××××樓工程項目信息管理計劃

*****醫(yī)院病房樓信息管理計編制：審核：審批：目錄1項目概況--------------------------------------------22組織機構及信息管理職責-------------------------------52.1項目組織機構圖------------------------------------52.2部門/崗位信息管理職責-----------------------------63項目信息分類及編碼----------------------------------93.1項目信息分類-------------------------------------93.2項目信息編碼--------------------------------------94信息管理--------------------------------------------94.1項目內部信息的管理--------------------------------94.2項目外部信息管理----------------------------------121項目概況項目建設概況1．1工程總體簡介本工程位于************。建筑總用地25415m2，鋼筋砼框架結構，總建筑面積30675.77m2，建筑東西長115M，南北寬27M，主樓十二層，建筑高為48.6米，總高為57米，北翼分別為三層。一層為被服庫，手術消毒室，出入院辦理室及43個病人床位。二層為十間手術室，醫(yī)務人員辦公室，三間感染PICU病房。三層為設備層。四層室手術醫(yī)護人員辦公室及手術協(xié)助用房，護士站，ICU病房，消毒室。五層為13間婦產病房及婦產房，可容納40個病人，醫(yī)護人員辦公室。六層七層為外科護理單元，共有160個床位。八層是婦產護理單元，共76個床位。九層為普內護理單元，共有80個床位。十層是神經內科護理單元，共80個床位。十一層為腫瘤克護理單元，共有74個床位。十二層為內科護理單元，共有74個床位。序號項目內容1工程名稱*****醫(yī)院病房樓工程2工程地址3建設單位*****醫(yī)院4設計單位工程設計有限公司5勘察單位地質勘察有限公司6監(jiān)理單位7監(jiān)督單位8施工總承包單位*****建筑有限公司9合同范圍圖紙設計內的土建、安裝（不含：電梯、空調、消防、弱電部分、精裝修、手術室凈化工程）10合同工期365個日歷天11結算方式按預算12質量目標中州杯13文明工地目標省級文明工地建筑設計概況本工程設計建筑分類為高層建筑，工程耐火等級為一級，設有自動感煙報警噴淋設備。本工程室內設計除衛(wèi)浴等多水房間及大廳地面外其他地面為水麿石地面，門廳為花崗巖地面，規(guī)格800X800，衛(wèi)生間為防滑地磚地面，地磚規(guī)格600X600，內墻為白色釉面磚，衛(wèi)浴等多水房間、公共走道墻面為白色釉面磚貼至頂棚、病房墻面貼至1.5M。外墻為干掛花崗巖石材及幕墻。衛(wèi)浴等多水房間的頂棚為水泥砂漿，衛(wèi)浴等多水房間外全部頂棚為白色乳膠漆。門窗均為塑鋼門窗，內墻玻璃凈片玻璃，推拉窗玻璃為5MM厚，外窗均選用塑鋼中空玻璃推拉窗，空氣厚度為20MM，玻璃幕墻均為平安玻璃。共設4部客梯、2部消防、1部貨梯。結構設計概況本工程主體結構為框架剪力墻結構；抗震設防烈度為7度?？蚣芸拐鸬燃壎?。本工程的砼結構的環(huán)境類別：室外地坪以下與無浸蝕性的水或土壤干脆接觸的構件和上部砼外露構件屬于二（b）類，衛(wèi)生間為二（a）類，其余為一類。主樓基礎接受樁承臺,主樓基礎下為預制鋼筋砼管樁。群樓基礎為獨立基礎。主樓十二層，群樓三層。在11、23軸設伸縮縫，在G-F軸留設800MM寬后澆帶。本工程砼強度為：基礎墊層下為300厚砂墊，基礎墊層為C15。構造柱、圈梁、過梁、壓頂梁為C25。基礎及基礎梁為C35、樓梯、梁板為C30。16.77米以下柱為C40、16.77—32.37米以下柱為C35、32.37米以下柱為C30。安裝概況：1）給排水工程樓層給水分兩個區(qū)，1－6樓為一區(qū)，由市政給水管網干脆供水，7－12樓為二區(qū)，由變頻供水裝置干脆供水，管材接受PP-S套鋼一體鋼塑復合管，管徑DN<100mm時絲接，管徑DN≥100mm時溝槽式連接。2）通風與空調一層大廳設置獨立集中空調系統(tǒng)，依據(jù)室內不同濕溫度要求自行限制，二～十二層設獨立集中空調系統(tǒng)，其余接受風機盤管系統(tǒng)，接受吊頂臥式暗裝，風管接受AN抗菌超級復合風管，送回風口接受鋁合金材質。