清水混凝土樓板質(zhì)量控制QC活動分析

銀川麗水家園

清水混凝土樓板質(zhì)量控制QC活動報告中建四局西安公司麗水家園混凝土裂縫控制QC小組發(fā)布人：敖明2003年12月第一頁，共二十二頁。質(zhì)量方針

科學(xué)管理持續(xù)創(chuàng)新誠信守約構(gòu)筑精品

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第二頁，共二十二頁。

工程概況工程名稱銀帝·麗水家園小區(qū)工程地址銀川市興慶區(qū)友愛村6隊建筑層數(shù)6層單體數(shù)量20棟建筑面積89000m2結(jié)構(gòu)形式磚混建設(shè)單位寧夏銀帝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位中建四局西安公司監(jiān)理單位寧夏城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)理公司寧夏凱森建設(shè)監(jiān)理公司

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第三頁，共二十二頁。小組概況名稱：麗水家園清水混凝土樓板裂縫控制QC小組成立時間：2003年7月活動時間：2003年7月~10月

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第四頁，共二十二頁。

姓名

小組職務(wù)

項目職務(wù)

年齡學(xué)歷

TQC受教時間

林金偉

顧問

項目經(jīng)理

52大專

120h楊波

組長

技術(shù)負(fù)責(zé)人

26大本

72h敖明

模板控制

質(zhì)檢組長

25大本

48h蘇偉

鋼筋控制

技術(shù)組長

26大本

48h張江虎

材料控制

材料組長

31中專

60h陳海濤

混凝土控制

質(zhì)檢員

26大專

48h歐陽漢華

現(xiàn)場設(shè)備服務(wù)機(jī)電組長

47中專

80h李江

現(xiàn)場安全控制安全組長51中專

72h李玲

資料整理資料員

22大專

48h小組共成員9人，平均受TQC教育時間66小時，平均年齡34歲。麗水家園清水混凝土樓板裂縫控制QC小組人員情況表

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第五頁，共二十二頁。

活動制度小組成員出勤率在99%以上，有事必須向組長請假。每天各成員必須對自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行檢查，并在每日召開的技術(shù)會議上匯報。本著節(jié)約的原則解決技術(shù)問題，盡量不造成成本的增加。各組員積極發(fā)揮自己的能動性，要敢于創(chuàng)新。

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第六頁，共二十二頁。

選題理由1、落實(shí)中建四局質(zhì)量方針，履行合同要求的清水現(xiàn)澆混凝土樓板承諾。2、該工程是銀川市政府的一個安居工程，社會影響大，同時是我公司在銀川開拓市場的第一個工程，社會影響大。3、清水模板的成功與否，直接關(guān)系到工程成本節(jié)約，對該項進(jìn)行QC管理，以確保項目經(jīng)濟(jì)效益。選題理由

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第七頁，共二十二頁。

活動目標(biāo)

小組目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)確?，F(xiàn)澆樓板質(zhì)量達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)確保樓板不出現(xiàn)因達(dá)不到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)而抹灰增加工程的成本信譽(yù)目標(biāo)確保我中建四局西安公司在銀川的良好企業(yè)形象，展現(xiàn)我局的技術(shù)優(yōu)勢。

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第八頁，共二十二頁。PDCA循環(huán)現(xiàn)狀調(diào)查：麗水家園8#~27#樓由我中建四局西安公司承建，該工程的樓板為現(xiàn)澆鋼筋混凝土，由于該工程是安居工程，合同比較苛刻，為了增加利潤，公司明確規(guī)定對現(xiàn)澆混凝土樓板必須做清水混凝土，節(jié)省該項費(fèi)用。當(dāng)一層現(xiàn)澆板做完檢查驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)其并不理想，存在板面不平、漏漿、漏筋等許多質(zhì)量缺陷，發(fā)現(xiàn)混凝土存在以下問題。2003年8月12日由組長楊波組織QC小組進(jìn)行專項質(zhì)量檢查，有質(zhì)量缺陷的板情況見下圖：現(xiàn)場板缺陷照片

