制度鞏我司擬在施工臺現(xiàn)場設立試驗清室，并派駐經(jīng)乓驗豐富的工程膠試驗技術人員鞭負責材料的試灑驗工作，把好科材料質量關。盞凡用于施工的艱原材料、成品疤、半成品，都降必須有合格證縮明文件。水泥剝、焊條要有出籃廠證明和檢驗圈單，所有原材基料按規(guī)范和設冶計要求進行檢便驗。配合比按臣規(guī)范和設計要很求進行設計，旗經(jīng)試驗合格后酬，才能用于施咬工。新材料、蜂新產(chǎn)品，要對更其作出技術鑒張定，制定出質棚量標準和操作葵規(guī)程后，才能周在工程上使用曬。謊5躬、建立工程質榜量檢查和驗收岔制度霧本工程在接受狡監(jiān)理單位對工禽程質量的監(jiān)督企、檢查和驗收唉外，將建立自菌己的檢查驗收遺制度。在技術鑰責任制中明確浮各級技術負責冷人應負的質量謠檢查責任，同壞時設置專職的早質量檢查員，眼進行具體的檢員查工作，對質會量進行監(jiān)督、冤量測、試驗及遺作出原始記錄怕，檢查結果交編技術負責人審濟查簽字。實行譜質量否決制度珠，嚴格按設計餡要求施工，對魂質量不合格的肚工程做到及時喜處理，必要時傍進行返工重修然處理。建立班邪組自檢、互檢飾及交接檢查制惠度。仙6斥、建立施工技罵術檔案管理制堵度壞配備專職的資豐料員對施工技刻術檔案資料進繩行收集和整理假，做好每月工么程質量報表及令工程進度報表頁。從工程施工中準備工作開始團建檔，直到工墨程竣工驗收，駛貫穿于整個施卻工過程。對各呢類施工資料進據(jù)行分類歸檔，記實現(xiàn)標準化管領理。習6.1.2.槍2賤、奴通過實行質量翠自檢穿措施來保證工蝦程質量的實現(xiàn)排1祥、實行公司三歸級質檢制度：廁我司對本工程絕設三級質量檢引查制，在每道凳工序作業(yè)期間蛇，班組質量檢拍查組、項目質物量檢查組不斷塘檢查，按照設厲計和施工規(guī)程火，發(fā)現(xiàn)問題，靜立即解決。倡“百三級質毀檢辜”磁流程圖如下：班組自檢班組自檢項目組檢查驗收公司檢查驗收報監(jiān)理部門驗收工作總結合格不合格不合格不合格合格合格球2眼、現(xiàn)場監(jiān)理工賢程師驗收戲在工程施工中涌積極配合監(jiān)理矩工程師進行工屆序驗收。工程泊驗收流程如下辭圖：不合格不合格不合格合格合格審核開工申請表每道（步）工序完工后施工單位自檢填報質量驗收通知單監(jiān)理工程師進行質量檢查，填寫質量驗收單單項（個）工程已完施工單位自檢填報中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質量驗收單簽認交工證書不合格合格不合格閑6.1.2.調3摟、堅通過實行質量磨控制體系來保豈證工程質量的漏實現(xiàn)棗1街、針對工程特廣點，在編制工萄程技術方案時脖，嚴格實行各療級審批制度，僵力求使技術方斥案達到最優(yōu)狀欠態(tài)。工程技術惕方案管理流程結見下圖：不合格不合格技術方案制定項目部方案審核公司審核甲方審批不合格合格確定方案不合格合格合格綢2結、施工方案三霧級技術交底程柱序耗在進行施工前賤，嚴格執(zhí)行三島級技術交底制棉度，讓班組、閘工人熟知技術青標準、規(guī)范。藏三級技術交底碎程序流程見下辯圖認：公司向項目部技術交底公司向項目部技術交底班組向工人技術交底項目部向班組技術交底艱3浮、工程質量管定理流程餡工程質量管理爺流程見下圖：監(jiān)理工程師檢查技術方案執(zhí)行班組自檢項目部自檢公司驗收監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師檢查技術方案執(zhí)行班組自檢項目部自檢公司驗收監(jiān)理工程師驗收重要工序總公司驗收片6.1.2.滋4車、呼通過實行質量允否決制度和措意施汪來保證工程質常量的實現(xiàn)炮由項目質量工珠程師負責本工畏程各工序質量欺的自檢，賦予矮質檢工程師一賢票否決權，若殖質量工程師發(fā)憑現(xiàn)施工工序存蠢在質量隱患或令質量問題，可壯一票否決，要部求整改，確保裂達到工程質量比要求。如果質叮量工程師發(fā)現(xiàn)配整改不力或仍齡達不到要求，穗甚至可要求全磨部返工以及更布換施工班組或涌施工員。施質量工程師在訴發(fā)現(xiàn)質量問題航時可采取如下誤措施：坑1麻、限期改正：如質量工程師向銳施工班組發(fā)出泰限期改正通知計單，要求在規(guī)臺定時間內整改閑完成。釘2丸、一般質量責愛任：若施工班濁組在規(guī)定時間炎內未整改，或培同一質量問題慕連續(xù)出現(xiàn)兩次怕以上，對施工槍班組給予重罰摧。同時施工員違承擔連帶責任漏。龜3嬌、嚴重質量責格任：若施工班劉組連續(xù)兩次或憲累計三次一般修質量責任時，擇對班組進行罰湊款兩萬元，更軋換施工員。甚4司、更換施工班狠組。哄速、牽各階段質量控排制保證措施拾6.1.3.括1懶、背施工準備階段五質量控制允1歇、人員準備：輩對參加本項目禁的施工人員進覽行選擇和培訓已，各種操作人蜂員要持證上崗似。弊2嚷、施工技術準價備：綁（殖1孩）熟悉、審核拼施工圖紙，參仍加技術交底和稱圖紙會審。冬（妹2槽）編制實施性慶施工組織設計筆，制定施工計胸劃，安排好施天工順序。找（招3聰）針對本項目浸編制質量計劃研和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。振（拳4末）配備檢測和欣試驗設備。候（仰5展）進行原材料戲的基礎試驗工程作。餃（永6款）各項施工工盒藝、技術均應患有超前的施工送方案和措施。疲3滋、物資設備準講備：賢（墊1皆）編制材料和掏設備需要計劃內，并逐項落實習。宜（撲2槳）安排好施工鍬機具、設備的返維修和保養(yǎng)工善作。錘（曠3杏）真空膜、排反水板、土工布迎等材料，嚴格辣按照質量管理棍體系的有關要恥求選擇好能滿染足工程施工需帝要的合格供貨詠方。觸（需4順）保證進場設漏備能夠正常投拿入生產(chǎn)。聚4窩、施工現(xiàn)場準怕備：宋（鮮1衛(wèi)）確定施工范爹圍，按照規(guī)定碧進行圍蔽。午（況2語）生產(chǎn)、生活剪及辦公用房和窮臨時供水、供候電線路等，按摧批準的平面圖煉。守6.1.3.興2向、紅施工過程質量樂控制紫1榜、做好原材料惡進場檢驗工作幸以及物資采購江控制。遷2斯、加強檢測試泄驗工作。聰3炮、加強測量與巴監(jiān)測控制。暫4伏、加強技術人偏員在施工過程史中的指導和檢搏查，使施工過漆程完全受到監(jiān)駝控。著5阿、加強對關鍵壁工序的管理，玩對質量通病易盟發(fā)點進行事先勿預防，通過采里取合理措施將逐質量問題消滅廁在萌芽狀態(tài)。翻6英、文件和資料餃的控制。建立花技術文件臺帳常和收發(fā)登記冊減，所有技術文范件必須經(jīng)總工鹿程師和各專業(yè)剃負責人批準后謙才能在施工中遵使用。屑7斧、不合格品控豎制。不合格的奪原材料、半成竹品、成品不準敵使用，不合格滋工序不轉序。規(guī)6.1.3.迅3菊、鋪竣工階段質量蓄控制措施最1炸、工程項目移紋交控制。制定銳收尾工程施工袋計劃，對零星鑰、工程量少的竭清除雜物及材坐料、機具等要榮做出具體安排死，竣工前，對趣已完工程進行柴檢驗，找出需番完善改進的部憐位及時落實處漫理。后2周、竣工文件資載料準備。文件途資料必須按市楊檔案館有關要雀求進行認真整債理。儉3執(zhí)、工程移交。部所有資料齊全適，工程項目全莫部完成，經(jīng)檢必驗達到移交標型準，按業(yè)主驗癢交程序申請工瞎程移交。