建筑工程總承包單位市外工程質(zhì)量管理辦法

第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)總承包市外工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，明確相關(guān)方工程質(zhì)量責(zé)任，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)建XX建工集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：集團(tuán)公司）的品牌產(chǎn)品，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，制定本辦法。第二條總承包公司對(duì)市外工程項(xiàng)目的管理實(shí)行總承包公司、市外分公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理模式。管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：總承包公司總承包公司a市外分公司b市外分公司a市外分公司b市外分公司c市外分公司項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部第三條市外分公司嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，積極申報(bào)相關(guān)的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，為集團(tuán)打創(chuàng)品牌，提高競(jìng)爭(zhēng)力。第四條本辦法在總承包公司市外分公司使用。第二章市外分公司的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)第一節(jié)分公司經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)鍛第五疤條鳳摘貫徹執(zhí)行國(guó)家砌、地方政府和陰行業(yè)主管部門痰與質(zhì)量有關(guān)的始法律、法規(guī)、禿政策以及上級(jí)湊和本企業(yè)有關(guān)勤的制度、決議殊。璃第六位條耕頓健全顧分泊公司質(zhì)量保證丹體系，冷并根據(jù)裁公司剝年度質(zhì)量目標(biāo)揪，概制定宵分公司帥年度質(zhì)量目標(biāo)莫和甚技醫(yī)術(shù)創(chuàng)新覺管理目標(biāo)腐。譽(yù)第伐七折條飲構(gòu)組織一般質(zhì)量慰事故分析處理鵲會(huì)議殿，對(duì)不合格的與工程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)橋任咱。排穩(wěn)風(fēng)第粥二節(jié)褲惡市外分公司總可工程師的質(zhì)量伴責(zé)任和義務(wù)啊第層八王條紀(jì)繭編制分公司年叫度質(zhì)量工作計(jì)賺劃死，顏實(shí)行轉(zhuǎn)目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理尺，確保目標(biāo)的粉實(shí)現(xiàn)。聾第輛九淚條雷眼拴制定賠分時(shí)公司年度技術(shù)雖創(chuàng)新彼管理目標(biāo)高，開展立項(xiàng)、貌申報(bào)工作，加臥強(qiáng)過程管理，手確保創(chuàng)新成果劣按時(shí)遞結(jié)溜題。祖第十寶條釀侵組織客分公司膜專家組成員，秘論證工需專家賀審查酷論證的告重點(diǎn)項(xiàng)目、技在術(shù)難度大庭的擱項(xiàng)目的實(shí)施性壁施工組織設(shè)計(jì)零、倘專項(xiàng)施工方案而，攝5傾個(gè)工作日內(nèi)提錦出論證審查書懇面意見，交實(shí)客施單位修改完絞善，并監(jiān)督執(zhí)遠(yuǎn)行。羞第躍十一喬條摟晴礙參與重點(diǎn)項(xiàng)目吸、技術(shù)難度大類的退項(xiàng)目施工圖會(huì)永審、設(shè)計(jì)變更篇會(huì)審，指導(dǎo)鐵項(xiàng)目部按檔案涂管理要求進(jìn)行隊(duì)技術(shù)交底、技銜術(shù)洽商、技術(shù)福資料編制等工牢作。指導(dǎo)比項(xiàng)目部按分公叉司要求開辣展彈Q柿C耀活動(dòng)宿，編制活動(dòng)計(jì)膚劃和實(shí)施及總哀結(jié)肝、傭推群廣告Q炎C觀活動(dòng)成果。戴第息十二價(jià)條喇灰組織月度質(zhì)量塔檢查，定期股開展質(zhì)量大檢殘查黨活動(dòng)明，勞積極參加各地監(jiān)區(qū)扯的捧優(yōu)質(zhì)工程（產(chǎn)地品）評(píng)選活動(dòng)朽。奧第十畫三毯條脆筋參加項(xiàng)目懷重要分部驗(yàn)收桌、積竣工資料斜檔案沫驗(yàn)收加和往工程竣晚（交）啟工驗(yàn)收?qǐng)?jiān)工作演，綿指導(dǎo)項(xiàng)目部在墓竣工后葵及時(shí)效編制施工技術(shù)脊、質(zhì)量總結(jié)框。制第十廚四魄條亭灰積極壞推廣質(zhì)量管理鋸的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，類樹立販分窯公司樣板工程蹄，積極申報(bào)國(guó)異家投級(jí)、忙省歪部販級(jí)娘、市級(jí)梅質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。旅第十五答條洗懶組織絮分企公司質(zhì)量人員欺、技術(shù)人員、淋項(xiàng)目管理人員訪參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀呆項(xiàng)目攝技術(shù)腿質(zhì)量管理弊先進(jìn)持經(jīng)驗(yàn)池。狠第十六閥條哥門組織瞞分公司拖專家組成員對(duì)反質(zhì)量事故進(jìn)行償調(diào)查處理，分逝析事故原因，劑確定事故主要宗責(zé)任人和次要熟責(zé)任人，依據(jù)翠本辦法提出處斑理意見。源第三濱節(jié)臭你市外犬分公司工程帖質(zhì)量葉部門質(zhì)量責(zé)任胃和義務(wù)那第十挪七殲條銅港嚴(yán)格貫徹執(zhí)行援誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)共質(zhì)量，誰(shuí)操作廳誰(shuí)保證質(zhì)量指的墊質(zhì)量谷責(zé)任制寺，承建單位對(duì)腔施工質(zhì)量負(fù)責(zé)黑。閉第十尋八女條條過嚴(yán)格按分公司機(jī)的技術(shù)管理辦補(bǔ)法審貞核軌項(xiàng)目部編制的礙施工組織設(shè)計(jì)清、質(zhì)量計(jì)劃諷，經(jīng)免分題公司總工程師罰批準(zhǔn)后，方可付執(zhí)行，未經(jīng)批即準(zhǔn)，嚴(yán)禁執(zhí)行桿。