物資部長(zhǎng)崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)(十篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)(十篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信大量人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

2、制定物業(yè)管理部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、年度工作目標(biāo)及計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行;

3、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支、收取及各類(lèi)資源的使用，保證經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

4、負(fù)責(zé)工程、客服、保潔、安防、綠化等全面保障工作，對(duì)物業(yè)品牌形象，服務(wù)品質(zhì)與質(zhì)量負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部資產(chǎn)及設(shè)備管理;

6、負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)開(kāi)發(fā);

7、負(fù)責(zé)前期介入項(xiàng)目的各項(xiàng)管理與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系工作;

8、負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件與緊急狀況的處理。

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門(mén)目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃;

2.制定本部門(mén)的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;

3.依照銷(xiāo)售計(jì)劃編制購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

4.物料購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)的審核，以減少不必要的物料購(gòu)買(mǎi);

5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)視合同的執(zhí)行;

6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起購(gòu)買(mǎi)，合理使用公司資金及庫(kù)存;

7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料成本和提升來(lái)料質(zhì)量;

8.對(duì)員工進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，提升購(gòu)買(mǎi)整體業(yè)務(wù)技能;

9.監(jiān)視和監(jiān)控購(gòu)買(mǎi)流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

1.全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

2.制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)視計(jì)劃的完成狀況;

3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;

4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行狀況向分管副總報(bào)告;

5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門(mén)的相互關(guān)系;

6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;

7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出看法和建議;

8.參與與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行;

9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)視工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

一、在銷(xiāo)售副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持銷(xiāo)售部的全面工作，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。

二、每月至少兩次主持召開(kāi)銷(xiāo)售部工作會(huì)議。

三、制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃，組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷(xiāo)售合同，及時(shí)檢查督促合同的完成。

四、負(fù)責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷(xiāo)表。

五、協(xié)助銷(xiāo)售副總建立健全有特色的銷(xiāo)售體系、網(wǎng)絡(luò)，編制中、長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，搞好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，積累必要的基礎(chǔ)資料。

六、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)本公司產(chǎn)品價(jià)格的報(bào)審及價(jià)格信息的收集管理工作。

七、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)工作和用戶(hù)投訴處理。

八、定期檢查指導(dǎo)各地區(qū)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī)。

九、處理好與直接用戶(hù)和間接用戶(hù)(中間商)的關(guān)系。正確運(yùn)用和選擇各種銷(xiāo)售渠道，積極解決各種矛盾。

十、負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的審核工作。

十一、合理處理產(chǎn)品退、換貨工作

十二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育，不斷提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十三、認(rèn)真搞好本部門(mén)的6s及精細(xì)化管理工作。

十四、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作任務(wù)。

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

1、主持部門(mén)日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門(mén)工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;

2、制定收貨、理貨、上架部門(mén)各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

3、部門(mén)人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作;

4、確保庫(kù)存的確鑿率，以及商品的有效期管理;

5、確保前場(chǎng)的標(biāo)品銷(xiāo)售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨，碼放整齊;

6、跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)，做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門(mén)的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

7、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作區(qū)域的5s管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故;

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)建立健全子公司聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理等人力資源制度，負(fù)責(zé)子公司人力資源規(guī)劃及日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展集團(tuán)員工聘請(qǐng)、面試，辦理入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

4、負(fù)責(zé)組織、開(kāi)展集團(tuán)員工培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系、勞動(dòng)糾紛的處理，保持合理的員工滿(mǎn)意度;

6、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金日常工作，及時(shí)把握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;

7、完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作。

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七

1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)工程管理的全面工作，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理;負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)接納驗(yàn)收及外委期間工程遺留問(wèn)題的收集和反饋;

5、合理安排所有分公司工程維修工作，做好審查及驗(yàn)收。

6、并制定全年工程維修計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題;

7、對(duì)公司水、弱電、電梯部門(mén)的管理。

8、建立完整的設(shè)備檔案及工程維修檔案。

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇八

1、全面安排前廳員工工作的班次，保證前廳工作各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作，督導(dǎo)員工按服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供24小時(shí)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

2、參與前臺(tái)各項(xiàng)工作，工作繁忙時(shí)給予下屬員工及時(shí)的幫助和指導(dǎo)，組織安排散客、團(tuán)隊(duì)的入住與離店，確保服務(wù)的效率并滿(mǎn)足客人要求。

3、代表酒店管理層，接待并處理客人對(duì)酒店各部門(mén)的一切投訴，并將客人看法或建議向酒店管理層反饋。

4、檢查并督導(dǎo)員工遵守集團(tuán)和酒店公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括員工儀容儀表，行為舉止，崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等方面。

5、全面把握前廳部各分部門(mén)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，以前臺(tái)接待業(yè)務(wù)為主，可以隨時(shí)處理各分部門(mén)的業(yè)務(wù)問(wèn)題并可以隨時(shí)協(xié)助各分部門(mén)的日常工作。

6、熟知酒店財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)政策與規(guī)定，并根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定及時(shí)處理問(wèn)題或及時(shí)上報(bào)。

7、每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核及測(cè)評(píng)。

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇九

1.設(shè)備調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng);

2.設(shè)備臺(tái)賬管理、制定并實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;

3.備品備件請(qǐng)購(gòu)及管理;

4.總結(jié)分析設(shè)備異常狀況，提供改善建議;

5.參與新設(shè)備購(gòu)買(mǎi)技術(shù)參數(shù)制定、新設(shè)備驗(yàn)收;

6.員工操作培訓(xùn)。

物資部長(zhǎng)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇十

1、全面主持購(gòu)買(mǎi)部工作。

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

3、制定、完善購(gòu)買(mǎi)流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

4、做好購(gòu)買(mǎi)預(yù)計(jì)