營(yíng)銷計(jì)劃書 營(yíng)銷計(jì)劃書格式及(13篇)_第1頁
營(yíng)銷計(jì)劃書 營(yíng)銷計(jì)劃書格式及(13篇)_第2頁
營(yíng)銷計(jì)劃書 營(yíng)銷計(jì)劃書格式及(13篇)_第3頁
營(yíng)銷計(jì)劃書 營(yíng)銷計(jì)劃書格式及(13篇)_第4頁
營(yíng)銷計(jì)劃書 營(yíng)銷計(jì)劃書格式及(13篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及(13篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇一

隨著生活節(jié)奏的加快,改革開放的深入與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人民群眾對(duì)信息化要求也越來越高。手機(jī)作為人們?nèi)粘I钪斜匦璧男畔鞑スぞ咚缪莸慕巧苍絹碓街匾?。手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,中國(guó)作為世界上最大的手機(jī)市場(chǎng),可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。成立于20xx年的oppo公司先后在中國(guó)成功推出mp3和mp4后,擁有了大批熱衷于音樂影視的青年追隨者。20xx年5月正式推出手機(jī)產(chǎn)品。但就目前而言,特別是針對(duì)一個(gè)已經(jīng)趨于飽和的手機(jī)市場(chǎng),對(duì)一個(gè)手機(jī)后起之秀,如何充分發(fā)揮集團(tuán)以及專業(yè)優(yōu)勢(shì),最大限度地開拓市場(chǎng)保持現(xiàn)有客戶并挖掘其潛在客戶,是oppo公司目前面臨的至關(guān)重要問題。

從宏觀上看,根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有針對(duì)的設(shè)計(jì)適合特定人群的手機(jī)是oppo勢(shì)在必行的經(jīng)營(yíng)模式。目前大量手機(jī)生產(chǎn)廠家面臨泛而不專的局面,很難在國(guó)外多家知名廠商如諾基亞,三星,摩托羅拉,lg等早已沖擊中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的前提下,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),樹立品牌,贏得忠實(shí)客戶。其次,山寨手機(jī)以較高的性價(jià)比同樣也占有相當(dāng)一部分的市場(chǎng)。在如此猛烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,加快發(fā)展步伐,如何有針對(duì)性的研發(fā)質(zhì)量?jī)?yōu)越、品牌特色顯明的手機(jī),迅速樹立品牌形象是oppo手機(jī)面臨的最大挑戰(zhàn)。

1讓更多的消費(fèi)者特別是青少年消費(fèi)者建立不是每款手機(jī)都適合自己,國(guó)際品牌不一定滿足自己的實(shí)際需求,真正的好手機(jī)就是適合自己的消費(fèi)理念。

2要突出品質(zhì)卓越,外觀時(shí)尚,性價(jià)比高,實(shí)用又好用,質(zhì)量可靠。

3表達(dá)oppo的品牌形象,產(chǎn)品定位。

4統(tǒng)一配貸,防止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng),損壞品牌形象。

5完善物流,使供貨渠道流暢,防止斷貸

6嚴(yán)格要求服務(wù)質(zhì)量,始終堅(jiān)持顧客服務(wù)至上,以顧客的需求為發(fā)展導(dǎo)向,讓顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生親近感。

7全國(guó)服務(wù)聯(lián)網(wǎng),完善而高效率、高質(zhì)量的售后服務(wù),讓顧客無論在何地都能得到及時(shí)而高質(zhì)量的服務(wù)。

8擴(kuò)大oppo手機(jī)的影響力,樹立oppo手機(jī)的品牌形象,贏得市場(chǎng)。

oppo的首款手機(jī)為oppo音樂手機(jī),是基于oppomp3,mp4產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的成功反響,而青少年對(duì)音樂,影視的需求是極其猛烈的,恰好oppo完美的音質(zhì),卓越的影視效果,時(shí)尚前衛(wèi)的設(shè)計(jì)征服了大量影音愛好者,特別是青少年群體,在一份對(duì)青少年的問卷調(diào)查中,85%的人認(rèn)為oppomp3mp4是他們愛好的影音產(chǎn)品,而中國(guó)的青少年群體特別是學(xué)生群體,學(xué)生更新手機(jī)頻率快。所以已在青少年心中有一定品牌影響力的條件下,進(jìn)而嵌入oppo手機(jī)并參與適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略是oppo手機(jī)樹立品牌效應(yīng),贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。

1市場(chǎng)性

①手機(jī)作為日常生活必需品,在信息化時(shí)代的今天,每個(gè)人都必不可少,年齡段也不斷擴(kuò)大,甚至老人和幼兒園的小朋友都擁有1~2部手機(jī)。

②由于不同年齡段不同人群的生活方式不同,決定了對(duì)手機(jī)的功能要求。例如,兒童喜歡以卡通外形,有音樂和定位功能的手機(jī),老年人則喜歡按鍵大,鈴聲大,屏幕顯示字體大、明了、有一鍵求助功能的手機(jī);而商務(wù)人士則需雙卡雙待,待機(jī)時(shí)間長(zhǎng),外觀有氣質(zhì)的手機(jī)。

③收入?yún)^(qū)別決定了消費(fèi)層次的區(qū)別,高中低檔市場(chǎng)被收入分割。

④手機(jī)市場(chǎng)品牌繁多,特別是現(xiàn)在山寨手機(jī)的興起,各種假冒的品牌手機(jī),市場(chǎng)缺乏規(guī)范的管理,消費(fèi)者對(duì)品牌可靠質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的手機(jī)渴求十分猛烈。

⑤大量山寨手機(jī)及部分新興品牌手機(jī)的售后服務(wù)還跟不上,但售后服務(wù)卻是消費(fèi)者最重視的因素之一,可以預(yù)計(jì),誰擁有完善的售服體系,誰就有可能贏得市場(chǎng)。

2市場(chǎng)機(jī)遇

①近幾年,手機(jī)市場(chǎng)異常火爆,手機(jī)已不局限于打電話、發(fā)短信等基本通訊功能,人們對(duì)手機(jī)的功能要求也越來越高,絕大多數(shù)手機(jī)企業(yè)由于跟不上技術(shù)進(jìn)步,滿足不了消費(fèi)者的品質(zhì)需求,售服體系不到位而被迫轉(zhuǎn)型或倒閉。

②消費(fèi)者之前憑外觀和價(jià)格等因素來挑揀手機(jī)而忽略手機(jī)質(zhì)量與功能的觀念已經(jīng)開始改變,消費(fèi)者選擇手機(jī)的觀念趨于理性

③當(dāng)前大部分手機(jī)的售服體系還不盡完善,缺乏規(guī)范的管理。

④當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)比較混亂,要想在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象,除了加大科研投入和營(yíng)銷投入外,還要針對(duì)消費(fèi)者的心理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)進(jìn)行廣告投入,但估計(jì)至少一年之后才能樹立明了的品牌形象。

3市場(chǎng)成長(zhǎng)

oppo手機(jī)推出兩年后,據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,依照適用人群來劃分市場(chǎng),在學(xué)生一族市場(chǎng)上oppo毫不意外的發(fā)揮卓越,市場(chǎng)成績(jī)超過13%,在女性手機(jī)市場(chǎng)占到了7%,對(duì)oppo的產(chǎn)品定位是個(gè)不錯(cuò)的確定,說明其發(fā)展的大體方向是正確的。

①oppo手機(jī)的定位一開始就是高端定位,很簡(jiǎn)單與那些中低檔手機(jī)區(qū)分,樹立良好的品牌認(rèn)同感,而中國(guó)人對(duì)手機(jī)的消費(fèi)心理中,面子是其中重要的一環(huán),為高端產(chǎn)品的推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。

③手機(jī)是生活必需品,中國(guó)巨大的人口數(shù)量,其中年輕人占了較大的比例,手機(jī)市場(chǎng)特別是年輕人的手機(jī)市場(chǎng)即將壯大

④隨著人們生活水平的提高,收入逐漸增加,且更加重視生活的品質(zhì),手機(jī)已不僅僅是通訊工具,更是身份及個(gè)人品味的表達(dá),oppo手機(jī)高端定位必然會(huì)吸引更多時(shí)尚,年輕,追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者。

1設(shè)定對(duì)象

調(diào)查顯示oppo手機(jī)用戶中八成為學(xué)生一族,而學(xué)生用戶中絕大多數(shù)為大學(xué)生,其次是高中生,再者才是初中生,其余二成為喜歡音樂的時(shí)尚青年。

2對(duì)象分析

高中生和初中生的市場(chǎng)很大,但在學(xué)生用戶中所占的比重不是很大,調(diào)查采訪學(xué)生發(fā)現(xiàn),他們只聽說過oppo手機(jī)的音樂功能較好,但oppo其他特色功能卻很少聽說,而只是音樂好很難打動(dòng)他們購(gòu)買。即便想夠買但他們的經(jīng)濟(jì)來源主要來自父母,而從部分家長(zhǎng)中了解到他們不愿意給孩子買手機(jī),主要是擔(dān)憂孩子玩手機(jī)耽擱學(xué)習(xí),而買的話,也希望買到能促進(jìn)孩子學(xué)習(xí)的手機(jī)。相對(duì)于此,大學(xué)生選手機(jī)則更看重其質(zhì)量和價(jià)格,大部分大學(xué)生對(duì)oppo的定價(jià)表示可以接受,但他們很少聽到過oppo除了音樂功能的廣告宣傳,甚至推出了新機(jī)型也不知道。原來oppo的廣告主要在電視上播放,而大學(xué)生很少看電視,媒體信息主要來源于互聯(lián)網(wǎng),而oppo在網(wǎng)絡(luò)方面的營(yíng)銷投入過少。中國(guó)的年輕網(wǎng)民數(shù)量巨大,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必然會(huì)成為一種趨勢(shì),也易取得較好的效果。

3市場(chǎng)預(yù)估

中國(guó)的學(xué)生數(shù)量巨大,隨著高校擴(kuò)招大學(xué)生群體的數(shù)量必然會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。通過數(shù)據(jù)顯示,oppo在初高中學(xué)生市場(chǎng)還有很大的市場(chǎng)空間,這是一個(gè)機(jī)遇同樣也是一個(gè)挑戰(zhàn),限制oppo在初高中的市場(chǎng)主要因素是廣告投放不到位以及和學(xué)生家長(zhǎng)的選擇手機(jī)觀念不符。這就需要oppo的營(yíng)銷理念盡可能滿足學(xué)生和家長(zhǎng)的需求。與此同時(shí),大學(xué)生市場(chǎng)也存在大量oppo潛在的用戶,加以開發(fā)市場(chǎng),前景依舊十分可觀。青年大都愛好音樂,熱衷于追求時(shí)尚,其次作為消費(fèi)者慣有的從眾,攀比心理,加以恰當(dāng)?shù)姆治霾⒔Y(jié)合oppo時(shí)尚前衛(wèi)的設(shè)計(jì)、功能,采用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略深度挖掘時(shí)尚青年市場(chǎng),前景可觀。

