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本文格式為Word版,下載可任意編輯——質(zhì)量總監(jiān)百科(六篇)每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量總監(jiān)百科篇一
2、建立、完善、維護(hù)公司的研發(fā)質(zhì)量管理體系及生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理體系的良好運行。
3、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)以及相關(guān)制度等工作的制定、實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查、考核工作。
4、與供應(yīng)商、cro公司保持溝通,維護(hù)公司良好的質(zhì)量形象。
5、對供應(yīng)商、cro公司進(jìn)行質(zhì)量審計,跟進(jìn)供應(yīng)商、cro公司對質(zhì)量審計缺陷項的整改。
6、組織公司內(nèi)部質(zhì)量審計,并跟進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量審計的整改狀況。
7、組織進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險管理,通過趨勢分析等手段發(fā)現(xiàn)潛在的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險和系統(tǒng)風(fēng)險,并主導(dǎo)控制措施的制定和落實。
8、負(fù)責(zé)與公司其它部門的對接工作,包括臨床前研究、臨床試驗研究、藥學(xué)研究等技術(shù)部門的工作溝通。
9、負(fù)責(zé)質(zhì)量協(xié)議的簽訂與維護(hù),監(jiān)視供應(yīng)商、cro公司對質(zhì)量協(xié)議的貫徹執(zhí)行。
10、跟進(jìn)解決項目運行中的質(zhì)量問題。
11、負(fù)責(zé)申報文件中質(zhì)量模塊的審核。
12、負(fù)責(zé)合同中質(zhì)量模塊的審核。
13、負(fù)責(zé)投訴與召回等質(zhì)量事件的處理。
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部門的日常工作安排。
15、總經(jīng)理安排的其它任務(wù)。
質(zhì)量總監(jiān)百科篇二
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司質(zhì)量團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)完成公司交付的各項質(zhì)量工作,確保體系的有效運行。
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的交付質(zhì)量,限度的滿足客戶需求。
3、針對公司產(chǎn)品特點和客戶需求,計劃公司質(zhì)量管理的工作重點,提出相應(yīng)的管理方法和措施。
4、組織并參與公司質(zhì)量管理體系文件的編制及修訂。
5、組織協(xié)調(diào)公司各部門提出年度質(zhì)量工作目標(biāo)和工作計劃,并監(jiān)視實施,開展考核。
6、組織質(zhì)量管理體系評審和內(nèi)審計劃及實施,針對問題制定措施并落實整改。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理,參與質(zhì)量問題、質(zhì)量事故分析,組織不合格品審理。
8、計劃、組織并高標(biāo)準(zhǔn)完成第三方和客戶對公司開展的體系審核及其他有關(guān)資質(zhì)的保持工作。
9、負(fù)責(zé)推廣和應(yīng)用質(zhì)量管理方法。
10、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的管理及處置。
11、組織開展運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法,進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析,并提出改進(jìn)措施。
12、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查和考核各部門質(zhì)量工作。
13、組織并參與產(chǎn)品質(zhì)量評審,編制產(chǎn)品質(zhì)量評審計劃并審核評審資料。
14、全面領(lǐng)導(dǎo)保密小組工作。
質(zhì)量總監(jiān)百科篇三
1、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃和相關(guān)質(zhì)量文件的編制工作;
2、審核、審查工程質(zhì)量有關(guān)的文件和資料;
3、負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量管理體系的運行監(jiān)視、檢查與考核;
4、參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的組織工作;
5、負(fù)責(zé)分階段提出質(zhì)量控制要點;
6、組織實施現(xiàn)場質(zhì)量檢驗,對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知,對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方進(jìn)行處罰,并組織檢查質(zhì)量整改的落實狀況;
7、核工程竣工驗收后向質(zhì)量監(jiān)視部門報送的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視報告;
8、對工程的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場巡檢和檢查評價、驗收、監(jiān)視;
9、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站等方面相關(guān)質(zhì)量以及驗收工作的溝通與協(xié)調(diào);
10、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗批、分項、分部工程以及樣板的質(zhì)量驗收;
11、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作;
12、項目經(jīng)理交給的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)百科篇四
1負(fù)責(zé)對物料及產(chǎn)品放行的審核;
2.負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作;
3.參與質(zhì)量保證體系建設(shè);
4.負(fù)責(zé)變更、偏差、capa、驗證等管理工作;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量回想;
6.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場監(jiān)視工作;
7.負(fù)責(zé)委托檢驗工作;
8.負(fù)責(zé)管理供應(yīng)商評估;
9.負(fù)責(zé)自檢管理;
10.負(fù)責(zé)投訴及不良反應(yīng)管理;
質(zhì)量總監(jiān)百科篇五
1、負(fù)責(zé)企業(yè)整體質(zhì)量戰(zhàn)略的擬定,協(xié)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作;
2.參與新產(chǎn)品開發(fā)評審;參與項目評審與驗收;參與訂單合同評審;主導(dǎo)計劃新產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃;
3.計劃并監(jiān)管產(chǎn)品監(jiān)視與測量管理工作,掌控其實施過程,保證其有效性;
4.審核產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(信息、資料、規(guī)范、文件、樣品);負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建檔、保密管理工作;
5.主持重大質(zhì)量異常(內(nèi)部、外部)分析與改進(jìn)工作;
6.主持產(chǎn)品量產(chǎn)后的持續(xù)改進(jìn)工作;
7.制訂本部門工作計劃,推動實施,評估實施結(jié)果,對權(quán)限內(nèi)的工作結(jié)果負(fù)責(zé);
8.制定部門培訓(xùn)計劃,組織編訂培訓(xùn)教材,組織培訓(xùn)實施,評估培訓(xùn)結(jié)果;
質(zhì)量總監(jiān)百科篇六
1、全面把握國家、省、市食品藥品監(jiān)視管理局關(guān)于藥品經(jīng)營方面的所有法律、法規(guī)和公司所有質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,熟悉《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、等相關(guān)法律內(nèi)容;
2、根據(jù)公司經(jīng)營范圍和規(guī)模的變化適時調(diào)整公司質(zhì)量管理體系,制訂公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),指導(dǎo)各部門有效貫徹質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),審核公司質(zhì)量管理體系文件,在質(zhì)量管理體系關(guān)健要素發(fā)生重大變化時組織開展內(nèi)審;對質(zhì)量管理工作進(jìn)行評估,主持質(zhì)量管理制度的檢查與考核,對質(zhì)量工作獎懲提出建議;
3、熟練把握公司藥品經(jīng)營過程和機(jī)構(gòu)人員編制具體狀況,了解計算機(jī)系統(tǒng)的操作程序;
4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)視公司所有環(huán)節(jié)的藥品質(zhì)量管理工作,獨立履行職責(zé),在公司內(nèi)部對藥
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