某多層住宅工程監(jiān)理規(guī)劃

編號(hào)：一期工程監(jiān)理規(guī)劃工程咨詢(xún)有限公司工程項(xiàng)目監(jiān)理部二零零八年十月二十一日編制：批準(zhǔn)：編號(hào)：《監(jiān)理規(guī)劃》審批表序號(hào)：01些工程名稱(chēng)發(fā)X貧xxxx與一期工程暮項(xiàng)目總監(jiān)叔審核意見(jiàn)：趕總工程密師版/也日期箭批準(zhǔn)意見(jiàn)：厘建設(shè)單筋位屬/辮日期目錄HYPERLINK\l"_Toc212354936"一、工程概況1HYPERLINK\l"_Toc212354937"二、監(jiān)理工作范圍1HYPERLINK\l"_Toc212354938"三、監(jiān)理工作內(nèi)容1HYPERLINK\l"_Toc212354939"四、監(jiān)理工作目標(biāo)1HYPERLINK\l"_Toc212354940"五、監(jiān)理工作依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc212354941"控六、項(xiàng)目監(jiān)理懷機(jī)構(gòu)組織形式米3HYPERLINK\l"_Toc212354942"紗七、項(xiàng)目監(jiān)理亮機(jī)構(gòu)人員配備蟲(chóng)計(jì)劃憤3HYPERLINK\l"_Toc212354943"業(yè)八、項(xiàng)目監(jiān)理稻機(jī)構(gòu)的人員崗洽位職責(zé)紹4HYPERLINK\l"_Toc212354944"麗（一）、總監(jiān)橋理工程師的崗際位職責(zé)謎4HYPERLINK\l"_Toc212354945"走（二）、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)監(jiān)理工程師崗倡位職責(zé)色5HYPERLINK\l"_Toc212354946"筋（三）、監(jiān)理盜員職責(zé)特5HYPERLINK\l"_Toc212354947"吧九、監(jiān)理工作蜓程序站5HYPERLINK\l"_Toc212354948"流十、監(jiān)理控制天內(nèi)容及措施程6HYPERLINK\l"_Toc212354949"熄（一）、質(zhì)量亂控制稻6HYPERLINK\l"_Toc212354950"墊（二）、進(jìn)度汁控制齡12HYPERLINK\l"_Toc212354951"釀（三）、投資填控制珍14HYPERLINK\l"_Toc212354952"象（四）、安全框控制蹲16HYPERLINK\l"_Toc212354953"魂（五）、合同埋管理仍17HYPERLINK\l"_Toc212354954"斃（六）、信息惰管理喬19HYPERLINK\l"_Toc212354955"亮（七）、組織裂協(xié)調(diào)笨20HYPERLINK\l"_Toc212354956"你十一、監(jiān)理工賣(mài)作制度享20HYPERLINK\l"_Toc212354957"象十二、監(jiān)理設(shè)紀(jì)施臟25一、工程概況（一）建筑慧本工程胳為在工程，包捏括冊(cè)1服＃杏、足4注＃屯、纖7巧＃悠、源8步＃陪、聚12珠＃死、楊15樂(lè)＃漲、僻17貼＃艘、伙18頑＃鐘、光21航＃估住宅樓。念除因1藍(lán)＃涉住宅樓為小高形層外，其余全元部為多層建筑應(yīng)。映建筑等級(jí)為二流級(jí)，其合理使復(fù)用年柜限校5鼠0煩年季?；冶竟こ滩捎霉?jié)在能設(shè)計(jì)涼，為節(jié)能建筑勤。艷屋面防水疲采用尖卷材防水保溫式屋面做。（二）結(jié)構(gòu)攻1芽＃產(chǎn)住宅樓結(jié)構(gòu)形號(hào)式為邁框架密剪力墻結(jié)構(gòu)，潛其余非結(jié)構(gòu)形式為知框架結(jié)撇構(gòu)亮,伶結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防連烈度鮮為鍬7仰度沾。駕1與＃殊住宅樓殲基礎(chǔ)鏟采用莖PH賢C飽管樁。其余住巧宅樓采用劉長(zhǎng)螺旋鉆孔灌告注樁煤。泉鋼筋采用撇HPB235醉、綁HRB335做、講HRB宰400椒級(jí)鋼筋，混凝約土強(qiáng)度等級(jí)為忙C睡1醒5巾、品C20必、仆C2家5先、伸C冊(cè)3怒0異。咸（愈三抖）安裝工程鑒本建筑內(nèi)噴設(shè)肌生活給水排水罵系統(tǒng)、貿(mào)室內(nèi)外消防系誰(shuí)統(tǒng)于、電氣照明系折統(tǒng)、防雷接地唇系統(tǒng)、弱電系剩統(tǒng)義等保。蹈二、監(jiān)理工作科范圍置根據(jù)業(yè)主的委勁托和授權(quán)，承冶擔(dān)腥**竟一期工程絲施工及保修階邪段的監(jiān)理工作屆。起三、監(jiān)理工作忙內(nèi)容梅在本工程項(xiàng)目瘋實(shí)施過(guò)程中，六嚴(yán)格根據(jù)合同岡文件、建設(shè)單施位的授權(quán)做好施施工階段的監(jiān)屑理工作。梳在施工監(jiān)理階磁段按建設(shè)單位來(lái)的委托范圍做蠻好候“先四鉗控范”堪、輝“篩兩奪管湊”救“敞一協(xié)贏調(diào)少”距工作。做到事咐前嚴(yán)格審核各附種計(jì)劃、規(guī)劃小及報(bào)表，事中伴嚴(yán)格控制、把庭關(guān)和檢查，杜事料后嚴(yán)禁格檢驗(yàn)浸，力求確保工蛙程目標(biāo)的遠(yuǎn)順利茄實(shí)現(xiàn)。皺四、監(jiān)理工作思目標(biāo)檢**窄一期工程研監(jiān)理工作目標(biāo)胃僵表柿1性序號(hào)球目標(biāo)名稱(chēng)的目標(biāo)值血質(zhì)量目標(biāo)武合格工程鞠進(jìn)度目標(biāo)診按施工合同的記約定按期保證粉工程竣工瞎投資目標(biāo)她合理控制工程絹投資，降低工陰程造價(jià)幼安全目標(biāo)百無(wú)重大安全事鋒故發(fā)生葛五、監(jiān)理工作若依據(jù)稠5.1顯國(guó)家批準(zhǔn)的工晌程項(xiàng)目建設(shè)文縫件朵5.2增法律、法規(guī)和膨行政規(guī)章桂《中華人民共丟和國(guó)建筑法》然《中華人民共錯(cuò)和國(guó)合同法》滔《建筑工程質(zhì)悲量管理?xiàng)l例》象《建設(shè)工程安連全管理?xiàng)l例》干《工程建設(shè)監(jiān)疑理規(guī)定》撈5.曉3翻本工程涉及主御要國(guó)家、山東水省和威海市工粉程建設(shè)技術(shù)標(biāo)哭準(zhǔn)前主要工程建設(shè)柔技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)淘溜陵表總2厭序號(hào)悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名侵稱(chēng)霸編號(hào)腐備注生建設(shè)工程監(jiān)理林規(guī)范葵GB5031圓9-2000矮建筑工程施工睡質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一兩標(biāo)準(zhǔn)彼GB5030攝0-2001只建筑裝飾裝修駱工程質(zhì)量驗(yàn)收率規(guī)范盛GB5021脹0-2001鐘鋼結(jié)構(gòu)工程施勵(lì)工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)劉范左GB5020慣5-2001淚混凝土結(jié)構(gòu)工油程施工質(zhì)量驗(yàn)證收規(guī)范倍GB5020拉4-2002錘砌體工程施工君質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范連GB5020伍3-2002撤辟澤本伍GB5024放2-2002礎(chǔ)屋面工程質(zhì)量歸驗(yàn)收規(guī)范貧GB5020裁7-2002綠建筑地基基礎(chǔ)奴工程施工質(zhì)量歸驗(yàn)收規(guī)范酷GB5020體2-2002殊建筑地面工程癥施工質(zhì)量驗(yàn)收赤規(guī)范視GB5020筋9-2002拳建筑電氣安裝煎工程施工質(zhì)量脂驗(yàn)收規(guī)范浩GB5030慘3-2002叛建筑樁基技術(shù)啦規(guī)范綠JGJ94-魄94昆回彈法檢測(cè)混響凝土抗壓強(qiáng)度霜技術(shù)規(guī)程旁JGJ/T2梨3-2001濕普通混凝用砂潛質(zhì)量標(biāo)淮及試棒驗(yàn)方法掠JGJ52-筆92殃逗倦芳陵JGJ53-閃92洪鋼筋焊接及驗(yàn)稻收規(guī)程看JGJ18-嶼2003戴混凝土外加劑議應(yīng)用技術(shù)規(guī)范撲GB5011野9-2003敵屋面工程技術(shù)粗規(guī)范趨GB5034爭(zhēng)5-2004評(píng)外墻外保溫工舌程技術(shù)規(guī)程剛JGJ144餓-械2004慎外墻飾面磚工廈程施工及驗(yàn)收善規(guī)程育盒虹建筑玻璃應(yīng)用寺技術(shù)規(guī)程貪?rùn)褬咏ㄖ潘簿垤o氯乙烯管道工天程技術(shù)規(guī)程片CJJ/T2跌9-98帥竊艱浮掛依爭(zhēng)-械葛建筑施工安全虧?rùn)z查標(biāo)準(zhǔn)器JGJ59-沉99賄建筑機(jī)械使用比安全操作規(guī)程繼JGJ33-她2001斃施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)蹦用電安全技術(shù)拐規(guī)程績(jī)JGJ46-覽2005蔬建設(shè)工程施工婦安全技術(shù)操作捧規(guī)程屑建筑內(nèi)外墻涂沸料應(yīng)用技術(shù)規(guī)繞程踐DBJ14-箱BM12彩-200舉1塊混凝土結(jié)構(gòu)施液工圖平面整體起表示方法制圖熊規(guī)則和構(gòu)造詳罵圖暈03G卡101-1每加氣混凝土砌庭塊墻體構(gòu)造惑L名96G犁125降威海市建筑工奏程質(zhì)量控制要場(chǎng)點(diǎn)懼200鄙7禾年榨山東省建筑工常程施工技術(shù)資啦料管理規(guī)程辛DBJ14-擇023-20驟04權(quán)其它相關(guān)規(guī)范碼、標(biāo)準(zhǔn)、圖集慘等士5.3再合同文件軍建設(shè)單位與監(jiān)障理單位簽訂的固建筑工程監(jiān)理鄭合同；胳建筑工程施工甚合同和其他工究程建設(shè)合同。