物料ABC分類管理辦法不同權(quán)重物料定義、申購、提貨規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔深圳市***********有限公司****事業(yè)部ABC類物料分類管理辦法簽發(fā):1.0目的為提高庫存資金及場地的周轉(zhuǎn),降低倉庫管理費(fèi)用,使庫存保持最優(yōu)狀態(tài),特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍本管理辦法適用于深圳市****************部。3.0職責(zé)3.1物控部:負(fù)責(zé)所有物料需求的下達(dá),及提貨統(tǒng)計(jì)表的編制與發(fā)送。3.2采購部:負(fù)責(zé)所有物料采購周期的確認(rèn)與提供、物料采購及到貨跟進(jìn)。3.3倉儲(chǔ)部:負(fù)責(zé)按ABC類物料進(jìn)行分類管理。4.0定義4.1A類物料:物料單價(jià)大于或等于4000元,同時(shí)包含配套關(guān)系及采購周期長的物料,例如:激光器,冷水機(jī),空壓機(jī),穩(wěn)壓電源,風(fēng)機(jī),軟件,切割頭,生產(chǎn)裝配物料如:床身、橫梁、懸臂、外罩,工作臺(tái)框架、左右側(cè)板、西門子及力士樂的伺服驅(qū)動(dòng),齒條,減速機(jī),導(dǎo)軌絲杠,PA及調(diào)整盒,鏡片、擴(kuò)束組件等普雷茨特物料、渦輪風(fēng)機(jī)、變頻器,貝克泵,德國泵油,儲(chǔ)氣灌,真空泵油及玻璃管物料;4.2B類物料:物料單價(jià)小于4000元大于等于100元,B類物料介于A類和C類之間,種類較多,采購周期大致在30天以上至60天左右的物料;4.3C類物料:物料單價(jià)小于100元,種類多,采購周期一般都在30天以內(nèi)物料;5.0工作程序5.1A類物料的申購及提貨采購每年或每半年提供一次物料的采購周期給物控部(物料的采購周期指:從采購接到物料的申請(qǐng)至物料到貨的時(shí)間),物控部根據(jù)物料的采購周期與市場預(yù)測,提前做好物料的請(qǐng)購計(jì)劃。5.1.1A類物料在申購時(shí)都要嚴(yán)格考慮其庫存、在途、在制、委外返修及采購周期備貨,且要求送貨時(shí)間為“備好貨等通知送”。5.1.2A類生產(chǎn)裝配物料每月提貨時(shí)嚴(yán)格按照主生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排提貨,發(fā)機(jī)物料每周根據(jù)物流管理部的發(fā)機(jī)安排進(jìn)行提貨,要求不影響發(fā)機(jī)及生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),也不要過早的交貨,做到適時(shí),適量提貨,應(yīng)盡量的降低庫存,提高資金與場地的周轉(zhuǎn)。5.1.3物控在做提貨計(jì)劃時(shí),除當(dāng)月提貨數(shù)量外,需提供未來一至二個(gè)月的預(yù)測提貨量,便于供應(yīng)商做備貨參考,以防止重要物料停工待料情況。5.1.4采購嚴(yán)格按照物控提供的提貨統(tǒng)計(jì)表安排供應(yīng)商送貨,異常情況可雙方溝通解決。