4競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象

oppo的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是諾基亞、三星、步步高等。但諾基亞、三星等國(guó)際知名品牌已有忠實(shí)的追隨者,應(yīng)把步步高作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。

步步高品牌描述

步步高音樂手機(jī)致力于為消費(fèi)者打造專業(yè)級(jí)完美音質(zhì),產(chǎn)品引入bbe音頻加強(qiáng)

和復(fù)原技術(shù)、srs(soundretrievalsystem)聲場(chǎng)還原技術(shù)以及yamaha的non-clip放破音技術(shù),等音樂解決方案和專利技術(shù),并聯(lián)合mtv為消費(fèi)者提供國(guó)際化、專業(yè)化的音樂體驗(yàn),使用戶在簡(jiǎn)單、逍遙的產(chǎn)品使用和音質(zhì)體驗(yàn)中充分領(lǐng)會(huì)陽光、自由逍遙的生活方式帶來的開心

步步高作為最早專注音樂手機(jī)研發(fā)的企業(yè),旗下產(chǎn)品一直以來都是音樂手機(jī)的代表,如今無論從做工還是性能上都相當(dāng)成熟,特別是在采用了歐勝(wolfson)音頻處理芯片后,音質(zhì)方面更受關(guān)注。

歐勝(wolfson)熟悉mp3市場(chǎng)的朋友應(yīng)當(dāng)都不會(huì)陌生,出于成本等因素考慮,目前包括魅族等知名品牌均改換飛利浦芯片為歐勝(wolfson)芯片,包括索尼psp、微軟xbox等相當(dāng)數(shù)量的重量級(jí)產(chǎn)品都選擇了歐勝,可見歐勝(wolfson)的優(yōu)勢(shì)不僅在成本上,性能上也可圈可點(diǎn)。

wolfson專業(yè)數(shù)字音頻芯片完美還原:中高音明了敞亮,解析度高,細(xì)節(jié)豐富;低音自然不混濁;3d音效技術(shù)大大加強(qiáng)聲音表現(xiàn)力;強(qiáng)大輸出功率造就廣闊動(dòng)態(tài)范圍。降噪:獨(dú)特的電路設(shè)計(jì)、避開手機(jī)的射頻干擾,聲音層次明了、圓潤(rùn)順耳。頻響曲線設(shè)計(jì):頻響曲線協(xié)同步步高獨(dú)特的耳機(jī),經(jīng)專業(yè)工程師調(diào)試稍微降低了部分沉重低音,聲音自然飽滿而富有彈性,長(zhǎng)時(shí)間音樂享受更覺舒適。支持七種音效模式,支持aac、mp3高品質(zhì)音樂模式。步步高手機(jī)以精致的外形,優(yōu)異的音樂功能取得了較大的市場(chǎng)份額。步步高又與全球音樂電視臺(tái)合作,更是加強(qiáng)了其影響力和品牌知名度。毫無疑問,步步高是oppo強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

優(yōu)勢(shì)

·mp3、mp4產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)贏得了眾多消費(fèi)者的好感

·時(shí)尚前衛(wèi)的外觀,專為年輕人設(shè)計(jì)的貼心消遣,學(xué)習(xí)、生活功能

·在影音方面多年研發(fā)的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

機(jī)遇

·人們生活水平的提高,對(duì)高端產(chǎn)品的需求日益旺盛

·中國(guó)高校的進(jìn)一步擴(kuò)招,學(xué)生消費(fèi)群體的擴(kuò)大

·隨著生活節(jié)奏和壓力的加大,人們對(duì)音樂等其他消遣功能的需求加大

3g智能機(jī)市場(chǎng)的興起帶來空前的機(jī)遇

劣勢(shì)

oppo手機(jī)電池續(xù)航能力較差,不能滿足消費(fèi)者需求

外觀不能突出自己的特性,很難第一次看到就吸引顧客

﹒起步較晚,規(guī)模有限,產(chǎn)品種類少

無自己的核心技術(shù)

要挾

國(guó)內(nèi)外知名廠商多,競(jìng)爭(zhēng)大。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)猛烈,仿造的山寨手機(jī)多

同oppo手機(jī)類似手機(jī)品牌多且起步早

oppo手機(jī)著重開發(fā)年輕市場(chǎng)特別是學(xué)生市場(chǎng),但并不意味著以后就不向群眾市場(chǎng)進(jìn)軍。假使對(duì)學(xué)活力型色調(diào)太重的話,以中國(guó)式消費(fèi)心理分析極有可能失去其它人群市場(chǎng)。那么即使中年甚至老年人群體對(duì)oppo產(chǎn)品喜歡的人很有可能不好意思去買,其企業(yè)戰(zhàn)略可以向黃金同伴的成功借鑒。oppo只是想開啟青少年這個(gè)最具消費(fèi)活力的市場(chǎng),再挖掘其它潛在消費(fèi)群。終究這群年輕人將來會(huì)成為中年人,老年人,一旦他們對(duì)oppo這個(gè)品牌產(chǎn)生信賴后,以后中年市場(chǎng),老年市場(chǎng)就更簡(jiǎn)單開啟。oppo的產(chǎn)品以后就更簡(jiǎn)單朝多元化發(fā)展,而不局限于青年市場(chǎng),其產(chǎn)品也不僅僅限于mp3,mp4,手機(jī)產(chǎn)品,也可以向?qū)W習(xí)機(jī),電子詞典,電腦,家電等多元化產(chǎn)品發(fā)展。當(dāng)公司的品牌形成后以及具備一定科研實(shí)力后,可以根據(jù)不同國(guó)家的消費(fèi)習(xí)慣開發(fā)向全球推廣的產(chǎn)品。為oppo走向世界成為國(guó)際知名品牌奠定基礎(chǔ)。

營(yíng)銷導(dǎo)入

導(dǎo)入原則:從市場(chǎng),電視,網(wǎng)絡(luò).雜志等媒體進(jìn)行立體式廣告投放的同時(shí),進(jìn)行oppo品牌的推廣.針對(duì)不同的人群進(jìn)行其功能特色的宣傳.以下是幾種營(yíng)銷策略.

策略1:以“oppo,你的貼心朋友〞為主題進(jìn)入校園,設(shè)立免費(fèi)體驗(yàn)中心并以其特色功能舉辦相應(yīng)活動(dòng).例如oppo音樂功能強(qiáng)大,可以舉辦“oppo杯,唱出我的心聲〞校園歌手大賽,歌曲創(chuàng)作大賽,紅歌合喝大賽等多校聯(lián)合并以晉級(jí)賽方式的比賽提高影響力.

可行性分析:處于青春期的學(xué)生喜歡音樂,渴望獨(dú)立,心里有好多想法渴望得到別人認(rèn)可。以“oppo唱出我的心聲〞為主題,很讓他們有親切和認(rèn)同感,加上免費(fèi)體驗(yàn)很簡(jiǎn)單讓他們接受oppo。oppo目前的廣告主要以電視方式宣傳,而學(xué)生的大部分時(shí)間都在校園,很難接觸電視廣告。這種走進(jìn)校園,親身體驗(yàn)卓越功能宣傳效果更強(qiáng),更具有針對(duì)性,廣告支出更低,更能達(dá)到良好的宣傳效果。

策略2:oppo手機(jī)有一項(xiàng)特色功能“我的學(xué)習(xí)〞其主要為英語學(xué)習(xí)功能,可以利用此功能舉辦“校園詞霸大賽〞“英語口語大賽〞并在教育電視臺(tái)播出,邀請(qǐng)媒體記者參與。通過媒體的宣傳提高其知名度,特別是向家長(zhǎng)老師宣傳,oppo手機(jī)不僅僅是消遣化的手機(jī)而且還帶有學(xué)習(xí)功能的手機(jī)。向他們傳達(dá)一個(gè)理念,正確的學(xué)習(xí)方法是勞逸結(jié)合。從而讓老師和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)oppo手機(jī)認(rèn)可!

可行性分析:老師和家長(zhǎng)最重視的是學(xué)習(xí),舉辦關(guān)于學(xué)習(xí)的比賽必定能得到老師和學(xué)校的大力支持,而政府也越來越重視學(xué)生的綜合發(fā)展,必然能引起教育媒體的關(guān)注和支持,而這些媒體廣而有力的宣傳必然能快速提升oppo的知名度。而oppo之前的廣告很少涉及學(xué)習(xí)這方面的宣傳,該活動(dòng)必然能引起猛烈反響。

策略3:在學(xué)校舉行以oppo為贊助的相關(guān)活動(dòng)時(shí),對(duì)參賽人員和觀眾進(jìn)行以“我最喜歡的手機(jī)〞問卷調(diào)查,從外觀及功能等方面進(jìn)行調(diào)查,然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并反饋到市場(chǎng)分析部,以為公司的下一步發(fā)展計(jì)劃作為重要參考依據(jù)。每位參與問卷調(diào)查的同學(xué)都會(huì)贈(zèng)與印有oopo商標(biāo)和特色的學(xué)習(xí)用品,如筆、記事本等

可行性分析;學(xué)生都愿意參與這種好玩兒的調(diào)查,由于在他們心中都有一個(gè)完美手機(jī)的設(shè)想。希望可以表達(dá)出來,并且還可以獲贈(zèng)精致的小禮品。此項(xiàng)調(diào)查應(yīng)當(dāng)可以取得成功。而且印有oppo的小禮品也是一種較為持久的廣告品牌宣傳。

2廣告創(chuàng)意

①?gòu)V告原則:突顯oppo的特色功能,主題顯明,畫面清爽唯美,富有青春活力。能夠產(chǎn)生猛烈的吸引力和認(rèn)同感。

②廣告戰(zhàn)略:·為了提高該廣告在青少年中的注目率,用清爽的畫面吸引他們的眼球。

·青春故事性的廣告與其它類型廣告產(chǎn)生猛烈視覺反差在,加強(qiáng)記憶。

·始終堅(jiān)持一句廣告詞并用特定的音效突出表現(xiàn)oppo手機(jī)特色,加強(qiáng)記憶。

③廣告?zhèn)鞑?/p>

·電視

選擇青少年比較喜歡的電視臺(tái)如湖南衛(wèi)視,各地科教臺(tái)進(jìn)行定時(shí)的投放,不但可以節(jié)省成本而且針對(duì)性較強(qiáng)并能達(dá)到較好的宣傳效果。例如在學(xué)生寒暑假及周末期間可以加大投放頻率,而工作日則主要在晚間投放,由于學(xué)生白天上課,白天投放廣告根本就沒有效果。

針對(duì)青少年喜歡青春偶像劇一類的電視,以及猛烈的模仿偶像的心理,可以在一些青少年比較喜歡的電視劇中穿插oppo產(chǎn)品,當(dāng)看到自己的偶像用oppo手機(jī),當(dāng)然他們也會(huì)嘗試使用oppo產(chǎn)品

·網(wǎng)絡(luò)

絕大多數(shù)青少年喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲,電影,音樂。在一些主流游戲網(wǎng)站穿插滾動(dòng)的廣告,在節(jié)目緩沖的時(shí)候進(jìn)行播放,提高關(guān)注率。