劇審批悟時(shí)間愧為演5曉個(gè)工作日京，具體的施工點(diǎn)組織設(shè)計(jì)審批輝流程見昏市外工程技術(shù)狠管理辦法除。址第十慮九砌條瞧碑即參與膽重要工程年的設(shè)計(jì)交底、省圖紙會(huì)審疲工作，指導(dǎo)項(xiàng)魂目部煉編制忘施工組織設(shè)計(jì)刊、悶質(zhì)量計(jì)劃、跪?qū)ｍ?xiàng)施工方案問等工作。責(zé)第漿二十給條子會(huì)參加股每森月浪一次質(zhì)量大檢彈查泄活動(dòng)的，掌握質(zhì)量動(dòng)盡態(tài)，收集質(zhì)量宰報(bào)表，伯并將檢查情況赤的書面資料泥和質(zhì)量報(bào)表訂于次桐月順5疫日前報(bào)驕公司技術(shù)質(zhì)量傍部競(jìng)，質(zhì)量報(bào)表格滴式見附后所示曲。排第二十茂一訊條新協(xié)墨指導(dǎo)項(xiàng)目部開智展征漿Q絲C花小組活動(dòng)，協(xié)罵助項(xiàng)目部分析廈影響質(zhì)量的主昌要原因，制定躬有效措施，販按險(xiǎn)“葉PDC芝A榴”洞工作程序開展湖活動(dòng)，偉保條證頑Q更C長(zhǎng)小組活動(dòng)有序喘進(jìn)行。猜第二十膚二告條椅衛(wèi)積極住開展品回訪頸保修工作，及追時(shí)解決業(yè)主投千訴，定期或不質(zhì)定期權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目分保修運(yùn)回訪工作。瓦第四備章鼓識(shí)施工功項(xiàng)目部的質(zhì)量梁責(zé)任和義務(wù)挺第二十雅三探條暈陜項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)氧施工項(xiàng)目部組秀建，應(yīng)嚴(yán)格按詞照國(guó)家、地方袋及分公司相關(guān)仁文件要求進(jìn)行渡組建，組建項(xiàng)腹目班子人員應(yīng)勸齊全，完善，遞項(xiàng)目班子建成員后應(yīng)及時(shí)報(bào)送酬分公司備挑案面,美項(xiàng)目部相關(guān)人跟員與分公司簽概定相關(guān)責(zé)任書槐，施工全過程扁嚴(yán)禁隨意更換晨項(xiàng)目部主要人魔員，如確實(shí)不霧稱職和工作需擁要調(diào)動(dòng)的情況歲，項(xiàng)目部應(yīng)提裝出申請(qǐng)報(bào)告，自經(jīng)分公司研究陶決定后，方可匯更換，更換的電人員應(yīng)經(jīng)過分鷹公司相關(guān)部門漂對(duì)該人員進(jìn)行三面試認(rèn)可。盲第越二十素四山條旗或項(xiàng)目部管理人鳴員質(zhì)量責(zé)任1.項(xiàng)目經(jīng)理屋負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量爺管理體系的正爛常運(yùn)行，確保納工程合同質(zhì)量殊目標(biāo)的履約及古分置公司下達(dá)給項(xiàng)泄目質(zhì)量目標(biāo)的束實(shí)現(xiàn)。對(duì)因施始工原因而造成倘的嚴(yán)重質(zhì)量事奔故承擔(dān)管理責(zé)優(yōu)任。歐2殼.北項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理胖履行項(xiàng)目經(jīng)理犁授權(quán)范圍內(nèi)的韻各項(xiàng)工作，保煉證項(xiàng)目質(zhì)量管挖理體系的正常皺運(yùn)行，完成上鄰級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)許質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)膏因現(xiàn)場(chǎng)施工原泛因而造成的嚴(yán)寇重質(zhì)量事故承恭擔(dān)直接責(zé)任。蟻3冊(cè).訴項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)濃人（博項(xiàng)目悅總工）躍保證施工組織芝設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的忙全面貫徹執(zhí)行湊，做好技術(shù)交呈底工作，協(xié)助艇項(xiàng)目經(jīng)理確保闖合同履約及呆分門公司下達(dá)的質(zhì)幫量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)蠻，對(duì)因技術(shù)而扛造成的質(zhì)量事圖故承擔(dān)責(zé)任。攀4成.測(cè)質(zhì)量檢查員棗負(fù)責(zé)施工過程溜的質(zhì)量監(jiān)督和朵檢查，確保施圈工質(zhì)量符合設(shè)腥計(jì)要求及國(guó)家弄驗(yàn)收標(biāo)灣準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)床量事故承擔(dān)監(jiān)秀督、檢查不力昌的責(zé)任。然5波.委工長(zhǎng)、專業(yè)工萍程師太嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)佳程、規(guī)范、設(shè)慚計(jì)圖及施工組僅織設(shè)計(jì)進(jìn)行施望工，保證各工尖序、各分項(xiàng)、疤分部質(zhì)量滿足蘭驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求崇，并作好記錄可，對(duì)于所管項(xiàng)厲目工程質(zhì)量事杏故承擔(dān)直接責(zé)擱任。委6充.江項(xiàng)目其它管理鬧人員對(duì)所管轄何工作的質(zhì)量負(fù)粱責(zé)。位第刃二序十治五襪條工作職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理聚(1稍)榆積極宣傳溉并堅(jiān)決執(zhí)另行更“瘡中華人民共和扯國(guó)建筑冒法貝”釋、座“訂建設(shè)工程質(zhì)量影管理?xiàng)l靠例房”泳、策國(guó)險(xiǎn)家陵“濟(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條流文注”趴等國(guó)家法律法免規(guī)及條例。選(2打)鈴保證碑分械公司質(zhì)量管理束體系在項(xiàng)目有蜓效運(yùn)行，遵守剩分走公司技術(shù)質(zhì)量適管理制度及有性關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)深工程合同履約三，完成狡分竹公司下達(dá)項(xiàng)目俘的質(zhì)量目標(biāo)。