市政道路、橋梁監(jiān)理規(guī)劃

目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)和依據(jù)1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想2、監(jiān)理工作的范圍3、監(jiān)理工作的依據(jù)4、監(jiān)理目標(biāo)三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)1、依據(jù)本工程特點(diǎn)，配備監(jiān)理結(jié)構(gòu)框圖2、監(jiān)理人員崗位職責(zé)四、質(zhì)量限制的工作任務(wù)與方法（一）、工程質(zhì)量監(jiān)理（二）、質(zhì)量監(jiān)理方法（三）、質(zhì)量缺陷處理（四）、工序監(jiān)理技術(shù)措施1、二灰碎石路面基層監(jiān)理工作措施2、瀝青砼面層監(jiān)理工作措施3、排水管道工程監(jiān)理工作措施4、橋梁工程監(jiān)理工作措施五、進(jìn)度限制的工作任務(wù)與方法1、進(jìn)度限制的工作任務(wù)2、進(jìn)度限制的方法3、進(jìn)度支配的檢查4、進(jìn)度支配的調(diào)整5、加快工程進(jìn)度6、進(jìn)度支配的延期六、造價(jià)限制的工作任務(wù)與方法1、造價(jià)限制的工作任務(wù)2、造價(jià)限制的方法七、現(xiàn)場(chǎng)平安限制監(jiān)理的工作任務(wù)與方法1、平安文明施工監(jiān)理的工作任務(wù)2、平安文明施工監(jiān)理方法八、合同管理的工作任務(wù)與方法1、合同管理的工作任務(wù)2、合同管理方法3、費(fèi)用索賠4、爭(zhēng)端與仲裁5、承包商違約6、分包與指定分包九、工程信息資料管理的任務(wù)和方法1、信息資料管理的任務(wù)2、信息資料管理的方法十、監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設(shè)施十二、狠抓廉政建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)××××××××工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、道路工程：道路東接××××××，西與××××××路相接。道路全長(zhǎng)××××m，道路全寬為×××m，×××m綠化帶+×××人行道+×××行車道。車行道結(jié)構(gòu)層為：×××cm細(xì)粒式瀝青砼+瀝青粘層+×××cm粗粒式瀝青砼+×××cm下封層+×××cm二灰碎石。2、雨水管道：雨水管道DN400UPVC加筋管、DN600、DN800、DN1000鋼筋砼管。3、污水管道：管道采納HDPE雙重壁纏繞管,環(huán)剛度為8KN/㎡以上。4、橋梁工程：橋面總寬度×××m（車行道×××m+人行道×××m）。二、監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)和依據(jù)（一）、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是以動(dòng)態(tài)限制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備，完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進(jìn)的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同的規(guī)定，站在公正的立場(chǎng)上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。依據(jù)建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》等法規(guī)文件和業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證明承包人是否嚴(yán)格按合同要求履行合同，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、投資（造價(jià)）監(jiān)理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。（二）、監(jiān)理工作的范圍本項(xiàng)目監(jiān)理工作的范圍為施工階段及工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期全過(guò)程監(jiān)理。即“三限制兩管理一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制和信息、合同管理及組織協(xié)調(diào)工作，同時(shí)包括施工階段的平安監(jiān)理。（三）、監(jiān)理工作的依據(jù)1、監(jiān)理合同；2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；3、施工合同及說(shuō)明；4、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及說(shuō)明；5、各種現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)規(guī)程等，主要有如下：（1）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2）《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ-90）（3）《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50092-96）（4）《馬路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）（5）《馬路工程水泥砼試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ053-94）（6）《馬路工程石料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ054-94）（7）《馬路工程無(wú)機(jī)結(jié)合料、穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ057-94）（8）《馬路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ058-2000）（9）《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）（10）國(guó)家、建設(shè)部、江蘇省、南通市頒布的監(jiān)理法規(guī)、規(guī)定等；（11）本項(xiàng)目其它有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。說(shuō)明：以上所列規(guī)范若與部頒最新規(guī)范有出入者，以最新規(guī)范為準(zhǔn)。（四）、監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、合同管理、平安監(jiān)理以及信息管理目標(biāo)等。1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱忱的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量限制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人的自檢質(zhì)保體系的監(jiān)理和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前限制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，保證合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程。2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人依據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度支配，月度施工進(jìn)度支配和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，剛好進(jìn)行支配進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)限制，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度狀況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等剛好進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3、造價(jià)限制監(jiān)理目標(biāo)細(xì)致審查承包人提交的現(xiàn)金流淌支配，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，細(xì)致核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)計(jì)量證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，細(xì)致細(xì)致地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好投資關(guān)，限制好工程投資，力爭(zhēng)使工程投資不超過(guò)支配投資。4、合同管理目標(biāo)細(xì)致落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的限制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。5、信息管理目標(biāo)依據(jù)監(jiān)理托付合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，細(xì)致負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收資料的剛好和精確供應(yīng)。6、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參與該項(xiàng)目各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。7、平安監(jiān)理目標(biāo)投資造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是一個(gè)有機(jī)整體，而施工平安對(duì)這一整體的影響甚大，沒(méi)有施工的平安生產(chǎn)，在施工過(guò)程中發(fā)生平安事故，必將對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度或質(zhì)量造成不良影響。監(jiān)理工程師要力求投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必需把施工平安作為影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素加以重視，也就是說(shuō)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在施工平安方面發(fā)揮主動(dòng)作用。通過(guò)監(jiān)理人員的有效限制，避開施工平安事故的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)文明的施工環(huán)境，力爭(zhēng)無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故，爭(zhēng)創(chuàng)平安文明施工現(xiàn)場(chǎng)。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)（一）、依據(jù)本工程特點(diǎn)，配備監(jiān)理結(jié)構(gòu)框圖駐地監(jiān)理處配備監(jiān)理人員共3名，總監(jiān)理工程師1名，市政工程專業(yè)，高級(jí)職稱，有多項(xiàng)類似市政工程的總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī)，閱歷豐富；專業(yè)監(jiān)理工程師1名，市政工程專業(yè)，中級(jí)職稱，在南通有類似市政工程業(yè)績(jī)，有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)實(shí)力；監(jiān)理崗位專業(yè)為市政工程，均參與過(guò)類似工程的監(jiān)理工作，能對(duì)本工程的目標(biāo)限制起保障作用。監(jiān)理處組織機(jī)構(gòu)框圖：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員全部監(jiān)理人員依據(jù)工程狀況進(jìn)行機(jī)構(gòu)和人員的配備，各級(jí)人員均以能勝任相應(yīng)工作崗位的具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員擔(dān)當(dāng)，均參與過(guò)類似工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在施工監(jiān)理過(guò)程中，依據(jù)工程進(jìn)度狀況對(duì)人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置作相應(yīng)調(diào)整，在整個(gè)施工過(guò)程中監(jiān)理處能對(duì)工程進(jìn)行剛好、精確、有效的限制。監(jiān)理員依據(jù)工程實(shí)際狀況合理調(diào)配，并做到持證上崗。（二）、監(jiān)理人員崗位職責(zé)本著人盡其才、分工協(xié)作、目標(biāo)統(tǒng)一、授權(quán)適當(dāng)、責(zé)權(quán)一樣、指揮統(tǒng)一、富有彈性、效率的原則，讓每個(gè)人充分發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)建性，在此對(duì)人員進(jìn)行綱領(lǐng)性分工。