人力資源年終總結(jié)范文（2篇）

第3頁共3頁人力資源年終總結(jié)范文忙忙碌碌的一年即將結(jié)束，一年來我不斷的總結(jié)工作的經(jīng)驗，努力進步，嚴格遵守公司規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持幫助下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進步。____年本人在人力資源部工作，人力資源部的工作主要有：1、各類執(zhí)業(yè)資格考試、職稱考試、繼續(xù)教育考試等報名;2、職稱培訓(xùn)、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等培訓(xùn)管理工作;3、人事檔案的管理工作;4、各類崗位證、資格證、職稱證、注冊證的管理工作;5、企業(yè)資質(zhì)升級、招投標所需的各類證件的調(diào)配、借用和歸還工作;6、職稱的晉升、評審及資料的審查上報工作;7、建立各類臺帳，做好各項資料的收集、整理、歸檔工作;8、所需人才的引進工作。對以上工作逐條對照檢查，對部門領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，感到自己雖然有缺憾和不足，但也能在職責(zé)范圍內(nèi)認真履職，努力做好各項工作?，F(xiàn)對____年個人工作總結(jié)如下：1）____月：把公司的全部照片整理分類了，并在電腦上存檔了;2）____月：協(xié)助完成二級建造師考試的報名工作;3）____月：①準備了____公司（____人）的初級職稱評定的資料，并上報到了____市人事勞動局;②準備了____市建筑業(yè)誠信企業(yè)評選的有關(guān)資料，并上報到了____市建筑業(yè)協(xié)會;③準備了____公司資質(zhì)的資料并協(xié)助____完成____公司資質(zhì)申報的資料;4）____月：①準備了____公司（____人）的初級職稱評定的資料，并上報到了____市人事勞動局;②準備了崗位資格證書（5大員）繼續(xù)教育的資料，并上報到了____市建筑業(yè)協(xié)會;③準備了____勞務(wù)公司一級資質(zhì)所需人員的所有勞動合同（300人）;④做了兩個工程范本;5）____月至____月：為了在公司能更好的體現(xiàn)自我的價值，在家看一級建造師的書，并在____月去____參加了考試;6）____月：①安排二級建造師的考試工作;②準備了____公司《____市建筑業(yè)企業(yè)年度考核檢查表》的資料，并上報到了建管局;7）____月：①建立了____公司自建立以來跟上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)相對應(yīng)的工程統(tǒng)計臺賬;②著手準備了一級建造師（建筑專業(yè)）繼續(xù)教育的資料，并于本月上報了，人員已全部通知到位;③關(guān)注一級建筑師其他專業(yè)的繼續(xù)教育事項;8）____月：安排一級建造師（建筑專業(yè)）的繼續(xù)教育工作;____年工作重點____年是公司跨越發(fā)展的推進年，新的一年，我們將認清形勢、理清思路，重點做好以下幾方面的工作：1）要進一步加強崗位人員自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和工作能力;2）要多同各部門溝通，了解各部門的信息動態(tài)，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提高辦事效率;3）要認真做好幾家公司的增項資質(zhì)申報相關(guān)準備工作;4）要加大對員工的培訓(xùn)力度，運用各種手段，多考一些建造師證。彈指間，又一載春秋。即將過去的____年，對人力資源部全體人員而言，是平凡、忙碌而又充實、喜悅的一年。展望____年，我們斗志昂揚、整裝待發(fā)，立志用努力挑起重擔，用拼搏助飛發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)新的跨越再作貢獻、再立新功!人力資源年終總結(jié)范文（二）現(xiàn)對____年的工作做如下總結(jié)：一、制度建設(shè)方面1）年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。5）根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。二、考核方面1）公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。2）根據(jù)公司____月調(diào)整的要求，設(shè)計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。3）____月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。4）