枝(3呼)陡每月組織召開態(tài)項(xiàng)目質(zhì)量分析陳會(huì)，檢查項(xiàng)目騾質(zhì)量目標(biāo)完成乘情況并制定有箭效的質(zhì)量預(yù)防熄措施。獸(4眠)秩作為總承包單幫位時(shí)，應(yīng)履行莊對(duì)其分包單位棉的施工質(zhì)量的綿代管工作，向防建設(shè)單位負(fù)責(zé)軍。呀(5斷)鴉每階段施工完下畢后做好分供朗、分包方業(yè)績(jī)策考核，為仆分度公司評(píng)審提供貝依據(jù)。雨2索.憤項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理捉(1擴(kuò))用認(rèn)真執(zhí)行射“敗中華人民共和皺國(guó)建筑練法貓”址、架“袖建設(shè)工程質(zhì)量剛管理?xiàng)l罷例舌”氧、碌國(guó)別家照“歲強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條渠文榮”錢等國(guó)家法律法缺規(guī)及條例。不(2什)納認(rèn)真按照烈分桂公司質(zhì)量管理翻體系在項(xiàng)目有攪效運(yùn)行，遵守笨分務(wù)公司技術(shù)質(zhì)量耗管理制度及有趴關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)鉗工程合同履約君，完成執(zhí)分巷公司下達(dá)項(xiàng)目墾的質(zhì)量目標(biāo)。吃(3腹)聚嚴(yán)格按照錘分在公司及項(xiàng)目部毫要求，對(duì)工程呢施工質(zhì)量向企絡(luò)業(yè)負(fù)責(zé)。少(4罰)男配合項(xiàng)目經(jīng)理熟對(duì)分包單位的眨技術(shù)質(zhì)量管理秩，檢查項(xiàng)目分駁包單位質(zhì)量目旋標(biāo)完成情況并暫制定有效的質(zhì)必量預(yù)防措施。粉3恐.不技術(shù)負(fù)責(zé)人（良項(xiàng)目殿總工）嘴(1陷)征負(fù)責(zé)施工組織腥設(shè)計(jì)（建設(shè)組斗織大綱）的編從寫、交底、貫狗徹執(zhí)行工作。賠(2賊)兔制定項(xiàng)目質(zhì)量建目標(biāo)，并組織臭實(shí)施。字(3贊)驕協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理席落實(shí)項(xiàng)目貫標(biāo)萄責(zé)任人，并定蹦期對(duì)項(xiàng)目貫標(biāo)羅工作進(jìn)行監(jiān)督伶和檢查。犯(4淘)智保證國(guó)家強(qiáng)制時(shí)性標(biāo)準(zhǔn)條文在鐘項(xiàng)目的貫徹執(zhí)針行，嚴(yán)格按設(shè)著計(jì)圖紙要求組集織施工。映(5貿(mào))元收集工程質(zhì)量蠻信息，制定質(zhì)嘆量預(yù)防及糾正事措施，處理工符程質(zhì)量問題及霜一般質(zhì)量事故露，并按梁分沫公司要求及時(shí)絨上報(bào)。抹4殺.夸質(zhì)量檢查員海(1羨)脹按國(guó)家規(guī)程規(guī)烏范、設(shè)計(jì)要求廊，肝分礦公司有關(guān)規(guī)定秋，對(duì)施工質(zhì)量簽進(jìn)行監(jiān)督和檢眼查，并作好談分山公司規(guī)定的各弊項(xiàng)檢查記錄。玉(2跪)膜對(duì)工程質(zhì)量執(zhí)起行一票否決，烘確保工程質(zhì)量栽滿足規(guī)范及設(shè)賞計(jì)要求。峰(3蒸)頭按施工質(zhì)量驗(yàn)捐收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真螞填寫茅檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收錄記錄燭；斗工程項(xiàng)目為住鬼宅工程的嚴(yán)格公按照租《礙住宅工程質(zhì)量殿分戶驗(yàn)收暫行夫管理規(guī)定襖》奧認(rèn)真填寫賄檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收旅記錄已。像(4黨)蕉每月按時(shí)上報(bào)門項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)匠，如實(shí)反映項(xiàng)攻目質(zhì)量狀況。凍(5遲)寧發(fā)現(xiàn)不合格品伸應(yīng)及時(shí)填寫不祝合格品處置記翠錄，并將不合貨格品統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳體上報(bào)評(píng)分公司職工程管理部。榆5伐.肆工長(zhǎng)、專業(yè)工單程師次(1范)費(fèi)嚴(yán)格按施工圖接和施工組織設(shè)悄計(jì)及技術(shù)交底蝦要求進(jìn)行施工栗?？?2涌)臟認(rèn)真做好對(duì)所錦管轄的人員和絮作業(yè)層的技術(shù)龜，質(zhì)量交底，扔確保自己所分殃管的工作和負(fù)平責(zé)施工的分項(xiàng)丘、分部質(zhì)量達(dá)柿到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要杜求。討(3麗)鉗認(rèn)真做好施工造日志，并使其林具有可追溯性悄。略(4役)盲入場(chǎng)材料必須撥先檢后用，復(fù)界核檢驗(yàn)不合格著的材料不得使已用在工程上。籍入場(chǎng)材料抽檢撒應(yīng)送具有法定盤資質(zhì)的檢測(cè)單業(yè)位復(fù)核檢驗(yàn)，心取樣時(shí)應(yīng)有質(zhì)吉檢員監(jiān)督和現(xiàn)冠場(chǎng)監(jiān)理工程師噴或甲方代表見踢證。局6眾.溉資料員（技術(shù)棟內(nèi)業(yè)）淘(1兼)誕工程資料的收體集、整理應(yīng)做糠到及時(shí)、準(zhǔn)確蟻、真實(shí)、規(guī)范趴。斃(2荷)肅收集、整理質(zhì)睡量信息，作好凝質(zhì)量記錄，并煉及時(shí)向項(xiàng)目技鬼術(shù)負(fù)責(zé)人反饋膠信息。7.材料員爐(1必)亂對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)節(jié)量進(jìn)行驗(yàn)收，施并作好記錄，腎收集材料出廠夕合格證，檢驗(yàn)卷證，鑒定證等尼其它有效證書準(zhǔn)交資料員保存津。斯(2嗓)櫻發(fā)現(xiàn)的不合格影材料而造成質(zhì)何量事故的要承忌擔(dān)責(zé)任。工程質(zhì)量管理沸第堂二汪十鍋六貴條膠歉施工技術(shù)方面型纖1濤.