移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用

移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用第一頁，共126頁。為什么微博不能像微信一樣搞紅包？

第一篇從微信紅包說起

第二頁，共126頁。從微信紅包說起沁園春·搶紅包

望群內(nèi)群外，人人興奮，

兩眼放光，魂牽夢繞。

手機(jī)之外，一片蕭條，

線下活動，統(tǒng)統(tǒng)推掉。

到夜晚，看紳士名媛，捧手機(jī)笑。

為了塊兒八毛，引無數(shù)土豪不睡覺。第三頁，共126頁。從微信紅包說起除夕全天微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次央視春晚微信搖一搖互動總量達(dá)110億次（除夕20:00——初一0:48）峰值達(dá)8.1億次/分鐘（除夕22:34）第四頁，共126頁。轉(zhuǎn)朋友圈：今晚，移動互聯(lián)網(wǎng)讓PC成了化石！今晚，孩子們一定會記住那個一家男女老少圍坐拿著手機(jī)搖一搖搖不停的大年三十！有人說：微信一夜之間干了支付寶8年的事情。2014年春節(jié)，除夕到初八共有800多萬用戶參與這項活動，被領(lǐng)取的紅包也只有4000多萬個。2015年，僅除夕當(dāng)天，QQ紅包收發(fā)總量就達(dá)6.37億個，搶紅包人數(shù)為1.54億。從微信紅包說起第五頁，共126頁。微信紅包改變了春晚的節(jié)奏移動互聯(lián)網(wǎng)正改變我們的生活微信紅包的啟示第六頁，共126頁。為什么微博不能像微信一樣搞紅包？第二篇移動互聯(lián)網(wǎng)概述

第七頁，共126頁。目錄移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢010203第八頁，共126頁?；ヂ?lián)網(wǎng)演進(jìn)：大眾主導(dǎo)的個性化互動時代第九頁，共126頁。什么是移動互聯(lián)網(wǎng)？指通過手機(jī)、平板電腦燈便于攜帶的終端設(shè)備，以移動網(wǎng)絡(luò)（3G、4G）或wifi熱點方式連入互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)并獲取服務(wù)的一種方式。其特點是隨時保持可移動狀態(tài)，登錄互聯(lián)網(wǎng)入口的時間、空間具有很大的用戶使用手機(jī)、上網(wǎng)本、筆記本電腦、智能本等移動終端，通過移動網(wǎng)絡(luò)獲取移動通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)從技術(shù)層面的定義：以寬帶IP為技術(shù)核心，可以同時提供語音、數(shù)據(jù)、多媒體等業(yè)務(wù)的開放式基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)從終端定義：移動互聯(lián)網(wǎng)的概念第十頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)是手機(jī)等終端通過無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。

移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵主要有三個層級：移動終端、移動軟件與業(yè)務(wù)應(yīng)用。

移動互聯(lián)網(wǎng)是用戶使用各種可移動的便攜式終端，通過各種無線網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接，隨時隨地地獲取應(yīng)用和服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)是一個以用戶為核心，融合終端、網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容的有機(jī)體。應(yīng)用服務(wù)終端網(wǎng)絡(luò)通道系統(tǒng)平臺什么是移動互聯(lián)網(wǎng)？移動互聯(lián)網(wǎng)的概念第十一頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)就是“手機(jī)（終端）互聯(lián)網(wǎng)”移動互聯(lián)網(wǎng)概念互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動通信技術(shù)結(jié)合并實踐的活動的總稱也就是以移動通信工具為網(wǎng)絡(luò)終端的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)確說直接說明白說第十二頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)概念及構(gòu)成要素第十三頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)形式：BS-WAP第十四頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)形式：BS-Web第十五頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)形式：CS-客戶端第十六頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)形式：CS-客戶端第十七頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)形式：WIDGET第十八頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)比較—終端體驗小屏幕和觸摸屏便攜性廣告點擊率終端屏幕用戶體驗最小為15英寸顯示屏配鼠標(biāo)和鍵盤不足1%標(biāo)準(zhǔn)化的瀏覽器用戶界面友好可定制傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)非標(biāo)準(zhǔn)化瀏覽器需通過保存收藏夾實現(xiàn)個性化功能用戶界面不夠友好的2%至5%移動互聯(lián)網(wǎng)便攜性偏弱分眾、及時、互動性強(qiáng)第十九頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)的特點一二

