貝因美乳業(yè)公司產(chǎn)成品儲(chǔ)存及分發(fā)管理制度成品倉庫流程

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔黑龍江貝因美乳業(yè)有限公司制度安達(dá)-C–CG–倉庫—002密級(jí)：★產(chǎn)成品儲(chǔ)存及分發(fā)管理制度版本：v2.0發(fā)布日期：2014-6-5實(shí)施日期：2014-6-5擬訂人：張博元審核人：劉博批準(zhǔn)人：崔麗琴黑龍江貝因美乳業(yè)有限公司產(chǎn)成品儲(chǔ)存及分發(fā)管理制度第一章總則一、目的為了對(duì)產(chǎn)成品庫房的入、出庫流程進(jìn)行有效地控制以及對(duì)產(chǎn)成品的儲(chǔ)存進(jìn)行規(guī)范管理，使產(chǎn)成品裝車發(fā)貨流程清晰明了、及時(shí)有效、安全規(guī)范，如實(shí)建立記錄產(chǎn)品銷售臺(tái)帳，記錄產(chǎn)品的銷售去向、數(shù)量，出現(xiàn)質(zhì)量問題能夠根據(jù)臺(tái)帳進(jìn)行溯源，特制定本制度。二、適用范圍產(chǎn)成品（基粉、成品）庫房入、出庫及儲(chǔ)存的管理三、職責(zé)1、庫管員：負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的入、出庫管理，負(fù)責(zé)庫房的安全巡視及衛(wèi)生處理等。2、物流主管：負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)入庫房的確認(rèn)及陪同第二章管理規(guī)定一、庫房人員管理1、庫房內(nèi)禁止吸煙，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，庫房重地禁止非本崗（僅限在崗庫管人員、叉車司機(jī)）人員擅自入庫，如有其它人員需要進(jìn)入庫房作業(yè)需填寫庫房外來人員登記表，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)入庫房，如有違反規(guī)定者罰款200元；2、庫管員進(jìn)入庫房應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴員工證，加強(qiáng)庫房管理，保質(zhì)、保量、及時(shí)做好產(chǎn)成品的入出及保管工作；3、保持庫區(qū)內(nèi)及一切設(shè)備衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨手丟棄雜物，不準(zhǔn)隨地吐痰，杜絕一切不衛(wèi)生的行為發(fā)生；4、庫管員要認(rèn)真做好庫房的安全工作，經(jīng)常巡視庫房，認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，做好安全巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5、庫房所備消防設(shè)施不得亂動(dòng)或挪作它用，周圍不許堆放任何物品，并經(jīng)常檢查，使之保持有效狀態(tài)。庫管員應(yīng)熟記火災(zāi)報(bào)警信號(hào)，按規(guī)定程序報(bào)警，熟知滅火器材的屬性，并能正確熟練地使用各種滅火器材。庫房安全防火，要堅(jiān)持“預(yù)防為主，

防消結(jié)合”的原則，要?jiǎng)?chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯(cuò)事故的四無庫房。6、對(duì)部門員工做好清真內(nèi)容的培訓(xùn)，避免與清真禁忌品混放風(fēng)險(xiǎn)。二、庫房儲(chǔ)存防護(hù)管理規(guī)范1、倉儲(chǔ)區(qū)外部雨棚下為產(chǎn)品發(fā)貨區(qū)，發(fā)貨區(qū)能夠避免受外界天氣（如雨、雪）的影響，發(fā)貨區(qū)與接收區(qū)應(yīng)有有效的隔離，以防止混淆的產(chǎn)生。在發(fā)貨區(qū)可對(duì)外包裝、容器進(jìn)行必要的清潔。2、庫房建立平面示意圖，標(biāo)示出庫房中的所有配置設(shè)施，例如消防栓、門的方位，物品的擺放、粘鼠板的位置等。3、物料應(yīng)離地離墻存放，要整齊、穩(wěn)固地碼放在托盤上，托盤須保持清潔，底部要通風(fēng)、防潮，易清潔。庫房內(nèi)物料碼放應(yīng)符合如下規(guī)定：垛與墻之間不少于50cm；垛與柱之間不少于30cm；垛與地面之間不少于15cm；庫內(nèi)主要通道寬度不少于120cm；庫房內(nèi)設(shè)備、設(shè)施與貨物堆垛之間不少于50cm；消防通道不少于100cm；4、庫房墻壁四周平整、無破損、灰塵，地面無垃圾、無裂痕、無積水，庫房不得儲(chǔ)存有毒、有害物品或其他易腐、易燃、易爆品。