倉庫管理員工作內(nèi)容

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉庫管理員工作內(nèi)容上班后第一時間應(yīng)對倉庫的門、窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。每天打開一次各庫區(qū)的門、窗半小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、蜘蛛網(wǎng)，擦窗玻璃。每天檢查倉庫區(qū)內(nèi)外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。、合理安排庫內(nèi)堆放，預(yù)留足夠的通道和安全高度。倉庫的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。貨卡和賬面上的貨品名稱、批數(shù)量與貨物完全一致。掌握好庫區(qū)的物品數(shù)量，及時采購。填寫好購物明細表，交由經(jīng)理簽字確認。采購的貨物要根據(jù)進貨單清點好數(shù)量，做到貨單一致，食品要檢查保質(zhì)期，嚴(yán)把入庫關(guān)。每月月初提醒樓層食品臨期撤換，保證正常使用。每天早晨及時正確清點好樓層服務(wù)員撤換的臟布草，放在指定的庫區(qū)。每天準(zhǔn)時開晨會。根據(jù)樓層布草交收表的數(shù)量準(zhǔn)確派發(fā)給各樓層新布草，并監(jiān)督清點正確。根據(jù)日期房間號整理好當(dāng)日各房間消費，如有不同，及時通知樓層服務(wù)員做到日清月結(jié)。每天檢查6樓和1樓庫區(qū)的食品缺失，根據(jù)中夜班領(lǐng)用的物品登記，向各樓層收取或者在領(lǐng)料單上正確登記。每天下午準(zhǔn)確清點各個樓層撤換的臟布草，并根據(jù)布草交收表發(fā)放給各樓層，根據(jù)布草尺寸擺放整齊。接收洗滌方送來的新布草并清點好數(shù)量做好記錄，以備后用。根據(jù)各樓層填寫的領(lǐng)料單上的物品數(shù)量及時發(fā)放，做到貨單一致。每天下班前累計當(dāng)天送洗、返洗、欠送布草的數(shù)量，返洗布草做好標(biāo)記。每天下班前檢查各庫區(qū)的門窗是否關(guān)好。每月25號做好盤點工作。（根據(jù)食品消費單累計，填寫食品保健品消費明細表；以及樓層月領(lǐng)用物品數(shù)量表及時報給財務(wù)）樓層及貨物賬本妥善保管平時上鎖。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉庫6S管理要點一、倉庫6S管理的共同點庫區(qū)內(nèi)要分類劃區(qū)，包括待處理品區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)、廢品區(qū)、包裝材料存放區(qū)及危險物品區(qū)對于易受潮、發(fā)霉的貨物應(yīng)有適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施（托盤）庫區(qū)應(yīng)有相應(yīng)的進倉門和出倉門，并做明確標(biāo)示每庫區(qū)的明顯處，須張貼有“倉庫區(qū)分布平面圖”，反映該倉庫所在的方位及庫區(qū)倉位倉位、倉門各類通道等有變更時，“平面圖”等處須有相應(yīng)變更劃分庫區(qū)倉位要考慮易搬運、易區(qū)分、易尋找等因素，并用油漆或膠漆在地面上標(biāo)明。倉位、各通道和通道走向要清楚明了，貨物要依序擺放整齊，不可越過通道標(biāo)示線庫區(qū)應(yīng)明確規(guī)定消防通道及消防器材（如：消防栓、滅火器、噴淋等）的所在位置保證消防門暢通無阻，貨物不可觸碰、遮擋消防器材；庫區(qū)內(nèi)不許存在火種、火災(zāi)隱患，要設(shè)有“嚴(yán)禁煙火”等警示標(biāo)牌；電源開關(guān)、電線的絕緣完好；消防設(shè)施齊全、有效；基礎(chǔ)設(shè)施要即時更換，確保其使用性能；貨物包裝標(biāo)識要清楚，破損包裝要即時更換，以免影響貨物質(zhì)量；保持庫區(qū)干凈整潔；要保證庫區(qū)內(nèi)有足夠的光線、溫濕度及通風(fēng)量，保持消防通道、走廊的暢通無阻；使用與貨物特點相適應(yīng)的計量工具，定期維護、校正，減少計量誤差；危險品要單獨管理確保帳、物、卡相一致。