格力近三年財(cái)務(wù)分析

-.z..會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)題目:格力電器股份**財(cái)務(wù)案例分析院系名稱(chēng)：國(guó)際教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)：會(huì)計(jì)學(xué)F1309班學(xué)生**：*冰青〔組長(zhǎng)〕**：9指導(dǎo)教師：*紹華汪萍2021年7月12日目錄1.引言報(bào)告期2021年12月底2021年12月底2021年12月底經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)118,797,000,000.0090,500,000,000.0075,600,000,000.00經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)74,400,000,000.0071,600,000,000.0062,700,000,000.00經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~44,400,000,000.0018,900,000,000.0013,000,000,000.00投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)1,180,000,000.001,370,000,000.001,000,000,000.00投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)5,890,000,000.004,230,000,000.003,190,000,000.00投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-4,700,000,000.00-2,900,000,000.00-2,200,000,000.00籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)11,400,000,000.0010,600,000,000.006,980,000,000.00籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)19,000,000,000.0012,500,000,000.009,410,000,000.00籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-7,700,000,000.00-1,900,000,000.00-2,400,000,000.00該公司2021年現(xiàn)金量比2021年現(xiàn)金量相比，其中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~增加25,500,000,000.00元；投資活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量增加1,800,000,000.00元;籌資活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量增加5,800,000,000.00元。2021年與2021年相比，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~增加5,900,000,000.00元，投資活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量增加-700,000,000.00元，籌資活動(dòng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量增加500,000,000.00元。圖19經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在三類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)引起的現(xiàn)金流量中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性和再生性較好，一般情況下應(yīng)占較大比例。該公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量產(chǎn)生的主要原因是銷(xiāo)售商品，提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金111,000,000,000.00元，購(gòu)置商品，承受勞務(wù)支付的現(xiàn)金42,500,000,000.00元。該公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入量大于現(xiàn)金流出量，即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流量大于0，反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量自我適應(yīng)能力比較強(qiáng)通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收取的現(xiàn)金，不僅能夠滿足經(jīng)營(yíng)本身的需要，而且剩余局部還可以用于再投資或償債。格力的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~持續(xù)為正，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流將狀況良好，可以為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)提供貨幣支持，14年之所以上升幅度小，是因?yàn)榭照{(diào)行業(yè)受節(jié)能惠民政策的影響，而格力的空調(diào)收入占比在90%以上，受到非常大的影響。圖20投資活動(dòng)投資活動(dòng)現(xiàn)金流量的變動(dòng)主要是由于購(gòu)建固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金引起的，購(gòu)建固定資產(chǎn)導(dǎo)致現(xiàn)金流出2884510000.00元，企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模，生產(chǎn)能力在進(jìn)一步提高，公司開(kāi)展前景良好。