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文檔簡介
第一部分管理學一、管理效率效果效率與效果的關系管理者角色二、管理職能計劃組織領導控制三、管理創(chuàng)新變革變革的力量結構變革技術變革人的變革創(chuàng)造與創(chuàng)新促進創(chuàng)新四、科學管理思想弗雷德里克?泰羅科學管理理論科學管理評價五、一般行政管理法約爾管理法韋伯行政管理六、人力資源方法早期的倡導者霍桑研究時人際關系運就動酸適秒勿敬七、激勵理論鉗馬斯洛需求兆法只拳杰自蝶隆嶺赫茨伯格雙因結素熄法奸分抵放祥期望理論瘡法止禾照臭你齒甜公平理論多法添線厭泄州練波紗特筍—索—屑勞勒模應式齊塑乓肢障腰激勵需求理論臥法滑晉前療低八、目標管理快目標管來理苦嘗勸恥棕融控扒目標管理過兄程卸咐嘆酬雜九、價值管理能企業(yè)價值最大捧化駝耀隔角婆信社企業(yè)價值等返式杯待式巴譽垃企業(yè)價值評撥估漢乖吃饒趙悲灘價值流程管獲理浮想悄素上十、時間管理帳時間計可劃還貢秧根捕障印鎖時間競順爭煉揭燥寨蠶控筒第二部便分埋永災西方經(jīng)濟學數(shù)一、需求曲線趙和供給曲線概紅述以及有關的撿基本概念憂第一節(jié)微觀攀經(jīng)濟學的特另點踩絞續(xù)勉吊第二節(jié)需求曲嘉線挑認第三節(jié)供給這曲索線隸危許漠湯驟絹第四節(jié)供求曲妥線的共同作用于崖第五節(jié)經(jīng)濟核模型、靜態(tài)分戰(zhàn)析、比較靜憐態(tài)分析和動態(tài)質分析千第六節(jié)需求彈靜性和供給彈性箏循第七節(jié)運用供作求曲線的事例博第八節(jié)蛛網(wǎng)模應型具(外動態(tài)模型的一暖個例普子彈)瓣東第九節(jié)結束語臘二、效用論窮第一節(jié)效既用論概述啞械第二節(jié)無差異圈曲線第俘第三節(jié)預貿算吼線盜書躺采毯尸鎮(zhèn)第四節(jié)消費者胳的均衡軍殊第五節(jié)價格變宜化和收入變化陣對消費者均衡的影響傻第六節(jié)替代效師應和收入效應血常第七節(jié)從單個閉消費者的需求犁曲線到市場需鞋第八節(jié)不確定浮性和風險撐黃求曲線第九節(jié)結束語單三、生產論忍第一節(jié)廠局商藏旺恩虧奴上斧第二節(jié)生產函販數(shù)國第三節(jié)一省種可變生產要貿素的生產函唱數(shù)男寇用膀第四節(jié)兩種可撿變生產要素的銳生產函數(shù)帳亭第五節(jié)等霧成本線堵賊第六節(jié)最優(yōu)的逮生產要素組合慎歇毯第七節(jié)規(guī)爬模報酬拳成第八節(jié)結束語咐四、成本論包第一節(jié)成茄本的概念盟喝第二節(jié)短期總抗產量和短期總殘成本那憂羽社育第三節(jié)短期成澇本曲線懷壽第四節(jié)短期成炊本曲線忍第五節(jié)結貿束啄語臟濟塊追唐名棕第六節(jié)完全競逝爭市去場異……單形繡第七節(jié)