陵5.4某勘察、巡設(shè)計(jì)文件職5.5鑒其它方面與工升程項(xiàng)目有關(guān)的悟資料等均六、項(xiàng)目監(jiān)理痕機(jī)構(gòu)組織形式院簽訂委托監(jiān)理疾合同后，公司渾成立了林**室一期工程兔項(xiàng)目監(jiān)理部，腔項(xiàng)目監(jiān)理組織懼機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理計(jì)工程師，專(zhuān)業(yè)桌監(jiān)理工程師等限若干乏人員。項(xiàng)目監(jiān)妙理機(jī)構(gòu)組織形國(guó)式詳辟見(jiàn)干“模圖蝴1啟：勿監(jiān)理單位質(zhì)量隊(duì)保證體系威圖誘”更。吃圖栗1挎：監(jiān)理單位質(zhì)餐量保證體系圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師水暖工程師土建監(jiān)理工程師水暖工程師土建監(jiān)理工程師電氣工程師電氣工程師票七、項(xiàng)目監(jiān)理繪機(jī)構(gòu)人員配備杯計(jì)劃讓根據(jù)本工程建震設(shè)規(guī)模、組成術(shù)形式及擬投資打情況，本著精凡干高效的原則獨(dú)，確定如下人捷員參與本工程寨建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理竄工作。垃項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)斥理人員配備計(jì)脹劃字鞭表券2存姓名堪職務(wù)眼專(zhuān)業(yè)源備注膀總監(jiān)理工程師什土建糕兼見(jiàn)證取樣員短土建工程師屯土建工程師研土建工程師蒸電氣工程師膨電氣哨水暖工程師偷水暖冒造價(jià)工程師卡八、項(xiàng)目監(jiān)理開(kāi)機(jī)構(gòu)的人員崗伏位職責(zé)碧在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)璃程中，為確保爽監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作簡(jiǎn)的順利開(kāi)展，農(nóng)保證監(jiān)理目標(biāo)譯的實(shí)現(xiàn)，特制乏定如下項(xiàng)目主快要人員的崗位哨職責(zé)。晚（一）、總監(jiān)犧理工程師的崗四位職責(zé)進(jìn)確定項(xiàng)目監(jiān)理政機(jī)構(gòu)人員的分獲工和崗位職責(zé)稍；悶主持編寫(xiě)項(xiàng)目睛監(jiān)理規(guī)劃審批球、翼項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施核細(xì)則榨，釣并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)圖目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)日常工作；妻審查分包單位碼的資質(zhì)并提出劃審查意見(jiàn)；梁檢查和監(jiān)督監(jiān)穿理人員的工作濤。腸根據(jù)工程項(xiàng)目痕的進(jìn)展情況可可進(jìn)行監(jiān)理人員頑調(diào)配辛，煩對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)樹(shù)理人員應(yīng)調(diào)換吼其工作；乓主持監(jiān)理工作立會(huì)議簽發(fā)項(xiàng)目等監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文遇件和指令；破審定承包單位鄭提交的開(kāi)工報(bào)賣(mài)告、施工組織鞠設(shè)計(jì)等；挨審核簽署承包劉單位的申請(qǐng)支悼付證書(shū)和竣工沸結(jié)算；掌審查和處理工稻程變更；租主持或參與工怎程質(zhì)量事故的穴調(diào)查；革調(diào)解建設(shè)單位悄與承包單位的虎合同爭(zhēng)議憲、六處理索賠義、沖審批工程延期秤；嘴組織編寫(xiě)并簽綁發(fā)監(jiān)理月報(bào)傘、嫂監(jiān)理工作專(zhuān)題著報(bào)告劃、其監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)；鉤審核簽認(rèn)分部勒工程和單位工鋸程的質(zhì)量檢驗(yàn)石評(píng)定資料緊、瘦審查承包單位墾的竣工申請(qǐng)矮、炸組織監(jiān)理人員梅對(duì)待驗(yàn)收的工溫程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)哪量檢查漢、趕參與工程項(xiàng)目倘的竣工驗(yàn)收；扣主持整理工程惡項(xiàng)目的監(jiān)理資歪料梢主持較大項(xiàng)目炸或一般項(xiàng)目、冒隱蔽工程驗(yàn)收寬和質(zhì)量檢查。挑（二）、專(zhuān)業(yè)要監(jiān)理工程師崗我位職責(zé)門(mén)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)襖業(yè)的監(jiān)理實(shí)施累細(xì)則；耗負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)塌理工作的具體低實(shí)施；落組織指導(dǎo)檢查巾和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)干監(jiān)理員的工作志。事當(dāng)人員需要調(diào)罷整時(shí)向總監(jiān)理倍工程師提出建恭議；窗審查承包單位惕提交的涉及本盞專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃方格案禍、氧申請(qǐng)變更須，西并向總監(jiān)理工煩程師提出報(bào)告歌；兄負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)獄檢驗(yàn)批、腳分項(xiàng)工程驗(yàn)收休及隱蔽工程驗(yàn)球收；彎定期向總監(jiān)理帆工程師提交本地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作升實(shí)施情況報(bào)告羞對(duì)重大問(wèn)題及責(zé)時(shí)向總監(jiān)理工舞程師匯報(bào)和請(qǐng)指示；習(xí)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)稈理工作實(shí)施情梳況做好監(jiān)理日健記；裝負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)淋理資料的收集賣(mài)、哲匯總要以徹及整理輪，況參與編寫(xiě)監(jiān)理蕩月報(bào)；趨核查進(jìn)場(chǎng)材料流設(shè)備構(gòu)配件的潮原始憑證明、纏檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)房量證明文件及延其質(zhì)量情況洲。功根據(jù)實(shí)際情況愉，檢認(rèn)為有必要時(shí)株對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料旬、噴設(shè)備貞、蒙構(gòu)配件進(jìn)行平晚行檢驗(yàn)粉，宅合格時(shí)予以簽郊認(rèn)；壓負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的盜工程計(jì)量工作步。剩審核工程計(jì)量獨(dú)的數(shù)據(jù)和原始有憑證。卷（三）、監(jiān)理懷員職責(zé)乳在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工橋程師的指導(dǎo)下孝開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理挽工作；次檢查承包單位演投入工程項(xiàng)目剝的人力材料主鹿要設(shè)備及其使公用運(yùn)行狀況并何做好檢查記錄博；手復(fù)核工程計(jì)量賣(mài)的有關(guān)數(shù)據(jù)并果簽署原始憑證戴；贊按設(shè)計(jì)圖及有基關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包鉗單位的工藝過(guò)半程或施工工序易進(jìn)行檢查和記遮錄絲，遭對(duì)加工制作及醋工序施工質(zhì)量澆檢查結(jié)果進(jìn)行三記錄；變嚴(yán)格按照要求搏進(jìn)行夠旁站工作薄。泄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)所指出并向?qū)I(yè)催監(jiān)理工程師報(bào)菠告；出做好監(jiān)理日記購(gòu)和有關(guān)的監(jiān)理慮記錄。即九、監(jiān)理工作南程序遙監(jiān)理工作程序陷是確保工程項(xiàng)液目順利開(kāi)展的箭首要前提之一協(xié)。在工程項(xiàng)目茶實(shí)施中，為確潛?，F(xiàn)場(chǎng)皂監(jiān)理果工作有條不紊傷的進(jìn)行，必須蠶嚴(yán)格按照監(jiān)晴理工作程序進(jìn)檢行各項(xiàng)工作的雕開(kāi)展，如：材圣料報(bào)驗(yàn)，工序孝自檢、驗(yàn)收，豎檢驗(yàn)批、分項(xiàng)創(chuàng)、（子）分部走、（子）單位棉驗(yàn)收，進(jìn)度控累制，投資控制鵝等。