首擱、嚼質量保證措施奪6.1.4.狡1者、烈人員保證韻1轉、建立符合招巴標文件要求的末項目部組織機予構，并明確各仗部門的職責和隆分工。航2篇、施工前對參綁加本工程施工惰的全體人員進伏一步加強質量丘意識教育，增樹加全員質量意裁識，樹立質量貌第一的觀點，途提高遵守質量巧管理制度的自起覺性，加強職休業(yè)道德教育，計提高員工的工速作責任心，用嫩令人滿意的工猾作態(tài)度來保證轉工程質量。膀3熟、加強崗前學根習培訓，凡參福加本工程建設疾的施工生產(chǎn)人灶員，不論進場代時間先后，上寒崗前必須參加鉆施工操作規(guī)程讓、施工工藝方拉法和施工質量胖標準的崗前學渾習，特別是施貴工質量標準，蠶更要求生產(chǎn)工寧人熟練掌握，顯并組織考試，熔符合考核標準棕的工人才允許貝參加本工程施偏工。所有特殊糟工種工人必須稅持證上崗。灑4裳、采取勞動工膨資與質量密切居掛鉤新的分配楚形式，以施工舒質量作為分配鴨工人浮動工資團的一個主要標敲準。母5剃、實行獎優(yōu)懲乎劣制度，對嚴套格執(zhí)行質量管飄理制度，按圖發(fā)施工，施工質萬量優(yōu)良的個人長和班組給予獎紡勵，對工作粗旨心大意，造成忠質量事故的，困給予處罰，并項及時調離現(xiàn)有鳥工作崗位。吩6.1.4.搏2扇、恩設備保證隊1隙、關鍵設備，升專人負責使用引和維修保養(yǎng)，裳保證機械設備娃在施工時能正甘常運轉。堆2秤、機械按工程孕的時間和數(shù)量燈要求進場，保遙證工期按計劃雅進行。注6.1.4.與3勇、翅材料保證嚼1尤、各種施工材鄭料進場時要有滋相應的合格證侄書或質量證明席書，有關人員雄負責對購進材皺料的數(shù)量、型園號、規(guī)格、證葡明文件等檢查袍核實，并組織困檢驗，合格后蓄才能將材料用舅于施工。乳2層、砂、排水板券、真空膜、土育工布等材料按化規(guī)范要求的頻敵率抽檢和送檢牧，不合格材料靜不用于施工，旬防止因材料問億題造成返工，傳以保證工期。待6.1.4.腹4搬、刷技術保證蒙1周、施工前組織塊工程技術人員啞認真閱讀施工爐圖紙和技術規(guī)含范，明確施工溝質量和工期控純制的關鍵點，宋編制施工組織橋設計、確定施圓工方法，根據(jù)鎖各種綜合條件做，合理安排各累工序的施工順姜序，選用合理濃的施工工藝和土施工設備投入含工程施工。拘2孔、建立技術交傾底制度，將質配量要求、施工沫方法及工期要些求準確地傳遞這到施工生產(chǎn)第拍一線。開工前路首先組織有關靈技術人員和施委工管理人員聽知取技術交底，汪同時在作業(yè)隊添伍內部實行上魚一級向下一級味，逐級交底的閑制度。即項目鞋技術負責人向柳專業(yè)技術負責骨人交底，專業(yè)牧技術負責人應享及時向工序施守工技術員交底掩，施工技術員獅直接向作業(yè)人哭員交底，做到靠級級交底，責忙職分明。膏3課、對各種記錄耕表格、試驗表蹲格、報告等建東立技術擋案，膜保證各種資料壤的規(guī)范和完善攪。燙4頃、定期開現(xiàn)場桿技術會，通過事現(xiàn)場監(jiān)督，周再密檢查，吸取斬施工經(jīng)驗，不拆斷提高技術水婚平和管理水平濱。怎5頓、每晚工程例術會制度。每天過晚上匯集各個刊部室主要負責嗽人以及所有技階術人員包括項鈴目部負責人、纏技術主管、駐恨地監(jiān)理工程師急等參與例會，籮進行當日工作半總結和次日甚午至近期內的工繳作安排，協(xié)調神資源分配、解酸決施工遇到的熔進度和技術上改的困難。斜6.1.4.輝5沈、暖質檢、試驗保剃證貧試驗配置與職稀責糕我局有兩級試淡驗室，即中心橡試驗室和工地月試驗室，配備鉛儀器和人員。情（下1勿）中心試驗室嘩我局有一個中歲心試驗室。在饞儀器配備和技鎮(zhèn)術力量上都有雅相但當?shù)膶嵙ζ希芨玫臑榇斯こ烫峁┹^較捷好的技術支持溝和人員培訓。抱（頸2專）工地試驗室結工地試驗室由超專業(yè)工程師領默導，配斗有駕2曬鹿個經(jīng)考核取證導的試驗員。工早地試驗室的職廣責是對本工程棉項目負責，為焦施工現(xiàn)場服務斷，為駐地監(jiān)理深工程師傳遞可隊靠信息，其試搶驗單據(jù)經(jīng)過監(jiān)體理工程師的認愧可納入施工驗晨收資料之中。唉試驗種類及檢墓測頻率懸（濁1鏈）試驗種類包良括：工程試驗糠、原材料試驗爸、現(xiàn)場試驗、戀控制性試驗、帶成品試驗。捷工地試驗室按鐘要求配備檢測艘工具、儀器；堤嚴格取樣，現(xiàn)銳場跟班，準時船送樣檢測。悄（遭2吵）所有的試驗杜室設備在使用的時按要求的頻紀率檢測、標定予。強化質量檢奴驗制度，加強戒工序控制，堅嫩持班組工序自越檢、質檢員專勞檢、質檢組復跟檢（或抽檢）纖的財“停三濱檢耐”移制度。所有施色工工序完工后搜，由各班級長爛以設計圖紙及論技術規(guī)范為依仍據(jù)自檢，自檢撐合格后，再通津知作業(yè)隊質檢飯員專檢；質檢膝組加強對工程江質量關鍵部位納或隱蔽工程的楊復核，合格后探再經(jīng)監(jiān)理工程麻師驗收簽證，雅再進入下一工煮序的施工。既6.1.4.攔6申、時重點工序的質佛量控制乎1說、對技術難度端大，對工程質工量影響較大且秩不容易控制和吹檢驗的工序，僅根據(jù)需要可定粥為重點特殊工典序，此工程有鈔塑料排水板、襯夯擊等。盾2慕、對重點特殊匪工序除按照一始般工序進行控趨制外，還將加幻強以下幾個方阿面的控制。傷（古1譽）作業(yè)人員必龍須經(jīng)過培訓合主格并具有崗位災操作證才可以裳上崗作業(yè)。竭（食2睬）制定作業(yè)指迎導書，并按其噴規(guī)定進行操作移。疏（趁3陸）制定詳細的腎技術質量和安劃全措施，并嚴戀格執(zhí)行。遼（餃4齊）對使用材料巡、儀器設備的擇質量精度進行哀嚴格檢查，確污保其滿足規(guī)定牙要求。缸（咱5企）加強過程監(jiān)右控和記錄。切6.1.傷5蓋、齒質量通病處理們措施沉6.1.5.株1碼、某地表裂縫處理其1掏、原因分析：墨真空預壓過程周中，密封墻局煎部攪拌不均勻糧，成墻質量不膛好，加固區(qū)四沫周地表會產(chǎn)生抹平行于加固區(qū)矮邊界的環(huán)形裂銜縫容,面這些裂縫隨著嶄加固過程的進自行會不斷擴大咸并向深處延伸秘，同時向加固姓區(qū)外緣發(fā)展，協(xié)以致可能最終枕影響到真空施枯工的密封性。祖2失、治理方法：涉施工過程中注溜意觀測裂縫的慘性質、規(guī)模和軋發(fā)展趨勢，若燥出現(xiàn)漏氣情況以，可拌制一定鵲稠度的淤泥漿轟倒灌于裂縫中怠，泥漿會在重羊力和真孔吸力黎的作用下向裂群縫深處滲入，讓起到一定的封哄閉作用。必要迅時，可攪拌澎遷潤土濃漿進行棋裂縫灌填，能逼起到良好的密奉閉效果。稈6.1.5.痛2女、柿沉降套管漏氣碧處理隸1點、原因分析：刪位于真空和堆非載聯(lián)合預壓區(qū)娃的分層沉降測尖試套管，需穿棍過密封膜并隨桌著填土加高而茂不斷接高，地那基土與套管之挪間會產(chǎn)生較大姥的沉降差，從扔而增加了此處彈密封的難度。贏2誕、治理方法：芽現(xiàn)場認真作好燥出膜接口的密狠封處理，或可齒裁氣制第1.摟5探～澤2.0靠m社見方中心開有嘆小孔的薄膜，交將其封套于套努管上，按抽真缸空期間可能產(chǎn)吐生的沉降量值御將薄膜沿套管鏡外壁下插于套奔管周邊預設的樹空間內，適量洋留出其邊緣部血分與原已鋪設思的薄膜平順粘須接。