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第九頁，共二十二頁。問題分析

下表是板混凝土質(zhì)量缺陷檢查的統(tǒng)計情況，共檢查200個點(diǎn)：序號

名稱

不合格點(diǎn)數(shù)

頻率

累計頻率

1漏漿2525%25%2板面不水平3030%55%3露筋1313%68%4陰陽角不直2525%93%5板面凹陷44%97%6麻面33%100%合計100注：上面僅針對清水混凝土進(jìn)行的質(zhì)量檢查，主要記錄今后影響混凝土清水的質(zhì)量缺陷，其優(yōu)良率僅為50%。制表：楊波2003年8月13日

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第十頁，共二十二頁。清水混凝土樓板質(zhì)量缺陷餅狀圖

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第十一頁，共二十二頁。原因分析

針對清水混凝土樓板的質(zhì)量問題，2003年8月16日由組長主持召開了QC小組全體成員會議，從影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、環(huán)、法五個方面，運(yùn)用魚刺圖進(jìn)行因果分析，其魚刺圖形如下：造成清水混凝土板質(zhì)量缺陷人機(jī)料環(huán)法工人未按照施工程序進(jìn)行驗(yàn)收工人素質(zhì)低管理人員不到位測量設(shè)備精度不夠木方截面尺寸不夠造成變形大模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)多模板的支撐設(shè)計不合理天氣干燥，木板容易變形建設(shè)及監(jiān)理單位過分追求工期用鋼筋做馬凳造成下部露筋對模板的驗(yàn)收不夠細(xì)模板接縫不嚴(yán)密

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第十二頁，共二十二頁。要因分析

針對上面的因果分析，根據(jù)每種原因影響現(xiàn)澆板質(zhì)量的大小，判定是否屬于主要原因，是否需要采取對策，分析見下表：項目原因是否要因是否采取對策人工人素質(zhì)低是是管理人員不到位是是對模板的驗(yàn)收不夠細(xì)否否機(jī)測量精度不夠否否料木方截面尺寸不夠否否模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)多否否環(huán)天氣干燥，模板容易變形否否建設(shè)及監(jiān)理單位過分追求工期否否法用鋼筋做馬凳造成下部露筋是是工人未按照程序進(jìn)行驗(yàn)收是是模板的支撐設(shè)計不合理否否模板接縫不嚴(yán)密是是

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第十三頁，共二十二頁。制定對策

根據(jù)對上表確定的主要因素，制定相應(yīng)的對策，并進(jìn)行實(shí)施，見下表：項目主要原因?qū)Σ叽胧┴?fù)責(zé)人1工人素質(zhì)低進(jìn)行培訓(xùn)交底敖明2管理人員不到位加強(qiáng)管理人員責(zé)任制管理楊波3用鋼筋做馬凳造成下部露筋將鐵馬凳墊在雙層鋼筋的中部，再在該處墊預(yù)制保護(hù)層墊塊蘇偉4工人未按照程序進(jìn)行驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行上級檢查驗(yàn)收制度，對模板不符合要求的不能進(jìn)行下道工序施工陳海濤模板接縫不嚴(yán)密加強(qiáng)工人的技術(shù)交底，并采用粘貼膠帶的方法進(jìn)行彌補(bǔ)。敖明