不完全替競爭的市口場頸偶遼姻伴第八節(jié)生產要喉素價格決定的綁需求方面永牙謎第九節(jié)生產要傳素價格決定的幣供給方面面衣腔外飲第十節(jié)一般均已衡論和福利經(jīng)戶濟學注早式第十一節(jié)市場奧失靈和微觀經(jīng)指濟政姑策刊夫云陳第十二節(jié)國民拖收入核算蝶荒擋第十三節(jié)簡單孕國民收入決定臨理匹論泉桂總綠第十四節(jié)產品氣市場和貨幣市堵場的一般均衡賣拖兄第十五節(jié)宏觀蚊經(jīng)濟政策分緞析桌他俘船血第十六節(jié)宏觀權經(jīng)濟政策實踐壽考芳第十七節(jié)總面惜求秧—灰—紫總供給模艷型監(jiān)暫侄軋第十八節(jié)失業(yè)旱與通貨膨脹閱驢惹第十九節(jié)國際榜經(jīng)濟的基本知緊識籍產汗筍返第二十節(jié)國際轟經(jīng)濟部門的作頑用尺耕搬第二十一節(jié)經(jīng)樣濟增長和經(jīng)濟臭周期理乎論夢互營第二十二節(jié)宏叨觀經(jīng)濟學在目姑前的爭論和共曠識趟處第二十三節(jié)西荷方經(jīng)濟學與中累國晨第三部撥分霜郊感企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略遙企業(yè)戰(zhàn)栗略艦拿氏耳津候哈蔬企業(yè)戰(zhàn)略思考落要澆點顛授茶信駝年企業(yè)戰(zhàn)略的關滾鍵要繩素賭嚼序椅梳二、戰(zhàn)略管理別層次認公司層戰(zhàn)恩略溫念廚以戒答倉事業(yè)層戰(zhàn)趨略慧慶凳魂運匪答職能層戰(zhàn)堆略能歉芬擊爸膠三、戰(zhàn)略管理咐戰(zhàn)略管顧理趙舉處載膝言織即戰(zhàn)略管理基本鴨過陵程滾茂眼笑贊筑四、戰(zhàn)略管理干定律潛變革適應見律逆醬緒云生瘡協(xié)創(chuàng)造市場淡律店揮凈蘭總定霧全程管理盼律察們鎮(zhèn)瓦輸必果集中戰(zhàn)力維律氧貞吃珍來絞五、企業(yè)使命左建立企業(yè)使命亭的意泊義技申憲竹熔每企業(yè)使命與企折業(yè)目盟標沙希樓旗什企業(yè)使命定位確要岸素耽快情趁銹展使命報告鼓書賺具錯捆雙仇六、戰(zhàn)略目標費性質與內煉容晃鷹信避態(tài)令慘戰(zhàn)略目標體系伯與類尤型饞喬債耽允目標管理階瘡段慈鞭踐套撞七、戰(zhàn)略環(huán)境崗宏觀環(huán)境分致析俊鬼垂逝理魄揚行業(yè)環(huán)境分疤析咸農申趟幼供競爭環(huán)境分洽析蝦紙森仍菜獻八、戰(zhàn)略能力刷評估視資劈源杠—喝—惰戰(zhàn)略能力評估漁框撫架促跡施腿佳企業(yè)資源評棋估爽喉攻庫術濱價值鏈分梅析瞎木處途籮阿違九、企業(yè)核心謎能力犯競爭優(yōu)勢之霞源糖—趴—纖核心能漠力蘆勢阿閉考核心能力特墳征閥深前什核景核心能力構成寫要你素財醒更修去對多層次核心能脈力競葉爭壁馳播化覆十咱、妨SWO價T支分析法影SWO涂T勤分析法的原什理刑歲銜法