·雜志

幾乎所有的青少年都喜歡讀雜志,目前青少年比較喜歡的雜志有《讀者》、《青年文摘》、《意林》、格言等。在這些雜志上投放廣告更具有針對(duì)性并且作用持續(xù)效果更為長(zhǎng)久。

·戶外

在主要的街道和廣場(chǎng)懸掛巨幅oppo宣傳海報(bào),在人流量比較大的地方如學(xué)校公交車站樹立大型oppo手機(jī)模型,每個(gè)按鍵印上所經(jīng)過的公交車號(hào),手機(jī)屏幕則印上oppo特色功能的圖片。

由于不同地區(qū)不同媒體的收費(fèi)不同,故公司根據(jù)各地區(qū)的營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算,該工作交予公司財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)部合作完成,所以此暫不予進(jìn)行計(jì)劃。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇二

移動(dòng)公司棋下的“動(dòng)感地帶〞品牌新的資費(fèi)政策即將出臺(tái)。此次“動(dòng)感地帶〞不同于以前的“動(dòng)感地帶〞,它是為在校大學(xué)生量身定做的,是適合大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的資費(fèi)政策。但是目前大學(xué)通訊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分的猛烈,已經(jīng)到了白熱化的地步。前不久,聯(lián)通公司剛剛推出了校園網(wǎng)活動(dòng),資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)?shù)停ń勇犆赓M(fèi),免月租,打一毛八),這在一定程度上彌補(bǔ)了其網(wǎng)絡(luò)和信號(hào)的問題,大學(xué)生們對(duì)此次活動(dòng)趨之若騖,紛紛的從移動(dòng)轉(zhuǎn)投聯(lián)通。目前的大學(xué)移動(dòng)通訊市場(chǎng)已經(jīng)有原來的8/2(移動(dòng)/聯(lián)通)變?yōu)楝F(xiàn)在的5/5。而且聯(lián)通的營(yíng)業(yè)代表還在使這一數(shù)字發(fā)生著變化。應(yīng)當(dāng)說移動(dòng)已經(jīng)到了一個(gè)十分被動(dòng)而且難堪的地步。但是我們應(yīng)當(dāng)看到,聯(lián)通并沒有由于用戶的增加而使信號(hào)有絲毫的改善,大量同學(xué)還在不停的埋怨其信號(hào)問題。假使在這個(gè)時(shí)候做好“動(dòng)感地帶〞新的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳推廣工作,將很快奪回屬于移動(dòng)的地盤。

目前,xx大學(xué)正處于迎接評(píng)估的關(guān)鍵階段,所有的大型活動(dòng)都停辦,可以說,這半年大學(xué)還沒有一個(gè)像樣的可以滿足同學(xué)口味的活動(dòng)。一些小的晚會(huì)已經(jīng)不能滿足同學(xué)們挑剔的胃口。而且校園大量的活躍分子都期盼著一場(chǎng)真正意義上的能滿足他們的活動(dòng)的出臺(tái)。這在一定程度上早成了對(duì)大型晚會(huì)的渴求度。在評(píng)估終止后馬上上演一場(chǎng)大型的專場(chǎng)晚會(huì),應(yīng)當(dāng)會(huì)受到觀眾及演員的歡迎。

目前的校園活動(dòng)已經(jīng)到了很泛濫的地步,但是有品位有意義的活動(dòng)卻十分罕見。一般的活動(dòng)對(duì)宣傳已經(jīng)不能起到商家想要的效果。假使和其他一些單位一起贊助一些活動(dòng),又無法章顯移動(dòng)的勢(shì)力和品牌價(jià)值。因此我們覺得計(jì)劃一場(chǎng)專場(chǎng)晚會(huì)是十分有必要的。況且在大學(xué)純粹的組合演唱會(huì)還沒有過。這是個(gè)另人耳目一新的形式,可以很大程度上調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的興趣。而且,當(dāng)今的校園組合多以青春、活力、激情為特征,這也正和“動(dòng)感地帶〞的品牌訴求上達(dá)到了一致。我們的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)將圍圍著這場(chǎng)晚會(huì)展開。

宣傳期:6月初——7月初。

晚會(huì)準(zhǔn)備期:6月初——6月中旬。這個(gè)期間我們將征集節(jié)目,為晚會(huì)做各個(gè)方面的準(zhǔn)備。晚會(huì)將以石河大學(xué)為主,并輻射周邊的中專院校。

晚會(huì)執(zhí)行期:6月18日(周五)

1、6月12日前(評(píng)估前),以海報(bào)和宣傳單為主,以大學(xué)廣播站的廣播宣傳為輔??紤]到評(píng)估,大學(xué)可能阻止一些商業(yè)活動(dòng),但是我們可以雇傭各個(gè)宿舍樓的學(xué)生到宿舍去發(fā)放宣傳單,這樣可以提高宣傳范圍也比較安全。而且還可以和大學(xué)周邊一些的商店、書店合作,讓他們代發(fā)宣傳單。海報(bào)應(yīng)當(dāng)以手寫為主,這樣即使大學(xué)阻礙也不會(huì)有太大的損失。

在評(píng)估期間,我們還可以在大學(xué)做一些橫幅為主的公益廣告,譬如“中國(guó)移動(dòng)xx分公司欲祝xx大學(xué)順利通過評(píng)估〞、“‘動(dòng)感地帶’祝xx學(xué)子健康成長(zhǎng)〞等,我想,這樣學(xué)校應(yīng)當(dāng)不會(huì)拒絕而且還可以很好的宣傳移動(dòng)的企業(yè)形象,讓學(xué)生們能夠更好的認(rèn)識(shí)移動(dòng)作為一個(gè)成功企業(yè)所承受的社會(huì)責(zé)任,這樣同學(xué)們對(duì)移動(dòng)會(huì)更有親近和親切感。會(huì)起到很好的宣傳效果。

2、6月12日后,大量投放一些精致的宣傳海報(bào),由于大學(xué)不允許純粹的商業(yè)海報(bào)的出現(xiàn),因此我們要使“動(dòng)感地帶〞的品牌和此次晚會(huì)有機(jī)結(jié)合去制作海報(bào)。這個(gè)時(shí)期我們還可以懸掛一些橫幅,也應(yīng)當(dāng)以公益廣告為主(中國(guó)移動(dòng)xx分公司將與xx大學(xué)一起接受檢驗(yàn),xx移動(dòng)公司將和xx學(xué)子一起開創(chuàng)美好的明天,xx移動(dòng)公司祝xx大學(xué)早日步入重點(diǎn)大學(xué)行列),輔之以商業(yè)橫幅。進(jìn)行二期的傳單宣傳,加強(qiáng)宣傳攻勢(shì),渲染強(qiáng)勢(shì)品牌的憤怒,真正的做到“我的地盤,聽我的〞。

晚會(huì)前,我們將對(duì)晚會(huì)進(jìn)行大量的海報(bào)宣傳,以吸引觀眾。此間我們還將制作標(biāo)有“動(dòng)感地帶〞宣傳語的門票,免費(fèi)發(fā)放給學(xué)生。

3、6月18日晚會(huì)期間:我們將此次的宣傳活動(dòng)推向頂峰,移動(dòng)公司可以制作一些印有“動(dòng)感地帶〞宣傳語的精致的禮品,發(fā)放給現(xiàn)場(chǎng)的演員和觀眾。會(huì)場(chǎng)的布置要盡量的渲染出猛烈的氣氛,商業(yè)性不要太濃。我們可以適量的布置一些橫幅。

此間,我們將制作精致的節(jié)目單,節(jié)目但分兩張,正反四頁。第一頁是晚會(huì)主題和xx移動(dòng)公司的祝語,二三頁為節(jié)目單,第四頁是“動(dòng)感地帶〞的宣傳。

晚會(huì)期間,我們所有的工作人員將統(tǒng)一服裝和帽子(有公司提供),并且佩帶工作證,做到正規(guī)正式,以表達(dá)移動(dòng)公司的形象。還可以起到一定的宣傳效果。

4、6月18日晚會(huì)后,我們將繼續(xù)我們的宣傳,此時(shí)的宣傳以公告和賀詞的形式出現(xiàn),著重突出“動(dòng)感地帶〞為此次活動(dòng)所做的大量的貢獻(xiàn)。

我們計(jì)劃推出15個(gè)校園組合。其中大學(xué)10-12個(gè),其余的留給周邊的中轉(zhuǎn)院校。晚會(huì)中間穿插1-2個(gè)互動(dòng)游戲,以調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和對(duì)“動(dòng)感地帶〞的宣傳。

晚會(huì)將評(píng)出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名。所有參賽的組合將有機(jī)遇做知音文學(xué)社主打刊物《知音報(bào)》的封面人物。這也是對(duì)此次活動(dòng)的一個(gè)宣傳的延伸。

各自的組合要求有自己的服裝并且化裝,以表達(dá)青春的火力和激情。

晚會(huì)具體布置工作略。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:1000元

一等獎(jiǎng)300

二等獎(jiǎng)400(2*200)

三等獎(jiǎng)300(3*100)

場(chǎng)地費(fèi):1000元

宣傳費(fèi):390元

手寫海報(bào):30元(30*1)

粘貼海報(bào):100元(10*10)

橫幅廣告:200元(40*5)

傳單廣告:60元(0.03*20xx)

紀(jì)念品(評(píng)委及演員)由公司提供。

勞務(wù)費(fèi):500元

總計(jì):2890元

市場(chǎng)爭(zhēng)奪:高度密集的宣傳,將會(huì)使“動(dòng)感地帶〞在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入并占領(lǐng)大學(xué)市場(chǎng),也將重新奪回失去的市場(chǎng)。

企業(yè)形象:在此次活動(dòng)中,中國(guó)移動(dòng)xx分公司將投放大量的公益廣告,這樣既不會(huì)引起別人的反感反而會(huì)提升企業(yè)在大學(xué)生心中的形象和企業(yè)的責(zé)任感。應(yīng)當(dāng)是一舉多得的舉措。

品牌建立:雖然移動(dòng)把“動(dòng)感地帶〞作為一個(gè)品牌去經(jīng)營(yíng),但在目前的xx大學(xué)市場(chǎng),大學(xué)生對(duì)此并沒有明確的認(rèn)識(shí),通過這次活動(dòng)我們將對(duì)“動(dòng)感地帶〞品牌的建立進(jìn)行不棄余力的宣傳,使其能在學(xué)生中起到真正的品牌效應(yīng)。

宣傳范圍:隨著墾區(qū)人民生活水平的提高,xx地區(qū)的中專院校的學(xué)生手機(jī)的普及率也在著年提升,此次活動(dòng)由于設(shè)計(jì)到xx大學(xué)及周邊的中專院校,因此對(duì)中專院校的青年學(xué)生也會(huì)有很好的宣傳效果。