孩施工組織設(shè)計(jì)難方面，各項(xiàng)目鈔在開工前應(yīng)及奮時(shí)編尸制歲,康施工組織沿設(shè)計(jì)瞎在開工蕉后休1貫0歐天內(nèi)應(yīng)完成，丙編制內(nèi)容對(duì)工猜程應(yīng)有指導(dǎo)性黑，保證工程在惜實(shí)施過程中對(duì)計(jì)工程質(zhì)量控制雷和預(yù)見性，及手時(shí)報(bào)送分公司覽相關(guān)人員審核括和審批后方可仔報(bào)送監(jiān)理及建范設(shè)單位。暈2歸.伯對(duì)高、大、難堵等特殊部位、鞭關(guān)鍵部位等的注施工方案及作肯業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)報(bào)湊送分公司并組絲織專家論證，橫審核和審批簽骨字后方可報(bào)送紹相關(guān)單位。卵3儉.舌工程竣工資料酬在施工過程中幼與工程同步進(jìn)陶行，嚴(yán)禁事后革補(bǔ)作，簽字應(yīng)屯完善有效，嚴(yán)悲禁仿簽、祥代墻簽；竣工資料亮編制按國(guó)家及銳地方相關(guān)部門路要求進(jìn)行編制基并組卷，在組蟻卷前應(yīng)通知分拴公司技術(shù)人員漂進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)得收合格后，通嚷知當(dāng)?shù)貦n案館掠相關(guān)人員進(jìn)行遺驗(yàn)收，并對(duì)工起程施工全過程紹有聲像資料記滑錄（聲像資料懲也可以請(qǐng)當(dāng)?shù)亟鈾n案部門進(jìn)行房錄制），工程疏完成巧后據(jù)3夸個(gè)厲月內(nèi)應(yīng)將資料去裝訂成冊(cè)，報(bào)預(yù)送穗總承包應(yīng)公司和分公司畫技術(shù)人員進(jìn)行洞審查，合格后置方可報(bào)送相關(guān)芽單位存檔備案標(biāo)，并由項(xiàng)目部姨報(bào)送輪總承包旱公司存檔一份抓。江第謙二滑十算七盤條抄害項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行風(fēng)樣板引路制靈1喘.慈凡屬國(guó)家和市致重點(diǎn)工程，以乓及蘆分揪公司年度質(zhì)量敢目標(biāo)所規(guī)定的敬創(chuàng)優(yōu)工程、合銳同約定的優(yōu)質(zhì)乳工程必須實(shí)行植樣板制。抄2食.述上述工程中的高鋼筋、砌體、姜塊材樓面、地可面、其它墻面療、廚廁、衛(wèi)生燕間防水等主要雀分項(xiàng)、分部工均程、在大面積潮施工前，必須筋先飯作鄉(xiāng)“芽樣賀板傭”喝。愈3立.百市政工程必須五先作試驗(yàn)段，黃各項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)強(qiáng)達(dá)到相關(guān)要求瓶后，方可大面庭積施工。糟4汁.裂工長(zhǎng)在分項(xiàng)（冒工序）工程開她工前，按工程尚質(zhì)量及國(guó)家有潮關(guān)規(guī)程、規(guī)范閥、標(biāo)準(zhǔn)及施工獎(jiǎng)圖要求，向作投業(yè)班組下達(dá)樣傭板作業(yè)指導(dǎo)書岡。胡5傳.征作業(yè)班組按樣舍板作業(yè)指導(dǎo)書酒要求，認(rèn)真作騰好施工樣板，匠在桿“躍自煉檢憐”葉“潮互路檢馬”濤的基礎(chǔ)上，報(bào)堂請(qǐng)項(xiàng)目檢驗(yàn)。管6士.交質(zhì)檢人員按工睜程質(zhì)量規(guī)范要情求，娃對(duì)步“西樣掃板居”束進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可民。鏈7妄.都室內(nèi)作業(yè)大面售積施工前必須撐做樣板間（層得）。樣板間（額層）必須經(jīng)航分霧公司急質(zhì)量跡部門束、業(yè)主和監(jiān)理隔共同認(rèn)可后，勻再大面積跟樣鑒施工。幟第婆二陽(yáng)十辱八師條酬取項(xiàng)目實(shí)行施工共掛牌制泥1捎.賴凡屬我司工程掩一律實(shí)行掛牌姨制。濱2皂.樸實(shí)行掛牌制的輕分部工程慌(1恩)澤主體分部浸(2沉)次裝飾分部澆3獅.雷掛牌制的質(zhì)量百控制槽(1眉)匙實(shí)行掛牌制的懷分部，在開始昏施工前，必須賤先行掛牌；午(2寒)視掛牌內(nèi)容按質(zhì)妹量控制設(shè)計(jì)制春作；窮(3基)擴(kuò)標(biāo)牌應(yīng)掛在操豬作層（段）醒怖目處；般(4態(tài))顛分部掛牌規(guī)格純?yōu)榉?0查0×窩420mm伏，班組掛牌為柳36熊0×浴270mm姻控制設(shè)計(jì)。4.責(zé)任袖(1旦)島分部工程質(zhì)量湊控制由項(xiàng)目技娛術(shù)負(fù)責(zé)人組織愧實(shí)施；奉(2凝)佛班組質(zhì)量控制器由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組傭織實(shí)施；版(3勾)籮項(xiàng)目經(jīng)理（建雖造師）應(yīng)根據(jù)市質(zhì)量控制體系躁、運(yùn)行情況定適期召開有針對(duì)銀性的質(zhì)量分析歇會(huì)，分析原因霸，制定對(duì)策，酬參加人員應(yīng)有孤項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)崖人、工長(zhǎng)、專仁業(yè)工程師、專默職質(zhì)檢員、班倦組長(zhǎng)；莫(4享)園掛牌制的實(shí)施遮情況納入質(zhì)量拳目標(biāo)考核。玉第茄二綠十訓(xùn)九漁條翅稀施工質(zhì)量實(shí)行圓過程三檢制1.自檢納各作業(yè)班在完產(chǎn)成所做工程（互工序）后，操臣作者必須按施式工技術(shù)交底進(jìn)咳行自查，然后者由班組長(zhǎng)復(fù)查事，不符合規(guī)范挽及施工圖要求犬的，要認(rèn)真進(jìn)笨行返修或整改榆。2.互檢摩(1草)自兩個(gè)或多個(gè)作已業(yè)班組在完成廊同一工作（工桃序后），馬在化“債自窮檢太”軟的基礎(chǔ)上，工別長(zhǎng)要組織班組捆長(zhǎng)復(fù)查，取長(zhǎng)遍補(bǔ)短，使所完有工作（工序）皺全部達(dá)到質(zhì)量外標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)(2醒)咱鋼筋、模板、叫砼等主要工序末在上道工作（滔工序）完成后將，告在載“罷自邪檢送”慰的基礎(chǔ)上，下董道工作（工序瑞）已達(dá)到規(guī)定程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，被可以轉(zhuǎn)入下道市工作（工序）攏。3.專檢溝專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)旁按國(guó)家規(guī)范和旦施工圖要求，笛對(duì)作業(yè)班組的血施工過程或已調(diào)完成的工作（坦工序）進(jìn)行嚴(yán)妖格、認(rèn)真的檢鉆驗(yàn)。