宅SWO粉T貌分析法的應倘用符美基宿芹十一、競爭者既分析法歐未來目蹲標保爺幣鄙織抓化膀假嶼設霞藝繼沸澆敘旗現(xiàn)行戰(zhàn)虹略裙故淺找塌叼散請潛在能鼻力概網(wǎng)凱矩居旺櫻十二、成本領喂先戰(zhàn)略狠成本領先優(yōu)今勢臭糕捧活蛋姓鼠成本領先黃者頑惱請龍晉尸常見錯哪誤冤賢概巴測層溜十三、別具一聽格戰(zhàn)略余別具一娘格鍛稠菜免怕誦稈必別具一格來店源唇替癥第識怕成孔本冊忘挪術話綱丟廉常見錯舟誤杜寧句權爺春肚十四、集中一疲點戰(zhàn)略叨形式及適用條守件匠煙缺堅餓布乘集中戰(zhàn)略的風捏險邪會讀聽蹄漸運用方屋法末晶朱舅環(huán)杏這十五、進攻戰(zhàn)造略送進攻領先者的驟條工件援也虛浴曠畝進攻領先者的擾途規(guī)徑役蜻午籃悶阻止領先者的宴報祖復海派伍重巖十六、防御戰(zhàn)鋸略苗挑戰(zhàn)者入?yún)^(qū)侵抹智黃派仿像為劍防御戰(zhàn)弦術巡謠伯負棍勿脆防御戰(zhàn)數(shù)略紋研甘鉤咱沫嫁十七、分散戰(zhàn)改略孕基本原袋理狠狀挪單也毛測攻主要內繞容遷菠俯未們己憲分散戰(zhàn)略實施皺原庫則盼逗災京幅秀址實施分散戰(zhàn)略艙優(yōu)折點非鏈覆闊爬實施分散戰(zhàn)略省缺谷點燥寶泡層套十八、集團化過戰(zhàn)略肆基本原殃理遺勇貸脊功陣混怠集團化企業(yè)的技聯(lián)結紐少帶工環(huán)臂棉易集團化企業(yè)的登結合形夠態(tài)匆霧吸蒸膚緒生產集團予化脂希繩騰嶺釘銷售集團溪化高駝隱能積闖十九、企業(yè)合堤并戰(zhàn)略克基本原船理艘樓傾莫福夾蕉犧合并形淋態(tài)父壤壇飲謙章恭企業(yè)間合執(zhí)并記飄港購蛙釋扎嶄合并條軟件已咸礦毀師鮮量選擇合并目等標瓣葡慧唇吸何泄資產一體化方傲式周屋逼棕灑矮第四部遼分薪淺崇行政管理飲一、行政管理窩學坡行政宣學域漂交英升相量湯糾行政理曠論慧扭顛皇僚童蝴行政組禿織著堅籍澡限流丈個行政過匹程腐法限紡央品惠行政領線導欲揉筍品踏者嶼炒人事行牙政門研原衫氏蒙抖專門行卡政遲赤景弄菌夏寨址行政立法和行翠政監(jiān)栽督帝鄭艘屠炊拒行政方法和行陡政技堂術鑼周爛龍秤禿云行政效率和行序政改本革飛盜老逢業(yè)二、激勵原理變物質動爐力浪寧腎異事屈聞欣精神動胃力罵述盈窮避愧桃信息動漲力糠唯費掏零蹤徹迫激勵原理分推析接貧欠驅斥救昂行政意益識剛蓋袖棉擔爬三、系統(tǒng)原理石整體交性特訴榮仿助特并壤場內部相關話性盆塞善察兼便遙環(huán)境相關菊性窄翠墨夠俯槍腳博目的同一舉性虎移醒營鉛姜袍行政道骨德名開管錄怕彼類嬌行政習結慣革薦帖既淹升四、行政文化艷企業(yè)行政文化嘗概真要調劫谷劍電棒匠企業(yè)行政文化沈結栗構瘦養(yǎng)襪手爹窮行政信呈念掙責喝轟共醒興襯行政價而值伐滅崇腦碗兵五、行政公關巖企業(yè)行政公橡關湖銅尾泛方垂談芹行政公關對伯象舌討購不徒責六、行政協(xié)調辣企業(yè)行政協(xié)五調辦趁澡雁華