品牌忠誠(chéng):由于大學(xué)生對(duì)于價(jià)格的敏感度比較高,因此品牌的忠誠(chéng)度相對(duì)較小。但是通過此次活動(dòng),可以展示移動(dòng)公司的公眾形象和,而且在活動(dòng)中要做好服務(wù)工作,這樣有利于在大學(xué)生朋友心中樹立移動(dòng)的品牌,也可以為大學(xué)生在工作后的需求做個(gè)很好的鋪墊,以此為契機(jī)建立品牌忠誠(chéng)度。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇三

(一)、網(wǎng)站關(guān)鍵字分析:1、(用戶分析)客戶在探尋引擎任意跟才干域的關(guān)鍵字查詢,出現(xiàn)的頻率。2、(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析)分析同行的網(wǎng)站確定的關(guān)鍵詞,和文章找出出現(xiàn)頻率最高的字或詞。3、經(jīng)常發(fā)布高質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容的原創(chuàng)文章。

(二)、網(wǎng)站市場(chǎng)定位:怎樣把產(chǎn)品或服務(wù)推向互聯(lián)網(wǎng),分開操作再列出相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)。利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)樹立的一個(gè)最大的本質(zhì)。明確定義企業(yè)的銷售方式,主要針對(duì)哪些客戶群體、分析產(chǎn)品地域的差價(jià),如何做好在網(wǎng)絡(luò)上的廣告價(jià)格差異。

(三)、網(wǎng)站的目標(biāo)定位:提高產(chǎn)品服務(wù)、服務(wù)的知名度;改善與客戶的關(guān)系,了解客戶的確鑿信息。

1、網(wǎng)站的首頁。網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)的門戶,要簡(jiǎn)單、大方、加載速度快。首頁內(nèi)容要有:企業(yè)的快訊信息、最新的相關(guān)新聞。全文探尋工具、郵箱入口、在線調(diào)查、企業(yè)形象的圖片、友情連接和網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析。

2、企業(yè)的簡(jiǎn)介,企業(yè)動(dòng)態(tài),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)的發(fā)展策略,產(chǎn)品介紹,客戶服務(wù),聯(lián)系方式,在線留言。

3、根據(jù)網(wǎng)站的目的以及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能,如圖片引導(dǎo)、登陸系統(tǒng)、在線支付、信息探尋查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。

4、聘請(qǐng)信息(如在線聘請(qǐng)),聯(lián)系我們(公司地址、電話傳真)

5、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航和網(wǎng)站地圖

1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)規(guī)范。

2、要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、網(wǎng)絡(luò)速度等

1、服務(wù)器以及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)潛在的問題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)

3、內(nèi)容更新、局部調(diào)整等。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇四

公司已經(jīng)正在實(shí)行全國(guó)連鎖銷售。此刻準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查,對(duì)該市人文情景有必需的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

經(jīng)過這10天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究,了解了該市的手機(jī)市場(chǎng),并于x月x日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷方案。

該方案能夠幫忙公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng),也能夠指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷工作。

(一)用戶分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查問卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,主要以工廠職工,學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和理解時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會(huì)成為我們的客戶。

工廠職工和青年購(gòu)買我們的手機(jī),是為追逐時(shí)尚,消費(fèi)水平才能較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體明了的效果,老年人雖有購(gòu)買才能,可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場(chǎng)。聽力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須研究性別。

2、消費(fèi)偏好

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍簡(jiǎn)單理解中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī);消費(fèi)者期望手機(jī)特性化,期望有專門量身定做的手機(jī);消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì);手機(jī)最多是打電話和發(fā)信息。

3、購(gòu)買模式

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通群眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右;價(jià)位在1000—20xx元;尋常在專賣店或大賣場(chǎng)購(gòu)買手機(jī);最重視的是手機(jī)的功能、品牌和款式,供給客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

4、信息渠道

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機(jī)在消費(fèi)者之間的知名度。消費(fèi)者接觸最多的媒體是cctv—5,cctv—8,cctv—3和本地電視臺(tái)以及報(bào)紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺(tái)。

(二)競(jìng)爭(zhēng)情景分析

目前在市場(chǎng)國(guó)外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下;國(guó)內(nèi)的品牌有:夏新、天宇,聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、tcl、cect、中興、康佳等。

這些手機(jī)中市場(chǎng)上比較受歡迎的國(guó)外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌有:夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)等。這些比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌只是和國(guó)內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。實(shí)際上這些受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國(guó)外那些品牌。市場(chǎng)上的主流品牌基本上是國(guó)外的品牌,分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。特別是諾基亞,它的價(jià)格也是比較低的,且耐摔,很受群眾愛好。并且,這些品牌的手機(jī)在大多數(shù)連鎖店都有。

swot分析:

優(yōu)勢(shì)(strength):特色服務(wù)。

我們的手機(jī)附加有消遣,學(xué)習(xí),理財(cái)?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價(jià)格底,這很貼合消費(fèi)群體的要求。并且在我們那里購(gòu)買的手機(jī)還有齊全的功能,如照相機(jī)、mp3mp4,游戲、手寫按鍵兩用看電視,上網(wǎng)等全部具備,并且還有一些異常的手機(jī)保養(yǎng),如:手機(jī)貼膜,手機(jī)美容。

缺點(diǎn)(weakness):

知名度底,擔(dān)憂售后問題的處理。

機(jī)遇(opportunity):

手機(jī)市場(chǎng)日益飽和,但客戶的需求浮現(xiàn)多樣,消費(fèi)者以手機(jī)購(gòu)買的體驗(yàn),功能方面的需求為主。手機(jī)的用途改變了通信市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的便利。中國(guó)人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得手機(jī)的價(jià)格不再是天價(jià)。人們有時(shí)往往喜歡懷舊,復(fù)古的款式能夠成為時(shí)尚的潮流。

可是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情景分析,都是轉(zhuǎn)向手機(jī)的服務(wù),這是最基本的,可是在手機(jī)增值方面的服務(wù)尚未涉足。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)把手機(jī)品牌(包括國(guó)外知名品牌、國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌)低價(jià)、功能多,待機(jī)時(shí)間長(zhǎng),集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費(fèi)客戶好多的價(jià)值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇。

要挾(threats):就目前市場(chǎng)情景而言,大品牌的手機(jī)連鎖企業(yè)(如蘇寧,國(guó)美等)占有相當(dāng)大的市場(chǎng),所以我們應(yīng)對(duì)的壓力還是相當(dāng)大的。根據(jù)市場(chǎng)潛力,廣東的市場(chǎng)消費(fèi)水平分析,我們的消費(fèi)群體終究是有限的,所以我們必需以必需的獨(dú)特的服務(wù)方式來打動(dòng)更多的潛在客戶。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,我們的連鎖店在打入市場(chǎng)前三個(gè)月,應(yīng)到達(dá)的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)3。3%—5%,提高企業(yè)的知名度。

調(diào)查分析如下:

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)一個(gè)大賣場(chǎng)(如國(guó)美等)而言,其員工人數(shù)一般為30個(gè)左右,他們每人一個(gè)月的銷售目標(biāo)一般為100個(gè)。所以一個(gè)大賣場(chǎng)一個(gè)月大約能夠賣掉3000部手機(jī)。而市場(chǎng)上的手機(jī)種數(shù)大約為20種,所以平均每種手機(jī)的月平均銷售量為100—200個(gè)。但每種手機(jī)的類型又有多種,對(duì)于一種新款手機(jī)其月銷售量大約為80—160個(gè)。且對(duì)市場(chǎng)分析,諾基亞、摩托羅拉、三星等知名品牌銷售量偏高。

如廣東一城市的大賣場(chǎng)大約有30個(gè),所以一個(gè)月的銷售總量m=100*30=3000個(gè),三個(gè)月的銷售額y元=3000*900*3=810萬元,市場(chǎng)占有率q=1003000=3。3%。在三個(gè)月內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)上手機(jī)總數(shù)和我們?nèi)胧幸院笏M(jìn)行的促銷和宣傳,我們的市場(chǎng)占有率在這三個(gè)月內(nèi)將會(huì)到達(dá)3。3%—5%。隨著品牌的推廣和群眾的認(rèn)可,我相信市場(chǎng)占有率將會(huì)到達(dá)一個(gè)新的高度。

(一)銷售渠道

1、根據(jù)對(duì)廣東一城市市場(chǎng)的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)專營(yíng)店和家電連鎖(如國(guó)美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費(fèi)者中占大多數(shù),所以我們能夠以上述兩種渠道為主要模式。

2、渠道開發(fā)

1)在手機(jī)專營(yíng)店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們供給的統(tǒng)一制服,負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn),實(shí)行提成制(銷售一臺(tái)提2個(gè)點(diǎn))。鋪貨:由于像此類賣場(chǎng)多集中在市中心地帶,所以能夠以一致數(shù)量進(jìn)行鋪貨,每個(gè)連鎖系統(tǒng)100臺(tái),我們的店面可根據(jù)情景增減鋪貨。根據(jù)資料顯示:賣場(chǎng)大約有40家,所以我們大約需要公司供給4000部手機(jī)。

2)連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式:和手機(jī)大賣場(chǎng)一樣建立自我的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。鋪貨:在市中心繁華大街進(jìn)駐門店。

(二)促銷策略

在導(dǎo)入期,能夠根據(jù)消費(fèi)者喜好,用以下方法來宣傳:

1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。

2、在電視廣告。

廣告計(jì)劃文案如下:

1、廣告目標(biāo):提高連鎖店的知名度。

2、廣告主題:時(shí)尚、具有朝氣,活力,充滿生命力。

3、廣告口號(hào):

4、資料:

3、報(bào)紙:運(yùn)用漫話形式介紹我們的手機(jī)。

4、網(wǎng)絡(luò):與商業(yè)網(wǎng)站如阿里巴巴、淘寶等達(dá)成商業(yè)聯(lián)盟關(guān)系。

5、大小型的活動(dòng)宣傳和銷售。

在活動(dòng)中可采用多種方法來宣傳和銷售。

1)贈(zèng)品。分為實(shí)物和非實(shí)物。

a、實(shí)物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、t恤、手表、臺(tái)歷、剃須刀等。

b、非實(shí)物:如:手機(jī)話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、增值服務(wù)等。

2)抽獎(jiǎng)

3)展示

(三)產(chǎn)品策略(售后服務(wù))

產(chǎn)品品牌要構(gòu)成必需的知名度、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必需建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。(附:《售后服務(wù)指南》。供渠道成員培訓(xùn)和內(nèi)部員工使用。)

(四)價(jià)格策略

統(tǒng)一市場(chǎng)零售價(jià)格為938元。

1、對(duì)消費(fèi)者價(jià)格為938元,協(xié)同促銷活動(dòng)隨贈(zèng)禮品。

2、對(duì)渠道成員:讓利8%,價(jià)格為863元。假使各渠道成員達(dá)成銷售目標(biāo),返2個(gè)點(diǎn)以勉勵(lì)。

1、若時(shí)機(jī)成熟可建立自我的專賣店,并進(jìn)行相關(guān)的促銷方式。

2、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與實(shí)際碰見的因素隨機(jī)應(yīng)變。

3、根據(jù)市場(chǎng)反映的信息做出相應(yīng)的改變。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇五

(一)機(jī)遇分析

現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒、吸煙、空調(diào)、長(zhǎng)期缺乏戶外運(yùn)動(dòng)等因素,使得人們的免疫功能紊亂,抗?fàn)幜档?,免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調(diào)就會(huì)造成體質(zhì)虛弱,抗?fàn)幖膊∧芰ο陆担谑?,有的人?huì)反復(fù)得感冒、頭疼、咳嗽,現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時(shí)而有流感傳染疾病,而免疫力較差者更簡(jiǎn)單感染,可見這種純自然中草藥感冒膠囊市場(chǎng)前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,如過敏之類,不僅給人的身體帶來傷害,并且是治標(biāo)不治本,只是傳染的機(jī)率降到最低。

(二)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

連花清瘟膠囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高機(jī)體免疫的功能,與同類產(chǎn)品相比,其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯:1.穩(wěn)定性高,過敏反應(yīng)的發(fā)生率低2.具有提高機(jī)體免疫作用,臨床應(yīng)用范圍較大多.