圖21籌資活動(dòng)籌資活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金流量主要包括吸收投資受到的現(xiàn)金0元，取得借款收到的現(xiàn)金10,096,900,000.00元，收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1,257,490,000.00元，歸還債務(wù)支付的現(xiàn)金9,512,420,000.00元，分配股利，利潤(rùn)或償付利息支付的現(xiàn)金9,525,010,000.00元，支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金0元。2021年的籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~的絕對(duì)值反而增大，是因?yàn)檎a(bǔ)貼了大筆資金，反映在營(yíng)業(yè)外收入，支撐了格力用于繼續(xù)投資和歸還負(fù)債。2021年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~好轉(zhuǎn)，繼續(xù)擴(kuò)大投資。2021年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)貨幣資金回籠，企業(yè)加大投資力度，同時(shí)籌集外部資金作為補(bǔ)充?；I資活動(dòng)現(xiàn)金流出量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于流入量，該公司執(zhí)行高股利分配政策。4.3籌資渠道與投資方向分析籌資渠道股權(quán)資本的籌集：格力的主要籌資方式以普通股籌資為主，普通股融資一年比一年增長(zhǎng)，債券融資和權(quán)證都還沒(méi)有涉及到，以銀行貸款為主。但格力自2021年8月披露增發(fā)預(yù)案，道2021年8月通過(guò)證監(jiān)會(huì)審核，再到2021年1月最終成行，格力電器此次增發(fā)跨越了一年半的時(shí)間，。該公司于1月13日公開(kāi)增發(fā)A股股票，發(fā)行價(jià)格為17.16元/股。增發(fā)顯示，共有約59家機(jī)構(gòu)投資者參與了這次增發(fā)。至2021年9月21日，格力股票20.33元。債務(wù)資本的籌資:格力集團(tuán)**2021年度首期8億元短期融資債發(fā)行，2021年格力獲得中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)批注注冊(cè)的中期票據(jù)額度為39億元，首期發(fā)行20億元，債券期限為三年。至2021年度第一期短期融資券募集說(shuō)明書(shū)，本期發(fā)行金額8億元。到2021年3月2日格力的無(wú)擔(dān)保短期融資券到期。格力資本構(gòu)造分析表13資本構(gòu)造年度2021年2021年2021年資產(chǎn)負(fù)債率〔%〕73.4771.1169.96股東權(quán)益比率〔%〕26.5328.8930.04圖22資本構(gòu)造格力一直是通過(guò)“融資加負(fù)債〞的形式來(lái)滿足企業(yè)對(duì)資本的需求，一直處于較高水平的資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)于格力的資本構(gòu)造來(lái)說(shuō)始終是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，特別是在市場(chǎng)不景氣的情況下，過(guò)高的資產(chǎn)負(fù)債率產(chǎn)生的負(fù)面影響就會(huì)顯露出來(lái)。建議格力電器提高股權(quán)比重，降低負(fù)債比例，剝離資產(chǎn)，強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)，開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略。投資方向投資亮點(diǎn)：技術(shù)領(lǐng)先：a.公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新，自主研發(fā)了智能人體感應(yīng)、一氧化碳檢測(cè)、智能化霜、變頻多聯(lián)空調(diào)、EVI低溫啟動(dòng)等全球領(lǐng)先技術(shù)，公司又推出了節(jié)能模式、環(huán)境模式、智能遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)控制、G-Matrik全直流變頻等全球領(lǐng)先技術(shù)，形成了的技術(shù)核心，經(jīng)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家科技部、國(guó)家財(cái)政部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局五部委聯(lián)合認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)術(shù)中心b.公司創(chuàng)造的“智能化霜〞技術(shù)斬獲中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)，一舉實(shí)現(xiàn)了空調(diào)行業(yè)創(chuàng)造專(zhuān)利在中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)上的零突破。3.公司下屬全資子公司**凌達(dá)壓縮機(jī)**研發(fā)的“Q*－34型高性能全封閉背壓式旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)〞被納入國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品方案工程。投資價(jià)值：a業(yè)務(wù)方面的分析，具有超級(jí)長(zhǎng)期穩(wěn)定業(yè)務(wù)，從格力電器長(zhǎng)達(dá)十多年的經(jīng)營(yíng)歷史來(lái)看，并且其繼續(xù)持續(xù)專(zhuān)注于空調(diào)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)來(lái)看，其符合“長(zhǎng)期穩(wěn)定業(yè)務(wù)〞的標(biāo)準(zhǔn)。