房屋建筑工程項目施工進(jìn)度控制研究畢業(yè)設(shè)計

JIUJIANGUNIVERSITY畢業(yè)設(shè)計題目房屋建筑工程項目施工進(jìn)度控制研究院系九江學(xué)院專業(yè)建筑工程技術(shù)姓名學(xué)號20140102158年級B1441班指導(dǎo)教師二零一六年十二月目錄TOC\o"1-3"\h\u487第一章緒論 1304421.1選題背景 1160461.2研究的目的及意義 129734第二章某工程工程項目概況 327106第三章進(jìn)度管理的現(xiàn)狀 5207243.1存在的不足 5253063.2原因分析 614346第四章某工程工程項目進(jìn)度編制方案 8141504.1進(jìn)度計劃編制 878994.2進(jìn)度計劃的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化 921295第五章某工程工程進(jìn)度控制方案 11256445.1進(jìn)度控制基本原理 1165825.2進(jìn)度控制體系 11103055.3進(jìn)度控制監(jiān)測 12299745.4進(jìn)度檢查方法 12213515.5進(jìn)度更新調(diào)整 148054第六章實施進(jìn)度方案的保證措施 1597096.1組織保證措施 15131996.2主要資源保障 15176096.3安全管理 16192466.4全面協(xié)調(diào)對工程進(jìn)度的保障 164217結(jié)論 1725368參考文獻(xiàn) 1816358致謝 19摘要我國目前正處在城市化進(jìn)程快速發(fā)展時期，各種工程項目建設(shè)正在熱火朝天的進(jìn)行。建筑工程企業(yè)的競爭越來越激烈，利潤空間逐漸被壓縮，因此，為了提高建筑企業(yè)的競爭力以及生存能力，項目成本管理成為了重要手段。項目工程是一個復(fù)雜的工程體系，要實施成本控制，必須在理論上形成一套系統(tǒng)理論方法。本文對項目工程的實施的各個階段提出了控制方法，在工程項目準(zhǔn)備階段利用價值工程評價施工方案；在施工階段運(yùn)用掙值分析方法進(jìn)行成本控制；在項目工程完工階段，安排好竣工驗收以及竣工成本的核算等工作。將成本控制上升到理論層次上，將項目工程成本控制變?yōu)槭虑翱刂?，降低項目工程成本，形成企業(yè)戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：工程項目成本控制價值工程掙值分析ABSTRACTChinaisnowinaperiodofrapiddevelopmentofcityurbanization,allkindsofprojectconstructionisbeinfullswing.Thecompetitionofconstructionenterprisesisbecomingmoreandmorefierce,theprofitspaceisgraduallycompressed.Therefore,inordertoimprovethecompetitivenessandviabilityoftheconstructionenterprises,projectcostmanagementhasbecomeanimportantmeans.Projectengineeringisacomplexengineeringsystem,anditisnecessarytoformasystemtheorymethodintheory.Eachstageoftheprojectintheimplementationoftheproposedcontrolmethodintheprojectforevaluationofconstructionprojectusingvalueengineering;earnedvalueanalysismethodofcostcontrolinconstructionstage;intheprojectcompletionstage,arrangegoodaccountingcompletionandacceptanceofthecompletionoftheworkcost.Torisetothelevelofcostcontrol,theprojectcostcontrolintotheprecontrol,reducethecostoftheproject,theformationofcorporatestrategy.Keywords:projectitem;costcontrol;valueengineering;earnedvalueanalysis.第一章緒論1.1選題背景近年來，我國房地產(chǎn)的價格呈不斷上升的趨勢，政府不斷提高房地產(chǎn)市場調(diào)控和保障安居建設(shè)的宏觀調(diào)控的力度，在這種環(huán)境下的建筑企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷上升，加上市場格局的轉(zhuǎn)變，買方市場的興起，建筑市場對工程項目的要求越來越高。為了實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量、安全等要求，需要施工單位在保證質(zhì)量的前提下，及時完成工程項目的進(jìn)度工作。目前，利用西方先進(jìn)的進(jìn)度管理、控制體系及相關(guān)的理論知識，在借鑒西方的先進(jìn)、成功的進(jìn)度管理經(jīng)驗上，從我國國情出發(fā)建立項目進(jìn)度管理體系。由于建筑行業(yè)之間的競爭不斷加劇，加上目前建筑項目的規(guī)模不斷增大，對工程項目的要求也越來越高，在工程的綜合指標(biāo)中，項目進(jìn)度已經(jīng)重要內(nèi)容之一。在進(jìn)行工程項目的施工進(jìn)度控制時，需要將項目工期、成本、任務(wù)等全部考慮其中，有助于反映項目的施工現(xiàn)狀。對一個企業(yè)而言，科學(xué)全面的施工進(jìn)度控制有助于在保證質(zhì)量的前提下確保工程項目的進(jìn)度，有助于其在競爭中處于優(yōu)勢地位，有助于企業(yè)樹立自己的品牌和信譽(yù)。在本文中，筆者將從錦江新城工程出發(fā)，將理論知識應(yīng)用于實踐中，結(jié)合錦江新城工程的項目概況，分析其中存在的問題，提出工程進(jìn)度控制方案，從而確保項目能按期完成。建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制、投資控制與質(zhì)量控制的重要性是一樣的，是實現(xiàn)工程施工按期完成重點(diǎn)所在。