5.2B類物料的申購及提貨5.2.1B類物料在申購時(shí)同樣要考慮其庫存,在途,在制及委外返修,采購周期一般都在30天以上,及60天以內(nèi),所以在申購時(shí)都會(huì)直接寫上要求到貨具體時(shí)間;5.2.2每月根據(jù)主生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃做《月提貨計(jì)劃》,如遇生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整,那么及時(shí)將會(huì)調(diào)整提貨計(jì)劃為《臨時(shí)提貨計(jì)劃》;5.2.3B類物料中存在有些物料體積較大,要求做到分批送貨,如:大齒輪,集成柜、電柜、G3015/G4020系列后板、G4020系列左右導(dǎo)軌座、G3015系列導(dǎo)軌、六方導(dǎo)軌、長軸、傳動(dòng)軸、激光器支架、廢料車、PARKER過濾器及冷干機(jī)、阿特拉斯過濾器及冷干機(jī)物料,物控做采購申請(qǐng)送貨時(shí)間為“備好貨等通知送”。5.3C類物料的申購及提貨5.3.1C類物料采購周期一般都在30天以內(nèi),因用量大,同時(shí)也存在消耗性,那么在申購時(shí)可參考批量性申購,以降低采購成本;5.3.2此類物料可直接按要求送貨時(shí)間送貨,但對(duì)于包材及調(diào)試物料,如:木箱,氣泡帶,珍珠棉,拉伸膜,氣體,因體積大,批量采購?fù)瑫r(shí)但不能一次性安排提貨,那么在申購時(shí)同樣要寫上“備好貨等通知送”,并根據(jù)物流管理部的發(fā)機(jī)安排做每周提貨計(jì)劃,同樣要求在不影響生產(chǎn)及發(fā)機(jī)時(shí),也不要過早的交貨,做到適時(shí),適量交貨。6.0儲(chǔ)存環(huán)節(jié)問題6.1A、B、C類來料儲(chǔ)存6.1.1A、B類物料大件物料(不能進(jìn)入電梯),采購部可開發(fā)深圳供應(yīng)商和周邊供應(yīng)商,盡量保證發(fā)機(jī)前一、二天到貨。6.1.2A、B類物料研發(fā)大件,如在發(fā)機(jī)前需要,物控部合量安排提貨計(jì)劃,采購部盡量進(jìn)行協(xié)商溝通發(fā)機(jī)前到貨,避免存放倉庫擠壓,造成倉庫空間緊張。6.1.3A、B類如排產(chǎn)計(jì)劃推遲,物控部應(yīng)及時(shí)與采購部溝通,機(jī)器相對(duì)應(yīng)的物料提貨也需要合理推遲到貨時(shí)間,避免造成到貨不入庫造成遺失或造成倉儲(chǔ)壓力過大。6.1.4A、B類物料如無按提貨計(jì)劃要求進(jìn)行到貨,造成倉儲(chǔ)不收貨,由采購部與物控部協(xié)商處理協(xié)調(diào),儲(chǔ)存安全保管倉儲(chǔ)不負(fù)責(zé)。6.1.5C類物料如枕木、木箱、氣泡帶、珍珠棉類的輔料,因體積問題和儲(chǔ)存問題,物控部可依據(jù)月需求,分周計(jì)劃進(jìn)行提貨,提高倉儲(chǔ)區(qū)域靈活性、庫存周轉(zhuǎn)性。本辦法自20**年**月**日起執(zhí)行。********部***20**年**月**日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔物資搬運(yùn)作業(yè)管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:受控標(biāo)識(shí)處:分發(fā)號(hào):1.0目的及適用范圍