b管理分析，具有超級(jí)資本配置能力，所處傳統(tǒng)制造行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)劇烈，卻強(qiáng)勢(shì)地實(shí)施“先款后貨〞，沒(méi)有一分錢(qián)應(yīng)收賬款。c盈利能力分析，具有同行業(yè)一流的毛利率，高達(dá)19%左右。d內(nèi)在價(jià)值分析，內(nèi)在價(jià)值估計(jì)，如果，20年期長(zhǎng)期國(guó)債利率不高于7%，格力電器未來(lái)十年增長(zhǎng)率不低于10%，十年后持續(xù)增長(zhǎng)能力不低于5%。則，格力電器的最保守內(nèi)在價(jià)值為400億。5.本錢(qián)管理問(wèn)題及對(duì)策本錢(qián)管理會(huì)計(jì)是本錢(qián)核算的根本原理結(jié)合現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)而形成的一個(gè)新領(lǐng)域?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)脫胎于本錢(qián)核算，臻于成熟后再回歸母體，突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的界限，使二者更加完善統(tǒng)一。管理會(huì)計(jì)以本錢(qián)會(huì)計(jì)為根底，利用本錢(qián)會(huì)計(jì)所提供的信息進(jìn)展分析、決策和規(guī)劃。而本錢(qián)管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)本錢(qián)核算、本錢(qián)分析、本錢(qián)決策和本錢(qián)控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。它是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成局部，要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。本局部將從格力電器公司的本錢(qián)入手，在具體分析的根底上來(lái)發(fā)現(xiàn)有利差異、不利差異及原因。我將運(yùn)用比較分析法對(duì)格力電器和其他企業(yè)以及它自身三年的數(shù)據(jù)進(jìn)展比照分析，找出差異，然后針對(duì)這些差異，提出本錢(qián)優(yōu)化方案。5.1本錢(qián)的有利差異和不利差異5.1.1管理本錢(qián)在格力模式中，格力公司負(fù)責(zé)實(shí)施全國(guó)*圍內(nèi)的廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)，而像當(dāng)?shù)氐膹V告和促銷(xiāo)活動(dòng)以及店面裝修這樣一類(lèi)工作則由合資銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)完成。分銷(xiāo)工作全部由合資公司負(fù)責(zé)，物流和往來(lái)結(jié)算無(wú)需格力公司過(guò)問(wèn)。售后效勞也是由合資公司承擔(dān)并管理的，他們和各效勞公司簽訂合約，監(jiān)視其執(zhí)行。這使得格力的交易本錢(qián)和其他企業(yè)比起來(lái)，形成了一個(gè)有利差異。5.1.2采購(gòu)本錢(qián)表142021—2021年采購(gòu)額統(tǒng)計(jì)表單位:元供應(yīng)商名稱(chēng)2021年2021年2021年第一名5,449,197,039.375,665,117,528.216,447,701,610.96第二名3,824,023,463.103,427,971,321.495,231,798,174.85第三名2,187,056,446.262,163,234,524.025,228,591,966.63第四名1,998,112,775.151,669,372,715.464,470,165,430.92第五名1,001,351,570.791,567,748,870.154,366,881,150.69合計(jì)14,459,741,294.6714,493,444,959.3325,745,138,334.05根據(jù)公司年報(bào)，我統(tǒng)計(jì)了近三年格力公司向五大供應(yīng)商采購(gòu)的金額，可以從表中看出：格力的采購(gòu)金額很大，而且總體上在不斷增長(zhǎng)，2021年至2021年增長(zhǎng)的幅度尤其大。雖然采購(gòu)額只是采購(gòu)本錢(qián)的一局部，但是可以反映采購(gòu)本錢(qián)也是在增長(zhǎng)的。這屬于一個(gè)不利差異。生產(chǎn)本錢(qián)產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢(qián)大致由三局部組成：直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，而制造費(fèi)用的主要構(gòu)成是生產(chǎn)設(shè)備的折舊和所用的能源。下面我會(huì)通過(guò)這幾局部來(lái)進(jìn)展具體分析。表142021年與2021年本錢(qián)比照表工程2021年2021年同比增減〔%〕金額占營(yíng)業(yè)本錢(qián)比重〔%〕金額占營(yíng)業(yè)本錢(qián)比重〔%〕原材料.8387.34%.5790.40%-3.06%人工工資3231410467.984.32%2770523689.983.89%0.43%折舊698292252.300.93%625074907.670.88%0.05%能源598190975.580.80%499108465.200.70%0.10%表152021年與2021年本錢(qián)比照表工程2021年2021年同比增減〔%〕金額占營(yíng)業(yè)本錢(qián)比重〔%〕金額占營(yíng)業(yè)本錢(qián)比重〔%〕原材料.3386.20%.8387.34%-1.14%人工工資2857770151.944.98%3231410467.984.32%0.66%折舊718107626.911.25%698292252.300.93%0.32%能源530054999.430.92%598190975.580.80%0.12%圖232021年—2021年本錢(qián)柱形圖從表2、表3和圖2可以看出：產(chǎn)品本錢(qián)中，原材料占營(yíng)業(yè)本錢(qián)的比重非常大，人工工資、折舊和能源所占的比例小。