生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容(十一篇)

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生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇一

2.領(lǐng)取物料

3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)

4.制程異常問題點反饋處理

5.品質(zhì)控制

6.確保產(chǎn)出工時達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫

7.產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

8.監(jiān)視員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度

9.區(qū)域內(nèi)5s管理維護(hù)

生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇二

1、有非標(biāo)自動化設(shè)備與測試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗5年以上。

2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場控制管理。

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理的協(xié)調(diào)人力，處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常。

5、定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，監(jiān)視現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，7s以及產(chǎn)線員工的績效評分。

7、負(fù)責(zé)本組員工安全教育及監(jiān)視。

8、現(xiàn)場精益，持續(xù)創(chuàng)新。

生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇三

1.依照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機(jī)器按時完成。

2.監(jiān)視，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%依照sop要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;

3.及時識別并且匯報安全風(fēng)險;

4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分派等);

5.提升員工的多技能;

6.保持產(chǎn)線整齊，識別產(chǎn)線改善機(jī)遇;

7.必要時頂崗;

8.培訓(xùn)新員工;

9.協(xié)同完成主管安排的其他工作;

生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇四

1.監(jiān)視車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度

2.規(guī)劃分派工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章

3.協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度

4.解決工人操作過程中的問題

5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議

6.完成上級分派的其他任務(wù)

生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇五

1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

3.把握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5s等管理工作;

4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

5.能夠進(jìn)行班組員工的技能指導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評定;

6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;

2、負(fù)責(zé)車隊駕駛員及車輛管理工作;

3、負(fù)責(zé)車輛配件的購買及維修工作;

4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險等的審報工作;

5、檢查車輛調(diào)度安排狀況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛狀況，做好車輛維修的報送和管理工作;

生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇七

1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。

3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺狀況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺狀況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。

6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)視物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達(dá)相關(guān)安排信息。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)視物流科各消防器材的維護(hù)與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5s〞工作的執(zhí)行狀況監(jiān)視與跟進(jìn)。確保5s管理符合要求。

10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點檢表〞每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分派。

12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)視。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

13.負(fù)責(zé)監(jiān)視物流倉儲使用設(shè)備日常維護(hù)點檢，及時對故障設(shè)備報修，及時請購補(bǔ)足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及購買進(jìn)度。

生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇八

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)視、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

2.隨時把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3.組織落實、監(jiān)視調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬下級的各項工作，把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇九

1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊

2、結(jié)合工程總工期對進(jìn)度的要求，合理安排工程材料的購買，選擇適合的施工班組，以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求;

3、在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;

4、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

5、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;

6、監(jiān)視施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

7、具有良好的執(zhí)行力，完成項目經(jīng)理交代的其他工作。

生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇十

1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進(jìn)、銷、存工作;

2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運(yùn);

3、負(fù)責(zé)公司erp，及電商erp系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)確鑿、單據(jù)完整，流程規(guī)范;

4、負(fù)責(zé)物流一場跟進(jìn)及處理，負(fù)責(zé)每月物流費(fèi)用核對;

5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通、工作跟進(jìn);

7、負(fù)責(zé)包裝輔料的庫存管理、購買申請.

生產(chǎn)車間裝配班長工作內(nèi)容篇十一

協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，依照設(shè)備操作保養(yǎng)等指導(dǎo)性文件進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。

協(xié)助工藝文件編制，如sop，工藝流程圖，工藝流程卡，標(biāo)準(zhǔn)工時卡等支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)工時核算。

負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認(rèn)，包括協(xié)助安裝確認(rèn)、運(yùn)行確認(rèn)、過程確認(rèn)和產(chǎn)品性能確認(rèn)。

協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行g(shù)mp和公司質(zhì)量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產(chǎn);

生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作計劃的執(zhí)行,并協(xié)同實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視及培訓(xùn)工作,保證按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

對