珠寶店員工辭職報告(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——珠寶店員工辭職報告(5篇)隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

珠寶店員工辭職報告篇一

現(xiàn)在我的在公司已經(jīng)兩個月了，在剛來到公司的時候，我對公司的發(fā)展前景和前途十分的看好，我覺得我終究找到以及適合的工作的地方了，我終究可以依據(jù)我的能力在一加公司供職了。

不過現(xiàn)實總是那么無情，才兩個月，我的一些想法和觀點都發(fā)生了改變，我開始對我之前的想法產(chǎn)生了懷疑，直到現(xiàn)在我做出我的決定。

真的很惋惜，匆促兩個月尚未度過，竟然要和各位說再見。

近兩個月來，受到公司的禮遇及重用，主持公司市場計劃部的日常工作，從而使自己擁有了一次難能難得的學習機遇。計劃人不是文員，其功能定位決定了他們必需在企業(yè)中成為核心決策的技術參謀。一個不能與企業(yè)主同聲共氣的計劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。

一直以來，我從不懷疑自己的專業(yè)精神以及對工作成果的高標準要求，工作中的一切障礙對我而言只能算是一次全新的磨礪。但是，計劃人終究也有弱點的，過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望等等等等，這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝，始終游離于固有企業(yè)文化所構筑的壁壘之外，這些都是我始料未及的。工作熱心就這樣被一次次的熄滅，幾經(jīng)努力下成效甚微。

我始終認為，企業(yè)的運作是以構建適合發(fā)展的市場平臺為基礎，獲取有效利潤為最終目的，而計劃人就是為企業(yè)主實現(xiàn)這一目標而努力著。

我要走了，我相信我在過去的表現(xiàn)雖然不錯，但是遠未達到公司缺我不可的狀況，所以我的離去不會給公司帶來多少的損失，公司的人才有好多，隨便找出一個人就能夠頂替我的空缺，所以我想領導也不會難為我。

我走了，但根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及現(xiàn)實經(jīng)營狀況，公司依舊需要其他的計劃人，希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。給計劃人多一些空間，甚至于對某些關鍵事務的決策權，是比薪酬待遇更能留住計劃人的極佳方法。

但是我想我在公司才待了兩個月就要走，真的是十分的惋惜，但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不過在公司我感覺我們有什么發(fā)展的前途，我只好離開。我對自己的舉動也感到十分的無奈和自責!

最終，我想說的是，我從未低估過公司的發(fā)展前景，因此，讓我在此衷心的祝愿公司的明天更美好!

此致

敬禮

申請人：

20xx年xx月xx日

珠寶店員工辭職報告篇二

工作總結今年二月份，我很榮幸參與了北京瑞恩鉆石鄭州銷售團隊，盡管我有近五年的珠寶銷售經(jīng)驗，但進入一個專業(yè)銷售鉆石的公司工作，還是讓我感覺到了工作的挑戰(zhàn)性。我把自己重新做了定位，將自己的行業(yè)經(jīng)驗和賣場經(jīng)驗重新整合，結合王府井賣場的實際狀況和客情關系，像個小學生一樣重新學習和研究如何做銷售。我認為，過去高級員工和店長的工作經(jīng)歷只能代表我獲得了原公司的認可，假使在新公司做出一番業(yè)績，需要我有一顆平常心、一顆上進心、一顆持久心和與時俱進的創(chuàng)新精神。

轉(zhuǎn)瞬兩個多月過去了，在大家的幫助和自己的努力下，我在工作上收獲了好多，也有好多的思考和體會。鄰近轉(zhuǎn)正時間，為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對以往的工作做一下總結并為公司提出一些的建議。

一、兩個多月的工作狀況我是二月份進入我們公司的。入職以前，我對王府井的商圈的狀況作了一番細心的調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)王府井商場雖然交通便利，周邊人口密度也大，但潛在的消費能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這里雖然人口密集，但居住的人群大多是原先大型國營企業(yè)的員工，他們在改革開放后的收入每況愈下，好多企業(yè)破產(chǎn)重組，家庭收入積累較少，在奢靡品的消費上十分苛刻。另外，一些新移民雖然買了房子，但大多是年輕人，房貸負擔和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費上很提防。還有，這里雖交通便利，但這里是個快速公交通道，好多人只是路過這里，由于這里的沒有政府的辦事機構和繁華的商圈，他們并不在這里停留消費，這樣，王府井商場不太簡單吸引來高端消費群體，給奢靡品的銷售帶來了好多困難?；谝陨蠣顩r，我入職后更加重視提升自己的業(yè)務能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力