一般規(guī)模較大、自然環(huán)境較差等的工程進(jìn)行施工進(jìn)度控制是必須的，保證工程按期完成、提前發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益等都有重要意義。從理論上說，我國的工程項目進(jìn)度控制起步較晚，一個工程應(yīng)有完整的計劃保證體系。第二章某工程項目概況該工程項目位于江西，總建筑面積達(dá)到34萬，其中地上建筑面積有43萬，而地下面積有23萬。本工程是目前某在懷集縣的重要工程項目，其對工期的要求較多。總承包某集團(tuán)為能順利按時完成工程指定了嚴(yán)格的工期，在中標(biāo)之后，總承包商認(rèn)真研究合同，對合同的要求認(rèn)真履行，同時為了建立本公司的品牌提高市場競爭力，施工單位在對該項目的工作內(nèi)容、特點(diǎn)等進(jìn)行研究，并制定相應(yīng)的進(jìn)度管理目標(biāo)。對于實施項目中的各重要節(jié)點(diǎn)時間，重點(diǎn)看護(hù)，其制定的進(jìn)度目標(biāo)得到了監(jiān)理單位和甲方的共同認(rèn)可，并審核實施，進(jìn)而保證該工程能及時甚至提前完成。該工程本身的規(guī)模較大，要求對工程的工期、質(zhì)量、投資進(jìn)行認(rèn)真控制，而且該項目工程的施工條件和工程本省屬性特征對工期的制定具有重要的影響。另外錦江新城是具有代表性的剪力墻住宅項目工程，所以項目中的土方工程和基礎(chǔ)施工在涉及雨季施工時，需要嚴(yán)格控制、管理土方工程、邊坡防護(hù)。另外，工程規(guī)模較大，涉及到的方面也比較多，例如在地下室施工中，要將基坑開挖的深度設(shè)置為6到8米，土方需要按照一定比例調(diào)制，在坡面需要掛一米的厚鋼板網(wǎng)，可見其施工工序的繁瑣。加上工程龐大、工期緊張、資金和機(jī)械設(shè)備的投入大，使得施工過程中有多個施工隊伍共同工作使得施工的交錯面也越多。另外地下室施工場地的固定，導(dǎo)致人員密集，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場具有一定的難度；值得慶幸的是本工程對內(nèi)、外的工作協(xié)調(diào)量是比較大的，可以在資源、機(jī)械上給與大力保障，有助于爭取按期完成工程。另外，從工程的施工條件來看，該工程處于懷城鎮(zhèn)中心位置，北面是閑置用地，西面是建材市場，局限為臨時場地的較少，同時場地平整、交通便捷，其東側(cè)、南側(cè)為主干道路，道路較寬，有利于重型施工車輛的進(jìn)出，較為方便；其次該項目建筑物首層地面標(biāo)高較高，施工較容易。項目場地地貌單元為沖積階地。場地原為平房，現(xiàn)已拆除，地形起伏變化不大。場地地層按成因類型自上而下分布有：Ⅰ填土層、Ⅱ沖積層和Ⅲ沉積巖層等三層組。另外，本場地范圍內(nèi)，分布有雜填土、沖積土和局部溶洞，其中雜填土厚度不大，欠壓實，工程性質(zhì)差；沖積土②層粉質(zhì)粘土均勻性較差，遇水易軟化而且該工程的供水、供電、現(xiàn)場條件等都較好，易于施工。另外，該工程項目四面都靠近街道，在四周做好圍墻并做好廣告牌裝飾。第三章進(jìn)度管理的現(xiàn)狀3.1存在的不足我國施工進(jìn)度控制的起步較晚，大多數(shù)建筑企業(yè)仍受到傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的影響，項目管理者對于管理的理念、方式等較為粗獷，目前在施工項目進(jìn)度控制中存在較多問題。合同工期制定不合理施工項目從決策階段的工作就不能按照客觀規(guī)律進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作，前期的準(zhǔn)備工作如：報批報建、勘查等缺少有效的控制，甚至處于極為寬松的狀態(tài)，導(dǎo)致前期準(zhǔn)備工作耗時長，施工實施階段剩余時間較短。其總工期的制定一般并沒有考慮到項目規(guī)模大小、項目復(fù)雜程度、項目施工工藝條件等，這樣導(dǎo)致制定的總工期缺乏科學(xué)性。某工程也正是如此，前期準(zhǔn)備工作時間過長，在施工階段不顧雨季、春節(jié)停工、地下室土方和樁基施工等不確定性因素的影響下，使得實際施工階段多處于被動。3.施工進(jìn)度計劃不科學(xué)施工進(jìn)度計劃編制不合理的表現(xiàn)主要是工序安排、工作分解結(jié)構(gòu)的邏輯組織關(guān)系混亂；施工進(jìn)度計劃在某一個時間內(nèi)較為集中，其他某些地方卻工作較少，缺乏前瞻性；另外在施工進(jìn)度計劃編制中，沒有將所有的工作涉及到，而且對項目特點(diǎn)、重難點(diǎn)的了解不夠，沒有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對于保障工期如期完成的措施不夠。錦江新城工程在樁基礎(chǔ)施工中，檢測的配合時間不合理，編制的施工進(jìn)度控制計劃不科學(xué)，甚至有漏項的現(xiàn)象發(fā)生。3.1.3進(jìn)度計劃管理體系不完善進(jìn)度計劃是整體工程中各個分項子計劃的集成，進(jìn)度計劃不僅有總體的進(jìn)度計劃，也有專項進(jìn)度計劃，只有將其按總、分的思路進(jìn)行進(jìn)度計劃編制才有助于減少漏項的發(fā)生。錦江新城工程主要編制了總體工程進(jìn)度計劃，沒有或稍有專項工程進(jìn)度計劃，這就意味著設(shè)置的進(jìn)度計劃無法發(fā)揮其作用，進(jìn)度計劃的不細(xì)分、不深入，會導(dǎo)致工程進(jìn)度計劃不能落到實處，進(jìn)度計劃管理體系沒有形成或不完善，導(dǎo)致工程的目標(biāo)難以實現(xiàn)。原因分析3.2.1外部原因由于在施工過程中，臺風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭及國家行為等不可抗力事件的出現(xiàn)難以預(yù)料，其會給工程帶來一定損失，但這些情況出現(xiàn)的概率也較少；另外，還有些政策影響導(dǎo)致工程停建、緩建；其次工程師或業(yè)主可能會發(fā)布一些變更指令，會造成額外工程量或經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致工程變更，頒發(fā)暫停施工令。例如施工圖紙的混亂會導(dǎo)致設(shè)計變更，從而影響到工期，特別是針對大規(guī)模的工程，這種情況出現(xiàn)的概率較大；當(dāng)然也可能是業(yè)主自身的原因?qū)е鹿て诘耐七t，如不能及時提供施工場地；除此之外，各單位、工序交接不好也會影響到下一工序、單位的工作。