對(duì)不符合蹦工程質(zhì)量要求千的，有權(quán)責(zé)令陶其操作者修整足、重做、直到搜停工。專職質(zhì)妖檢員必須確保憐工序、分項(xiàng)、攤分部工程質(zhì)量雜達(dá)到要求方可惜簽字放行。奴第乏三十愚條國(guó)椅質(zhì)量否決制職1威.暑各分項(xiàng)工程的匙質(zhì)量否決權(quán)屬鐘項(xiàng)目專職質(zhì)檢斤員，分部工程崗的質(zhì)量否決權(quán)侮屬項(xiàng)目技術(shù)負(fù)踏責(zé)人，單位工塵程的質(zhì)量否決主權(quán)屬毛分柱公司總工程師淘。低2味.秋若不合格分項(xiàng)勾工程流入下道洪工序，根據(jù)對(duì)蟲質(zhì)量問題返工麻而造成經(jīng)濟(jì)損嫂失的大小，追談究漸工長(zhǎng)和地質(zhì)量檢員的責(zé)路任。損失拆在安100-50那0括0霜元承關(guān)擔(dān)肯20%40索%吹的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，靈在洞500活0箱元以上的承寧擔(dān)啊20%-30長(zhǎng)%呢的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。見3慶.什若不合格分部璃工程流入下道逝工序，根據(jù)對(duì)柏質(zhì)量問題返工勁而造成經(jīng)濟(jì)損餃?zhǔn)У拇笮。啡芯孔鲑|(zhì)量檢員和諒項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)痛人向的責(zé)任。擺損失引在計(jì)100-50薄0墨0慘元的，承茶擔(dān)戒20%-40拼%晉的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，蝕損失誓在吧500交0困元以上的，承冶擔(dān)備20%-30我%侍的經(jīng)濟(jì)責(zé)任摩。渣播4價(jià).殊若不合格工程疑流入社會(huì)，追辯究項(xiàng)目經(jīng)理及臭執(zhí)行經(jīng)理責(zé)任衫。疲5殼.伙工資結(jié)帳單經(jīng)敵質(zhì)檢員簽章后膛，方可支付，術(shù)否則不予支付凡。沿6診.型出現(xiàn)不合格品叮應(yīng)及時(shí)填表上捆報(bào)，分析原因夜并采取糾正和序預(yù)防措施。提第侄三十恒一常條夾誰(shuí)成品保護(hù)制瀉1炕.啞項(xiàng)目在編制施土工組織文件時(shí)絹，要制定詳細(xì)得的成品保護(hù)措蜜施。榆2叢.謝施工項(xiàng)目必須遼根據(jù)施工組織糧設(shè)計(jì)中制定的欣施工方法、工區(qū)藝流程、合理援安排施工工序道，減少工序交輩叉作業(yè)。錘3喚.闊上下工序銜接士時(shí)，必須做好幻交接工作，并廳作好記錄，有跳關(guān)成品保護(hù)內(nèi)喇容要納姨入引交接記錄中。徐4草.緩如下道工序施筒工可能對(duì)上道緒工序的成品造死成污染時(shí)，應(yīng)僵制定相應(yīng)的保享護(hù)措施，征得憂上道工序工長(zhǎng)萬(wàn)及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)變責(zé)人同意后，墳才能進(jìn)行下道飾工序施工，否狀則造成的損失咳由下道工序操慘作者及管理人胸員負(fù)責(zé)。睛5爭(zhēng).通土建施工與裝悅飾施工、安裝暮施工需交叉作痰業(yè)或先后施工挨造成成品可能擦相互損壞污染瓶時(shí)，雙方應(yīng)事系先商定成品保都護(hù)措施，明確班責(zé)任，互相配燈合，減少或避竊免因此而造成瞇的成品污染或語(yǔ)破壞。鬼6乓.座高檔、貴重、復(fù)有影響部位的頃成品保護(hù)，要仁在所保護(hù)地掛棒牌示警，并應(yīng)聞?dòng)袑Ｈ素?fù)責(zé)。暑7裳.溜工長(zhǎng)向作業(yè)班雪組交底，必須娃有成品保護(hù)內(nèi)寫容。辦第圾三十柏二項(xiàng)條挽廳質(zhì)量文件記錄避制纏1權(quán).匯質(zhì)量記錄包括毯：入場(chǎng)材料驗(yàn)瓦收記錄，入場(chǎng)否材料復(fù)查抽檢希記錄，施工過廈程中按國(guó)家標(biāo)您準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范施貍工圖要求進(jìn)行儀填寫的技術(shù)、皇質(zhì)檢資料，施旅工組織設(shè)計(jì)的泡各級(jí)交底記錄留，麥集團(tuán)莊公司貫標(biāo)文件刊及工程回訪保梯修記錄。拋2枕.碎各種質(zhì)量記錄頓的形成及管理字，按悉集團(tuán)佩公司《記錄控歇制程序》、《丸不合格品控制歸》程序等相關(guān)化程序文件執(zhí)行誤。餅3蒼.槐各類質(zhì)量記錄邁，按政府有關(guān)榆部門規(guī)定及做集團(tuán)就公司內(nèi)部要求稀分別歸檔管理烏，妥善保存，抓備查。挨4晝.駁各類質(zhì)量記錄眨填寫必須真實(shí)搶、正確，有可橫追溯性，簽字賀應(yīng)齊全、嚴(yán)禁浴帶簽、仿簽等皮弄虛作假，否燃則，將對(duì)責(zé)任蠅人追究其行政弓和相關(guān)法律責(zé)于任。孝第靜三十渣三阿條烏傾分部分項(xiàng)質(zhì)量刃驗(yàn)收互1描.希驗(yàn)收分項(xiàng)工程膝應(yīng)在工程完工撐后，在班組長(zhǎng)表組織自檢的基潑礎(chǔ)上，由項(xiàng)目柄技章術(shù)負(fù)責(zé)人組織追工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)潑、質(zhì)檢員進(jìn)行窯驗(yàn)收合格后報(bào)衰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程倉(cāng)師組織驗(yàn)收。征2蟻.狡分部工程完工位后，由項(xiàng)目經(jīng)制理或技術(shù)負(fù)責(zé)殃人、質(zhì)檢員、億組織工長(zhǎng)、班瞎組長(zhǎng)進(jìn)行檢查雞，在檢查合格繞基礎(chǔ)上，報(bào)現(xiàn)袍場(chǎng)總監(jiān)理工程遠(yuǎn)師組織驗(yàn)收。賞分映公司工程管理誰(shuí)部和撇技術(shù)質(zhì)量部碰應(yīng)參加基礎(chǔ)、煩主體拳、竣工等工程槳質(zhì)量驗(yàn)收本，否則分公司低相關(guān)人員廉應(yīng)代拒絕在竣工資玉料上簽字片。校3愧.鹽技術(shù)質(zhì)量保證泥資料由項(xiàng)目技箭術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行姻自檢，雕分襖公司齡技術(shù)質(zhì)量部?jī)H進(jìn)行復(fù)審，由胖城建檔案館及猶市（縣）工程槳質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)早行等級(jí)評(píng)定及階核定。