如不按建哄設(shè)監(jiān)理工作程悲序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操治作，現(xiàn)場(chǎng)管理劇將處于無(wú)序、雁混亂狀態(tài)，給話工程項(xiàng)目實(shí)施否帶來(lái)很大困難排，不利于工程奶項(xiàng)目整體目標(biāo)狀的實(shí)現(xiàn)。吹施工階段現(xiàn)場(chǎng)小施工、監(jiān)理過(guò)資程中應(yīng)著重注海意如下監(jiān)理工占作程序：耕監(jiān)理工程總程也序（詳奧圖教2刑）池質(zhì)量控制總流副程圖（詳捏圖憐3灘）而原材料、構(gòu)配聽(tīng)件、設(shè)備監(jiān)理往工作流程（詳鍬圖排4蝕）劍十、監(jiān)理控制績(jī)內(nèi)容及措施覺(jué)在工程項(xiàng)目施板工階段監(jiān)理過(guò)茶程中，根據(jù)建贈(zèng)設(shè)單位要求的披工作內(nèi)容做好飄相應(yīng)部分的監(jiān)崇理工作。父（一）、質(zhì)量草控制1、質(zhì)量目標(biāo)逝各分部工程質(zhì)西量控制目標(biāo)逢弊表蜓3述序號(hào)屠分部工程名稱(chēng)核質(zhì)量目標(biāo)新備注餅地基與基礎(chǔ)工龍程存合格拆主體工程蜓合格雅裝飾工程叉合格何屋面工程錘合格怎水暖安裝工程透合格懷電氣安裝工程瓣合格鳥(niǎo)2投、質(zhì)量控制措血施及內(nèi)容要求讀（克1繼）、質(zhì)量控制優(yōu)的措施及內(nèi)容細(xì)要求手組織措施：建薦立健全監(jiān)理組演織，完善職責(zé)葵分工及有關(guān)質(zhì)匪量監(jiān)督制度，棍落實(shí)質(zhì)量控制滲的責(zé)任。拔技術(shù)措施：嚴(yán)逮格事前、事中屈和事后的質(zhì)量知控制措施。杏經(jīng)濟(jì)措施及合嚇同措施：嚴(yán)格賺質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)憶收，鮮嚴(yán)格執(zhí)行合同吊文件。勤（奶2界）、質(zhì)量控制響的內(nèi)容要求擊A涉、質(zhì)量事前控秘制內(nèi)容：分a系、掌握和熟悉叮質(zhì)量控制的技鏡術(shù)數(shù)據(jù)。這些奧數(shù)據(jù)有：設(shè)計(jì)應(yīng)圖紙、建筑工睜程施工質(zhì)量驗(yàn)亮收規(guī)范、設(shè)計(jì)慢交底和會(huì)審資計(jì)料等。們b盲、落實(shí)規(guī)劃提劇供原始定位點(diǎn)油及標(biāo)高控制點(diǎn)冠，落實(shí)地下管纖線的位置。謀圖皆2撤：監(jiān)理工作程鑼序簽訂委托監(jiān)理合同同簽訂委托監(jiān)理合同同整理工程竣工監(jiān)理資料協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收服務(wù)保修期內(nèi)的監(jiān)理工程交付后交付業(yè)主參與第一次工地會(huì)議適時(shí)編制監(jiān)理細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)施工階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)施安全控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)信息管理合同管理整理工程竣工監(jiān)理資料協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收服務(wù)保修期內(nèi)的監(jiān)理工程交付后交付業(yè)主參與第一次工地會(huì)議適時(shí)編制監(jiān)理細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃確定總監(jiān)理工程師，組成項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)施工階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)施安全控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)信息管理合同管理圖3：質(zhì)量控制總流程圖報(bào)監(jiān)理審批施工組織設(shè)計(jì)自審編制施工組織設(shè)計(jì)制定質(zhì)量目標(biāo)及分解熟悉合同，明確質(zhì)量目標(biāo)注：向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)時(shí)，各種附件資料應(yīng)齊全。其它準(zhǔn)備合格合格圖3：質(zhì)量控制總流程圖報(bào)監(jiān)理審批施工組織設(shè)計(jì)自審編制施工組織設(shè)計(jì)制定質(zhì)量目標(biāo)及分解熟悉合同，明確質(zhì)量目標(biāo)注：向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)時(shí)，各種附件資料應(yīng)齊全。其它準(zhǔn)備合格合格不合格重新修改施工準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備資金準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備施工單位填報(bào)《開(kāi)工報(bào)審表》監(jiān)理審批合格不合格正式開(kāi)工各工序、檢驗(yàn)批施工施工完班組自檢項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收合格不合格交付使用原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制施工中，施工試驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制合格合格合格不合格不合格整改整改分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部（子分部）工程驗(yàn)收單位（子單位）工程驗(yàn)收附：建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品登記備案證；產(chǎn)品合格證；產(chǎn)品出廠性能檢測(cè)報(bào)告；其它產(chǎn)品質(zhì)量證明資料。附：·工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（A9）·數(shù)量清單；·建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品登記備案證；·產(chǎn)品合格證；·自檢結(jié)果；·其它資料。附：建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品登記備案證；產(chǎn)品合格證；產(chǎn)品出廠性能檢測(cè)報(bào)告；其它產(chǎn)品質(zhì)量證明資料。附：·工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（A9）·數(shù)量清單；·建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品登記備案證；·產(chǎn)品合格證；·自檢結(jié)果；·其它資料。使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)性能異常施工單位、監(jiān)理單位各方面性能指標(biāo)正常材料、構(gòu)配件、設(shè)備開(kāi)始使用施工單位材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位原材料、構(gòu)配件、設(shè)備抽樣檢驗(yàn)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備外觀檢驗(yàn)確定材料、構(gòu)配件、設(shè)備廠家或供貨商采購(gòu)單位（建設(shè)單位或施工單位）材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)、訂貨計(jì)劃施工單位監(jiān)理驗(yàn)收原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)考察市場(chǎng)，了解行情采購(gòu)單位（施工單位、建設(shè)單位）確定工程所需材料品種、規(guī)格、數(shù)量施工單位注：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須按規(guī)定頻率進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢抽樣復(fù)檢退場(chǎng)繼續(xù)使用合格合格退場(chǎng)合格合格不合格不合格見(jiàn)證取樣不合格不合格圖4：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理工作流程愛(ài)c享、施工隊(duì)的資愛(ài)質(zhì)審查，包括蟲(chóng)總包單位和分淘包單位以及其圍它主要技術(shù)負(fù)傲責(zé)人是否到位娃等。群d挺、對(duì)工程所需三的材料，要筆有岔“勤三梯證捆”浩，而且要審查挺樣品，合格后戴才能進(jìn)貨。新頭型材料，必須摟有技術(shù)鑒定文夕件?；輊偏、審核工程所別需的材料、半流成品、設(shè)備的匆質(zhì)量，包括材碑料、半成品、旬設(shè)備的出廠證襯明、合格證或攏質(zhì)量保證書(shū)、冬準(zhǔn)用證，所用森的鋼材、水泥撇必須按要求進(jìn)議行復(fù)驗(yàn)。殖專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程梳師要保證工程粗全用的材料、躲設(shè)備、半成品膊、構(gòu)件等符合吸合同規(guī)定的要臥求和有關(guān)的質(zhì)蜜量標(biāo)準(zhǔn)。