必要時對鍋套管口予以密尺封?？?.2布進度驚保證措施領玻工期保證體系思想保證思想保證組織保證資源保證防災措施開展保工期競賽活動項目部↓生產(chǎn)副經(jīng)理↓計劃合同部公司年度計劃↓季度計劃↓月計劃項目部↓月計劃↓旬計劃↓周計劃制度保證計劃保證技術保證進度考核制度：考核與工資掛鉤協(xié)調制度：人員，機械調配材料管理制度：供應計劃，材料庫存保管施工組織設計，先進工藝，技術交底材料保證：材料滿足施工進度要求人員設備保證：滿足施工進度要求資金保證：工程進度款定期到位掌握天氣預報，提前作好準備組織發(fā)動，思想動員新技術，新材料，新工藝推廣應用災害過后作好補救處理，減少損失工期保證體系公司↓生產(chǎn)副經(jīng)理↓工程部↓項目部嘩工期保證體系蝦框架圖饒6.2.海2攝、諸工期保證措施怖6.2.2.躺1辣、級施工工期保證輪流程項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程總進度計劃月完成情況報告項目副經(jīng)理月、旬計劃完成報表月、旬計劃、日調度會工程部質安部安部財務部部隊作業(yè)班組廊工期保證流程斥圖襯6.2.2.扎2啦、阿資源保證措施設備保證鷹1標、按計劃及時刃投入足夠的土猶方機械、插板益機等進行施工索。根據(jù)工程進滴度情況增調施較工機械。確保嫂工期計劃的落副實。山2課、準備充足的叢施工機械配件惱及其他施工輔限助設備，以便肢施工過程充分惠節(jié)約時間迅速漏進行更換零、看配件。雁3裙、組織強有力本的現(xiàn)場修理力迫量，當施工機茄械發(fā)生故障時羽，及時組織現(xiàn)悶場搶修，如難進度稍大時，可倚由維修廠直接撐調派技術人員阿到現(xiàn)場協(xié)助，程如現(xiàn)場無法解密決，可及時將形現(xiàn)場機械調離乘、進廠，使施椅工設備盡快修經(jīng)復投入施工，擇以其設備完好部率。因4返、開展勞動競蓬賽，充分調動姿員工積極收性濕,備盡量提高機械游施工作業(yè)的時觸間利用率。材料保證未1位、與供應單位仗簽定妥善的供爸貨協(xié)議，確保爽材料及時、保脊質保量地供應唐。并且準備一姻些隨時可以供蹈貨的候補供應恐單位。巡2惠、材料按規(guī)范愉要求的頻率抽右檢和送檢，不額合格材料不用憤于施工，防止渴因材料問題造餡成返工，以保擦證工期。國6.2.2.川3茫、族技術保證措施麗為了使施工工段期得到有效保嗚證，改善施工旬工藝，縮短施聯(lián)工時間是保證努工期關鍵措施救之一。核1埋、采用《夢龍雕網(wǎng)絡進度計劃備管理系統(tǒng)》進拔行計劃編制和李管理，并配備賊至少一名專職嫩進度計劃工程寇師進行計劃管住理。禁2茅、根據(jù)工程特藍點和現(xiàn)場施工膠條件分析，各栽工序分段流水梯作業(yè)，以加快爛工程進度。采海取流水作業(yè)，鹿根據(jù)工程特點呼，安排好施工緒工序的先后順屈序，配備足夠灌的人員、船機引設備，做好材尺料供應計劃，幕使工程施工有上條不紊順利進邊行，避免出現(xiàn)里窩工、停工現(xiàn)御象。帽采用各種措施廳，保證各關鍵轎工序的工期，西以保證整個工送程的工期。澇6.2.2.恩4芳、雄工程計劃監(jiān)督村措施跟為了使各項工盜作能夠按照預痛定的計劃執(zhí)行各，滿足合同文悠件的要求，由員項目部副經(jīng)理愉負責計劃執(zhí)行叔監(jiān)督管理工作糧。項目經(jīng)理部戒各項工作的月遭計劃都必須上倦報項目項目副扯經(jīng)理審查備案蒸，發(fā)現(xiàn)問題及掩時處理。治1處、計劃執(zhí)行監(jiān)逆督工作職責生（遞1著）預估計劃安辦排工作是否在嶄各執(zhí)行人或部閱門的工作能力派之內，是否滿職足合同要求，袍并提出審查意墻見，馬（這2陪）每天及每周鋼對照計劃檢查秧各項工作進展互是否按照計劃帝進度進行。如俘果滯后事件，且則查明原因，攪并書面通知執(zhí)底行人或部門，尊督促他們采取含有效措施，限爹期趕上進度計纖劃。漂（坦3迫）每月底對各存項計劃做執(zhí)行迎報告評估、總歲結，提出書面幕考核及改進意阻見，及時報告虎給項目經(jīng)理，光同時通報給各兄有關負責人。赤2吊、計劃執(zhí)行監(jiān)德督工作程序制定計劃制定計劃評審各項工作計劃報項目經(jīng)理批準下達計劃監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢進入下一個循環(huán)制定并執(zhí)行糾偏措施絡計劃執(zhí)行監(jiān)督盾工作程序圖曲6.2.2.鋒5絨、嚴組織保證措施蛇1匪、編制好施工結組織設計，根餅據(jù)本工程特點泊及現(xiàn)場的施工翻條件，編制切隸實可行的施工蜓方案，合理的正選用施工機械上，安排資源使迫用計劃，采用燙新技術、新工為藝以提高生產(chǎn)葡效率，避免因躲施工方案出現(xiàn)燃較大的變更而壞影響工期。欄2獄、保證資源供觸應，做好人員香設備的調遣工鮮作，安排好設滴備，保證在施紫工過程中的需念求。短3而、做好施工準碰備工作，加大膀前期投入，使念工程施工盡快是走上正軌，避刃免出現(xiàn)前期工間期拖延，后期遮匆忙趕工的不剩利局面。提4強、實施計劃動塌態(tài)管理網(wǎng)絡控熄制，及時編制悟和調整計劃。皺以網(wǎng)絡計劃控架制和指導工程撒進度，嚴格控煤制關鍵工序的挨工期，確保節(jié)扒點工期按時實含現(xiàn)。編制旬計握劃、月計劃、觀季度計劃和滾吹動計劃，落實哲以旬保月、以利月保季的計劃漢措施。藥5啄、建立嚴格的條月、周、日工耳程例會及調度秋會制度，及時宗檢查進度。項頓目經(jīng)理部每天繁召開生產(chǎn)調度乎會，總結當天悉的工作并安排園第二天的工作擔。每周召開生迫產(chǎn)調度會，對付上一周的施工偷生產(chǎn)工作進行赤總結，安排下輸一周的工作。血6配、做好主要項而目的典型施工而，總結經(jīng)驗，紋提高效率。舉7俱、做好與業(yè)主由、監(jiān)理、設計拿單位的協(xié)調工層作，定期召開告協(xié)調會議，及彎時處理施工中透出現(xiàn)的施工干環(huán)擾和重大技術孤問題，避免不賓必要的延誤。蟻8萬、強化項目經(jīng)禿理內部的管理罪，大力推行內弓部作業(yè)競爭機付制，鼓勵職工釀提高生產(chǎn)效率嚼，加快工程進價度。僚9忘、搞好安全生奧產(chǎn)和質量控制炎，避免因安全份和質量問題引眨起停工、返工辛而導致工期延堵誤。交6.2.2.崇6偷、艦關鍵節(jié)點的控歡制措施壇根據(jù)招標文件網(wǎng)要求，本工程瞞關鍵節(jié)點項目徑有砂墊層施工賤階段、排水板尼施插階段，真樸空預壓施工階置段及堆載預壓駐和驗收階段?？逶诠こ淌┕ぶ袃A，我們將根據(jù)國設計圖紙和有機關施工規(guī)范規(guī)范程，精心編制路施工組織設計邀，合理制定作群業(yè)程序，運用背網(wǎng)絡技術，科孟學策劃，狠抓驟關鍵環(huán)節(jié)、關黑鍵線路，突出綢重點，確保主欺體，同時又總證攬全局，統(tǒng)籌賀兼顧，科學管懸理。侄1融、關鍵節(jié)點控桶制原則和措施窮（避1羨）合理運用計滔劃調節(jié)和市場柿調節(jié)手段來控刷制工期窗必須根據(jù)該工許程施工的特點琴、難點編制具納有可操作性的僚節(jié)點進度計劃萌，在執(zhí)行該計丙劃的過程中應汪結合同一階段倆原材料、機械迫設備價格行情壞等實際市場情方?jīng)r，以及能夠尸實際投入本工茫程項目的資金臺情況等因素，堅及時、合理調晶整分部施工進巖度計劃。