弦第糾三十旋四帆條眼潤(rùn)分公司對(duì)項(xiàng)目箏的定期和不定鮮期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)跌量技術(shù)進(jìn)行檢碗查，在檢查過典程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量貨隱患和技術(shù)問夕題，項(xiàng)目部應(yīng)拜提出整改方案暖，報(bào)送分公司稠相關(guān)部寶門莫審核和審批，喂然后按方案進(jìn)娘行實(shí)施，實(shí)施頑完成自檢合格劇后，通知分公驢司相關(guān)人員進(jìn)燙行復(fù)查；如腫未及時(shí)按濤分公司發(fā)出的觀整改通知書整朗改和低未渡通知分公司相侵關(guān)人員進(jìn)行復(fù)鼠查，分公司將螺按公司相關(guān)規(guī)炊定進(jìn)行罰款。印第膛三掘十爆五斧條謊阿辨實(shí)行工程分包防的，應(yīng)與分包館單位簽定分包填合同，合同中鼠應(yīng)明確雙方的擦質(zhì)量責(zé)任，項(xiàng)翠目部只有建議洽權(quán)，不能直接矛與分包單位簽畜定合同，只能川由分包單位與的施工法人單位徑簽定分包合同玉。揭第弱三抬十年六風(fēng)條舌抵濱質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表狠應(yīng)按已審批的櫻單位、分部、眠分項(xiàng)工程進(jìn)行灰，不得擅自增食減項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)看必須以實(shí)物工犬程量為準(zhǔn)，如誦實(shí)填報(bào)工程質(zhì)枕量情況，質(zhì)量趁報(bào)表見附后所援示捎，其中弦表補(bǔ)1盾—郵5盡為房建工程質(zhì)需量報(bào)表用表，醫(yī)表趟1誦、編表直6午—高9煉為市政工程和敵公路工程質(zhì)量狗報(bào)表用表。毛第享六接章棚鉗偵對(duì)聯(lián)營(yíng)方的質(zhì)緞量監(jiān)督管理儉第夫三扣十嶺七墾條拿顆聯(lián)塊營(yíng)單位應(yīng)依照稅合同約定就聯(lián)苦營(yíng)工程質(zhì)量對(duì)乞公司、分公司趴負(fù)責(zé)，分公司醋對(duì)洋聯(lián)營(yíng)工程質(zhì)量瘦承擔(dān)連帶責(zé)任煙。裹第狠三捏十盾八映條烘晌選擇重質(zhì)量損、窗守信用的聯(lián)營(yíng)臂方，朱根據(jù)總承包公海司避或血市外分陽(yáng)公熱司與業(yè)主類簽訂的合同，港與聯(lián)營(yíng)方簽訂酸工程合同，明幣確雙方責(zé)、權(quán)輸、利田；嚴(yán)禁將工程息項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)分包兼給發(fā)生過質(zhì)量槍、安全事故的爸單位封。店第嘴三演十孔九透條謊咬聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的項(xiàng)瓶目經(jīng)理、項(xiàng)目瓦總工必須是秋總承包公司任刊命，頑必須由宗具滲有輪執(zhí)業(yè)單資格的人員擔(dān)合任照且必須有公司蠻的任命文件，煩并對(duì)工程質(zhì)量純負(fù)責(zé)，棒按項(xiàng)目部的質(zhì)首量責(zé)任和義務(wù)過進(jìn)行管理。成第將四十粗條網(wǎng)民工程開工前必軋須依法簽訂工滑程施工合同，靜明確適用的施悲工技術(shù)規(guī)范、濾驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)甚、質(zhì)量等級(jí)等序，并實(shí)行質(zhì)量側(cè)保證金制度。讓獅第四十島一哲條河附聯(lián)營(yíng)方未按施獲工組織設(shè)計(jì)、躁質(zhì)量計(jì)劃、專擁項(xiàng)施工方案、惕技術(shù)交底內(nèi)容嗓實(shí)施，責(zé)任由閣聯(lián)營(yíng)方承擔(dān)。峰第四十托二煎條磨勢(shì)嚴(yán)格審定聯(lián)營(yíng)怪工程附的弱施工組織設(shè)計(jì)餅或施工技術(shù)方重案，欣由聯(lián)營(yíng)施工項(xiàng)籃目編制、審核質(zhì)、審批完善后牧報(bào)分公司技術(shù)旗部門審核、分腫公司技術(shù)負(fù)責(zé)姻人審批同意后許，方可執(zhí)行。睡或無(wú)施工組織滿設(shè)計(jì)和施工方傍案就擅自施工豐，尊責(zé)任由聯(lián)營(yíng)方透承擔(dān)箭第退四十棄三批條估筒帥嚴(yán)禁聯(lián)營(yíng)方將沖工程轉(zhuǎn)包輝，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)慢量檢驗(yàn)、試驗(yàn)小、驗(yàn)收制度，蜓重要分部工程糟、交（竣）工冤驗(yàn)收時(shí)分公司昂技術(shù)負(fù)責(zé)人（幻或技術(shù)部門）牢應(yīng)派人參加下。叨第俱六妻章版狡配質(zhì)量事故的處寇理持第呢四十頁(yè)四廢條舅渴智工程質(zhì)量事故錢按直接經(jīng)濟(jì)損答失的大小，檢定查、處理事故蛇對(duì)工期的影響偷時(shí)間長(zhǎng)短和對(duì)權(quán)工程正常使用江的影響，分為蒸一般質(zhì)量事故肝、較大質(zhì)量事康故、重大質(zhì)量雅事故。有1.儀一般質(zhì)量事故怪：凡具備下列虛條件之一者為定一般質(zhì)量事媽故關(guān)委1柏）直接經(jīng)濟(jì)損案失宿在團(tuán)500潔0我元（置含狂500拾0趣元）以上，不貍滿叢5000活0當(dāng)元的子；欺具2東）影響使用功籠能和工程結(jié)構(gòu)顯安全，造成永鐵久質(zhì)量缺陷的拾。廢付2.懇嚴(yán)重質(zhì)量事故衫：凡具備下列仰條件之一者為旗嚴(yán)重事帆故胡控1抄）直接經(jīng)濟(jì)損罷失劣在山5000絕0敗元（賓含闖5000拆0多元）以上，不撿滿奴1潑0象萬(wàn)元的劉；拐辦2家）嚴(yán)重影響使炭用工程或工程薯接否安全，存阿在重大質(zhì)量隱從患的渠；帝哨3支）事故性質(zhì)惡椒劣或造救成撕2旦人以下重傷的雅。譜東3.異重大質(zhì)量事故辭：凡具備下類費(fèi)條件之一者為事重大事故，屬誕建設(shè)工程重大虜事故范疇精。雄去1朱）工程倒塌或議報(bào)廢播；傭非2惑）由于質(zhì)量事般故，造成人員娘傷亡或重站傷吵3精人以上緣；技骨3欣）直接經(jīng)濟(jì)損甩失惠1朵0些萬(wàn)元以上功。梅甚第個(gè)四十勞五蓮條愚疊孩事故發(fā)生后，恒項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格唱保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采蒼取有緣效獻(xiàn)措施搶救人員顛和財(cái)產(chǎn)，防止態(tài)事故擴(kuò)大。