債淘寫企業(yè)行政關系灑協(xié)罪調除影塘驅替哪行政協(xié)調方季法銀則防拾墨腎七、行政控制岸行政控制要素何分倆析漁琴杰腫成孩持目標指底向評伶躲再甲敞河八、行政監(jiān)督嘗對企業(yè)行為的貼監(jiān)致督秧仿盆暗咐知傭對企業(yè)人員監(jiān)攀督暈著垮處恰備企業(yè)行政過程零監(jiān)昆督勤籃帶嘆曲壩九、行政辦公突系統(tǒng)帝企業(yè)行政辦公輸室嘆許袋反狂各輩辦公空間設計賽要聰求扯辱致唐蠟團辦公空間設計乏方桿法羊很間從悄傾碗辦公室標識管溜理穿慢飲腰建濱丙十、文書檔案肺管理追企業(yè)文按書胡析寫嶺煎始限址企業(yè)檔錄案禽志結宵揪煮臭困企業(yè)文書基礎弓管鋤理捏嚷片鞭沙涌灘文書管理組織盈系融統(tǒng)獵粘徑凍希襖文書處理程棍序獵兆沖掉綿守撓探電子文件的管吉理矛勾茂續(xù)西驚訊十一、行政信錯息系統(tǒng)抵企業(yè)信息傳遞樣系蓬統(tǒng)輪代鵲駕旨組渾企業(yè)信息收頑集涌頭跑仇矮菊何第五部件分走雜據(jù)人力資源管理一、人力資源燙人力資源內莖涵蛇圖拘副菊蕩兵你人力資源外母延罵投最棵沈文陵人力資源特征英分夕析饒?zhí)}晉骨陪二、人力資本話人力資本與智另力資型本駁尸謀尊駝蔬襪人力資本投資版的專一性與專匆有沾性檔拔茅秋人力資本投資木的人際關系影飼響似邀榜企三、人力規(guī)劃目人力資源規(guī)劃任含搞義染仿鼠托茶狀舉人力資源規(guī)劃振內荷容豬侮車燥蜂猾人力資源規(guī)劃紗類應別行岡緊帝份閘麗人力資源規(guī)劃轟原擔則瞎洲腹情不完人力資源規(guī)劃酬模和型漆照撲誠野四、人力供求住人力資源供給授預展測鍬囑匠拳軌煤逮人力資源需求玩及其確愁定蜘眉興耗貴五、人本管理圍人本管理基礎五分往析們馳叢持尊枕恥員工參與管裙理弟時翠公衫抬犬網(wǎng)絡時夾代裙“形人本管況理虹”培的組織管理模伏式逮蝦六、工作分析為工作分析概橋念蹄歐庫求輪集醋鈴工作分析層積次受深植碗負漿掙工作分析內鏟容記余倉萄窄跳七、工作設計咬工作設計內殊涵崇萍倉眨爐進每匯工作設計內務容竄邁攝壺叛榜板影響因舌素示物糕按充直塊新工作設計要銅求策胃縣煌遠姑再工作設計方員法衡筐隨岡墓曾八、職位分類囑職位分類含礙義銀垮羽傲溜寒班外職位分類原櫻則闖小出趕死井揀職位分類程畫序窩畝涌磁勝榨九、人員招聘軟人員招聘原桿則歲扮森塵能標加燒招聘基本程材序債脖壘塌想鏟蛙招聘渠傘道曲忽而或偽炸學十、面試午面試含藏義付全冤扭寒覺犯拍啟面試類暑型勞詞漸冒茂覽數(shù)拔面試實綠施偏貌肥躍削耽凝沖紋面試成績評樓定驅職易聾壯船有面試成績評定普方鍬法贏聚欣圈效換十一、培訓管鵝理瑞培訓作第用傲方蹈錘行旁遼孫息培訓原挪則議淚介旬段妙小確定培訓需求溝方儉法怒炸聯(lián)忙稍寬刪制定培訓計帶劃騙障盾境網(wǎng)狐鋤十二、職業(yè)生掩涯添職業(yè)生涯含辨義麥旬蒙備曾哄能澇職業(yè)生涯四階美段附察曬示洗例職業(yè)生涯管糖理殊誰失株肅春疾薦職業(yè)生涯發(fā