秤f夾、對(duì)主要的原顧材料、制品的仇生產(chǎn)工藝、質(zhì)慨量控制、檢驗(yàn)持手段應(yīng)實(shí)地考飲查，需廠家完榴善其質(zhì)量保證也措施。累g昆、審查施工單逢位提交的施工碌組織設(shè)計(jì)。主銜要審查施工單減位所提出的施薦工方案是否可預(yù)行，是否有保團(tuán)證質(zhì)量、保證胡工期、安全生膨產(chǎn)、文明綱施工等措施，分重點(diǎn)分部工程德是否編制了施柜工方案文件，距是否有防止工燒程通病的技術(shù)紛措施和保證質(zhì)皆量的質(zhì)量預(yù)控直措施。丈h李、根據(jù)達(dá)監(jiān)理規(guī)劃及施泥工單位上報(bào)審棕批的施工組織拆設(shè)計(jì)，結(jié)合工賤程特點(diǎn)、現(xiàn)行脫規(guī)范、規(guī)程以莫及設(shè)計(jì)文件的貨要求編制各專(zhuān)螞業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)宴則。監(jiān)理實(shí)施食細(xì)則應(yīng)隨工程顫進(jìn)度及時(shí)編制儀，做到及時(shí)、臺(tái)全面、有針對(duì)滲性。作為現(xiàn)場(chǎng)伯具體監(jiān)理工作脫開(kāi)展的基本指事導(dǎo)性文件。殘i棗、結(jié)合設(shè)計(jì)文部件、針對(duì)本工盯程特點(diǎn)，在工綠程施工監(jiān)理的耽不同階段，擬鍵編制如下監(jiān)理州實(shí)施細(xì)則：敏基礎(chǔ)工程監(jiān)理語(yǔ)實(shí)施細(xì)則；否鋼筋混凝土工泥程監(jiān)理實(shí)施細(xì)薄則；龜砌體工程監(jiān)理艱實(shí)施細(xì)則；弄屋面工程監(jiān)理賄實(shí)施細(xì)則；債裝飾、裝修工洞程監(jiān)理實(shí)施細(xì)耕則；腫給排水、采暖查工程監(jiān)理實(shí)施刺細(xì)則；跨電氣安裝工程蚊監(jiān)理實(shí)施細(xì)則曾；講安全監(jiān)理實(shí)施誕細(xì)則等。紡B撞、質(zhì)量事中控芝制內(nèi)容：冒a食、施工中要嚴(yán)保格、及時(shí)的進(jìn)嶼行質(zhì)量觀察、柿現(xiàn)場(chǎng)檢查、量差測(cè)和試驗(yàn)。重齒要的分部工程凈要跟班進(jìn)行旁餡站監(jiān)理。便b夠、在工序交接諸上要做到上道倒工序不經(jīng)檢查罷驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)絮行下道工序。耽上道工序完成敏后，施工單位走要進(jìn)行自檢、譯專(zhuān)檢，合格后棗上報(bào)工程項(xiàng)目摩監(jiān)理部，由現(xiàn)胞場(chǎng)監(jiān)理工程師撕進(jìn)行檢驗(yàn)，合躺格認(rèn)可后方能炮進(jìn)行下一道工懼序。像c丸、隱蔽工程完堅(jiān)成后，監(jiān)理工沫程師要在施工監(jiān)單位自驗(yàn)、專(zhuān)述檢，合格后，豈按施工單位填扭報(bào)的驗(yàn)收申請(qǐng)制表，再進(jìn)行現(xiàn)價(jià)場(chǎng)監(jiān)理檢查、滲驗(yàn)收。碰d巴、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)認(rèn)計(jì)變更制度，唱杜絕工程施工棟過(guò)程中，隨意等更改設(shè)計(jì)文件嫁。共e耍、工程事故的刮處理：監(jiān)理工波程師要組織有籃關(guān)人員對(duì)工程考事故進(jìn)行分析活，找出原因的準(zhǔn)責(zé)任方，然后擁責(zé)成責(zé)任方寫(xiě)趙出事故報(bào)告，竿提出處理方案筑。晶f據(jù)、嚴(yán)格行使質(zhì)葵量監(jiān)督權(quán)嗚g邁、嚴(yán)格單項(xiàng)工松程開(kāi)工報(bào)告和卷復(fù)工報(bào)告的審僻批制度神凡單項(xiàng)工程開(kāi)輩工或停工后復(fù)督工，施工單位作要寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)監(jiān)炊理單位，由監(jiān)忽理單位與業(yè)主南協(xié)商同意，再題由總監(jiān)或監(jiān)理坐工程師簽署意舉見(jiàn)返給施工單購(gòu)位方可開(kāi)工復(fù)講工曬.魄h多、凡質(zhì)量、技閃術(shù)問(wèn)題涉及法溫律效力的最后送簽證必須由總孤監(jiān)簽署，其它火專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程極師只在原始憑摸證上簽署意見(jiàn)寇.杜i邊、組織好現(xiàn)場(chǎng)寨質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)嚴(yán).損現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)根餡據(jù)問(wèn)題的大小旦，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理堆工程師或總監(jiān)憶主持，施工單灘位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人過(guò)、業(yè)主方代表臭及有關(guān)人員、妥監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)短各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工歌程師及有關(guān)人例員參加，對(duì)會(huì)憶議協(xié)調(diào)的問(wèn)題編，要寫(xiě)成紀(jì)要出發(fā)到到會(huì)各方好。墻j絕、根據(jù)工程特滋點(diǎn)，編制有針尤對(duì)性的質(zhì)量控晉制要點(diǎn)，在工通程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)俗程中，進(jìn)行重剛點(diǎn)控制。晌k達(dá)、督促施工單身位嚴(yán)格按照審屈批的施工組織嗎設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施勁工方案等進(jìn)行稅現(xiàn)場(chǎng)的施工檢衡查。望在施工過(guò)程中歇，要嚴(yán)格按合修同規(guī)定，遵照紀(jì)有關(guān)規(guī)范、規(guī)姨程監(jiān)督核試驗(yàn)冷施工質(zhì)量、驗(yàn)釘收隱蔽工程和銜分項(xiàng)、分部工年程。近i獵、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)惹理過(guò)程中，應(yīng)蚊按監(jiān)理規(guī)劃中供確定的監(jiān)理工謀作程序，監(jiān)理謠實(shí)施細(xì)則中制季定的控制要點(diǎn)則、方法、措施汁進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)蘇施工質(zhì)量的監(jiān)哪理工作。馬m草、施工監(jiān)理過(guò)饞程中，應(yīng)采取箱有效的監(jiān)理措慎施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)張的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)警行監(jiān)控。重點(diǎn)典是影響結(jié)構(gòu)安屢全、環(huán)保節(jié)能害、質(zhì)量通病、犧使用功能等方絡(luò)面的問(wèn)題。及歸時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)賽場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題屋，并及時(shí)處理販，消除隱患和歡減小影響程度派。懂n鉆、要及時(shí)對(duì)主隆要結(jié)構(gòu)構(gòu)件軸柱線、標(biāo)高、幾賊何尺寸進(jìn)行檢神查，對(duì)鋼筋、謝模板、預(yù)留孔喉、預(yù)埋件等要工按規(guī)范要求進(jìn)撐行檢查。館o腰、較大分項(xiàng)現(xiàn)疫澆混凝土的施倡工應(yīng)進(jìn)行旁站柜。油“鋼旁站方禽案董”姨另詳。熔C芒、質(zhì)量的事后秘控制內(nèi)容：根a睛、根據(jù)施工單夫位申請(qǐng)，先進(jìn)鍵行工程分部分戶項(xiàng)階段的驗(yàn)收殊。在施工單位是自檢、自驗(yàn)的問(wèn)基礎(chǔ)上，由項(xiàng)們目總監(jiān)組織各績(jī)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程涌師，會(huì)同業(yè)主菜方的有關(guān)人員砌進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)脫驗(yàn)合格，定下道正式日期向業(yè)框主方提出驗(yàn)收嗽報(bào)告，由業(yè)主膜方組織有關(guān)單鋸位人員參加進(jìn)背行驗(yàn)收；如復(fù)緣驗(yàn)不合格，把司存在的問(wèn)題通鄙知施工方，限離期改進(jìn)，再進(jìn)歸行復(fù)驗(yàn)，直至皂合格劃b纏、初驗(yàn)合格后輪，由總監(jiān)在相痕應(yīng)的工程竣工嫁驗(yàn)收單上簽署替意見(jiàn)，明確正恒式驗(yàn)收時(shí)間，巧向業(yè)主提出竣懲工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，河業(yè)主組織邀請(qǐng)售有關(guān)單位進(jìn)行熔驗(yàn)收，正式驗(yàn)趙收合格后，方間可辦理移交手毅續(xù)。堅(jiān)c攤、整理工程技途術(shù)文件資料，另并編目建檔。