(三)劣勢(shì)分析

獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及良好的市場(chǎng)前景,使得制造感冒藥的商家云集,競(jìng)爭(zhēng)也日趨猛烈.但目前市場(chǎng)上已有純自然中草藥感冒藥強(qiáng)勢(shì)品牌,例如:999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個(gè)問題:

1、品牌知名度不夠

2、產(chǎn)品定價(jià)不合理

3、包裝設(shè)計(jì)無特色

4、營(yíng)銷渠道不暢通

為了本產(chǎn)品能有一個(gè)好的銷售前景首要問題是解決該產(chǎn)品的知名度,整合產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度,培育和開發(fā)市場(chǎng).

(四)、風(fēng)險(xiǎn)分析

連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。

1.藥品品種方案,是藥品營(yíng)銷中的一個(gè)重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念,把好連花清瘟膠囊的質(zhì)量關(guān)。

2.藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問題,平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案特別重要,在新的環(huán)境下,連花清瘟膠囊應(yīng)當(dāng)更加充分考慮自己產(chǎn)品的定價(jià),使價(jià)格更加親民。

3.藥品分銷渠道方案,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依靠,以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道,為連花清瘟膠囊進(jìn)一步開拓民營(yíng)藥店的分銷渠道。

4.藥品促銷方案,隨著國(guó)家新的醫(yī)藥政策的出臺(tái),連花清瘟膠囊在新的形式必需引入健康的促銷模式,新的營(yíng)銷機(jī)制。

1)要放棄以前那種對(duì)醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),廣告費(fèi),促銷費(fèi),處方費(fèi)等模式,堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。

2)可以通過學(xué)術(shù)推廣會(huì)來促銷,學(xué)術(shù)推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來推動(dòng)銷售。

3)廣告拉動(dòng)搶灘otc市場(chǎng),從幾年otc市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度來看otc市場(chǎng)占半壁江山。otc市場(chǎng)是未來競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一,而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷與醫(yī)院銷售區(qū)別較大,更多地表達(dá)出醫(yī)藥營(yíng)銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。

4)可開展數(shù)字化營(yíng)銷,用電子商務(wù)提速連花清瘟膠囊的線上銷售,同時(shí)可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購(gòu)買方式,還能更好地為他們服務(wù),從而表達(dá)特性化營(yíng)銷時(shí)代的特征。

(一)市場(chǎng)細(xì)分

隨著消費(fèi)者的水平的不同,也可以將藥品的消費(fèi)者分為不同的等級(jí),譬如普通消費(fèi)者、高級(jí)消費(fèi)者、vip消費(fèi)者。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇

現(xiàn)代社會(huì)中兒童與老人的免疫力普遍都很低,而年輕人患有炎癥的機(jī)率比較高,所以將目標(biāo)市場(chǎng)選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進(jìn)銷售,為了提高市場(chǎng)占有率及品牌的知名度,樹立行業(yè)強(qiáng)勁品牌。想要提高市場(chǎng)占有率及品牌知名度須做到以下兩點(diǎn):

1、形成以成本為基礎(chǔ)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,營(yíng)銷,財(cái)務(wù)等,關(guān)鍵要針對(duì)企業(yè)本身狀況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運(yùn)營(yíng)成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特別療效的藥品,申請(qǐng)專利,利用它的不可替代性,取得相對(duì)較高利潤(rùn),把利潤(rùn)再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、形成以無形資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在當(dāng)今日益猛烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,無形資源顯得更為重要,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標(biāo)中勝出,品牌是一個(gè)霸權(quán),是一連串的記憶,品牌具有強(qiáng)大的示意作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費(fèi)品一樣,好的品牌,就暢銷,在otc藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強(qiáng)研發(fā)能力,開發(fā)出有特別療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次,加強(qiáng)公司的管理

能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹立整體的營(yíng)銷觀念,企業(yè)須切實(shí)樹立起為患者解除疾病痛楚的根本經(jīng)營(yíng)觀念,從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略,只有有一個(gè)好的營(yíng)銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。

(三)市場(chǎng)定位

1、產(chǎn)品的主要功能

連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒,提高機(jī)體免疫的功能,可以治療因上火或著涼引起的感冒,無副作用,可以使病情的傳染率達(dá)到更低。

2、該產(chǎn)品與同類產(chǎn)品相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)

(1)、穩(wěn)定性高,過敏反應(yīng)的發(fā)生率底;

(2)、具有提高機(jī)體免疫作用。

(一)產(chǎn)品策略

現(xiàn)在感冒藥在市面上數(shù)不勝數(shù),可以通過以下方式來提高產(chǎn)品的知名度:1、強(qiáng)調(diào)此產(chǎn)品的明顯優(yōu)勢(shì),如純自然,現(xiàn)在的藥大部分都加有對(duì)人體有副作用藥物,而此藥中沒有這種對(duì)人體有副作用的藥物

2、強(qiáng)調(diào)具有提高機(jī)體免疫作用3、通過包裝提高產(chǎn)品的吸引力,包裝的吸引力也是十分大的,也是提高銷量的方法之一。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇六

七夕是中國(guó)傳統(tǒng)的情人節(jié),由于國(guó)人越來越珍視中國(guó)的傳統(tǒng)文化、民俗節(jié)日,再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作,七夕情人節(jié)已經(jīng)成為情侶必過的節(jié)日之一。本促銷計(jì)劃案主要提出兩大緊貼“七夕〞主題的大型促銷活動(dòng),以協(xié)同店內(nèi)各商家、場(chǎng)館促銷活動(dòng),營(yíng)造濃郁的情人節(jié)消費(fèi)氣氛。

另外,由于黃金珠寶是情人節(jié)的主力商品之一,建議將商場(chǎng)每年一度面向婚慶市場(chǎng)的“秋季服飾節(jié)〞于七夕啟動(dòng),以“節(jié)〞促“節(jié)〞,并借情人節(jié)的巨大商機(jī)給服飾節(jié)帶來一個(gè)好的開端。

xx月xx——xx月xx日

為協(xié)同七夕主題,建議在商場(chǎng)賣場(chǎng)共享空間架設(shè)一道鵲橋,根據(jù)傳聞中在葡萄下可以聽見牛郎織女說話的傳聞,在主入口門柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果,營(yíng)造濃郁的傳統(tǒng)中國(guó)情人節(jié)的氣氛。

(一)服飾節(jié)

1、主題

百年老店,百年好合——20xx服飾節(jié)

本次活動(dòng)主題擬定為“百年老店;百年好合〞,主打婚慶市場(chǎng),定位明確,將xx商場(chǎng)黃金珠寶賣場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的牌譽(yù)優(yōu)勢(shì)凸顯出來,以誠(chéng)信和祈福吸引目標(biāo)消費(fèi)者。

2、活動(dòng)計(jì)劃

服飾節(jié)由8月延續(xù)至“十一〞黃金周,共計(jì)一個(gè)多月,這么長(zhǎng)的時(shí)間,促銷活動(dòng)應(yīng)當(dāng)是有層次、分階段的。七夕促銷期間為服飾節(jié)活動(dòng)的預(yù)熱期,吸引消費(fèi)者對(duì)服飾節(jié)活動(dòng)的關(guān)注,并促進(jìn)下一步消費(fèi)。

服飾節(jié)浪漫啟動(dòng),七重炫禮任意挑揀

活動(dòng)期間購(gòu)買服飾類商品累計(jì)滿3000元,即有七種優(yōu)惠由您任選其一。

床品77元抵扣券西裝77元抵扣券鞋品77元抵扣券

女裝77元抵扣券服裝配飾9折卡華服6折卡婚紗攝影8折卡

3、展式創(chuàng)意

每個(gè)珠寶品牌推出幾款情人節(jié)特別推介款,可以是寶貴高價(jià),也可以是為情人節(jié)特別設(shè)計(jì)的款式,用干花創(chuàng)意搭配進(jìn)行展示,外面罩上透明玻璃罩,將經(jīng)典款從讓消費(fèi)者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來,在花的配稱下形成浪漫唯美的效果,對(duì)消費(fèi)者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花,花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱關(guān)系,獨(dú)特的展示方式協(xié)同適當(dāng)?shù)臒艄?、背景,必將吸引消費(fèi)者駐足的目光,產(chǎn)生極佳的促銷效果。

(二)全場(chǎng)活動(dòng)

1、全場(chǎng)主題活動(dòng)

(1)活動(dòng)主題

浪漫七夕,幸運(yùn)77

——價(jià)值百元以上,77件浪漫大禮先到先得

(2)活動(dòng)計(jì)劃

由店內(nèi)商家提供77件商品做為禮品,周六日在共享空間設(shè)置活動(dòng)區(qū),制作一塊大kt版,畫面為77件禮品的名稱和圖片,依照慣例,將所有商品分為百貨服飾類和黃金電器類,活動(dòng)期內(nèi)消費(fèi)者單類累計(jì)消費(fèi)超過一定額度即可參與活動(dòng),選擇77件禮品中的一件,先符合條件者享有優(yōu)先選擇權(quán)。

(3)獎(jiǎng)品

店內(nèi)各商家每家提供一件售價(jià)不低于100元的實(shí)物禮品,如商品售價(jià)普遍較高,可以以100元抵扣券形式代替。消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

(4)促銷物料準(zhǔn)備

①kt版設(shè)計(jì)及制作

②活動(dòng)規(guī)則說明水牌

④活動(dòng)場(chǎng)地所需桌椅

2、其它促銷活動(dòng)

(1)買情人節(jié)禮物,送相聲情侶套票——活動(dòng)期間,購(gòu)買情人節(jié)禮品單票滿770元即贈(zèng)相聲情侶套票。

(2)浪漫鵲橋,愛意傳遞——活動(dòng)期間購(gòu)買指定品類情人節(jié)禮物單票滿770元,可享受中國(guó)境內(nèi)ems免費(fèi)快遞,為分隔兩地的愛侶傳遞浪漫情意。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇七

