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文檔簡介

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)通合煤業(yè)有限公司10KV開閉所停電事故應(yīng)急預(yù)案二〇一二年元月批準(zhǔn):平安審核:編寫:年月日第一章總則1編制目的2編制依據(jù)3應(yīng)急工作原則4應(yīng)急預(yù)案體系其次章事故分析第三章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急預(yù)案體系2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四章預(yù)防與預(yù)警1危急點(diǎn)監(jiān)控2預(yù)警行動(dòng)3信息報(bào)告與處置第五章應(yīng)急響應(yīng)第六章應(yīng)急處置第七章事故追查分析第八章培訓(xùn)與演練第九章其他要求第十章后期處理第十一章獎(jiǎng)懲應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《國家平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的要求,結(jié)合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及10kV變電站實(shí)際狀況特制定本預(yù)案。一、總則1、編制目的為限制和預(yù)防在工作過程中,各類人身傷亡事故的發(fā)生以及財(cái)產(chǎn)損失,對(duì)事故做出應(yīng)急打算與響應(yīng),在緊急狀況時(shí)能夠充分做出推斷、分析、處理,避開、削減事故的再擴(kuò)大。2、編制依據(jù)《平安生產(chǎn)法》《國家平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《中華人民共和國消防法》《國家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)總〔2003〕407號(hào))《國家電網(wǎng)公司平安風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施指導(dǎo)看法》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2007〕206號(hào))《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急管理工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2007〕98號(hào))《國家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》(國家電網(wǎng)安監(jiān)【2012】41號(hào))《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》(變電部分)(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕664號(hào))等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。3、適用范圍適用于公司10KV開閉所發(fā)生停電事故后的應(yīng)急處理。4、應(yīng)急工作原則1)總體原則平安第一,預(yù)防為主。快速反應(yīng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2)應(yīng)急處置原則(1)、保持通訊暢通,隨時(shí)駕馭事故動(dòng)態(tài);(2)、調(diào)集事故應(yīng)急力氣,快速處理事故;(3)、正確分析現(xiàn)場狀況,應(yīng)急決策應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷;(4)、處理事故險(xiǎn)情時(shí),首先考慮人員平安,其次應(yīng)盡可能削減財(cái)產(chǎn)損失,按有利于復(fù)原生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動(dòng)。二、事故類別及識(shí)別(1)短路(2)過負(fù)荷(3)一相斷線(4)單相接地(5)漏電(6)過電壓(7)欠電壓三、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1)、應(yīng)急預(yù)案體系2)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)(見圖3-1)圖3-1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖2、職責(zé)1)、組長:職責(zé):對(duì)本工程應(yīng)急預(yù)案的編制、管理進(jìn)行審核和檢查;當(dāng)出現(xiàn)事故后,負(fù)責(zé)啟動(dòng)及實(shí)施應(yīng)急處理方案;現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、調(diào)度工作;組長不在現(xiàn)場時(shí),應(yīng)由副組長代替執(zhí)行組長職責(zé)。2)、副組長:職責(zé):組織編制應(yīng)急預(yù)案;進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的日常的管理和檢查;負(fù)責(zé)組織人員的培訓(xùn)、演練工作;當(dāng)出現(xiàn)事故后,幫助組長組織工作的實(shí)施;現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、調(diào)度工作;當(dāng)應(yīng)急小組組長不在現(xiàn)場時(shí),應(yīng)代替組長執(zhí)行組長職責(zé)。3)、平安部門:職責(zé):參加編制本應(yīng)急預(yù)案;幫助副組進(jìn)步行應(yīng)急預(yù)案日常的管理和檢查;負(fù)責(zé)進(jìn)行人員的培訓(xùn)、演練工作;當(dāng)出現(xiàn)事故后,幫助組長或副組長組織應(yīng)急工作;在事故結(jié)束后,仔細(xì)填寫應(yīng)急響應(yīng)記錄。(1)信息部門:職責(zé):當(dāng)出現(xiàn)事故后,負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、報(bào)警、向上級(jí)部門機(jī)構(gòu)報(bào)告等工作。事故的報(bào)告方式:發(fā)生事故時(shí),在現(xiàn)場的任何作業(yè)人員都有義務(wù)將狀況口頭或電話報(bào)告信息部門或應(yīng)急處理響應(yīng)小組長。