1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）以工程建設(shè)監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的代表身份與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問(wèn)題；（2）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；（5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（6）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（7）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度支配；（8）審查簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（9）審查和處理工程變更（10）主持參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（11）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠審批工程延期；（12）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（13）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（14）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員須要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議：（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題剛好向總監(jiān)理工程匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日志；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。四、質(zhì)量限制的工作任務(wù)與方法（一）、工程質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量限制的任務(wù)概括起來(lái)，就是實(shí)現(xiàn)既定工程的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)于施工監(jiān)理來(lái)說(shuō)，工程的質(zhì)量目標(biāo)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中已經(jīng)確定下來(lái)，監(jiān)理的任務(wù)是通過(guò)對(duì)工程施工的全過(guò)程監(jiān)理，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。工程開工前首先要審查施工隊(duì)伍的開工打算工作，包括人員、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)支配，調(diào)查材料供貨商并審查認(rèn)可，承包人的質(zhì)保體系的完善和建立，施工技術(shù)方案的審查和批準(zhǔn)等等，以保證施工正常有序持續(xù)地進(jìn)行。在施工階段則要求監(jiān)理以旁站、試驗(yàn)、測(cè)量等方式對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，每一道工序進(jìn)行檢查和認(rèn)可，以保證工程施工之前，有充分的打算。施工中，每道工序都能保證施工質(zhì)量，最終每項(xiàng)工程都要在質(zhì)量符合要求的前提下驗(yàn)收，認(rèn)可；在缺陷責(zé)任期，則指示承包人對(duì)工程缺陷按期修復(fù)，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完善施工質(zhì)量管理是非常重要的，監(jiān)理應(yīng)重視承包人的質(zhì)量管理工作，督促承包人健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作制度，堅(jiān)持承包人質(zhì)量自檢制度，質(zhì)量責(zé)任制度，完善承包人的測(cè)量試驗(yàn)等質(zhì)量檢測(cè)手段。要有效地限制工程質(zhì)量確定要堅(jiān)持監(jiān)理工作程序。要做好開工前的審查批準(zhǔn)工作，每道工序都必需經(jīng)過(guò)細(xì)致細(xì)致的檢查認(rèn)可，關(guān)鍵部位要進(jìn)行旁站監(jiān)理。在開工申請(qǐng)、工序檢驗(yàn)和中間交工階段這些重要的環(huán)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)。1、工程質(zhì)量限制的依據(jù)主要有（1）招標(biāo)文件（2）監(jiān)理托付合同（3）設(shè)計(jì)文件（4）技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2、工程質(zhì)量限制的基本程序（1）開工報(bào)告（2）工序自檢報(bào)告（3）工序檢查認(rèn)可（4）中間交工報(bào)告（5）中間交工證書（6）中間計(jì)量。3、工程質(zhì)量限制的主要工作包括：測(cè)量的復(fù)核，試驗(yàn)的驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)、抽樣、驗(yàn)收、工藝試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、中間驗(yàn)收、質(zhì)量缺陷及事故的處理等。（1）測(cè)量的復(fù)核向承包人供應(yīng)原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程，并對(duì)承包人的定線限制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查并復(fù)核認(rèn)定；在各項(xiàng)工程開工之前，對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，復(fù)核、認(rèn)可；應(yīng)要求承包人對(duì)全部工程的原始地面進(jìn)行實(shí)際測(cè)定，并對(duì)測(cè)定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以作為路基橫斷面施工圖和土石方工程計(jì)量的依據(jù)；應(yīng)對(duì)承包人為加密限制，定線和施工放樣為目的測(cè)量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，并復(fù)核認(rèn)定；在各項(xiàng)工程的施工進(jìn)行中，對(duì)限制工程的位置、高程、尺寸及共線型的精確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查并復(fù)核、認(rèn)定；對(duì)工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)量檢查，匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料。（2）驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以確定是否可以用于工程。在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，要求承包人供應(yīng)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告；必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或由承包人供應(yīng)樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以確定同意選購(gòu) 與否。材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)由承包人運(yùn)出場(chǎng)外。在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行復(fù)核性的抽樣試驗(yàn)檢查。隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。（3）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程應(yīng)具備的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是限制與指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種濕度—密度關(guān)系試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、砼混合料的協(xié)作比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等，應(yīng)按要求進(jìn)行。在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)要求承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室審查批準(zhǔn)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員參與承包人試驗(yàn)的全過(guò)程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。監(jiān)理工程師可在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)或以后，平行進(jìn)行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以確定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。（4）抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)時(shí)行符合性的檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實(shí)度、混凝土的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn)。隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人工員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查。在承包人按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行自檢試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)按10-20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問(wèn)并提出要求時(shí)，監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室應(yīng)剛好進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要進(jìn)還應(yīng)要求承包人增加自檢頻率。（5）驗(yàn)收試驗(yàn)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率，抽樣方法和試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督。對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗(yàn)或其它檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督；對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。（6）工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在路基路面及其它須要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程，在動(dòng)工之前預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。應(yīng)要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則予以審查批準(zhǔn)。工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)、以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以通過(guò)試驗(yàn)作出選定。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)作出具體紀(jì)錄。試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。（7）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡察、全過(guò)程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理?？偙O(jiān)理工程師在施工期間常常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，剛好發(fā)覺(jué)并處理施工質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)承包人施工的隱藏工程、重要工程部位、重要工序及工藝，由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督，剛好消退影響工程質(zhì)量的不利因素?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對(duì)每道施工工序結(jié)束后剛好進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。視察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信息，剛好報(bào)告駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主。（8）中間驗(yàn)收當(dāng)工程的單位，分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)按工程量清單的分項(xiàng)對(duì)完工的工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，提請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序的施工。