如果甲方對工程的管理經(jīng)驗不足，加上可能較多的政府職能部門涉及其中，也會導(dǎo)致工期出現(xiàn)滯后的情況，就該工程而言，在水、電、外墻保溫等工程中當(dāng)?shù)刂鞴懿块T介入較多，導(dǎo)致關(guān)鍵路線上工作受到影響，工期受到影響。3.2.2施工企業(yè)自身原因當(dāng)然，影響工程項目工期的還有施工單位，首先，由于資源的投入會導(dǎo)致工程工期受到影響，如施工材料、施工方法工藝、作業(yè)環(huán)境因素等，而且沒按照總體施工進(jìn)度編制、沒按計劃進(jìn)行配備資源也會導(dǎo)致工程處于被動局面，影響到工期；另外，如果施工技術(shù)人員的專業(yè)能力較差的話，就會影響到工期，不能對施工方案進(jìn)行合理的優(yōu)化，使出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能較大，而質(zhì)量問題就意味著需要時間進(jìn)行返工整改，嚴(yán)重的話則需要拆除重建，直接會打亂原來的施工進(jìn)度。第四章某工程工程項目進(jìn)度編制方案由于進(jìn)行項目工程進(jìn)度計劃是實現(xiàn)工程進(jìn)度控制的重要保障，施工單位應(yīng)和業(yè)主方相關(guān)部門根據(jù)工程的實際情況簽定相應(yīng)的合同。在編制工程計劃時，一般先將項目工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解，主要將項目分解成若干個便于管理的部分，分解項目將有助于在項目工作范圍內(nèi)的工作要素。項目工作結(jié)構(gòu)分解即WBS，其在了解項目發(fā)展規(guī)律之后，在一定原則與規(guī)定下進(jìn)行的具有系統(tǒng)化、關(guān)聯(lián)性的層次分解，當(dāng)然，層次分解一般要求越詳細(xì)越好，因為一般將其作為具體的組織項目實施的依據(jù)。圖1某項目WBS成果圖在某工程管理中，采用基于工作過程進(jìn)行劃分的方法，另外該建筑工程要求專業(yè)性、系統(tǒng)性較高，這就意味著在工作流程中要合理處理交叉項目的進(jìn)度管理，在進(jìn)行WBS編制過程中，需要有專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員參加，要求對工藝流程、技術(shù)要點(diǎn)極為熟練，當(dāng)然還需要較高的經(jīng)驗。另外，由于項目結(jié)構(gòu)分解后，項目變成眾多相互獨(dú)立的項目單元，而項目的施工管理是動態(tài)過程，這就需要確定每個項目單元施工的先后及其延續(xù)時間。其中強(qiáng)制性邏輯關(guān)系對于施工先后關(guān)系的確定是極為重要的，一般客觀存在的、邏輯關(guān)系不變的極為不可調(diào)整的，也就是強(qiáng)制性邏輯關(guān)系。在該工程中，由于需要在土方及基礎(chǔ)施工之后才能進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，這種關(guān)系是不變的，會受到技術(shù)方面的限制。確定這種先后關(guān)系主要依賴于對工程各項的了解，項目部需要經(jīng)過認(rèn)真的分析與研究，對項目承包范圍、資源供應(yīng)等了解后，再結(jié)合之前的經(jīng)驗，施工單位與業(yè)主、監(jiān)理討論之后確定各工程的先后關(guān)系。4.2進(jìn)度計劃的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化由于進(jìn)度的變化與成本之間是相互聯(lián)系的，所以為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最優(yōu)，需要對影響工期變化的因素全面分析、歸納。為了有助于實現(xiàn)進(jìn)度計劃的經(jīng)濟(jì)最優(yōu)，首先要對施工進(jìn)度計劃編制的依據(jù)進(jìn)行充分的分析，在了解該項目的本質(zhì)特征、相關(guān)的特點(diǎn)及工程中存在的施工難點(diǎn)后，對工程組織中存在的工序流程進(jìn)行合理設(shè)置，保證資源投入、關(guān)鍵工序等的編制的合理性。其次需要做好相關(guān)的應(yīng)急措施，如果工期延遲的話，需要每天三萬元的經(jīng)濟(jì)處罰，由于懲罰力度大，對施工單位而言是較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，所以效果頗好；而工期延誤則需要一定的進(jìn)度安排，需要通過趕工措施來贏得進(jìn)度，而趕工措施一定會帶來成本預(yù)算，需要在調(diào)整后的進(jìn)度安排上添加成本，而該成本是沒有合理的經(jīng)濟(jì)回報的。進(jìn)行工作安排時，首先需要就關(guān)鍵路線進(jìn)行進(jìn)度控制，再合理安排各種勞動力、材料、機(jī)械等，這樣會大大減少造成窩工、停工的出現(xiàn)。其次，在編制進(jìn)度計劃時需要選擇合適的表達(dá)方式，如果想清楚地反應(yīng)勞動力投入計劃、資源配置計劃等應(yīng)采用甘特圖，而如果想反映各個工序之間的先后、制約關(guān)系則需要選需要外運(yùn)擇網(wǎng)絡(luò)圖，在找到整個工程的關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工作之后，有助于更好的運(yùn)用人員、機(jī)械等。另外，由于天氣情況對工程進(jìn)度有一定影響的，例如在地下室作業(yè)時，由于有12萬立方的土方，土方施工是施工的關(guān)鍵工作，需要嚴(yán)格完成。但受到天氣影響，為了不影響工期，施工單位與業(yè)主聯(lián)合向相關(guān)部門申請夜間施工許可證，并增加土方運(yùn)輸車輛和挖掘機(jī)，從而延長施工作業(yè)的時間。除此之外，地質(zhì)條件也會影響到工程進(jìn)度，對于不符合勘查設(shè)計文件的，項目部應(yīng)邀請甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等進(jìn)行現(xiàn)場探勘，并將新的文件、資料交由設(shè)計方進(jìn)行地基的修改，而在實施過程中，選擇合理的方法來降低成本、控制工期。第五章某工程進(jìn)度控制方案進(jìn)度控制本身具有一定的屬性和特點(diǎn)，其主要影響原理為動態(tài)控制原理、封閉循環(huán)原理、系統(tǒng)原理，其中前兩者影響較大。