1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品定位和銷售策略熟悉一個公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品定位是做好工作的基本條件。

我原先所在的公司是一個創(chuàng)辦時間較長的公司，公司十分重視對員工企業(yè)文化的教育和熏陶，使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機組成部分自覺行動。但各個公司的文化沒有高低貴賤之分，只有文化和公司本身融合與匹配程度的區(qū)別。新的公司有新的文化理念，我要盡快融入新公司的文化中，戰(zhàn)勝老公司文化對自己認同新公司上的影響。

通過學習，我知道德瑞恩公司是一個充滿新生命力的公司，致力于達到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石〞的目標。公司尊尊每一個人的情感獨特性和唯一性，就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣。充分表達了崇高的人文精神和人性關心，讓鉆石充滿溫度，散發(fā)著迷人的芳香。

我們公司經(jīng)過近二十年的發(fā)展，通過與國際頂尖鉆石生產(chǎn)機構的合作，已經(jīng)形成了設計、開發(fā)、生產(chǎn)包裝到銷售的一條龍產(chǎn)業(yè)模式，讓消費者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。

這給我們的銷售增強了必勝的信心和強大的保障。公司高起點整合資源，在渠道開發(fā)、產(chǎn)品設計、價格競爭、質(zhì)量保證、全程服務、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設計與思考，使我們的公司的銷售策略十明顯晰。為我們的努力指明十分確鑿的目標。

2、提升自己的銷售能力和技巧作為一線銷售人員，銷售能力和技巧直接關系到公司銷售目標的達成。銷售能力是一個終端銷售參謀綜合實力的表現(xiàn)。

在認知上，銷售人員要充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)和特征，賦予產(chǎn)品美好的故事，讓顧客買產(chǎn)品的同時，獲得更多的精神超附加值，增加對產(chǎn)品的認同度。

在情感體驗上，銷售人員要賦予產(chǎn)品不同方式的美感體驗，要近乎癡迷的熱愛自己的產(chǎn)品，這樣才能對顧客進行情感傳遞，讓顧客佩戴鉆石的時候，內(nèi)心充滿溫暖，充滿愛的力量，增加對產(chǎn)品的忠誠度。

在行為表達上，銷售員要學會高明的產(chǎn)品展示技巧，要換位考慮對方的佩戴需求并合理展示。銷售參謀是消費者最好的鏡子，標準完美的展示會讓顧客看到自己佩戴鉆石高尚的形象，促成購買并形成連鎖購買效應。為消費者設計佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法，會讓消費者成為滾動的宣傳員，讓你的產(chǎn)品無時無刻都在說話，從而增加產(chǎn)品的知名度。

3、認真觀測消費者的消費心理消費心理是消費者在消費前、消費中、消費后的一種動態(tài)的心理過程。包括了對產(chǎn)品的直覺判斷和理性權衡，也包括產(chǎn)品咨詢、試戴和購買全程的情感體驗。這些微小的細節(jié)我們都必需覺察，及時發(fā)現(xiàn)顧客的購買顧慮，引導顧客確鑿表達需求并及時解決，這樣顧客就會放心購買，減少顧客到別的單位對比，引發(fā)惡性競爭和跑單現(xiàn)象。

4、加強團隊合作與銷售協(xié)同團隊的整體心理結構與銷售業(yè)績的提升關系很大，特別以女性銷售為主的團隊里，團隊的整體心理相對繁雜和微妙。入職以來，我積極與店長溝通，了解整體銷售目標和管理目標，自覺遵守各項規(guī)章制度，做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問題，使大家的勁往一處使，心往一處想。當然還要合理擺正自己的位臵，認真把崗位職責要求的工作做好，與大家做到無縫協(xié)同，并在恰當?shù)臅r候發(fā)揮自己的主觀能動性。

二、對公司鄭州市場發(fā)展的一些建議根據(jù)近幾年我對行業(yè)的理解和觀測，在總結自己工作的同時，盡量為公司一些公司提一些小小的建議，希望能對公司決策有參考價值。

