進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃（一）施工工序總安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司技術(shù)、機(jī)械設(shè)備力量及多年施工經(jīng)驗(yàn)，確定該工程施工計(jì)劃為281天,為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定技術(shù)組織措施。力求優(yōu)質(zhì)高效、快速，低耗地完成本工程的施工任務(wù)。（二）施工部署1、開工前部署①如承蒙中標(biāo)，在接到建設(shè)方的開工通知2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)施工及生活用房，聯(lián)系有關(guān)單位，協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場(chǎng)、排水施工等前期工作。②安排就緒施工用各種機(jī)械設(shè)備，安排落實(shí)施工班組等問題。③辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。④計(jì)劃主材來源，對(duì)地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽辦訂貨供料合同。⑤按照平面布置圖擬建本工程做一次性定位放樣。建立測(cè)量控制網(wǎng)，以便在泵站和排水管道施工過程中準(zhǔn)確控制位置和標(biāo)高。2、施工階段部署①施工部署目標(biāo)整體施工中合理地進(jìn)行流水施工，施工各階段勞動(dòng)力安排相對(duì)均衡，各班組分工明確，搭結(jié)緊密，在保證質(zhì)量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。②施工安排：在施工安排上，做好各施工隊(duì)的協(xié)調(diào)工作，各個(gè)工序安排緊湊，建立立體網(wǎng)絡(luò)化控制。只有控制住關(guān)鍵點(diǎn)，帶動(dòng)全線，抓住整體才能確保工程按期優(yōu)質(zhì)完工。施工在機(jī)械設(shè)備上配備充足，進(jìn)行機(jī)械化施工。主要材料供應(yīng)方面，可就地取材，使材料供應(yīng)充足。料場(chǎng)距施工現(xiàn)場(chǎng)很近，可節(jié)約材料堆放場(chǎng)地。施工準(zhǔn)備階段與業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極配合，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)，完成前期準(zhǔn)備工作，為各項(xiàng)目分部開工創(chuàng)造條件。（三）影響施工進(jìn)度的因素1、交通導(dǎo)行：配水管道經(jīng)過的道路多為城市主干道，來往車輛眾多，交通繁忙，不允許采用斷交施工，考慮到管道鋪設(shè)的位置并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，采用車輛分流施工。2、管線切改：本工程涉及的管線錯(cuò)綜復(fù)雜，施工前應(yīng)刨驗(yàn)，確定管線的具體位置和形式，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)各種管線采取相應(yīng)的措施進(jìn)行保護(hù)和切改，不使因管線的因素影響工程施工進(jìn)度。3、做好冬雨期的各項(xiàng)準(zhǔn)備：管道施工時(shí)，冬雨季對(duì)施工的影響特別大，做好冬雨季前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工時(shí)合理安排各道工序，把冬雨季施工的影響降到最小。（四）施工進(jìn)度管理1、施工進(jìn)度的快慢，直接影響著建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，在確保安全和質(zhì)量的前提下，必須科學(xué)的安排工期。2、所編制的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，必須保證業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期，只許提前，不許滯后；3、實(shí)行節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰制度，組織開展兩班作業(yè)，做到農(nóng)忙季節(jié)不減員，節(jié)假日不停產(chǎn)；4、配足施工人員，滿足工程現(xiàn)場(chǎng)施工需求；5、配足施工機(jī)具、設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，備好備足設(shè)備及配件；6、采取技術(shù)措施，加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)新技術(shù)如泵送砼、砼早強(qiáng)劑，大型竹膠板等的應(yīng)用；7、采用分段流水和分段平行施工相結(jié)合，科學(xué)合理的組織施工；8、中標(biāo)后，開工前盡快抓緊臨建的搭設(shè)，必須按時(shí)開工。二、工期保證措施（一）保證進(jìn)度計(jì)劃措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要以優(yōu)質(zhì)高速建好本工程的思想教育職工，使本項(xiàng)目每個(gè)參戰(zhàn)職工牢固樹立高度的責(zé)任感，齊心協(xié)力，確保該標(biāo)段工程按時(shí)交付校方使用。2、建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，人員配備充足，完全滿足施工需要，項(xiàng)目中項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、材料員、設(shè)備員、勞資員、安全員、試驗(yàn)員、計(jì)量員等執(zhí)行驗(yàn)證人員以及特殊工種人員均持證上崗，對(duì)進(jìn)入工地的職工均進(jìn)行崗前教育，確保向該項(xiàng)目輸入業(yè)務(wù)素質(zhì)好，水平高的同志。3、在施工過程中針對(duì)該工程要編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃控制。認(rèn)真編制年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃施工網(wǎng)絡(luò)。4、節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵工序控制：各工序嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制，確保各工序按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)施工完畢。5、為了保證工期，施工期間合理安排施工工序和立體交叉作業(yè)。管理人員要跟班作業(yè)，確保工期節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。6、施工機(jī)具及設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃落實(shí)到位，并按施工工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。7、保證工期的技術(shù)措施：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定10月31日竣工要求，在短短65天時(shí)間完工的任務(wù)下，主體結(jié)構(gòu)層砼基本在9月下旬施工，在即將要進(jìn)入低溫期的情況下，砼拌制中摻入早強(qiáng)劑、減水劑，以縮短養(yǎng)護(hù)期。支撐體系采用早拆支撐體系，模板采用組合鋼模和竹膠模板整拆整裝，從而縮短施工工期，確保各節(jié)點(diǎn)工期實(shí)現(xiàn)。