2023年-互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)策劃書-1

第頁2023互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)籌劃書互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)籌劃書

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，中國網(wǎng)民數(shù)量劇增，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種自主創(chuàng)業(yè)的新途徑。以下是籌劃書網(wǎng)我為大家細(xì)心整理的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)籌劃書，歡送大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注籌劃書網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)籌劃書(一)

一、市場需求

隨著電子信息的開展和全球化，網(wǎng)絡(luò)嬉戲以計算機(jī)信息為根底作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)快速地在全球盛行。20XX年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)嬉戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍接著保持著百分20以上的增幅。中國嬉戲市場的潛力特別巨大，中國浩大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)嬉戲能夠快速開展的主要條件。

而各種網(wǎng)絡(luò)嬉戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)嬉戲如?魔獸?、?CF?等都離不開嬉戲裝備、嬉戲道具等，而往往這些道具都是須要花費肯定的貨幣來購置的，對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大局部玩家又沒有足夠時間和精力來獲得，因此他們更傾向于用貨幣來購置嬉戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛管理部門：

1】、營銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種時機(jī)，擅長捕獲到網(wǎng)絡(luò)市場開展方向的動態(tài)信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工須要頭腦敏捷、分析實力強(qiáng)、有肯定營銷閱歷的人才。

2】、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)嬉戲的和諧關(guān)系，并與各個網(wǎng)絡(luò)嬉戲工作站進(jìn)行洽談，力求以最低本錢收購各嬉戲貨幣，同時負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有肯定的良好禮儀、氣質(zhì)。

3】、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)干脆和消費者溝通，了解消費者需求的動態(tài)信息，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)效勞程序。這要求工作人員要有肯定的嬉戲技術(shù)閱歷和專業(yè)的電腦技術(shù)，信譽(yù)良好，效勞看法良好。

4】、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益，依據(jù)市場制定相關(guān)公司開展政策。

5】、財務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財務(wù)、工資安排、資金周轉(zhuǎn)等問題。

不管是哪個部門的人員，作為管理網(wǎng)絡(luò)嬉戲的工作者，都須要具備劇烈的上進(jìn)心，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)嬉戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。

三、資金運作

1、預(yù)料吸引投資金額

為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，本工程希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風(fēng)險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣揚、媒體活動和流淌資金。

2、投資回報

通過分析市場需求，可以預(yù)料本公司在正常運作后銷售目標(biāo)得以實現(xiàn)，風(fēng)險投資對本項投資將在漸漸根據(jù)約定的股份安排政策進(jìn)行分紅。同時在xxxx年底，雙方可根據(jù)股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風(fēng)險投資的股份，風(fēng)險投資獲利退出。

四、業(yè)務(wù)核心

本公司主要以不同嬉戲不同角色對顧客的溝通溝通方式效勞于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在嬉戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品。

五、營銷策略及安排

1、建立公司網(wǎng)頁，為公司業(yè)務(wù)打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，開展少不了廣告。建立起本公司網(wǎng)頁，玩家可通過網(wǎng)絡(luò)干脆向本公司購置嬉戲裝備。

2、以高校生及北京各學(xué)校旁邊網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)嬉戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)勝利。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。

3、擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)點。公司初始以北京各學(xué)校為中心，依據(jù)市場的相關(guān)改變和公司的收益穩(wěn)定，公司會以北京為中心向外擴(kuò)散。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散，使公司漸漸開展為全國主要嬉戲虛擬貨幣兌換效勞公司，并向國外市場進(jìn)軍。

4、強(qiáng)化營銷宣揚。在完成有關(guān)營銷目標(biāo)的根底上，加大營銷宣揚力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒介，推廣我公司的效勞宗旨和效勞信譽(yù)，增加公司的知名度。

六、市場競爭及風(fēng)險

目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是IGE，但它認(rèn)為目前國內(nèi)市場的利潤率過低，因此把目標(biāo)主要定在國外。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供給商比擬的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小，利潤低，且信譽(yù)得不到保證，玩家有購置意愿卻又不放心。我們以肯定價格從小型工作站處購進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，并以公司的信譽(yù)作以保證，向玩家供給可靠的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的效勞。

可能經(jīng)營風(fēng)險：

1、管理風(fēng)險：作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)效勞公司，我們深知自身在管理方面存在肯定的缺乏。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險。特殊是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司確定將每年的某個特定時間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識，崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn)，完善各項管理制度，改良鼓勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量削減管理風(fēng)險。

2、信譽(yù)風(fēng)險：維持公司的信譽(yù)是公司中各個員工都必需遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不會信任。這就要求我們對公司業(yè)務(wù)必需通過正規(guī)的手段的宣揚，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業(yè)精神。

3、供貨缺乏風(fēng)險：因為本公司是以網(wǎng)絡(luò)嬉戲為根底，通過供給各種嬉戲虛擬貨幣得到利潤。網(wǎng)絡(luò)嬉戲市場信息的缺乏、向嬉戲工作站收購貨幣缺乏等都會影響到我們公司向玩家無法正常供給效勞甚至損害了公司的信譽(yù)。