制冷：夏季空調系統(tǒng)冷源由制冷站供應1℃～7℃冷水，空調主機接受三臺WSC087MAU49F/E3012/C2612離心式制冷機。選用四臺冷凍水泵，4臺冷卻水泵，均為三用一備，三臺冷卻塔，冷卻水量400m3/h。供熱：空調系統(tǒng)熱源由甲方定，空調供回水管DN≤50mm接受焊接鋼管，DN>50mm、DN≤200mm接受熱軋無縫鋼管，DN>250mm接受螺旋縫電焊鋼管，冷凝水管接受U-PVC給水管。3）電氣動力工程本工程供電依據(jù)一級負荷供電，消防限制室、消防水泵、消防電梯、防排煙風機、防火卷簾等在最末一級配電實現(xiàn)雙電源自動切換。配電系統(tǒng)按防火分區(qū)接受電纜穿電纜橋架供電，消防用電設備接受專用供電回路。供電主電纜接受預分支電纜供電至每層總配電箱，再以放射式沿電纜橋架至各安排電箱。4）綜合布線系統(tǒng)限制設備選用2臺16路，一臺8路音視頻數(shù)字硬盤錄像機和2臺48防區(qū)的入侵報警主機，配電視屏墻等設備，實現(xiàn)系統(tǒng)內全部視頻信號的實時顯示、實時錄像，且可調看系統(tǒng)內的任何一路視頻信號。視頻監(jiān)控系統(tǒng)與入侵報警系統(tǒng)聯(lián)動，一旦有非法入侵時系統(tǒng)可聯(lián)動打開現(xiàn)場的攝像機并自動將圖像記錄下來。系統(tǒng)傳輸視頻線路接受SYKV-75-5型射頻電纜，限制線路為RVVP-2×1.0mm2。5）消防工程室內消火栓系統(tǒng)供水，由消防水泵供應，并由屋頂水箱保證火災前10分鐘，消防用水量，屋頂水箱接受不銹鋼水箱，消火栓管道在1、3、5、12層設四道水平干管，通過上下立管，連接成環(huán)狀，管材接受PP-S套鋼一體專用鋼塑復合管，管徑DN<100mm時絲接，管徑DN≥100mm時溝槽式連接。自噴系統(tǒng)供水由噴淋泵供應，并由屋頂水箱保證火災前期消防用水量，為了保證噴淋管網最不利點的水壓，在屋頂水箱間設有一套氣壓穩(wěn)壓裝置，（與消火栓系統(tǒng)合用），管材DN<100mm時，接受內外壁熱鍍鋅鋼管螺紋連接。管徑DN≥100mm時接受內外壁熱鍍鋅鋼管溝槽式連接。聯(lián)動報警接受JB-QG-LD128E聯(lián)動型火災報警限制系統(tǒng)設備?；馂淖詣訄缶€路主線由一層消防室引至一層弱電間，至電井后接受金屬線槽，沿豎井引至各樓層。消防用電屬于一級負荷，消防限制設備電源按兩路市電末端自動投切供電。2組織機構及信息管理職責2.1項目組織機構圖依據(jù)貫徹中建七局四公司質量、平安與職業(yè)健康、信息管理體系要求，并結合工程狀況，在現(xiàn)場項目經理部設立四科一室（即工程技術科、質量平安科、經營預算科、材料設備科、綜合辦公室），對內全面組織、協(xié)調，管理土建、安裝等的工作以及特別狀況下的具體工作；對外，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計以及其它承包商等單位的協(xié)調工作。施工現(xiàn)場項目經理部的項目管理機構詳見下圖。項目經理項目經理平安總監(jiān)技術負責人項目副經理平安總監(jiān)技術負責人項目副經理經營預算科預算員會計材料員經營預算科預算員會計材料員綜合辦公室主任資料員材料設備科材料員設備員質量平安科質檢員平安員工程技術科施工員試驗員鋼筋班組其它普工隊木工班組泥水班組防水班組抹灰班組機械班組油漆班組砌體班組水電班組架工班組鋼筋班組其它普工隊木工班組泥水班組防水班組抹灰班組機械班組油漆班組砌體班組水電班組架工班組施工現(xiàn)場經理部項目管理機構施工現(xiàn)場經理部項目管理機構2.2部門/崗位信息管理職責2.2.1項目經理（李建東）項目經理是本項目信息管理第一責任人，對項目的信息工作負全面責任。審核項目信息管理安排。監(jiān)督檢查各主要信息管理崗位人員的工作，發(fā)覺問題剛好處理。組織對項目信息事故、相關方投訴的分析和處理，批準處理方案。執(zhí)行經理(馮增輝)具體組織本項目信息管理工作的實施。組織編制本項目信息管理安排。組織與相關方就信息管理方面的信息溝通及溝通工作。參與對本項目相關方投訴的分析及處理工作，組織落實處理方案。代表本項目接受信息管理體系的內外部審核工作。合約商務經理/合約商務部（楊曉麗）在合同文件中對分包方/供方提出信息管理要求。項目總工/技術經理(黃技偉)審核項目編制的信息管理安排。對項目施工組織設計及施工技術方案所涉及的信息管理措施的制定負全面責任。參與本項目信息事故或相關方投訴的分析工作。