移動性智能終端最大的特點是具有移動性。用戶可以實現(xiàn)隨時隨地的網(wǎng)絡(luò)接入和信息獲??；另外，移動終端還具有天然的定位功能，可以精確定位用戶的移動性信息。個性化終端：用戶將個人與移動終端綁定，個體通?？梢宰灾鬟x擇自己喜好的應(yīng)用和服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)：移動網(wǎng)絡(luò)可以實時跟蹤并分析用戶需求和行為變化，并以此做出相應(yīng)改變來滿足用戶個性服務(wù)。碎片化一方面，表現(xiàn)在時間上的間斷性：與傳統(tǒng)PC不同，移動上網(wǎng)的時間很短，而且很容易被打斷；另一方面，用戶在獲取信息上呈現(xiàn)出間斷性的特點，可以利用碎片化的時間來獲取信息和娛樂。三第二十頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)時代才剛剛開始第二十一頁，共126頁。目錄移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢010203第二十二頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的原因1、智能終端迅速普及，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)日臻完善。基礎(chǔ)設(shè)施的完善是促成移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的最直接因素，其中智能終端的普及和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的完善是最關(guān)鍵因素。同時，智能手機(jī)大屏化的趨勢也提高了用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)的頻率。3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也助力移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。2、手機(jī)應(yīng)用不斷豐富，消費者行為習(xí)慣悄然改變。消費者手機(jī)上網(wǎng)時長和人均流量開始爆發(fā)增長，移動互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣正在形成。目前消費者的移動互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣正處在一個由量變到質(zhì)變的過程，越來越多的人傾向于通過移動設(shè)備來使用互聯(lián)網(wǎng)。3、國家政策強(qiáng)力推動。最近幾年，為了促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)在我國更好更快的發(fā)展，中央政府密集推出了各項行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。包括“十二五”信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以及寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃。正是有了云計算和大數(shù)據(jù)作為支撐，1億多人及百億次“搖一搖”才能實現(xiàn)。第二十三頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分提綱移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式移動互聯(lián)網(wǎng)存在問題第二十四頁，共126頁。數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢2014年度數(shù)據(jù)發(fā)布-移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到2134.8億元人民幣，同比增長115.5%，預(yù)計到2018年整體移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將突破1萬億大關(guān)。移動互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)高速增長，一是由于智能手機(jī)的大面積普及，移動端龐大的用戶基數(shù)已成定型；二是電商、游戲、廣告等傳統(tǒng)PC經(jīng)濟(jì)已逐漸適應(yīng)移動端發(fā)展，并且在已有商業(yè)模式基礎(chǔ)上，不斷拓展出創(chuàng)新應(yīng)用及服務(wù)，帶來持續(xù)的市場增長。移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模同比增長115.5%，達(dá)到2134.8億元第二十五頁，共126頁。數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢2014年度數(shù)據(jù)發(fā)布-移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀移動購物一枝獨秀占到54.3%的份額，較上年提高17.5個百分點，預(yù)計到2018年將占到整體份額的64%。移動廣告市場從2014年開始逐步向成熟化發(fā)展，占據(jù)13.9%的市場份額，預(yù)計到2018年其占比可達(dá)到23%，穩(wěn)步提升。移動增值份額大幅縮減，預(yù)計到2018年其占比會進(jìn)一步降低到5.5%。移動游戲依靠人口紅利優(yōu)先獲得了大量關(guān)注，而隨著企業(yè)資本化趨于理性，更多具有運營研發(fā)優(yōu)勢的端游企業(yè)的進(jìn)入，都會給移動游戲行業(yè)的發(fā)展提供更良好的驅(qū)動力。移動購物增長明顯，移動廣告市場份額穩(wěn)步提升第二十六頁，共126頁。數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢2014年度數(shù)據(jù)發(fā)布-移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀2014年，中國整體網(wǎng)民規(guī)模為6.48億，其中移動網(wǎng)民達(dá)到5.6億人，增長率為11.4%。移動網(wǎng)民增速遠(yuǎn)超過整體網(wǎng)民增速，中國整體網(wǎng)民的增長已經(jīng)由PC網(wǎng)民增長完全轉(zhuǎn)移到移動網(wǎng)民的增長。相對于無法實時隨身攜帶的PC電腦，智能手機(jī)的便捷性注定會贏得更多的使用者。移動網(wǎng)民增速遠(yuǎn)超過PC網(wǎng)民增速第二十七頁，共126頁。數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢2014年度數(shù)據(jù)發(fā)布-移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀2012年8月，移動端月度使用時長比例僅為19.1%，到2014年11月已增長到61.3%，2年間增長了221%。移動網(wǎng)民增速遠(yuǎn)超過整體網(wǎng)民增速，中國整體網(wǎng)民的增長已經(jīng)由PC網(wǎng)民增長完全轉(zhuǎn)移到移動網(wǎng)民的增長。相對于無法實時隨身攜帶的PC電腦，智能手機(jī)的便捷性注定會贏得更多的使用者。