隨著工程項目開始施工之后，實際的進(jìn)度計劃也就走入運(yùn)動軌跡了，進(jìn)度控制開始執(zhí)行。但實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相同時，就意味著現(xiàn)實計劃管理目標(biāo)有所保證，而當(dāng)兩者不同時，不論是實際進(jìn)度超前還是滯后，都需要采取一定的措施糾偏；同時對產(chǎn)生糾偏的原因進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的措施來調(diào)整現(xiàn)在的進(jìn)度，使得實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度在某一點(diǎn)重新相同，從而有助于組織、管理作用的發(fā)揮。但是實際中的情況往往多變，這就意味著調(diào)整后的進(jìn)度還會受到新的因素干擾而產(chǎn)生新偏差，而在產(chǎn)生偏差之后需要再次進(jìn)行控制、調(diào)整。所以在實際中，要進(jìn)行跟蹤檢查，并積極收集相關(guān)的信息，將進(jìn)度與計劃進(jìn)行比較，分析不同的原因并改正。5.2進(jìn)度控制體系在該工程項目中的項目進(jìn)度管控體系是項目部、專業(yè)分包隊伍，同時業(yè)主監(jiān)理公司設(shè)立了專職的計劃管理工程師實現(xiàn)對項目各施工進(jìn)度計劃實施情況的檢查與監(jiān)督，有助于實現(xiàn)對項目進(jìn)度的跟蹤報道。其次，應(yīng)建立健全建立進(jìn)度控制組織架構(gòu)和管理制度，從而實現(xiàn)進(jìn)度計劃的落實到位。某工程中，要求項目經(jīng)理對總進(jìn)度負(fù)責(zé)，而計劃管理工程師需要對分包隊伍的計劃管理人員的管理工作負(fù)責(zé)。由于進(jìn)度計劃是動態(tài)過程，這就意味著在對每個項目進(jìn)行跟蹤檢查、動態(tài)管理后，積極收集相關(guān)的進(jìn)度信息，并有計劃管理工程師使用相關(guān)的施工項目進(jìn)度管理電腦動態(tài)軟件進(jìn)行相關(guān)的管理，確保進(jìn)度得到有效的控制。當(dāng)進(jìn)度發(fā)生變差時，及時組織會議進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整信息反饋，并重新安排工作人員、材料、機(jī)械等。5.3進(jìn)度控制監(jiān)測由于施工過程中不確定因素較多，導(dǎo)致工作難以按時完成，所以一般在開始施工時就對進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保每項工作能按計劃、按要求完成；并對進(jìn)度及時檢查，進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計劃實施情況信息的來源，及時檢查有助于對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析，制定措施調(diào)整進(jìn)度計劃。值得注意的是，進(jìn)度的檢查必須從開始施工時進(jìn)行，要有始有終。項目施工進(jìn)度狀態(tài)的檢測，需要每天都有管理人員在施工結(jié)束之后對施工進(jìn)度進(jìn)行檢測，并記錄每項工作所耗時間，并記錄對其人材機(jī)的投入；其次需要定期檢查，每日、月、旬等進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀測，并針對異常進(jìn)行調(diào)整。施工進(jìn)度執(zhí)行信息資料的收集是極為重要的，一般經(jīng)常、定期收集進(jìn)度報表資料，并召開定期的工作匯報會議；而為了保證匯報資料的準(zhǔn)確性，需要工作人員常駐現(xiàn)場進(jìn)行實際執(zhí)行情況的檢查。其次是根據(jù)施工進(jìn)度的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，以書面形式報告給相關(guān)負(fù)責(zé)人，并將其作為制定、調(diào)整、控制進(jìn)度的重要依據(jù)。5.4進(jìn)度檢查方法進(jìn)度檢查方法較多，在該施工項目中，是使用了眾多的方法并將其結(jié)合起來，一般采用柱狀圖比較法，這種方法有助于將施工項目在檢查時間內(nèi)完成任務(wù)量的實際值與計劃值進(jìn)行比較，在進(jìn)行柱狀線繪制時，首先要幾個單位時間內(nèi)的任務(wù)量，通過計算得出其計劃量值，其次將完成任務(wù)量進(jìn)行累計，再進(jìn)行繪制。在本文中，將土方工程中的進(jìn)度情況繪制成柱狀圖，見圖2。土方工程施工進(jìn)度土方工程施工進(jìn)度0100020003000400050006000123456789101112131415時間每日工作量/立方土方工程施工進(jìn)度時間每日工作量/立方圖2每日完成工作量在本土方工作中，由于總承包單位對工期的控制較為合理，當(dāng)發(fā)生進(jìn)度滯后后還能通過相應(yīng)的趕工措施來提高其進(jìn)度，使得在土方工作完成之后，不會因為場地原因、標(biāo)段交接問題而使后期作業(yè)受到制約，進(jìn)而不會影響到總工期。在遇到進(jìn)度滯后時，管理人員能通過增加開工時間、進(jìn)行夜間施工來提高工程進(jìn)度。對于進(jìn)度檢查的方法還有許多，其內(nèi)容與柱狀圖存在一定的差距。如掙值分析法，在使用掙值分析法后需要將掙值法中的進(jìn)度與成本評價指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?，從而根?jù)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的措施來補(bǔ)救工期。5.5進(jìn)度更新調(diào)整當(dāng)工程項目受到各方面因素的影響下，其項目進(jìn)度會有所偏差。在實際工程中，首先要通過檢查來發(fā)現(xiàn)實際施工進(jìn)度中是否存在偏差，并通過對比分析來發(fā)現(xiàn)偏差對后續(xù)工作、總工期是否有影響，為決策提供一定依據(jù)。