（二）、質(zhì)量監(jiān)理方法1、施工實(shí)施階段的監(jiān)理施工實(shí)施階段是工程的形成階段。因此，此階段是監(jiān)理工程師實(shí)行監(jiān)理工作的中心內(nèi)容，質(zhì)量方面要重點(diǎn)抓住各道施工工序的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序，確保每道工序質(zhì)量符合合同的技術(shù)要求。施工階段的質(zhì)量限制主要是由承包人按施工技術(shù)規(guī)范中的施工方法要求以及批準(zhǔn)的施工方案和支配進(jìn)度來(lái)實(shí)施工程，以達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)階段的主要監(jiān)理內(nèi)容有：審批主要工程項(xiàng)目或工序的試驗(yàn)路段或試驗(yàn)項(xiàng)目的施工工藝、項(xiàng)目施工方案，審批試驗(yàn)結(jié)果；檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求，是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進(jìn)行施工；檢查、檢驗(yàn)施工中所運(yùn)用的原材料、混合料是否符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比；對(duì)每道工序成活后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序；（假如有）對(duì)施工中發(fā)生的缺陷或事故進(jìn)行調(diào)查、處理，當(dāng)缺陷或事故處理達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，批準(zhǔn)承包人接著施工。（1）、駐地監(jiān)理處將抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)。依據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢點(diǎn)，加強(qiáng)檢查的深度，做到“全過(guò)程、全方位、全環(huán)節(jié)”，以便在現(xiàn)場(chǎng)盡早發(fā)覺(jué)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，剛好處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并要求承包人實(shí)行措施予以訂正。1）為了使本項(xiàng)目的最終質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計(jì)圖的要求，在整個(gè)施工過(guò)程中，視工程具體狀況，擬實(shí)行以下幾種質(zhì)量限制形式：①通過(guò)材料檢驗(yàn)堵住質(zhì)量問(wèn)題的源頭，限制工程質(zhì)量。②通過(guò)工藝檢驗(yàn)，即在施工中通過(guò)旁站、檢查和巡察，對(duì)承包人的人員組織，機(jī)械設(shè)備的配備，施工方法和施工程序進(jìn)行監(jiān)督和限制，使其符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)要求，達(dá)到通過(guò)限制施工工藝保證工程質(zhì)量的目的。③通過(guò)成品檢驗(yàn)，限制工程的整體質(zhì)量和外觀質(zhì)量。擬通過(guò)以上三種形式，有效、自始至終、自下而上地限制工程質(zhì)量。

工程質(zhì)量限制工作程序框圖監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批開工申請(qǐng)報(bào)告承包人審批開工報(bào)告監(jiān)理工程師施工監(jiān)理檢查抽檢關(guān)鍵部位旁站承包人按規(guī)定頻率檢測(cè)A、施工組織和施工支配B、進(jìn)度支配C、質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)D、檢測(cè)頻率和方法E、技術(shù)措施、施工工藝F、進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告G、人力、設(shè)備、管理措施H、測(cè)量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單（每道工序）承包人承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢測(cè)中心檢測(cè)監(jiān)理見證取樣填報(bào)中間交工證書承包人返工、整修單項(xiàng)（單分）工程完工審核道工序質(zhì)量驗(yàn)收單、填寫中間交工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書監(jiān)理工程師返工、整修填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師2）為了對(duì)工程施工方法限制和實(shí)施最終結(jié)果限制以達(dá)到設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量的要求，我們擬實(shí)行以下方法和手段。①檢查（旁站）a全過(guò)程旁站：用于比較困難、狀況變更大，工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定，隨時(shí)都可依據(jù)工程的重要程度和施工的難易程度，采納全過(guò)程旁站、部分時(shí)間旁站和一般性檢查3種狀況的現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。能出現(xiàn)異樣狀況的施工工序和隨時(shí)可能覆蓋的重要隱藏施工過(guò)程中。b部分時(shí)間旁站：用于關(guān)鍵、重要但又相對(duì)穩(wěn)定的工序。c一般性檢查：用于上述重要、關(guān)鍵工序以外的，不需長(zhǎng)時(shí)間“盯”在現(xiàn)場(chǎng)的工序。②測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理中對(duì)工程的線位和幾何尺寸進(jìn)行限制和檢查的重要手段，對(duì)此應(yīng)：a開工前，按合同規(guī)定對(duì)工程的線位放樣進(jìn)行檢查和校核，測(cè)量結(jié)果不合格者，不準(zhǔn)開工；b施工中，隨時(shí)抽查、校核重要工程項(xiàng)目的施工測(cè)量數(shù)據(jù)，以便剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，避開因測(cè)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有誤導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷；c在工程驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收部位的幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的進(jìn)行整修，無(wú)法整修的要求承包人進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。③試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理人員確認(rèn)各種材料和工程質(zhì)量的主要手段。本項(xiàng)目監(jiān)理的試驗(yàn)工作原則之一是以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。a對(duì)每道工序的監(jiān)理，包括材料的性能、各種混合料的配比，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工程結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、密實(shí)度等，都要有試驗(yàn)數(shù)據(jù)。b對(duì)在某工程質(zhì)量或技術(shù)問(wèn)題上有爭(zhēng)議的，必需做到采納正確的試驗(yàn)方法，采集精確、牢靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。c對(duì)混合料協(xié)作比等重大工序必需有獨(dú)立的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，推斷是否有誤。d對(duì)全部試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)都必需分類歸檔，妥當(dāng)保存。e加強(qiáng)對(duì)承包人工地試驗(yàn)室、試驗(yàn)工作的管理和旁站監(jiān)督，保證其試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、牢靠。（2）、監(jiān)理質(zhì)量程序限制監(jiān)理程序是監(jiān)理人員為了使工程的施工和管理按確定的規(guī)程和依次進(jìn)行而按時(shí)間先后或依次支配的工作步驟。遵守規(guī)范規(guī)定的施工程序是承包人保證工程質(zhì)量的必要手段，也是監(jiān)理人員限制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的有效措施。依據(jù)業(yè)主提出的施工要求，結(jié)合我們?cè)谝酝O(jiān)理工作總結(jié)出來(lái)的“質(zhì)量通病及防治”要點(diǎn)，在各工序?qū)嵤┲敖M織學(xué)習(xí)，并在工作中細(xì)致貫徹執(zhí)行，嚴(yán)防死守，把此類問(wèn)題消退在萌芽狀態(tài)。我們將重點(diǎn)把好開工申請(qǐng)、中間檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收三關(guān)，在實(shí)際工作中，各級(jí)監(jiān)理人員將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守，不留缺口，堅(jiān)決做到“四不準(zhǔn)”即：①人力、材料、機(jī)械設(shè)備打算不足，不準(zhǔn)開工；②未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)運(yùn)用；③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝，不準(zhǔn)運(yùn)用；④前一道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，后一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。（3）、監(jiān)理工程師指令文件監(jiān)理人員的各種指令都必需有簽字確認(rèn)，而且以文字為準(zhǔn)，其指令性文件包括：①監(jiān)理工程師對(duì)承包人的原材料、混合料協(xié)作比、施工技術(shù)方案、施工機(jī)械配備等方面的批復(fù)文件；②當(dāng)工程師發(fā)覺(jué)和確認(rèn)發(fā)生了工程質(zhì)量事故時(shí)，向承包人發(fā)出的質(zhì)量事故通知、現(xiàn)場(chǎng)指令、工地指示等；③設(shè)計(jì)變更指令，補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求以及一些通知、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、狀況通報(bào)等。駐地監(jiān)理處將在工程實(shí)施的各階段，充分利用監(jiān)理指令這一手段，規(guī)范服務(wù)。2、完工階段的監(jiān)理在此過(guò)程中監(jiān)理處的工作由外業(yè)為主轉(zhuǎn)為側(cè)重于內(nèi)業(yè)和成品外觀及尺寸檢查驗(yàn)收，我們認(rèn)為在本階段的工作中，針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，有幾個(gè)要點(diǎn)是承包人與監(jiān)理工程師應(yīng)共同留意并必需做好的。（1）剛好進(jìn)行初步驗(yàn)收（2）工程完工后，監(jiān)理工程師要?jiǎng)偤脤?duì)這些工程進(jìn)行最終驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)檢查。內(nèi)業(yè)資料的檢查側(cè)重于資料的完整性，正確性，合理性。外業(yè)檢查包括標(biāo)高、線型、尺寸的測(cè)量并與內(nèi)業(yè)資料應(yīng)一一對(duì)應(yīng)，同時(shí)與交（竣）工文件對(duì)應(yīng)。這樣工程開工有方案審查，施工有中間驗(yàn)收，完工有最終驗(yàn)收就能充分保證工程的質(zhì)量。3、對(duì)承包人自檢質(zhì)保體系的要求（1）、對(duì)承包人自檢質(zhì)保體系的一般要求①承包人應(yīng)留意合同條件，一般在收到中標(biāo)通知書后14天內(nèi)應(yīng)提交各級(jí)自檢監(jiān)督人員的名單和具體狀況供審批。各級(jí)自檢監(jiān)督人員應(yīng)由富有施工閱歷、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟識(shí)規(guī)范和圖紙，并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)。②負(fù)責(zé)分項(xiàng)工作的自檢監(jiān)督人員應(yīng)在合同全部時(shí)間內(nèi)始終在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，并有足夠的職權(quán)接受和貫徹監(jiān)理人員的指示和指導(dǎo)。③合同工程自檢監(jiān)督人由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工或工程質(zhì)檢科科長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，并負(fù)責(zé)管理工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)人員；各分項(xiàng)工程自檢監(jiān)督人員由各施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)檢員擔(dān)當(dāng)，并隨著施工進(jìn)度須要，負(fù)責(zé)牽頭通知并監(jiān)督管理工地試驗(yàn)和測(cè)量人員進(jìn)行作業(yè)。