1.1為了規(guī)范搬運(yùn)作業(yè)過程的控制及保證作業(yè)過程中的人身安全,加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)人員對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工具的使用管理,特制定本管理規(guī)定。

1.2適用于廠內(nèi)物資(指原材料,外購?fù)鈪f(xié)件、散件、半成品、成品等)在堆碼、轉(zhuǎn)運(yùn)、裝運(yùn)等搬運(yùn)過程及轉(zhuǎn)運(yùn)工具的使用管理。

2.0術(shù)語和定義

物資搬運(yùn):是指在同一場所范疇內(nèi)進(jìn)行的,以改變物資存放狀態(tài)和空間位置為主要目標(biāo)的活動(dòng)。3.0職責(zé)

3.1倉庫負(fù)責(zé)物資在出入庫過程中的搬運(yùn)管理及轉(zhuǎn)運(yùn)工具的使用、維護(hù)和保管。

3.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物資的搬運(yùn)管理及轉(zhuǎn)運(yùn)工具的使用、維護(hù)。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本辦法的實(shí)施。

4.0管理流程

4.1各類轉(zhuǎn)運(yùn)工具的使用、維護(hù)及保管

4.1.1電瓶叉車的使用、維護(hù)

4.1.1.1電瓶叉車使用人必須是經(jīng)過事業(yè)部組織培訓(xùn)且持有叉車操作證的人。

4.1.1.2在取貨過程中,叉車應(yīng)正面進(jìn)入?yún)^(qū)域,在離地面適當(dāng)?shù)木嚯x處,小心地將貨叉插入托盤。在作業(yè)過程中,貨物處于高處時(shí),貨叉不能傾斜行駛。

4.1.1.3無論是空載還是滿載,貨叉都要保持標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)(離地面15-30cm)行駛。負(fù)載運(yùn)行時(shí),門架后傾,并盡量降低貨物高度。

4.1.1.4叉車停車時(shí),貨叉應(yīng)降至地面,叉車運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁載人行駛。

4.1.1.5隨時(shí)檢查機(jī)件變形、松動(dòng)等情況。在檢查叉車有關(guān)部件時(shí),應(yīng)關(guān)機(jī)進(jìn)行,不得帶電操作。

4.1.1.6操作前后,要分別預(yù)熱和冷卻叉車約5分鐘。

4.1.1.7充電時(shí),要按要求一次性將電充滿,不能將電未充滿就停止充電,防止縮短電瓶的使用壽命。

4.1.1.8隨時(shí)保持叉車外觀清潔度良好,并定期報(bào)設(shè)備室進(jìn)行維修,以延長叉車的使用期限。4.1.2手動(dòng)叉車的使用、維護(hù)

4.1.2.1手動(dòng)叉車在取貨過程中,應(yīng)正面進(jìn)入貨區(qū)叉貨。貨叉插入托盤后,無論托盤是滿載還是空載,都應(yīng)將貨叉升至離地面10-15cm高度,以保證轉(zhuǎn)運(yùn)過程中運(yùn)行省力。

4.1.2.2手動(dòng)叉車在空載或靜止時(shí),貨叉應(yīng)降至離地面最低處。

4.1.2.3隨時(shí)檢查手動(dòng)叉車車輪螺釘是否牢固,車柄手剎是否靈活,隨時(shí)對(duì)叉車的車輪部位加潤滑油,以保持車輪的轉(zhuǎn)向靈活。

4.1.2.4

定期對(duì)手動(dòng)叉車進(jìn)行維修,以保持手動(dòng)叉車使用性能的良好性。

4.1.3托盤的使用和維護(hù)

托盤在使用過程中,嚴(yán)禁用力摔地,裝運(yùn)過程中,嚴(yán)禁用叉車用力推擠,以避免造成托盤變形。

4.1.4轉(zhuǎn)運(yùn)臺(tái)車的使用

4.1.4.1臺(tái)車在轉(zhuǎn)運(yùn)物資過程中,操作人要雙手扶在臺(tái)車的把柄上,避免單手操作給轉(zhuǎn)運(yùn)過程帶來不穩(wěn)定因素。

4.1.4.2隨時(shí)檢查臺(tái)車的車輪是否靈活,車輪的螺釘是否牢固,并隨時(shí)對(duì)車輪部位進(jìn)行潤滑。4.1.4.3臺(tái)車在轉(zhuǎn)運(yùn)物資的過程中,應(yīng)盡量采用推的方式,且推臺(tái)車時(shí)要注意精力集中,雙眼目視前方。避免拉臺(tái)車壓傷身體。

4.1.5各類轉(zhuǎn)運(yùn)工具的保管

4.1.5.1物流部資料員對(duì)整個(gè)部門的電瓶叉車、手動(dòng)叉車、按事業(yè)部固定資產(chǎn)管理要求編號(hào)后進(jìn)行統(tǒng)一管理,并落實(shí)管理責(zé)任人。