移動端月度使用時長占比為61.3%第二十八頁，共126頁。數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢2014年度數(shù)據(jù)發(fā)布-移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀2014年中國智能手機(jī)出貨量達(dá)到3.9億臺，同比增長21.9%，未來仍會保持平穩(wěn)增長。中國智能手機(jī)出貨量持續(xù)保持增長狀態(tài)，有以下幾點原因：一是第二波換機(jī)潮已經(jīng)到來。經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，最初由功能機(jī)升級為智能機(jī)的用戶相繼到了再次換機(jī)時間，市場需求旺盛；二是國內(nèi)手機(jī)廠商競爭激烈，不斷推出高配低價手機(jī)，以吸引消費者購買，釋放潛在需求；三是4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)完善，使得原本使用2G、3G網(wǎng)絡(luò)的用戶，為享受更高速的數(shù)據(jù)服務(wù)，在運營商的引導(dǎo)推動下，紛紛選擇升級手機(jī)。智能手機(jī)出貨量平穩(wěn)增長第二十九頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀截止到2012年底，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到15億，同比增速達(dá)27.6%，占移動用戶比例達(dá)22.7%。移動流量的增長更加迅猛，自2008年以來，全球來自移動設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)流量每年增長1.5倍，而且有保持高速增長的趨勢。發(fā)達(dá)國家中，美國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)1.74億，占移動用戶比例達(dá)53.2%，日本移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)1.089億，占移動用戶比例達(dá)84.1%。中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)總量上雖超過美國﹑日本，但占移動用戶數(shù)比例遠(yuǎn)低于上述倆國，中國移動互聯(lián)用戶數(shù)還存在著巨大的上升空間。世界移動互聯(lián)網(wǎng)用戶高速增長中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶占比還很低第三十頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度超越美國第三十一頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀國內(nèi)各種主要應(yīng)用流量都在移動化第三十二頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀電商移動化：傳統(tǒng)商家借助O2O模式移動化、在線化第三十三頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀第三十四頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀第三十五頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀第三十六頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀市場大前景好機(jī)會多移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀第三十七頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分提綱移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式移動互聯(lián)網(wǎng)存在問題第三十八頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域第三十九頁，共126頁。移動營銷（移動廣告）移動支付（例如支付寶）移動社交（微博、微信等）移動游戲（手機(jī)游戲）移動購物（移動電子商務(wù)）移動閱讀移動搜索（移動搜索引擎）移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域第四十頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域移動購物成為移動互聯(lián)網(wǎng)第一大細(xì)分行業(yè)移動購物成為移動互聯(lián)網(wǎng)第一大細(xì)分行業(yè)。主要原因在于：一是傳統(tǒng)增值服務(wù)增長疲軟，移動增值市場份額逐漸萎縮；二是移動購物受傳統(tǒng)電商市場增長驅(qū)動，市場保持高速增長，另外用戶移動購物習(xí)慣逐漸形成，進(jìn)一步推動移動購物成為移動互聯(lián)網(wǎng)第一大細(xì)分行業(yè)。第四十一頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域移動閱讀市場規(guī)模為11.29億元，市場前景可觀移動閱讀作為新興的移動增值服務(wù)，受到移動終端普及、用戶碎片化使用行為的影響，市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。一方面用戶碎片化行為特點成為一種常態(tài)，閱讀成為用戶主要的休閑娛樂服務(wù)，用戶活躍度高、粘性強(qiáng)，同時付費意愿逐漸增強(qiáng)；另一方面，閱讀電子化將是未來重要發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)出版行業(yè)、運營商、數(shù)字閱讀內(nèi)容提供商等產(chǎn)業(yè)鏈多方的聯(lián)合推動，市場規(guī)模將快速增長。第四十二頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域中國搜索引擎市場規(guī)模擴(kuò)大，未來競爭將加劇2013Q2中國搜索引擎市場規(guī)模達(dá)到92.8億元，環(huán)比增長25.1%，有較大幅度回升。搜索市場規(guī)?；厣饕艿饺矫嬉蛩氐耐苿樱阂皇谴汗?jié)過后流量的回升，二是搜索企業(yè)廣告主數(shù)量及ARPU值的增長，三是360搜索的快速商業(yè)化。但同時，宏觀經(jīng)濟(jì)的疲軟，PC端流量的飽和，以及移動搜索變現(xiàn)能力的限制仍然是當(dāng)前困擾搜索市場發(fā)展的長期因素。未來各搜索企業(yè)戰(zhàn)略重心將更進(jìn)一步向移動互聯(lián)網(wǎng)傾斜。第四十三頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)整市場回暖網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān)，從總體來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長期進(jìn)入中速增長期，度過復(fù)蘇期后，目前處在結(jié)構(gòu)性調(diào)整的平穩(wěn)發(fā)展階段。