2023年-護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿-10

第頁(yè)2023護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿關(guān)于護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿3篇

演講稿特殊注意結(jié)構(gòu)清晰，層次簡(jiǎn)明。在生活中，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，來(lái)參考自己須要的演講稿吧！下面是我為大家整理的護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日我懷著無(wú)比劇烈的心情，參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們供給了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先是人才競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入我們生活與工作的每一個(gè)角落，我們要敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中找尋自己的位置，重新相識(shí)自己的價(jià)值，多數(shù)個(gè)“千里馬〞期盼著“伯樂(lè)〞來(lái)覺(jué)察，“皇帝女兒也愁嫁〞的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過(guò)去，一種面對(duì)社會(huì)，廣納人才，求賢假設(shè)渴，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識(shí)壯舉下全面綻開(kāi)。

我，大專文化程度，護(hù)師職稱。于**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成果畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作，幾年來(lái)，我主動(dòng)參與院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并屢次在護(hù)理學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、護(hù)理技術(shù)表演賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，在護(hù)理工作中，把滿腔的熱忱灑向病房，并留意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一樣好評(píng)，經(jīng)過(guò)幾年護(hù)理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

我深知護(hù)士長(zhǎng)工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長(zhǎng)工作特別辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護(hù)士長(zhǎng)工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護(hù)理工作的詳細(xì)組織領(lǐng)導(dǎo)者，因此護(hù)士長(zhǎng)必需重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，到處以身作那么，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士駕馭的學(xué)問(wèn)，護(hù)士長(zhǎng)首先要駕馭，護(hù)士尚未了解的學(xué)問(wèn)，護(hù)士長(zhǎng)首先要熟識(shí)，哪怕是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的操作，護(hù)士長(zhǎng)也要先行一步，以便正確的指導(dǎo)，成為護(hù)士的好導(dǎo)師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝合人心，調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性，激發(fā)人去創(chuàng)立性的開(kāi)展工作，搞好護(hù)理工作，開(kāi)展護(hù)理事業(yè)，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護(hù)士長(zhǎng)，首先要鼓勵(lì)與調(diào)動(dòng)護(hù)士們的工作熱忱，耐性聽(tīng)取他們的傾訴，對(duì)其不良心情賜予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整和疏導(dǎo)，曉之以理，動(dòng)之以情。同時(shí)敬重他們愛(ài)惜他們，把理論與實(shí)際、共性與特性結(jié)合起來(lái)，力求更好的管理效果，充分的表達(dá)護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理工作中的價(jià)值。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的工作思路是：以“三個(gè)聽(tīng)從〞要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)〞找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度〞為原那么與人相處?！叭齻€(gè)聽(tīng)從〞是個(gè)人聽(tīng)從組織，感情聽(tīng)從原那么，主觀聽(tīng)從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，聽(tīng)從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)〞是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度〞是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警惕聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng)，指責(zé)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)立空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為〞。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣揚(yáng)精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接我們大家庭－－輝煌絢麗的明天。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

下午好！

我是外科護(hù)士XX，生于19xx年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校,1990年7月31日安排到本院外科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。

敬重起先護(hù)士生涯至今20年.期間六次評(píng)為最正確護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語(yǔ)言，1997外科應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng)，20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng)。

1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來(lái)后主動(dòng)投入外科臨床護(hù)理中,隨著臨床護(hù)理的快速開(kāi)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于20xx年通過(guò)中心播送電視高校三年?？谱o(hù)理,取得大專文憑,20xx年通過(guò)了中級(jí)職稱考試,取得主管護(hù)理師資格.通過(guò)學(xué)習(xí)從中找到了樂(lè)趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐，也升華了我的效勞理念和對(duì)專業(yè)的深厚愛(ài)好。[長(zhǎng)達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富閱歷的護(hù)師,能嫻熟駕馭外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能嫻熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器護(hù)士長(zhǎng)就職演講，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和諧共處。工作期間曾幫助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生,目前還幫助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ?主動(dòng)參與醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中，我的綜合素養(yǎng)也得到了提高，具備了肯定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實(shí)力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)心下,我由一個(gè)害羞,緘默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見(jiàn)的人,我覺(jué)得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛(ài)超越了一切,外科興盛的時(shí)候我為它興奮,衰退的時(shí)候我難受.目前外科精神松散，護(hù)士付出得不到回報(bào)，工作主動(dòng)性不高，但依舊能履行各班職責(zé)，我希望變更這種現(xiàn)狀，通過(guò)努力創(chuàng)立一個(gè)主動(dòng)，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)當(dāng)站出來(lái),說(shuō)我能行.