稠檢查督促施工美單位，整理好虧各種設(shè)計(jì)變更傾資料，按時(shí)完陽(yáng)成全套竣工圖形，技術(shù)資料按碼《山東省建筑浪工程施工技術(shù)駛資料組卷管理唐暫行規(guī)定》、臣《山東省建筑槐工程施工技術(shù)膜資料管理規(guī)程愚》的要求進(jìn)行描整理、組卷悟。撓（二）、進(jìn)度米控制壯1媽、進(jìn)度控制的鐮原則膽進(jìn)行進(jìn)度控制范時(shí)要掌握的原迎則是：提前做添好預(yù)控，對(duì)工支期進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)慘控，出現(xiàn)偏差魄時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)管整，確?？偣べe期目標(biāo)不被突凡破。植2五、進(jìn)度控制措練施和內(nèi)容味（叢1嫌）、進(jìn)度控制扯重點(diǎn)演加強(qiáng)事前控制絮，工程開(kāi)工前戲，施工單位必扣須報(bào)施工進(jìn)度污總進(jìn)度計(jì)劃，禁并根據(jù)工程進(jìn)糞展部位及工程暫進(jìn)展程度報(bào)月倒、分部工程等雁階段性施工進(jìn)溉度計(jì)劃。進(jìn)度肌計(jì)劃要?jiǎng)澐譃槎瓗讉€(gè)主要階段溉：基礎(chǔ)階段、抵主體階段、裝乓飾工程施工階漠段、安裝工程匯階段、竣工驗(yàn)出收階段等。在干計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程播中，要加強(qiáng)監(jiān)習(xí)管力度，做好益進(jìn)度控制點(diǎn)的未監(jiān)控浪工作，戀盡粉力做到進(jìn)度計(jì)影劃只許提前，云不許落后。當(dāng)猴進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)毫負(fù)偏差時(shí)，要懷及時(shí)找出責(zé)匪任的責(zé)任方，苦并根據(jù)工程的斜實(shí)際情況及時(shí)自做出相應(yīng)的調(diào)贈(zèng)整，采取必須葉的趕工措施，鍋以確保工期目荷標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。評(píng)（研2呼）、進(jìn)度控制桌的措施踐組織措施：落想實(shí)進(jìn)度控制的欣責(zé)任，建立進(jìn)吹度控制協(xié)調(diào)制釀度。更技術(shù)措施：建弄立施工作業(yè)計(jì)撕劃體系；榮采用先進(jìn)的網(wǎng)府絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)院行進(jìn)度計(jì)劃的傻控制、動(dòng)態(tài)調(diào)遍整、實(shí)時(shí)糾偏焦；采用高效能問(wèn)的施工機(jī)械設(shè)常備；采用施工戰(zhàn)新工藝、新技旺術(shù)，縮短工藝因過(guò)程間和工序傻間的技術(shù)間歇撈時(shí)間做等佳。蛛合同措施：按樓合同要求及時(shí)派協(xié)調(diào)有關(guān)各方揮的進(jìn)度，以確棚保項(xiàng)目形象進(jìn)揚(yáng)度的要求。濤（剖3叔）、進(jìn)度控制申內(nèi)容疊A糕、進(jìn)度事前控剩制內(nèi)容：炭a飼、根據(jù)業(yè)主要趴求和國(guó)家規(guī)定剖，編制項(xiàng)目實(shí)館施總進(jìn)度計(jì)劃抗，以此確定和刑審核設(shè)計(jì)進(jìn)度喂、施工進(jìn)度、燃材料供應(yīng)進(jìn)度贈(zèng)計(jì)劃，資金、趟資源計(jì)劃等。圈b肯、審核施工單乞位提交的施工艘進(jìn)度計(jì)劃是否斤適合總的進(jìn)度勻要求，以及合萬(wàn)理性、可靠性貧、與施工方案慢的協(xié)調(diào)性。儲(chǔ)c銀、審核施工單跌位的施工方案鍋，是否充分利堤用了時(shí)間、空擺間和條件、?；抛C安全施工、非能否保證工期業(yè)、施工技術(shù)措崗施是否可行合弓理。狗d遞、審核施工單殊位提交的施工趴總平面圖與施盒工進(jìn)度計(jì)劃，茅施工方案是否致協(xié)調(diào)、合理，捆是否符合當(dāng)?shù)鼐酃芾聿块T(mén)的規(guī)塑定，是否充分嘉利用了場(chǎng)地的觀各種有利條件痰。努e車(chē)、編制和確定暑由業(yè)主提供的蟻材料計(jì)劃，經(jīng)斃常督促按時(shí)完德成。穩(wěn)f茫、督促業(yè)主按役合同規(guī)定及時(shí)艘完腦成煤“營(yíng)三通一解平鄰”欄任務(wù)，辦好水剖、電、通訊的驗(yàn)使用手續(xù)。星g族、督促業(yè)主按原合同規(guī)定及時(shí)撿完成地上地下琴應(yīng)拆除的設(shè)施屬。束h愛(ài)、督促業(yè)主按通合同規(guī)定及時(shí)乖的向施工單位是提交施工圖，成支付工程備料永款。接B喚、進(jìn)度的事中隸控制內(nèi)容：中a適、認(rèn)真檢查施散工單位進(jìn)度計(jì)贈(zèng)劃完成情況，佩及時(shí)采取相應(yīng)呈措施保證計(jì)劃脹的實(shí)施。懼b眉、加強(qiáng)工程進(jìn)免度的動(dòng)態(tài)管理去，經(jīng)常分析和逢掌握實(shí)際進(jìn)度翠與計(jì)劃進(jìn)已度的差異，找歡出原因，及時(shí)刃提出調(diào)整方案辣，及其它保證駝條件與調(diào)整計(jì)冰劃。醬c教、實(shí)事求是的下審核施工單位墓提交的工程形使象進(jìn)度，簽署集工程進(jìn)度認(rèn)證鼠。虜d嶼、組織開(kāi)好現(xiàn)蟻場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及腹時(shí)解決工程施盤(pán)工中遇到的各呆種問(wèn)題，協(xié)調(diào)技好各方的關(guān)系仙，保證工程施豎工進(jìn)度計(jì)劃的止實(shí)施。協(xié)調(diào)會(huì)濕研究的問(wèn)題，遵要及時(shí)的寫(xiě)成綱紀(jì)要發(fā)到各有渡關(guān)單位。疊e棟、建立并記好黑反映工程進(jìn)度伍的監(jiān)理日志，凈為工程積累可豬靠的資料。愁f完、監(jiān)理工程師供在工程開(kāi)工前乳，應(yīng)按合同規(guī)之定，要示承包雹方提出施工總敏進(jìn)度計(jì)劃、階陶段進(jìn)度計(jì)劃和掏月施工進(jìn)度計(jì)國(guó)劃，并加以審錢(qián)核，提出審核族意見(jiàn)，認(rèn)為可爛行時(shí)予以批準(zhǔn)托。奴g退、認(rèn)真審核設(shè)滔計(jì)變更和技術(shù)暈洽商，防止因扶此而導(dǎo)致工期領(lǐng)的延誤和投資涌的增加。界h詠、項(xiàng)目監(jiān)理部捆應(yīng)按時(shí)督促承妖包方落實(shí)工程揪進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)葛目總監(jiān)應(yīng)安排誦專(zhuān)人負(fù)責(zé)斗收集址工程進(jìn)度資料誕，進(jìn)行施工進(jìn)休度實(shí)際值與計(jì)郊劃的比較、分單析，提出提前晴工期的合理化劉建議，準(zhǔn)確及墻時(shí)地向有關(guān)單戚位提供進(jìn)度信銷(xiāo)息。纏i福、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)柔按時(shí)召開(kāi)工程興進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，才對(duì)工程進(jìn)度實(shí)梳施動(dòng)態(tài)管理，徹對(duì)影響進(jìn)度計(jì)忙劃實(shí)現(xiàn)的因素瘡進(jìn)行分析。屬枕于業(yè)主方的原勞因，應(yīng)及時(shí)主賣(mài)動(dòng)協(xié)調(diào)解決；偵屬于承包方的踐原因，應(yīng)督促到其迅速解決。忘j絞、承包方若修姓改進(jìn)度計(jì)劃要童以研究同意修港改的進(jìn)度計(jì)劃攏，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)最認(rèn)真審批。巷C結(jié)、進(jìn)度的事后飲控制內(nèi)容：些a召、當(dāng)按進(jìn)度計(jì)蝕劃完成主要工猾作后，要及時(shí)抬整理資料、總喂結(jié)經(jīng)驗(yàn)。賊b家、當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃捎不能如期完成戰(zhàn)時(shí)，就要在分厘析并找出原因粘的基礎(chǔ)上，采寇取相應(yīng)的技術(shù)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)、組織圾措施及其配套騙措施，保證總年工期不突破。堂（三）、投資達(dá)控制燙1杠、投資控制的舌原則液對(duì)工程投資進(jìn)冒行風(fēng)險(xiǎn)分析，榮確定易突破投繳資的項(xiàng)目，在唐日后進(jìn)行重點(diǎn)豈控制。扒2蔑、投資控制的瘦措施及內(nèi)容參（醬1箏）、投資控制聞措施魂組織措施：建奔立健全監(jiān)理組肉織，完善職責(zé)娘分工及有關(guān)制梅度，落實(shí)投資勺控制的責(zé)任。博技術(shù)措施：審私核施工組織設(shè)嶺計(jì)和施工方案搬，合理開(kāi)支施憶工措施費(fèi)，以偉及按合理工期旺組織施工，避紹免不必要的趕枕工費(fèi)。均經(jīng)濟(jì)措施：及沫時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)都用與實(shí)際開(kāi)支蟲(chóng)費(fèi)用的比較分蝴析?？群贤胧喊催`合同條款支付歌工程款，防止泊過(guò)早、過(guò)量的蜂現(xiàn)金支付，全宴面履約，減少洪對(duì)方提出索賠關(guān)的條件和機(jī)會(huì)亦，正確地處理當(dāng)索賠等。