1、賣場選擇和終端搶占這幾年，鄭州賣場的商業(yè)模式和布局發(fā)生了很大的變化，整體來說有如下一些特征

(1)一些綜合老賣場遭遇窘境，它們改制不成功，效率低下，負擔沉重，但仍苦苦堅守。這里主要的代表是百貨大樓、金博大、華聯(lián)商廈、北京世紀聯(lián)華、商業(yè)大廈等等，這些商場多集中在鄭州的老商圈二七商圈和碧沙崗商圈，由于傳統(tǒng)的商業(yè)模式設計已經(jīng)跟不上時代步伐，購物環(huán)境老化，人員思想陳舊，影響了企業(yè)發(fā)展;(2)一些新式的購物商場出現(xiàn)，但定位不確鑿，本地化不太成功，這里主要有沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等。他們進入鄭州的時候，往往聲勢比較兇猛，但在后續(xù)的發(fā)展中往往對消費者把握、對供應商管理不太到位、造成效率較低，賣場的發(fā)展速度越來越慢，甚至有的出現(xiàn)關閉狀況;(3)有一些的商場本地化較好，跟政府關系密切，進入鄭州時進行了充分的市場調(diào)研和論證，現(xiàn)在發(fā)展勢頭很猛。主要有丹尼斯、萬達商場、大商和永輝，前兩者定位較高，后兩者定位較低，他們幾乎成了鄭州的主流業(yè)態(tài)，吸引了大量的消費群體。根據(jù)以往經(jīng)驗，這些商場的奢靡品銷售相對來說都比以上其他商場較好。因此，我們選擇商場的時候要分梯隊分層次地投放人力物力，做到物盡其用，人盡其才。

另外、賣場內(nèi)展區(qū)選擇和裝修布臵也很重要，這些資源往往比較稀缺，因此業(yè)務人員在選擇終端的時候要提前規(guī)劃，要有前瞻性，要熟悉商場里面業(yè)務操作的技巧和關系，以便獲取有利的位臵。還有，關注鄭州航空港綜合試驗區(qū)的商業(yè)模式和布局，同時關注東區(qū)和南區(qū)的發(fā)展狀況并合理布局賣場，將給我們的競爭帶來先入為主的優(yōu)勢。

2、銷售管理和業(yè)務培訓銷售管理是基于目標和過程的雙向管理過程。

一般商場終端的銷售目標都是終端依照以往歷史銷售狀況，結合當前狀況上報銷售計劃，然后公司根據(jù)狀況調(diào)整計劃，最終確定銷售目標。這樣制定方法比較務實，也具有可操作性。銷售目標的分解往往是一個很有技巧性的問題，需要店長做多方面的考量，使分派到每個人身上的任務都合理，并且大家都很有信心，這樣才是成功的。但事實上好多店長由于一些主觀原因往往不能合理分派任務，造成旱澇不均，團隊不和諧、相互猜忌、辭職離職頻發(fā)等問題。當然，任務達成后的獎勵也是很必要的，但這些獎勵也是店長具體分派，也需要很高的技巧，才能達到獎勵的有效性。業(yè)務培訓對于以上問題的解決具有很重要的作用，可以采用經(jīng)驗交流和內(nèi)部充分溝通的方法來解決遇到的問題。

培訓的目的是提高員工的綜合素質(zhì)，更重要的是提升員工的視野，讓員工學習新知識，站在更高角度看問題。

優(yōu)秀的員工就要有不一樣的思維模式，這樣培養(yǎng)成的員工才有創(chuàng)造力。

3、假日促銷和日常跟單銷售目標制定后，利用節(jié)假日消費者集中購買進行促銷是很重要的一項工作。一般每次的促銷都要提前半個月設計方案，準備貨源和促銷品，布臵終端展示區(qū)，對員工進行話語標準培訓等等。這項工作假使開展較好，往往能很簡單超額達成銷售目標，但假使準備不好，就會被對手搶占客源。日常跟單是一項很細致的工作，根據(jù)以往顧客信息和購買意愿，采取回訪，電話告知活動，飾品保養(yǎng)提醒等方法將潛在客戶和躊躇型客戶變成馬上購買型客戶。這需要設計很好的方案，需要細心和耐心，既要用好公司提供的大的銷售政策，又要終端在服務上大膽創(chuàng)新，這樣才能讓所有來訪的客戶變成購買客戶。