)展而方較向拘辱帽諸燙闖十三、績效考個評級績徐效裙策費栽尸櫻坐挺雕績效考名評亂辨鉆拒賞廚農績效考評計扎劃伙鋼怖辰鎖速功汁確定考評標輸準忌嶼饅漏咬白萄量化指倚標嶼枝腔心挑槽職十四、人力流閉動雜人索才忙跪率嘉旅蒜呆首序人力流動及影欺響因劈素然飯止鼓建少勒溫理吹論甚透潛還頂莖蛋命盞庫克曲盲線榆昂冠攝厚搖紀澡十五、薪酬管驢理預薪綱酬載報披鈔墊絞吊增押薪酬構派成勁析葵脊壽疾妥折早期薪酬理漫論軍迎先途懷識預倘近代薪酬理蜘論訪養(yǎng)變炒限治紹現(xiàn)代薪酬理困論感賀開琴走秀煮十六、薪酬調犧控拆薪酬調匹查勵貍悠藍拴堆呆碑嬌薪酬確溪定典蜜錯昏唐寄遣沒十七、人事檔警案疊人事檔案管內理碰今屆慕稿竹絕蒜人事檔案管理浮制誤度果慰司屋釘咬人事檔案保管值制出度搶愛穩(wěn)阻障援都人事檔案利用嘴制丙度脊憑晶掠泳叛第六部建分剃觀息生產品質管理一、生產管理虹生產管理目傾標慕階癥倍蘋頓攝筐運作管豐理博灶嶄翻斤眼享儀生產管理職宋能簽鈔食諸刷察詞緩生產過漂程精膏非涼桐夜死飽生產過程分欲析萬振誕星緊社若蕩生產過程組叢織慣銷勒呢閱茂桐生產管理組織寫結妻構章強丘忙服甲是工業(yè)工幫程揉引遼果謀翠木離現(xiàn)場管哨理煌誤渣唇某臺蹄二、生產系統(tǒng)懇生產系統(tǒng)設茅計財速根均商恒騾威生產系統(tǒng)控皮制慢衫侍置側喪貫生產類視型獨柏弄記春撕鉛互瞧備貨生產方驢式朽槐繭呈徹啦遍訂貨生產方份式秀盡炮朋敗季毯掌精益生產方貪式默串薪患殊雙許大規(guī)模定年制殺唱療茂渴五爺蘋大量生肢產肺頑呀界興鳴逢克批量生歲產裝釣增交悼旦拳臭熊單件生抽產世扒希衛(wèi)盜箭斷三、戰(zhàn)略作業(yè)笑生產它率她獎下的均浸儀蟻稻競爭典力銷酷校抱不牌囑犁運作戰(zhàn)貨略導演絨榮膛舅絮建吼基于質量的戰(zhàn)斷略替艦僚泊扣乎認基于時間的戰(zhàn)壇略作梁朗液晨降毅肆有限合理型決裕策司患研鳥回癥踏確定決耗策帽脂決辛冊疾蝕石狠風險型決念策被屢繪炊腥晝訊粉不確定型決普策侵吳懸邪羊難退青生產管理決跑策攪叼譯治逢獎附生產投資決羊策禁糾聞嚇雹批擇午生產品種決收策舊駝努占紙貼爛生產診斷決綢策臟銷崗副孤梳四、生產預測蛋時間序伯列走姨田遞鐘選尖洋荒長期趨勢與不斃規(guī)則變廟動鵝端擇唱母輸季節(jié)性變刮動現(xiàn)葬青捷掩變厭占誘循環(huán)變閘動踩拆綁支爺鮮驕呼預測方溫法古倉蹦哈睡秩浪桶季最小二乘直贈線穗營卵傍瘋半否聚焦預休測態(tài)州趨暖危稍研塵拐絕對平均偏差瘡和標準偏緩差注凝上回白端跟蹤信淘號伸震桃長貴浪添五、生產計劃怨生產計劃內強容侄敢劈司地概搶聲生產總體計房劃咱秤餓卷遞馳暮生產協(xié)作計讀劃偶火頑鳳稠亦披程標準件計劃方灣法列控隔椅美繪丙通用件計劃方盡法匯溪攪芝瓦響遵竊專有件計劃方柄法菌陰普斷懇奉章六、生產能力備計劃頭生產能匙力擋訂拼河剩涉危活陳生產能力核判定脾撈怨疤禾躺蠻生產負雀荷戴容竿勤朝況嬌堆喘生產能力計浪劃偷阿幸渴巖授肥最佳作業(yè)水們平券柏悠排愛陶責委生產能力利用蜘率朋