（2）、對(duì)承包人各級(jí)自檢監(jiān)督人員的一般要求①承包人各級(jí)自檢監(jiān)督人員應(yīng)聽從對(duì)口監(jiān)理人員的指導(dǎo)和指示，對(duì)監(jiān)理人員的看法可通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理處反映。②項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場(chǎng)須征得監(jiān)理處的同意。③建立質(zhì)量檔案系列，隨時(shí)應(yīng)監(jiān)理人員要求供應(yīng)有關(guān)工程質(zhì)量的詳實(shí)的施工資料。④充分理解并依據(jù)《招標(biāo)文件》和《規(guī)范》的有關(guān)要求進(jìn)行工作。（3）、對(duì)分項(xiàng)工程自檢監(jiān)督人員的職責(zé)及要求①隨時(shí)自檢各分項(xiàng)工程的施工條件是否符合批準(zhǔn)的開工報(bào)告要求，并供應(yīng)有關(guān)技術(shù)資料。②對(duì)分項(xiàng)工程施工的工班成員或工人進(jìn)行工序工藝操作的技術(shù)交底并提出要求，講解有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。應(yīng)通知有關(guān)監(jiān)理人員出席并傾聽分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)。③在分項(xiàng)工程施工中，對(duì)每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，做好有關(guān)工序的施工記錄，剛好發(fā)覺(jué)引起質(zhì)量缺陷的苗子，并實(shí)行措施予以消退，保證整個(gè)施工過(guò)程中的材料、操作及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合合同要求，并獲得旁站監(jiān)理人員的認(rèn)可。④按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量，并剛好通知工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并報(bào)告監(jiān)理人員，對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)的試樣和工程部位的養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑤依據(jù)合同規(guī)定的施工測(cè)量要求，隨著施工程序剛好通知工地測(cè)量人員進(jìn)行各工程部位的測(cè)量放樣，并對(duì)保留在工程部位現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)記（樁位）進(jìn)行愛(ài)護(hù)性管理和監(jiān)督檢查。⑥對(duì)施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，并剛好報(bào)告監(jiān)理人員。⑦剛好檢測(cè)各工程部位的位置和幾何尺寸，對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行自檢和測(cè)定（可報(bào)告監(jiān)理人員共同檢驗(yàn)），供應(yīng)各項(xiàng)檢測(cè)資料并供應(yīng)一切手段協(xié)作監(jiān)理人員的檢查驗(yàn)收，以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。⑧隨時(shí)應(yīng)監(jiān)理人員要求供應(yīng)分項(xiàng)工程詳實(shí)的施工資料，建立質(zhì)量檔案。（4）、對(duì)承包人工地試驗(yàn)室監(jiān)督人員的職責(zé)及要求①按合同技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行各分項(xiàng)工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先試驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)材料鑒定試驗(yàn)。②協(xié)作施工工序，依據(jù)合同規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，進(jìn)行施工過(guò)程的取樣和試驗(yàn)以及工序、分項(xiàng)工程完工后的檢查試驗(yàn)。③除非另有準(zhǔn)許，否則全部取樣和試驗(yàn)應(yīng)由承包人在監(jiān)理人員在場(chǎng)狀況下進(jìn)行，以獲得旁站人員的認(rèn)可，并供應(yīng)一切手段協(xié)作監(jiān)理人員的獨(dú)立檢驗(yàn)。④為了預(yù)防不合格材料進(jìn)場(chǎng)以致造成拒收或退場(chǎng)現(xiàn)象，承包人在選購(gòu) 材料前須向監(jiān)理工程師通報(bào)各種材料的選購(gòu) 意向，經(jīng)監(jiān)理工程師考察并審批料源的質(zhì)量合格后，方能訂貨選購(gòu) 。⑤每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)留意檢查材料出廠質(zhì)保書或合格證的貨批符合性，嚴(yán)格禁止無(wú)質(zhì)保書或貨批不符合的材料卸車進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與檢驗(yàn)過(guò)的材料分別堆放。并剛好通知工地試驗(yàn)室和試驗(yàn)監(jiān)理工程師（以三聯(lián)單通知方式并示明數(shù)量、規(guī)格、堆放地點(diǎn)），以便剛好對(duì)該批材料進(jìn)行取樣檢測(cè)試驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)合格的材料不得用于工程，試驗(yàn)不合格的材料必需退貨和清出現(xiàn)場(chǎng)。⑥對(duì)擬托付特地檢測(cè)試驗(yàn)單位進(jìn)行的項(xiàng)目，應(yīng)事前向監(jiān)理工程師申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可外委單位的規(guī)定資質(zhì)信譽(yù)后方可托付。⑦承包人應(yīng)建立進(jìn)場(chǎng)材料分月臺(tái)帳，登記各種進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、用于何分項(xiàng)工程，質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)狀況等，并與合同工程支配定額材料用量進(jìn)行比較，若發(fā)覺(jué)報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量少于工程支配定額數(shù)量狀況，應(yīng)剛好找尋緣由，否則，說(shuō)明有可能未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料用于合同工程，當(dāng)月施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量不予報(bào)驗(yàn)，等候查處。（5）、對(duì)承包人施工測(cè)量監(jiān)督人員的職責(zé)及要求①核對(duì)承包人供應(yīng)的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程等測(cè)量標(biāo)記資料，并實(shí)地檢查。在測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)后14天內(nèi)承包人向監(jiān)理工程師提交自己的檢測(cè)結(jié)果和補(bǔ)定原始基準(zhǔn)的結(jié)果，并對(duì)全部的測(cè)量限制點(diǎn)進(jìn)行有效的愛(ài)護(hù)，以上工作須取得監(jiān)理工程師的認(rèn)定。②）檢查原始地面線實(shí)測(cè)結(jié)果并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定。③在每個(gè)分項(xiàng)工程和工程部位開工前，進(jìn)行測(cè)量定線放樣，全部工程部位的軸線和標(biāo)高樁標(biāo)及其測(cè)量資料必需報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可交給分項(xiàng)工程監(jiān)督人員，同時(shí)監(jiān)督有關(guān)人員愛(ài)護(hù)至該工程部位施工報(bào)驗(yàn)結(jié)束。（6）、其它①嚴(yán)格各類監(jiān)理用表制度。各級(jí)監(jiān)理人員和承包人自檢監(jiān)督人員必需透徹理解有關(guān)表格的意義，正確用表。②實(shí)行監(jiān)理和承包人共同檢驗(yàn)制度和重要項(xiàng)目監(jiān)理獨(dú)立抽檢制度，承包人的一切試樣和樣本數(shù)據(jù)（如量測(cè)數(shù)據(jù)）的采集（包括取樣、送樣和試驗(yàn)）必需有監(jiān)理人員的認(rèn)可。③將合同工程分解為諸分部、分項(xiàng)工程，各分部、分項(xiàng)工程由諸工程部分構(gòu)成。在各分部、分項(xiàng)工程開工之前，提出各工序檢查程序說(shuō)明（框圖流程），各工序檢查報(bào)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法，以及工序施工記錄都應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書等監(jiān)理表格相配套。④此工序檢查程序框圖供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。⑤嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)監(jiān)理與承包人監(jiān)督人員管理制度和上級(jí)主管人員信息匯報(bào)制度。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或分項(xiàng)工程自檢監(jiān)督人員擅離現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員有權(quán)按合同條款指令合同工程或分項(xiàng)工程短暫停工并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（三）、質(zhì)量缺陷處理1、質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)覺(jué)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認(rèn)的良好工程質(zhì)量相匹配時(shí)，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)峻程度，按如下方式處理：（1）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)剛好制止，要求承包人馬上更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求馬上變更不正確的施工方法及操作工藝。（2）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)馬上向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人實(shí)行了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的修補(bǔ)處理后，再書面通知復(fù)原施工。（3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的緣由及責(zé)任作出了推斷并確定了補(bǔ)救方案后，再要求承包人進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)工程的施工。（4）在交工運(yùn)用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)覺(jué)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)剛好指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。2、質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固對(duì)因施工緣由而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固，應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)因設(shè)計(jì)緣由而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過(guò)業(yè)主提出處理方案及方法由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。修補(bǔ)措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量限制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。假如已完工程的缺陷，并不構(gòu)成對(duì)工程平安的危害，并能滿意設(shè)計(jì)和運(yùn)用要求時(shí)，須經(jīng)得業(yè)主的同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責(zé)任應(yīng)通過(guò)業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商，降低對(duì)此項(xiàng)工程的結(jié)算費(fèi)用。3、質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不夠等狀況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚海?）、馬上指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工并實(shí)行有效的平安措施。（2）、要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)工程名稱、部位、事故緣由、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等。