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場整體發(fā)展趨勢也進(jìn)入周期性的平穩(wěn)階段，穩(wěn)中有進(jìn)。第四十四頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域搜索與視頻廣告份額繼續(xù)擴(kuò)大，傳統(tǒng)廣告形式略有下降廣告營收規(guī)模格局基本穩(wěn)定第四十五頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域移動互聯(lián)網(wǎng)支付爆發(fā)式增長2013Q2中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場交易規(guī)模達(dá)11216.5億，環(huán)比增速10.2%?？焖侔l(fā)展的因素主要有：一是，移動電子商務(wù)市場的高速發(fā)展為移動支付帶來常規(guī)性增量；二是，移動支付在便捷性層面獨特優(yōu)勢，大幅提升用戶黏性，以還款、繳費、電信充值為代表的個人業(yè)務(wù)正在從PC端向移動端迅速遷移；第三，移動支付產(chǎn)業(yè)鏈各方積極布局并進(jìn)行業(yè)務(wù)試點，進(jìn)而推動了行業(yè)取得快速發(fā)展。第四十六頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域移動互聯(lián)網(wǎng)支付爆發(fā)式增長第四十七頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域移動社交流量增長明顯，微信、微博繼續(xù)領(lǐng)先2013Q2社區(qū)交友類服務(wù)在PC端網(wǎng)民滲透率超過90%，進(jìn)入成熟發(fā)展階段。從整體流量來看，移動端流量顯著增長。其中，微博與SNS流量向移動端轉(zhuǎn)移明顯，微博App端流量超過40%。2013年5月，微信的用戶月度瀏覽時長達(dá)到4.4億小時，在社交類App中位列第一，新浪微博緊隨其后。第四十八頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域移動社交流量增長明顯，微信、微博繼續(xù)領(lǐng)先第四十九頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域移動社交流量增長明顯，微信、微博繼續(xù)領(lǐng)先第五十頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場增長持續(xù)，移動游戲搶眼網(wǎng)頁游戲市場競爭越發(fā)激烈，以往的頁游藍(lán)海已經(jīng)進(jìn)入“紅海爭霸”；從移動端游戲市場來看，低研發(fā)成本、低進(jìn)入門檻、擺脫空間的限制以及更多基于移動終端的游戲創(chuàng)新性使得移動游戲成為網(wǎng)絡(luò)游戲市場中的“新藍(lán)?！?。第五十一頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域手游行業(yè)：最易變現(xiàn)、盈利模式最清晰的行業(yè)在眾多PC互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)應(yīng)用向移動互聯(lián)網(wǎng)遷移過程中，手機(jī)游戲行業(yè)是最早爆發(fā)、最易變現(xiàn)的行業(yè)。手機(jī)游戲行業(yè)由于盈利模式最為清晰，在PC互聯(lián)網(wǎng)時期就是最為盈利的行業(yè)之一，因此在移動互聯(lián)網(wǎng)初期，手機(jī)游戲行業(yè)最早爆發(fā)。第五十二頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分提綱移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式移動互聯(lián)網(wǎng)存在問題第五十三頁，共126頁。盈利模式一：在線廣告盈利模式二：彩鈴彩信下載、短信發(fā)送等電信增值形式盈利模式三：產(chǎn)品交易性網(wǎng)站盈利模式四：提供獨特的資源，為會員提供服務(wù)而獲得收益(如阿里巴巴)盈利模式五：網(wǎng)絡(luò)游戲運營，虛擬裝備和道具買賣盈利模式六：搜索競排，產(chǎn)品招商，分類網(wǎng)址和信息整合，付費推薦和抽成盈利（一）常見的十一種盈利模式移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式第五十四頁，共126頁。盈利模式七：廣告中介盈利模式八：企業(yè)信息化服務(wù)盈利模式九：融資盈利模式十：建立會員數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)提供精準(zhǔn)營銷服務(wù)盈利模式十一：建立網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，通過銷售產(chǎn)品服務(wù)來獲得收益（一）常見的十一種盈利模式移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式第五十五頁，共126頁。移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)與盈利（1）——手機(jī)游戲單機(jī)手游——盈利規(guī)模小，忠誠度低聯(lián)網(wǎng)手游——受屏幕、CPU能力、帶寬限制大平板電腦網(wǎng)游——集合PC和智能手機(jī)的優(yōu)點，將成為新潮流移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式手游產(chǎn)業(yè)鏈中按議價能力排序為：游戲平臺>游戲發(fā)行>游戲制作。56第五十六頁，共126頁。移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)與盈利（2）——移動電子閱讀AppleiPad革命化的閱讀體驗GoogleAndroid開放性和免費性，將迅速刺激平板電腦的銷量和閱讀市場手機(jī)閱讀：便攜性、隱蔽性、持續(xù)電池、運營商代收費和補(bǔ)貼目前的電子書將逐步衰落、成為小眾消費：Kindle、漢王、方正盛大云中圖書館、完美時空閱讀社區(qū)、中移動定制終端移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式57第五十七頁，共126頁。移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)與盈利（3）——移動電子商務(wù)為用戶隨時隨地提供所需的服務(wù)、應(yīng)用、信息和娛樂利用手機(jī)終端方便地選擇、比價、支付商品和服務(wù)用具有支付、認(rèn)證功能的手機(jī)小額支付移動夢網(wǎng)/AppleiTune/AppStore中移動參股浦發(fā)銀行手機(jī)淘寶/購買充值卡、點卡電子機(jī)票搜索/購買-航班管家客戶端移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式移動電子商務(wù)：最直接的模式58第五十八頁，共126頁。移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)與盈利（4）——手機(jī)搜索手機(jī)搜索：隨時隨地、可自我定制、智能化、個性化、更具相關(guān)性