由于工程中有關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作，所以要對受到影響的項目工作進(jìn)行分析，并根據(jù)是否為關(guān)鍵工作制定后續(xù)工作，如果是在關(guān)鍵線路上，不論其變化大小幅度如何，都需要重視，影響關(guān)鍵工作就意味著會影響到總工期，必須制定相應(yīng)的調(diào)整措施；如果是在非關(guān)鍵線路上，則需要根據(jù)實際情況討論，當(dāng)實際與計劃的差別幅度過大時才進(jìn)行調(diào)整，一般是變化幅度會影響到關(guān)鍵工作或總工期，而細(xì)微的小變化不一定調(diào)整。另外，進(jìn)度管理人員應(yīng)計算出需要調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差工作和數(shù)值的大小后，再采取合理、科學(xué)的調(diào)整措施保證決策者決策的科學(xué)性，并獲得符合實際進(jìn)度情況的新施工進(jìn)度計劃。第六章實施進(jìn)度方案的保證措施6.1組織保證措施組織結(jié)構(gòu)是項目進(jìn)度控制管理的基礎(chǔ)，對建立進(jìn)度控制管理組織體系、明確項目管理部管理各工作人員工作具有重要意義，要明確各部門甚至人員的責(zé)任與權(quán)力，避免發(fā)生事情時，出現(xiàn)工作脫節(jié)、扯皮的情況。其次，要根據(jù)工程的進(jìn)度情況，按照施工日志、月報等方式對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、記錄，并定期匯報給監(jiān)理和業(yè)主，就設(shè)計進(jìn)度方面的問題展開討論，將反饋意見直接發(fā)給各分包班組，積極做好進(jìn)度信息的溝通。另外，應(yīng)建立健全的進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，把涉及到相關(guān)會議的時間、地點(diǎn)、人員，并按時舉行平衡協(xié)調(diào)會以此解決勞動力、材料、設(shè)備等問題。6.2主要資源保障資源是施工項目持續(xù)進(jìn)行的重要保障，在進(jìn)度管理中要保證主要資源的跟進(jìn)。在保證工程進(jìn)度的條件下，應(yīng)調(diào)整好勞動力、設(shè)備、材料等，保證人、材、機(jī)供應(yīng)的及時、合理。由于大型機(jī)械設(shè)備對施工是極為重要的，應(yīng)積極充分的利用其優(yōu)勢，并及時調(diào)配設(shè)備，從而滿足施工流水設(shè)施的基本要求，從而實現(xiàn)加快工程進(jìn)度。在該工程中，根據(jù)錦江新城工程的特點(diǎn)和甲方對工期的要求，按照基礎(chǔ)階段、士0.00以上、下結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修施工階段等分別投入工作，其中基礎(chǔ)施工階段是進(jìn)度管理的重點(diǎn)，對基礎(chǔ)施工階段的控制的好壞會直接影響到項目整體的控制計劃。在該工程中，為了保證對基礎(chǔ)施工階段的進(jìn)度控制，投入了8臺沖孔樁機(jī)進(jìn)行工程樁基礎(chǔ)施工，同時投入量30臺物料運(yùn)輸車進(jìn)行土方外運(yùn)，從而控制了工程的整體進(jìn)度。6.3安全管理安全與進(jìn)度是相互牽連的，進(jìn)行安全管理是項目得以順利開展的保障，項目的安全管理是指在施工過程中，通過組織安全生產(chǎn)的活動來實現(xiàn)對安全因素的控制，有助于減少對生產(chǎn)因素不安全的行為，從而保證施工項目的正常運(yùn)行。做好安全管理是極為必要的，有助于實現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，而一旦工程中出現(xiàn)安全事故，將會帶來巨大的隱患，其施工成本也會大大增加，進(jìn)度更是難以保障。為了有助于實現(xiàn)安全管理，要求堅持安全管理的原則，將安全意識融入到施工中，并合理安排項目人員工作，減少疲勞施工的情況發(fā)生，禁止工地飲酒。另外，要加強(qiáng)對施工項目的安全管理，制定可行的制度與措施，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，對工程中各因素進(jìn)行約束、控制。6.4全面協(xié)調(diào)對工程進(jìn)度的保障在施工前，要調(diào)查附近區(qū)域居民樓人員的作息時間及交通情況，盡量減少對居民的干擾，在必須進(jìn)行的夜間作業(yè)時，在得到居民支持下進(jìn)行；其次由于錦江新城項目的土方施工中，由于施工及土方外運(yùn)是必須夜間進(jìn)行，在于當(dāng)?shù)爻枪堋⒔痪涣骱?，項目部?yīng)積極配合業(yè)主協(xié)調(diào)工作，同時也要避免停工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生；除此之外，施工單位應(yīng)積極配合政府及有關(guān)部門的工作，與其進(jìn)行協(xié)商，并在開工前取得相應(yīng)的申請、審批及協(xié)議等，避免施工過程中出現(xiàn)一些部門的強(qiáng)制停工。結(jié)論工程管理的任務(wù)是控制項目按照預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、投資目標(biāo)完成的過程。而施工進(jìn)度的控制是工程管理中最重要的一環(huán)。通過對工程進(jìn)度控制的研究，可以給實際的工程施工提供重要的理論依據(jù)。并且使得進(jìn)度控制更加的系統(tǒng)化和科學(xué)化，提高項目管理水平。目前我國建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展，從業(yè)人員也不斷增加，隨著競爭壓力的增加，企業(yè)需要不斷提高自我的項目管理水平，在項目管理中，要積極做好進(jìn)度、質(zhì)量、成本各方面的管理工作。你好通過以上內(nèi)容，可得出以下結(jié)論：首先，對于一些工程項目其工期要求較緊，對進(jìn)度的控制管理要求較高，此時進(jìn)度控制能力強(qiáng)的施工企業(yè)的優(yōu)勢較大。其次，在項目進(jìn)度管理的過程中，必須根據(jù)項目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)采取合適的工作項目分解。對工作項目分解得調(diào)理清晰、內(nèi)容全面，才能編制好項目的進(jìn)度計劃。參考文獻(xiàn)[1]袁學(xué)書.論施工項目進(jìn)度控制原理與方法[[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2010年(os)[3]鄭權(quán)，李向陽，胡忠秋.