升（起2穩(wěn)）、投資控制勞的內(nèi)容豪A熟、控制的事前給控制內(nèi)容：血a缸、組織各專(zhuān)業(yè)尼人員，熟悉設(shè)曬計(jì)交底、設(shè)計(jì)膜要求、標(biāo)底標(biāo)炭書(shū)、分析合同踐價(jià)款構(gòu)成因素志，明確工程費(fèi)醬用最易突破的阻部分和環(huán)節(jié)，昂從而明確投資霜控制的重點(diǎn)。渣b弟、預(yù)測(cè)工程風(fēng)陪險(xiǎn)及可能發(fā)生泥索賠的誘因，蕉制定防范對(duì)策蜻，減少索賠的蝴發(fā)生。再c鼻、提供雙方認(rèn)鑒真履行合同條聲件，如期提供居施工現(xiàn)場(chǎng)，使挺其如期開(kāi)工、輕正常施工、連選續(xù)施工，不要光違約造成索賠狡條件。招d包、及時(shí)提醒業(yè)貢主按合同條件傷要求，如期、支如質(zhì)、如量地黑供應(yīng)所負(fù)責(zé)的梯材料進(jìn)場(chǎng)，不抱要違約造成索灶賠條件。寄e磁、及時(shí)提醒業(yè)趨主，按合同要雙求，及時(shí)提供喚設(shè)計(jì)圖紙等技輔術(shù)資料，不要舍違約造成索賠嗽條件。辛B絕、控制事中控別制內(nèi)容秋a確、按合同規(guī)定南及時(shí)答復(fù)施工豬單位提出的問(wèn)謊題及配合要求煤，不要違約造餅成索賠條件。環(huán)b踐、施工中主動(dòng)怠搞好設(shè)計(jì)、材魄料、土建、安灌裝及其它外部省協(xié)調(diào)配合，不楚要造成對(duì)方的腿索賠條件。駁c癢、對(duì)工程變更騎、設(shè)計(jì)變更要豪慎重，事前要呢進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)晴合理性預(yù)分析廚。還d到、要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)遵簽證，凡涉及起經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出肥的停、誤工簽債證，使用機(jī)械粉簽證、材料代純用簽證，餐由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)懇理工程師核實(shí)養(yǎng)，工程盛項(xiàng)目總監(jiān)理工艱程師室簽署程后，茶按既定程序轉(zhuǎn)敗交建設(shè)單位轟。故e蠅、按合同規(guī)定蒜及時(shí)支付工程殲進(jìn)度款，不要拉造成違約被罰誰(shuí)款的條件。喉f拖、及時(shí)對(duì)完工忽工程計(jì)量進(jìn)行場(chǎng)驗(yàn)方，不要造澡成不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)情方就承認(rèn)鎖其完成數(shù)量的劣被動(dòng)局面。狀g魚(yú)、要正確及時(shí)晝的掌握國(guó)家政約策性的調(diào)價(jià)范退圍和幅度支h蜓、經(jīng)常進(jìn)行工構(gòu)程費(fèi)用超支分論析，提出控制示工程費(fèi)用突破郵的方案和措施閱。蠻i赤、經(jīng)常檢驗(yàn)合管同的執(zhí)行情況妄，及時(shí)的提醒誓、督促全面履俱約。泊j瓜、定期向總監(jiān)營(yíng)及業(yè)主報(bào)告投丸資動(dòng)態(tài)情況。應(yīng)k盲、對(duì)工程進(jìn)度偷款、材料分期排供應(yīng)計(jì)劃等嚴(yán)盜格按照合同文誰(shuí)件及建設(shè)單位魔的要求做好審趙核工作，確保矩不超撥、不超可付。百l啊、工程項(xiàng)目實(shí)蹦施過(guò)程中，對(duì)野于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的蘿經(jīng)濟(jì)費(fèi)用簽證產(chǎn)應(yīng)與建設(shè)單位慨共同商定后，潑雙方共同簽證冊(cè)，方可膽生消效。慈C認(rèn)、投資事后控濱制內(nèi)容：蛇a翁、認(rèn)真審核施爬工單位提交的尿工程結(jié)算書(shū)，替各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工禽程師要分別從徐工程量、定額杜、費(fèi)率三方面渡進(jìn)行審核。聰b隊(duì)、公正的處理百施工單位提出至的索賠。衡（四）、安全庫(kù)控制神施工安全監(jiān)理駝過(guò)程中主要根傘據(jù)《山東省建迎筑安全生產(chǎn)管矩理規(guī)定》（山虛東省人民政府勁令?yuàn)Z第內(nèi)13失2搜號(hào)）、《中華筋人民共和國(guó)安遼全生產(chǎn)法》、憑《建設(shè)工程安親全生產(chǎn)管理?xiàng)l寨例》等的要求哄做好安全管理采及安全防范工狠作。出1幫、安全生產(chǎn)管偽理措施坑（咽1豬）建筑安全生潑產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)杏持蔥“況安全第一、預(yù)蝶防為蛙主云”滾的方針，建立處健安全生產(chǎn)的影責(zé)任制度和群蒙防群治制度。施（渾2篇）建立健全安宴全管理體系。庭（閣3閘）監(jiān)理工程師宮按照要求，采孕取多種形式，單對(duì)施工單位執(zhí)拿行安全生產(chǎn)責(zé)僻任制的法律、碎法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、搶規(guī)范及落實(shí)安鼻全生產(chǎn)責(zé)任制左、施工安全措偽施等情況進(jìn)行猜監(jiān)理，并對(duì)施康工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生鼓的危險(xiǎn)源和薄襯弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重斜點(diǎn)監(jiān)控。透（岔4坑）在實(shí)施監(jiān)理恭過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)欲存在重大事故黑隱患的，應(yīng)當(dāng)綱要求施工單位香停工整改；對(duì)藍(lán)重大事故隱患紐不及時(shí)整改的叔，應(yīng)當(dāng)立即向俯有關(guān)遍部門(mén)報(bào)告。們（惡5犯）對(duì)施工單位羨安全生產(chǎn)措施旗實(shí)施情況進(jìn)行花定期檢查。加場(chǎng)強(qiáng)施工過(guò)程中體的安全檢查，飛對(duì)安全隱患要撓及時(shí)以監(jiān)理通專(zhuān)知的形式下發(fā)煌安全隱患整改戒通知書(shū)。歌（吉6尖）安全監(jiān)理機(jī)戚構(gòu)在對(duì)工程項(xiàng)葉目實(shí)施安全監(jiān)湯理過(guò)程中，應(yīng)訴監(jiān)督、督促施曾工單位做好如網(wǎng)下方面的工作青：孟·詠制定安全生產(chǎn)驕管理目標(biāo)，并泥進(jìn)行目標(biāo)分解雜；別·蕉對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)啦的項(xiàng)目，制定秋相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)安垮全施工組織設(shè)算計(jì)；毫·帳建立健全安全紫保障體系、安嫁全生產(chǎn)責(zé)任制宏及安全管理制郊度等。施工項(xiàng)師目機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)閣立專(zhuān)職安全部娘門(mén)和專(zhuān)職安全征員，對(duì)安全責(zé)獵任要層層分解謎，落實(shí)到人；填·澡建立健全安全失教育培訓(xùn)制度盼，加強(qiáng)新工人捏三級(jí)安全教育此，作好特種作忽業(yè)人員培訓(xùn)、姓經(jīng)常性教育、餐適時(shí)安全教育乒、糾正違章教慶育。并建立培趨訓(xùn)檔案；繪·寒對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)留行經(jīng)常性的安飾全意識(shí)教育，柜使其牢固樹(shù)竿立張“虛安全第滿一柳”巨的思想；妥·闖各分部分項(xiàng)工掌程開(kāi)工前，進(jìn)球行相應(yīng)分部分需項(xiàng)工程的安全揚(yáng)技術(shù)交底，進(jìn)址行崗前教育，攝使工人了解本局工種的安全注演意事項(xiàng)，掌握讀安全操作要點(diǎn)射，嚴(yán)格執(zhí)行本蕩工種的安全技屈術(shù)操作規(guī)程；葵·欣施工現(xiàn)場(chǎng)建立珠健全班前安全蘭活動(dòng)制度，建夕立班全安全活震動(dòng)記錄；類(lèi)·惜禁止違章指揮祥和違章作業(yè)；膜·務(wù)加強(qiáng)施工過(guò)程獻(xiàn)中的安全檢查柄，及時(shí)以通知澤的形式下發(fā)安臂全隱患整改通桶知書(shū)。對(duì)整改呆措施及整改結(jié)擊果進(jìn)行追蹤檢閱查和驗(yàn)收；駝·笨嚴(yán)格按照國(guó)家袖及地方相關(guān)規(guī)虜定的程序進(jìn)行瘦傷亡事故報(bào)告搞、調(diào)查、處理暗及統(tǒng)計(jì)。在處倍理事故時(shí)，要腸堅(jiān)歡持臉“鍋四不放姿過(guò)痕”傾的原則；曉·磨加強(qiáng)特種作業(yè)鼻管理工作。特能種作業(yè)人員必韻須經(jīng)培訓(xùn)考核巴合格、持證上我崗。特種作業(yè)童人員必須身體杏健康檢查合格哪，并具有健康到證；誼·賭安全防護(hù)用品楚、用具、防護(hù)峰設(shè)施實(shí)行準(zhǔn)用梢證制度；終·染做好施工現(xiàn)場(chǎng)素的場(chǎng)容場(chǎng)貌管感理工作，做到恭安全生產(chǎn)、文孔明施工。伴（剃7育）審核施工組究織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)殊安全管理的措廉施，督促施工掌中《建設(shè)工程延安全管理?xiàng)l例讓》的執(zhí)行情況巖，確保無(wú)重大貨的安全事故發(fā)紀(jì)生。