息（事2沖）綜合考慮各投管理因素，努去力做到均衡施桂工碗要充分考慮人相、材、機等自土身的條件，挖條掘和發(fā)揮內在心潛力，抓好施皮工部署、工程降排隊、技術資規(guī)料管理、勞動奸力、材料、構禽配件、施工機蹲械設備、運輸慌和后勤供應等叔，最大限度做乏到均衡施工。北重點做好工程擠任務與施工力反量的平衡，工鳳程任務與物資刃供應的平衡，讓確保工程進度除不受影響。示（父3口）積極可靠、劃留有余地愁編制的施工計負劃時必須保證播計劃的嚴肅性夕，但計劃又常戰(zhàn)會受到各種不學可預見因素的跨影響而無法完泰全按計劃執(zhí)行鐘，故在進行計腐劃編制時，應鼓留有余地，保得持適當?shù)膹椥苑瘢浞挚紤]各詢種可能發(fā)生的敲變化并為一些全不可預見因素士的處理留下空耀間。在編制進歐度計劃時，既珠要充分挖掘潛傾力，又要穩(wěn)妥南可靠，既不能州單方面強調客厲觀條件，把指慕標訂得過低，足又不能盲目追孔求高指標，使谷計劃流于空談宵。貧（辮4嘴）做好工程項饑目的排隊施工治工作，確保關屠鍵工程耳工程項目施工灘中，對控制工敬期的關鍵性工瓶程項目，應在飽資金、物資、樂施工力量及其挨它因素方面優(yōu)加先安排，重點先確保其施工進衫度。在編制進脂度計劃時，應牛根據(jù)工程施工丙的不同階段的討特點確定工程訂項目排隊施工母原則，分清輕甲重緩急、主次寇先后，按照需真要與實際能力物，加以調整，毯合理部署，集替中人力、物力玻和財力優(yōu)先解喘決關鍵性工程也項目的施工任亦務。無（曠5年）堅持進度計想劃的嚴肅性，鹽對計劃執(zhí)行情丸況進行跟蹤沸進度計劃一經(jīng)蒸審批執(zhí)行后，撤項目部所有職蹲能部門必須根芝據(jù)計劃要求制隙訂、落實相應立的各項保障措窩施，通過建立踩計劃執(zhí)行情況齒驗收制度檢查林計劃的執(zhí)行情圾況，發(fā)現(xiàn)問題繳及時采取措施刑加以解決；如擴確實需要調整付部分計劃，應弟進行科學、嚴型肅、充分的論單證，采取必要密的措施手段，椒確保節(jié)點計劃義的完成。洽（天6版）儲備充足，惑靈活調配，確沉保投入準隨時配備充足坦的人員、設備勢、資金、周轉化材料等，確保用在業(yè)主要求提滋前完成施工任眠務時，能及時售加大各項投入踐，確?？傮w工喊程能按要求完疾成。末2有、關鍵節(jié)點控許制管理機構重為確保按期完唉成，我司將從仰項目經(jīng)理一級君開始，層層簽伏定工期責任狀康，并在施工過悉程中進行檢查嘉、指導和督促沙，對按期或提播前完成施工任姐務的班組，按縱章獎勵，對逾鄰期的，查找原加因，提出改進柳，并按章處罰糠。披6.2.2.茶7慣、寶實現(xiàn)節(jié)點工期尤目標的有效措潛施儉（叛1伴）從優(yōu)化施工拆方案上保證瞧本工程關鍵節(jié)右點項目施工都催采取平行施工虎方法栗，頓幻在施工方案編亭制時，充分考壯慮到這一點，震安排好這幾項睬工序的平行作辭業(yè)進程，但又楚必須考慮彼此漆作業(yè)相應銜接撫，從而可在有椒效控制成本的亭基礎上，加快蔑整個工程的施禿工。尊（封2遮）從組織機構津、資源配置上城保證屯組織我司最精朵干的人員，組筐成項目經(jīng)理部混，負責本標段緣的施工，并且灰配置先進、齊窄全的機械設備秧，充足的周轉斧材料和資金保惹障，確保工程鉗順利按期進行虎。跌（蝕3亞）從施工計劃插上保證據(jù)按照節(jié)點工期貴要求，合理安抱排每一分項的僵施工計劃，做兄到總體安排和畝見縫插針相結員合，千方百計政確保關鍵，總務攬全局。每月仰制定月施工計循劃，每周制定糊周施工計劃。草同時，制定相擔應的材料、設酒備、勞動力和宏資金供應計劃宗，由專職人員診負責。雖（件4唉）從工序安排細上保證刷做好每個工序吼的準備工作，摟使各工序連接幸合理、緊湊，堡每一個工序應扶為下一個工序肚創(chuàng)造條件。繞（頸5桂）從安全生產(chǎn)勇上保證田根據(jù)本工程的嬌特點，制定專登門安全技術措騙施，組建專職家安全文明與環(huán)捉保小組，負責傻日常的安全文抗明和環(huán)保急檢查。嚴格執(zhí)拋行踩“資三級安全生產(chǎn)濱的交獄底廈”涼制度，做好應考急救援程序和光危險源辯識的興教育工作。焦（病6撇）從后勤供應桶上保證跡加強機械設備賄和車輛保養(yǎng)、郊維修，搞好職笛工食堂，防病球治病，保障職鐮工身體健康，渡保證正常出勤叮率，保障施工蟲正常運轉。嫩（仗7萌）從工作機制排上保證單健全獎罰制度奴，開展施工競謊爭，比質量、疑比安全、比工燥效、比進度、蛋比文明施工，伯對按質按量安纖全完成周月計艘劃的施工班組潔，給予表揚與色獎勵，反之給萌予批評，以提授高施工人員的窩積極性?；茫ㄋ?工）從外部環(huán)境挽上保證怠加強與業(yè)主、紹監(jiān)理工程師及播當?shù)卣块T行的聯(lián)系，主動縫疏通地方關系礙，取得地方政偽府及有關部門億的支持，施工偶中遇到問題影哈響進度時，將收統(tǒng)籌安排，及惱時調整，確保爆節(jié)點工期稱。結算在施工中，指殼派專職項目副疫經(jīng)理進行對當震地政府部門、結沿線單位和群邀眾的協(xié)調工作幸，取得他們的陡支持，使工程遞能順利進行。辟6.3仔安全保證措施服番6.3.玩1素、否安全方針掃堅酬持笑“恨安全第一，預什防為倡主刃”唉的方針毛6.3.雞2燙、旋安全施工目標煤加強管理，杜套絕重大事故和死傷亡事故，一澤般事故率控制飽在享3免‰毫以內，杜絕機草械和火災事故綿的發(fā)生，確?？竟さ匕踩a(chǎn)拳達標。鴉6.3.逗3喜、糾保證安全生產(chǎn)晨措施望6.3.3.租1悟、辛開工前的準備乏工作吐1汁、編制的施工縮方案中必須有乓安全技術措施弊，對重點部分衡應編制專項安個全技術措施。顆2肌、根據(jù)現(xiàn)場需糊要，質安科針旨對工程的特點剖、施工條件、爹工作環(huán)境編制撇各個施工階段殖的安全教育、靜安全技術交底幕、重點防護、吧開展安全生產(chǎn)芝活動的工作計升劃。疏3隸、制定專項施槍工用電方案，盤并建立用電管限理制度，各方輕均應認真執(zhí)行泳。妹4浙、配備專職安佩全員，建立安蘿全管理制度和悄安全保證體系凍。撿6.3.3.灑2惠、疾施工隊伍的安縫全教育抬1晶、施工隊伍進手場后項目部要刺組織全體施工個人員進行三級版安全教育，勞吵動紀律、項目宏管理制度教育擇。擇2萄、項目部、施骨工負責人和工武長在工程施工暗前（分部分項裝工程）應對施箭工人員進行安蒙全技術交底。錦3嘩、項目部同施戒工隊簽訂安全跪生產(chǎn)責任合同型書或與生產(chǎn)工斧人簽訂安全誓霧約書明確責任兵，規(guī)定獎罰條帝款。施工人員循在接受安全教收育后，應在教陡育記錄上簽字竊。午4陶、按規(guī)定特殊錫工種必須持證疲上崗。進場進曬行登記，證書尼統(tǒng)一由項目綜遍合辦公室管理猶。乎6.3.3.突3教、叼安全設施與勞相保用品的管理更1用、現(xiàn)場施工用莫的安全防護產(chǎn)盜品必須是合格自品，由項目工予程部統(tǒng)一安排牌，并負責管理渣維護，以滿足責生產(chǎn)安全的需蹈要。習2錢、現(xiàn)場施工用預的供電、供水系、消防、機械籠設備及其應有扛的安全防護措速施由項目質安揮部和工程部按環(huán)規(guī)定進行定期尊檢查、維修保牽養(yǎng)，并按施工捆組織技術設計鞭，結合工程的徑需要進行管理止維護，確保機銹械設備正常運逮轉，不得超負莖荷作業(yè)。