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第十四頁，共二十二頁。方案實(shí)施

序號項目實(shí)施結(jié)束時間1進(jìn)行培訓(xùn)交底2003年8月20日開始，敖明召集工地的所有工人骨干進(jìn)行分批技術(shù)交底，對編制的模板專項方案進(jìn)行詳細(xì)的講解2003年8月25日2加強(qiáng)管理人員責(zé)任制管理由QC小組組長的召集全體管理人員召開管理人員職責(zé)會議，明確各自責(zé)任制。2003年8月22日3將鐵馬凳墊在雙層鋼筋的中部，再在該處墊預(yù)制保護(hù)層墊塊對各班組下發(fā)項目管理指令，明確規(guī)定鋼筋保護(hù)層及鐵馬鐙的施工方法，并制定未按照管理指令施工班組的管理措施。2003年9月29日4嚴(yán)格實(shí)行上級檢查驗(yàn)收制度，對模板不符合要求的不能進(jìn)行下道工序施工由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)木工班組的三檢落實(shí)情況，2003年8月22日專門對該項進(jìn)行大檢查，對落實(shí)不到位或沒有三檢紀(jì)錄的班組罰款200元，并限期2天內(nèi)配備好專職的質(zhì)檢員。2003年9月24日5加強(qiáng)工人的技術(shù)交底，并采用粘貼膠帶的方法進(jìn)行彌補(bǔ)。敖明在對工人的技術(shù)交底時，將模板的接縫當(dāng)作一個重點(diǎn)，并要求工人對模板接縫寬超過2mm的必須粘貼膠帶。每次模板驗(yàn)收時敖明負(fù)責(zé)檢查模板的接縫。2003年9月25日

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第十五頁，共二十二頁。

結(jié)果檢查

經(jīng)過一個多月的實(shí)施，2003年10月5日，由組長楊波帶領(lǐng)QC小組會同監(jiān)理單位對麗水家園的部分樓現(xiàn)澆板質(zhì)量進(jìn)行專項檢查，檢查結(jié)果如下：序號樓號檢查板的數(shù)量有缺陷板的數(shù)量優(yōu)良率還存在問題18#樓20塊2塊90%不合格的模板繼續(xù)使用29#樓25塊1塊96%保護(hù)層漏墊310#樓22塊1塊95.5%檢查不到位412#樓13塊2塊84.6%檢查不到位513#樓14塊3塊78.6%沒有落實(shí)交接檢615#樓18塊1塊94.4%檢查漏檢721#樓28塊2塊92.9%檢查漏檢826#樓20塊3塊85%鋼筋保護(hù)層漏墊合計160塊15塊90.6%結(jié)論

嚴(yán)格按照編制的施工方案進(jìn)行施工，對前面分析的要因進(jìn)行主要控制，基本可以保證混凝土樓板達(dá)到清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn)。但在實(shí)施過程中，依然存在失控的地方，主要是交接檢沒有完全落實(shí)和檢查不到位，在以后還需繼續(xù)加強(qiáng)這一塊的力度。

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第十六頁，共二十二頁。QC實(shí)施前后的優(yōu)良率數(shù)據(jù)統(tǒng)計見下表2003年10月10日繪

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第十七頁，共二十二頁。實(shí)施后的照片

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第十八頁，共二十二頁。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

從本次PDCA循環(huán)看，造成清水混凝土樓板質(zhì)量缺陷的主要原因有：1、工人素質(zhì)低2、管理人員不到位3、用鋼筋做馬凳造成下部露筋4、工人未按照程序進(jìn)行驗(yàn)收5、模板接縫不嚴(yán)密通過對以上五個方面的控制，可以很好的保證清水混凝土質(zhì)量，達(dá)到清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn)。

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第十九頁，共二十二頁。收獲與體會通過QC活動,有效地控制清水混凝土樓板質(zhì)量，為工程節(jié)省了成本。通過QC活動的開展，培養(yǎng)年輕人如何通過QC活動進(jìn)行質(zhì)量管理。QC活動的開展，有利于公司質(zhì)量方針“科學(xué)管理、持續(xù)創(chuàng)新、誠信守約、構(gòu)筑精品”的貫徹落實(shí)。

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第二十頁，共二十二頁。請多指教OK

麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制第二十一頁，共二十二頁。內(nèi)容總結(jié)銀川麗水家園

清水混凝土樓板質(zhì)量控制QC活動報告。麗水家園清水混凝土樓板質(zhì)量控制。工程名稱銀帝·麗水家園小區(qū)。工程地址銀川市興慶區(qū)友愛村6隊。建設(shè)單位