5、庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，入庫人員不得攜帶易燃易爆物品，庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放或使用有揮發(fā)性或刺激性氣味的物品。6、庫房周圍及庫與庫之間的環(huán)境衛(wèi)生每天清掃一遍，做到無雜物。庫房內(nèi)每日檢查墻壁、貨架、做到無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)。墻角每周用掃把清掃一次，貨架每月用濕布清潔一次，特殊時(shí)期（重大風(fēng)沙天氣）增加清潔次數(shù)。7、庫房內(nèi)托盤的擺放必須留有一定的距離，預(yù)留出消防安全和人員、叉車通道，庫房內(nèi)的消防器材、消防設(shè)施管道，保持完整，每日用濕抹布擦一遍.保持清潔衛(wèi)生。8、庫房進(jìn)出口處及庫內(nèi)設(shè)有擋鼠板、鼠籠、粘鼠膠，并及時(shí)更換及清理。同時(shí)由相關(guān)專業(yè)公司對(duì)庫區(qū)進(jìn)行防蟲、殺蟲的防治，使害蟲及其他生物不易生長和隱藏。9、根據(jù)產(chǎn)成品儲(chǔ)存的特點(diǎn)，做到無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠，做好庫房貯存環(huán)境檢測(cè)記錄。10、所有產(chǎn)成品分為合格、待檢、不合格、召回區(qū)域進(jìn)行存放，產(chǎn)成品不能直接與地面接觸，必須放在專用的托盤上，離墻、離地存放，嚴(yán)禁產(chǎn)成品直接落地。11、庫房內(nèi)設(shè)有溫、濕度計(jì)，溫濕度計(jì)安裝位置應(yīng)有代表性，能夠反映庫房的最差狀態(tài)。庫房人員每天對(duì)庫房的溫、濕度進(jìn)行監(jiān)控，保持溫、濕度值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)（溫度≤25℃濕度≤65%RH），并對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄。如庫房內(nèi)溫、濕度超出標(biāo)準(zhǔn)值，及時(shí)通風(fēng)處理。12、產(chǎn)成品出入庫時(shí)所有出、入庫單及臺(tái)帳應(yīng)詳細(xì)記錄并且做到帳物相符，以便追溯。13、庫房出貨時(shí)應(yīng)遵行“先進(jìn)先出”和“近效期先出”的原則。三、產(chǎn)成品儲(chǔ)存標(biāo)識(shí)要求1、庫存所有產(chǎn)成品按名稱、生產(chǎn)日期、數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)（待檢、合格、不合格）進(jìn)行標(biāo)識(shí)懸掛。2、標(biāo)識(shí)必須隨時(shí)更新，不可出現(xiàn)標(biāo)識(shí)與實(shí)物不符的現(xiàn)象。3、標(biāo)識(shí)牌表面字跡清晰、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確無誤、不允許有涂改現(xiàn)象。4、待檢、合格標(biāo)識(shí)有庫房班長保管，不得隨意放在工作現(xiàn)場(chǎng)。四、待檢庫管理產(chǎn)成品放行前，生產(chǎn)采用寄存方式儲(chǔ)存，在待檢狀態(tài)前車間核算員填寫《產(chǎn)成品入待檢庫交接明細(xì)》，庫管員清點(diǎn)庫存，無誤后雙方簽字確認(rèn)。產(chǎn)成品將在待檢區(qū)儲(chǔ)存，庫管員將產(chǎn)品前掛有待檢品標(biāo)識(shí)，根據(jù)檢測(cè)中心出具的《出廠成品乳粉質(zhì)檢報(bào)告單》，檢驗(yàn)合格的辦理產(chǎn)品入庫流程，檢測(cè)不合格的將產(chǎn)品移至不合格區(qū)域，封存處理。五、入庫管理1、生產(chǎn)成品（基粉）入庫（1）入庫流程產(chǎn)品入庫儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)財(cái)務(wù)人員復(fù)核信息車間核算員確認(rèn)信息產(chǎn)品入庫儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)財(cái)務(wù)人員復(fù)核信息車間核算員確認(rèn)信息基粉檢測(cè)信息核實(shí)（2）流程說明①基粉檢測(cè)信息核實(shí)：庫管員根據(jù)《出廠成品乳粉質(zhì)檢報(bào)告單》填寫《產(chǎn)成品入庫單》并由當(dāng)班車間核算員與庫房管理員共同簽字確認(rèn)②車間核算員確認(rèn)信息：庫房主管對(duì)車間核算員簽字確認(rèn)的入庫單進(jìn)行審核簽字，并開始入庫③財(cái)務(wù)人員復(fù)核信息：核算員將入庫單交于財(cái)務(wù)部門并由