由于受到年初取消的購(gòu)置稅減免、汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等政策對(duì)車市產(chǎn)生了不利的影響,導(dǎo)致的整個(gè)車市低迷,我們公司也受到了車市低迷的影響,導(dǎo)致前半年車輛銷售狀況不理想。但是有分析指出居民消費(fèi)物價(jià)指數(shù)cpi在6月份見頂,下半年宏觀調(diào)控有望適度放松,gdp增速溫柔上行,隨著9月份前后銷售旺季的到來,三四季度,汽車企業(yè)有望迎來產(chǎn)銷兩旺的局面。鑒于此我們無論是處理庫(kù)存還是提升銷量,都必需把握好這個(gè)機(jī)遇,爭(zhēng)取在年內(nèi)順利完成任務(wù)。

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)場(chǎng)景分析:

①奧迪汽車較早進(jìn)入中國(guó),人們對(duì)它性能,安全,舒適等都有不錯(cuò)的口碑,由于人們生活日益見好,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,隨著人們對(duì)汽車行業(yè)的漸漸了解,奧迪汽車也將漸漸走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速,目前汽車正處于發(fā)展期,公司需發(fā)覺潛在客戶,應(yīng)把營(yíng)銷重點(diǎn)放在那些潛在客戶,次之則進(jìn)行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內(nèi),需求量將會(huì)增加好多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所接受。

③對(duì)于消費(fèi)者,在未來的時(shí)間里,人們對(duì)汽車的依靠性加強(qiáng),人們的生活質(zhì)量有很大的提高,在交通工具上將會(huì)選擇更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價(jià)格實(shí)惠,就會(huì)成為他們的首選,奧迪汽車市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。

2、市場(chǎng)影響因素:

宏觀環(huán)境

政治環(huán)境:

20xx年10月新汽車政策的公布對(duì)泉州地區(qū)的影響不是很大

購(gòu)置稅稅率上調(diào)至7.5%、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實(shí)油耗統(tǒng)一分布、新能源汽車加大試點(diǎn)、政府購(gòu)買50%自主品牌。

社會(huì)文化:

人們對(duì)奧迪汽車的品牌是確定的,認(rèn)知度比較高。

自認(rèn)環(huán)境:

泉州地區(qū)交通便利,馬路交通網(wǎng)線發(fā)達(dá),人們對(duì)以汽車代步的欲望比較猛烈。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境:

泉州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好。

消費(fèi)者經(jīng)濟(jì):

生活水平逐漸提高,消費(fèi)觀念改變

微觀環(huán)境

供應(yīng)商:奧迪汽車整車、零配件供應(yīng)商

營(yíng)銷中介:奧迪的代理商和經(jīng)銷商

顧客:奧迪是較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的,顧客對(duì)其認(rèn)可度比較高

社會(huì)公眾:是奧迪品牌的監(jiān)視者和宣傳者

競(jìng)爭(zhēng)者:寶馬、奔馳、別克

1、行業(yè)分析

隨著汽車工業(yè)的迅速發(fā)展,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,汽車消費(fèi)者的普及,汽車逐漸成為了人們?nèi)粘3鲂械闹饕ぞ?,像冰箱、彩電一樣也走進(jìn)了尋常百姓家,購(gòu)車后人們對(duì)愛車養(yǎng)車已漸入人心,時(shí)尚、特性、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用成為有車族的追求目標(biāo)。

2、競(jìng)爭(zhēng)分析

汽車產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還是新興產(chǎn)業(yè),未來場(chǎng)景大為可觀,所以涌出汽車4s店,汽車配件行業(yè)企業(yè)等,但規(guī)模大小不一,市場(chǎng)開發(fā)手段落后,管理落后,經(jīng)營(yíng)模式落后,漸漸地就形成了行業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。一些大型維修企業(yè)效益不如人意,而小型路邊汽車維修店悄然崛起,絕大多數(shù)缺乏科學(xué)管理,技術(shù)保障和正規(guī)的進(jìn)貨渠道。

3、消費(fèi)者分析

目前的汽車后續(xù)服務(wù)滿足不了車主的高標(biāo)準(zhǔn)要求,眾多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始積極的摸索行業(yè)新的發(fā)展之路,取而代之的是:品牌店——品牌店美、店面形象好,經(jīng)營(yíng)規(guī)范,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),質(zhì)量可靠的汽車美容養(yǎng)護(hù)店,由于人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng),人們?cè)谙M(fèi)過程中不僅滿足直接消費(fèi)的需求,還需要最大限度的滿足心理消費(fèi)的需求。

追求利潤(rùn)的最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),但是利潤(rùn)最大化的概念企業(yè)與企業(yè)之間有很大的區(qū)別,有的而企業(yè)只追求利潤(rùn)指標(biāo),有的企業(yè)可能不僅要利潤(rùn)指標(biāo),還要追求客戶滿意度,追求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,我們要有自己的利潤(rùn)目標(biāo)。

在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個(gè)價(jià)值鏈,直到讓我們的客戶滿意,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠(chéng),有了忠誠(chéng)客戶企業(yè)才可能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,有了核心競(jìng)爭(zhēng)力才能保持可持續(xù)發(fā)展,這些最終就導(dǎo)致了我們產(chǎn)品的價(jià)格是依照最高性能價(jià)格比這樣一個(gè)原則來定的,而不是考慮獲取暴利或眼前的利益。

營(yíng)銷計(jì)劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為1000太,預(yù)計(jì)毛利1000萬元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)10%。

1、價(jià)格策略

聚格策略主要表達(dá)在降價(jià)和各種方式的優(yōu)惠促銷,在現(xiàn)代買房市場(chǎng)環(huán)境下,要強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度,因而都采用由外而內(nèi)的定價(jià),即首先考慮消費(fèi)者的心里接受能力,當(dāng)我們的價(jià)格高于某一界限時(shí),消費(fèi)者難以接受,假使低于某一界限時(shí),則顯其不夠品味,同樣得不到消費(fèi)者的青睞,在考慮消費(fèi)者的接受能力之后,再考慮競(jìng)爭(zhēng)因素,最終考慮成本因素。

2、服務(wù)策略

要提高員工服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)人性化服務(wù),真誠(chéng)關(guān)心客戶,了解他們的實(shí)際需要,把親情與友情融入銷售的服務(wù)中,不斷加以創(chuàng)新,超越客戶的期望,使整個(gè)服務(wù)充滿“人情味〞,把服務(wù)他人作為樂趣,發(fā)自內(nèi)心的多一句問候,多一個(gè)微笑,使客戶感受到親人般的關(guān)愛,朋友般的溫暖,用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與鼓舞機(jī)制,樹立服務(wù)典型,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),從微弱處入手,完善服務(wù)項(xiàng)目。

3、宣傳策略

可分為長(zhǎng)期廣告宣傳和短期廣告宣傳

長(zhǎng)期廣告可在戶外,網(wǎng)站,戶外廣告可在人流量車流量多的地方設(shè)廣告牌,在網(wǎng)站上做廣告,在國(guó)內(nèi)知名的汽車網(wǎng)站做宣傳,并結(jié)合百度推廣,使用戶能夠簡(jiǎn)單快速的進(jìn)入公司網(wǎng)站。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺(tái)廣告,報(bào)紙雜志,短信平臺(tái)電臺(tái)廣告以及短信平臺(tái)宣傳靈活性強(qiáng),內(nèi)容變更成本低,在大型車展,促銷活動(dòng)之前投放能起到較好的效果。

除了長(zhǎng)期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發(fā)放,大型節(jié)日促銷,內(nèi)部廣舉報(bào)布??梢宰龉婊顒?dòng),品牌聯(lián)合,時(shí)間炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的積極的影響,能提供差異化,特性化的服務(wù),吸引客戶的關(guān)注。

4、產(chǎn)品策略

適時(shí)的采取一些優(yōu)惠和降價(jià)策略,采用產(chǎn)品組合方式銷售汽車。

5、市場(chǎng)定位

中國(guó)汽車行業(yè)的快速發(fā)展,預(yù)示著人們對(duì)汽車售后市場(chǎng)的猛烈需求,這種需求會(huì)隨著人們對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)不斷深化,需求也會(huì)越來越理性,從簡(jiǎn)單的沒話逐漸轉(zhuǎn)化成對(duì)附加服務(wù)的需求,同時(shí)汽車快修行業(yè)還不夠成熟,經(jīng)營(yíng)四位和觀念上則要走需求方面,重質(zhì)量,重服務(wù),重特色,行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。

4s店通過對(duì)汽車市場(chǎng)服務(wù)業(yè)的深入分析及總結(jié),并結(jié)合汽車市場(chǎng)的狀況,從目標(biāo)客戶、品牌、營(yíng)銷、產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷等幾個(gè)大方面進(jìn)行了縱深審視,提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營(yíng)銷方式,汽車美容店不做大而全,專做小而精,鎖定投資小、回報(bào)快的汽車銷售服務(wù)路線。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇八

宣傳語:不僅是綠色食品,更是引領(lǐng)健康的方向

營(yíng)銷目的:在功能性雞蛋市場(chǎng)中立足、發(fā)展。占領(lǐng)高端禮品雞蛋的地方市場(chǎng)。營(yíng)銷計(jì)劃:具體步驟為;

1、設(shè)計(jì)宣傳彩頁:以xx雞場(chǎng)為依托,重點(diǎn)突出xx蛋來源的特別性,xx雞與普通雞生活的環(huán)境不同,決定了其本身在微生物控制方面的特別性。

2、在公眾平臺(tái)內(nèi)增加xx雞蛋說明

3、針對(duì)xx雞蛋的檢測(cè),提供有效可靠質(zhì)量數(shù)量。

4、在展會(huì)中增加xx雞蛋的宣傳

5、在官方網(wǎng)站上增加宣傳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:

1、建立官方網(wǎng)站,官方網(wǎng)站一定要足夠精致,而且最好能表達(dá)出高尚,環(huán)保,保健,綠色等概念,假使必要,可以發(fā)布網(wǎng)站設(shè)計(jì)任務(wù)。官方網(wǎng)站建立一種集產(chǎn)品信息、企業(yè)理念、產(chǎn)品銷售為一體的網(wǎng)站模式。

2、建立購(gòu)物網(wǎng)站網(wǎng)店,如淘寶等。這些大型購(gòu)物網(wǎng)站往往能得到消費(fèi)者較高的信任,比企業(yè)主頁的營(yíng)銷效果好。

注意!在此種營(yíng)銷方案中,由于雞蛋的易碎性,在沒有地方加盟商之前,要特別注意包裝,一個(gè)疏漏就可能永遠(yuǎn)失去一個(gè)客戶。在已有地方加盟商之后,可以使用地方加盟商送貨上門的服務(wù)。

1、最好不要使用簡(jiǎn)單的低價(jià)威客計(jì)件發(fā)帖任務(wù),在網(wǎng)上,此類帖子早已人人喊打,很明顯不會(huì)有好效果,所以貴公司在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,可以以威客平臺(tái)為智囊,首先收集軟文(高價(jià)格,但要求絕對(duì)高質(zhì)量),軟文應(yīng)當(dāng)以保健為主題,或商品評(píng)價(jià),或者是問題探討的形式存在,然后在各大論壇的相應(yīng)版塊發(fā)表。