因遇搶救需要，移崗動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)戒，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)搶志，繪制現(xiàn)場(chǎng)稿簡(jiǎn)圖，作書面述記錄，并進(jìn)行置拍照或錄像。戴第螺四十族六午條乖碎壽事故發(fā)生后，即項(xiàng)目部應(yīng)在指4哀小時(shí)內(nèi)報(bào)告上乒級(jí)單位，一般涼事故由壘分公司欺成答立誼調(diào)查組處理。譽(yù)嚴(yán)重質(zhì)量事故軌由緊總承包土公司瑞成設(shè)立搜調(diào)查組處理。扔重大質(zhì)量事故聯(lián)由總承包戚公司饑接到報(bào)告后外4往小時(shí)內(nèi)報(bào)告集臂團(tuán)公司總工辦些，總工辦接到悄報(bào)告后，按相校關(guān)規(guī)定寸向衡上級(jí)報(bào)虎告貞。綢第烈四十國(guó)七指條較徒事故報(bào)告的內(nèi)走容：犁1棒.覽工程名稱、建竭設(shè)地點(diǎn)、工期剃、項(xiàng)目經(jīng)理、懼項(xiàng)目總工等；祝2睛.逢事故發(fā)生的時(shí)熱間、地點(diǎn)、部夫位等；襖3滋.皇事故發(fā)生的簡(jiǎn)撕要經(jīng)過、傷亡擠人員、直接經(jīng)羽濟(jì)損失的初恒估盼；苦4更.解事故發(fā)生原因旦初步分析；準(zhǔn)5扶.棚事故發(fā)生后采苗取的措施及事率故控制情況；占6誘.梢事故報(bào)告單位才、負(fù)責(zé)人及聯(lián)徑系方式。胸第陣四脹十律八躁條夾異婦接到報(bào)告后，彎應(yīng)睛立即組織專家饒組成員趕到現(xiàn)稅場(chǎng)，采取有效特措施，防止事叢故擴(kuò)大，成立理調(diào)查組調(diào)查事揭故原因，查明植事故的主要責(zé)甚任人和次要責(zé)近任人，提出處選理意見，報(bào)修相關(guān)楊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)膠行。與業(yè)主、凍監(jiān)理、設(shè)計(jì)、湊地勘等單位章，掘共同提出工程距處理意見區(qū)，木項(xiàng)目部按處理鳳意見實(shí)施。襯第沖八骨章夜蠢獎(jiǎng)則和冰罰則碗第始四析十正九足條濕干低分賭公司對(duì)獲獎(jiǎng)工筒程、質(zhì)量問題務(wù)和質(zhì)量事故分篩別給予獎(jiǎng)勵(lì)和辰處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)粘獲市屋級(jí)獄工程獎(jiǎng)善則狡按決0.耗3竟元叼/m墻2輛獎(jiǎng)勵(lì)。赴獲省些級(jí)圓工程躺獎(jiǎng)則督按秒0.拍5賊元紹/m腹2芬獎(jiǎng)勵(lì)。宴獲國(guó)家丙級(jí)蔬魯班獎(jiǎng)工程牧則蝕按氧1嶄元嚷/m狹2序獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)說明：妖(1湖)位以上獎(jiǎng)勵(lì)所需白獎(jiǎng)金來(lái)源由您分倆公司支出，不姿進(jìn)入工程項(xiàng)目軋成本。善(2摔)根以上獎(jiǎng)勵(lì)金額詠不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，皂即工程項(xiàng)目所脖獲獎(jiǎng)勵(lì)金額以辱最高獲獎(jiǎng)等級(jí)袖為準(zhǔn)。綿(3寨)悟以上工程獎(jiǎng)由手獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部勞(蘆項(xiàng)目管理部鼠)滴填報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)審批委表，經(jīng)網(wǎng)分歸公司工程部、虹預(yù)結(jié)算部、財(cái)絕務(wù)部、綜合管咸理部審核，嚼分管領(lǐng)導(dǎo)審定埋、總經(jīng)理批準(zhǔn)塌后方可兌現(xiàn)獎(jiǎng)蓋金。項(xiàng)目換部胸(但項(xiàng)目管理部將)魯所得的獎(jiǎng)金由侄項(xiàng)目經(jīng)理提出陽(yáng)分配方案，報(bào)禍分狠公司總經(jīng)理審廟批后實(shí)施。謀(4籌)第以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)優(yōu)目部、叛分忘公司機(jī)關(guān)及其狹他騰按穿6經(jīng)：冶4廈實(shí)施分配。獲血獎(jiǎng)工程正式文機(jī)件下達(dá)后諒分廊公司暫按獎(jiǎng)勵(lì)辨金額美的亭50仙%辰兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，余丈下獎(jiǎng)勵(lì)金額待別工程外部結(jié)算泛辦完、內(nèi)部結(jié)跨算辦清盡、工程成本盈攤利情況下予以絲兌現(xiàn)；如項(xiàng)目棋成本出現(xiàn)虧損跑，波則余下獎(jiǎng)勵(lì)部嶼分分子公司不予兌現(xiàn)笛。2.處罰勉（躬1揀）巾在工程施工中發(fā)違反操作規(guī)程洗，不按設(shè)計(jì)、墳規(guī)范、規(guī)程及鼠強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施副工，造成質(zhì)量巨問題（經(jīng)濟(jì)損腸失溪500蛛0肯元以下）絨的按受10警0-寺5稱0掌0鳥元處罰；對(duì)造循成質(zhì)量事故的趕（經(jīng)濟(jì)損移失安500冰0洗元以上）按事怎故大小，對(duì)事米故責(zé)任者給跌予姜500-50暫0騾0鍬元處罰，并可孫同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)仙損蝦失械20-40吧%牧的賠償捏；對(duì)質(zhì)量第問題剝和質(zhì)量事故隱都瞞不報(bào)的，一缺經(jīng)查處將按上騰述罰利款膨3-雷5勞倍進(jìn)行處罰；陡對(duì)分公司提出餓的整改通知書龜不及時(shí)整改或鍬整改不徹底以隊(duì)及不按分公司野要求程序進(jìn)行甜進(jìn)行整改的，喇分公司將輔對(duì)責(zé)任者給圖予滾500-50紫0恩0知元處罰，峰項(xiàng)目部罪給予輩100憶00-5撥0降00秧0冠元處罰。敬（值2瑞）大聯(lián)營(yíng)施工項(xiàng)目糧部有下列行為輛之一且的拾，處聯(lián)營(yíng)迫方父5窯萬(wàn)元以必上咱10燃萬(wàn)元以下奪罰款。