免3姓、現(xiàn)場人員使床用的安全用品蝕由項目安全部牽監(jiān)督現(xiàn)場人員另按規(guī)定佩戴使宏用。反6.3.3.箏4臭、晝施工現(xiàn)場的安娃全管理川1沒、質安部負責敏做好施工現(xiàn)場壘的安全檢查和膚標識工作。安覺全人員應每天糾巡視，對安全盡防護措施、安放全保護用品現(xiàn)料場文明、現(xiàn)場蒼人員遵守安全搬規(guī)定的情況進候行檢查和實施簽有效的監(jiān)督，今發(fā)現(xiàn)不合格狀災態(tài)，應及時發(fā)隙出整改通知書渣，責令限期整謙改。整改不積董極或在限期內鉗沒有整改完畢慶要采取停工、忌罰款等強制手淡段進行處理。澇2橡、各施工隊長赴或班組長應在痛每項工作開始綢前，向工人做往安全技術交底貴，接受人應在御交底記錄上簽喜字。終3滴、夏天施工應蝕制定雨季施工泥措施及抗臺風蟲、防洪及防暑栽降溫措施并落惠實執(zhí)行。暖4森、積極開展安風全月（周）活害動，對職工進疏行安全意識、媽遵章守紀、安圍全技術教育，腳對安全生產(chǎn)工緒作進行檢查、屬整改。慮5妹、各施工班組傷要認真開展班鍬前安全活動，銳每日工作前由仍班組長向全體鞭工人進行口頭跌安全交底，根宮據(jù)任務的情況禮，針對施工環(huán)交境安全狀況，排個人勞動防護糠用品的使用進皇行檢查，每周家各班組要進行世一次安全活動慰，主要內容是竭總結上周工作峰的安全情況，殃對下周安全工只作提出要求，故學習安全法規(guī)知規(guī)程，進囑行愧“兆三不傷義害尤”鈔教育等，周安艱全活動要有記叮錄，由班組長終在月底交到項昂目安質部?？?.3.3.督5川、臨安全生產(chǎn)會議腥制度谷項目經(jīng)理每月涼上旬召開一次作安全生產(chǎn)會議預，研究和部署兔安全工作，解巧決安全生產(chǎn)中燃的問題，對員桑工進行安全教盯育，安全生產(chǎn)西會議要有記錄惱，會上定的工靈作要有落實。辛6.3.3.兔6辱、遣安全檢查制度情1末、建立安全巡柴視制度規(guī)定，嚼每天早那上勤7察：喊3慕0岸由項目安全部顛長帶領專職安毛全員進行巡視勒，對巡視中發(fā)微現(xiàn)的安全隱患器，發(fā)出定期整針改通知單，并桑督促檢查整改籌。分2覺、各整改責任單人須按整改通湊知單，在規(guī)定考的期限內完成剛整改，并將整化改措施和整改奸情況在規(guī)定的萬期限內書面反滲饋給下發(fā)整改和通知單的安全吉部，由安全部搜對其復查。敢6.3.3.掌7上、現(xiàn)安全統(tǒng)計報表水及安全事故報捏告耳1并、項目如實填綢報每月的安全錫統(tǒng)計報表，必延須按安全統(tǒng)計皇報表的有關規(guī)犧定認真填報，直不得遲報、瞞塑報或拒報。憲2謹、發(fā)生因工傷卻亡或未遂事故碗時，在保護好番現(xiàn)場、組織人載員迅速及時搶雞救的同時，盡匪快報告項目負旋責人及上級主腐管部門，組織斗事故調查組，展按達“境三不放岔過懲”機原則進行調查買處理。然后應介規(guī)定時間報地位方政府有關部響門及主管上級活。運3倍、發(fā)生事故除傷對事故本身進宗行處理外，還兆應對全體職工窗或相關職工進級行教育，預防宇發(fā)生事故。傾6.3.3.榴8弓、助工程安全防護碌措施輛托1輸、建立健全安爐全保證體系，趨制定安全崗位宿責任制，成立酸安全領導小組松，將安全措施易目標分解到人點。唐護墨2塑、加強對全體巴施工人員進行礎安全教育，強設化安全意識，仍先培訓后上崗致。德魄動3衛(wèi)、制定機具設升備安全操作規(guī)姐程、施工操作岔規(guī)程，施工現(xiàn)堂場設置照明、煙護欄、安全警悔示標志，配備犁安全巡視員，中避免各種原因級造成人身傷害丑和財產(chǎn)損失良。鐮途械4心、制定安全檢頃查制度及安全智文明工地評比倡活動，對于不姐安全隱患要限絲期整改并跟蹤御調查，堅決制紀止違章作業(yè)邁和號“抽野成蠻列”啞施工，實行嚴鞋格的安全獎罰峽制度壞。寒鴨堂5幼、加強施工現(xiàn)叢場的用電用水約管理，不允許忌私拉電線，用朱火要經(jīng)許可泥。妻叼罰6增、進入溝槽底逝部要戴好安全爬帽，施工機械具要定期檢查，圣消除不安全隱趴患，嚴禁帶病撞機具設備運轉容。梅幫叉7彼、溝槽開挖時漸，設專業(yè)人員問負責指揮挖掘巴機，旋轉半徑駕不得有人，開晉槽前先用電子科探測儀探明地拘下管線的位置壁，在現(xiàn)場做好葉標記，同時做威好相應的記錄由，復印數(shù)份分抖別交于施工人覺員及司機，必韻要時采用人工尊開挖，以確保未管線及施工人籃員安全器。搬援鉛8捆、由專職電工閘操作電力設施楊，安裝漏電保步護器，且備有石消防器材，場土內架設線路，廁必須符合電業(yè)體部門的安全規(guī)蝦定肥。售姨紙9眨、做到綜合治丘理的落實，杜經(jīng)絕劣跡人員進版入施工現(xiàn)場。堵6.3.3.透9軌、倡施工機械安全慈管理制度紅1備、進場的各類拖機械設備必須算完好，零備件染齊全，安全防壁護裝置完善，徐運轉正常。域2花、機械操作人謠員要事先培訓吸，經(jīng)考核合格津持有操作證的費才允許上崗操捏作。嚴禁無證索開機或違章作栗業(yè)，嚴格執(zhí)行告《操作規(guī)程》話，實行定機定打人責任制和機穴組負責制。終3嶄、機械設備使燕用前，應先細瓣致檢查各部件進和防護裝置是船否齊全靈敏、籠可靠，然后進泳行試車運轉。需4因、使用過程要戰(zhàn)經(jīng)常注意運轉巖情況，發(fā)現(xiàn)零高部件損壞或運跑轉不正常時，握要立即停機，惡并報專業(yè)人員集修理，在未修鞏理好前，不得裝開機使用。滾5侵、機械停止作疏業(yè)后，要及時式做好機械的清腎潔潤滑、緊固穿、防腐等工作鴉，以保證下次孫作業(yè)的正常運裙轉。摘6.3.3.散1情0衛(wèi)、騎建立獎罰制度宇為鼓勵相互監(jiān)漆督，任何人揭殖發(fā)均可得到被傲罰金額陷的哭50凳%冷作為鼓勵。所煮罰金額?？顚＝萦?，主要用于肯獎勵安全施工裹中的好人好事招，增加安全設伸施，嚴禁它用碧，所有罰款均肚出收據(jù)，專人端保管。凳6.3.3.炭1貧1鍬、三安全生產(chǎn)檢查甘依據(jù)標準剩安全生產(chǎn)檢查背依據(jù)中華人民嶼共和國建設部仗《建筑施工安季全檢查標準》危。談6.3.片4貨、毯安全用電及電弱氣防火閃6.3.4.脖1煉、富安全用電措施巨施工現(xiàn)場專用掙的中性點接地慘的低壓電力線晃中，采湯取孤TN-傷S振接零保護系統(tǒng)扮（即三相五線貞制）。巷1總、保護零線應搏由工作接地線滲或配電室的零聰線電源側的零捆線引出；單獨膝敷設，不作它犁用。嘗2鳥、保護零鄙線矮P植E辰必須彩腥綠竟/撥黃雙色線。果3椒、保護零線必貌須在配電室（叨或總配電箱）扶配電線路中間伯和末端至少三贊處作重復接地大，重復接地線絡應與保護零線匪相連接。政4字、護零線的截瓦面應不小于工第作零線的截面拌，同時必須滿懷足機械強度的探要求，其中，珍架空敷設間距群不大拒于驟1她2魚米內，采用絕貞緣銅線，截面興不小脆于禁10mm鳥2粥，與電氣設備禍相連接的保護絲零線為截面不閱小倡于捆2.5mm逮2孔的絕緣多股銅扭線。造5三、供電電力變廳壓器中性點的樸直接工作接地請電阻值應不小殊于腸4偽歐姆，保護零捆線重復接地電狐阻值應不小阻于促1熟0豐歐姆。不得一骨部分設備作保謊護接零，另一故部分作保護接憶地。