（3）、組織有關(guān)監(jiān)理人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn)，并指令復(fù)原該項(xiàng)工程施工。對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任監(jiān)理工程師應(yīng)予以判定。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要進(jìn)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試；在分清技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，擔(dān)當(dāng)比例及支付方式。（四）、工序監(jiān)理技術(shù)措施1、二灰碎石路面基層監(jiān)理工作措施鑒于二灰碎石基層本身所特有的穩(wěn)定材料劑量低，強(qiáng)度高、表面質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中應(yīng)抓住關(guān)鍵問(wèn)題作為監(jiān)理重點(diǎn)，以保證工程質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求，在施工過(guò)程的監(jiān)理中，我們主要應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：（1）加強(qiáng)對(duì)混合料中石灰用量與集料級(jí)配的限制在二灰碎石基層中，石灰劑量不大，如一般在4％即可達(dá)到強(qiáng)度要求。因此，石灰劑量的精確性很重要。假如低了，則基層強(qiáng)度不夠；假如高了，則一方面奢侈石灰、不經(jīng)濟(jì)，另一方面由于結(jié)構(gòu)本身強(qiáng)度過(guò)高會(huì)增加收縮裂縫。為此，在審批基層混合料組成設(shè)計(jì)時(shí)，試驗(yàn)工程師對(duì)無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度應(yīng)進(jìn)行綜合限制，提出合適的協(xié)作比應(yīng)當(dāng)是：既達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求，又不高出設(shè)計(jì)強(qiáng)度太多。一般石灰用量應(yīng)限制在±1％誤差范圍內(nèi)。假如強(qiáng)度仍達(dá)不到要求，為了不加大石灰用量，可以實(shí)行提高一級(jí)石灰重新配制的方法。在施工過(guò)程中，道路、試驗(yàn)工程師對(duì)石灰用量的限制應(yīng)實(shí)行宏觀和微觀西結(jié)合的方法，宏觀上每天或定期檢查承包人石灰總消耗量，并與此期間實(shí)際鋪筑基層面積所需石灰總數(shù)相比較；微觀上，檢查試驗(yàn)室石灰劑量試驗(yàn)結(jié)果。由于級(jí)配碎石的級(jí)配是否合格也是影響基層質(zhì)量的重要因素，所以在施工中就應(yīng)隨時(shí)通過(guò)篩分或視察檢查集料的級(jí)配，剛好要求承包人調(diào)整不良級(jí)配，以保證混合料質(zhì)量。（2）加強(qiáng)對(duì)基層攤鋪壓實(shí)一次成型的限制技術(shù)規(guī)范中對(duì)基層質(zhì)量要求較高，如施工高程、表面平整度等；因此，要求承包人鋪筑基層時(shí)必需配備攤鋪機(jī)。為了保證成型效果，道路工程師應(yīng)要求承包人攤鋪和壓實(shí)要一次成型，不允許修修補(bǔ)補(bǔ)。（3）加強(qiáng)對(duì)基層養(yǎng)生的監(jiān)理二灰碎石基層成型后養(yǎng)生對(duì)其強(qiáng)度增長(zhǎng)、板體形成是至關(guān)重要的，另外假如養(yǎng)生不良還會(huì)使基層開裂。因此，要求承包人必需加強(qiáng)養(yǎng)生工作，要保證基層表面潮濕并在7天以上，同時(shí)要限制交通，即使施工車輛通行，車速不得超過(guò)5Km/h。（4）加強(qiáng)瀝青下封層的旁站監(jiān)理瀝青下封層施工質(zhì)量的好壞，噴灑透層油之前的基層表面是關(guān)鍵之一。除了要求表面的高程、坡度及平整度要符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)外，還要清掃表面，使其達(dá)到緊密、清潔、干燥、無(wú)塵與泥漿的要求，應(yīng)有簇新的碎石外露面，并在起先噴灑的1.5小時(shí)之前，用水微濕表面并禁止任何車輛通行。道路工程師在檢查上述各項(xiàng)均符合要求之后，才能批準(zhǔn)承包人噴灑透層油。在噴灑之前，監(jiān)理人員還應(yīng)全面檢查瀝青灑布車的功能和獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)泵、速度計(jì)、壓力計(jì)、計(jì)量器等機(jī)件的牢靠性以保證噴灑的質(zhì)量。在第一次噴灑之前，應(yīng)在試驗(yàn)段進(jìn)行噴灑試驗(yàn)，在經(jīng)調(diào)整車速、噴油量及噴灑寬度，使噴灑效果達(dá)到要求后，道路工程師才能批準(zhǔn)在施工路段上進(jìn)行正式作業(yè)。在下列狀況時(shí)不能批準(zhǔn)進(jìn)行透層油的噴灑：氣溫低于10度時(shí)；風(fēng)力過(guò)大，可能將透層油噴灑到鄰近構(gòu)造物或地面時(shí)；路面潮濕時(shí)；預(yù)料將要降雨時(shí)。在噴灑過(guò)程中，監(jiān)理人員要留意灑布車的速度、透層油用量，乳液的破乳時(shí)間、滲透深度。噴灑完畢后（如為乳液，一經(jīng)破乳）要?jiǎng)偤萌鲣佉粚邮歼M(jìn)行愛(ài)護(hù)。路面上要禁止人車來(lái)往。一旦透層油被損壞，應(yīng)剛好要求承包人剛好清除全部松散材料并修復(fù)之。2、瀝青砼面層監(jiān)理工作措施對(duì)于瀝青混凝土面層的監(jiān)理，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《馬路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTJ014-97）、《馬路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40－2004）執(zhí)行，監(jiān)理過(guò)程中限制以下幾個(gè)方面：①原材料試驗(yàn)。用于瀝青混合料的各種原材料必需符合要求。②協(xié)作比設(shè)計(jì)及審批。在混合料拌和過(guò)程中要嚴(yán)格限制協(xié)作比，目標(biāo)協(xié)作比與生產(chǎn)協(xié)作比必需正確。③機(jī)械配套。瀝青面層施工要求機(jī)械配套程度高的，其拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓設(shè)備必需相配套，拌和樓、攤鋪機(jī)性能要穩(wěn)定。④攤鋪、運(yùn)輸和碾壓。運(yùn)輸過(guò)程中熱料要覆蓋，混合料到場(chǎng)溫度、初壓溫度、碾壓終了溫度必需符合要求，壓路機(jī)型號(hào)、碾壓依次、碾壓遍數(shù)必需符合規(guī)定，攤鋪速度必需與供料和碾壓相協(xié)作。⑤保證平整度。平整度是瀝青面層的重要指標(biāo)，攤鋪時(shí)要嚴(yán)格限制，攤鋪前要清掃下承層表面，縱橫接縫要細(xì)致處理，攤鋪速度要?jiǎng)蚍Q。⑥重視試驗(yàn)檢測(cè)工作。規(guī)定的試驗(yàn)、檢測(cè)必須要達(dá)到頻率，取樣要細(xì)致、要有代表性，試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)要牢靠。⑦混合料的質(zhì)量檢查混合料在拌制過(guò)程中的質(zhì)量限制、檢查包括以下四個(gè)方面：a拌和溫度：瀝青的原材料和成品的溫度集料烘干加熱溫度、混合料拌和溫度及混合料出廠溫度，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，剛好檢查，并作好記錄。b礦料級(jí)配：應(yīng)隨施工階段隨機(jī)計(jì)算出礦料級(jí)配與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)作比進(jìn)行比較比照。c瀝青用量（油石比）：要求每天每一臺(tái)拌和機(jī)取混合料進(jìn)行抽提試驗(yàn)及篩分試驗(yàn)，不少于一次。要求油石比的誤差不能超過(guò)±0.3%。d抽樣進(jìn)行馬歇爾試驗(yàn)：其目的是檢測(cè)混合料試件的密度和空隙率，VMA、VCA、VFA等四大體積指標(biāo)，這是構(gòu)成的必要指標(biāo)。同時(shí)檢查馬歇爾穩(wěn)定度和流值。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容包括壓實(shí)度、厚度、平整度、寬度、面層構(gòu)造深度和摩擦系數(shù)等。3、排水管道工程監(jiān)理工作措施（1）由于本工程屬于老路改造，故分析應(yīng)存在綜合管線，且施工中可能有行車干擾，對(duì)監(jiān)理在質(zhì)量與進(jìn)度的限制上提出較高要求，監(jiān)理在協(xié)調(diào)好管線施工隊(duì)伍的同時(shí)，必需著重留意以下幾點(diǎn)：①首先組織施工單位復(fù)核地下隱藏設(shè)施的位置與標(biāo)高，并在圖紙上標(biāo)明，避開埋沒(méi)和堵塞。②工程分析應(yīng)地下管線沿線路布置，如雨水管、污水管、供電電纜、廣告電纜、路燈電纜、郵電電纜等。作為監(jiān)理首先要主動(dòng)協(xié)作業(yè)主協(xié)調(diào)好供電、郵電等公用設(shè)施部門的相關(guān)關(guān)系，在總體進(jìn)度中充分考慮之間的聯(lián)系與連接，保證施工有條不紊地按預(yù)定的總體支配進(jìn)行。③道路施工稍有不慎，易引起路基不勻稱沉降及管道斷裂，監(jiān)理應(yīng)特殊留意對(duì)管道基礎(chǔ)施工進(jìn)行全工程旁站監(jiān)理，依據(jù)地質(zhì)資料項(xiàng)目所在地沿線存在多處軟土，基底條件不太好，監(jiān)理對(duì)槽底質(zhì)量必需嚴(yán)加限制，提示施工單位施工中嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤，槽底不得受水浸泡，基坑開挖好以后，應(yīng)檢查基底地質(zhì)狀況和承載力是否符合規(guī)范要求，若不符合，應(yīng)用業(yè)主同意的方法對(duì)基底進(jìn)行處理。要嚴(yán)格限制溝槽回填質(zhì)量，防止因回填不密實(shí)致局部沉陷，監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格要求施工單位配備必要的機(jī)械按規(guī)范施工。（2）雨水管道部分施工質(zhì)量限制①基槽開挖和平基的施工a依據(jù)槽深和土質(zhì)狀況按規(guī)定或技術(shù)規(guī)程要求，測(cè)放溝槽開挖寬度，監(jiān)理工程師檢查是否滿意溝槽放坡的要求，不會(huì)造成塌方，但滿意放坡要求的條件下盡量削減開挖量。b埋設(shè)管道坡度來(lái)限制管道的縱坡，坡度板上應(yīng)標(biāo)明樁號(hào)，檢查井處應(yīng)注明井號(hào)，坡度板上應(yīng)分別標(biāo)明其所用高程釘。c基槽開挖到槽底時(shí)，應(yīng)保證其強(qiáng)度和穩(wěn)定，不能超挖，也不能擾動(dòng)，要有得力的降水措施，如發(fā)生超挖或擾動(dòng)，必需按規(guī)程要求進(jìn)行地基處理。d溝槽施工中加強(qiáng)排水、降水在施工方案中確定排降水措施，假如要采納槽底兩側(cè)挖排水溝進(jìn)行排水?；鄣讓挾葢?yīng)適當(dāng)加寬，應(yīng)保證設(shè)計(jì)管槽底寬度不受侵占。e溝漕開挖后，承包商應(yīng)自檢管槽中心、槽底高程、槽底寬度、窨井位置是否符合設(shè)計(jì)要求，自檢合格，填報(bào)相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理組、監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。不符合要求的不得進(jìn)行下道工序。f管道基礎(chǔ)的碎石墊層、厚度、寬度高程應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，并且用平板振動(dòng)器振實(shí)碎石墊層，施工好報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)。g管基的模板，安裝應(yīng)堅(jiān)固、高程、平面位置偏差應(yīng)符合規(guī)定要求，模板內(nèi)側(cè)應(yīng)涂刷砼隔離劑或干凈機(jī)油，以免拆模時(shí)粘住砼，模板自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)。h砼施工前承包商應(yīng)填砼澆筑申請(qǐng)表i砼混合料應(yīng)依次向前攤鋪。卸料高度不超過(guò)1.5m（超過(guò)用導(dǎo)流槽）攤鋪混合料應(yīng)采納鍬鏟人工翻扣。嚴(yán)禁拋甩，混凝土應(yīng)振搗密實(shí)，特殊留意板邊板角的振搗工作。每個(gè)臺(tái)班必需制備砼抗壓試塊一組，作為檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)。②排水管道的安裝a排水管道的安裝，必需在平基砼強(qiáng)度達(dá)到5N/mm2時(shí)且應(yīng)檢查平基頂高程是否符合設(shè)計(jì)要求：b排水管的砼管材必需檢驗(yàn)合格。c安管的要求首先高程限制好，安管穩(wěn)后,應(yīng)用干凈的卵石或碎石,將管體卡牢,避開碰撞或滾動(dòng)傷人。對(duì)管壁偏薄的管節(jié)，可用卵石或碎石在管下兩側(cè)卡牢的同時(shí)，將管體墊高至相宜高程。用此方法可消退不同管壁厚的管內(nèi)錯(cuò)口。對(duì)于管壁超厚的管節(jié)，應(yīng)事先挑出且做上標(biāo)記，然后將這部份管節(jié)集中起來(lái)，安裝在預(yù)先復(fù)測(cè)發(fā)覺(jué)高程略低段的平基上，以避開管內(nèi)高程和錯(cuò)口兩項(xiàng)的超差。管道的對(duì)口間隙，大于等于700mm的管道可按100mm限制，用人工捻內(nèi)縫；小于等于700mm的管道，可不留間隙，內(nèi)縫必需用麻袋球在管內(nèi)來(lái)回拉動(dòng)抹縫灰（即水泥砂漿）的方法抹嚴(yán)內(nèi)縫。d水泥砂漿抹管接頭帶將管口抹帶處鑿毛洗刷干凈,刷素水泥漿一道。抹第一層砂漿，留意管帶與管縫對(duì)中，厚度為帶厚的1/3，壓實(shí)與管壁粘牢；表面要“劃毛”；管徑400以內(nèi)者，管帶可一次抹成。待第一層砂漿初凝后再抹其次層，用弧形抹子捋壓成型。初凝后，再用抹子趕光壓實(shí)。e鍍鋅鐵絲網(wǎng)水泥砂漿抹管接頭帶。