事故報(bào)告要點(diǎn):1、事故發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間?!?、事故發(fā)生的基本狀況?!?、報(bào)告人姓名以及設(shè)備損壞狀況。○(2)救援部門:職責(zé):當(dāng)出現(xiàn)事故后,負(fù)責(zé)聽從應(yīng)急小組長或副組長的指揮,進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備、物資的救援工作,并在救援行動(dòng)中有狀況改變時(shí)馬上匯報(bào)。在事故發(fā)生后,要隨時(shí)視察有無異樣狀況,防止二次事故的發(fā)生。4)技術(shù)部門:職責(zé):當(dāng)出現(xiàn)事故后,負(fù)責(zé)聽從應(yīng)急小組長或副組長的指揮,進(jìn)行對(duì)設(shè)備的檢修工作。5)交通部門:職責(zé):當(dāng)出現(xiàn)事故后,負(fù)責(zé)運(yùn)輸應(yīng)急物資,并聽從應(yīng)急組長或副組長的指揮。6)應(yīng)急設(shè)備部門:職責(zé):對(duì)應(yīng)急設(shè)備日常的維護(hù)、更換、布置工作,在出現(xiàn)事故后,負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急設(shè)備的供應(yīng)和運(yùn)用等。7)財(cái)務(wù)部門:職責(zé):財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急小組日常的和緊急狀況下的財(cái)務(wù)工作。四、預(yù)防與預(yù)警1、危急點(diǎn)監(jiān)控由平安人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)開閉所的巡察檢查,發(fā)覺問題剛好解決。2、預(yù)警行動(dòng)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致事故發(fā)生的信息后,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案剛好探討確定應(yīng)對(duì)方案,并通知有關(guān)部門實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。3、信息報(bào)告與處置1)事故發(fā)生后,第一發(fā)覺人馬上向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及調(diào)度室報(bào)告。2)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人用最快速度通知應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員到現(xiàn)場。五、應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)事故事務(wù)后,由信息部門負(fù)責(zé)馬上向應(yīng)急組長報(bào)告,由應(yīng)急小組副組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、值班人員協(xié)同協(xié)作應(yīng)急組長確定事故狀況,剛好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并快速做出響應(yīng),進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài),應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。六、應(yīng)急處置在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,由相關(guān)技術(shù)人員和檢修人員打算設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料、檢修規(guī)程、檢修作業(yè)票等手續(xù),并馬上起先對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一排查檢修,確定事故緣由和處理方法,并剛好匯報(bào)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。七、事故追查分析事故追查分析堅(jiān)持“四不放過”原則,按事故追查分析制度做好事故調(diào)查,落實(shí)責(zé)任并制定好防范措施。八、培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn):我礦依據(jù)國家勞動(dòng)部門的要求,對(duì)新上崗的人員進(jìn)行培訓(xùn),不但要讓新員工了解我礦的基本狀況,而且必需使大家熟識(shí)礦井停電應(yīng)急預(yù)案的流程。2、演練:本預(yù)案制定后,我礦每年進(jìn)行1次演練,通過演練與實(shí)踐相結(jié)合,總結(jié)閱歷,完善體制,規(guī)范制度,明確各部門職責(zé)、任務(wù)、程序、步驟,做到停電事故指揮部人員各項(xiàng)技能應(yīng)知應(yīng)會(huì),為平安生產(chǎn)創(chuàng)建良好條件。九、其他要求1、本應(yīng)急預(yù)案要組織相關(guān)班隊(duì)組人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并考試。2、本應(yīng)急預(yù)案每年評(píng)價(jià)一次,發(fā)覺不符合狀況的要?jiǎng)偤眠M(jìn)行修改。十、后期處理1)組織人員盡快清理現(xiàn)場,檢修受損設(shè)備。2)、幫助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。3)將事故總結(jié)報(bào)告和處置狀況報(bào)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),總結(jié)事故應(yīng)急處置閱歷,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。十一、獎(jiǎng)懲1、對(duì)于在應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)中表現(xiàn)主動(dòng),有下列表現(xiàn)之一的人員賜予精神榮譽(yù)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng):1)精彩完成應(yīng)急任務(wù),成果顯著的。2)在響應(yīng)預(yù)案安排、培訓(xùn)、演練以及在事故處理中提出合理化建議,經(jīng)接

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