8、為加快施工進(jìn)度在水廠建筑物多等特點(diǎn)，安排三個(gè)施工隊(duì)對(duì)建筑物分組各自獨(dú)立同時(shí)施工。確保勞動(dòng)力計(jì)劃實(shí)現(xiàn)及工期節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。9、實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度：按照月進(jìn)度計(jì)劃、召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并形成制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次由項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)周計(jì)劃完成情況，并安排下一步的工作。10、制定獎(jiǎng)罰措施：根據(jù)月進(jìn)度，季進(jìn)度，總進(jìn)度計(jì)劃，制定各期各節(jié)點(diǎn)完成情況獎(jiǎng)罰措施。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)人員要分工明確、職責(zé)明確、范圍明確、各期目標(biāo)明確，做到有布置、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰分明。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，將采取以下保證措施：（二）建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)工程進(jìn)度施工實(shí)施過程工程進(jìn)度施工實(shí)施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差制定相應(yīng)改進(jìn)措施制定相應(yīng)改進(jìn)措施（三）從組織管理上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)①本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)本項(xiàng)工程的特點(diǎn)，我單位將組織充足精干人員，調(diào)集優(yōu)良設(shè)備用于本工程項(xiàng)目。②建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗定人，各負(fù)其責(zé)。③各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清除明天的工作，及時(shí)安排布置。④每月召開由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。⑤建立獎(jiǎng)罰分明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延天數(shù)進(jìn)行罰款。（四）從計(jì)劃安排上保證工期①在工程開工前，就嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。②在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐周逐旬逐月編制出具體施工計(jì)劃和工作安排。③對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排。及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。④工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個(gè)工程的施工中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（五）從技術(shù)上保證工期①工程中標(biāo)后開工前，組織相關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，清楚設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)圖紙要求，由項(xiàng)目工程師組織施工員，質(zhì)檢員，材料員、技術(shù)員及班組長(zhǎng)等人員，認(rèn)真討論施工方案，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中采用的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)措施中涉及到的材料、機(jī)具、人員等必須準(zhǔn)備到位，保證按時(shí)開工，連續(xù)施工。②每個(gè)分部工程施工前，根據(jù)工程實(shí)際制定施工方案，做到施工有方案，方案有落實(shí)。根據(jù)以往施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找施工中可能出現(xiàn)的問題，并制定相應(yīng)的措施，把問題盡可能地消滅在萌芽狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。③采用新工藝、新技術(shù)、盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進(jìn)行施工。④實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。⑤施工用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃，若有滯后，立即采取措施予以彌補(bǔ)。認(rèn)真做好季節(jié)性施工方案，確保冬、雨季施工正常進(jìn)行。（六）施工資源保證工期①該工程作為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，機(jī)構(gòu)行駛合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。②根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部、分項(xiàng)施工時(shí)間，組織設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（七）落實(shí)保證措施1、加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，逐級(jí)簽訂承包責(zé)任狀，落實(shí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，項(xiàng)目部設(shè)調(diào)度室，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的實(shí)施，按計(jì)劃組織勞、材、機(jī)等資源配置，全面有效地形式指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)等管理職能。2、切實(shí)做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)計(jì)劃管理和預(yù)控管理，按照施工形象進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，預(yù)先做好技術(shù)、質(zhì)量、安全的施工籌劃和機(jī)具、設(shè)備、材料的供應(yīng)，以保證施工順利進(jìn)行。3、充分發(fā)揮科技效能作用，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程積極進(jìn)行科技攻關(guān)，選擇科學(xué)的施工方案，以保證施工的順利進(jìn)行。4、做好砂石的備料工作，確保前期施工需要。5、加大機(jī)械設(shè)備投入，提高機(jī)械化作業(yè)水平，并做好維修保養(yǎng)工作，保障其良好狀態(tài)。6、做好與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)單位的