手機(jī)搜索是用戶必須的應(yīng)用，想象空間和盈利前景要更高于互聯(lián)網(wǎng)搜索會產(chǎn)生豐富多彩、復(fù)合商業(yè)模式的專業(yè)搜索搜吃搜玩就是典型的手機(jī)專業(yè)搜索移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式59第五十九頁，共126頁。移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)與盈利（5）——移動定位手機(jī)天然具備定位功能：GPS/CELLID/WIFI內(nèi)容開發(fā)、應(yīng)用服務(wù)、終端支持、產(chǎn)業(yè)合作、隱私保護(hù)等等，移動定位業(yè)務(wù)存在著巨大的商機(jī)手機(jī)地圖Foursquare蘑菇團(tuán)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式60第六十頁，共126頁。移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)與盈利（5）——移動定位手機(jī)天然具備定位功能：GPS/CELLID/WIFI內(nèi)容開發(fā)、應(yīng)用服務(wù)、終端支持、產(chǎn)業(yè)合作、隱私保護(hù)等等，移動定位業(yè)務(wù)存在著巨大的商機(jī)手機(jī)地圖、Foursquare、蘑菇團(tuán)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式61第六十一頁，共126頁。62/243位置服務(wù)帶動的增值應(yīng)用一、媒體：定位即時媒體（感應(yīng)型媒體，LBSPush）二、廣告：定位即時廣告（感應(yīng)型廣告，CheckIn，）三、商務(wù)1、家庭監(jiān)控、遙控，兒童監(jiān)控將普遍得到采用，可以通過手機(jī)隨時獲知遠(yuǎn)方父母的信息，控制家用電器的使用；2、定位跟蹤服務(wù)將會得到發(fā)展。跟蹤家人行蹤，防止外出走散等服務(wù)將應(yīng)運而生。3、衛(wèi)星導(dǎo)航、地理搜索將會大發(fā)展，車載信息系統(tǒng)與手機(jī)將會進(jìn)一步整合；4、餐飲、購物、辦事等街區(qū)位置服務(wù)將得到迅猛發(fā)展，例如，外出旅游不需提前預(yù)訂，隨時隨地可以獲知空房情況、瀏覽當(dāng)?shù)芈糜尉包c的視頻片斷，導(dǎo)游可進(jìn)行一對多的遙控服務(wù)。5、交友、勞務(wù)、婚介等區(qū)域性SNS服務(wù)將向移動視頻升級。6、定位服務(wù)最多、最實效的應(yīng)該是車聯(lián)網(wǎng)：……，位置關(guān)系、人-車位置互動，等。第六十二頁，共126頁。移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)與盈利（6）——移動廣告互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正在向移動互聯(lián)網(wǎng)過渡，廣告無疑將掀起移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的全新變革，帶領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)走向繁榮Apple發(fā)布iAdGoolge收購AdMob阿里投資UCWEB騰訊、3G門戶推出手機(jī)瀏覽器移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式63第六十三頁，共126頁。移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)與盈利（7）——移動SNS手機(jī)隨時隨地溝通、準(zhǔn)實名、位置相關(guān)等特點，使SNS在移動領(lǐng)域發(fā)展具有先天優(yōu)勢。以個人空間(相冊/日記)、多元化溝通平臺、群組及關(guān)系為核心的移動SNS手機(jī)社交將發(fā)展迅猛。Facebook、Twitter飯否、新浪微博、開心、人人、QQFoursquare、蘑菇團(tuán)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式64第六十四頁，共126頁。微博即是宣傳窗口，又是營銷渠道第六十五頁，共126頁。人們信息消費的趨向、新的領(lǐng)域分享社交搜索數(shù)據(jù)挖掘分享圈子私密位置檔案教育體驗物品第六十六頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細(xì)分提綱移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式移動互聯(lián)網(wǎng)存在問題第六十七頁，共126頁。1、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重移動互聯(lián)網(wǎng)存在問題2、用戶粘性不高3、融資困難4、盈利模式不清5、安全問題日益凸顯第六十八頁，共126頁。目錄移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢010203第六十九頁，共126頁。趨勢一：圍繞終端與服務(wù)呈現(xiàn)融合競爭局面第七十頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢“終端與業(yè)務(wù)一體化”模式向三個方向發(fā)展第七十一頁，共126頁。趨勢二：融合化、媒體化、娛樂化是業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向第七十二頁，共126頁。趨勢三：運營商開放網(wǎng)絡(luò)能力和用戶信息API第七十三頁，共126頁。趨勢四：用戶成為業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新的一份子第七十四頁，共126頁。為什么微博不能像微信一樣搞紅包？第三篇IT企業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)