工程項目進(jìn)度管理[[J].內(nèi)蒙古水利，2010年(02).[4]張志林，趙漢宇.施工項目的進(jìn)度控制[[J].黑龍江科技信息，2010年(09)[5]吳亞輝.淺談加強(qiáng)施工項目進(jìn)度控制[[J].黑龍江科技信息，2010,(08).[6]呂林.加強(qiáng)工程項目進(jìn)度控制的措施[[J].魅力中國，2010,(04).[7]張志林，趙漢宇.施工項目的進(jìn)度控制[[J].黑龍江科技信息，2010,(09).[8]2009-2010年中國建筑行業(yè)年度授信政策指引研究報告「R].中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)，2011[9」高巖福，張彥彬，于寧.工程項目進(jìn)度管理模型研究[[J].山西建筑，2010,(13).[10]郭錦剛.建筑工程項目進(jìn)度管理研究[[J].陜西建筑，2009,[11]魏宏濤.淺談建筑工程施工項目進(jìn)度控制的幾個關(guān)鍵問題[[J].新西部(下半月)，2009,(01)?[12]高麗鮮.某高層建筑施工項目進(jìn)度控制[[J].硅谷，2010年(08).致謝轉(zhuǎn)眼間，本科的學(xué)習(xí)已經(jīng)進(jìn)入了最后階段，在本次畢業(yè)論文完成之際，我要衷心感謝在論文撰寫過程中，從選題、構(gòu)思、資料收集到最后定稿的各個環(huán)節(jié)提供寶貴建議和指導(dǎo)的老師，使我的論文得以順利完成。同時要感謝校本部教學(xué)點(diǎn)的各位老師及同學(xué)對我的幫助與支持，讓我能順利地完成學(xué)業(yè)。最后，我要向在百忙之中抽時間對本文進(jìn)行審閱、評議和參加本人論文答辯的各位老師表示感謝！畢業(yè)論文寫作十二忌畢業(yè)論文,是高校學(xué)生根據(jù)我國學(xué)位條例的有關(guān)規(guī)定,在畢業(yè)之前,結(jié)合本人的專業(yè)學(xué)習(xí)和科研方向,在老師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成的學(xué)術(shù)論文。撰寫畢業(yè)論文,是高校教學(xué)過程的一個必要環(huán)節(jié),也是對畢業(yè)生綜合運(yùn)用基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識的檢驗,它可以反映出畢業(yè)生對知識的儲備情況和研究問題、解決問題的能力以及語言表達(dá)等方面的能力。作為科學(xué)研究信息的載體,畢業(yè)論文也是奉獻(xiàn)科研成果并實現(xiàn)其學(xué)術(shù)價值的重要工具。歷年來,許多高校應(yīng)屆畢業(yè)生在老師的精心指導(dǎo)下,撰寫出了許多高質(zhì)量的優(yōu)秀論文。但也有一些論文暴露出了這樣或那樣的問題,這體現(xiàn)出有些學(xué)生還沒有真正掌握撰寫畢業(yè)論文的要領(lǐng)。根據(jù)筆者近年來指導(dǎo)撰寫畢業(yè)論文的工作實踐,并聯(lián)系畢業(yè)論文中存在的帶普遍性的問題,下面談?wù)勛珜懏呎撐膽?yīng)注意的幾個問題。1、忌選題不當(dāng),題目大小不宜萬事開頭難,選題是起點(diǎn)。我們所說的選題,是指挑選用來作為畢業(yè)論文論證、探討和解決的問題,也就是研究的中心問題。主攻研究的方向明確了,才能明確從何下手。一般說來,畢業(yè)論文論題的選擇應(yīng)遵循以下四點(diǎn):一是要選主觀上有條件、有能力駕馭的論題;即選與自己的專業(yè)或工作有關(guān)的論題;二要選難易適當(dāng)?shù)恼?三是選有新意的論題,或前人從未研究過、或有人探討過但不盡透徹、或研究角度不同有待進(jìn)一步研究的論題。而有的學(xué)生在選題時,不是首先考慮論題的價值,而是首先考慮參考資料多不多;或雖然考慮了論題的社會價值,但題目大小難易限制不適中。有的選題太大,太復(fù)雜,寫起來像“老虎吃天,無從下口”,由于作者把握不住選題的原則,因而寫得膚淺,甚至半途而廢。有的選題太窄太容易,沒法展開也難以深入。因此,論文選題要從自身條件出發(fā),盡量選大小適宜、難易適中的題目。從自己所熟悉的領(lǐng)域開個口子去作文章,容易寫得深刻切實。聯(lián)系實際,從具體事物著手,分析歸納出一些帶規(guī)律性的東西,易于增強(qiáng)文章的說服力,也易于解決問題,這種“小題大作”的論文一般效果很好。2、忌懶于實踐,眼高手低有的學(xué)生由于平時讀得多、動筆少,一動筆好象非要一鳴驚人不可?？磩e人的文,初看欽佩有加,久看覺得平庸膚淺,不過如此而已。而自己真正動筆寫又寫不出來。久而久之,心灰意懶,寫作興趣索然,正所謂眼高手低。寫作文是真功夫,不僅要語言文字功底扎實,而且要思想嚴(yán)謹(jǐn)而有深度。這就需要經(jīng)常實踐,反復(fù)實踐。對于畢業(yè)論文則可先寫出提綱,打出初稿,然后反復(fù)思考研究,反復(fù)修改,決不能有半點(diǎn)畏難情緒。人的思維能力、研究能力是在科研實踐中提高的,寫作能力也是在寫作實踐中提高的。要想寫出優(yōu)秀的畢業(yè)論文,一是要對所研究的問題進(jìn)行認(rèn)真深入的探索,二是要對思考研究的所得進(jìn)行歸納整理,理清頭緒,寫成條理清晰、邏輯嚴(yán)密的文章。3、忌中心不明,綱目零亂作者在下筆撰寫畢業(yè)論文之前,要確定論證體系,即確定畢業(yè)論文的中心論點(diǎn)和分論點(diǎn),并按一定的邏輯順序排列好。所謂論證體系就是對討論的問題,必須有中心,有從屬,使中心論點(diǎn)和分論點(diǎn)之間形成一種特定的關(guān)系(支撐、從屬)。動筆時,一定要把握重心,扣緊中心論點(diǎn),使材料蘊(yùn)含的力量全部能滲透到中心論點(diǎn),要防止轉(zhuǎn)移中心,防止偏題。而有的學(xué)生寫的畢業(yè)論文沒有一個突出的中心,什么都想說,什么都想解決,好象蜻蜓點(diǎn)水,到處涉及,而處處都不深入,結(jié)果一個問題也說不清楚,說不透徹,使人讀后不知作者到底想闡明什么觀點(diǎn),說明什么問題。4、忌憑空想象,似是而非作為應(yīng)用文體的畢業(yè)論文,畢竟不是文藝作品,既不能合理想象,也不能虛構(gòu)杜撰;既不能渲染夸張,又不能縮小淡化。王充曾經(jīng)指出,要“疾虛妄”,劉勰要求“事信而不誕”?？梢?真實性是論文的生命。論文應(yīng)觀點(diǎn)鮮明、論據(jù)確鑿,論證要有嚴(yán)密的邏輯性,這樣得出的結(jié)論才經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。