財(cái)務(wù)人員復(fù)核簽字，財(cái)務(wù)人員將財(cái)務(wù)聯(lián)留存④產(chǎn)品入庫儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)：成品保管員根據(jù)入庫單及產(chǎn)品數(shù)量更改相關(guān)賬目，核對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)2、生產(chǎn)成品（小包）入庫（1）成品入庫流程成品轉(zhuǎn)庫信息確認(rèn)成品轉(zhuǎn)庫信息確認(rèn)成品入營運(yùn)庫信息確認(rèn)營運(yùn)主管確認(rèn)入庫信息成品入庫數(shù)據(jù)錄入、傳遞（2）流程說明①成品轉(zhuǎn)庫信息確認(rèn)：庫房核算員接到總部品控出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告單后，填寫《物品材料出庫領(lǐng)料單》寫清出庫產(chǎn)品的名稱、批號(hào)、數(shù)量、出庫日期并由營運(yùn)主管簽字確認(rèn)，辦理轉(zhuǎn)庫手續(xù)。②成品入營運(yùn)庫信息確認(rèn)：庫管員接到《物品材料出庫領(lǐng)料單》后對(duì)出庫的產(chǎn)品名稱、日期、批號(hào)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)后簽字，并填寫《產(chǎn)成品入庫單》并簽字確認(rèn)。③營運(yùn)主管確認(rèn)入庫信息：庫管員將《產(chǎn)成品入庫單》交于營運(yùn)主管簽字。④成品庫管員將《產(chǎn)成品入庫單》交給數(shù)據(jù)員，數(shù)據(jù)員錄入系統(tǒng)，并更改相關(guān)賬目，數(shù)據(jù)員錄入出庫、入庫單，交給財(cái)務(wù)人員。六、出庫管理1、生產(chǎn)成品（基粉）出庫（1）出庫流程庫存信息修改出門證簽批庫存信息修改出門證簽批財(cái)務(wù)人員復(fù)核信息裝車確認(rèn)、封簽防護(hù)發(fā)貨單信息確認(rèn)（2）流程說明①庫管員根據(jù)物流主管下發(fā)的《黑龍江貝因美乳業(yè)有限公司食品發(fā)貨單》擬定發(fā)貨數(shù)量，核對(duì)《出廠成品乳粉質(zhì)檢報(bào)告單》確定發(fā)粉數(shù)量，聯(lián)系物流公司。通知裝卸工人及時(shí)裝車并監(jiān)督發(fā)貨。產(chǎn)成品發(fā)貨應(yīng)遵循先進(jìn)先出、近效期先出、按批號(hào)發(fā)貨的原則（除接到特殊申請(qǐng)指定發(fā)貨批號(hào)外）。產(chǎn)成品發(fā)貨裝車前，庫管員負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品在儲(chǔ)存期間產(chǎn)品質(zhì)量是否受到過不良影響。如:溫濕度和光照等；過期產(chǎn)品不得發(fā)放；接到產(chǎn)品發(fā)貨訂單時(shí)，首先需查詢產(chǎn)品的存放貨位信息，需對(duì)相應(yīng)貨位的成品信息認(rèn)真核實(shí)，尤其需特別關(guān)注以下方面:產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)(放行狀態(tài))、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品外包裝完好無損。當(dāng)產(chǎn)成品出庫時(shí)，如發(fā)現(xiàn)以下問題時(shí)應(yīng)及時(shí)停止發(fā)貨，并將問題反饋給品控中心處理:包裝標(biāo)識(shí)模糊不清或脫落，包裝破損等。②庫管員對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)品的車輛進(jìn)行檢查，并及時(shí)做好《裝車前檢查記錄》，確保運(yùn)輸車輛車廂內(nèi)的衛(wèi)生清潔、無污染、是否漏雨等，如發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)有臟物及污染等，及時(shí)反饋物流公司，并通知司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行清掃，如運(yùn)輸車輛不按公司要求對(duì)車輛進(jìn)行清潔，庫管員有權(quán)拒絕使用此車輛，裝車時(shí)，庫管員進(jìn)行組織安排，根據(jù)檢測(cè)報(bào)告單確認(rèn)可發(fā)貨批次及數(shù)量，按照生產(chǎn)日期的先后順序，噸次的先后順序裝車。多個(gè)生產(chǎn)日期的產(chǎn)品裝車時(shí)不允許超過三個(gè)生產(chǎn)批號(hào)，如有特殊情況要由采供中心負(fù)責(zé)人向總部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后再進(jìn)行裝車。