管徑大于等于600mm的管子,抹帶部分的管口應(yīng)鑿毛;小于等于500mm的管子應(yīng)刷去漿皮。將已鑿毛的管口,洗刷干凈,并刷素水泥漿一道。在澆筑砼管座時(shí)，將鐵絲網(wǎng)按設(shè)計(jì)規(guī)定位置和深度插入砼管座內(nèi)，并另加適量的抹帶砂漿，細(xì)致?lián)v固。在管帶兩側(cè)安裝弧形邊模，抹15mm厚的第一層水泥砂漿，并壓實(shí)，然后將兩片鐵絲網(wǎng)包攏，用20號(hào)或22號(hào)鍍鋅鐵絲將兩片鐵絲網(wǎng)扎牢。待第一層水泥砂漿初凝后，抹其次層水泥砂漿，厚10mm。如采納雙層鐵絲網(wǎng)時(shí)，這一層砂漿即與模板抹平，初凝后，趕光壓實(shí)。待其次層水泥砂漿初凝后，抹第三層水泥砂漿，與模板抹平。初凝趕光壓實(shí)。抹帶完成后，一般在4—6小時(shí)可拆模，拆時(shí)要輕敲輕即。③檢查井a(chǎn)排水管檢查井的主要功能,一是作為排水管運(yùn)行狀況的檢查孔.二是作為疏通、護(hù)管的操作空間；三是作為排水管的通風(fēng)孔；四是作為檢查排水管工程質(zhì)量的通道；五是作為排水管變更徑、斷面尺寸的連接井，轉(zhuǎn)彎井及交叉井。檢查井結(jié)構(gòu)的組成，由砼井基、磚砌井室及井室收口（或人孔蓋板）、井筒、流槽、踏步和井圈（蓋）安裝四部分。b井室砌筑、井蓋安裝。A.駕馭井墻豎直、平整、井室方正，井室?guī)缀纬叽缂百|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、砌筑砂漿強(qiáng)度均應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，砂漿應(yīng)飽滿（包括豎縫），防止井壁滲水，保證窨井通水勝利。B.水泥砂漿抹面在駕馭厚度勻稱、平整、密實(shí)。抹完后要封閉井口，以保持井室潮濕養(yǎng)護(hù)，不使抹面造成裂縫、空鼓。C.安裝井蓋前，應(yīng)將井墻頂面用水沖刷干凈，鋪砂漿使井圈與地面平，路面有明顯縱橫坡的，應(yīng)與縱橫坡平。④溝槽回填土。a管道工程應(yīng)在其主體結(jié)構(gòu)經(jīng)隱藏驗(yàn)收合格，雨水管經(jīng)過(guò)通水試驗(yàn)合格后，剛好進(jìn)行回填。防止晾槽過(guò)久，造成塌方，擠壞管道，或管道接口抹帶空鼓開裂，雨季易產(chǎn)生泡槽，漂管或造成回填作業(yè)困難。b還土回填，要選擇合適土源、過(guò)濕土、腐殖土、垃圾土、冬季凍土及碎石，碎磚土不易壓實(shí)，對(duì)管道結(jié)構(gòu)平安有影響，因此均不宜采納。c回填土前，應(yīng)將槽內(nèi)木料、草簾等雜物清理干凈。當(dāng)管槽內(nèi)有積水時(shí)，應(yīng)將水排凈，不得在水中回填土。冬季、雨季回填當(dāng)日還土，當(dāng)日夯實(shí)。d回填必需在管座砼強(qiáng)度達(dá)到5.0N/mm2以上時(shí)方可進(jìn)行。磚砌窨井必需在井蓋安裝后才要回填；溝槽回填應(yīng)在管、井結(jié)構(gòu)物兩側(cè)同時(shí)回填，兩側(cè)回填土面高差不得超過(guò)30cm；不得將土干脆砸在接口抹帶上。總之，回填夯實(shí)操作應(yīng)以確保管井結(jié)構(gòu)平安、不發(fā)生引起管道、接口井室破壞移位的事故，且達(dá)到各部位密實(shí)度要求原則。e為防止管道在回填夯實(shí)中裂、損壞，其胸腔部分回填土虛鋪厚度不超過(guò)30cm，壓實(shí)度達(dá)輕型擊實(shí)密度的95%標(biāo)準(zhǔn)，分層夯實(shí)；管溝在路基范圍內(nèi)管頂以上25cm范圍回填表層的壓實(shí)度不應(yīng)小于87%；當(dāng)管頂回填夯實(shí)達(dá)1.5m以上時(shí)，管道設(shè)計(jì)應(yīng)采納360度包封來(lái)加強(qiáng)。4、橋梁工程監(jiān)理工作措施（1）、明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)施工質(zhì)量限制①基坑頂面應(yīng)設(shè)置防止地面水流入基坑的設(shè)施,基坑頂有動(dòng)荷載時(shí),坑頂邊與動(dòng)荷載間應(yīng)留有不小于1m寬的護(hù)道,如動(dòng)荷載過(guò)大宜增寬護(hù)道。如工程地質(zhì)和水文地質(zhì)不良,應(yīng)實(shí)行加固措施?；涌颖谄露炔灰追€(wěn)定并有地下水影響,或放坡開挖工程量大,應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行支護(hù),設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),施工單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際狀況選擇相宜的支護(hù)方案。②圍堰高度應(yīng)高出施工期間可能出現(xiàn)的最高水位(包括浪高)0.5～0.7m。圍堰外形應(yīng)考慮河流斷面被壓縮后，流速增大引起水流對(duì)圍堰.③挖基和排水挖基施工宜支配在枯水或少雨季節(jié)進(jìn)行，開工前應(yīng)做好支配和施工打算工作，開挖后應(yīng)連續(xù)快速施工?；A(chǔ)的軸線。邊線位置及基底標(biāo)高應(yīng)精確測(cè)定，檢查無(wú)誤后方可施工。在旁邊有其他結(jié)構(gòu)物時(shí)，應(yīng)有牢靠的防護(hù)措施。挖基廢方應(yīng)按指定的位置處治。排水應(yīng)不影響基坑平安，應(yīng)不影響農(nóng)田和周邊環(huán)境。基坑的回填應(yīng)分層壓實(shí)，施工要求應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。④地基處理應(yīng)依據(jù)地基土的種類。強(qiáng)度和密度，依據(jù)設(shè)計(jì)要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況，實(shí)行相應(yīng)的處理方法。地基處理的范圍至少應(yīng)寬出基礎(chǔ)之外0.5m。符合設(shè)計(jì)要求的細(xì)粒土。特殊土基底，修整妥當(dāng)后，應(yīng)盡快修建基礎(chǔ)，不得使基底浸水和長(zhǎng)期暴露。⑤地基檢驗(yàn)A檢查基底平面位置、尺寸大小、基底標(biāo)高；B檢查基底地基狀況和承栽力是否與設(shè)計(jì)資料相符；C檢查基底處理和排水溝狀況是否符合本規(guī)范要求；D檢查施工記錄及有關(guān)試驗(yàn)資料等。檢驗(yàn)方法按橋涵大小。地基土質(zhì)困難狀況匯報(bào)及結(jié)構(gòu)對(duì)地基有無(wú)特殊要求，可采納以下檢查方法：可采納直觀或觸探方法，必要時(shí)可進(jìn)行土質(zhì)試驗(yàn)。⑥基底平面位置和標(biāo)高允許偏差規(guī)定如下：A平面周線位置不小與設(shè)計(jì)要求。B基底標(biāo)高：土質(zhì)±50mm;石質(zhì)+50mm,-200mm。（2）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)理質(zhì)量限制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析1）鋼筋選材，品種規(guī)格必按圖紙要求，加工制作、焊接、綁扎必需嚴(yán)守規(guī)范，一絲不茍，定位堅(jiān)固精確，嚴(yán)格限制在允許誤差范圍內(nèi)并在不增加投資的條件下適當(dāng)提高允許誤差要求。穿越鋼筋的相關(guān)管線必需定位準(zhǔn)、固定牢、搭接緊，為下道振搗工序留下適當(dāng)空隙。鋼筋與模板間愛(ài)護(hù)層必需按規(guī)范放置。2）模板是砼的母體胎模，必需嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作。要做到選材優(yōu)良，加工制作一絲不茍，其制作必需保證便利施工，拼接縫嚴(yán)密，外露面光滑，必要時(shí)作些便于施工的結(jié)構(gòu)變更。每次拆模后做到剛好修整、試拼裝、編號(hào)、涂脫膜劑要?jiǎng)蚍Q，但不要太多太厚，鋼模采納表面層刷油時(shí)，可以在油中適當(dāng)摻入滑石粉。底模板要做實(shí)，模板上下側(cè)支撐要預(yù)留鋼筋頭，支撐要牢靠。拼裝模板要嚴(yán)格按彈線限制，并測(cè)量其位置高程，以確保成型精確。3）嚴(yán)格限制骨料大小和針片狀顆粒含量，備料時(shí)要細(xì)致篩選，清除不合格材料。選擇合理級(jí)配，使粗集料和細(xì)集料比率適中。選擇相宜的水灰比，可以在試驗(yàn)室內(nèi)多做幾組，相互比較，從中擇優(yōu)選用。在能保證砼強(qiáng)度的前提下，建議采納標(biāo)號(hào)較低或相關(guān)物理技術(shù)性能指標(biāo)偏差一些的水泥，以增大水泥用量。努力降低實(shí)際生產(chǎn)與試驗(yàn)間的偏差。施工過(guò)程中要?jiǎng)偤米龊貌牧虾繖z測(cè)，應(yīng)當(dāng)做到每車集料都要過(guò)秤，實(shí)行重量比限制，并隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作比，使水量和砂率不至發(fā)生較大偏差。選用化學(xué)成分品質(zhì)優(yōu)良的外摻劑和水泥。目前這方面的品牌很多，不能一概而論。對(duì)于實(shí)際生產(chǎn)，最簡(jiǎn)便易行的方法莫過(guò)于多做幾種試件，選取一種較好的用于生產(chǎn)。高度重視砼的振搗。要選擇相宜的振搗設(shè)備，最佳的振搗時(shí)間，合理的振搗半徑和頻率，插入式振搗要快插慢拔。4）拆模后要切實(shí)清碴，且留意把好養(yǎng)護(hù)關(guān)。在拆模前要留意適當(dāng)澆水，以降低水化熱引起收縮裂縫。（3）預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板梁監(jiān)理質(zhì)量限制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析1）張拉臺(tái)座a臺(tái)座是先張法生產(chǎn)的主要設(shè)備之一，要求必需具有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。b橫梁必需具有足夠剛度，受力后掛度不應(yīng)大于2mm。2）張拉機(jī)具千斤頂與油壓表在運(yùn)用前要配套校驗(yàn)，一般運(yùn)用過(guò)6個(gè)月或200次，以及在千斤頂運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)重新檢驗(yàn)。3）錨夾具錨夾具在進(jìn)場(chǎng)后運(yùn)用前，需按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，特殊對(duì)夾片的硬度確定要進(jìn)行測(cè)定，不合格的予以調(diào)換。對(duì)重復(fù)運(yùn)用的錨夾具要實(shí)行牢靠措施防止生銹，運(yùn)用前要對(duì)夾片進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)覺(jué)開裂、傷齒現(xiàn)象馬上報(bào)廢，并結(jié)合產(chǎn)品說(shuō)明書，一旦達(dá)到允許重復(fù)運(yùn)用次數(shù)馬上停用。4）鋼絞線a長(zhǎng)線臺(tái)座上鋪設(shè)鋼絞線時(shí)，應(yīng)防止沾污。b焊接時(shí)嚴(yán)禁利用鋼絞線作接地線，不允許發(fā)生電焊燒傷鋼絞線。c多根整批鋼絞線的放松，可采納砂箱法或千斤頂法。砂箱法放松時(shí)放松速度應(yīng)勻稱、一樣；用千斤頂法放松時(shí)施工的鋼筋內(nèi)力不得超過(guò)張拉時(shí)的限制應(yīng)力，放松宜分?jǐn)?shù)次完成。d鋼絞線下料易用砂輪切割機(jī)切割，放松后可用切割機(jī)鋸斷或剪切的方法切斷。e發(fā)生鋼絞線銹蝕應(yīng)重新調(diào)換。5）模板底模宜采納鋼板，鋼板與砼底板須用預(yù)埋件焊固，防止鋼板翹曲變形。6）堆放、存梁砼空心板堆放要檢查擱置點(diǎn)是否位于理論支承點(diǎn)處，防止支點(diǎn)地基下沉，擱斷梁板，存梁時(shí)間應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7）安裝安裝時(shí)，要保證梁底面與支座緊密結(jié)合，必要時(shí)可支墊鋼板，防止支座脫空現(xiàn)象發(fā)生。（4）橋面系工程監(jiān)理質(zhì)量限制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析橋面系工程是整個(gè)工程的門面，橋面工程質(zhì)量是否優(yōu)良，表面平整度和拉毛效果干脆影響整個(gè)工程的質(zhì)量和觀感，且對(duì)瀝青混凝土的攤鋪和瀝青混凝土與橋面的結(jié)合很重要。因此橋面系工程也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。橋面系工程的施工依次為：澆筑空心板梁濕接縫砼、安裝泄水管，澆防撞墻砼、安裝護(hù)欄、綁橋面鋪裝鋼筋，澆鋪裝層砼、設(shè)置伸縮縫。澆注濕接縫砼、安裝泄水管、澆鋪裝層，澆筑濕接縫砼時(shí)首先清除結(jié)合面上的浮皮，并用水沖洗干凈，濕接縫內(nèi)砼必需振動(dòng)密實(shí)。1）橋面砼鋪裝施工：為使鋪裝層與梁體結(jié)合好，梁頂已在預(yù)制時(shí)拉毛，澆筑濕接縫砼后再將橋面沖洗干凈，綁扎鋼筋用墊塊把橋面鋼筋墊起，安裝泄水管，然后全橋面澆筑砼鋪裝層。如為瀝青面層應(yīng)將砼表面拉毛，沖洗干凈，待干燥后，灑粘層油再鋪筑瀝青砼面層。2）護(hù)欄施工：在橋面上通過(guò)橋面中線測(cè)出護(hù)欄底座的外輪廓，全橋平順，保證橋面寬度。鋼筋的綁扎焊接分段進(jìn)行，拉線限制，模板通過(guò)橋面進(jìn)行加固，在澆砼前埋好護(hù)欄支架埋件，并留意調(diào)平定位板。護(hù)欄座在伸縮縫處斷開。3）伸縮縫安裝：伸縮縫材料、安裝方法及技術(shù)要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及《技術(shù)規(guī)范》施工，并留意澆筑鋪裝層砼時(shí)留出伸縮縫安裝槽口。五、進(jìn)度限制的工作任務(wù)與方法（一）、進(jìn)度限制的工作任務(wù)進(jìn)度限制的任務(wù)是實(shí)行措施確保工程項(xiàng)目在2015年10月底前完成。監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的限制貫穿施工的全過(guò)程，從承包人投標(biāo)，施工直到工程竣工為止。在不同階段，將有不同的側(cè)重。1、開工打算階段本階段進(jìn)度限制的主要任務(wù)是審查承包人申報(bào)的施工進(jìn)度支配，包括施工技術(shù)方案和組織支配。