2021年到2021年，生產(chǎn)產(chǎn)品所用原材料的金額增加了，但是2021年卻出現(xiàn)了大幅度下降。原材料所占營(yíng)業(yè)本錢(qián)的比重與上期比重相比，都有所下降，而其他三種本錢(qián)的比重都有所上升。雖然原材料是本錢(qián)中的“巨頭〞，但是現(xiàn)階段原材料價(jià)格越來(lái)越透明化，可替代的原材料少且價(jià)格高，所以從這方面著手降低本錢(qián)的可能性不大。而人工本錢(qián)在本錢(qián)中也占有一定比重，說(shuō)明員工工資增長(zhǎng)在我國(guó)現(xiàn)階段已經(jīng)變得不可逆轉(zhuǎn)。如何有效控制人工本錢(qián)與企業(yè)利潤(rùn)同步增長(zhǎng)，盡量減少單位產(chǎn)品中人工本錢(qián)的比重，對(duì)于降低本錢(qián)有重要意義。這其中既有有利差異，又有不利差異。5.1.4主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，本錢(qián)費(fèi)用與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著密切、直接的聯(lián)系。節(jié)約勞動(dòng)消耗，降低產(chǎn)品本錢(qián)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。本錢(qián)效益分析是通過(guò)比較工程的全部本錢(qián)和效益來(lái)評(píng)估工程價(jià)值的一種方法，反映它的指標(biāo)有很多，下面我會(huì)用主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)費(fèi)用率進(jìn)展分析。表162021年—2021年格力電器本錢(qián)費(fèi)用率計(jì)算表單位：元工程2021年2021年2021年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入108,052,844,520.69122,745,036,614.3187,930,981,568.34主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)71,219,846,531.1574,740,318,035.8357,397,354,027.10毛利率34.09%39.11%34.72%銷(xiāo)售費(fèi)用22,508,931,701.7028,889,995,658.4315,506,341,694.21管理費(fèi)用5,089,572,552.734,818,168,572.745,048,746,635.48財(cái)務(wù)費(fèi)用-133,358,976.73-942,244,684.38-1,928,797,250.18期間費(fèi)用總和27,465,145,277.7032,765,919,546.7918,626,291,079.51主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)費(fèi)用率91.33%87.58%86.46%主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)費(fèi)用率=〔主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)+期間費(fèi)用〕/主要業(yè)務(wù)收入，這個(gè)指標(biāo)反映主營(yíng)業(yè)務(wù)收入消耗本錢(qián)費(fèi)用的水平，可以較為全面地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種勞動(dòng)消耗的經(jīng)濟(jì)效益，該指標(biāo)越低，說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好。從表2的毛利率和主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)費(fèi)用率可以看出格力的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比較好，但是本錢(qián)費(fèi)用水平還是比較高的，從2021年到2021年，本錢(qián)費(fèi)用率逐年下降，說(shuō)明本錢(qián)費(fèi)用有所下降，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。所以既有有利差異，又有不利差異。5.2差異原因〔1〕格力空調(diào)連續(xù)十一年產(chǎn)銷(xiāo)量全國(guó)第一，不僅得益于格力空調(diào)過(guò)硬的優(yōu)秀品質(zhì)及品牌的強(qiáng)勢(shì)，而且得益于格力獨(dú)有的區(qū)域代理制加上格力品牌專(zhuān)賣(mài)店的渠道模式。格力空調(diào)的信息收集本錢(qián)低于其他企業(yè)，通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店反響回來(lái)的信息就可以進(jìn)展信息的收集；其次，在談判本錢(qián)方面，格力面對(duì)的只是各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，只需要與專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)展談判，而不像其他企業(yè)還要與經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商進(jìn)展談判，大大節(jié)省了談判的本錢(qián)；最后，相對(duì)于其他空調(diào)生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，格力空調(diào)對(duì)各專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)展監(jiān)視的本錢(qián)也比較低，格力只需要監(jiān)視相關(guān)的專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)展監(jiān)視，所以本錢(qián)比較低?！?