第七十五頁，共126頁。目錄移動互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展趨勢010203第七十六頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞智能穿戴移動旅游微信微信紅包支付寶移動社交移動辦公手游微支付商業(yè)模式iosandroid用戶體驗安全碎片化時間移動電商互動微店大數(shù)據(jù)移動支付智慧LBS二維碼OTOapp第七十七頁，共126頁。誰在關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)企業(yè)消費者政府IT企業(yè)商機(jī)？商業(yè)模式？

方向？產(chǎn)業(yè)？監(jiān)管？

安全？體驗？

方案？服務(wù)？平臺？

第七十八頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)-我們開發(fā)者能做什么手機(jī)游戲,應(yīng)用APP（APPSTORE，同運營商分成）移動電子商務(wù)（搭建自己的服務(wù)器商務(wù)應(yīng)用、淘寶等傳統(tǒng)電子商務(wù)）基于地理位置信息的應(yīng)用(LBS)為SNS網(wǎng)上提供，基于SNS龐大用戶數(shù)據(jù)的應(yīng)用第七十九頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前空曠的融合發(fā)展領(lǐng)域，與廣泛的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)，縱覽當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和技術(shù)的發(fā)展，主要涵蓋六個技術(shù)領(lǐng)域：（1）移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)平臺技術(shù)（2）面向移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)（3）移動智能終端軟件平臺技術(shù)（4）移動智能終端硬件平臺技術(shù)（5）移動智能終端原材料元器件技術(shù)（6）移動互聯(lián)網(wǎng)安全控制技術(shù)移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系第八十頁，共126頁。移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系第八十一頁，共126頁。