2、假使資金充足,可以嘗試與大型門戶網(wǎng)站合作(如百度推廣,按點(diǎn)擊量收費(fèi)),提供主頁鏈接或者是淘寶網(wǎng)店連接等。

3、針對(duì)網(wǎng)店?duì)I銷,建議使用淘寶客,成本低廉,按成交收費(fèi),使用效果較為明顯。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)營(yíng)銷

1、以加盟連鎖制為基礎(chǔ),貴公司提供技術(shù),關(guān)鍵原料,加盟商經(jīng)營(yíng),最終企業(yè)分得盈利。

2、但企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定程度時(shí),在一定區(qū)域建立分廠。

3、加大企業(yè)創(chuàng)新力度,以保證有足夠的專利權(quán)作為搶占市場(chǎng)的資本。發(fā)展加盟商的具體策略:首先進(jìn)行品牌及品牌文化宣傳,之后與各地方勞動(dòng)部門合作,推出地方加盟項(xiàng)目,作為再就業(yè)保障項(xiàng)目,在建立加盟商的同時(shí),也履行了社會(huì)責(zé)任,尤里與良好品牌形象的建立。

建立加盟商網(wǎng)點(diǎn)后,組織參與者進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),此時(shí)可以使用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教學(xué)的方式進(jìn)行。

之后建立穩(wěn)定的銷售機(jī)制,并在一個(gè)地區(qū)保持一個(gè)加盟商數(shù)量,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

實(shí)體營(yíng)銷銷售

針對(duì)貴公司功能雞蛋產(chǎn)品的實(shí)際狀況,應(yīng)以高端營(yíng)銷和禮品為出發(fā)點(diǎn),走高端品牌路線,以高品質(zhì)為基準(zhǔn),以精品為主打。所以,貴公司的保健雞蛋不應(yīng)當(dāng)?shù)卿浿行〕?jí)市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)與大型倉(cāng)儲(chǔ)零售式超市合作,在禮品專柜推出貴產(chǎn)品。在具體的銷售中,針對(duì)禮品這一特別市場(chǎng),建議以盒裝為主打,計(jì)價(jià)單位以盒計(jì)。

在定價(jià)中,建議走高價(jià)位策略,以現(xiàn)今居民收入狀況來看,不具備全民消費(fèi)的條件,所以應(yīng)以高價(jià)位走高端禮品消費(fèi)之路??梢远?00—1000元/盒/20個(gè)。(這樣的雞蛋禮品會(huì)更有價(jià)值,雖然買的人不一定吃,但一定會(huì)有追逐者)

推廣在實(shí)體營(yíng)銷中,具體推廣方案

首先否決打折促銷,由于貴公司以高端禮品及單位主打,這是一種“有錢難買樂意〞的消費(fèi),打折毫無好處,還會(huì)有損品牌形象??梢圆捎玫挠校弘u蛋健康文化展覽晚報(bào)頁眉廣告

雞蛋嘉年華(在已有一定品牌力量之后)電視廣告(成本較高,但受眾較廣)

車體廣告(建議與出租車公司合作,以為不去擠公交而打車的人有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但又不是特別有錢,這種消費(fèi)群體最適合于禮品營(yíng)銷)

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇九

從選址上,應(yīng)選擇交通便利人流大的地方,如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的附近開花店有個(gè)好處,就是在鮮花消費(fèi)淡季時(shí),醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時(shí)增加花店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。

花店資金主要是租金、裝修、訂貨,一般不需要太多,可以向親朋好友借,亦可向銀行貸款,還可以幾個(gè)人合伙注資開店。鮮花的質(zhì)量和價(jià)位,是贏得市場(chǎng)的法寶,找到自產(chǎn)自銷的貨源,可使利潤(rùn)空間得到最大保證,假使有條件的話還可以和我國(guó)最大的鮮花產(chǎn)地云南的花卉市場(chǎng)來合作進(jìn)行鮮花空運(yùn)、托運(yùn),以此委托他們來把握貨源質(zhì)量第一關(guān)?;ǖ暌宰邇r(jià)格+質(zhì)量+服務(wù)為宗旨,贏得客源。不管經(jīng)營(yíng)哪行信譽(yù)都是關(guān)鍵,一靠花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格,二靠服務(wù)質(zhì)量,批零店假使花卉質(zhì)量?jī)r(jià)格由供貨商把關(guān)的話,作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。

在經(jīng)營(yíng)范圍上,花店可定位在以鮮花、盆花、干花工藝絹花和花器、婚慶服務(wù)為主,根據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r還可適當(dāng)兼營(yíng)其他配套商品和服務(wù),以提高花店的綜合經(jīng)濟(jì)效益?;ɑ茏赓U與銷售要相結(jié)合發(fā)展。

花店的服務(wù)貫穿在經(jīng)營(yíng)過程的始終,直接關(guān)系到有無“回頭客〞,關(guān)系到市場(chǎng)占有率,我們的消費(fèi)者大多數(shù)在消費(fèi)鮮花時(shí)不知道花語,所以花店要引導(dǎo)消費(fèi)?;ǖ昕蛇m應(yīng)部分消費(fèi)者的需要,專門為其布置廳堂,進(jìn)行花藝設(shè)計(jì)。售后服務(wù)主要表達(dá)在教授花卉養(yǎng)護(hù)、保鮮知識(shí),經(jīng)常訪間客戶,把握其消費(fèi)新要求、新動(dòng)向,為客戶及時(shí)更換新鮮花等等。

好酒也怕巷子深,所以,花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。假使自己開店不如先作一個(gè)免費(fèi)送貨上門的承諾,無論對(duì)于批發(fā)商還是零售商,此項(xiàng)售前服務(wù),會(huì)建立一個(gè)逐漸、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體。除此之外,鮮花店經(jīng)營(yíng)策略是無論哪個(gè)城市,星級(jí)飯店的鮮花布置,都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),3~5天更換一期,費(fèi)用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會(huì)議,生日宴又好多,無形帶來大量生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。

花店裝潢設(shè)計(jì)要盡力營(yíng)造一種優(yōu)雅的氣氛。店面招牌設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)單、明快、店名易記并賦有文化內(nèi)涵。店標(biāo)要醒目,它的設(shè)計(jì)要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎(chǔ)。店內(nèi)的裝修要簡(jiǎn)單、色調(diào)以色淺色調(diào)明快為主,適當(dāng)?shù)貏?dòng)用點(diǎn)歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設(shè)應(yīng)少而精,免得顯得雜亂無章。另外店內(nèi)應(yīng)多安裝射燈。由于射燈可襯托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。這點(diǎn)十分重要。為了表達(dá)“花團(tuán)錦簇〞,可以裝些有反射功能的玻璃鏡面,這樣店面空間顯得大,鮮花也變多了。

顧客上花店購(gòu)花,花店員工要分析顧客心理。①?gòu)哪挲g、著裝、交通工具;②消費(fèi)者心態(tài),臉色、喜怒習(xí)慣愛好。消費(fèi)者往往懷著戒備和不信任心理,要努力消除這些狀況。③同時(shí)要分析消費(fèi)特點(diǎn)和用途,要觀測(cè)顧客在花錢的態(tài)度上,這與人受教育程度、教養(yǎng)程度、生活方式及消費(fèi)觀念有關(guān),介紹鮮花時(shí),先問用途再選式樣(花束或花籃,花束浪漫,花籃莊重),再選花材進(jìn)行花藝創(chuàng)作,最終推薦出一個(gè)價(jià)格適當(dāng)產(chǎn)品。

經(jīng)營(yíng)花店應(yīng)本著“以誠(chéng)為本、服務(wù)至上〞的經(jīng)營(yíng)原則,真誠(chéng)為消費(fèi)者服務(wù)。樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),講信譽(yù),創(chuàng)品牌。

花店要十分重視特色經(jīng)營(yíng),獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和店內(nèi)裝修,品種齊全的國(guó)內(nèi)外花材、葉材,獨(dú)特的花藝風(fēng)格都能讓花店與眾不同。

科學(xué)經(jīng)營(yíng)方面,首先花藝既是花店立店之魂,要提高插花技藝,重視員工素質(zhì)培養(yǎng)和管理工作要制定花店管理制度,用制度去規(guī)范員工,培養(yǎng)員工的主人翁精神。同時(shí)花店要經(jīng)常進(jìn)行花藝培訓(xùn),提高員工的花藝技術(shù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)和美學(xué)修養(yǎng)。多訂閱一些花藝書籍。及時(shí)了解花卉時(shí)尚動(dòng)態(tài):及早與國(guó)際花藝流行趨勢(shì)接軌。

花店要樹立自己的品牌,形成花店的無形資產(chǎn),這十分有利于利潤(rùn)的提高。

花店還可以開個(gè)花卉門診。現(xiàn)在大量單位和家庭都愿意自己養(yǎng)上幾盆花,來裝扮居室,但由于缺乏一定的園藝知識(shí),對(duì)花卉所需的土壤、溫度、濕度等條件以及越冬越夏措施不了解,難以養(yǎng)好花。想請(qǐng)教,卻找不到專業(yè)人士指導(dǎo)。因而可設(shè)立一個(gè)“花卉門診〞,并開通“花大夫熱線〞,接受群眾的花卉養(yǎng)護(hù)咨詢,為花卉的病蟲害進(jìn)行診斷,并組織補(bǔ)救。還可利用已有的設(shè)施,開設(shè)“花卉病房〞,為某些嬌貴的花卉進(jìn)行看護(hù),為某些越冬的花卉提供場(chǎng)所等。這樣將可免除養(yǎng)花人的種種疑慮,并可增加花店的知名度,完善售后服務(wù),從而增加花卉的銷售。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇十

品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動(dòng)

情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品

xx

公司總部提供活動(dòng)方案、禮品和監(jiān)視;直營(yíng)店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。

x月x日~x日;直營(yíng)店

前期宣傳(活動(dòng)兩周前起)

1、城市主要干道懸掛橫幅

2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)

3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息

4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告

1、人員安排:

2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開業(yè)兩周前完成)

橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊(cè)、氣球、pop廣告、x展架、主題海報(bào)的制作。

2.1店外主題海報(bào):牽手海π,摯愛永恒。

2.2吊旗:正面“海π箱包見證你們的摯愛〞,反面“新品上市〞。

2.3x展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。

2.4小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的羅列區(qū)域。

2.5橫幅:海π箱包見證你們的摯愛。

2.6宣傳單內(nèi)容同海報(bào)。

2.7其他:名片、禮品、綬帶。

3、活動(dòng)方案

3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉利物“派派〞一只;

3.2持公司宣傳單在店面購(gòu)買情侶系列新品套裝可以享受x折優(yōu)惠;

3.2成功購(gòu)買情侶系列新品的將會(huì)贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值x元的套餐一份

4、店面終端氣氛營(yíng)造

4.1周邊街區(qū)

4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;

4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

4.2專賣店外

4.2.1門前設(shè)置升空氣球;

4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);4.2.3門口用氣球及花束裝飾;

4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(bào)(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動(dòng)。

4.3店內(nèi)