〕格力一直致力于核心科技，通過(guò)技術(shù)研發(fā)掌握上游核心技術(shù)，不斷增強(qiáng)自主技術(shù)控制能力，從技術(shù)上改進(jìn)產(chǎn)品，降低本錢(qián)?？萍紕?chuàng)新類(lèi)產(chǎn)品增多，公司在上游注重開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、質(zhì)量要求高和具備一定盈利水平的產(chǎn)品，上游配件形成規(guī)模效應(yīng)來(lái)降低本錢(qián)也是盈利提高的局部原因。〔3〕全球*圍內(nèi)的鋼材價(jià)格上漲，已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，后期還將會(huì)存在進(jìn)一步上漲空間。這既是大宗原材料的觸底反彈，也是受到全球經(jīng)濟(jì)刺激政策作用下的必然上漲。這一輪受到鋼材、銅、塑料等上游原材料上漲影響，而導(dǎo)致的整個(gè)家電企業(yè)產(chǎn)品本錢(qián)漲價(jià)。此外還要看到，從當(dāng)前全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，都在增加貨幣的市場(chǎng)投入，導(dǎo)致貨幣的購(gòu)置能力下降，即通常我們說(shuō)的"錢(qián)不值錢(qián)"，這還將會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間。由此也會(huì)持續(xù)推高家電企業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)本錢(qián)上漲。更重要的，則是整個(gè)勞動(dòng)力本錢(qián)并未因?yàn)榻?jīng)濟(jì)整體疲軟而下跌，相反在整個(gè)貨幣價(jià)格上漲的背景下，勞動(dòng)力本錢(qián)上漲也是必然趨勢(shì)。〔4〕2021年格力的本錢(qián)下降較大，和前兩年有明顯差異，一個(gè)是國(guó)際國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很理想，導(dǎo)致了家電需求各個(gè)方面的缺乏，第二空調(diào)它是屬于耐用品，前期國(guó)家有一些相關(guān)的刺激消費(fèi)，雖然帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)，但是也透支了空調(diào)市場(chǎng)的一些需求，導(dǎo)致近期空調(diào)市場(chǎng)的需求缺乏。市場(chǎng)的需求缺乏，產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去，自然導(dǎo)致生產(chǎn)的減少，本錢(qián)的降低。同時(shí)格力也一直致力于降低本錢(qián)，提高經(jīng)濟(jì)效益。本錢(qián)費(fèi)用率逐年下降，原材料所占本錢(qián)的比重也有所調(diào)整。但這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，雖然本錢(qián)有所下降，但總體來(lái)看還是不低，想要繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的位置，格力還需要進(jìn)一步本錢(qián)優(yōu)化。5.3本錢(qián)優(yōu)化方案在現(xiàn)代企業(yè)中，產(chǎn)量是根底，質(zhì)量是保證，本錢(qián)是核心，利潤(rùn)是目的。其中最為關(guān)鍵的因素是產(chǎn)品本錢(qián)，本錢(qián)的上下，能綜合反映企業(yè)各項(xiàng)管理工作質(zhì)量的好壞。格力電器應(yīng)以本錢(qián)管理為中心，降低本錢(qián)，提高效益，這才是企業(yè)的生命線。而產(chǎn)品本錢(qián)能否到達(dá)最小，就是企業(yè)如何進(jìn)展本錢(qián)管理的問(wèn)題了。因此，我提出以下方案：5.3.1建立完善的生產(chǎn)方案管理系統(tǒng)〔1〕加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，建立暢通穩(wěn)定的信息通道，使市場(chǎng)信息快速準(zhǔn)確的下到達(dá)生產(chǎn)、物流、庫(kù)房等環(huán)節(jié)?！?〕根據(jù)設(shè)備、人員、原材料及能源等的情況，制定出每種產(chǎn)品的保本產(chǎn)量，在小批量生產(chǎn)時(shí)，保證不賠本。另外，需要注意信息的時(shí)效性。制定出的保本產(chǎn)量必須與相應(yīng)的價(jià)格、損失情況等因素相聯(lián)系。〔3〕根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)條件，合理制定生產(chǎn)方案，保證生產(chǎn)批次、批量的合理性，制定最經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量，在大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)，使生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性得到保證，提高工作效率。5.3.2建立完善的庫(kù)存管理系統(tǒng)〔1〕根據(jù)生產(chǎn)方案及供應(yīng)情況，科學(xué)制定原材料的儲(chǔ)藏定額。在儲(chǔ)藏定額的根底上，要根據(jù)外界環(huán)境的變化，做適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)展適當(dāng)儲(chǔ)藏，以消除價(jià)格上漲、下降的影響?！?〕在庫(kù)存的控制上，爭(zhēng)取消除中間庫(kù)，采取集中統(tǒng)一的庫(kù)存與物流配送體系，從內(nèi)部的資源集中配置的高度，提高效率，壓低庫(kù)存，降低庫(kù)存資金的占用。5.3.3提高設(shè)備的利用率設(shè)備本錢(qián)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品本錢(qián)是通過(guò)折舊的方式，為了提高設(shè)備的利用率，企業(yè)管理者要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，同時(shí)選擇科學(xué)、合理的折舊方案。