手機(jī)客戶端軟件開發(fā)最大的困難就是平臺不統(tǒng)一，手機(jī)開發(fā)平臺太多。SymbianOSSDK支持基于C++/Java開發(fā)界面：UIQ（OS本身不包含界面庫）IPoneOS基于MacOSXObjective-CXcode集成開發(fā)環(huán)境Android構(gòu)建在Linux內(nèi)核AndroidSDK和EclipseIDEJava開發(fā)語言智能手機(jī)操作系統(tǒng)介紹第八十二頁，共126頁。Android概述活動用戶界面部件通常對應(yīng)一個屏幕意向接收設(shè)置并回應(yīng)提示或狀態(tài)改變，并激活應(yīng)用程序服務(wù)沒有前端界面的后臺任務(wù)內(nèi)容提供應(yīng)用程序可以共享數(shù)據(jù)應(yīng)用程序構(gòu)建模塊第八十三頁，共126頁。第八十四頁，共126頁。Linux內(nèi)核第八十五頁，共126頁。核心庫數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

實用類

文件訪問

……針對Java語言的APIs提供了一個強(qiáng)大，然而簡單的開發(fā)平臺第八十六頁，共126頁。應(yīng)用程序框架活動管理器包管理器窗口管理器資源管理器內(nèi)容提供器視圖系統(tǒng)通知管理器電話管理器各種服務(wù)第八十七頁，共126頁。NativeApp不同平臺：不同開發(fā)、不同體驗、不同模式最優(yōu)UI最佳體驗最好交互最強(qiáng)開發(fā)工具最成熟最高成本最難維護(hù)最怕盜版第八十八頁，共126頁。WebApp不同平臺：相同開發(fā)、相同體驗、模式混亂最低成本最多終端最易更新最新技術(shù)最差兼容最壞體驗最弱交互最耗流量最缺原生支持第八十九頁，共126頁。WebApp解決方案！Web服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器前端UIJavaScriptHTML5CSSWebViewWebSQLSocket/Http瀏覽器移動終端設(shè)備特性第九十頁，共126頁。目錄移動互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)案例移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展趨勢010203第九十一頁，共126頁。One移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)舉例第九十二頁，共126頁。游戲One——《蝸牛,飛吧》自閉癥兒童康復(fù)軟件第九十三頁，共126頁。游戲One——《蝸牛,飛吧》自閉癥兒童康復(fù)軟件第九十四頁，共126頁。游戲One——《蝸牛,飛吧》自閉癥兒童康復(fù)軟件NativeApp教師出題軟件蝸牛，飛吧第九十五頁，共126頁。游戲One——銷售精英游戲化學(xué)習(xí)系統(tǒng)第九十六頁，共126頁。游戲One——銷售精英游戲化學(xué)習(xí)系統(tǒng)AndriodAppIOSAppWeb通信接口運營平臺第九十七頁，共126頁。電子商務(wù)——One電子商務(wù)——One。微信網(wǎng)上商城包括巧克力館展示、展品欣賞、世園路線推薦等基本微網(wǎng)站信息，同時涵蓋了微商城、微活動等其他功能定制模塊。世園會期間，有效協(xié)助企業(yè)進(jìn)行品牌推廣。我公司是2014年青島世園會艾絲薇巧克力微信商城的線上運營商，為比利時純手工巧克力“艾絲薇”品牌做線上營銷與推廣，并為其線上商城提供技術(shù)支持。微信網(wǎng)上商城包括巧克力館展示、展品欣賞、世園路線推薦等基本微網(wǎng)站信息，同時涵蓋了微商城、微活動等其他功能定制模塊。世園會期間，有效協(xié)助企業(yè)進(jìn)行品牌推廣?！鄭u世園會巧克力館微商城第九十八頁，共126頁。電子商務(wù)——One電子商務(wù)——One——青島世園會巧克力館微商城第九十九頁，共126頁。企業(yè)管理——One商場地圖伴隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)商城的移動化更成為了消費者喜愛的一種快捷、方便、時尚的方式。即墨利群商城手機(jī)APP軟件正是在這種情況下應(yīng)運而生，該軟件包括二維碼掃描簽到、活動展示、商家展示、商場地圖、停車地圖等功能?！茨荷坛鞘謾C(jī)APP軟件第一百頁，共126頁。教育——One愛會議—移動會議信息服務(wù)系統(tǒng)第一百零一頁，共126頁。教育——One愛會議—移動會議信息服務(wù)系統(tǒng)第一百零二頁，共126頁。教育——One愛會議—移動會議信息服務(wù)系統(tǒng)AndriodAppIOSAppWeb通信接口運營平臺第一百零三頁，共126頁。教育——One第一階段第二階段第三階段愛課堂—移動教輔平臺第一百零四頁，共126頁。教育——One第二階段第三階段愛課堂—移動教輔平臺第一百零五頁，共126頁。教育——One愛課堂——移動教輔平臺AndriodAppIOSAppWeb通信接口運營平臺教師平臺本地多賬戶問題本地存儲：同步、更新帶來的問題老師、學(xué)生是否分開問題第一百零六頁，共126頁。教育——One在文化與科技日益交融的今天，科技對于文化的支撐、提升、引領(lǐng)作用日益彰顯。云瑞科技立足校園文化建設(shè)與傳播，將科技與文化巧妙結(jié)合，克服傳統(tǒng)校園文化傳播方式的弊端，采用新科技、新思路、新方法，呈現(xiàn)魅力文化的人文環(huán)境，帶來更加便捷、高效、節(jié)約的時空元素。