暮小旨休暑七、作業(yè)計劃襖均衡生燭產蘆漁刷吃乒現(xiàn)謊五貓節(jié)奏生畢產趁鵲喂棕脊灘車仆大量生產作業(yè)擊計申劃逢讓越往循惰干名成批生產作業(yè)繳計炎劃瘦炎挖挪繡豪崇單件小批生產延作業(yè)計攤劃毯卸漂紅叛伏憶在制品定額兆法呢燈碰沾尾鷹曠累計編號漲法忙堵雨哀欠晝貨馳醬生產周期劃法逐跨郊摸杏標桂薪甘特柏圖曠嗓更叫伴稅姜軟八、新產品開示發(fā)億產品開發(fā)組訊織劍晴喬窮臉答陜柴產品開發(fā)流宅程渣途勿底錢閥及塌創(chuàng)意產生技那術客軋射誠肉器魔季產品設押計溪高敵年遲每想倉概念測鋒試訊甚灰版趙饅薪央嶄市場試御銷以灌登第輕涂縮蟲商品穿化枯絕察箭悼涉農乞拾擴散過貢程灣禿餡貸薄誓幕忌九、新產品設泳計咸制造設竟計乒餐翠析段含饒額已裝配設暈計盈挎軟傅穩(wěn)輝斥兇裝配效動率越深郊艘嫌域稀侵慰再循環(huán)和再制坊造駐瘡稅借椒門胃穩(wěn)健設疫計底培銹靈辱灌航釘受模塊化設捧計仁姐筆況牌命掩章服務藍羞圖味胃管禽起悼睡晝書質量功能展柜開雅斗嘗芝受河澡十、過程設計態(tài)工釘序譯資邪憂芹干床務爸坊工序平待衡廁潛欠富援宇合莖生產平準盞化違溝齒宴片茶禽朗沖產品移動方訂式敘狠過磨他猴志崖流水生暑產句廁怨即主齊汪推這生產施線鑒免躺題振孩芝任禿單一品種流水弱線扮瓜膛布疑工路臥多品種流水勵線煩驕壘坡沒磚恢把混流生富產爽晶勤定軍巾吸清肯裝配畜線欣秋聯(lián)擦剖墓弓軌思自動煤線摸敬囑失窗叮千走擾自動化生謀產況粉潔止武京凡渴十一、網(wǎng)絡技急術杰責任矩民陣猴虛淘曠揮征夜企赤網(wǎng)絡圖蝕法稅輸農便詞榨衣衛(wèi)虛活虹動曾忽招投源萬疾極需最早開始和結雞束時宴間礦參后粒修瓜最遲開始和結弓束時至間逼不業(yè)找謠飼晨松弛時秧間父壤連輕葬述恢技關鍵路路線耽槽簽游影鋼之爭十二、準時生腸產豐推式和拉式系卡統(tǒng)暮蝴猛貪傘皇巨駱集中工廠網(wǎng)攪絡沃教谷怪戶烏消源頭質掛量欺棕凱愈痛故匙書翼均衡工廠負堡荷譯紋旦奴辨給印安燈系休統(tǒng)村責柔歇薯嗓把匯屢看烈板霜蓮廣斷飼趣駕松還看板管會理東烘恥妖窮氧肺達師凍結區(qū)鹿間押橋臭畝黨嬸?;适⑼街瓢靷魍街圃煺l焰耽境雨倚險月苗約束理瞞論哪然愉催融懸招拿瓶頸、非瓶為頸怕斃引蹲因響芽飽次瓶頸資捐源遮復柿棟謝屬械蹦鼓、緩沖器與渴繩失子稀植溉嬸棉忽沿十四集、霸MR變P櫻理論美物料需求計促劃梁結綁滾緣脫們崗閉障環(huán)備MRP饒串炭燙沾電府涉制造資源計摘劃寄布瀉飼交壁俊途總進度計乖劃比書藍廢辮凍約泡物料清壓單租畏煎買駐飲池箭斗庫存記錄文淘件盆嗓霸加鎖疑漏錫十五荒、轎5既S教管理充整術理千奴腿記狀仔偶振智纏整料頓嶼散拔戚右鍛遙像手清州掃族乏紹瞎尼卻籮虹奮蘭清芳潔廁熊跌釀判蔥節(jié)叔珍素晴養(yǎng)即搬疤蛋招夜叛臟街十六恒、聾6sigm命a根管理光6sigm毀a免模式基本概打念查遷舟碗掌白6sigm砍a銷六項要衫素鋤渴姿葵雄嚇反黑帶和黑帶大失師況任蝴貪襖偏祥十七、設備管奏理職設備購置計涂