為此我公司必需實行主動洽談國內(nèi)主要嬉戲工作站，擴(kuò)大供貨商的寬度，同時由于網(wǎng)絡(luò)市場的敏捷性，我們須時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)市場的開展，可有效避開與化解供貨風(fēng)險。

七、結(jié)語

本安排的制定是為了便于有意投資人士快速了解我公司根本狀況而制定，關(guān)于財務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品營銷細(xì)微環(huán)節(jié)未加詳述，如有意向，我公司可供給更進(jìn)一步深化的資料供雙方洽商合作事宜。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)籌劃書(二)

一、公司概況

1、公司簡介

本公司是一個以圍繞信息效勞為中心的效勞類企業(yè)，公司致力于打造針對校內(nèi)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校內(nèi)交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校內(nèi)商務(wù)活動供給信息溝通便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)效勞只能供給虛擬效勞的局限，讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作根底，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運營公司工程，立足于長遠(yuǎn)開展。

2.、公司戰(zhàn)略

XX高校是我們公司開展的起點和試點，前期從小處著手，深化開拓燕山高校市場，積累閱歷教訓(xùn)，立足于長遠(yuǎn)，我們會依據(jù)將來開展?fàn)顩r，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。

3、執(zhí)行工程概要

學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

4、資金籌集方式

公司運營資金由負(fù)責(zé)人(XXX、XX)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。

二、行業(yè)特點描述

1、開展背景

XX網(wǎng)：19XX年11月正式開通，成立以來，XX網(wǎng)始終保持高速度增長，每年成長率均超過100%。20XX年圖書銷售超過六億元每月約有2000萬人在XX網(wǎng)閱讀各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種群眾商品，采納消費者鼠標(biāo)輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在XX網(wǎng)上選購自己寵愛的商品。自己售書的同時為其他商品供給交易平臺獲利。

針對于高校生的特別勝利的例子就是XX高校學(xué)生XX創(chuàng)辦的高校生XX效勞網(wǎng)，該網(wǎng)站于20XX年建立，到20XX年月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站供給集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的效勞，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊高校校內(nèi)，采納網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大便利了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。

綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完備的呈現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色效勞，吸引閱讀者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

2、自身開展優(yōu)勢

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的.不斷開展，網(wǎng)絡(luò)以其時效性強(qiáng)，信息溝通便捷等特點，成為21世紀(jì)另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開展的相當(dāng)廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的翻開。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對四周學(xué)生的視察，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上閑聊、玩嬉戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比擬虛擬的效勞，對學(xué)生帶來很少實體的2.3工程運營關(guān)鍵。

1)、注意學(xué)生需求的實際，讓效勞更專業(yè)、更全面。

不同效勞依據(jù)學(xué)生需求特點采納不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書效勞中，我們把全部可能要購置的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點即可搜尋到，之后進(jìn)行簡潔的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購置新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的效勞會賺取好的口碑和利潤。

2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深化到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常詳細(xì)生活，顯得不夠全面，而淘寶供給的網(wǎng)上購物雖有實體的味道，但也只是一局部實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對詳細(xì)學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是特地為學(xué)生所關(guān)注和參加的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。

3)、合理構(gòu)建效勞工程，保持生存與開展。在我們經(jīng)營的工程中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡送、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存開展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個效勞都有獲利的空間，可以說把校內(nèi)交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了，到達(dá)團(tuán)隊生存開展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的效勞模式和效勞特色，結(jié)合校內(nèi)生活的特點，科學(xué)合理的規(guī)劃，細(xì)心細(xì)致的設(shè)計，打造出功能強(qiáng)大，效勞周到，適應(yīng)學(xué)校實際的獨具特色的外鄉(xiāng)化網(wǎng)站。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的效勞站穩(wěn)腳跟，而不是用宣揚獲得曇花一現(xiàn)。

三、執(zhí)行工程解析及營銷戰(zhàn)略

1、學(xué)生自由交易平臺我們開拓一個自由交易的平臺，為學(xué)生免費投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會被消費者輕易閱讀到，或者被搜尋引擎找到。用這種效勞來提高網(wǎng)站的知名度。

2、超市在線購物

1)、市場分析

XX高校學(xué)地域廣袤，宿舍區(qū)分布廣泛，大局部宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比擬劇烈的競爭，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是劇烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望，而我們給他們供給的在線購物效勞是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的效勞費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很情愿和我們合作的。

2)、行銷策略

把校內(nèi)內(nèi)外的超市吸引過來，我們準(zhǔn)備對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市依據(jù)自身狀況是否選擇訂單效勞。

為他們在網(wǎng)站上供給空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個學(xué)生找商品時，或者干脆翻開某一個超市的頁面進(jìn)行選購，或者用站內(nèi)搜尋引擎搜尋想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都排列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會剛好組織人員送貨上門，各個超市可依據(jù)自身狀況制定消費底限供給上門送貨和送貨時間。

3)、財務(wù)分析

依據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)料在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，依據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個。

每月利潤=(每天成