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本文格式為Word版,下載可任意編輯——生產(chǎn)計劃主管工作職責(七篇)時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。相信大量人會覺得計劃很難寫?下面是我為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
生產(chǎn)計劃主管工作職責篇一
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)計劃主管工作職責篇二
1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的訂單,擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單狀況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;
2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準;
3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓。
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、改正、改善;
6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5s〞;
7負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生;
8.編制和上報各種生產(chǎn)報表;
9.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計劃主管工作職責篇三
1、負責生產(chǎn)部整體計劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特別狀況向交付經(jīng)理匯報;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務完成狀況負責;
3、對pmc每日計劃提出合理性、及時與pmc溝通;
4、不定時的巡查車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時巡查生產(chǎn)部勞動紀律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、協(xié)同工程師對車間設備的保養(yǎng)、檢修、確保設備正常運行;
7、保持公允、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)pmc計劃跟進每天欠料及異常狀況的處理匯報;
9、根據(jù)工程部標準工時、對生產(chǎn)部效率負責;
10、新進員工的崗前培訓、企業(yè)文化培訓及教育。
生產(chǎn)計劃主管工作職責篇四
a、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系,產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理;
b、團隊及運作搭建,流程及機制建設、優(yōu)化;
c、參與sop計劃制定與決策,負責生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行,管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應能力和供應柔性,識別關鍵供應風險制定解決措施以滿足市場需求;
d、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地,各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進度管理,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行;
e、制定供應計劃及訂單交期的確認,保障供應計劃及訂單履行的順利進行;
f、主導相關生產(chǎn)計劃異常的解決,及時糾偏,確保主航道的順利進行;
g、推動工單高效關單,推動wip的及時清理
生產(chǎn)計劃主管工作職責篇五
1.定期統(tǒng)計、分析生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)排期順序;
2.按時高質(zhì)量完成領導交予的其它工作;
3.對未完成的生產(chǎn)計劃分析原因并及時調(diào)整;
4.對部門員工進行績效考核,對績效的合理性提出合理化建議,做好部門人員kpi考核工作;
5.協(xié)調(diào)購買、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用;
6.負責緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度;
7.負責生產(chǎn)計劃部的團隊建設工作,幫助員工提升個人知識水平及職業(yè)素養(yǎng);
8.負責生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作,確保生產(chǎn)指令的進度和質(zhì)量;
9.工單進度登記必需及時更新,確保為各銜接部門及時提供正確信息
生產(chǎn)計劃主管工作職責篇六
1、協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;
2、溝通能力強,能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;
3、對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進度進行跟蹤,做好產(chǎn)品貨期管理工作;
5、根據(jù)公司需要,監(jiān)控庫存。
6、與生產(chǎn)計劃組溝通,實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進度。
7、完成上司交待的臨時性工作任務。
生產(chǎn)計劃主管工作職責篇七
1、負責工序內(nèi)人員排班,確保生產(chǎn)計劃的達成。
2、協(xié)同質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,做好關鍵工序的控制。
3、合理配置人力、材料、設備等生產(chǎn)資源,減低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
4、遵守公司各
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