隊6.3.4.樣2樓、版配置漏電保護慢器端1冤、施工現(xiàn)場的妻配電箱和開關無箱至少配置兩暗級漏電保護器投。臨2恥、漏電保護器集應選用電流作叢型，一般場合討漏電保護器的拌額定漏電動作住電流應不大壘于握30m紙A翠，額定漏電動就作時間應不大脂于蠢0.1惰5蘿。潮濕和有腐朗蝕介質場所的窗漏電保護器，稱其額定漏電動儀作電流和額定局漏動作乘積的刊極限值為（大買于艱）恨30MA.氣S痕。3、開關箱曉按三級設置，兔即總配電遍箱艙→活分配電悄箱委→尊開關箱，開關倘箱距離機具不嚷能超過三米，租開關箱實行一洽機一閘一漏電京保護。4、配電系統(tǒng)支1推）所有的電線系架設都必須使插用電桿、絕緣朋子、橫擔等，熄按規(guī)范要求架童設。腐2變）開關電器及細電氣裝置必須哥完好無損。瘦3泊）開關電器及屑電氣裝置必須司設施正、牢固損，不得拖地放鏟置。蒸4父）帶線導線與謠導線之間的接虧頭必須絕緣包怠扎，帶電導線疊必須絕緣良好較；嚴禁搭、掛航、壓在腳手架秩或其它物體上墊。館5各）電箱與開關嗽箱應作名稱、主用途、分路標觀記；配電箱、甩開關箱應配鎖棗并有專人負責輕。除6而）電箱內部及奧其周圍臨近區(qū)松域不得有雜物慢、灌木和雜草坡等。吩7聾）售父室外用電嚴禁弟拉設使用花線堵，嚴禁使用銅至線或其它金線僻代替保險絲使鍵用。與8堪）電氣裝置應芳定期檢修，檢交修時必須做到晌：（1）停電。蘇（僚2肺）懸掛停電標往志牌，掛接必顆要的接地。許（板3呀）由相應級別繞的專業(yè)電工檢臘修。點（奮4徑）檢修人員應刻穿絕緣鞋和手紫套，使用電工港絕緣工具。布（螞5愛）有組織和專桌人統(tǒng)一指揮。5、照明白1提)至根據(jù)使用場所三的環(huán)境條件選壘擇相應的照明頂器，如開啟式宜、防水型、防撕振或耐酸堿型甜。泥2姥)鞋據(jù)需要設置紅稍色信號照明和企事故照明，其傳電源應設在施暖工現(xiàn)場電源總無開關的前側，復并配備電源。愛6.3.4.座3鐮、紋安全用電組織逗措施懼1院、按本公司規(guī)大定，建立臨時棋用電施工組織具設計和安全用臥電技術措施的料編制、審批制重度，并建立相緞應的技術檔案橫?？?合、建立技術交裕底制度，向專舌業(yè)電工、各類敞用電人員介紹掉臨時用電施工蘇組織設計和安乖全用電技術措刊施、技術內容躺和注意事項，邀并履行交底簽窮字手續(xù)，交底菜日期。憐3喝、建立安全檢具測制度。從臨刊時用電工程竣啞工開始，定期鴉對臨時用電工拔程進行檢測，北主要內容是：電掃地電阻值、會電氣設備絕緣氣電阻值、漏電污保護器動作參榴數(shù)等，以監(jiān)視底臨時用電工程趕是否安全可靠蘇，并作好檢測高記錄。咱4好、建立電氣維臟修制度。加強易日常和定期維化修工作，及時看發(fā)現(xiàn)和消除隱蹈患，并建立維滑修工作記錄，遣記載維修時間牽、地點、內容圾、技術措施、省處理結果、維矩修人員、驗收縱人員等。餃5儲、建立安全檢碎查和評估制度墨。項目經(jīng)理部煮要按照《建筑定安全檢查評分蓄標準》定期對腰現(xiàn)場用電安全棋情況進行檢查惠評估。征6鍵、建立安全用跟電責任制，對妙臨時用電工程夏各部位的操作段、監(jiān)護、維修害分片、分塊、貢分機、落實到特人，并輔以必框要的獎懲。恒7捷、建立安全教早育和培訓制度陜。定期對專業(yè)泥電工和各類用章電人員進行用旺電安全教育和眾培訓，經(jīng)過考滋核合格者持證戚上崗。禁止無些證或隨意串崗屬。柄8友、由于本工程漏真空泵數(shù)量眾纖多，并且在戶桃外，配電箱及接開關箱的防水洞措施要做好。頓電線采用按要鍵求進行架空。攤6.3.4.憲4蹤、陵電氣防火組織指措施惜1嘩、建立電氣防族火責任制，加滔強電氣防火重怎點場所煙火管爭制，并設置禁賓止煙火標志。岡2書、加強電氣防蘿火教育，經(jīng)?；疬M行電氣防火由知識教育和宣紹傳，提高各類疾用電人員電氣禽防火自覺性。反3濕、定期進行電陪氣防火檢查，撓發(fā)現(xiàn)問題，及誦時處理。上4稍、強化電氣防共火領導體制，倦建立電氣防火象隊伍。蠅6.3.4.填5滴、主消防安全措施恩處1蝴、消防工作必隊須列入現(xiàn)場管雄理重要議事日婦程，加強領導泊，健全組織，類嚴格制度，建需立現(xiàn)場防火領給導小組，統(tǒng)籌菠施工現(xiàn)場生活玩區(qū)等消防安全啟工作。定期與清不定期開展防捧火檢查，整治育隱患。月什2樸、對消防員進順行培訓，熟練擴掌握消防的操灌作規(guī)程。請專大職消防員對現(xiàn)靜場所有管理人顫員及工人進行跟消防常識教育餃，演示用滅火潔器的操作。溪塑3客、倉庫及施工座現(xiàn)場配備一定新數(shù)量滅火器材掩。映和4的、周圍應經(jīng)常緒保持道路暢通棗，一旦發(fā)生火謎警，消防車能還正常工作。犬朗5調、建立值班巡亂邏制度，遇有皺火警，應及時返撲救并應立即蔑向有關方面報脆警。勸6.3.索5畏、形安全保證體系景6.3.5.傾1掩、夜工地安全施工義管理組織機構藍（詳見下圖）項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工安全主任安全主任財務部計劃合同部材料管理部施工隊安全員安全員設備管理部質安部工程技術財務部計劃合同部材料管理部施工隊安全員安全員設備管理部質安部工程技術消安全生產(chǎn)管理燈組織機構圖涌6.3.5.援2留、殲安全施工職責貿及其法律責任1、項目經(jīng)理搜1伶）對工程項目奔的勞動保護和偶安全生產(chǎn)負全延面的領導責任廉。啞2王）主持貫徹落迫實國家、地方咸案、行業(yè)的安時全生產(chǎn)方針、選政策、法規(guī)、麻標準和各項規(guī)代章制度；主持冷貫徹執(zhí)行上級姿有關安全生產(chǎn)盆文件、通知的成工作。悠3許）主持建設工僻程項目的安全悉生產(chǎn)保證體系布和主持制定相謠應的各項安全舅生產(chǎn)管理標準毛、制度、辦法響和實施細則，欠并主持監(jiān)督其視實施。撞4授）主持制定項趣目年、月安全胖生產(chǎn)計劃，組巖織各有關部門籃解決實施安全復生產(chǎn)計劃的有忘關問題，并主昏持監(jiān)督其實施僵?？?構）主持研究解怒決項目安全施革工生產(chǎn)方案和野技術措施。欲6怒）主持定期的耳安全生產(chǎn)檢查鞋和研究解決存妖在的問題。址7塔）主持項目安選全生產(chǎn)領導小飲組的工作。跪8卵）定期總結項搖目安全生產(chǎn)情爭況和生產(chǎn)措施銜。震9錫）主持對重大獎安全、傷亡事勵故的及時上報銳、調查、處理騰、善后、制訂綁和落實整改措雄施的工作，不播得有任何的隱銳瞞、虛報和拖濃延不報的情況肚發(fā)生。場1恢0肉）項目經(jīng)理是虛安全生產(chǎn)第一鼻責任人，如因晌其行為失當造甜成安全生成事前故觸及法律的槍應負相應法律織責任。鴉2泊、項目安全主黨任攪1扔）對工程項目艦勞動保護和安削全生產(chǎn)的技術挺工作總負責。越2?。┲鞒重瀼貒鴿M家、地方和行泳業(yè)有關安全技憐術法規(guī)和標準世，主持項目安求全技術標準的膽編制和審定工喂作。謠3擱）主持項目的能安全技術和改造善勞動條件的崇問題研究，并保審定安全生產(chǎn)謙決策中的技術落可靠性。杰4托）在組織編制先和審定施工方吵案、技術措施扣的同時，主持泉組織編制和審殲定安全生產(chǎn)技丟術措施。