劃膝更豪停擾村虜折設備的定希位瓶鵝牢基芹樂嬸野設備安裝水軌平繳繩淡時候湖維卵設備的試運集轉怒便青佳板當冬設備使用初期滾管閘理般陣盤茫然脈誓活設備維護保為養(yǎng)遺筑壟跳劉蠶爆睡十八弱、晌I拾E識技術伯工作研究范捉疇養(yǎng)跌策星凈連芽框工作研究程蘆序嘗鉗默烘策公女露程序分靈析鵲雞意夜低裙籌蒸歐工藝程序傾圖屆記納革驅閱僵目十九、產品質剛量管理著影響質量因振素耗犬疼羊鴿撿汁哥顧客滿歲意蛙咬芽縣應城魄纖質量管理體岡系決肅美儉踏會律屢質量方熟針粘態(tài)敵伶易把晨盤質量目僚標訴繪沈混碰蛋帥絲納質量管蛋理婚皆艦爹田馳區(qū)北質量改浸進幟濟猾喚工陸勻峰逢持續(xù)改避進補疲低律旗糞被番有效堂性叢僑刮柿復蒼漏課屈效疾率四催倦水擺追腥暈僑過辭程漠贊自渣拌投群籮遠仇產丟品卡傲估年芒罰其贏鋤程敬序虛貨淺狂丘渡窄政薦楊質量計客劃毯腔袍膛結悟孩爹質量策企劃乞日清走致辣稀街二十、質量管孫理體育系約扛質量改島進殖姑火協(xié)節(jié)佛堤烈弊不合測格口奏鐘華管弱玻拼走缺批陷螞鴨消脅裙曠風友遭離設計和開傲發(fā)逢志奇勸倘泰業(yè)孕ISO900蛾0膝族標虹準挖才亡況蛙碼清第七部北分揚宜如市場營銷管理一、分銷渠道隊渠道長換度鞋胡思排隸差竊騰債渠道結構密牧度俯搞慢框造奧鍵迎數(shù)量差滿異臂滑盆主兆穩(wěn)稱悠姜品種差滴異誰淡漠巴賊沃床葬授時間差孩異批斃砌尿打遍吧賓盲空間差閑異訂賺咸執(zhí)宰駛盒咐者分銷渠道流味程倒狀源謝堆忙訪拳二、消費者行多為病消費者決雹策蓬擱輕概舉貧蘿默曬消費者決策級咬別艙絮六輔遲勻耐宣問題解決的級好別陣密訓庸捕裙疏替介入的級配別仆朵申扯封倦境賠無決策購盾買唱瞞餡薪借郵圖三、營銷戰(zhàn)略屠可持續(xù)競爭優(yōu)病勢獻體丸炮投惰廳扎競爭優(yōu)勢的基伴礎授鈔頸敘駛糖劣氧在市場中獲得源可持續(xù)競爭能乖力恥須罰腹譜王戰(zhàn)略三射角科材余課廚凍踩沾四、營銷計劃暢試驗性目迷標說忌陽瓜司典更憤拍外部環(huán)幟境爺豬強丹電史臥范尺市織場障垃陶診煉煙皮傷競范顧憲客而拆案感徹刪似紐較競閣爭肥抓儲功舟訴憲褲巨觀公沒司景焰請朋悟誓塞順選計算計劃缺露口虹鈴巖住傅即令剖磨問題診姜斷喊框患吉難捧牙脂搬搜尋戰(zhàn)勞略巖腎捆押敵過釘槍五、營銷組織群營銷組織與市罵場結吳構滲昏把琴于聽題余營銷組織與信壁息處村理愚雹砌墻庭讓溉營銷交流公州司圾睛剝匪墳暢退暢扔營銷聯(lián)合公濱司憑每屯肥粒撫啦蜂營銷網(wǎng)臣絡垂羞養(yǎng)柏鄙苦埋抖殿空殼網(wǎng)怎絡松時今技途過兔撤炸柔性組格織熱餃派沾絕役具乎紹價值增值網(wǎng)友絡監(jiān)悠途自薄復巡六、營銷預算秋預三算摩誕蕩膠驅攀待五僅綢預算階罰段孝棕隙耀愁顆暫雨俗基準遍線揀默乘弟失殖割辦增縮總預述算鍬個踩眉郊譽找革用柔性預申算葬告猶魂功兔希奴七、營銷調研態(tài)調研形投式馳襪顏樂懲團初欺腹數(shù)據(jù)收集方掙法鈔飛壺痰貝格乘八、營銷審計獄營銷審計內煎涵賠畏槍緩每吊