4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。

4.3.2專設(shè)新品促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品,

配備專人提供咨詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。

43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

43.4頂端懸掛pop掛旗。

4.3.5店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣傳。

4.3.6現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。

5、軟硬件設(shè)施

5.1羅列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海π品牌特性主題終端的要求,與形象

宣傳的風(fēng)作風(fēng)性保持一致。

5.2專賣店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海π品牌形象交

相輝映。

6、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

6.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;

6.2活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;

6.3每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

6.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取;

6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);

6.6專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報(bào)、促銷禮品,并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自拿去禮品;

6.7每天營(yíng)業(yè)終止后收好主題海報(bào)及其他形象畫面;

7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)視

7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場(chǎng)促銷禮品落實(shí)狀況跟蹤;

7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域終端場(chǎng)促銷進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)視;

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇十一

越來越多的群眾傾向于網(wǎng)上購(gòu)物,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物送貨上門,低廉,并且能夠買到本地沒有的東西,相比于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物而言,效率高,品種繁多;當(dāng)然更多的新青年也越來越傾向于自我開網(wǎng)店,微店相比于淘寶而言具有注冊(cè)簡(jiǎn)單、無需押金、不用擔(dān)憂貨源等優(yōu)點(diǎn)。微店的普及定會(huì)在消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間引發(fā)另一股熱潮。

在大連海事大學(xué)推廣微店優(yōu)菜網(wǎng),既要到達(dá)宣傳的目的,又要為比賽取得名次

現(xiàn)大賽在即,如何確保首戰(zhàn)必勝是所有參與大學(xué)的首要問題,開始時(shí)的推廣進(jìn)取性決定了比賽的結(jié)果。為了確保首戰(zhàn)必勝,所必需戰(zhàn)勝的癥結(jié)問題是:既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面,又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額,而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具,就要求助于前期的廣告渲染。對(duì)宣傳來講,首戰(zhàn)是否能大獲全勝給人以耳目一新并最終一炮打響。

社團(tuán)內(nèi)部——————————網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)———————————學(xué)校定點(diǎn)—————————宣講會(huì)

主要應(yīng)對(duì)想要自主創(chuàng)業(yè)及傾向網(wǎng)購(gòu)的大學(xué)生

七、活動(dòng)流程

1、預(yù)熱階段:

由于我們都身在社團(tuán),所以我們先在內(nèi)部展開宣傳推廣,盡最大努力全面推廣,并以每個(gè)人為軸在自我的朋友圈進(jìn)行推廣宣傳。

2、前期階段:

為了提高知名度,我們會(huì)在微信,等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣,并設(shè)計(jì)成網(wǎng)絡(luò)接力活動(dòng);

制作微店宣傳投影片,入夜在各大宿舍前播放;自帶移動(dòng)app在餐廳里拉注冊(cè)量,并有小禮品相贈(zèng);宣傳板畫,易拉寶,傳單,條幅等形式。

3、中期階段:

在學(xué)校人多的地方進(jìn)行定點(diǎn)宣傳,注冊(cè)一次便會(huì)有一次抽獎(jiǎng)機(jī)遇,或進(jìn)行集字活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)給紅包或現(xiàn)場(chǎng)小禮品等,這時(shí)能夠同步做賣草莓的活動(dòng)。

4、活動(dòng)后期

到達(dá)必需知名度,進(jìn)行宣講會(huì),宣講會(huì)會(huì)以贈(zèng)送小禮品方式誘惑,并且打著大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的名頭,“你開店,我給資金〞“零壓金〞等。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇十二

1.1時(shí)代背景和方向

在今天的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,市場(chǎng)的形式一直在經(jīng)歷著巨大的蛻變。虛擬市場(chǎng)(或稱信息市場(chǎng))就是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物之一。它突破了大量傳統(tǒng)市場(chǎng)的限制,為新一輪的營(yíng)銷和商業(yè)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場(chǎng)的特點(diǎn)是直接交易、市場(chǎng)多元化和特性化、一對(duì)一或微營(yíng)銷、交易范圍全球化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面臨著更低的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘,比傳統(tǒng)環(huán)境更猛烈的競(jìng)爭(zhēng),以及多樣化的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的范圍大大突破了原來劃分商品銷售范圍和消費(fèi)群體、地理位置半徑、交通便利條件的營(yíng)銷模式。產(chǎn)品展銷會(huì)沒有位置和統(tǒng)一時(shí)間的概念,取而代之的是一個(gè)網(wǎng)站和客戶想要的任何時(shí)間。團(tuán)體聚會(huì)變成個(gè)人根據(jù)自己的需要去參觀和處理;消費(fèi)者理解商品信息的方式已經(jīng)蛻變?yōu)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上主動(dòng)探尋信息和被動(dòng)接受媒體信息。

1.2行業(yè)背景和方向

當(dāng)我們走進(jìn)超市時(shí),我們會(huì)看到大量休閑食品,這些食品充滿了希奇和時(shí)尚,消費(fèi)者不斷地購(gòu)買它們。休閑食品已經(jīng)悄然成為當(dāng)今消費(fèi)的新寵。20xx年,中國(guó)休閑食品市場(chǎng)容量達(dá)到300億元左右。雖然市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但中國(guó)人均消費(fèi)僅為22.6克,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家人均2.7公斤的消費(fèi)水平。中國(guó)人口基數(shù)大,消費(fèi)水平豐富,休閑食品正在醞釀大量消費(fèi)潛力巨大的新市場(chǎng)機(jī)遇。

但從另一個(gè)角度來看,我們發(fā)現(xiàn)由于零食種類繁多,零食行業(yè)的市場(chǎng)戒備水平并不高,全行業(yè)前十的企業(yè)只占據(jù)30%的銷售份額。南瓜子,杏仁等。,在韓國(guó)賣的很少。如今,中國(guó)消費(fèi)者吃的休閑食品最多,這說明中國(guó)消費(fèi)者對(duì)休閑食品的概念仍處于發(fā)展初期。休閑食品市場(chǎng)還處于完全競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),沒有領(lǐng)先的品牌,遠(yuǎn)不如便利面。食用油、飲料等食品類壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。對(duì)于好多零食企業(yè)來說,市場(chǎng)機(jī)遇是均等的,市場(chǎng)規(guī)模能否迅速擴(kuò)大,取決于對(duì)這個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域的理解和把握。

一方面,目前超市等實(shí)體店的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式限制了其進(jìn)一步推廣零食的作用。

另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起,網(wǎng)上銷售和網(wǎng)上購(gòu)物變得越來越流行。休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)正在醞釀大量新的市場(chǎng)機(jī)遇,消費(fèi)潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)推廣和營(yíng)銷休閑食品尤為重要。

當(dāng)然,面對(duì)休閑食品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將面臨重新審視營(yíng)銷目標(biāo)、重點(diǎn)、策略和戰(zhàn)術(shù)的挑戰(zhàn)。銷售會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。it技術(shù)與營(yíng)銷的關(guān)系需要重新定位。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的融合將形成一個(gè)虛擬空間,這也將為企業(yè)帶來巨大的價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下營(yíng)銷的基本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以客戶價(jià)值創(chuàng)新為核心的營(yíng)銷模式,通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與客戶的互動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力。

2.市場(chǎng)分析

2.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的外部環(huán)境

2.1.1競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化

1.進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘很低。互聯(lián)網(wǎng)的開放性使得任何企業(yè)家都可以在不投入更多資源的狀況下參與競(jìng)爭(zhēng)。在這種環(huán)境下,每個(gè)人的機(jī)遇都是平等的,可以通過創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展??觳褪称返慕?jīng)營(yíng)者可以通過網(wǎng)絡(luò)節(jié)省店鋪?zhàn)饨鸷痛蟛糠謩趧?dòng)力成本,不僅使資本實(shí)力較低的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入市場(chǎng),而且降低了商品成本。

2.競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)環(huán)境更猛烈。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,消費(fèi)者可以以最低的成本獲得必要的信息,從而有更多的選擇和表達(dá)機(jī)遇。在互聯(lián)網(wǎng)上,信息基本上是共享的。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)商家數(shù)量增加,信息資源一致,沒有店面優(yōu)勢(shì)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加猛烈。

3.競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)多樣化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)除了產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量和服務(wù),還包括信息查詢是否便利,物流是否匹配,支付是否安全。

2.1.2時(shí)間和空間概念的變化

1、網(wǎng)絡(luò)可以跨越時(shí)間限制進(jìn)行全天候的信息交流,因此人們的活動(dòng)不能依照既定的時(shí)間程序來安排。

2.世界上任何地理位置的客戶只要上網(wǎng)就能獲得相關(guān)信息,所以空間上沒有地域的概念。

2.1.3市場(chǎng)模式的變化

虛擬市場(chǎng)只有提供商品信息,客戶才能選擇和購(gòu)買。它既沒有資金占用,也沒有商品積壓。它最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是可以無限擴(kuò)大市場(chǎng)“顯示〞貨物的數(shù)量不會(huì)給經(jīng)營(yíng)者造成任何負(fù)擔(dān)。虛擬市場(chǎng)具有交易直接性、市場(chǎng)多樣化和特性化、一對(duì)一或微觀營(yíng)銷形式和交易范圍全球化的特點(diǎn),這正是經(jīng)營(yíng)者所追求的,也是營(yíng)銷努力所期望達(dá)到的。

2.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的虛擬環(huán)境

2.2.1營(yíng)銷理念的變化

互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割,縮短了流通時(shí)間,降低了物流、資金流、信息流的傳遞和加工成本,使生產(chǎn)和消費(fèi)更加緊湊,給了顧客很大的選擇商品的空間和余地,從而提高了營(yíng)銷的形式效用、空間效用、時(shí)間效用、價(jià)值效用和信息效用。此外,此時(shí)的客戶表現(xiàn)出明顯的“特性化〞特性,是否能快速響應(yīng)客戶特性化需求的變化,決定了一個(gè)企業(yè)能否在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。因此,“客戶〞所代表的市場(chǎng)是面向的??蛻魸M意度〞為了制定最重要的指標(biāo),提高產(chǎn)品升級(jí)、網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度。提升信譽(yù),爭(zhēng)取良好的信譽(yù)形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)、改善和拓展與客戶的關(guān)系。

2.2.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷面臨著重新審視營(yíng)銷目標(biāo)、重點(diǎn)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的挑戰(zhàn)。需要重組項(xiàng)目,重用媒體組合,重新安排員工,甚至用互動(dòng)媒體專家替換部分員工。整個(gè)營(yíng)銷都要學(xué)習(xí)和把握信息傳播和應(yīng)對(duì)管理的方式。營(yíng)銷資源傾向于網(wǎng)絡(luò)、銷售重新定位、新老媒體整合、it技術(shù)與營(yíng)銷關(guān)系的重新定位等等。

營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書格式及篇十三

善為農(nóng)夫原生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng),位于珠海市斗門區(qū)燈籠路口(往西區(qū)方向,下珠海大橋后約200米,右手邊的木皮屋),是全國(guó)第一家經(jīng)過國(guó)家認(rèn)證的,質(zhì)量第一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論