我希望在多了解公司的基礎上結合自己所在終端的實際狀況，在以后的工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動性，把公司的工作做好，并能為公司提供一些合理的建議。

珠寶店員工辭職報告篇三

流年似水，光陰如箭，輝煌絢爛的彈指間就將過去，繁忙之中又迎來了新的一年。在過去的這段時間里，有辛酸也有快樂，有汗水更有收獲?；厥孜乙荒陙碜哌^的歷程，公司的領導和眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領導們“海納百川〞的胸襟，感受到了公司員工“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹〞的豪氣。在過去的一年里，我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了好多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作業(yè)績有了長足的提高。

四、工作中的經(jīng)驗

銷售是一門藝術，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應當時刻考慮的，下面是在銷售時應當注意的幾個方面：

1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來

當顧客進入或準備進入店內(nèi)時馬上禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如“您好〞!“歡迎光臨〞。

2、適時地接待顧客

當顧客走向你的柜臺，你就應以微笑的目光看著顧客，應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。

3、充分展示珠寶飾品

由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。

4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機遇介紹珠寶知識

顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告〞，“影響力最強的廣告是其周邊的人〞。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機遇，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機遇介紹珠寶知識。

5、促進成交

由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最終的成交前壓力重重，惆悵不決，甚至會暫時放置，一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看〞而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，譬如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑揀。

6、售后服務

當顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未終止，首先要填寫售后，要詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識，并同時傳播一些新的珠寶知識，譬如：“假使您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起。〞最終最好用一些祈福的話代替常用的“歡迎下次光臨〞，譬如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來〞，“愿這枚戒指帶給你們幸福一生〞等等，要將“情〞字融入銷售的始終。

五、工作中的不足和努力方向

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度和業(yè)務知識，努力使思想覺悟和工作業(yè)績?nèi)孢M入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。最終祝愿本公司越走越好!

珠寶店員工辭職報告篇四

尊敬的公司各位領導：

現(xiàn)在我的在珠寶公司已經(jīng)兩個月了，在剛來到公司的時候，我對公司的發(fā)展前景和前途十分的看好，我覺得我終究找到以及適合的工作的地方了，我終究可以依據(jù)我的能力在一加公司供職了。

不過現(xiàn)實總是那么無情，才兩個月，我的一些想法和觀點都發(fā)生了改變，我開始對我之前的想法產(chǎn)生了懷疑，直到現(xiàn)在我做出我的決定。

真的很惋惜，匆促兩個月尚未度過，竟然要和各位說再見。

近兩個月來，受到公司的禮遇及重用，主持公司市場計劃部的'日常工作，從而使自己擁有了一次難能難得的學習機遇。計劃人不是文員，其功能定位決定了他們必需在企業(yè)中成為核心決策的技術參謀。一個不能與企業(yè)主同聲共氣的計劃人是不能完成他的職業(yè)使命的。

一直以來，我從不懷疑自己的專業(yè)精神以及對工作成果的高標準要求，工作中的一切障礙對我而言只能算是一次全新的磨礪。但是，計劃人終究也有弱點的，過于感性的思維、追求完美的表現(xiàn)以及職業(yè)特征所需要的與公司最高決策者直接溝通的欲望等等等等，這一切似乎都成了鄙人工作中不可逾越的鴻溝，始終游離于固有企業(yè)文化所構筑的壁壘之外，這些都是我始料未及的。工作熱心就這樣被一次次的熄滅，幾經(jīng)努力下成效甚微。

我始終認為，企業(yè)的運作是以構建適合發(fā)展的市場平臺為基礎，獲取有效利潤為最終目的，而計劃人就是為企業(yè)主實現(xiàn)這一目標而努力著。

我要走了，我相信我在過去的表現(xiàn)雖然不錯，但是遠未達到公司缺我不可的狀況，所以我的離去不會給公司帶來多少的損失，公司的人才有好多，隨便找出一個人就能夠頂替我的空缺，所以我想領導也不會難為我。

我走了，但根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及現(xiàn)實經(jīng)營狀況，公司依舊需要其他的計劃人，希望在我身上發(fā)生的事情不要再一次發(fā)生。給計劃人多一些空間，甚至于對某些關鍵事務的決策權，是比薪酬待遇更能留住計劃人的極佳方法。

但是我想我