審查承包人的施工組織和進(jìn)度支配，是選擇承包人的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，按期完工，是業(yè)主主要目標(biāo)之一，承包人的技術(shù)力氣，設(shè)備實(shí)力和按期施工的實(shí)力將體現(xiàn)在投標(biāo)書中提交的施工技術(shù)方案及施工組織支配中，監(jiān)理應(yīng)細(xì)致審查，以推斷承包人是否有實(shí)力保證工期按期交工。監(jiān)理對(duì)施工支配的審查應(yīng)在確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的條件下做好進(jìn)度目標(biāo)的分解，并在施工過(guò)程中作分階段限制。正確的施工進(jìn)度支配，應(yīng)有確定的預(yù)見性并留有確定余地，，以適應(yīng)可能出現(xiàn)的各種變更（例如天氣因素等），應(yīng)保證工程實(shí)施的連續(xù)性和均衡性。人員、材料、設(shè)備、資金等方面資源能得到充分的利用，因而這樣的支配也最可能得到實(shí)現(xiàn)。2、施工階段在施工起先后，監(jiān)理的任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工力氣、檢查調(diào)整進(jìn)度支配，以保證按期交工的進(jìn)度總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)分階段分項(xiàng)目工程的進(jìn)度限制，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，尤其是對(duì)關(guān)鍵線路上的工程進(jìn)度，必需嚴(yán)格限制，實(shí)行各種措施保證完成。由于各方面的緣由，任何工程進(jìn)度支配都不行能一成不變，監(jiān)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度支配的實(shí)施，督促承包人剛好對(duì)進(jìn)度支配進(jìn)行調(diào)整與修訂，實(shí)行相應(yīng)的措施訂正由于各種干擾引起的進(jìn)度偏差，以滿意進(jìn)度總目標(biāo)的要求。（二）、進(jìn)度限制的方法1、進(jìn)度限制的措施監(jiān)理工程師在進(jìn)度限制的執(zhí)行進(jìn)程中，可以依據(jù)影響進(jìn)度目標(biāo)的具體狀況，實(shí)行以下措施，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施。（1）組織措施要求承包人建立健全進(jìn)度限制的管理系統(tǒng)，落實(shí)進(jìn)度限制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確責(zé)任制，常常對(duì)進(jìn)度執(zhí)行狀況進(jìn)行分析，使進(jìn)度檢查和調(diào)整工作始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。（2）技術(shù)措施要通過(guò)剛好分析進(jìn)度支配執(zhí)行中的偏差狀況，常常探討和分析進(jìn)度支配執(zhí)行和編制中存在的問(wèn)題，找清緣由，實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策，特殊要留意引導(dǎo)承包人盡量采納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法去組織施工，加快進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，縮短工期。（3）合同措施監(jiān)理工程師利用合同規(guī)定的權(quán)利，督促承包人全面履行合同，必要時(shí)可實(shí)行諸如強(qiáng)制分包；采納“違約金”條款，對(duì)超工期未完部分罰款；召開工地協(xié)調(diào)會(huì)等手段，促使承包人加快工程進(jìn)度，完成預(yù)定的工期目標(biāo)。2、進(jìn)度限制工作程序進(jìn)度限制工作程序圖承包人制訂進(jìn)度支配承包人制訂進(jìn)度支配監(jiān)理審查承包人修訂進(jìn)度支配執(zhí)行支配組織施工實(shí)施監(jiān)理審批檢查與分析承包人調(diào)整支配接著執(zhí)行狀況總結(jié)支配狀況總結(jié)3、進(jìn)度限制的監(jiān)理要點(diǎn)工期考核是實(shí)施項(xiàng)目管理的重要指標(biāo)，只有按期完成工程項(xiàng)目才能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，才能體現(xiàn)合同的法律作用，有效工期內(nèi)完工是最經(jīng)濟(jì)的。滿意技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成工程才能被監(jiān)理工程師批準(zhǔn)完工。（1）一份完整的進(jìn)度支配，從承包人角度講是履約合同的保證、指導(dǎo)工程的依據(jù)，從監(jiān)理工程師的職責(zé)看是限制進(jìn)度、管理工期的憑證。因此雙方在施工打算階段即要對(duì)編制支配保持不斷的信息溝通。監(jiān)理工程師將對(duì)支配編制提出要求，制定必要的規(guī)定，明確方法，確定內(nèi)容，要求編制出切實(shí)可行，能符合合同，又能指導(dǎo)施工的進(jìn)度支配。關(guān)于支配制定的深度，依據(jù)我們的閱歷，應(yīng)形成幾個(gè)層次，即總體支配、年度支配、月支配、旬或周支配?？傮w支配只有一個(gè)目標(biāo)，即在合同工期內(nèi)完成工程，其制定的項(xiàng)目可以是粗線條的，主要是做好工程的組織和資金調(diào)配，編制網(wǎng)絡(luò)支配圖，分析關(guān)鍵線路。年度支配應(yīng)制定年度目標(biāo)，包括預(yù)料產(chǎn)值和主體工程形象進(jìn)度，該支配要較為具體地列出各分項(xiàng)工程的開、完工時(shí)間，調(diào)整工作組合，確定資源狀況。年度支配應(yīng)符合總體支配，特殊要做好關(guān)鍵線路分析，并賜予資源的保證。而月度支配應(yīng)詳盡至每個(gè)分項(xiàng)的各道工序，制定出目標(biāo)和各分項(xiàng)工程形象進(jìn)度，并與年度支配基本適應(yīng)，突出分析關(guān)鍵工程的進(jìn)展?fàn)顩r。旬或周支配側(cè)重于施工支配，具體程度依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定。事實(shí)上，有些工程將支配甚至要分解到天，對(duì)此我們認(rèn)為，每日工作支配不利于突出關(guān)鍵線路，如常常完不成會(huì)影響到完成支配的信念，這種日支配的形式通常適用于各個(gè)工班和工點(diǎn)，而不宜普遍應(yīng)用于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。編制各級(jí)支配時(shí)要始終留意關(guān)鍵工程的進(jìn)展，并相互統(tǒng)一，才能利于考核支配。（2）監(jiān)理工程師對(duì)工期支配管理體系和進(jìn)度限制的主要手段是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察和采集相關(guān)資料，巡察的目的在于了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，駕馭工地形象進(jìn)度，收集相關(guān)資料的目的在于分析、考核實(shí)際進(jìn)度，為評(píng)價(jià)月支配完成狀況供應(yīng)憑證。巡察可以邀請(qǐng)承包人工地負(fù)責(zé)人一同前往，以便隨時(shí)交換看法，也可以單獨(dú)巡察，但確定要?jiǎng)偤冒寻l(fā)覺(jué)的問(wèn)題通報(bào)給承包人，不要等影響到工期問(wèn)題成災(zāi)，危及月支配完成時(shí)才和承包人交換看法。采集相關(guān)資料，駕馭現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)包括承包人生產(chǎn)活動(dòng)，工程進(jìn)展，主要工程項(xiàng)目開、完工時(shí)間，工料機(jī)投入狀況，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度障礙等。監(jiān)理工程師有責(zé)任對(duì)拖后進(jìn)度的承包人施加壓力或通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況的駕馭和對(duì)承包人的了解，督促承包人隨時(shí)訂正工程進(jìn)展中的問(wèn)題，加快施工進(jìn)度。同時(shí)將進(jìn)度支配的完成狀況以書面形式剛好上報(bào)總監(jiān)理工程師及其辦事機(jī)構(gòu)。（3）進(jìn)度限制的另一個(gè)手段是督促承包人剛好統(tǒng)計(jì)剩余工程，修改并完善支配。一個(gè)大的建設(shè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程很多，影響工程完成的因素也很多，在月度支配執(zhí)行一段時(shí)間后，受各種因素的影響勢(shì)必會(huì)造成原支配與完成狀況不符，這時(shí)，就有必要對(duì)原支配作修改。修改時(shí)應(yīng)依據(jù)實(shí)際完成狀況和原年度（或總體）支配的目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)出剩余工程逐項(xiàng)比照修改，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資源的調(diào)配。閱歷證明，完整的支配執(zhí)行過(guò)程中，修改支配是必不行少的一個(gè)步驟，它能為業(yè)主、監(jiān)理、承包人供應(yīng)正確的施工意向，增加完成任務(wù)的信念和決心。（三）、進(jìn)度支配的檢查1、進(jìn)度支配的審批（1）監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后，剛好通知承包人書面提交工程總進(jìn)度支配（應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的形式）和各項(xiàng)特殊工程的單位工程施工進(jìn)度支配、年度進(jìn)度及與此相關(guān)的相關(guān)流淌支配、施工方案、工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)支配等。（2）監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的各種進(jìn)度支配進(jìn)行審查和批準(zhǔn)實(shí)施。審查的主要內(nèi)容包括：1）施工總工期是否符合合同工期；2）施工依次和時(shí)間支配與工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)支配是否協(xié)調(diào)；3）特殊氣候條件影響的工程是否支配在相宜的時(shí)間；4）時(shí)間支配是否恰當(dāng)、有無(wú)余地；5）各種材料、設(shè)備和主要管理人員的進(jìn)場(chǎng)支配是否有保證；6）施工方案是否符合現(xiàn)有的技術(shù)水平、設(shè)備和閱歷；7）關(guān)鍵線路的計(jì)算是否正確。2、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)檢查當(dāng)工程開展以后，監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時(shí)間記錄工程進(jìn)展?fàn)顩r，每月統(tǒng)計(jì)和記錄標(biāo)記一次進(jìn)度狀況，并向業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。（1）每日進(jìn)度檢查記錄專業(yè)工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，以作為駕馭工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；2）當(dāng)日實(shí)際參與施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；3）當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其緣由；4）當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的狀況；5）當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊時(shí)間或緣由；6）當(dāng)日的天氣狀況等。（2）每月工程進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的每日施工進(jìn)度記錄剛好進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄，并通過(guò)分析和整理，每月向總監(jiān)理工程師及其代表和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）概況或總說(shuō)明：應(yīng)以記事方式對(duì)支配進(jìn)度執(zhí)行狀況提出分析；2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；3）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上（或主要工程項(xiàng)目上）一些施工活動(dòng)及進(jìn)展?fàn)顩r；4）財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流淌、工程變更價(jià)格調(diào)整、索賠工程支付及其他財(cái)務(wù)支出狀況。（3）進(jìn)度限制圖表應(yīng)編制和監(jiān)理各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與支配、工程進(jìn)度差距的進(jìn)度限制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度支配或?qū)嵭衅渌贤胧┑囊罁?jù)。（四）、進(jìn)度支配的調(diào)整主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工支配，對(duì)于非關(guān)鍵線路，假如實(shí)際進(jìn)度與支配進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度支配進(jìn)行調(diào)整。