“指尖上的校園”以“文化與科技融合”為主題，構(gòu)建基于微信公共平臺的校園新媒體平臺，實現(xiàn)學(xué)校、老師和家長之間更豐富、更高效的互動體驗，以更為先進(jìn)、入時、新穎的面貌展現(xiàn)校園，推進(jìn)校園文化建設(shè)工程向縱深方向發(fā)展，營造活躍、濃郁的科學(xué)和人文精神氛圍，傳承和弘揚優(yōu)秀的校園文化。云瑞微校園云瑞微校園—指尖上的校園第一百零七頁，共126頁。總體規(guī)劃一個平臺，四大版塊，三方聯(lián)動家?；游幕故拘@直播云瑞智慧校園平臺智能安防社區(qū)安保家長校園教育——One云瑞微校園—指尖上的校園第一百零八頁，共126頁。教育——One云瑞微校園—指尖上的校園第一百零九頁，共126頁。UED-AndroidQQMusic設(shè)計實錄PM是產(chǎn)品的父母，UED是產(chǎn)品的老師第一百一十頁，共126頁。引入產(chǎn)品定義描述（ApplicationDefinitionStatement）最開始的產(chǎn)品規(guī)劃層面，引入“產(chǎn)品定義描述”（關(guān)于ap-plicationdefinitionstatement，請參考《iPhoneHumanInterfaceGuidelines》）。第一百一十一頁，共126頁。細(xì)分場景，從場景推導(dǎo)需求，從需求推導(dǎo)設(shè)計第一百一十二頁，共126頁。敏捷原型設(shè)計，適應(yīng)與借鑒并行在原型迭代的過程中，需要注意android平臺的UI尷尬。與其他平臺（iPhone、symbian、windowsmobile）不同，an-droid更加開放，不同的廠商不同的ROM版本界面規(guī)范并不統(tǒng)一。如果簡單地將其他平臺的設(shè)計規(guī)范移植過來，產(chǎn)品體驗可能會和整個系統(tǒng)“格格不入”。借鑒了android平臺的一些優(yōu)秀app（比如twitter和newyorktimes）的設(shè)計策略第一百一十三頁，共126頁。視覺方案第一百一十四頁，共126頁。主要界面模塊劃分第一百一十五頁，共126頁。正在播放界面第一百一十六頁，共126頁。系統(tǒng)菜單iconA方案：是空心邊框形式，看起來彈出菜單很輕盈，一屏6個選項帶文字不會覺得擁擠，缺點是單個圖標(biāo)的輪廓有的地方不連貫，有可能會造成辨識度降低。B方案：是實心剪影的形式，這種表現(xiàn)方式整個icon看起來很整體，比較飽滿，識別度較高，不過如果一屏圖標(biāo)過多的話可能會稍有擁擠的感覺，但如果以縮小的方式處理，對于手指觸摸操作來說是不合理的，這里icon作了圓角處理和鏤空實心均衡化處理，能在視覺感受上弱化一下可能會產(chǎn)生