年底會(huì)計(jì)崗位員工總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
年底會(huì)計(jì)崗位員工總結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
年底會(huì)計(jì)崗位員工總結(jié)(2篇)_第3頁(yè)
年底會(huì)計(jì)崗位員工總結(jié)(2篇)_第4頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)年底會(huì)計(jì)崗位員工總結(jié)一、成本會(huì)計(jì)職責(zé):1、負(fù)責(zé)接收倉(cāng)庫(kù)報(bào)送的原材料領(lǐng)料單、退料單、成品入庫(kù)單,并進(jìn)行審核、整理并存檔。2、負(fù)責(zé)接收文控報(bào)送的客戶訂單整理存檔。3、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)報(bào)送的下單資料錄入并存檔。4、了解整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況。5、了解整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程,并經(jīng)常至倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、研發(fā)、工程實(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解和監(jiān)督,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議。6、月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的領(lǐng)料單按機(jī)型訂單進(jìn)行分類匯總。7、月末根據(jù)生產(chǎn)部提供的工時(shí)明細(xì)報(bào)表按機(jī)型訂單進(jìn)行分類匯總。8、月末根據(jù)人事部提供的人工工資報(bào)表直接進(jìn)行人工工資分配。9、正確歸集各種費(fèi)用,在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行正確分配。10、按照公司規(guī)定的分批核算法(訂單法)進(jìn)行產(chǎn)品的單位成本核算。11、根據(jù)以上資料編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)表、銷售成本分析報(bào)表。12、月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量編制原材料進(jìn)銷存報(bào)表、產(chǎn)成品進(jìn)銷存報(bào)表。13、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)成本相關(guān)憑證。二、問(wèn)題點(diǎn):1、生產(chǎn)部提供的人工工時(shí)報(bào)表不準(zhǔn)確,直接影響到生產(chǎn)成本的正確分配,生產(chǎn)部應(yīng)適時(shí)檢查并監(jiān)督提供工時(shí)的直接人員的正確性。2、生產(chǎn)部的人工浪費(fèi),在前一種機(jī)型清尾,更換新的機(jī)型生產(chǎn)時(shí),中間換線時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成工時(shí)浪費(fèi)。3、生產(chǎn)部的物料耗廢,由于作業(yè)人員不負(fù)責(zé)任造成品質(zhì)不良導(dǎo)致超領(lǐng)物料,造成總成本增加,PMC應(yīng)做一個(gè)全面的生產(chǎn)計(jì)劃,超領(lǐng)物料,追究相關(guān)人員責(zé)任并減少此種浪費(fèi)。4、原材料采購(gòu)單價(jià)過(guò)高,在購(gòu)買材料前,采購(gòu)員應(yīng)通過(guò)各種途徑做一個(gè)全面的價(jià)格調(diào)研,從而控制材料采購(gòu)成本。5、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與其帳本和報(bào)上財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)不一致,各倉(cāng)管員還需花多時(shí)間對(duì)這一部分的監(jiān)管。6、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,應(yīng)對(duì)通訊費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、車輛費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等縮減開支。三、個(gè)人總結(jié):通過(guò)這三個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作,充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督的職能,在成本分析上還應(yīng)多向研發(fā)部的工程師們學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),希望自己以后的工作在各部門的有力配合下能夠做得更好。年底會(huì)計(jì)崗位員工總結(jié)(二)____即將過(guò)去,雖然今年整個(gè)旅游行業(yè)都不景氣,但財(cái)務(wù)部的工作一直比較忙碌,財(cái)務(wù)部的每個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到提高,在這一年中、在各位館領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部同事的大力支持下,嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項(xiàng)賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作,并在年初及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了--年年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表,完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:主要工作情況:一是日常工作1、今年繼續(xù)負(fù)責(zé)成本費(fèi)用類賬務(wù)記賬工作,每個(gè)月對(duì)酒店發(fā)生的經(jīng)營(yíng)支出制作憑證,并在月底計(jì)算當(dāng)月應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅金,結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn),做月末結(jié)轉(zhuǎn)后計(jì)算各類報(bào)表。在下月初上報(bào)統(tǒng)計(jì)局當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表及在網(wǎng)上填報(bào)旅游局當(dāng)月接待人數(shù)及經(jīng)營(yíng)情況兩張報(bào)表和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表,上報(bào)財(cái)政局分戶快報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)告兩張報(bào)表,根據(jù)銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表,到地稅局報(bào)稅,繳納報(bào)職工醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等。裝訂憑證,餐廳報(bào)表,總臺(tái)賬單2、制作工資發(fā)放表,到銀行發(fā)工資,提取現(xiàn)金發(fā)沒有存折的員工的工資,并對(duì)財(cái)務(wù)部所掌握的員工信息進(jìn)行完善和整理。3、辦理銀行貸款抵押手續(xù)4、填報(bào)年終決算報(bào)表,所得稅稅源調(diào)查表,所得稅匯算清繳報(bào)表,辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢,代碼證年檢等手續(xù)。二是更換了庫(kù)存管理系統(tǒng)因庫(kù)房以前使用的管理系統(tǒng)已經(jīng)跟不上現(xiàn)在酒店精細(xì)管理的需求,時(shí)常數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況發(fā)生,使用不方便,影響了庫(kù)房的正常工作,今年____月份,通過(guò)與多家知名軟件聯(lián)系,進(jìn)行程序功能和價(jià)格的對(duì)比,最終選擇了與賬務(wù)系統(tǒng)同品牌的浪潮庫(kù)存管理系統(tǒng),使庫(kù)房的管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。存在的不足____年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績(jī),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果,但還存在許多不足。一是

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