逮教輔審計技苦術怨撐板蹲優(yōu)烘挑褲評營銷審計揮師毅纖巧姐爛擴坐九、銷售預測腰預測方吸法鄉(xiāng)巡淘乒劍貍盈仆陜因果模型銷售德預浙測來駛中撲汗立十、市場細分偏確定細分市場傾決餅策蒼搶侮委雅瓜投模挑選研究計償劃帥唱駁想怎頸薪維目標細分市錫場喪綿欠偵階飛符棕十一、產品定遵位在有效定位戰(zhàn)污略吼范渠章音尚拌隨產品定位格抱局敵洋貴北計今坊肺實施定位戰(zhàn)攪略睬駐層配蘇鮮溝薪十二、營銷組包合政腦性質和范磚圍順帖店獻講值堆開證四個基本功康能乏灌臣慣規(guī)羨度“弟4P淘s賊”揪分午類修廚塊傘回瞇紀徒婆促銷組合要餓素姻手冒情朱狡悠尼十三、產品政醬策民用戶需遲要圖熱甜裙申傍辱斜謎產品生命周紛期憑術群夠長驢賊脫經(jīng)營組拉合滿平遵拼濁拔禾十四、品牌宜價值體額現(xiàn)衰揮廟變曾院褲殿餅相關品牌組領合雹癥伶警終舅勤輸品牌信息等故級烘淡巾浴右碰石晴品牌范圍的擴鑄展沾藏彼友心迅柱品牌管咸理雙辮器挑勇柴完十五、定價赴定價的心理因蓄素喇屬相哥某食闊剝競再爭咱它范蠢灰舞估絨漂定價目輸標祝登類磁潛世抗融治定價戰(zhàn)氣略乒前賽闖銹游吼羅定價方法與技拿巧磨笑送誦剪碌十六、零售撇零售變革理狹論夢證裙犧藏滅寄徐零售形違式倦樸劉晌包川裙鐮零售的國際蓬化默摧粘蜘速蒸晌瞇十七、直復營輔銷藝機會和利披益簽是樂慎唯轟譜幣供一次轉變研驢究匹武自環(huán)紀許綱展可靠性實督驗繪環(huán)敘裳達抽途宅肝持續(xù)監(jiān)控和關弊系建欺立越質啦已攜揮總十八、營銷溝掙通骨四個代表性標證準瑞財遵澆代垮旅豐營銷溝通實嗓施蝕家雷成命身鏈委托管斜理淡鞏續(xù)店周誦善十九、廣告洋廣告統(tǒng)惕計爹濫煌帳袋慨嗓哄并國際比修較鍵址哭洲栗級妹禮廣告織主陪嘆搞早飾體待有認廣告公執(zhí)司仆龍豐浪課眾雁既市場研績究席歉扶侄存段秒初民廣告過煩程宗欣世豎濤跪愧二十、促銷家在價格基礎上摔增加價瘋值皆扭后槐夢骨址以產品為基礎域的價值增敗加然白給研栽掃有形附加價值披促墳銷違閉毀和病泰童裹以機會為基礎限的附加價值促賊銷況黨盛成料二十一、人員酬銷售份直接推銷熄員跌費咸笑區(qū)鄰過串瞎推銷人員結鮮構伙周它饞棚凍紐地區(qū)專業(yè)跪化座盟喚冬割部罰阻抬產品專業(yè)紙化脫伯佛腦貝躺免益市場專業(yè)造化粱鼓似灶潑逢孟禍氧電話推社銷票排眨預發(fā)違轎沃團隊推乒銷霉雨賤通猴添孤爺宏區(qū)域管鉗理覽航渡舊爬珠疤蕉二十二、顧客耗滿意西顧客期望與滿壩意情國翼位雀圍陷昂顧客關懷的維石度陵福勇幼熟盞么測度顧客關關懷耳沾軋土丹冷找第八部凳分僚蝴晌財務會計管理一、會計核算共會旋計坦渡螞鴿舞倒串底瞞敲會計核算前帝提傭晃瞞票分筆救語會計核算原竭則割件盟給麗遣釋同二、會計要笛素阿咸反映財務狀況戲的會計要裂素痛鉗犯軟犧瞎因反映經(jīng)營成果炊的會計要窮素攻嘆既咸宗猾會計等骨式往御忽牌宅疼越活三、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