盡量發(fā)揮設(shè)備的能力，減少設(shè)備的閑置時(shí)間，提高設(shè)備的利用率，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。提高員工的工作效率〔1〕進(jìn)展合理的人員配置通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作的分析整頓流程，省略不增值的工作，調(diào)整工作的布局和工作流程，排除潛在的充裕人員。格力可以根據(jù)自身的特點(diǎn)，制定合理的組織構(gòu)造，使組織簡(jiǎn)潔、有效?！?〕改進(jìn)工作方法，從工作觀念上對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，引入科學(xué)的工作方法及觀念，使員工積極主動(dòng)的完成工作。5.3.5重視產(chǎn)品流程的重新設(shè)計(jì)〔1〕對(duì)產(chǎn)品使用的原材料進(jìn)展更新，可以降低本錢(qián)或者提高產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)產(chǎn)品采用新外觀，可以吸引消費(fèi)者的注意力，提高銷(xiāo)售量。給產(chǎn)品增加新功能，可以提高產(chǎn)品的使用價(jià)值?！?〕重新對(duì)工作流程進(jìn)展設(shè)計(jì)可以降低本錢(qián)。在運(yùn)作中要將各流程設(shè)計(jì)成最簡(jiǎn)單的模式，減少銜接點(diǎn)，使各工作既嚴(yán)密相連、環(huán)環(huán)相扣，又簡(jiǎn)單明了。流程的簡(jiǎn)化也有利于本錢(qián)責(zé)任的劃分與考核。6.報(bào)告總結(jié)6.1評(píng)價(jià)與總結(jié)分析的意義對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)展深加工和利用，對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置，資本融通和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量，以及利潤(rùn)分配進(jìn)展預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核，通過(guò)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，掌握企業(yè)已取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，能幫助企業(yè)管理者改進(jìn)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作，提高企業(yè)管理水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利益最大化。研究方法文獻(xiàn)綜述法：本報(bào)告收集和整理了大量的文獻(xiàn)，在借鑒學(xué)者對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析理論研究的根底上，進(jìn)一步對(duì)格力的財(cái)務(wù)狀況做出更加具體的分析與判斷。趨勢(shì)分析法：不同時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一樣工程變化的比較分析，提醒各會(huì)計(jì)工程在這段時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的絕對(duì)金額變化和百分率變化。能提醒財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化，幫助預(yù)測(cè)未來(lái)開(kāi)展。比率分析法：相互聯(lián)系的指標(biāo)工程之間的比值，用以反映各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系，從而提醒企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況。主要內(nèi)容收集與整理格力公司2021至2021年度的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，在企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、本錢(qián)管理四個(gè)方面，借助圖表、文字說(shuō)明等表達(dá)方式對(duì)格力公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展了分析與說(shuō)明，提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并給出相應(yīng)意見(jiàn)，以實(shí)現(xiàn)格力的工作改進(jìn)，更好的預(yù)測(cè)未來(lái)開(kāi)展。綜合評(píng)價(jià)從近3年來(lái)數(shù)據(jù)分析顯示結(jié)果來(lái)看，格力的經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)能力以及償債能力等都十分不錯(cuò)，居于行業(yè)領(lǐng)先地位。但獲利能力雖強(qiáng)卻趨于減弱，有向下的趨勢(shì)?？照{(diào)行業(yè)將保持增長(zhǎng)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致集中度的進(jìn)一步加強(qiáng)，格力應(yīng)保增長(zhǎng)，深管理，需轉(zhuǎn)型，重科研。6.2遇到的問(wèn)題和解決方法遇到的問(wèn)題1.數(shù)據(jù)缺乏，我們的案例分析中需要格力公司連續(xù)三年大量的原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和材料，但是我們能夠查找數(shù)據(jù)的途徑有太過(guò)于單一，因此在收集數(shù)據(jù)花費(fèi)了較多時(shí)間。2.理論知識(shí)沒(méi)有完全掌握，在案例分析的每個(gè)局部中，成員們都遇到了因?yàn)橹R(shí)掌握不結(jié)實(shí)而存在疑問(wèn)或者不能獨(dú)