假設(shè)我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、

醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的沖突；以虛心、謹(jǐn)慎和主開(kāi)工作的看法對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和諧相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿度的憐憫心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)切、保護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)立性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方。我的新浪博客里的座右銘是仔細(xì)去做每一件事,專心去感受每一人,別計(jì)較得失.

假設(shè)我中選，我將做好以下幾方面的'工作：

1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞〞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職大健康教化力度，做好出院訪視工作。

2提高科室凝合力,使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)立一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。

(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.

(2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.

(3)科室成員生病住院全科探望賜予關(guān)切.

(4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合.

〔5〕開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)，不讓沖突過(guò)夜。

3不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，剛好實(shí)行整改措施。更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)親情效勞。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過(guò)失。開(kāi)展法律意識(shí)教化，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

(1)限制藥比,

(2)增加純收入.

(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.

(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)

6科室做到年有目標(biāo)，月有安排。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，隨著科室腔鏡開(kāi)展,護(hù)理不到位的狀況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評(píng)估,措施實(shí)施.

以上是我競(jìng)聘思路，希望能得到全部領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長(zhǎng)江我決心，為創(chuàng)立群眾滿足醫(yī)院，為外科的開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己全部的精力融匯到這個(gè)讓我快樂(lè)讓我憂的大集體中。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇3

敬重各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)，現(xiàn)參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位上崗。

下面我介紹一下本人的一些根本狀況：

本人于一九XX年起先從事護(hù)理工作。在XX市第X人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參與過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、安排生育宣揚(yáng)、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的熬煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

一九XX年曾在XX醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。

一九XX年調(diào)入X職工醫(yī)院，安排在內(nèi)科病房，曾擔(dān)當(dāng)團(tuán)支部書(shū)記。

一九XX年在X醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參與心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。

一九XX年在XXX進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國(guó)好用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了XX內(nèi)膜異位癥誤診緣由分析論文。

一九XX年調(diào)入XX市X人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)二甲醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

一九XX年接受組織的支配調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)當(dāng)護(hù)長(zhǎng)工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)論文。門(mén)診病人心理護(hù)理得體會(huì)被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾屢次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士和獲得臨床奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間集體至上、忠誠(chéng)正直、以身作那么

要求下屬做到的自己首先做到，定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成果、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己的專業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)切她們，今日能參加競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。

閱歷管理已不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐

現(xiàn)代化管理應(yīng)須要不斷更新學(xué)問(wèn)、更新觀念。隨著我國(guó)參加了WTO，避開(kāi)不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的條件下，要生存，求開(kāi)展，就必需形成自己的優(yōu)勢(shì)，為患者供給更多更優(yōu)的醫(yī)療效勞，更全面地滿意患者的要求，擁有更低的本錢(qián)和更高效率，以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療效勞，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康開(kāi)展，為病人供給更好的效勞。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變

把過(guò)去的要我效勞轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達(dá)較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì)，例如：我們醫(yī)院有許多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一語(yǔ)道破，護(hù)理危重病人、視察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué)，許多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理學(xué)問(wèn)，但臉部表情卻是特別肅穆，沒(méi)有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲早上好。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來(lái)的根底上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

禮儀對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，其價(jià)值幾乎等同生命

對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)記之一。在醫(yī)療護(hù)理效勞中，面對(duì)廣闊的護(hù)理效勞對(duì)象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特殊是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理效勞必需以高素養(yǎng)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將