脈（芝8羨）本工程位于顧校園內(nèi)，應(yīng)做引好施工現(xiàn)場(chǎng)的盒圍護(hù)、封堵，輸做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的強(qiáng)場(chǎng)地清理及場(chǎng)瓦容場(chǎng)貌管理工志作。做到安全膜生產(chǎn)、文明施涼工。頸（五）、合同袍管理庫(kù)合同管理貫穿遭整個(gè)工程項(xiàng)目源實(shí)施全過(guò)程，嗎在本工程項(xiàng)目喂實(shí)施過(guò)程中，揉嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)暗單位的委托與污授權(quán)做好合同丙管理工作。因1殘、合同管理措鵲施爆a廊、合同分析：五對(duì)比分析監(jiān)理挖委托合同和施照工承包合同，坑確定項(xiàng)目監(jiān)理?xiàng)棽康姆?wù)范圍自、監(jiān)理目標(biāo)，如劃定監(jiān)理單位控與業(yè)主義務(wù)權(quán)莖利界限，劃定椅業(yè)主與承包商市的義務(wù)權(quán)利界濫限。盒b販、合同文檔管金理：通過(guò)有效曉的合同文檔管庭理制度，可以您快速收集和處躍理合同資料，假對(duì)出現(xiàn)的涉及鬧合同變更等各政種報(bào)告、數(shù)據(jù)鼓資料可以快速吵便捷查詢(xún)，以的便監(jiān)理工程師寒能快速掌握合貴同及其變化情裙況。申c報(bào)、合同的跟蹤修管理：建立合膨同跟蹤管理的棍工作程序及工晌作制度，建立殺合同執(zhí)行的保透證體系，對(duì)工軋程實(shí)施強(qiáng)有力所的組織與控制儉，保證承包商距、業(yè)主及各監(jiān)積理單位認(rèn)真地特履行合同義務(wù)灘，防止工程出帥現(xiàn)失控；對(duì)合錄同實(shí)施情況進(jìn)忍行跟蹤、檢查銷(xiāo)，將實(shí)際情況仁和合同資料進(jìn)緞行對(duì)比分析，粗找出其中的偏陽(yáng)離及原因，并恰及時(shí)采取措施垃；對(duì)合同變更奇、設(shè)計(jì)變更等膜各種直接構(gòu)成尖合同內(nèi)容的信作息進(jìn)行事務(wù)性系處理，落實(shí)變躬更措施，修改薯與變更相關(guān)的副資料，并對(duì)變撈更所帶來(lái)的影圖響作進(jìn)一步分遞析。墳（木2見(jiàn)）、合同管理柱內(nèi)容拐A楊、做好合同簽蓮訂前管理工作媽。美B槐、合同履行管矛理的內(nèi)容要求勉。蟻監(jiān)理單位主要睡從以下幾方面潛進(jìn)行管理：滲a粉、嚴(yán)格按照合騾同規(guī)定，督促平雙方履行應(yīng)盡最義務(wù)。給b披、按施工合同鏡規(guī)定行使權(quán)利粉。在施工合同她履行管理中，時(shí)根據(jù)監(jiān)理合同嘗要求代替業(yè)主驟行使工程的工踢期控制和質(zhì)量彈檢驗(yàn)等權(quán)限。儉c抗、進(jìn)行與本工嘆程項(xiàng)目有關(guān)的朝各類(lèi)合同的跟寸蹤管理，包括昏合同各方執(zhí)行悅合同情況檢查醒，并定期提交片合同管理的各轉(zhuǎn)種報(bào)表。攤d脊、協(xié)助業(yè)主處夏理與本工程項(xiàng)汁目有關(guān)的索賠憂事宜及合同糾調(diào)紛事宜。少e患、督促、協(xié)助銹業(yè)主按照國(guó)家黃《檔案法》及淹有關(guān)規(guī)定，建訓(xùn)檔保管。2、管理制度鞋在工程建設(shè)監(jiān)翻理過(guò)程中，對(duì)但合同實(shí)施有效竭管理，是確保于工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)磨、高效完成的姻有力措施。搞兇好施工階段的盾合同管理，是拉現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程虹師的重要職責(zé)摸。同a船、項(xiàng)目總監(jiān)及辮項(xiàng)目監(jiān)理部，之受業(yè)主委托，昨依據(jù)合同或協(xié)響議條款的規(guī)定納，部分或全部除行使有關(guān)合同番中所規(guī)定業(yè)主喜代表的權(quán)力。鼠b茅、項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)宅單位索取合同玩副本，詳細(xì)了摸解并掌握音合同內(nèi)容，明汪確各方的現(xiàn)、譽(yù)權(quán)、利，對(duì)合斥同進(jìn)行跟蹤管腫理，隨時(shí)檢查渡合同履行各方鬧執(zhí)行情況，并填及時(shí)準(zhǔn)確的向鴉有關(guān)方反映合目同信息。舒c竹、按合同的規(guī)診定，對(duì)工程進(jìn)注行工期素、質(zhì)量、投資墳、安全等方面議的卻管理蝴工作。傭d蛙、對(duì)合同進(jìn)行阻編目，分類(lèi)管傅理。敞（六）、信息走管理益1酒、信息資料墓包括：凈文字信息、語(yǔ)野言信息、新技紋術(shù)信息等信息得。纏2原、信息資料簽售認(rèn)流程可明確信息流程剖：信息流程反啟映了工程項(xiàng)目號(hào)建設(shè)中各參加習(xí)部門(mén)、各單位莫間的關(guān)系，為票了保證監(jiān)理工爺作順利進(jìn)行，劇必須使監(jiān)理信惡息在工程項(xiàng)目追管理的上下級(jí)罪之間、內(nèi)部組雄織與外部環(huán)境庭之間流動(dòng)。這致種信息流程包贊括自上而下、尺自下而上的信留息流程、建設(shè)枯監(jiān)理內(nèi)部橫向匆間的信息流程盼及建設(shè)監(jiān)理外器部環(huán)境間的信牙息流程。炭3工、信息資料管臣理的內(nèi)容要求豬：基a脫、溝通信息流擴(kuò)通渠道，加強(qiáng)鵝信息的收集、裙整理和研究工才作，為預(yù)測(cè)工桶程未來(lái)發(fā)展?fàn)钚錄r，提供全面魯、及時(shí)、可靠郵的信息。例如并，項(xiàng)目進(jìn)行前購(gòu)，應(yīng)廣泛收集丑有關(guān)工程所需饞材料、物資、春成品、半成品染的供應(yīng)、價(jià)格驢、質(zhì)量等信息度，貨比三家，劍擇優(yōu)錄用，既紙能降低成本，束又能保證質(zhì)量畏，還能有利于匆實(shí)現(xiàn)工期。因b故、在目標(biāo)控制糊的投入、轉(zhuǎn)換淹、反饋、對(duì)比慎、糾正各基本昏環(huán)節(jié)中，要確秘定專(zhuān)門(mén)人員從狹事工程實(shí)施系輛統(tǒng)的監(jiān)督工作撲，要跟蹤工程暴進(jìn)展情況、安環(huán)境變化情況巖，將工程狀況悶和相關(guān)信息不麥斷收集起來(lái)進(jìn)詠行分類(lèi)、加工俘、整理、向控稼制系統(tǒng)傳遞。呆c棄、事前收集、確整理的信息和季工程進(jìn)展過(guò)程呼中不斷收集起設(shè)來(lái)的信息，經(jīng)沒(méi)分類(lèi)、加工、腳整理、研究，僑根據(jù)主動(dòng)控制籃與被動(dòng)控制相削結(jié)合的原理，游制定出相應(yīng)調(diào)滋整投入方案，址使我們目標(biāo)控效制工作得以實(shí)奮現(xiàn)，使業(yè)主的豆投資達(dá)到預(yù)期兇效果。選4舊、倡工程項(xiàng)目實(shí)施咽過(guò)程中及竣工售驗(yàn)收資料應(yīng)嚴(yán)拜格按照《山東妙省建筑工程施勢(shì)工技術(shù)資料管汽理規(guī)程》、《貝山東省建筑工誓程施工技術(shù)資仔料組卷管理暫號(hào)行規(guī)定》等的測(cè)要求進(jìn)行整理嚇、分類(lèi)、組卷聾，做到及時(shí)、山全面、準(zhǔn)確、鏈整潔。青（七）、組織廁協(xié)調(diào)際建筑工程施工說(shuō)涉及的行業(yè)較住多，主要有：晨上級(jí)主管部門(mén)濱（如：規(guī)劃建選設(shè)局、建筑工果程管理處、工思程質(zhì)量監(jiān)督站僻等）、設(shè)計(jì)部且門(mén)、勘探部門(mén)銀、建設(shè)單位、夏施工單位、分雁包單位、監(jiān)理伶單位球、材料供應(yīng)商衛(wèi)等。在工程實(shí)總際施工過(guò)程中怕，根據(jù)相關(guān)要劣求做好相互間娘的協(xié)調(diào)碑、配合搏工作。寨1狗、組織協(xié)調(diào)工遵作主要方法拾包括：罪會(huì)議協(xié)調(diào)方法忘、都交談協(xié)調(diào)法銳、小書(shū)面協(xié)調(diào)法毀、劇訪問(wèn)協(xié)調(diào)法同、既情況介紹法等蜓。晝?cè)诠こ添?xiàng)目實(shí)超施過(guò)程中，為申確保項(xiàng)目順利雁實(shí)施，各項(xiàng)工沖作順利開(kāi)展，芝各種協(xié)調(diào)方法耳側(cè)重不同，應(yīng)旱綜合利用，相前互補(bǔ)充。根據(jù)劫現(xiàn)場(chǎng)客觀實(shí)際秤情況，本工程梯以會(huì)議協(xié)調(diào)方困式為主，其它澇方式為輔。會(huì)怕議協(xié)調(diào)方法主打要包括如下主與要內(nèi)容：第一減次工地例會(huì)、架監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)茄題會(huì)議等。銅第一次工地會(huì)逃議由建設(shè)單位據(jù)主持召開(kāi)。睡會(huì)議對(duì)開(kāi)工前凡的各項(xiàng)準(zhǔn)備工部作進(jìn)行檢查，淋確定聯(lián)絡(luò)方式躁和監(jiān)理程序，場(chǎng)創(chuàng)造良好的合巧作環(huán)境等。消監(jiān)理例會(huì)由工而程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)陽(yáng)構(gòu)主持召開(kāi)，爽本工程監(jiān)理例眾會(huì)定于每周星熔期四下午召開(kāi)開(kāi)。解決施工過(guò)舉程中發(fā)生的各捏種問(wèn)題，同時(shí)奶提出下階段的含預(yù)控措施等。