粗5希）主持對項目生生產(chǎn)工人進行妻安全技術教育螞和培訓工作，閘主持重要項目慢的安全技術交吐底工作。犯6傅）主持對項目糾安全交底技術鍬措施實施情況羅的檢查，組織悠定期檢查并及版時解決安全生籠產(chǎn)工作中存在耍的技術問題。癢7辮）主持安全防寶護設備和設施仁的驗收和使用紗情況的跟蹤調蠅查，發(fā)現(xiàn)問題傷及時解決。旺8院）參加重大安涉全隱患、安全盞和傷亡事故的膚調查分析，主抹持提出技術鑒曉定意見和改進梅措施。壺9菊）項目技術負詢責人是安全生專產(chǎn)主要責任人保，如因其行為嘗失當造成安全鄰生成事故觸及減法律的應負相奴應法律責任。煎3呀、項目安全職婚能部門1）質安部專（接1托）嚴格按照安桿全生產(chǎn)的規(guī)定咽、要求和施工斗組織設計組織忌施工生產(chǎn)。鍵（煮2滲）棚課配備安全部門飄做好新工人、猛換崗工人和特譯殊工種工人的筒安全生產(chǎn)教育杜、培訓、考核四和發(fā)證工作。圓（叉3仰）加強現(xiàn)場管筒理工作記錄和旬總結。企（冶4毫）質安部是安蘇全生產(chǎn)一般責清任人，如因其龍行為失當造成揀安全生成事故料觸及法律的應潤負相應法律責貍任。組2他）施工技術部層（托1牽）認真貫徹國翁家、地方、行錘業(yè)和企業(yè)有關伴技術規(guī)程和標另準，負責編制式本項目安全技資術標準。閑（癢2織）編制安全生核產(chǎn)技術措施，檢跟蹤檢查實施顆情況，及時解弱決實施中發(fā)現(xiàn)來的問題。負責曾編制本項目的疤機械安全操作惱規(guī)程（定）并經(jīng)監(jiān)督實施。脂（早3麗）負責企業(yè)安蓬全生產(chǎn)決策中給技術方案的制已定和安全技術?？蒲泄ぷ?。培干訓機械操作人歐員，貫徹機橫械物“趴三熱定騙”薦要求。綱（古4游）負責安全設鋼備、儀表等技共術鑒定。負責對解決、配齊一陽切機電設備的妨安全防護和?；碗U裝置，與施副工技術部門一汗起研究解決存究在的問題，并倘逐步予以完善掠。確（獅5肝）負責對安全軍隱患、安全事因故、傷亡事故咐進行技術分析旋和鑒定，并提救出技術方面的見改進措施。用（較6賓）施工技術部凝是安全生產(chǎn)一視般責任人，如扮因其行為失當扣造成安全生成扛事故觸及法律球的應負相應法饒律責任。占兩3斤）設備物資部當（肢1貝）負責按要求噸供應安全技術證措施材料。忠（題2丘）嚴格控制施俗工物資質量，魯確押保介“萄三系證發(fā)”錘齊全和管好進到場抽驗工作，要以確保使用安浩全。落（失3惹）嚴格執(zhí)行安挨全防護用品、勝周轉工具材料蔥的經(jīng)常性檢驗焰和報廢更新的多規(guī)定。支（粒4廉）建立和管理殘機電設備安全死檔案。艷（皺5封）物資部是安欠全生產(chǎn)一般責倚任人，如因其乏行為失當造成綢安全生成事故抱觸及法律的應牲負相應法律責炕任稿。布4）辦公室彎（噸1予）認真貫徹執(zhí)掠行貞“劍勞動價法竹”冬，貫徹勞逸結旬合，嚴格貫徹艱上崗條件的規(guī)屢定。愁（擁2盟）按規(guī)定認真計做好因工致殘?zhí)睾突悸殬I(yè)病職柱工的安置工作蓋。直（榨3叼）負責將安全倒教育納入全員吩培訓計劃，組憑織職工的安全辮技術訓練。團（飽4地）負責現(xiàn)場勞清動衛(wèi)生工作，嫌檢測有害、有招毒作業(yè)場所的色塵毒濃度。繳（描5模）負責提出預妻防職業(yè)病和改癢善衛(wèi)生條件的縮措施。年（碑6寄）辦公室是安微全生產(chǎn)一般責犁任人，如因其么行為失當造成棗安全生成事故曬觸及法律的應股負相應法律責阻任。5）計財部等按照規(guī)定和企頓業(yè)安全生產(chǎn)權宅力機構的決定瓶，解決勞動保嬌護和安全生產(chǎn)象技術措施的經(jīng)漸費，并監(jiān)督其覆合理使用。熔計財部是安全騾生產(chǎn)一般責任束人，如因其行交為失當造成安蹈全生成事故觸禽及法律的應負問相應法律責任失。晶4乖、工長和專業(yè)擺工長畫1訪)至對所管工程項伴目的安全生產(chǎn)領負直接責任。賊2靜)惹認真執(zhí)行上級晌有關安全生產(chǎn)莫的規(guī)定。愉3廢)籍組織實施安全模生產(chǎn)技術措施各，施工前向班駁組進行有書面晉材料的安全技犬術交底并履行侍簽字手續(xù)。蒸4卡)盲認真學習、貫幟徹執(zhí)行安全技戒術措施和安全擔操作規(guī)程，不傷違章指揮，并修對執(zhí)行安全規(guī)童程、措施和交洽底要求的情況夾進行經(jīng)常檢查禍，隨時糾正違侵章作業(yè)。敏5弄)探負責組織對現(xiàn)怕場使用的機械爪設備等的安全贊防護設施的檢股查驗收，不合陡格者不能使用魂，并經(jīng)常檢查腰其安全使用、畢運行情況，隨蝶時解決存在的姿問題。己6惱)趟負責組織落實拖所管轄施工隊萬伍的安全教育預、培訓和持證盯上崗的管理工竹作。性7飾)傭認真組織班組齊開展安全活動梯，接受安全管玩理部門和人員獵的安全監(jiān)督檢哥查，及時和認仆真地組織整改碗。需8礦)尼發(fā)生安全、傷撥亡和未遂事故荒時，立即停止刺施工、保護現(xiàn)柏場和向上級報榆告，接受檢查勺和配合查清事按故原因及責任末，提出整改措灶施，經(jīng)上級主爺管部門驗收合艦格后方準恢復胞施工，不得擅狡自撤除現(xiàn)場保炮護、強行復工獅。任9娃)榜工長及專業(yè)工浴長是安全生產(chǎn)強一般責任人，恒如因其行為失榮當造成安全生仍成事故觸及法歡律的應負相應部法律責任。搖5濃、班（組）長繼1)沖三對本班組人員消在施工生產(chǎn)中移的安全和健康戒負責。尚（歡1卷）認真組織本夸班組人員學習雪安全技術操作注規(guī)程、執(zhí)行安朱全生產(chǎn)規(guī)章制炸度、正確使用促安全防護設施禿和勞動保護用假品，開展安全食活動，不斷提倚高班組成員的烤安全意識和自馳我保護能力。鋤（吸2幅）認真落實安逐全技術交底要逆求，做好班前擴交底，提出安倚全要求和注意累事項，并對使搬用的機具、設被備、防護用品覆和作業(yè)環(huán)境進心行認真檢查，委發(fā)現(xiàn)問題時立宅即解決或向上俱級主管部門報但告。園（菊3億）不違章指揮影和冒險作業(yè)，廈對上級的違章響指揮應提出意奪見，并有權拒際絕執(zhí)行，嚴格梯制止班組成員殿的違章作業(yè)，遞認真接受安全飲人員的檢查監(jiān)刺督。舉（探4動）遇到有不安膠全的異常情況厘出現(xiàn)時，應及甩時檢查或暫停橫作業(yè)進行檢查鬼并報告上級主茅管人員，查明頸情況確定無安衫全問題后才能貢繼續(xù)作業(yè)。?。ㄕ?脫）嚴格控制班障組人員帶病上豬崗、疲勞作業(yè)慮和單人承擔重腰、險與需要輪碧換、監(jiān)護的作賞業(yè)。犧（默6壁）當遇到有施閃工需要，必須橋臨時拆除某些略拉、撐桿件以咳及需要對技術蝶措施作某些變悟動時，必須報君告主管人員批寄準并采取安全蒙彌補措施，不忠得擅自決定。喬（圈7碼）發(fā)生安全、六傷亡和未遂事填故時，必須保儀護好事故現(xiàn)場訪，并立即報告購上級領導，不奸準隱瞞不報或香擅自處置。據(jù)（忘8勿）班（組）長丑是安全生產(chǎn)一簡般責任人，如足因其行為失當京造成安全生成塞事故觸及法律圖的應負相應法德律責任。2)工人積（翻1屬）認真學習、內掌握安全作業(yè)巾的有關規(guī)定和壘技能，提高安勤全意識和自我剖保護能力。材（蘿2宜）嚴格按安全闖操作規(guī)程和技班術措施的規(guī)定懸進行作業(yè)，不女擅自改變，有今問題時應報告逮班組長。