如出現(xiàn)多個(gè)生產(chǎn)日期的產(chǎn)品同時(shí)裝車時(shí)，要將不同日期不同噸次的產(chǎn)品隔離開，以便接收方接貨時(shí)易于區(qū)分。產(chǎn)成品發(fā)貨裝車時(shí)要畫出產(chǎn)品裝車區(qū)位圖，將不同批號(hào)，不同品種的產(chǎn)品處在貨車上的位置標(biāo)識(shí)清楚，并隨車帶走。貨物裝車結(jié)束后，將封簽封好，庫管員填寫《黑龍江貝因美乳業(yè)有限公司食品發(fā)貨單》，并確認(rèn)簽字③成品庫管人員監(jiān)督整個(gè)產(chǎn)成品裝車的過程，準(zhǔn)確記錄數(shù)量。在裝車完畢后，將裝車的具體產(chǎn)品名稱、數(shù)量、批次等信息填寫到《黑龍江貝因美乳業(yè)有限公司食品發(fā)貨單》上。產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)貨裝車單一式五份：財(cái)務(wù)一份，供應(yīng)一份，存根一份，司機(jī)帶走二份。填寫《出門證》，并找總經(jīng)理或總經(jīng)理委托相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交給司機(jī)。④出門證簽批：裝車完畢后，庫管人員填寫出門證，同時(shí)將開據(jù)的《黑龍江貝因美乳業(yè)有限公司食品發(fā)貨單》交財(cái)務(wù)中心人員進(jìn)行單據(jù)審核，財(cái)務(wù)人員審核無誤后在發(fā)貨單上簽字確認(rèn)。⑤庫存信息修改；成品庫管員根據(jù)產(chǎn)品發(fā)貨裝車單更改相關(guān)賬目，修正產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)識(shí)2、自用基粉出庫（1）出庫流程車間領(lǐng)用信息確認(rèn)車間領(lǐng)用信息確認(rèn)財(cái)務(wù)人員復(fù)核信息庫存信息修改出門證簽批（2）流程說明①車間核算員填寫《物品材料出庫領(lǐng)料單》寫清出庫的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、批號(hào)、數(shù)量及出庫日期并簽字確認(rèn)②車間主任簽字確認(rèn)、庫管員確認(rèn)，并出庫③將財(cái)務(wù)聯(lián)交給財(cái)務(wù)留存、采供聯(lián)交給車間留存④成品庫管員根據(jù)出庫單更改相關(guān)賬目，核對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)3、生產(chǎn)成品（小包）出庫（1）出庫流程庫存信息修改裝車確認(rèn)、封簽防護(hù)發(fā)貨單信息確認(rèn)財(cái)務(wù)人員庫存信息修改裝車確認(rèn)、封簽防護(hù)發(fā)貨單信息確認(rèn)財(cái)務(wù)人員復(fù)核信息出門證簽批（2）流程說明①發(fā)貨單信息確認(rèn)：數(shù)據(jù)員接到訂單中心的指令，核算訂單量，將訂單打印，交給成品庫管員；②裝車確認(rèn)、封簽防護(hù)：成品庫管員接到訂單后，按照訂單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、批次組織發(fā)貨，發(fā)貨結(jié)束后，成品庫管員再次確認(rèn)發(fā)貨品種、數(shù)量、防竄貨碼無誤后，在訂單上簽字確認(rèn)，封簽防護(hù)；③成品庫管員將訂單交給財(cái)務(wù)確認(rèn)簽字，財(cái)務(wù)聯(lián)留存、倉管聯(lián)和訂單中心聯(lián)交給核算員留存、客戶聯(lián)和驗(yàn)收回單用信封裝好交給司機(jī)帶走并附帶產(chǎn)品報(bào)告單。④填寫出門證，由部門主管、財(cái)務(wù)、總經(jīng)理簽字后方可出⑤數(shù)據(jù)員復(fù)核此批訂單的完成情況，并將訂單完成情況輸入系統(tǒng)4、檢測(cè)、品控產(chǎn)成品取樣（1）出庫流程庫存信息修改財(cái)務(wù)人員庫存信息修改財(cái)務(wù)人員復(fù)核信息采樣單確認(rèn)取樣信息確認(rèn)（2）流程說明①品控、檢測(cè)采樣人填寫《物品材料出庫領(lǐng)料單》寫清出庫的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、批號(hào)、數(shù)量及出庫日期并簽字②檢測(cè)或品控負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、庫管員簽字確認(rèn)并出庫③將財(cái)務(wù)聯(lián)交給財(cái)務(wù)人員留存④成品庫管員根據(jù)出庫單更改相關(guān)賬目，核對