（五）、加快工程進(jìn)度在承包人沒(méi)有取得合理延期的狀況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能依據(jù)進(jìn)度支配預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人實(shí)行加快的措施，以趕上工程進(jìn)度支配中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。承包人提出和實(shí)行的加快工程進(jìn)度的措施必需經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)留意以下事項(xiàng)：1、只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；2、因?qū)嵭屑涌旃こ踢M(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用由承包人自負(fù)；（六）、進(jìn)度支配的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的緣由，或承包人在實(shí)施工程中遇到不行預(yù)見或不行抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期的，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度支配予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度支配實(shí)施工程。由于承包人的緣由造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖實(shí)行了加快工程進(jìn)度的措施，但仍舊不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工實(shí)力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。六、造價(jià)限制的工作任務(wù)與方法（一）、造價(jià)限制監(jiān)理的工作任務(wù)工程造價(jià)監(jiān)理的任務(wù)是使工程投資在不影響工程進(jìn)度，質(zhì)量和生產(chǎn)操作平安的條件下不超出合同規(guī)定的支配范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。目前監(jiān)理造價(jià)限制的范圍僅限于施工進(jìn)程中的計(jì)量和支付，其主要職責(zé)是：審查中標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度支配、現(xiàn)金流量支配及年度支配，簽發(fā)預(yù)付款通知書、核實(shí)已完成的合同工程量清單、簽發(fā)相應(yīng)的付款通知書、審查工程變更及引起的工程量變更、核算施工單位提交的因政策需調(diào)價(jià)等因素而提出的工程投資變更清單，報(bào)請(qǐng)業(yè)主提出反索賠，幫助業(yè)主編寫竣工決算。為了有效地進(jìn)行投資監(jiān)理，監(jiān)理工程師要對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行分解，分項(xiàng)目監(jiān)理，以達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在招投標(biāo)階段要細(xì)致審核標(biāo)價(jià)的合理性，并經(jīng)談判，最終核實(shí)精確合理的合同單價(jià)。要嚴(yán)格限制工程變更，如增減工程量，更改設(shè)計(jì)，更改施工依次要防止或削減因勘測(cè)資料不足，設(shè)計(jì)考慮不周，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工支配不合理，質(zhì)量不合格等緣由導(dǎo)致工程變更，突破投資限制目標(biāo)。投資監(jiān)理的任務(wù)主要包括：工程量清單的管理、工程計(jì)量、工程支付等內(nèi)容。（二）、造價(jià)限制的方法1、工程量清單監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)熟識(shí)工程量清單和其說(shuō)明的有關(guān)內(nèi)容，駕馭工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式、原則和方法。工程量清單的管理主要是核查清單工程數(shù)量及工程實(shí)施中的工程數(shù)量變更、修改等工作，以便于進(jìn)行計(jì)量。2、工程計(jì)量與支付（1）承包人每月必需在28日前提交計(jì)量申請(qǐng)至計(jì)量監(jiān)理工程師，工程計(jì)量工作主要是依據(jù)承包人提交的計(jì)量申請(qǐng)，依據(jù)工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充協(xié)議書等進(jìn)行審查，并對(duì)計(jì)量結(jié)果作出精確的文字記錄，副本抄送承包人。（2）計(jì)量工作由現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師計(jì)量，總監(jiān)理工程師審批，以確保計(jì)量的精確性。（3）計(jì)量的原則是依據(jù)合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位，按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方式計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量。（4）工程支付工作主要是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查承包人的支付申請(qǐng)，主要審查支付項(xiàng)目是否滿意合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備，全部款項(xiàng)的計(jì)算與匯總是否精確無(wú)誤等，審核符合要求后，簽發(fā)支付證書上報(bào)業(yè)主，并將副本抄送給承包人。工程支付工作由計(jì)量支付工程師負(fù)責(zé)，駐地監(jiān)理工程師審批，由業(yè)主支付。支付過(guò)程中，嚴(yán)格遵守施工承包合同或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。1）材料已被用于永久性工程；2）材料已運(yùn)抵工程現(xiàn)場(chǎng)；3）材料的質(zhì)量與存放均滿意規(guī)定要求；3、最終支付：必需在監(jiān)理工程師確認(rèn)下列要求后，方予支付：（1）承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；（2）承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任書；（3）檢查完全部的支付項(xiàng)目，無(wú)漏項(xiàng)和重復(fù)；（4）復(fù)核完全部的工程數(shù)量與投資計(jì)算；（5）核實(shí)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目與計(jì)算，并與業(yè)主、承包人協(xié)商確定了處理方法；（6）審核完承包人的最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算單。4、暫定金監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)實(shí)際須要?jiǎng)佑脮憾ń?，并在下列手續(xù)完備之后簽發(fā)暫定金支付證明。審批承包人提交的相應(yīng)工程的施工組織支配；審批承包人提交的對(duì)應(yīng)其施工組織支配所須要的工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說(shuō)明；與業(yè)主和承包人就暫定金的支付，進(jìn)行協(xié)商；審核有關(guān)動(dòng)用暫定金的憑證。5、記日工監(jiān)理工程師可指令按記日工完成特殊的、較小的變更或附加工程同時(shí)應(yīng)要求承包人提交該項(xiàng)工程的下列報(bào)表：用工清單；材料清單；機(jī)械、設(shè)備清單；投資清單，包括其付款憑證。監(jiān)理工程師審查上述資料時(shí)，應(yīng)留意：未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得加班；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料不得運(yùn)用；發(fā)生故障和閑置的機(jī)械、設(shè)備不得計(jì)入；并依據(jù)工程量清單計(jì)日工的價(jià)格及其合同中規(guī)定的費(fèi)率，簽發(fā)支付證明。6、工程變更監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必需以工程變更令及修改的工程量清單為依據(jù)。監(jiān)理工程師收到《中間計(jì)量單》并審查無(wú)誤后，應(yīng)依照工程變更令所確定的支付原則，參照其修訂的工程量清單，辦理支付。7、價(jià)格調(diào)整（1）、監(jiān)理工程師必需依據(jù)合同規(guī)定的價(jià)格調(diào)整方式，通過(guò)《中期支付證書》辦理因價(jià)格調(diào)整引起的投資支付。（2）、假如合同沒(méi)有規(guī)定具體的調(diào)整方法，監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主、承包人協(xié)商后，確定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的具體方法。8、工程交工支付監(jiān)理工程師收到承包人交工財(cái)務(wù)報(bào)告后，應(yīng)完成對(duì)其報(bào)告中下列項(xiàng)目的審查，確認(rèn)后向業(yè)主簽發(fā)《支付證書》（1）、依據(jù)合同規(guī)定日期完成全部工程的最終價(jià)值。（2）、業(yè)主還應(yīng)支付的任何追加款項(xiàng)。（3）、依據(jù)合同應(yīng)支付給承包人的估算總額。3、計(jì)量支付監(jiān)理程序監(jiān)理部檢查驗(yàn)收監(jiān)理部檢查驗(yàn)收承包人報(bào)驗(yàn)工程承包人提出計(jì)量申報(bào)不合格工程通知合同工程月計(jì)量申報(bào)額外工程月計(jì)量申報(bào)計(jì)量工程師承包人填報(bào)付款申請(qǐng)總監(jiān)審核業(yè)主審核支付額外工程單價(jià)申報(bào)表人工、材料價(jià)格調(diào)整申報(bào)表4、造價(jià)限制監(jiān)理要點(diǎn)（1）堅(jiān)持工程變更程序化變更的含義是廣義的，涉及的內(nèi)容也是多方面的。既有形式上，也有質(zhì)量上，更有數(shù)量上的變動(dòng)，它們的共同特點(diǎn)是發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通常是項(xiàng)目執(zhí)行前沒(méi)有考慮到和無(wú)法預(yù)料的。作為業(yè)主，一般是力圖讓變更規(guī)模在保證設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的前提下盡可能縮小，或?yàn)槊烙^或便利地方生產(chǎn)與生活進(jìn)行變更，以使質(zhì)量與運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)更高；而作為承包人由于變更總要變更其原來(lái)的工作支配，給工程管理帶來(lái)不同程度的困難，因此總是力圖以此為由向業(yè)主索要比變更工程實(shí)際造價(jià)高出很多的投資，以獲得較高的利潤(rùn)，監(jiān)理工程師的任務(wù)就是在其中公正處理這一沖突，維護(hù)各方的利益，力爭(zhēng)使變更發(fā)生的規(guī)模和投資均合情合理，是監(jiān)理工程師的最終目的。為了達(dá)到上述目的，我們將做到留意整理收集反映工程狀況的資料，包括變更前、后的設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙以及有關(guān)各方面的看法、信函；評(píng)估工程變更投資；審慎地 確定變更單價(jià)（報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)）。此外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作及設(shè)計(jì)中的確存在的須要變更之處，我們也將依據(jù)工作閱歷，剛好向業(yè)主反映，以保證質(zhì)量要求。（2）盡可能避開發(fā)生延期和投資索賠延期和投資索賠是業(yè)主所一般不情愿看到的，因?yàn)樗鼈円馕吨鴺I(yè)主的既定目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)，同樣承包人在某種程度上也是不情愿發(fā)生的。因此在既定的工期內(nèi)完成工程能為他帶來(lái)較大的利潤(rùn)和信譽(yù)。監(jiān)理工程師在處理此類問(wèn)題時(shí)應(yīng)有審慎的看法，盡可能避開它們的發(fā)生。依據(jù)我們的閱歷，要避開延期和投資索賠的發(fā)生，重要的是承包人與駐地監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)協(xié)作業(yè)主解決有關(guān)問(wèn)題，削減進(jìn)度障礙。駐地監(jiān)理工程師要充分重視承包人的工程進(jìn)度支配，剛好發(fā)覺(jué)有可能引起延誤的項(xiàng)目或工點(diǎn)，提示承包人局部修改，以避開可能延誤或條件尚不具備的工點(diǎn)。同時(shí)，假如此類問(wèn)題發(fā)生，要合理調(diào)整支配和現(xiàn)場(chǎng)布局，削減影響工程延期的因素，一旦出現(xiàn)延期或投資索賠，要嚴(yán)格按監(jiān)理程序執(zhí)行和審查。（3）抓住計(jì)量支付的核心手段計(jì)量與支付不僅是合同管理體制的核心，也是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，它是監(jiān)理工程師行使權(quán)力和履行職責(zé)的根本保證，也是監(jiān)理工程師的最終成果。承包人的每道工序、每一分項(xiàng)（部）工程必需得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后才予計(jì)量與支付。監(jiān)理工程師充分利用這一權(quán)力，可以有效地限制工程