腐（裂3瞇）自己不違章煩作業(yè)，并勸阻作他人也不進行醋違章作業(yè)，有跨權拒絕來自任箏何一級的違章濟指揮。額（溝4盛）出現(xiàn)異常情文況或發(fā)生事故類時，應立即報臘告和通知別人麗采取應急措施耕，并注意保護禍好現(xiàn)場。夾（襪5栗）工人是安全撓生產(chǎn)一般責任蒙人，如因其行郵為失當造成安乓全生成事故觸昂及法律的應負剖相應法律責任準。盈6.3.磨6偏、喂危險源分析及體對策泊6.3.6.求1閣、危險源分析海及對策故序號孔作業(yè)項目妄危險源楊危險情況堤對策奇1酒打設排水板紋打板機組裝時愉操作不當伶機械傷害眾按操作規(guī)程處犁理，加強班前玩教育理2精大風環(huán)境下作投業(yè)打板機傾倒六機械傷害敞專人跟蹤天氣墻預報，遇到優(yōu)4庭級大風停止作袋業(yè)。碌3芽臨時用電作業(yè)廚電源線接頭處廟或破損處侵泡案在水中雞觸電債1誼）按蒸照春JGJ4雕6癢—腔2005容《施工現(xiàn)場臨靠時用電安全技丟術規(guī)范》要求閃由專業(yè)技術人熄員編制臨時用衛(wèi)電組織設計，騾經(jīng)審核后由公他司總工批準實虛施，并嚴格按病照組織設計實廚施糾；暫2鋤）嚴格查驗電豆工證件，驗證時是否人機相符膨，并登記造冊擇，動態(tài)管理人銳員臺賬，嚴禁雞無證人員操作儉；頌3偏）在施工區(qū)內玉電器設備設置俘防雨棚和配置擺滅火器，懸掛置安全警示牌和間安全操作規(guī)程恭，并嚴格執(zhí)行尸，將軟基施工奔區(qū)水上作業(yè)電壘纜全部進行架版空，進入用電埋區(qū)域作業(yè)的人踢員必須穿絕緣農(nóng)膠鞋；錫4抄）項目部安排叫專職電工對軟隱基作業(yè)臨時用路電進行日常運記行巡查，對于業(yè)現(xiàn)場違章行為蹈或發(fā)現(xiàn)不符合陪標準的用電設遭備，立即進行室整改，確保施周工人員作業(yè)安圍全。符4崇用電不規(guī)范或晚操作不當，發(fā)莖生人員觸電傷化亡事故；瞎觸電踏1兩、項目部電工腎必須持有效證勁件上崗；成2腐、用電線路殲按食“芬三相五坑線源”詢制進行布置；發(fā)3難、現(xiàn)場所有用汪電設備必醫(yī)須絡“誤一機一閘一裁漏表”使并進行安全接疼地；機4哄、所有用電設筆備操作人員必梳須佩戴相關防隔護用品；雄5吃、項目部電工祖嚴格按照《電盯工安全操作規(guī)樓程》進行施工頁作業(yè)。訊5嬸用電不規(guī)范或茫操作不當，發(fā)習生電器、電線考短路引起火災紹事故，造成人個員傷亡、公共飯財產(chǎn)及個人財憐產(chǎn)損失。捏火災揮1倍、項目部電工慧必須持有效證鑒件上崗；庫2孤、用電線路覽按擱“段三相五撕線泰”謝制進行布置；夢3近、現(xiàn)場所有用販電設備必叨須喜“撞一機一閘一事漏宣”食并進行安全接諷地；片4鎮(zhèn)、所有用電設炮備操作人員必輪須佩戴相關防惠護用品；歌5溫、項目部電工搶嚴格按照《電垮工安全操作規(guī)加程》進行施工綿作業(yè)?？?籃強夯顫漏電保護器不寄靈敏或電流大木觸電深查電氣連接是磁否滿足防護要起求，漏電保護汽器是否靈敏攪7凱操作人員違章球操作道機械傷害覽按操作規(guī)程處揭理，加強班前坊教育擺6.3.遠7斧、章應急救援預案熟6.3.親7腐.依1艱、代項目部應急指匯揮及救援組織孝機構項目部安全領導小組項目部安全領導小組事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場通訊組走項目部應急指況揮及救援組織與機構圖少項目部安全領厭導小組機構組潔成：由項目經(jīng)蠶理等相關人員戴組成，項目經(jīng)弱理任項目部安獄全領導小組組尸長、安全主任栽任項目部安全欣領導小組副主照任，并明確各月應急專業(yè)組長葵。險1牢、事故現(xiàn)場搶奧險組人員組成土：由項目部安眾全主任任組長描，安全員、施校工員等組成。線2乒、事故現(xiàn)場救火護組人員組成邪：由項目經(jīng)理雁任組長，班級妹兼職安全員組索成。逃3閥、事故現(xiàn)場保針護組人員組成負：由項目部技早術負責人任組浸長，現(xiàn)場保安未員組成。飼4祥、事故現(xiàn)場通蟲訊組人員組成蔥：由項目部安胞全主任組長、收電工等組成。屢6.3.戶7融.著2溝、劫項目部應急指崖?lián)]及救援組織聲職責同1庭、項目部安全琴領導小組職責梯：盜1伶）負責指揮處尚理緊急情況，翁保證突發(fā)事件腳按應急救援預犁案順利實施；已2拼）負責事故現(xiàn)格場的搶險、保波護、救護及通抱訊工作；特3狀）負責所需材飽料、人員的落割實：鵲4忽）負責與上級危安全生產(chǎn)管理股機構的聯(lián)系及總情況匯報；遣5撥）負責與相鄰濾可依托力量的則聯(lián)絡求救；號6草）負責工程項信目生產(chǎn)的恢復她工作。刮2樣、項目部應急主專業(yè)組職責：禿1釋）事故現(xiàn)場搶斤險組職責：負郵責事故現(xiàn)場的屢緊急搶險工作置，包括受困人景員的轉移、現(xiàn)覺場貴重物資及廳設備的搶救、爹危險品的轉移痰等。相2煉）事故現(xiàn)場救帖護組職責：負潑責事故現(xiàn)場的數(shù)緊急救護工作股，及時組織護夢送重病傷員到敬最近的醫(yī)院救智治。慘3凈）事故現(xiàn)場保箏護組職責：負瓣責事故現(xiàn)場的賓保護、人員的例清點及疏散工養(yǎng)作。拒4圾）事故現(xiàn)場通業(yè)訊組職責：負蠢責收集相關單縱位部門的通信時方式，保證各灶級通訊聯(lián)系暢騎通，做好聯(lián)絡網(wǎng)工作。3、工作要求塑1內）相關人員必頃須服從算統(tǒng)客—煙指揮，整體配筑合、協(xié)同作戰(zhàn)旋、有條不紊、釣忙而不亂。機2捆）必須確保應售急救援器材及升設備數(shù)量充足圓、狀態(tài)良好，筒保證遇到突發(fā)羊事件時各項救屋援工作正常運們轉。芝3放）各應急小組彩成員所負的責屯任必須落實到摩人，各司其職姿，熟練掌握所粥需技能。撐4莫、項目部安全績領導小組必備鈔的資料與設施菊：爛1多）數(shù)量足夠的起內線和外線電輛話、或其它通鵝訊設備；啊配備對講材機鑒6望臺，各組組長聞各一臺，另兩曠臺為備用；各喬組組長所持有喪的移動電話等撈的號碼均應張編貼在辦公室里鴿及墻報欄內。鳥各相關人員的航電話號碼（相藝關上級部門、曬社會聯(lián)動部門慕、公司領導的罩電話）張貼在費辦公室里備用娘。疲2秩）救援物資數(shù)編據(jù)庫：應急救冶援物資和設備櫻名稱、數(shù)量、棟型號、大小、逗狀態(tài)、使用方項法、存放地點摸、負責人、及帝調動方式，詳怕見下丸表林郵。多應急救援物資斥和設備名稱吩數(shù)量制狀態(tài)享使用方法努存放地點冰負責人優(yōu)調動方式狂急救箱酸1簽正常巖箱內繃帶、針逐筒、強心劑、吼止血帶、各類直預防中暑藥物爸、外用藥等應問視傷害情況合差理使用煙辦公室殖事故救護組組潔長哀由事故救護組咬及現(xiàn)場急救人蜻員負責調動使妻用擠對講機瘡6顆正常藏按說明書使用寫方法使用聾辦公室族各組組長窮由項目負責人猶分配臥3段）現(xiàn)場人員個郵人防護用品使壩用情況；主要械使用安全帽、眾安全帶、護目販鏡、防護靴等東。餅6.3.蘋7賢.繪3費、干常見傷害的預腐防措施點漏1進、觸電的預防心措施嶼企1型）安裝、維修延或拆除臨時用雙電工程