寫畢業(yè)論文就是進(jìn)行“寫”的研究,同時也是探求科學(xué)真理的過程,其材料必須準(zhǔn)確無誤。從大的事件到具體細(xì)節(jié),甚至一句話,一個數(shù)據(jù)的引證,都不允許有任何虛假。如果論據(jù)靠不住,論點(diǎn)就成了空中樓閣,就會削弱文章的邏輯力量,影響文章的表達(dá)效果。因此,在立論上,要從實際出發(fā),不帶個人好惡,不憑空臆造;在論據(jù)上,要詳盡地占有資料,對材料的性質(zhì)、真假進(jìn)行甄別;在論證上,要有嚴(yán)謹(jǐn)、周密的邏輯力量。這樣,才能克服道聽途說、以訛傳訛、合理想象、似是而非的虛假結(jié)論,才不會把謬誤說成真理。5、忌結(jié)構(gòu)混亂,言之無序畢業(yè)論文的結(jié)構(gòu),是作者根據(jù)自己的寫作意圖和要求,對大量材料進(jìn)行創(chuàng)造性思維加工后形成的思想脈絡(luò)或論文的框架。結(jié)構(gòu)要解決的問題就是文章的脈絡(luò)層次和發(fā)展順序問題,結(jié)構(gòu)預(yù)先設(shè)計得好,就可使文章言之有序。如果沒有結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)混亂,那么再精辟深刻的思想,再豐富典型的材料,也行不成好文章。筆者近年來從閱讀學(xué)員的初稿時發(fā)現(xiàn),即使同一個班的學(xué)員,論題大致相同,寫進(jìn)論文的材料也相差無幾,但結(jié)果完全兩樣:有的觀點(diǎn)鮮明,中心突出,條理十分清晰;而有的看不到中心,內(nèi)容前后銜接不上,顯得雜亂無章。原因之一就是作者安排結(jié)構(gòu)的本領(lǐng)有高下。有經(jīng)驗的作者寫作時不貿(mào)然動筆,不臨文覓意、想一點(diǎn)寫一點(diǎn),而是先把結(jié)構(gòu)考慮成熟才動手,然后一氣呵成。這就像我們建房之前,必須先搞好整體設(shè)計、畫出藍(lán)圖、再按圖施工一樣,如果預(yù)先沒有精密的設(shè)計圖紙,具體施工就無從下手,自然就蓋不出結(jié)構(gòu)合理的房子來。6、忌觀點(diǎn)加例子,論不起來論文的論證,就是用論據(jù)去證明論點(diǎn)的過程?！罢摗?就是講道理“,述”,就是擺事實。只提出論點(diǎn),擺出一堆論據(jù),不等于講出了令人信服的道理。只有找出論點(diǎn)和論據(jù)的關(guān)系,并根據(jù)一定的邏輯聯(lián)系組織出恰當(dāng)?shù)恼Z言,才算是論起來了。論證實際上就是對事例進(jìn)行分析說理。有的畢業(yè)論文,雖然篇幅較長,但沒有針對論點(diǎn)的分析,只是論點(diǎn)加例子,堆砌一些材料,沒有分析推理就下結(jié)論,文章再長,也達(dá)不到說服人的目的,起不到證明觀點(diǎn)的作用。這其中最關(guān)鍵的原因是缺乏分析說理這個中間環(huán)節(jié)。學(xué)術(shù)論文要有理論性,就要會分析,會論理,就要緊扣中心論點(diǎn),精心選擇材料,再從各個不同的角度展開論述,道理說得越充分、越透徹,論文質(zhì)量就越高。7、忌空談理論,言之無物歌德曾經(jīng)說過,理論是灰色的,生活之樹常青。這里的生活,即是社會實踐。理論如果離開了實踐,就成了無源之水,無本之木。理論文章就要聯(lián)系實際,這是理論形成的根據(jù),也是理論發(fā)展的需要。因此畢業(yè)論文必須回答實踐中提出的問題,充分體現(xiàn)論文的社會價值。作為高等院校畢業(yè)生來說,應(yīng)通過撰寫畢業(yè)論文,實現(xiàn)由知識向能力的轉(zhuǎn)化。如果不去認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,不深入實踐中去考察,寫出來的論文就會只有空話、套話,就會空乏無物、枯燥無味。毛澤東同志曾在《反對黨八股》一文中,把這種空談理論、缺乏生命力的文章比作舊上海灘的“癟三”,這種“癟三”式的文章是任何寫作技巧也無法使它健全存活的。8、忌外行逞能,不倫不類前面說過,選題要適中,量力而行。這就包含著一個選擇自己所熟悉、所內(nèi)行、與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的問題。我們所處的時代知識更新?lián)Q代特別快,任何人都不可能全知天下事。每個學(xué)生都有自己的專業(yè)、愛好和特長,在自己熟悉的領(lǐng)域或所學(xué)的專業(yè)內(nèi)討論問題,說的就是內(nèi)行話,研討專業(yè)外的問題,就可能出現(xiàn)外行現(xiàn)象,自然寫不出高水平的論文來。而近年來有的學(xué)員的論文偏離了專業(yè)和所學(xué)的主要課程。例如學(xué)行政管理專業(yè)的寫國際金融市場內(nèi)容的不少;學(xué)政法專業(yè)的又研究小城鎮(zhèn)建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用,如此等等。正因為離開了自己的專業(yè)學(xué)習(xí)基地,理論根基不深,情況不熟,結(jié)果寫出來的論文,不合客觀事理和邏輯,有的甚至誤入歧途,得出荒謬的結(jié)論。因此,有的學(xué)員在答辯時支支吾吾,前言不答后語。9、忌觀點(diǎn)偏激,提法不妥論文的論點(diǎn),是作者思想、觀點(diǎn)、態(tài)度和主張的集中體現(xiàn)。論點(diǎn)是論文的靈魂、統(tǒng)帥和綱領(lǐng),評價畢業(yè)論文的首要條件就是觀點(diǎn)正確、鮮明。因此不能隨心所欲,不能違背黨和國家現(xiàn)行的方針、政策和法律法規(guī),更不能自行其是、鉆牛角尖或走極端。在畢業(yè)論文寫作中,由于個別學(xué)員學(xué)習(xí)不努力,未能及時掌握當(dāng)前的理論動態(tài),因而在論文中出現(xiàn)觀點(diǎn)偏激,提法不妥的現(xiàn)象。要克服這一毛病,首先是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力吸取新知識,接受新事物,使文章所反映出的思想、觀點(diǎn)、見解,跟上時代的步伐;其次,在動筆之前和成文之后,都要反復(fù)推敲斟酌,看確定論點(diǎn)的總的立場觀點(diǎn)是否正確,有無問題;要看文中的主要提法是否妥當(dāng),是否符合客觀事物的發(fā)展規(guī)律,有沒有片面的、武斷的、不實事求是的地方。如果發(fā)現(xiàn)了問題,要及時予以糾正。