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)七、庫房臺(tái)帳管理1、庫管員嚴(yán)格按產(chǎn)品出入庫流程進(jìn)行日常操作，庫房核算員根據(jù)庫房單據(jù)制作產(chǎn)成品日?qǐng)?bào)表和相關(guān)記錄，2、庫管員及時(shí)做好庫存產(chǎn)品核對(duì)工作，不定期進(jìn)行存貨實(shí)物盤點(diǎn)，并定期對(duì)各類產(chǎn)成品進(jìn)行分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要及時(shí)上報(bào)；3、庫房核算員每日做好《成品庫存日?qǐng)?bào)表》，及時(shí)將庫存報(bào)表上報(bào)相關(guān)部門，庫存日?qǐng)?bào)表以電子形式發(fā)送給生產(chǎn)中心、品控中心以紙質(zhì)形式交給財(cái)務(wù)部和庫管員。4、庫房每月30日前庫管員與財(cái)務(wù)中心共同進(jìn)行月末盤點(diǎn)工作；盤庫需在物料鎖定的狀態(tài)下進(jìn)行，定期盤存根據(jù)實(shí)際情況可為“全盤”或“抽盤”兩種形式，完成盤點(diǎn)后，無誤雙方簽字確認(rèn)，如實(shí)物數(shù)量和報(bào)表數(shù)量出現(xiàn)差異時(shí)，庫房相關(guān)人員需對(duì)產(chǎn)生差異的物料或產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)盤。復(fù)盤結(jié)束后，將相應(yīng)的數(shù)據(jù)制成盤點(diǎn)報(bào)告并準(zhǔn)備差異報(bào)告。八、相關(guān)記錄《產(chǎn)成品入待檢庫交接明細(xì)》《出廠成品乳粉質(zhì)檢報(bào)告單》《產(chǎn)成品入庫單》《物品材料出庫領(lǐng)料單》《成品庫存日?qǐng)?bào)表》《庫存貯存環(huán)境檢測(cè)記錄》《庫房安全巡視記錄》《庫房外來人員登記表》歸口管理部門/單位：采供中心發(fā)布范圍：新老廠倉庫修訂次數(shù)：2次發(fā)布日期：2014年6月5日實(shí)施日期：2014年6月5日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔翹楚黃鶴餐飲管理有限公司貨物進(jìn)出庫工作流程與管理制度東營市翹楚黃鶴餐飲管理有限公司的倉儲(chǔ)工作流程與管理制度，規(guī)范貨物進(jìn)出管理。一、倉儲(chǔ)入庫與出庫流程圖采購按申購單購回流程相關(guān)部門所需憑證采購按申購單購回核對(duì)送貨單不合格品處理采購供應(yīng)商送貨單核對(duì)送貨單不合格品處理卸貨倉庫采購單、供應(yīng)商送貨單卸貨驗(yàn)收倉庫、供應(yīng)商驗(yàn)收入庫入庫店長，倉庫進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告貯存、標(biāo)識(shí)倉庫供應(yīng)商送貨單貯存、標(biāo)識(shí)領(lǐng)用發(fā)出倉庫銷存帳、物料標(biāo)識(shí)卡領(lǐng)用發(fā)出倉庫、相關(guān)部門請(qǐng)購單／領(lǐng)料單記帳與每月盤點(diǎn)記帳與每月盤點(diǎn)倉庫進(jìn)銷存帳（手工賬及電腦賬相對(duì)應(yīng)）簽發(fā)人:二、倉庫管理細(xì)則1、目的為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)成品、半成品、物料(特別是香煙/酒水/飲料及餐具和廚具籌)存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司營正物料及時(shí)供應(yīng)及菜肴銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。2、物品入庫管理制度（一） 倉管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量(保質(zhì)期與過期日)，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。（二）物品入庫，倉管和采購員現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按采購員申請(qǐng)所購物品條款內(nèi)容（申購單）、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。（三）物品驗(yàn)收合格后（質(zhì)檢員---即店長檢驗(yàn)合格），應(yīng)及時(shí)入庫并及時(shí)做好相關(guān)手續(xù)，做好臺(tái)帳（手工和電腦）。（四）物品入庫，要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲(chǔ)