4.1.5.2物流部搬運(yùn)班長要對(duì)托盤及臺(tái)車每月進(jìn)行盤點(diǎn)清查,并建立轉(zhuǎn)運(yùn)工具的臺(tái)帳。

4.2轉(zhuǎn)運(yùn)過程的控制

4.2.1對(duì)物資在轉(zhuǎn)運(yùn)過程的要求

4.2.1.1物資的搬運(yùn)必須輕拿輕放,嚴(yán)禁摔、擠、壓、踏等。

4.2.1.2超過40公斤的物資必須至少兩人搬運(yùn)或用轉(zhuǎn)運(yùn)工具轉(zhuǎn)運(yùn)。

4.2.1.3專用零部件的搬運(yùn)必須使用專用轉(zhuǎn)運(yùn)工具如臺(tái)車、叉車等,且被搬運(yùn)的零部件應(yīng)堆放整齊。

4.2.1.4物資在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中除包裝材料泡沫外,轉(zhuǎn)運(yùn)高度不得超過2米。轉(zhuǎn)運(yùn)帶包裝的發(fā)動(dòng)機(jī)立機(jī)最高層數(shù)不超過3層、臥機(jī)最高層數(shù)不超過5層;轉(zhuǎn)運(yùn)帶包裝的成車最高層數(shù)不超過3層,同時(shí)應(yīng)檢查各層邊緣部份物資是否安全。

4.2.2對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工具在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的要求

4.2.2.1作業(yè)過程中使用托盤、柴油或電瓶叉車、手動(dòng)叉車時(shí),應(yīng)保證平穩(wěn)放置,不得在有斜坡、凹地上下貨。

4.2.2.2使用搬運(yùn)工具轉(zhuǎn)運(yùn)物料應(yīng)保持平穩(wěn)運(yùn)行,保證物品安全。單行通道只能單向行駛,雙行通道行駛應(yīng)靠右行,不搶道、超道。主通道上不得存放任何物資(包括暫存品)及車輛。4.3物資堆碼

4.3.1物資堆碼應(yīng)保持橫、豎整齊,不歪斜、不倒置、不超定置線,各種不同物資之間應(yīng)有區(qū)分縫隙。

4.3.2物資在堆碼最后一排時(shí),堆碼貨物以定置線內(nèi)側(cè)為準(zhǔn),所有的物資堆碼不超占定置線。4.3.3搬運(yùn)人員在搬運(yùn)物資時(shí),應(yīng)按包裝箱上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行作業(yè),所堆碼的物資不傾斜、不倒置、不野蠻裝卸。

4.3.4搬運(yùn)人員在堆碼物資時(shí),各物資應(yīng)分批次、訂單號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、狀態(tài)進(jìn)行堆碼,各堆碼之間應(yīng)保持5-10cm以上的間隙以示區(qū)分。

4.3.5物資堆碼高度的要求

4.3.5.1配件:重型物(鑄鐵類零件)不超過1.5m;中型類(鋁質(zhì)類零件)堆碼高度不超過2.0m;輕型類(泡沫、紙箱類)堆碼型不超過4.0m,采用隔板、裸露的堆碼最高層數(shù)不超過15層(靜止層數(shù))。

4.3.5.2成品:用紙箱貯存發(fā)動(dòng)機(jī)立機(jī)系列堆碼不超過4層,臥機(jī)系列堆碼不超過7層;用倉籠貯存發(fā)動(dòng)機(jī)倉籠堆碼不超過3層,每個(gè)蒼籠立機(jī)系列貯存不超過8臺(tái),臥機(jī)系列貯存不超過12臺(tái);用臺(tái)車貯存發(fā)動(dòng)機(jī)最大限度不得超過12臺(tái),且要求每個(gè)發(fā)運(yùn)機(jī)之間應(yīng)保持5厘米間距。用紙箱貯存摩托車堆碼不超過4層。注意堆碼同類的成

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