10、忌抄襲代勞,坐享其成撰寫畢業(yè)論文,是一種創(chuàng)造性、自主性勞動,論文篇幅有一定的要求,寫作時間又有嚴(yán)格的限制,對于平時動筆較少的學(xué)員來說,確實有一定的難度。因此有的學(xué)員就產(chǎn)生了畏難情緒和依賴心理。他們不是在老師的指導(dǎo)下去思考研究、獨(dú)立完成,而是通過東拼西湊,抄襲組織成文。更有甚者,全文抄襲報刊、雜志、網(wǎng)上現(xiàn)成的論文,或干脆請人代寫。正由于作者未經(jīng)過自己的辛勤勞動,對所抄內(nèi)容不理解,雖論文寫得好,但答辯時不堪一問,無言以對。對于一個真正想充實自己本領(lǐng)的人,應(yīng)該珍惜畢業(yè)論文寫作的機(jī)會,對棘手問題可以請老師或他人指導(dǎo)解決。借鑒別人的文章是可以的,但要在自己理解、體會的基礎(chǔ)上,先吸取其中的營養(yǎng),再用自己的智慧去創(chuàng)造。千萬不要抄襲別人的文章或請他人代筆。這不僅是一種自欺欺人的做法,也是一種很不道德的行為。11、忌弄錯文體,不象論文論文是議事論理,以議論為主要表達(dá)方式的理論性文體,它要求通過材料和邏輯推理來證明作者的觀點(diǎn),辯明是非曲直,它必須具備論點(diǎn)、論據(jù)、論證三個要素。而有的學(xué)員對文體把握不準(zhǔn),未弄清論文和其它文體的區(qū)別,因而寫出來的論文,有的像調(diào)查報告,有的像經(jīng)驗總結(jié),有的甚至像報告文學(xué)。如有一篇關(guān)于《企業(yè)改革要以人為本》的文章,作者從報刊、雜志和網(wǎng)上搜集了中外企業(yè)舉賢授能、重視人才、終于走向成功的幾十個典型事例,用文學(xué)性語言描寫敘述,而一點(diǎn)也沒有對事例加以分析,沒有生發(fā)開去論證觀點(diǎn)、形成自己的認(rèn)識。這樣的文章,與其說是論文,倒不如說是“故事會”。因此,把握論文的文體特征,弄清論點(diǎn)、論據(jù)、論證三個要素之間的關(guān)系,是寫好畢業(yè)論文的基本要求。12、忌語言、標(biāo)點(diǎn)出錯,格式不整語言錯誤不行。格式錯誤。字體錯誤。標(biāo)點(diǎn)錯誤。標(biāo)點(diǎn)符號是無聲的語言,發(fā)揮著與文字同樣的功能。運(yùn)用得正確,可以十分準(zhǔn)確地表情達(dá)意。反之,如果不注意正確使用標(biāo)點(diǎn)符號,將會損害語意的表達(dá)。忽視標(biāo)點(diǎn)符號的恰當(dāng)使用,是畢業(yè)論文中存在的較為普遍的現(xiàn)象。一種通病就是一頓一點(diǎn)到底,論文寫完了,還是一個頓號;另一種情況是標(biāo)點(diǎn)符號使用不當(dāng),當(dāng)用而不用,當(dāng)用頓號卻用逗號。這些現(xiàn)象在論文初稿階段尤為突出。關(guān)于文面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、格式問題,目前各高校未提出統(tǒng)一要求。有的學(xué)校要求學(xué)生可電腦打印,也有的學(xué)校要求用手工謄寫。大部分高校為了學(xué)生能積極投身于畢業(yè)論文寫作的綜合訓(xùn)練中去,要求統(tǒng)一手工謄。于是就出現(xiàn)了有的論文標(biāo)題位置不當(dāng),字跡潦草,文面不整、不潔等現(xiàn)象,造成閱讀困難。畢業(yè)論文研究方法匯總調(diào)查法調(diào)查法是科學(xué)研究中最常用的方法之一。它是有目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集有關(guān)研究對象現(xiàn)實狀況或歷史狀況的材料的方法。調(diào)查方法是科學(xué)研究中常用的基本研究方法，它綜合運(yùn)用歷史法、觀察法等方法以及談話、問卷、個案研究、測驗等科學(xué)方式，對教育現(xiàn)象進(jìn)行有計劃的、周密的和系統(tǒng)的了解，并對調(diào)查搜集到的大量資料進(jìn)行分析、綜合、比較、歸納，從而為人們提供規(guī)律性的知識。調(diào)查法中最常用的是問卷調(diào)查法，它是以書面提出問題的方式搜集資料的一種研究方法，即調(diào)查者就調(diào)查項目編制成表式，分發(fā)或郵寄給有關(guān)人員，請示填寫答案，然后回收整理、統(tǒng)計和研究。觀察法觀察法是指研究者根據(jù)一定的研究目的、研究提綱或觀察表，用自己的感官和輔助工具去直接觀察被研究對象，從而獲得資料的一種方法。科學(xué)的觀察具有目的性和計劃性、系統(tǒng)性和可重復(fù)性。在科學(xué)實驗和調(diào)查研究中，觀察法具有如下幾個方面的作用：①擴(kuò)大人們的感性認(rèn)識。②啟發(fā)人們的思維。③導(dǎo)致新的發(fā)現(xiàn)。實驗法實驗法是通過主支變革、控制研究對象來發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)事物間的因果聯(lián)系的一種科研方法。其主要特點(diǎn)是：第一、主動變革性。觀察與調(diào)查都是在不干預(yù)研究對象的前提下去認(rèn)識研究對象，發(fā)現(xiàn)其中的問題。而實驗卻要求主動操縱實驗條件，人為地改變對象的存在方式、變化過程，使它服從于科學(xué)認(rèn)識的需要。第二、控制性。科學(xué)實驗要求根據(jù)研究的需要，借助各種方法技術(shù)，減少或消除各種可能影響科學(xué)的無關(guān)因素的干擾，在簡化、純化的狀態(tài)下認(rèn)識研究對象。第三，因果性。實驗以發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)事物之間的因果聯(lián)系的有效工具和必要途徑。文獻(xiàn)研究法文獻(xiàn)研究法是根據(jù)一定的研究目的或課題，通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。文獻(xiàn)研究法被子廣泛用于各種學(xué)科研究中。其作用有：①能了解有關(guān)問題的歷史和現(xiàn)狀，幫助確定研究課題。②能形成關(guān)于研究對象的一般印象，有助于觀察和訪問。③能得到現(xiàn)實資料的比較資料。④有助于了解事物的全貌。實證研究法實證研究法是科學(xué)實踐研究的一種特殊形式。其依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要，提出設(shè)計，利用科學(xué)儀器和設(shè)備，在自然條件下，通過有目的有步驟地操縱，根據(jù)觀察、記錄、測定與此相伴隨的現(xiàn)象的變化來確定條件與現(xiàn)象之間的因果關(guān)系的活