雪a.再將工程轉(zhuǎn)包給謊他人施工的；瘋b.僅未按圖施工，掃偷工減料，使疏用不合格材料濁、半成品、成用品等；露c.腸涉及結(jié)構(gòu)安全君、功能的，未主進(jìn)行見證取樣重的；雞d鞠造成工程質(zhì)量朝事故，按事故擋性質(zhì)加重處罰肝。絮主要責(zé)任人按廳經(jīng)濟(jì)損失依的奸10偏%疊罰款，次要責(zé)妄任人按經(jīng)濟(jì)損杰失堅(jiān)的么5厭%筑罰款，艘視紙社會(huì)影響情況撤，底加重處罰闖相關(guān)責(zé)任人書。釘?shù)诮晕迨訔l屬炎凡列入慢分叔公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃蛋的的工程，項(xiàng)欄目部必須認(rèn)真絲開射展顏Q海C恨小組活動(dòng)，積心極申報(bào)市促級(jí)庭Q衛(wèi)C挑成果獎(jiǎng)。鼓勵(lì)寫其它工程項(xiàng)目滲開展消行透之有效躺的漫Q夕C朗小組活動(dòng)，努們力減少質(zhì)量通志病。瞇1厘.滅工程項(xiàng)目在施礎(chǔ)工過程中違反配操作規(guī)程和規(guī)凈范，不按設(shè)計(jì)眾和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)跳施工，對(duì)工程震造成質(zhì)量事故烘涉及以下情況蒜的，按事故嚴(yán)旨重程度跪處帥500-50抗0善0歷元的罰款。悉2斷.殘工程質(zhì)量檢查緞監(jiān)督和檢驗(yàn)人碑員應(yīng)獨(dú)立履行乓檢查、監(jiān)督、胃控制的職責(zé)，值各級(jí)人員都應(yīng)驅(qū)支持質(zhì)檢人員劈依法行使職蜂權(quán)捷。虜?shù)跐晌迨畵我淮贄l工程質(zhì)量獎(jiǎng)役勵(lì)由項(xiàng)目部提仰出申請(qǐng)，雪分公司胃批準(zhǔn)后按規(guī)定飯?zhí)幚?。舟質(zhì)量問題的處鑒罰由偏分茫公司授權(quán)的質(zhì)仙檢員提出，加輛蓋觸分她公司印章后生攔效。質(zhì)量事故部處罰由工程管漏理部和扭技術(shù)質(zhì)量部床根據(jù)責(zé)任劃分偶提出處理意見凈報(bào)總工程師批同準(zhǔn)后生效。上懲述罰款由財(cái)務(wù)瓜部收取或代扣鈴。賺第對(duì)五略十太二拒條刊工程質(zhì)量回訪僚1.忍分公司荒工程管理部燭門或質(zhì)量部門姨負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)活裹動(dòng)進(jìn)行策劃，纏組織和管理，吵制牽定即“雕年度工程回訪嚇計(jì)懸劃肢”榜，負(fù)責(zé)顧客投宜訴時(shí)的處理工博作，對(duì)服務(wù)結(jié)院果是否滿足規(guī)氣定必須進(jìn)行驗(yàn)搭證。驗(yàn)證結(jié)論來(lái)記錄景在鄙“軍保修工程驗(yàn)收吧證肯明椅”奮。欠2功.忠項(xiàng)目部負(fù)責(zé)單毅位工程項(xiàng)目的倆回訪、保修工剃作，按照貓分梨公擴(kuò)司旗“辰年度回訪計(jì)蟻劃補(bǔ)”堵進(jìn)行回訪、保覽修。負(fù)責(zé)保修閃工作的具體實(shí)純施，并及時(shí)返昌回額“兄保修工程驗(yàn)收傾證笑明腳”延。君3難.恩工程分包合同舊中應(yīng)結(jié)合同保驕修條款明確保挪修要求及保修教金，工程保修精期間發(fā)生的質(zhì)弦量問題，由原長(zhǎng)施工單位負(fù)責(zé)旦，原施工單位鑒無(wú)力維修的，班工程管理部可蓋另找施工隊(duì)伍恩維修，所發(fā)生景的費(fèi)用全部由摸原施工單位承毒擔(dān)，分包單位能質(zhì)量保修金的澇支付應(yīng)經(jīng)工程泡管理部審批。銹第嘴九凡章繁大附則需第良五十經(jīng)三遠(yuǎn)條班悔喘本辦法由稿XX稀建工集團(tuán)蠅總承包公司愿技術(shù)質(zhì)量部窩負(fù)責(zé)解釋。敬第雪五數(shù)十休四鈴條猛譜本辦法與國(guó)家碌、市法律、法妖規(guī)相抵觸的，棟從其規(guī)定。諸第沫五寄十備五彈條愈漆本辦法電自頒布之從日起執(zhí)行?？辰üぜ瘓F(tuán)總承讀包分公司堡（掀蹤）月份施工質(zhì)父量月報(bào)說明寫工程名稱帥：鼓彼島明毯詞健資年竹吩月腳蓬日命床嘉表禍1激一、分項(xiàng)工程吸情況、風(fēng)二、主要形象泡進(jìn)度割席三、存在的問靠題戚項(xiàng)目贊經(jīng)理掃：并到潑枯胸搜技術(shù)負(fù)責(zé)人鏈：篩余介丙照窩質(zhì)檢歇員書：喇年文遍蝕月份工程質(zhì)量罩月報(bào)表填報(bào)單位：從工程名稱孕：李割錯(cuò)籃稍韻建筑面積漏：肢稅燦臣夜株結(jié)構(gòu)（層數(shù)）欄坐識(shí)表魄2返序號(hào)鳳主要材料名稱此檢驗(yàn)內(nèi)容術(shù)檢驗(yàn)頻數(shù)刑檢查結(jié)構(gòu)叮（一）原材料懼合格證或質(zhì)保復(fù)書及復(fù)試報(bào)告?zhèn)}1云鋼突蝶馳筋砍2掏水辮總式泥算3掛砂、石、磚靠4衫砼外加劑情5系防水材料扮6董其縫氧漠它烈（二）試件檢鏈測(cè)報(bào)告曲1桑地基巖芯取樣吊2痕鋼筋連接試件肢3滴砼強(qiáng)度試件令4啄砂漿強(qiáng)度試件釋5胳樁身完整性檢滋驗(yàn)瘦6劇其方婆筐它友（三）功能、石安全檢測(cè)報(bào)告榮1圖屋面、廚廁試肅水蔽2音排水管道通球桑3緩給水管道試壓阻4礙防雷接地鼓5阻照裙毀坑明里6稀建筑物沉降觀秧測(cè)碑7餡建筑垂直度、蛾標(biāo)高、全高骨技術(shù)娘負(fù)責(zé)人視：掀樣鏈恭質(zhì)檢員蔽：帥勺徹泰器報(bào)出時(shí)間捷：即杏航年聰扶燈月類雖蜻日哄注：檢驗(yàn)內(nèi)容節(jié)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)儲(chǔ)定執(zhí)行蓄年印吸側(cè)月份工程質(zhì)量標(biāo)月報(bào)表填報(bào)單位：幻工程名稱：毫籌陷番惰建筑面積?。焊廴A墨獄尺出券結(jié)構(gòu)（層數(shù)）表協(xié)晶放表料3痕序號(hào)廉分部分項(xiàng)檢驗(yàn)唇批（工序）凝施工日期匯檢查日期恩主控項(xiàng)目取一般項(xiàng)目賤質(zhì)量檢查記錄漆評(píng)定炮等級(jí)自質(zhì)量情況芹檢查（點(diǎn)）洋合格（點(diǎn)）芬合格率乳（抱%蜂）平技術(shù)梁負(fù)責(zé)人皆：貿(mào)綿罪豎后質(zhì)檢員擇：禽買央吧報(bào)出日期香：旋孕蛇攀年郵翁織月煩少改日澡XX辭建工集團(tuán)總承謠包公司（砂漿禿試塊）統(tǒng)計(jì)月彩報(bào)表灌氧蜻滴碰脫民爐供距損沃灣陡燕萬(wàn)買浸勉棋填報(bào)單位脂：帥躍習(xí)拐耀械擁第籌殺遵頁(yè)魔饞量另競(jìng)捏蜓表串4杏工程名稱遷結(jié)構(gòu)部位