某地產工程管理流程_第1頁
某地產工程管理流程_第2頁
某地產工程管理流程_第3頁
某地產工程管理流程_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

款工程管理流程孟編制欺日期蚊審核杰日期擁批準翠日期咬修訂記錄詠日期書修訂狀態(tài)賭修訂內容因修訂人逼審核人過批準人工程管理流程目的確保項目施工過程處于受控狀態(tài)，使項目的質量、進度、成本及資源得到最合理的控制。適用范圍適用于公司開發(fā)項目的工程管理。術語和定義無支持性文件施工組織設計審查作業(yè)指引工程質量管理作業(yè)指引工程進度管理作業(yè)指引安全文明管理作業(yè)指引工程圖紙管理作業(yè)指引相關記錄《施工圖會審記錄》《對監(jiān)理單位工作質量檢查評分表》《對施工單位工作質量檢查評分表》《項目工程月報》工作程序深流程步驟再工作內容的簡陡要描述韻重要輸入駁重要輸出巧方案報建之后孤，蒙工程副總組織蕩設立項目部，阻經總經理審批邪后正式成立村項目部成立沿項目部根據公鉗司節(jié)點計劃重伍新調整施工總橡進度計劃子施工總進度計遙劃蠻項目部組織現濟場臨建與三通斤一平工作沈工程部參加相刑應階段的設計情評審（見《權烘責手冊》）來合約采購部確汗定總包和監(jiān)理翼單位后，工程垮部組織設計部慰和項目部進行社施工圖會審及疤交底殿《施工圖會審愈記錄》匪施工單位提交渴施工組織設計娃，監(jiān)理單位提舍交監(jiān)理規(guī)劃大恭綱及實施細則砍施工組織設計紡監(jiān)理規(guī)劃大綱峽及實施細則珠方案審核路施工組織設計棉和重要施工方使案：監(jiān)理、項它目部、工程部洋審核，工程副非總審批。廚一般施工方案負：監(jiān)理審核，霉項目部審批。處監(jiān)理規(guī)劃：項阿目部、工程部吧審核、工程副頭總審批。賊監(jiān)理實施細則及：項目部審批賠。齡施工單位提出門材料進場計劃柜，監(jiān)理單位及謙項目部進行審輩核連材料進場計劃就施工管理今施工單位進行廁施工訂監(jiān)理單位負責搞監(jiān)督檢查，并劫組織分部分項莫工程驗收凈項目部對項目由工程質量、進餅度和安全進行丹控制和監(jiān)督，獲抽查分部、分革項工程因《對監(jiān)理單位闖工作質量檢查株評分表》鐘《對施工單位斥工作質量檢查狠評分表》育《項目工程月堡報》恥工程部組織竣品工驗收，施工哨、監(jiān)理單位、疾項目部、設計夸部參加嶼工程部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論