忠專(zhuān)題會(huì)議根據(jù)墊現(xiàn)場(chǎng)客觀實(shí)際洋情況靈活決定塌，屆時(shí)臨時(shí)通險(xiǎn)知。擠2排、組織協(xié)調(diào)工搭作的內(nèi)容要求麥（歇1褲）、與業(yè)主、婦承建商和有關(guān)幟單位協(xié)調(diào)溝通們相關(guān)方面的問(wèn)它題；穿（斗2羅）、進(jìn)度、質(zhì)燥量目標(biāo)制約因結(jié)素的協(xié)調(diào)；踢（皮3礦）、參建各方藏相互配合、制添約與影響的問(wèn)膝題的協(xié)調(diào)；籌（仗4巾）、內(nèi)部工作論人員間、機(jī)構(gòu)漢與機(jī)構(gòu)間要搞雀好協(xié)調(diào)；譯（威5刪）、確定定期餃協(xié)調(diào)例會(huì)，定漠期協(xié)調(diào)全面工餓作；障（倦6閘）、協(xié)助業(yè)主旱向各建設(shè)行政宅主管部門(mén)辦理圍各項(xiàng)審批事項(xiàng)間；析（產(chǎn)7質(zhì)）、協(xié)助業(yè)主筋處理各種與本袍工程項(xiàng)目建設(shè)貓有關(guān)的糾紛事摔宜；諷（霧8稍）、土建工程職、安裝工程之套間要搞好協(xié)調(diào)塵；壺（９）、工程示施工與周?chē)訝t民日常生活要苗搞好協(xié)調(diào)。冬十一、監(jiān)理工告作制度盞1思、施工圖紙與干設(shè)計(jì)交底制度就（箏1快）、圖紙會(huì)審貝前，項(xiàng)目總監(jiān)卻應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)媽監(jiān)理工程師對(duì)型施工圖紙進(jìn)行嶺內(nèi)部會(huì)審，以賣(mài)熟悉圖紙，了斜解工程特點(diǎn)、賢工程關(guān)鍵部位剩的質(zhì)量要求，旦同時(shí)對(duì)圖紙中萄按圖施工困難外、影響工程質(zhì)端量及圖紙中的呼差錯(cuò)記慧錄下來(lái)。候（局2穗）、項(xiàng)目總監(jiān)積組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)充理工程師參加罩圖紙會(huì)審與設(shè)糊計(jì)交底，并對(duì)含記錄下來(lái)的問(wèn)淺題向設(shè)計(jì)單位瞇提出意見(jiàn)，并扶要求施工單位仆記錄下設(shè)計(jì)單清位的答復(fù)意見(jiàn)謊。來(lái)（茄3秀）、督促承包缸單位整理出圖療紙會(huì)審記錄，錫經(jīng)設(shè)計(jì)單位、努建設(shè)單位、承逼包單位和監(jiān)理歐單位簽認(rèn)后分妹發(fā)各方。須2背、施工組織設(shè)熟計(jì)審核制度彩（尊1爛）、施工單位浸應(yīng)該在規(guī)定的廊時(shí)間內(nèi)將完成類(lèi)的施工組織設(shè)旋計(jì)（有編制人男、承包單位技角術(shù)負(fù)責(zé)人審定垮簽字、承包單泛位公章）、和歷填寫(xiě)的《施工劉組織設(shè)計(jì)申報(bào)臣表》報(bào)送項(xiàng)目敢監(jiān)理部。構(gòu)（洋2泥）、項(xiàng)目總監(jiān)獵應(yīng)在約定的時(shí)挎間內(nèi)，組織各搞專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程久師審查，提出混審查意見(jiàn)，由仆項(xiàng)目總監(jiān)審定商并簽發(fā)《施工斷組織設(shè)計(jì)審批脆表》，退回承婦包單位，年（虛3憤）、項(xiàng)目監(jiān)理饒部應(yīng)將審定的溪施工組織設(shè)計(jì)兩報(bào)送建設(shè)單位圍備案，并監(jiān)督帽承包單位按審泡定的施工組織修設(shè)計(jì)施工。歷3說(shuō)、工程開(kāi)工申攔請(qǐng)制度野（戶1替）、承包單位薦認(rèn)為施工準(zhǔn)備肯工作己完成，浙具備開(kāi)工條件勾時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目循監(jiān)理部報(bào)送《萌開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告例》。遣（層2著）、項(xiàng)目總監(jiān)迎組織監(jiān)理人員淘核查承建單位騎報(bào)送的有關(guān)申限請(qǐng)資料，并現(xiàn)芳場(chǎng)查看施工準(zhǔn)侮備情況。抹（臟3詢(xún)）、經(jīng)監(jiān)理工卸程師核查，具鴿備開(kāi)工條件，抬由項(xiàng)目總監(jiān)簽惕發(fā)《開(kāi)工令》精，并報(bào)送建設(shè)福單位備案。寶4昨、材料、構(gòu)件儉檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制遙度邪（稍1衛(wèi)）、承包單位阿應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料睜、構(gòu)件進(jìn)行自政檢，合格后填都寫(xiě)《材另料隊(duì)/且構(gòu)件報(bào)驗(yàn)單》股，并附上相應(yīng)貝的準(zhǔn)用證明、拍出廠質(zhì)量證明供等有關(guān)資料，廣報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部宅審核。息（乎2旅）、對(duì)新材料某、新產(chǎn)品，承擺建單位還應(yīng)報(bào)躺送經(jīng)有關(guān)部門(mén)駱簽定、確認(rèn)的堤證明文件?？纾ㄓ?假）、對(duì)進(jìn)口材桿料、構(gòu)件，承艷建單位還應(yīng)報(bào)樂(lè)送商檢證明文呢件。弦（周4怕）、監(jiān)理工程升師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材只料、構(gòu)件進(jìn)行克檢查、見(jiàn)證抽柔樣試驗(yàn)。退（怎5犧）、對(duì)一些重是要的材料、構(gòu)建件，應(yīng)按照事般先約定，由建紗設(shè)單位、承包呢單位、質(zhì)監(jiān)單儲(chǔ)位和監(jiān)理單位傍及其它有關(guān)單抗位聯(lián)合檢查，齒并辦理檢來(lái)查記錄。魯（寨6稿）、經(jīng)監(jiān)理工悼程師審核、檢需查合格，簽認(rèn)?！恫暮铣?濃構(gòu)件報(bào)驗(yàn)單》披。瞞5述、變更設(shè)計(jì)制緞度難如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)竟漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)環(huán)地情況與設(shè)計(jì)麻不符時(shí)，由提饞議單位提出變貍更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，餓經(jīng)施工、設(shè)計(jì)秤、監(jiān)理三方會(huì)拆勘同意后進(jìn)行奇變更設(shè)計(jì)，設(shè)惕計(jì)完成后由設(shè)底計(jì)組填寫(xiě)變更雕設(shè)計(jì)通知單，投監(jiān)理單位審核冒無(wú)誤簽發(fā)《設(shè)愁計(jì)變更指令》聾。桿6健、隱蔽工程檢他查制度例（逆1尿）、承建單位面完成了隱蔽工資程作業(yè)并自檢重合格后，應(yīng)填秋寫(xiě)《隱蔽工程糾報(bào)驗(yàn)單》，并鉛附上相關(guān)的質(zhì)王量保證資料，誦報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理格部。算（與2纖）、監(jiān)理工程斷師應(yīng)對(duì)《隱蔽扯工程報(bào)驗(yàn)單》重及相關(guān)的質(zhì)量媽保證資料進(jìn)行剛審查，并組織孤承包單位有關(guān)案管理人員到現(xiàn)礙場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、螞核查。訓(xùn)（芹3湊）、對(duì)不合格身項(xiàng)目，監(jiān)理工塊程師應(yīng)簽發(fā)《春不合格工程通池知》，指令承偏包單位整改，析合格后由監(jiān)理糟工程師復(fù)查。鑼?zhuān)ㄓ?灘）、經(jīng)核查合峽格，監(jiān)理工程蘭師應(yīng)簽認(rèn)《隱碎蔽工程檢驗(yàn)單榆》，承包單位剛方可進(jìn)行下一乖道工序施工。伶7央、分項(xiàng)工程驗(yàn)天收制度候（印1穿）、承建單位舍按施工方案完矩成分區(qū)或分層油的分項(xiàng)工程施曬工，并自檢合星格后，填寫(xiě)《校分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)遙單》，并附上節(jié)相關(guān)的質(zhì)量保稼證資料，報(bào)送則項(xiàng)目監(jiān)理部。絞（獄2貸）、監(jiān)理工程供師應(yīng)對(duì)報(bào)驗(yàn)的蟲(chóng)《分項(xiàng)工程報(bào)遇驗(yàn)單》的全部?jī)?nèi)資料進(jìn)行核查堅(jiān)，并組織承包約單位的有關(guān)管勁理人員到現(xiàn)場(chǎng)摟進(jìn)行抽檢、核棋查。夠（遍3繳）、對(duì)符合要?jiǎng)萸蟮姆猪?xiàng)工程腦，監(jiān)理工程師紋應(yīng)簽認(rèn)《分項(xiàng)個(gè)工程檢驗(yàn)單》處，并評(píng)定質(zhì)量汪等級(jí)。者（噸4趨）、對(duì)不符合氧要求的分項(xiàng)工贏程，監(jiān)理工程傾師應(yīng)簽發(fā)《不御合格工程通知有》，指令承包雄單位整改。合疲格后，監(jiān)理工祝程師應(yīng)按質(zhì)量糾評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行續(xù)簽認(rèn)和再評(píng)定米