工程技術科（陳濤、林陽、王輝、馮蕾）負責技術方面的信息收集及管理。技術科負責編制信息管理安排。學習落實公司信息管理體系文件及本項目信息管理手冊的相關要求，必要時反映到技術方案和技術交底中去，確保其得到有效的落實。向分包單位及操作人員傳達公司及項目的信息管理要求。向項目信息管理員傳遞相關方的信息管理要求的信息。材料設備科（呂建忠）編制充分考慮信息管理要求的材料需用安排。負責材料方面的信息收集及上報。質量平安科（陳濤）負責質量、平安方面的信息管理。參與學習公司的信息管理體系文件。了解相關方對項目信息管理的要求信息，接受相關方的信息方面的投訴或埋怨，剛好向項目副經理匯報。做好本項目接受公司內審核外部審核的各項打算工作。建立項目信息管理體系文件清單。保存相關的信息管理體系文件。保存信息管理體系運行的相關記錄。綜合辦公室（馮蕾）負責辦公方面的信息管理。負責文件管理。建立項目信息管理體系文件清單。保存相關的信息管理體系文件。保存信息管理體系運行的相關記錄。3項目信息分類及編碼3.1項目信息分類按信息的性質分類為：安排、技術、合約、物資、質量、平安、行政等；按項目外部信息可劃分為：政府主管部門、公司、業(yè)主、監(jiān)理、設計、供應商、分包商、社區(qū)等；3.2項目信息編碼按性質分類的信息類型統(tǒng)一編為Ⅰ類，安排為Ⅰ-1，技術為Ⅰ-2，合約為Ⅰ-3，物資為Ⅰ-4，質量為Ⅰ-5，平安為Ⅰ-6，行政為Ⅰ-7；按項目外部信息劃分的類型統(tǒng)一編為Ⅱ類，政府主管部門為Ⅱ-1，公司為Ⅱ-2，業(yè)主為Ⅱ-3，監(jiān)理為Ⅱ-4，設計為Ⅱ-5，供應商為Ⅱ-6，分包商為Ⅱ-7，社區(qū)為Ⅱ-8；4信息管理4.1項目內部信息的管理4.1.1安排類安排方面的信息由項目部工程技術科具體負責；依據(jù)三級進度安排對工程實體進度進行核對，將正確的信息上報給項目部領導；依據(jù)核對結果對現(xiàn)有工程實體進度進行調整，將調整信息剛好反饋并存檔。4.1.2技術類技術方面的信息管理由項目總工負責組織，工程技術科具體負責，資料員負責存檔；對圖紙的設計變更單、核定單、現(xiàn)場簽證記錄等剛好整理、歸檔，剛好下發(fā)給項目技術人員及勞務公司技術人員并做信息傳遞的記錄，以備查看。對施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書以及技術交底等技術信息由工程技術科負責編制并下發(fā)給作業(yè)班組；對工程資料的收集、整理、歸檔由資料員具體辦理；4.1.3合約類合約方面的信息管理由項目合約部負責；在項目總工的組織下由商務經理具體管理；對建設工程施工合同、勞務分包合同、專項分包合同、物質選購 合同、設備租賃合同等進行保管；對項目部管理人員進行合同交底；對合同補充條款進行登記并存檔；4.1.4物資類物質方面的信息管理由執(zhí)行經理組織，材料設備科具體負責實施；由材料設備科建立進場物質臺帳、工程材料合格供應商登記冊，材料價格的市場行情登記冊、材料出庫單等；對甲供材單獨進行登記，并存檔；物質類的信息分階段整理完畢后剛好上報給商務部（經營預算科），由商務部依據(jù)具體狀況進行成本核算。4.1.5質量類質量方面的信息管理由項目總工負責組織，質量平安科的專職質檢員具體負責實施；由專職質檢員對質量監(jiān)督站的監(jiān)督交底進行整理并存檔，并依據(jù)監(jiān)督交底的內容制定質量報檢安排，并下發(fā)相關勞務公司及項目部管理人員；制定項目質量管理制度及質量檢查制度；對監(jiān)理下發(fā)的質量通知進行回復，并將內容整理歸檔由資料員保管，以備查看；對施工過程中的質量問題進行記錄并存檔。4.1.6平安類平安方面的信息管理由項目平安總監(jiān)負責組織，質量平安科的專職平安員具體負責實施；由專職平安員對平安監(jiān)督站的監(jiān)督交底進行整理并存檔，并依據(jù)監(jiān)督交底的內容制定平安報檢安排，并下發(fā)相關勞務公司及項目部管理人員；制定項目平安管理制度及平安檢查制度；對監(jiān)理下發(fā)的平安整改通知進行回復，并將內容整理、保管，以備查看；對施工過程中的平安問題進行記錄并存檔；對上級單位檢查的結果進行保存，整改完畢后保存整改回復單。4.1.7行政類行政方面的信息管理由綜合辦公室具體負責實施；對政府主管部門、公司及各部門、業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位下發(fā)的文件、聯(lián)系函等進行登記，并分發(fā)給相關主管領導閱讀