二、棉紗庫的6S管理棉紗按品種性質(zhì)、批號分類堆放整齊、層次高矮統(tǒng)一有序，便于驗數(shù)；每個堆垛間界限明顯，無相互混摻；同一性質(zhì)或批號的原棉按先進先出、先進先用的順序堆放或安排進出庫；所有堆垛均有醒目規(guī)范的原料收發(fā)卡或標(biāo)牌，填寫正確、清楚，便于掌握。三、主輔料庫6S管理每個倉庫劃線分區(qū)，庫位合理布局，主輔料分區(qū)存放：庫區(qū)內(nèi)合理定置庫位，主輔料擺放整齊，堆垛符合規(guī)定且確保安全設(shè)置機動庫區(qū)、庫位以供急用；庫區(qū)、庫位、存貨標(biāo)示要清楚醒目，易于查找；經(jīng)常整理倉庫，確保存貨不混庫、不串位、不離線；確因特殊原因需臨時混庫（區(qū)）、串位存放的貨物，要視其出庫情況，盡快整理歸位；按規(guī)定認真記錄，及時入賬倉管員分庫建立統(tǒng)計臺帳，及時登記貨物收、付、存數(shù)據(jù)。根據(jù)入庫單、出庫單進行帳薄記錄，做到當(dāng)日帳，當(dāng)日清；倉管員每日填報存貨構(gòu)成統(tǒng)計報表時，應(yīng)當(dāng)按統(tǒng)計分類要求整理品種順序后，匯總填報；入庫單、出庫單必須每日及時錄入收付數(shù)據(jù)，定期匯總報告有關(guān)信息倉管員核對核對入貨單，并對實物進行點數(shù)、記賬；所有貨物進入倉庫都必須填制入庫單，做到填寫規(guī)范、內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，并上報財務(wù)部；財務(wù)部審核發(fā)票、入庫單。倉管員驗收時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符等異常情況，應(yīng)馬上向倉庫主管報告，且暫停入庫；并按照倉庫主管的通知單處理意見驗收入庫；采購物資直接交付使用的，由倉庫主管、專業(yè)人員和領(lǐng)用部門的相關(guān)人員根據(jù)訂貨合同、隨貨清單或承運單等有關(guān)單據(jù)進行現(xiàn)場驗收后，方可交付使用；領(lǐng)用部門填制領(lǐng)料單，須經(jīng)領(lǐng)用部門負責(zé)人審批；倉管員評審簽手續(xù)齊全的領(lǐng)料單記賬；倉管員應(yīng)嚴(yán)格按照貨物領(lǐng)用管理制度發(fā)貨，非特殊情況，未經(jīng)批準(zhǔn)不得無單發(fā)貨，主輔料有工段長領(lǐng)用，未經(jīng)授權(quán)，他人領(lǐng)用不得發(fā)貨；倉管員按照有效的領(lǐng)料單及時發(fā)貨，不得延誤使用需要；倉管員應(yīng)及時與生產(chǎn)統(tǒng)計人員核對原料領(lǐng)用數(shù)量，確保出庫數(shù)與領(lǐng)用相符；按照所報報表需要，每天分類匯報統(tǒng)計數(shù)量；倉管員要指揮、督促裝卸搬運人員嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，每天作業(yè)后做好檢查，對不符合規(guī)定的，要求調(diào)整到位，同時做好防火、防盜、防水、防霉等“四防”工作。倉管員對庫存物資要勤檢查，發(fā)現(xiàn)屋漏或物料霉?fàn)€、毀損、盜竊等異常時及時向倉庫主管報告；倉庫主管及時對異常情況查明原因，提出整改方案，落實整改措施，確保存貨安全，達到6S管理要求；對進出庫變動大的物資要經(jīng)常盤點，倉管員的統(tǒng)計臺帳與實物核對，保證帳物核對相符。四、成品庫的6S管理包裝要求:所有貨物入庫儲存或在儲存過程中，其外包裝必須是標(biāo)準(zhǔn)的包裝箱或包裝袋，必須無破損、無污染、未受潮、封口完好；如在入庫時或儲存中發(fā)現(xiàn)外包裝不符合要求，應(yīng)及時對外包裝進行更換；標(biāo)識要求：貨物入庫儲存，必須標(biāo)識